房地产开发公司清单编制及报价说明2页

1、附件1 工工艺艺样样板板清清单单 序序 号号 施施工工阶阶 段段 工工艺艺样样板板名名称称 管管控控层层级级 1 基础施工 土护降 桩基础 基础底板防水 地下室底板地梁地下室挡墙钢筋模板后浇带止水带等 后浇带模板支撑体系防护做法 地下室外墙。

2、附件二：地产集团公司竣工图编制及审核操作指引第一章 总 则第一条 目的为规范地产集团公司以下简称地产集团各分公司所辖范围内的所有工程项目竣工图编制及审核的流程责任人和相关要求，保证竣工图编制及审核的及时性准确性和规范化，满足竣工移交及工程决。

3、部 门职 位员工编号工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作工作说明书。

4、材材料料设设备备清清单单 序序号号类类别别名名称称性性质质描描述述使使用用部部位位设设计计效效果果实实例例做做法法描描述述。

5、材材料料设设备备清清单单 序序号号类类别别名名称称性性质质描描述述使使用用部部位位设设计计效效果果实实例例做做法法描描述述。

6、商商业业定定价价资资料料上上报报清清单单 1 1关关于于XXXX城城市市XXXX项项目目XXXX号号商商业业定定价价方方案案的的请请示示 2 2附附件件一一：商商业业价价格格表表 3 3附附件件二二：商商业业预预选选销销控控 4 4附附件件。

7、商业基准价编制方法参照项目基准价格编制的市场依据，考虑公司的财务成本因素，根据各公司项目的实际情况，给出可利用因素的权重系数，得出项目销售的基准价格。
如下表：比较因素权重1超级大盘均价一骑绝尘均价直接竞争均价备选楼盘均价拟合程度2评分12拟。

8、申申请请普普通通住住宅宅别别墅墅产产品品定定价价资资料料清清单单 1 1关关于于XXXX城城市市XXXX项项目目XXXX号号住住宅宅楼楼 别别墅墅定定价价方方案案的的请请示示 2 2附附件件一一：住住宅宅 别别墅墅价价格格表表，详详见见sh。

9、住宅基准价编制方法参照项目基准价格编制的市场依据，考虑公司的财务成本因素，根据各公司项目的实际情况，给出可利用因素的权重系数，得出项目销售的基准价格。
如下表：比较因素权重1超级大盘均价一骑绝尘均价直接竞争均价备选楼盘均价拟合程度2评分12拟。

10、附件2 恒恒大大地地产产集集团团有有限限公公司司 订订货货清清单单 订货清单编号： 工程项目:工程类型： 项目公司名称：项目公司收货人及电话： 施工需求单位：施工需求单位联系人及电话： 供货单位：供货单位联系人及电话： 送货地点： 行号 材。

11、战战略略采采购购清清单单及及相相关关信信息息 序序号号部部品品名名称称公公司司名名称称品品牌牌使使用用范范围围联联系系人人联联系系电电话话邮邮箱箱 协协议议截截止止日日期期 质质量量保保函函 万万元元 供供货货周周期期保保修修期期 付付款款。

12、监察中心签收 报报 价价 单单 工工程程名名称称地地点点 天天力力 富富力力 采采购购单单号号： 厂厂家家类类别别非非受受控控 大大名名单单内内大大名名单单内内代代理理制制 联联系系人人电电话话传传真真 报报价价单单位位地地址址 采采购购单。

13、开开盘盘组组织织清清单单 序序号号责责任任部部门门工工作作分分类类准准备备事事项项内内容容责责任任人人 1 销售策划部 媒体推广报广短信电台广告户外广告等准备到位 2现场包装围墙及现场导视系统信息更换准备到位 3 活动物料 号牌 4桌牌 5。

14、开盘准备工作清单记录编号：要求分类检查项目现场状况销售资料印刷完毕内部资料销售手册和销售百问是 否销售套表是 否外部资料价格表是 否售楼书是 否海报是 否户型图是 否按揭办理须知是 否合同部分意向书认购单是 否合同附加条款是 否认购须知是 。

