1、选矿厂岗位职责及安全操作规程、管理办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章 岗位职责31. 厂长工作职责32. 副厂长工作职责33. 调度长工作职责44. 检修车间副主任工作职责55. 生产车间主任工作职责66. 生产车间副主任工作职责77. 综合科长工作职责88. 检修车间助理工作职责99. 生产车间助理岗位职责1010. 综合员工作职责1111. 自动化技术员岗位职责1212. 尾矿库工岗位职责1313. 水源泵工岗位职责1414. 生产车间段长及调度工作职责1515. 磨选班长工作职责1616. 破碎2、班长工作职责1717. 检修班长工作职责1818. 电工班长工作职责1919. 圆锥破碎工工作职责2020. 料场验收工工作职责2121. 鄂式破碎工工作职责2122. 皮带工工作职责2223. 球磨工工作职责2324. 磁选、振筛工工作职责2425. 过滤工工作职责2526. 泵工工作职责2627. 尾矿泵工工作职责27第二章 操作规程271. 颚式破碎机机安全操作规程272. 圆锥破碎机安全操作规程293. 料场下料工安全操作规程304. 皮带运输机安全操作规程315. 球磨工安全操作规程326. 浓缩池串联泵站操作规程357. 尾矿库安全操作规程388. 维修工安全操作规程399. 钳工3、岗位安全操作规程4110. 气焊工岗位安全操作规程4311. 电焊工岗位安全操作规程4512. 车工岗位安全操作规程4613. 起重工岗位安全操作规程4714. 电工安全操作规程4915. 变电所安全操作规程5016. 低压受电柜停、送电操作规程5117. 配电室低压配电柜停、送电操作规程52第三章 管理办法531. 选矿厂生产运行管理办法532. 选矿厂工艺纪律管理办法613. 选矿厂备品备件管理办法684. 选矿厂设备维护、检修管理规定715. 关于夜间事故加班786. 选矿厂设备润滑管理办法797. 选矿厂修旧利废管理办法868. 选矿厂节能降耗管理规定899. 尾矿库管理规定9110.4、 选矿厂尾矿库抢险救援组织机构9311. 选矿厂劳动纪律管理规定10512. 选矿厂人事、工资管理规定10613. 选矿厂强化班组管理规定10914. 选矿厂软件记录管理规定11415. 选矿厂防盗管理办法11716. 电焊机专项使用管理办法12117. 磨选车间百分制考核细则12418. 检修车间班组考核细则13219. 培训学习管理办法13720绩效工资考核分配方案（试行）140第一章 岗位职责厂长工作职责 1、负责选矿厂生产、技术管理工作。2、负责选矿厂安全、文明生产的管理工作。3、负责生产工序成本、费用的控制和管理工作。4、负责工艺变化的调整，工艺参数的制定及工艺纪律和检查与考核工作。5、5、负责月份生产经营计划工作。6、负责旬、月、季、年的成本分析工作。7、负责职工技能培训的管理工作。副厂长工作职责 1、负责生产、设备管理工作以及相应的安全生产管理工作。2、负责生产工艺、产品质量及检修工序成本、费用控制管理工作。3、负责电气自动化技术管理工作。4、负责安全生产、文明生产、劳动纪律管理工作。5、负责三级网络检查、考核管理工作。6、负责三防、6S等综合治理工作。7、负责大、中、小设备维修计划、审核和管理工作。8、负责设备改造及技改、技措项目管理工作。9、负责绩效考核、固定资产综合管理工作。10、负责软件记录、标准化管理工作。11、负责职工思想教育、安全教育工作。12、负责领导交办6、的其它工作。调度长工作职责 1、协助生产、设备管理等指导工作。2、负责对车间工艺、技术等指导工作。3、负责车间的协调、管理及监督工作。4、负责车间文明生产工作。5、负责早会的组织、安排、管理工作。6、负责领导交办的其它工作。检修车间副主任工作职责 1、协助副厂长进行生产设备管理工作以及相应的安全生产管理工作。2、负责生产工艺设备日常使用维护、保养和检修质量检查以及设备检修成本、费用控制管理工作。3、负责检修车间的全面管理工作。4、负责点检卡统计、跟踪、检查、汇总及检修计划制定工作。5、负责大、中修计划的编报工作。