1、编号计划名称 编制责任部门 项目一级计划 项目里程碑计划 -1项目发展计划 -2人力资源配置计划（另附） -3项目现金流计划（另附） 项目二级计划 项目成果集成计划 -1营销进度控制计划 营销部 -2设计成果控制计划 设计部 -3工程实施控制计划 工程部 -4报批报建及验收控制计划 配套部（或工程部） -5成本、采购控制计划 成本部 项目三级计划 -1样板段（含会所、卖场）作业计划 工程部 -2供方、材料进场作业计划 工程部 -3出图与部品、部件确认计划 设计部 -4招标作业计划 成本部 -5开盘前营销作业计划 营销部 前期报建阶段 工作次序 全面施工阶段 工作次序 返回目录 项目平面图 （标
2、示与本次开发计划对应的开发区域） 项目开发基本信息 项目期/段建筑类型最高层数总建筑面积可售面积地下部分面积地上部分面积 说明： 由工程部上传项目开发基本信息，在平面图内标明对应的计划控制范围、楼栋等信息 开发状态（已交付；对应本计划开发；无计划，待开发） 项目开发基本信息 返返回回目目录录 五 大 考 核 节 点 方案设计批复 取得施工许可证 主体结构封顶 开盘预售 开始交房（结转） 项目里程碑计划（模版） 序 号 工作节点时间节点编制说明 1取得土地中标通知 2项目前期工作启动 3项目公司注册成立 4完成项目定位报告 5项目整盘策划报告 6完成项目概念方案 7样板展示区策划报告 8签订土地
3、出让合同（付地价款） 9取得土地权证 10取得建设用地规划许可证 11方案设计批复 12整体营销报告审定 13销售样板区开工 14完成施工报建图 15取得建设工程规划许可证 16施工总包合同签订 17取得建设工程施工许可证 18取得项目开发贷款 19完成桩基/围护工程 20开始垫层施工 21完成地下结构工程 22售楼处完成施工，对外开放 23主体施工达到预售条件（首批销售单体） 24样板区工程完工，开放 25主体结构封顶 26取得预售许可证（首批销售单体） 27开盘预售（首批开盘销售） 28完成销售30%（完成全部销量30%的时间） 29完成销售85%（完成全部销量85%的时间） 30完成外立面落架 31完成单体竣工验收 32完成各项验收，取得工程竣工备案证明 33交付使用许可证或交付许可手续 34开始交房（结转） 35取得大产证 返回目录 项目发展计划（模版） 每项节点只对应一个日期（起
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