1、文件名称:调配能源说明书版本：V1.0流程编号: TD-01.01发布日期: 2006/4/4流程管理部门：资产运营调度流程主管：资产运营主管1、流程说明 该流程描述依据能源供应商的管理、运营管理策略、资产年度运营计划和对市场能源需求的预测制定能源调配计划并组织实行；负责协调财务管理部门与能源供应商进行能源结算。三级流程包括：n TD-01.01.01编制能源调配月计划n TD-01.01.02执行能源调配月计划n TD-01.01.03调整能源调配月计划n TD-01.01.04能源结算2、流程适用范围 资产运营管理部门3、流程范围1起点：编制能源调配月计划2终点：能源结算4、接口关系1上游2、流程：无2下游流程：TD-01.02输送能源3其它接口：能源供应商管理，财务资金拨付，市场需求5、关键KPIn 能源调配计划的准确率（95）n 能源供应及时率（100）n 能源购气差率（100）n 能源结算合同履约率（100）6、关键流程描述n TD-01.01.01编制能源调配月计划 在运营管理策略和资产年度运营计划总原则的指导下，通过对能源消耗历史数据分析和客户需求的预测，制定合理可行的能源调配月计划。 在制定能源调配计划的同时充分考虑上游能源供应商的能力和能源照付不议对企业经营业绩的影响。n TD-01.01.02执行能源调配月计划 依据能源调配月计划，与上游能源供应商实施能源调配，保障3、能源供应的稳定和及时，以满足客户能源需求。 建立能源调配应急管理体系，加强能源输配的安全性。n TD-01.01.03调整能源调配月计划 根据市场需求的变化、能源输送反馈信息和环境等其他关键影响因素，实时调整能源调配月计划，以满足客户能源需求。 依据能源调配月计划的调整实施能源调配，更有利于平衡上下游能源的供需矛盾。n TD-01.01.04能源结算 依据能源采购合同，按照甲乙双方确认的能源计量数据进行能源结算。 甲乙双方通过资金拨付、财务确认和票据索取结束本次交易。7、流程图VISIO垂直跨职能带流程图8、业务规则1照付不议9、相关制度1购气量计划编制办法2新奥燃气控股有限公司计量管理办法3新奥燃气控股有限公司能源应急管理办法4能源采购合同5中华人民共和国计量法