6、负责技改、技措项目计划的编报工作。7、负责月份材料、备件的编报工作。8、负责设7、备事故的组织分析工作。9、负责备品、备件的入库检验工作。10、负责备品备件更换记录及统计工作。11、负责领导交办的其它工作。生产车间主任工作职责 1、负责生产组织管理工作。2、负责安全生产管理工作，包括隐患检查、整改、考核工作。3、负责生产质量、降本增效管理工作。4、负责职工思想教育、安全教育工作。5、负责生产车间、检修车间组织、协调工作。6、负责各项生产指令的贯彻、督促、执行工作。7、负责三防、6S等综合治理工作。8、负责现场文明生产检查、考核工作。9、负责班组建设工作。10、负责软件记录、标准化管理工作。11、负责领导交办的其它工作。生产车间副主任工作职责 1、协助车间主任进行生产组织、工8、艺技术管理工作。2、负责尾矿库、料场的生产巡检工作。3、责备件材料（衬板、颚板、皮带等）使用及消耗情况管理工作。4、负责钢球加球量的制定、审核、统计、分析及考核工作。5、负责生产车间月份修旧利废项目并上报。6、负责领导交办的其它工作。综合科长工作职责 1、负责厂部会议督办、考核管理工作。2、负责管理制度编制、修订工作。3、负责培训管理工作。4、负责三级网络检查、考核工作。5、负责车间考核管理工作及月份人事工资审核工作。6、负责6S、“三防”责任区划分、考核工作。7、负责软件记录、标准化管理考核工作。8、负责生产月份计划申报、审核管理工作。9、负责旬、月份统计及降本增效分析工作。10、负责党务工9、作。11、负责生产安全、隐患整改、检查、考核管理工作。12、负责领导交办的其它工作。检修车间助理工作职责 1、负责大、中、小设备维修计划的编报工作。2、负责技改、技措项目计划的编报工作。3、负责固定资产统计、建账、管理、检查工作。4、负责月份材料、备件计划统计、审核上报工作。5、负责设备事故的组织分析工作。6、负责日常检修、维护的组织和协调工作。7、负责备品、备件的入库检验工作。8、负责旬、月份相关指标的统计分析工作。9、负责检修车间的班组建设及培训工作。10、负责设备润滑质量跟踪、考核、管理工作。11、负责设备所需润滑油的油脂、油量、加油时间等指标的制定、审核、统计、分析及考核工作。12、负10、责领导交办的其它工作。生产车间助理岗位职责 1、负责参加公司生产调度会并反馈会议精神。2、负责劳保用品的统计及上报工作。3、负责安全、隐患排查工作、三防工作并及时上报。4、负责生产车间备件材料（如衬板、颚板、皮带、托辊、三角带等）使用及单耗统计、分析工作。5、负责跟踪精矿粉质量检查及低品位精矿粉处理情况检查工作。6、负责组织选矿工艺基础数据的收集、整理及分析工作。7、负责旬、月份相关指标的统计分析工作。8、负责生产车间的班组建设及培训工作。9、负责产品产量、质量及技经指标统计分析、跟踪考核管理工作。10、负责组织安全、质量事故分析及总结工作。11、负责领导交办的其它工作。综合员工作职责 1、负11、责材料、备件票据的统计、核算工作。2、负责生产日报表的统计、汇总工作。3、负责人事管理、工资管理工作。4、负责办公用品采购、印刷品申报和领用工作。5、负责文件的收、发、存，打字、复印和上报材料的传送工作。6、负责软件记录检查、考核、管理工作。7、负责培训相关工作。8、负责工具卡、劳保卡建账和管理工作。9、负责储备金的保管和建立台账工作。10、负责领导交办的其它工作。自动化技术员岗位职责 1、负责电子称的校正（每旬一次），并做好记录及秤的维护工作。2、故障停机记录统计，台时、入磨量等数据统计核算工作，以及部分数据的统计核算工作。3、负责3660生产线自动化控制系统的维护工作4、负责团、女工工作。12、5、负责电脑的维护、管理工作。6、负责领导交办的其它工作。尾矿库工岗位职责1、负责尾矿日常运行的操作与管理工作。主要包括以下几个方面。（1）根据水位变化及生产需要拆堵回水塔孔。（2）负责日常的放矿状况的监控和放矿管的调整。（3）负责库区及各层坝面的定期巡查工作。（4）负责坝下回水泵的操作和监控工作。（5）负责库区至选矿厂回水及尾矿管线的巡查工作。（6）负责选矿厂停止回水的各项操作。2、负责对尾矿库的操作调整及发生异常情况的及时汇报。