1、文件名称: 制定资产处置方案说明书版本：V1.0流程编号: AD-1.01发布日期: 2006年04月04日流程管理部门：资产管理部门流程主管：1、流程说明 资产处置方案制定流程是指从资产出现问题、产生废旧、发生闲置和技术问题后，使用部门确定对资产实施处置，提出处置申请，而将资产的异常信息、功能信息和资产处置年度计划作为输入条件，由资产管理部门组织相关专业人士和相关部门通过对各种信息数据的经济性与技术性分析，确定资产如何处置的一系列活动。该流程通过信息的收集分析以及对资产的评估，确定资产是否实施处置，同时又可以帮助我们确定出资产处置的具体方案和实施方法，以及在处置中要注意的成本、时间、市场信息2、处置效果等事项。该流程包含的三级流程为：n AD-1.01.01申请处置n AD-1.01.02评估技术性与经济性n AD-1.01.03评价残值n AD-1.01.04制定资产处置方案2、流程适用范围 适合控股公司各个成员企业资产管理部门3、流程范围1起点：资产发现问题、发生闲置和技术问题后提出申请开始2终点：对资产处置方案的确定和审批结束4、接口关系1上游流程：无 2下游流程：AD-1.02执行资产处置方案3其它接口：资产大修、应急处理流程、网络常规维护和年度计划5、关键KPI 关键点：技术性与经济性分析的合理性与准确性；价格的掌握；方案的可行性。在接到申请后，在2天内组织完成评估，1天3、内编制完成处置方案，成员领导和控股领导各1天审批时间；评估技术与评价残值的准确程度与合理性指标100%，方案合理性与适用性指标100%。6、关键流程描述n AD-1.01.01申请处置 是指在资产出现运行问题、发生废旧、闲置、功能和技术问题后提出进行资产处置的文件（由资产使用部门向资产管理部门提出）； 申请内部要将资产的申请的原因详细的表述清楚，并附上资产的运行状态和过去的资料数据。n AD-1.01.02评估技术性与经济性 对资产的使用年限与折旧年限确认，对资产进行总体的评估，找到资产的问题所在，确定是否实施处置（由资产管理员组织技术质量安全部与财务部进行）。 是通过对输入的各种数据资料信息4、（资产运行的各个过程信息记录和数据资料、现状信息、现行的市场技术信息和价格信息）进行技术性与经济性的分析（由资产管理部门组织技术质量安全部）； 达到技术性与经济性的二者相结合、相平衡，使资产处置的效果最优；n AD-1.01.03评价残值 在经过技术性、经济性分析和资产年限的分析后，对资产进行剩余价值的测定，最终确定资产处置的动向（由资产管理员组织技术质量安全部和计财部共同完成）； 主要依据于资产的已使用年限和现行的运行状态，以及现行的市场价格信息和资产的利用价值（由资产管理部门结合财务部门完成）。n AD-1.01.04制定资产处置方案 依据评估结果，根据现行公司内部资产的运作情况和市场动态技术信息与价格信息，进一步确定出资产的处置方法，从而制定出资产处置的具体实施方案（资产处置的方法：改造、更新、报废、调拨、出租出售出借）； 确定出资产处置的时间、资金、达到的质量要求、成本控制等目标 由公司和控股的领导对处置方案的认可和确定； 当资产价格超过2万元时，需由控股公司进行审批，少于2万元时，只由成员企业总经理、财务主管、资产主管进行签字即可。7、流程图VISIO垂直跨职能带流程图8、业务规则无9、相关制度1资产处置管理规定2技术性、经济性分析指导手册和模板3绩效管理办法4奖励与惩罚条例5残值评价办法