1、仓储配送物流工程实施方案书_、仓储的必要性二、从战略角度认识仓储2三、物流工程规划3四、物流工程实施目标4五、仓库布局及设施管理45.1整体布局45.2现场全景45.3货位管理65.4卡板托盘管理65.5货箱管理65.6锁扣六、系统架构76.1系统构造图76.2 PC端系统功能预览76.3 RF无线终端系弑能预览116.4 PC和RF的运作方式11七、系统概述127.1收货做业127.2库内管理作业13库存查询137.2.2 移位13盘点14定位上架167.3出货做业187.3.1 拣选18酉己货20复核227.4退货作业227.5拣货路线设置237.6运输作业236.3 RF无线终端系统功能2、预览主要功能辅助功能6.4 PC和RF的运作方式Pl七、系统概述7.1艺挥各自的长处. 行结果反响至效劳器。建立布描检供求 划逐收货通道，从源头把关，杜绝将问题带入下技术，防止人为错误的发生，对加工商或者，生整箱或者标准包装的货物，.可以直接录入收# 信任的根底上，以免发生数量偏差时，无法 的方式进展收贾。昧 ikr 化DENSO的送达货货品进展扫I,但这种做法必须基于 任,否那么采取按收货计DENSO库存查询可以实时获取各个货位、卡板托盘、货箱的库存情况。同一货物可以有不同有存放货位，同一货位也可同时存放不同的货物, 在系统中可以清晰地识别货物与货位之间的关系。结合PC端的操作，全面查询库存3、状态。722移位甘本系统中。对 乍，为配货及拣采用RF技术，员工无需填写纸张记录，准确记录货物的存放位置。 库内RF实时进展盘点，在不需封闭仓库的情况下，对指定区域进展各种盘点。 盘点以任务的方式下到达终端，无需纸张通知。盘点完成后，WMS系统给出盘点差异清单。随时随地进展盘点，可进展盲盘和循环盘点。定位上架随着季节的变化，店铺将未销售的货品退回到仓库。RF智能定位，自动找出 仓库内尚有库存的货位/以免同一货物放置于不同的货位，减少管理难度。此功能应用范围广泛，可用于不同定位的场合。并且提供类“GPS的功能实 现工作人员的定位。首先定位17.3我的位置“，系统按照“我的位置寻找距离最近的货位系4、统按照货品的编号自动寻找最适宜的货位。出货做业拣选所有的拣选工作以任务单的方式下到达终端，不需要任何纸张的传递，工作人员即可获取拣选信息。拣货作业的次序：制定出货日程 决定拣货方式 自动分配/优化拣货路径分派拣货人员 RF终端承受任务拣货为每个发货纸箱指明店铺编号及纸箱编号，终端显示屏自动显示需要拣 选的货品。拣选过程中，终端指示拣货人员的行走路线由系统自动制定最正确路线， 并提供完全定位功能，对拣货人员所处的位置进展定位跟踪，完全防止 拣货人员行走重复路线,提高拣货效率。由本钱分析的角度来看，物流本钱约占商品最终售价的20-30%,其中包括 配送、搬运、储存等本钱，而拣货本钱占物流搬运本钱的5、绝大局部。假设 要降低物流搬运本钱，由拣货作业上着手改良可起到事半功倍的效果。 从人力需求的角度来看,合理的拣货作业可以将直接相关的人力降低 3040%。通过IT技术的应用，在拣货的过程中实现了 “不要等待“、“不要思考“、 “不要寻找、“不要书写、“不要检查，使得拣货的方式走向“单纯化、 “标准化“、模块化“、“自动化和“整合化“O完全自定义的订单拣取和批次拣取，优化行走路径。自定义拣货策略和优化方式，优化行走路径，提高分拣效率。DENSO纸箱装满货物后，使用换箱功能领取新的纸箱，以便准确记录每个纸箱中的 货物，复核时，也按纸箱的编号进展检查,可以统计拣货人员的错误率，用以提 供改善的依据。6、配货当某些店铺退回的货品需要及时发配到其他店铺时，此时货品未整理上 架，可采用直接配货的方式进展出货。此是采用的方式为播种式。首先排列接收货物的店铺纸箱。依据终端提示绑定货箱与店铺之间的关系，同时给几十个店铺进展配货任 务。DENSO指定取出货物的位置。 绑定店铺与货箱之间的位置关系。按指示将取得的货物放入终端指定的货箱。复核为确保货品能够正确无误地送到达目的地，最后进展出货复核，通过监系 统实现过程回放。出货复核采用人工方式，将货品逐一核对。通过扫描的方式核对数据。 同时,打印出货单，以标记不同店铺的货箱。7.4退货作业a接收复核店铺退货b.整理退货7.5拣货路线设置灵活设置拣货路线，可人工7、干预系统即定的拣货路线，以满足各种需求7.6运输作业称重电子称直接与主体系统连接,实现自动称重，并自动计算运输费用。运输公司接货防止货箱被装错运输防止不防止货箱被装错运输防止不利用终端控制运输路线,必要的损失。