3、负责尾矿库各种应急抢险物资、材料的储备工作。4、负责雨季、汛期第一时间的应急抢险工作。5、负责尾矿库加筑子坝工作。6、负责尾矿库各项安全隐患的提出和整改实施工作13、。7、对尾矿库的安全运行、“三防”、对外来人员造成的人身伤害承担首要责任。8、负责尾矿库日常6S工作的治理和保持工作。9、负责领导交办的其它工作。水源泵工岗位职责1、负责公司生活用水水泵的起停操作，对供水的连续性和饮用水的安全工作负责。2、负责公司选矿生产补水水泵的操作及日常维护管理。3、负责控制储水方池的水质、水量工作。4、负责看护储水方池，对外来人员造成的人身伤害负责。5、负责河套水坝的筑坝和坝高的合理控制工作，同时负责定期清理河套淤泥。6、对水源岗位的防火、防盗和安全工作负责。7、对水源岗位的6S管理负责。8、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。9、负责领导交办的其它工作。生产车间14、段长及调度工作职责1、负责本段内的各项生产组织协调工作。2、负责班前会的组织工作。3、负责交接班过程中有关问题的协调解决工作。4、负责各项技经指标、费用指标的分解和落实。5、负责组织本班内工艺纪律、劳动纪律的检查工作。6、负责班组内的各项考核工作。7、负责本班内的各项安全管理工作。8、负责组织与公司值班调度联系有关问题的处理。9、负责本班现场“6S”治理、三防等工作。10、负责统计月份修旧利废项目并上报。11、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。12、负责领导交办的其它工作。磨选班长工作职责1、认真执行和落实段长安排的工作任务。2、负责磨选系统工艺纪律的检查、执行、落实工作。3、负责球磨15、机台时处理量的检查与考核。4、负责精矿品位、尾矿品位控制、指导调整。5、负责球磨机加球的监督和检查。6、负责磨选班组的安全隐患检查并及时上报。7、负责磨选班组文明生产、“6”治理、“三防”等各项管理工作。8、负责班组内劳动纪律检查工作。9、负责检查班内的点巡检、能源管理、润滑工作。10、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。11、协助作业长对本班内的各项管理工作负责。12、负责领导交办的其它工作。破碎班长工作职责1、认真执行和落实段长安排的工作任务。2、负责破碎系统工艺纪律的检查、执行、落实工作。3、负责破碎系统生产效率的检查与考核。4、负责组织破碎机加垫、颚板、托辊更换等工作。5、负责本16、班内各工序环节出现问题的组织处理。6、负责本班内安全隐患检查并及时上报。7、负责班组文明生产、“6”治理、“三防”等各项管理工作。8、负责班组内劳动纪律检查工作。9、负责检查班内的点巡检、能源管理、润滑工作情况。10、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。11、协助作业长对本班内的各项管理工作负责。12、负责领导交办的其它工作。检修班长工作职责1、认真执行和落实厂部安排的工作任务。2、负责班组的各项安全工作。3、负责班组各项工作任务的组织协调。4、负责班组的劳动纪律、工作质量、材料管理、设备维护、使用保养等检查考核工作。5、负责班组成本费用分配、考核和控制工作。6、负责班组包机设备计划检修17、的组织和检修质量的过程跟踪和考核工作。7、负责班组包机设备的点巡检管理工作。8、负责班组文明生产、“6”治理、“三防”等各项管理工作。9、负责制定和上报本班组设备月检修保养和所需材料、设备、备品计划。10、负责班组各项软件记录的管理工作。11、负责统计月份修旧利废项目并上报。12、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。13、负责领导交办的其它工作。电工班长工作职责1、认真执行和落实厂部安排的工作任务。2、负责班组的各项安全工作。负责选矿厂生产、生活的安全供电工作。负责按期上报并实施电气设备的各项安全保护检查和校验工作。