15、设设计计报报价价比比选选表表 设计单位有有限限公公司司有有限限公公司司有有限限公公司司 设设计计报报价价 总规划设计按 总建筑面积计 方案深化 含报批 规划方案设计 阶段 住宅方案扩初 施工图按地上 建筑面积计 初步设计 建筑方案设计 阶段。

16、开发公司经理室主任岗位说明书 岗位名称：经理室副主任 岗位编号：KF004 执行日期：20031201 批 准 人 ： 一基本资料 隶属部门 办公室 直属上级领导 总经理 直属下级岗位 计划员秘书 岗位类别 技术职称和技术岗 工资级别 定员。

17、清单编制及报价说明清单编制及报价说明 一工程概况及招标范围一工程概况及招标范围 1详见招标文件约定，具体以施工图纸承包范围及界面划分开办措施项目及总包照管责任技术要 求等要求为准。
二清单报价组成二清单报价组成 1本项目投标总价由开办费实体。

18、13 目标成本编制及审核指引 目标成本编制及审核指引 2015 年 2 月版2015 年 2 月版 总部工程管理部在总结 2014 年度目标成本评审经验基础上，形成目标成本编制及审 核指引2015 年 2 月版 ，以规范后续项目目标成本编制。

19、目标成本编制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主责部门工程管理部 会签部门财务部 最终审批单位或审批人 发文单位 工程管理部 版本记录版本记录 制度编号 版本号 发布日期 修订内容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

20、目的目的：超高层细分建筑高度 目的：公寓细分普通公寓LOFT公寓；写字楼 细分普通写字楼LOFT办公SOHO办公 目的：住宅区分普通,保障房,限价房,廉租房；还迁房 公寓细分普通公寓LOFT公寓；写字楼细分普通写字 楼还迁写字楼 说明 只超。

21、附件19 香香港港新新世世界界大大厦厦 装装潢潢工工程程送送审审图图纸纸清清单单 单元： 公司： 序号图 纸 名 称图 号收图日期 送审日期备 注 制表人：审核人： 日期: 附件8 香香 港港 新新 世世 界界 大大 厦厦 装装潢潢工工程程。

22、文文具具用用品品领领用用清清单单 部部门门： 2007年年 月月 姓名 数 品名 量 合 计 文具统计人：领取人：主管签名。

23、开盘准备工作清单开盘准备工作清单 记录编号： 要求要求 分类分类 检查项目检查项目 现场状况现场状况 销售资料 印刷完毕 内部资料 销售手册和销售百问 是 否 销售套表 是 否 外部资料 价格表 是 否 售楼书 是 否 海报 是 否 户型图。

24、所所需需物物资资清清单单不不含含保保安安部部分分 名名称称需需用用区区域域数数量量规规格格提提供供方方用用途途 笔 选单位区3经纬填写销控 签约区15经纬签认购书 计算器签约区15经纬签认购书 对讲机 3个销控表3发展商报销控 选单位区1发。

25、编号计划名称 编制责任部门 项目一级计划 项目里程碑计划 1项目发展计划 2人力资源配置计划另附 3项目现金流计划另附 项目二级计划 项目成果集成计划 1营销进度控制计划 营销部 2设计成果控制计划 设计部 3工程实施控制计划 工程部 4报。

26、填填表表指指引引 1本表适用于新项目成本测算项目定位成本测算目标成本测算的统一格式。
2 本表填报主责门为合约部，财务部设计部开发部营销部配合，其中前期及后期费由开发部填写；设计费由 设计部填写；建筑安装工程费基础设施费及公共配套设施费由合。

27、工程材料报价审查工作流程图 编号：BTXMZJ104 部门名称预算部流程名称工程材料报价审查工作流程 层次概要工程材料报价审查工作 董事局主席 或总经理 造价控制中心预算部施工单位责任部门 ABCDE 1 2预算部 3施工单位 4预算部 5。