一,服装仓储的必要性服装仓储是在产地、消费地或者两者之间存储物品原材料、零部件、在制品、半 成品和成品，并且向货品所有者提供有关存储物品的状态、条件和处理情况等信息， 它是物流系统的一局部，成为货品所有者和销售客户之间的一个主要联系纽带。企业是否真的需要将仓库作为物流系统的一个组成局部？如果产品的需求确定、已 知，产品也能即刻供给以满足这种需求的话，从理论上讲，不会有库存，也就不需要仓 8、储。事实上需求无法准确预测，用这种方法经营企业既不现实也不经济。企业要通过库 存来更好地平衡供求，降低总本钱，而要保持库存，就会对仓储产生要求。所以仓储实 质上是一种非常经济的便利活动。仓储本钱具有经济上的合理性，仓储管理的目的就是 利用适宜的仓储活动来实现仓储、生产和运输之间良好的、经济的平衡。随着供给链一体化、全球化、快速反响和JIT的理念与技术的开展,仓储管理也受 到了影响。二，从战略角度认识仓储仓库最初被看作是完成生产过程中所必需的一种储存设施,这意味着仓库在物料和 产品的供给线中是一个静止单位。传统的仓库被看作着是一个企业的负担，它不仅增加 配送过程中的本钱，也会产生一些作业费用。人9、们丝毫没有留意仓储活动能够在更广泛 的物流范围内发挥至关重要的作用，管理上也没有注意到仓库所拥有的内部控制能力和 最大限度的库存周转能力。在科技日新月异的今天，如何合理应用仓储,加速生产及流通的步伐,提高企业的 竞争能力，成为人们关注的重点。各种新技术也在仓储活动中得到了表达。整合企业现有的生产物流配送系统，建立开放型物流配送中心，优化内部物流，减 少货物的库存，提高物流的效劳水平和降低物流总本钱，以具有竞争力的本钱为企业内 和行业内的客户提供优质高效的物流配送效劳。三,物流仓储配送工程规划物流仓储配送系统应该具备完全支持企业销售需求的能力,工程应具有足够的灵活 性和扩展性，支持未来企业第三方10、物流业务效劳的拓展。工程采用无线数据采集及传输技术，主要应用于：收货、移位、上架、下架、拣选 出货、补货、盘点、装车、退货、配货等作业流程，同时也可通过个人电脑代替无线数 据采集器处理数据。工程采喳线技术所带来的优势：提高作业效率无纸化作业、数据实时传输减少/消除标记不清增加库存数量准确性促进设备的利用减少/消除物理盘点提高员工工作表现跟踪能力减少人力的投入系统功能列表：内容功能收货支持多种收货单据，能够在收货的同时获取货物所有的信息，支持方 案外收货质检质检区域设定，质检处理包括直接退货，标上质检状态，放置不合格 品区等上架系统分配库位上架;直接指定货位上架;上架确认帝控制库存跟踪;货物单位11、管理；批次跟踪，架上时间控制盘点系统冻结指定的库位，货物进展盘点，系统根据架上时间，上架次数， 取货次数等条件触发盘点功能。生成差异报表，确认差异，调整库存补货根据补货触发包括最小单位，平安库存，广品组等条件自动生成补货 任务，根据一段时间内外向单据生成补货任务移位根据用户定义的移位条件自动生成移货任务优化货物的库位和增加 空库位，允许人工调整货物和库位拣货按订货单执行拣货拣货路线提供作业优化路线，防止作业诸塞配货多店铺同时出货退货店铺退回的货物经整理后上架保存或者及时发送到其他店铺管理店 铺及经销商的运输路线，以便安排运输店铺及经销商管理报表系统能够提供多样化的报表、报表的开发工具，组合的查12、询浏览功 能、图形化的仓库平面图四,物流工程实施目标配送业务的管理集中化，促进加工厂供货的标准化，高效、快速响应的物流 运作系统，物流本钱费用降低，空间的最优化使用。推动企业资源管理方案ERP的实施。五、仓库布局及设施管理5.1整体布局仓库是由三栋连体式三四层的独立建筑组成，每层约三千平方米，总面积为3 万平方米，划分为不同的管理区域。5.2现场全景货架由五层高的可调节挡板组成，为方便配货和拣货，将服装平铺在每层货上。a. 新货存放区域b. 出货区域旧货存放区域c. 拣货/配货实景d. 拣货/配货全景5.3货位劄里每个货位有独立的编号，货位与各品项之前动态绑定，支持一个货位多个品种， 及一个品13、种多个货位。货位按货架的摆放次序进展编号。5.4卡板托盘管理卡板采用流水号进展管理，可监视到卡板的动态。5.5货箱管理货箱无论是用于出货，还是库存的存放，都由统一的流水号进展管理，以便 对货物进展跟踪，出货单中同时印有此编号，以防拿错货箱。5.6锁扣统一印制的锁扣，防止在运输过程中出现货物丧失。六、系统架构系统的主体采用B/S架构，数据库统一管理，详细记录各项作业过程。 权限规划细致，确保数据平安。利用“RF”无线射频终端,实现操作人员完全无纸化工作，提高工作 的准确性和保密性，无需再依靠人工记忆，操作简单，降低培训本钱，实现人 员岗位的灵活调动。