3、对所辖配电室设备要严格做到三干净（设备干净、值班室干净、配电室干净）18、三良好（设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好）。4、负责班组各项工作任务的组织协调。5、负责班组的劳动纪律、工作质量、材料管理、电气设备维护、使用保养等检查考核工作。6、负责班组成本费用的分配、考核和控制工作。7、负责班组包机电气设备计划检修组织和检修质量的过程跟踪和考核工作。8、负责班组包机设备的点巡检管理工作。9、负责班组文明运行、“6”治理、“三防”等各项管理工作。10、负责制定和上报本班组设备的月检修保养和所需材料、设备、备品计划。11、负责统计月份修旧利废项目并上报。12、负责班组各项软件记录的管理工作。13、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。14、负责领导交办的其19、它工作。圆锥破碎工工作职责1、认真执行和落实班段长安排的工作任务。2、负责圆锥破碎机的排矿口检查并及时调整。3、负责衬板、油管的使用周期检查和反馈工作。4、负责油量、油质检查和补加、更换工作以及检查油的使用周期。5、负责皮带、托辊更换工作。6、负责本岗位安全隐患排查、上报工作。7、负责本岗位 “6”治理、“三防”等各项管理工作。8、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。9、负责领导交办的其它工作。料场验收工工作职责1、认真执行和落实班段长安排的工作任务。2、负责矿石的验收及卸车的安全工作。3、负责超标（大块）矿石和岩石的记录工作，并及时反馈到生产处。4、负责先接收检斤小票，确认车卸净后，签20、字把小票返给司机。5、负责本岗位安全隐患排查、上报工作。6、负责本岗位 “6”治理、“三防”等各项管理工作。7、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。8、负责领导交办的其它工作。鄂式破碎工工作职责1、认真执行和落实班段长安排的工作任务。2、负责鄂式破碎机的排矿口检查并及时调整。3、负责鄂板、油管的使用周期检查和反馈工作。4、负责电振斗（或板式给料机）的检查及反馈工作。5、负责破碎机加垫、颚板、托辊等更换工作。6、负责本岗位安全隐患排查、上报工作。7、负责本岗位 “6”治理、“三防”等各项管理工作。8、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。9、负责领导交办的其它工作。皮带工工作职责1、认21、真执行和落实班段长安排的工作任务。2、负责皮带机运行情况的检查和维护工作。3、负责本岗位附属备件（换托辊、托辊架、减速机加油等）的监管和维护工作。4、负责本岗位安全隐患排查、上报工作。5、负责本岗位 “6”治理、“三防”等各项管理工作。6、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。7、负责领导交办的其它工作。球磨工工作职责1、认真执行和落实班段长安排的工作任务。2、负责球磨机运行情况的检查和维护工作。3、负责本岗位球磨机加球工作。4、负责检查球磨机主电机电流运行情况，若有异常，及时上报。5、负责球磨机给矿量调整工作。6、负责本岗位安全隐患排查、上报工作。7、负责本岗位 “6”治理、“三防”等各22、项管理工作。8、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。9、负责领导交办的其它工作。磁选、振筛工工作职责1、认真执行和落实班段长安排的工作任务。2、负责磁选机、振筛机运行情况的检查和维护工作。3、负责磁选机排矿水和底箱水量的大小调节工作。4、负责检查高频振筛的筛片磨损情况并及时上报。5、负责高频振筛筛上杂物的清理工作。6、负责本岗位安全隐患排查、上报工作。7、负责本岗位 “6”治理、“三防”等各项管理工作。8、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。9、负责领导交办的其它工作。过滤工工作职责1、认真执行和落实班段长安排的工作任务。2、负责过滤机及附属设备运行情况的检查和维护工作。