1、服装中心年服装中心年度业态度业态调整方案调整方案 服装中心自今年的 3 月 28 日试营业至今已走过了大半年的时间，目前整体的运营状态 并不如市场初期所预想的乐观，对于后期的经营（市场是任凭时间“自行成市”还是按照现 状“调整型成市”）根据目前呈现出来的现状和预期可能出现的走向，我就市场接下来的工 作和调整重心进行了系统的梳理，并将相关内容归纳总结如下： 思路框架思路框架 第一部分：第一部分： 市场现有业态的调整思路市场现有业态的调整思路 市场各楼层的后期业态定位： 1F 潮流时尚少女装 2F：时尚休闲女装 3F：欧韩时尚精品女装 4F 童装（婴童类等） 5F：业态待定 1F 具体的具体的调整2、调整内容以及施行方式内容以及施行方式： （1）平移 1F2F 符合市场经营的商家，有一定的经营理念的商家到一楼（前期必须做好沟 通和意向调研工作，此项工作的具体落实可依据市场部提交的商户信息动态数据 库中的具体内容和基本信息来确定，但必须要确保此项信息是最新的） （2）一楼原有的公司自有商铺合同期变更（3 年变更为 5 年）延长使用该铺的商户合同使 用时间，在降低调入铺位的后期持续性经营的风险同时进一步增强的商家的经营信心 （3）与管委会协商明年安置户商铺的合同续租和招商政策（商家准入必须经过管理公司的 入场流程，法务部重新拟定合同模板） 2F 具体的调整内容以及施行方式：具体的调整内容以及施3、行方式： （1）分区块进行重新组合，集中现有的在营业态，所有区域以经营时尚休闲，淑女装和时 尚女裤 （2）对于裤区有两种处理方式，放弃裤区的业态定位，裤类商家可以分散或者组合到与相 关服装类相匹配的区域，作为成衣的辅助业态； （3）根据现场现有的经营裤区的商家数量（目前市场需要的是人气，裤区这部分商户中只 要是有留下继续经营想法的基本都有自己稳定的售货渠道和固定的客户群体，对于市 场人气的提升和人流量的导入还是有很大的辅助作用的）对于这部分铺位，可以考虑 5F:业态待定 4F:童装（婴 童类等） 3F:欧韩时尚 精品女装 2F：时尚 休闲女装 1F：潮流 时尚少女 装 到以集中经营的方式，重新划行规市 3F 具体的调整内容以及施行方式：具体的调整内容以及施行方式： （1）3F业态按照市场的后期规划必须进行大洗牌，以精品、欧韩女装为主导 （2）目前在营的商家主要以经营中老年服装为主，对于这部