28、集团股份有限公司 项目部项目公司 材料报价会签单材料报价会签单 编号：BTXMYS301 材料名称 品 牌 规 格 单 位 价 格 备 注 部 门 意 见 工程部 预算部 财务部 分管经理 项目经理意见 造价控制中心意见 董事局主席意见 。

29、附件一：项目材料选样清单建筑室外装饰 研发部填写 造价部填写研发部填写 造价部第一次组织寻找材料资源结果选型封样结果 材料名称使用部位有无图说有无样品 交底信息效果 重点控制信息 反馈时间要求 与成本指标的关 系 市场资源状况有无图说资料有。

30、 319 工程预结算编制及审核工程预结算编制及审核 作业指引作业指引 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 320 1.1. 目的目的 。

31、 工程周报月报编制及审核制度试行工程周报月报编制及审核制度试行 一项目部每周向公司报工程周报，每月底报工程月报每月最后一周不报 周报 ，同时月底向总公司报工程月报，以便公司领导能了解工地现场的施工活动 和监理情况，并根据工程的进度质量资金使。

32、 1 现场工程日记编制及审核制度试行现场工程日记编制及审核制度试行 一自项目部进驻工地现场至工程竣工项目部撤场止，现场工程管理人员 均应每天编写工程日记。
二为满足工程日记的存档要求，各专业工程主管须采用市建设局印制的标 准文本，按监理日记。

33、受控文件清单 编号：GTQR0101 修改状态：C0 序号 文件编号 文 件 名 称 修改状态 作废记录 备 注 管理部门 编 制 人 说明：此表可在不同部门使用，由文件管理部门保存。
。

34、供方评价表 编号：GTQR1201 修改状态：C0 单位名称 地 址 联 系 人 联系电话 承包范围 需评价的内容及方法： 评价意见： 评价人员： 年 月 日 审核意见： 分管领导： 年 月 日 房地产集团有限公司房地产集团有限公司 年合格。

35、办理贷款客户清单办理贷款客户清单 序号 楼号 姓名 商业贷款万 公积金贷款万 年限 签收及 日期 放款 日期 备注 表单编号：GYZYYGQRYX017 。

36、 移交明细清单移交明细清单 项次项次 移交内容移交内容 规格规格 数量数量 备注备注 移交单位签字确认项目管理单位移交单位签字确认项目管理单位 接收单位签字确认物业公司接收单位签字确认物业公司 工程管理部工程管理部签字确认签字确认 开发经营。

37、 入职引导清单入职引导清单 每一个新职员加入万科大家庭，作为同事，我们有义务帮助他更快地熟悉环境，顺利地 度过入职适应期。
为此，我们需要在职员的试用期内做以下工作： 在入职的第一天需要帮助他，完成以下工作：在入职的第一天需要帮助他，完成以下。

38、 离职面谈清单离职面谈清单 离职人员离职人员 情况表情况表 姓名 职务 直接上司 离职前单位 拟往单位 离职日期： 年月日 离职原因：主动离职 被动离职 注： 被动离职人员需附职委会意见。
离职原因离职原因 出于对薪金住房及福利待遇等不满。

39、调调 动动 对对 接接 清清 单单 编号： 调出单位信息调出单位信息 调出单位：调出单位： 调出部门：调出部门： 调出人：调出人： 调出时间：调出时间： 劳动合同年限：开始时间：劳动合同年限：开始时间： 结束时间：结束时间： 工资纳税地：工。

40、公司职位说明及流程目录公司职位说明及流程目录一人事行政部人事行政部1 人事行政经理.DOC2 人力资源主管.DOC3 行政主管.DOC4 运营管理主管.DOC5 公司秘书.DOC6 前台文员.DOC7 档案管理员.DOC8 人力资源规划流程。