3、负责滤23、布、滤扇的检查和更换。4、负责精矿粉水份调节工作。5、负责检查更换成品皮带托辊、托辊架，并对皮带磨损情况上报。6、负责本岗位三角带检查更换。7、负责本岗位安全隐患排查、上报工作。8、负责本岗位 “6”治理、“三防”等各项管理工作。9、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。10. 负责领导交办的其它工作。泵工工作职责1、认真执行和落实班段长安排的工作任务。2、负责渣浆泵运行情况、使用周期的检查和维护工作。3、根据泵坑液位进行调节补加水量，保证泵不能打空。4、负责备用泵的监管和维护工作。5、负责本岗位三角带检查更换。6、负责本岗位安全隐患排查、上报工作。7、负责本岗位 “6”治理、“三防”等各24、项管理工作。8、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。9、负责领导交办的其它工作。尾矿泵工工作职责1、认真执行和落实班段长安排的工作任务。2、负责尾矿泵运行情况的检查和维护工作。3、根据泵坑液位水量进行调节，保持液面稳定。4、负责备用泵的监管和维护工作。6、负责本岗位安全隐患排查、上报工作。7、负责本岗位 “6”治理、“三防”等各项管理工作。8、负责本区域固定资产的使用、保管、维护工作。9、负责领导交办的其它工作。第二章 操作规程第一节 生产岗位安全操作规程 颚式破碎机机安全操作规程1、开车前穿戴好劳保防护用品（特别是防尘口罩）；对破碎机进行一次系统检查：排料口有无大块物体卡死，飞轮罩是否25、放妥，传动皮带松紧情况及各主要部件、螺栓松紧，润滑情况等，以上确信无误后方可开车。2、开车前应先开除尘设备，再开皮带机，然后开破碎机；给矿时严禁湿手操作电器设备。3、设备运转时严禁站在机器上面朝放料口窥视。4、设备运转时严禁任何调整、清理或检修工作。5、设备运转时处理机腔内卡塞之大块应有人现场监护；用钢钎处理石块时人应站在一侧顺老虎口撬，严禁用手直接去搬动。6、运转中应经常检查齿板、地脚螺栓、弹簧等部件是否有因震动而引起的松动等情况。7、本设备的电器设备应做接地处理，运转中应定时观察电流、电压是否在正常范围内，注意电动机温度不得超过60度。8、停机检修或临时处理机腔内大块，要在启动开关上挂“有26、人检修，禁止合闸”的警示牌，牌子的挂摘必须是同一个人，严禁定时启动。9、电器柜自动跳闸在没有查明原因、排除故障前严禁启动。10、停机时应将老虎口腔内的岩石处理完后方可停机；停机按先启动的后停，后启动的先停为原则；严禁直接拉控制柜上的刀开关断电停机。圆锥破碎机安全操作规程1、严格执行开停车顺序，加强与各岗位的联系。2、岗位单独启车前要检查周围是否有人或大块等异物。3、上、下岗位要做好互保工作。4、检查对轮罩及各处安全装置是否齐全，牢固不准随意拆除。5、严禁跨越正转动的设备及栏杆。6、严禁运转中清扫设备和传动部位。7、突然停电时，不要急于处理破碎腔内的矿，切断电源方可进行处理。8、调整排矿口时，穿27、戴好劳保用品，要有人监护。9、进油泵室时，上、下梯子手要把住，脚站稳，油泵室内要经常清扫，严禁烟火。10、吊装物时，不能斜拉歪拽，吊件下不允许站人。11、休息室卫生符合6S标准。料场下料工安全操作规程1、首先检查安全设施，所用工具是否齐全可靠，料仓内外有无不安全因素，确认安全正常后，听到要料铃声确认虎口起车后方可指挥铲车下料。2、下料时认真查看料里是否有铁，木棒等其它夹杂物品，如有要清除以免噎园锥破碎机。3、发现有大块矿石要拖到一边打碎，以免堵虎口，最大块小面一系列要小于480，二系列要小于700mm,超过的不准进料仓。4、料口堵料，处理时一定要有专监护，带好安全带，铲车远离矿槽，以防误操作推28、下矿石。皮带运输机安全操作规程1、工作前必须穿戴好劳动保护用品，衣襟要扎紧不准有飘带。2、严格执行开、停车顺序，听准信号，加强上、下岗位联系。3、岗位单独开车时，必须检查周围是否有人，设备上有无杂物确认安全后，发出信号，先点一次，然后启车。4、检查皮带对轮罩，安全栏杆，梯子是否齐全可靠。5、设备运行中，严禁清扫、检修、触及转动部位和隔机传递工具等物品。