1、文件名称:大修网络说明书版本：V1.0流程编号: OM-01.02发布日期: 2006/4/4流程管理部门：资产运行维护流程主管：资产运营主管1、流程说明 该流程描述依据运营管理策略、标准和资产年度运营计划，结合网络运行状态，提出网络大修申请，编制网络大修方案，并协调相关接口关系组织实施网络大修。三级流程包括：n OM-01.02.01申请网络大修n OM-01.02.02编制网络大修方案n OM-01.02.03组织网络大修2、流程适用范围 资产运营管理部门3、流程范围1起点：申请网络大修2终点：组织网络大修4、接口关系1上游流程：OM-01.01常规维护网络2下游流程：OM-01.03处理2、网络应急3其它接口：资产处置，工程采购5、关键KPIn 网络大修方案编制偏差率（低于1）n 网络大修方案执行及时率（100）n 网络大修安全事故为零6、关键流程描述n OM-01.02.01申请网络大修 在资产运营策略和标准的指导下，根据网络运行状态信息和网络检测信息，向资产归口管理部门提出大修申请，并报公司总经理审批。 网络大修申请着重网络运行风险、网络大修技术可行性和经济可行性的分析。n OM-01.02.02编制网络大修方案 依据资产年度运营计划和网络大修申请，在充分考虑网络大修的安全和技术经济可行性的基础上编制网络大修方案。 网络大修方案需要明确网络大修的组织关系和职责。n OM-013、.02.03组织网络大修 在实施网络大修前，资产运营管理部门负责大修方案的下发和注意事项的传达，参与网络大修的各个组织必须充分沟通，最终达成共识。 在网络大修实施过程中，资产运营管理部门对整个过程实时监控，及时反馈大修信息，对大修过程中出现的突发事件按照相关制度进行及时处理。 网络大修实施完毕后，协调其他部门做好资产处置工作。7、流程关键点8、流程图VISIO垂直跨职能带流程图9、业务规则1供气合同10、相关制度1新奥燃气控股有限公司运营管理指导手册2新奥燃气控股有限公司资产处置管理办法3新奥燃气控股有限公司设备管理办法4新奥燃气控股有限公司安全管理办法4新奥燃气控股有限公司工程采购管理办法5中华人民共和国安全法6城市燃气管理办法