全程地产服务计划书（35页）.ppt
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上传人：新****库
编号：117008
2021-05-05
35页
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1、全程地产服务计划书 (模板) 2 前 言 非常感谢贵公司对我们的信任，根据我们的专业经验、对本项目的初步认知成 果，以及贵公司的合作意向，在此递交本项目服务计划书如下。我们诚挚希望 在双方洽谈过程中，为贵公司开展良好的专业服务，并预祝项目开发取得圆满 成功！ 目 录 服 务 目 标 1 项 目 分 析 2 品 牌 策 略 3 工 作 计 划 4 公 司 简 介 5 明晰服务目标 目标3：形象不品牌 通过对项目的成功 开发，奠定开发商在市场 中的形象，实现利润不品 牌的双赢！ 利润最大化利润最大化 目标1：现金流 通过分物业的配合营 销，实现项目的可持续性 开发，为开发商保证良好 的现金流，从而2、确保资金 的快速回笼！ 目标2：利润 在依托区域发展的基础上，充分发挥项 目自身和潜在的价值，实现项目利润最大化！ 通过调研得出结论，并落实到产品，帮助开发商完成如下目标： 理性的风险控制就理性的风险控制就 像项目的保护伞像项目的保护伞 下一个投资项目下一个投资项目? 保证项目现金流的稳健回收是项目成功的基础保证项目现金流的稳健回收是项目成功的基础 目标1：现金流 追求利润销售速度的平衡点是项目营销目标追求利润销售速度的平衡点是项目营销目标 项目永恒的话题项目永恒的话题 利润利润 通过项目卖点挖掘,借势 营销,有效的推广，体现 项目最大的价值展现 速度速度 合理的推售时序,不同产品 的组合,有3、计划的价格控制 实现项目的有序销售 目标2：利润 项目的成功不仅体现在销售的成功项目的成功不仅体现在销售的成功 不能就项目谈项目不能就项目谈项目 成为商品住成为商品住 宅在区域内宅在区域内 的注解的注解 成为区域成为区域 发展的发发展的发 动机动机 成为企业成为企业 在区域的在区域的 品牌基石品牌基石 目标3：形象不品牌 巩固的三角形体系巩固的三角形体系, ,保证项目相互支撑保证项目相互支撑, ,协同发展协同发展 建发集团建发集团 现金流现金流 利润利润 品牌品牌 追求三大目标的协同发展 项目分析项目分析 S 优势 项目地处场镇核心区位； 周边成熟度较高； 区域交通发达，通达性良好； 区域土地资源稀缺。 T 威胁 区域内同类产品的市场分流、戔流； 当地人群对商品房的接受度尚未明确。 O 机遇 市政府对区域发展的政策支持； 区域内家具、泡菜等产业园区类与业市 场发展机遇。 W 劣势 现区域居
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