6、皮带运行中严禁跨越、钻爬、乘坐和用皮带运物品，更换托辊时，要停机处理。7、皮带运行中发现托辊不转，严禁用手摸，皮带打滑压住，禁止用手推，用脚蹬和辊棒撬压。8、处理皮带故障或粘矿时必须停车处理。9、运行中严禁靠近头尾和接手处。10、休息室卫生符29、合6S标准。球磨工安全操作规程一、设备的使用1、大齿轮的防尘罩必须严密，以防矿浆侵入；2、大齿轮啮合处与中空轴承摩擦表面不允许有矿浆或泥砂侵入；3、要严格执行给矿、给水、添加钢球的规定，严禁超负荷运转，注意防止发生“涨肚现象”，同时给矿量也不得过少，更不允许空负荷运行，以免打坏衬板；4、衬板之间的间隙为10-20毫米，以便更换（太紧时可用氧气切割）；5、固定球磨衬板螺丝应加橡皮圈，以防漏水、漏矿；端盖衬板、格子衬板固定螺栓及靠近大齿轮的两排筒体螺栓严禁漏水、漏浆；6、球磨机连续启动不得超过两次，第一次与第二次应间隔5分钟以上。第三次必须经电工、焊工配合检查后方可起动；7、同一车间装有几台球磨机30、时，不得同时起动两台同步机。二、运转前的检查1、润滑系统检查内容（1）油箱内是否有足够的油量，油质是否符合要求；（2）试开油泵，检查油泵及管路有无漏油现象与故障，各润滑点、油路是否畅通无阻。2、机体各部及传动系统检查内容（1）各联结螺丝是否松动；（2）齿轮、联轴器的键是否松动，弹性联结器胶圈是否严重磨损；（3）传动齿轮吃面润滑情况，是否有矿砂或异物进入；（4）给矿器与给矿箱（大勺与大勺箱）磨损情况，是否有运行障碍物。3、电器部分检查内容（1）检查电机碳刷的接触情况；（2）检查电流表指针是否在零位。 操作方法一、球磨机开车1、运转前必须按检查内容逐项检查；2、开动油泵，对各润滑点注油，待前后中空31、轴等部分润滑正常，合上进相机闸刀，起动进相机，运行正常后，方可起动主机。3、对新起动的球磨机，起动后30分钟内经常检查中空轴温度。4、分级机不能重载起动，起动前应将螺旋分级机提起200300mm。开启后，再逐渐放至正常。二、球磨机停车1、球磨机停车前应先停止给矿并关闭进水阀停止给水；2、待机内矿石处理完后按停车按钮；3、在球磨机停止运行后，切断油泵电源，停止油泵给油； 紧急停车及其处理一、发现如下情况应紧急停车1、勺头掉落；2、给料器和料槽相碰发出巨响；3、齿轮因打牙或掉齿发生周期性的异常声音；4、电机、减速器轴承部温度急剧上升到80摄氏度；5、其他明显的异常感觉。二、紧急停车应及时将螺旋分级32、机等配套设备停车给矿；三、紧急停车后应将所有电器开关都处于停车位置。 运转中的监视1、按规定时间定量加钢球；2、运转中各部的异常声音；3、检查油管回油不得中断，回油温度在35摄氏度至45摄氏度以内；4、各部螺栓接连无松动，并时刻关注球磨机的电流和温度。5、经常检查球磨机大小齿轮的润滑情况，视情况加润滑油。6、经常检查变速箱的润滑油。浓缩池串联泵站操作规程选矿厂浓缩池系统串联泵站在日常使用中，首先应启动的设备为串联泵设备中的二级泵，确认二级泵启动正常后，由二级泵看护岗位向一级泵看护岗位发出信号，一级泵岗位方可顺序启动一级泵。停机操作与启机操作顺序相反。一、启机操作1、二级泵启机顺序1.1、首先启33、动串联泵用高压清水泵，开启二级尾矿泵水封水及冷却水。注：该水泵主要为二级泵水封水、地坪冲洗水提供高压清水，必须确保该泵运转正常后方可启动二级尾矿泵。1.2、开启二级尾矿泵高压电机，启动二级尾矿泵。1.3、开启二级尾矿泵出口阀门。1.4、开启二级尾矿泵入口阀门。1.5、向串联尾矿泵一级泵操作岗位发出启车信号，并等待一级泵操作工反馈信号。1.6、接到一级泵操作工运行正常信号后，与一级泵岗位操作工联系进行二级泵电机频率调整。2、一级泵启机顺序2.1、接收到二级泵操作岗位发出启车信号后，首先开启尾矿泵水封水及冷却水。2.2、开启一级尾矿泵高压电机，启动一级尾矿泵。2.3、开启一级尾矿泵出口阀门。2.434、开启一级尾矿泵入口阀门，确认上矿正常后向二级尾矿泵操作工发出运行正常信号。2.5、与二级泵操作岗位沟通联系进行启车后序调整工作。3、启车作业操作完成。二、停机操作接到停机指令后，由一级尾矿泵岗位首先进行停机操作，确认一级尾矿泵停机结束后向二级尾矿泵岗位发出停机信号，由二级尾矿泵岗位进行停机操作直至串联泵系统停机完毕。