无线手持终端实时与主系统保持通讯，确保数据及时14、 传达。6.1系统构造图6.2 PC端系统功能预览主界面扫描功能无论是收货还是出货，包括库内整理，全部提供扫描功能，以便准确快捷地处 理数据.拣货/配货：拣货/配货单内容查询拣货明细及货位分配情况库存查询:对仓库中的任何货品的存放位置及数量了如指掌,可随时得到货品的总库存及存放位置,同进也可获取某货位上有什么货品.分况货位取消分配分配货位差异未颓拣奖厂产生指令惊货单号 止务中心 教里汇总旨注|P08010873ZY,营请一部拣枷期 业务中心仓医 完成教崖皿优先级状态分配数童汇总操作员 录入日期货位明细拣鬓明知店浦唐浦名称猥品编号猥品名称数里货位明细.拣换明细100048S416APG16MU415、1衬衣1货位明细拣黄明细100汕头048S416APG16MU42衬衣1货位明知础明细100汕头(H8S416APG16MLM3衬衣1货位明细掂货明细100汕头048S618AP01941连身福1货位明jfflj拣犹明细100汕头048S618AP019MB42单连身博1货位明细.拣例细100汕头048S618AP019MB43单连身禧1货位明细拣笑明细100048S618APD19W44单连身禧1货位明细.拣步明细100汕头(M8S618APO19MU41箪连身禧1货位明细拣长明细100汕头048S618APD19MU42单连身话1货位明细.拣货明细100汕头048S618APD19MU4316、单连身褚1货位明细,拣货明细100汕头178S601APD02GY21单连身禧1货位明细拣货明细100汕头178S601APD02GY22单连身禧2完成救里分配救里00000001111111库存查询货曲房号城款式7s01，服装二1樊品类别|oi,服装72卡板笑箱 查询导出数据合计：|5,64011 1第1页供159页共有4763条记录货品娘号货品名称款式藻色尺码货位未板货糖救里状态收货单号027S061APC11BK41外衣7SO61A8K41TL15H2O8CBX20620752正常原存T08100979027S061APC11BK41外衣7SO61ABK41H.15H3106BX205017、2911正常麻存T08100776027S061APC11BK42上纹领抽情小外套7SO61ABK42RW312CBX20612582正常斥存T08100565027S061APC11BK42上级皴抽活小外套7SO61ABK42TL15H515CBX20418831正常库存T08082619027S061APC11BK43027S061APC11BK437SO61ABK43THJX1005BX2O5O1521正常原存T08100694027S061APC11BK43027S061APC11BK437SO61ABK43TL15H310eBX20502911正常库存T08100776027S06118、APC11BK43027S061APC11BK437SO61ABK43TL15H609CBX10193572正常库存T08070866027S061APC11BK44027S061APC11BK447SO61ABK44TL15H310BBX20502911正常原存T08100776027S061APC11WT42027S061APC11WT427SO61AWT42TL15H310BBX20502911正常库存T08100776027S061APC11WT43027S061APC11WT437SO61AWT43TL1SH206CBX20464851正常库存T08100981027S061APC119、1WT44027S061APC11WT447SO61AWT44TL1SH609CBX10193571正常原存T08070866027S061APC11WT44027S061APCUWT447SO61AWT44TL15J115BBX20652731正常斥存T08U4676027S072BSC588G31027S072BSC588G317S072BBG31T115H2088BX20640921正常麻存T08100983027S072BSC588G31027S072BSC588G317SO72BBG31T115JU5ABX20508491正常斥存T08114677027S072BSC588G33027S072BSC588G337S072BBG33TL15H2088BX20640922正常斥存T08100983工作绩效：准确统计工作量，没有任何弄虚作假的时机,提供合理安排工作任务的参考数据，对每天的出 货数量及工作人员的安排可提前做出预测。