房地产开发公司工程月报、周报编制及审核办法.doc-地产文库

房地产开发公司工程月报、周报编制及审核办法.doc

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上传人：房地****识编号：123183 2021-05-11 3页 29.50KB

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1、工程周报、月报编制及审核制度（试行）工程周报、月报编制及审核制度（试行）一、项目部每周向公司报工程周报，每月底报工程月报（每月最后一周不报周报），同时月底向总公司报工程月报，以便公司领导能了解工地现场的施工活动和监理情况，并根据工程的进度、质量、资金使用等安排下一阶段的具体工作。二、工程周报的内容主要是简述上周的施工情况，工程大事及下周的进度计划。工程月报的内容包括上月的施工情况概述、完成工程量、质量、进度和投资与计划目标值的比较、设计额和签证情况、存在的问题及解决的办法、本月的进度计划、资金使用计划等。采用建设局统一规定的标准格式。三、工程周报由各专业负责人编写，项目经理2、审核并签发；工程月报由专业负责人及造价工程师编写，项目经理汇总、整理和签发。四、工程月报中含月度设计变更汇总表及月度现场签证统计表，此两表由项目部资料员汇总、填制，项目经理审核。月报按照总公司格式编制。五、周报于每周五上午编制，下午签发；月报于本月底 29、30 日编写，次月 1 日上报公司（公司领导、办公室、合约部、财务部），由公司分管领导审核、总经理审批后报总公司工程部备案。六、周报、月报编写上报不及时，将根据具体情况给予批评、扣减当月部门效益考核分等处罚。项项目目周周报报表表年月日至年月日序序号号项项目目名名称称内内容容一本周工程完成形象进度二本周主要进出场材料情况三本周工程管理取得成绩及存在不足 1.进度 2.质量 3.安全生产 4.文明施工 5.其它四下周计划完成目标编制人：审核人：年月日工程管理周报表项目名称：专业：年月日至月日主要分部分项工程上周计划本周完成情况与月度计划对照下周计划 1 2 3 4 5 6 影响现场生产的主要原因本周需要公司及其他部门解决的问题项目负责人：专业工程师：本表按各单位工程分各专业分别填写。

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