1、一级泵站停机顺序1.1、接到停机指令后，首先关闭一级尾矿泵入口阀门。1.2、关闭一级尾矿泵主电机。1.3、关闭一级尾矿泵出口阀门。1.4、通知二级尾矿泵岗位一级尾矿泵停机完毕并将一级尾矿泵出、入口阀门间积矿排放干净，最后关闭水封水、冷却水。2、二级泵站停机顺序2.1、接到一级35、泵站停机完毕指令后，首先关闭二级尾矿泵入口阀门（如再次启车仍使用该尾矿泵，可不关闭入口阀门）。2.2、关闭二级尾矿泵主电机。2.3、关闭二级尾矿泵出口阀门2.4、将各部分管道间积矿排放干净，并使用管道冲洗水冲洗各部尾矿管道。2.5、停止高压水封水泵。三、串联泵倒泵作业1、运行中如二级尾矿泵出现故障需进行倒泵时，操作步骤如下：1.1、首先开启备用二级尾矿泵电机；1.2、开启备用二级尾矿泵出口阀门；1.3、开启备用二级尾矿泵入口阀门；1.4、关闭运行二级尾矿泵入口阀门；1.5、关闭运行二级尾矿泵出口阀门；1.6、停止运行二级尾矿泵主电机后，进行将停后二级尾矿泵高压水封水关闭，排放管道内积矿等后续工36、作。四、故障处理由于串联泵二级泵与一级泵采用丙线、戊线分别供电，如一级尾矿泵端突然停电停机，二级泵站端正常停车即可。如二级泵站端突然停电停机则试用操作方式如下：1、串联二级尾矿泵控制出口阀门开关用液压站带有高压储能装置，可保证停电后液压站非运行状态下单个阀门开启、关闭各一次。如遇停电紧急停机，需立即将二级尾矿泵出口阀门关闭，并立即通知一级尾矿泵岗位进行停机操作。上述操作完成后还须按下各部位电机停止按钮，防止电力供应恢复后电器设备自行运行。尾矿库安全操作规程尾矿库属重点要害岗位，为保证尾矿库安全运行，特制定操作规程如下：1、认真贯彻执行上级下达的各项指令和任务。2、水封井必须全面、正确投入使用，37、每二天检查一次，确保坝体浸润线控制在最低点。每半月对虹吸井的水位进行一次全面测量，对照水封井进行排渗。对水封井、虹吸井的运行情况要认真详细记录，异常情况要及时报告。3、对尾矿输送管路，每天检查一次，发现渗漏坍塌、沉陷等现象要及时报告并做好记录。4、每天对坝体进行二次检查，坝面每四小时检查一次（汛期除外），对坝体渗漏裂纹、干滩长度、坝长的矿浆分布、矿浆的回流情况进行检查和记录，对渗漏裂纹、沉陷、浸润线上升等异常现象要及时报告。5、对库区水位在风期要控制在干滩长度不小于70米，坝面排水顺畅。防汛物资、工具储备足量、齐全。6、拆堵塔眼必须保证人身安全，要设专人监护，要按拆堵塔眼管理办法认执行。7、坝38、下回收水泵及泄力池设施必须处于安全、完好状态保证水的全部回收和设施的安全可靠。8、尾矿库办公室、值班室、泵房物品摆放整齐。第二节 检修岗位安全操作规程维修工安全操作规程1、熟悉设备性能、定期检查、计划维修。遵守钳工、行车工、钻工、砂轮机、电、气焊工安全规程的规定。2、调整机械时，不要将手放在牙轮或传动部位上，拆装笨重机件时身体站的位置应能避免失手时的伤害。3、修理球磨机机腔或接触药剂的浮洗槽，加药机等设备时应用水冲洗干净，以防意外。4、修理机器时（除特殊情况外）要切断电源，并挂“有人工作，禁止送电”牌子。修理互相联系机件，必须先将相连机件卡住，使其不能转动或滑动。5、必要情况下，修理运转部件，39、要有保安措施，两人作业（一人监护），严禁带手套；袖口要扎紧。绳头不能外露。6、修理拆下的安全保护装置、设施，未修好或拆下未装前，严禁试车。否则出了事要追究当事人责任。7、多人多工种同时进行工作时，要有施工方案，互相配合、协作，而且专人负责指挥。8、使用千斤顶、三角架时，要选好位置，固定牢，防止偏重倒下。9、修理拆下的机件要堆放整齐，不准挡道挡风。同时清理好场地，做好记录。10、检修或抢修，需其他工种协助，必须介绍工作场所安全情况及机械设备性能。钳工岗位安全操作规程1、检修机械设备时，首先要停电，并挂上检修操作牌后方能进行检修作业。2、在检修设备前，首先必须熟知和掌握该设备的性能、构造原理，再进40、行检修作业。3、在拆卸设备的零部件过程中，要选用安全可靠的吊运拆卸工具，以免伤人和碰坏（工具）设备。4、设备检修时，要将拆卸下来的零部件清洗干净，作业完工后，要将工作地点清扫干净，试车时要找有关人员参加，起车前要认真检查操作受柄（控制器）是否搬回到零位上。5、在使用扁铲时，扁铲要经过热处理，保持铲刃锋利，铲子头的毛刺要经常磨掉，以免伤手和飞出伤人。6、在使用砂轮机时，要先检查砂轮机片有无缺陷，待启动运转正常后，再进行磨削工件，在磨削工件时，身体头部要侧开砂轮机片，并要戴好防护眼睛。7、使用手提工作照明灯时，电压不准超过42伏（含42伏），在潮湿的地方和金属容器内作业时，电压不得超过12伏（含141、2伏）。8、在装配作业过程中，两个物件孔型对不准时，禁止用手指扣，以防止物件错动时绞伤手指。9、在2米以上（含2米）高处作业时，必须使用安全带。使用大锤时，要注意周围环境和时候有人作业，严禁带手套作业。10、使用千斤顶时，顶头垫物要保持平行，禁止使用铸铁易碎材料做顶头垫。11、在使用吊具作业时，要设专人指挥（起重工），要确认吊具、钢丝绳时候安全可靠，严禁超负荷吊运。12、清洗零部件使用汽油、洗油时，要注意旁边有无火种，将使用完后的汽油、洗油时要倒在指定地点，防止污染环境。气焊工岗位安全操作规程1、气焊工必须熟知气焊、气割设备的构造和性能，能及时排除故障，经考试合格后持特种作业操作证方可独立作业42、。2、氧、乙气瓶不得靠近电源、电器设备或高压线下面，应放在通风良好，不妨碍交通的地方，不准在附近吸烟弄火，堆放油类、易燃易爆物品，使用的工具严禁油污。3、氧气瓶禁止敲击、碰撞和倒置，不得在烈日下暴晒。4、氧气瓶和乙炔间距不得小于5米，距明火不得小于10米。5、氧气瓶做短期吹风实验时，应站在侧面，胸部不准正对氧气瓶阀，装减压气时，头部、胸部应避开瓶嘴。6、乙炔气瓶必须装设专用的减压器，回火防止器，开启时应站在阀口侧后方，动作要轻缓。7、使用乙炔气瓶时，严禁卧放使用，工作地点不固定或移动时，应装在专用小车上。8、吊装搬运时，应使用专用夹具和防震的运输车，严禁用电磁起重机和链绳吊装搬运。9、乙炔气瓶43、阀冻结市时，严禁用火烘烤，必要时可用40以下的温水解冻。10、乙炔气瓶的使用压力不得超过015MPa，输气流速不应超过1520m3 /时瓶，它的环境温度不得超过40，如超过40时应采取降温措施。11、严禁铜、银、汞等及其它制品与乙炔接触，必须使用铜合金工具时，合金含量应低于20.12、氧气漏气时，不准用破布和木垫塞，应用石棉绳垫，用氧气吹乙炔带时，严禁将氧气吹入乙炔气瓶内。13、在工作中枪嘴堵塞时，应立即停止工作，待修好后方可操作，灭火时，应先关闭氧气调节阀，后关闭乙炔调节阀。14、禁止焊割可能引起爆炸的油箱或有压力的容器，焊割空油桶时，必须用清水和碱水清洗干净，方可进行焊割。15、在临时支起44、的工作物表面上或侧面焊割时，必须检查确认之后撑牢固、平稳方可作业，不准在吊运物件的吊车下面工作。16、工作现场要有足够的照明，在密封容器内焊割时要用12伏以下的照明灯。17、瓶内气体严禁用尽，阳气瓶内留有0510MPa的残余压力，乙炔瓶内留有不低于规定的剩余压力。电焊工岗位安全操作规程1、上岗作业前必须按岗位标准配带好劳动防护用品。2、电焊机的一次电源必须是固定电源，使用时必须是电工接线，电焊工更换接点时，必须停电处理，以防触电。3、导线必须保持绝缘良好，焊机地线必须接地，严禁用其它铁器搭接，以免触电伤人。4、在室外焊接，雨天必须搭设防雨棚，电源线用木杆支起，如遇有雷雨、雷电天气时，必须停止作45、业，切断电源。5、电源开关必须有防护罩，拉、合电源时必须戴手套，并站在侧面进行。焊件禁止在电线上翻移，搬动焊件时要小心轻放。6、焊把必须具有绝缘耐热性能，并有防护挡板，以防烧身，不准赤手换焊条。7、严禁切焊有电压的物件，严禁切焊内部有压力的物件和未用蒸气充扫过的易燃易爆的管道（罐体）。8、在潮湿、锅炉、油罐或金属箱及金属管道上进行作业时，必须采用12伏（含12伏）以下电压做照明灯。9、在容器内焊接时，必须由两人轮换作业，一个人在作业，一个人在现场附近监护作业，在电器上焊接时，必须有电工监护。10、在2米以上（含2米）的高处作业时，必须系好安全带，并注意周围的明电线路和设备，以防伤人和发生高处坠46、落。11、焊接作业完工后，必须认真检查确认作业现场是否留有火种，确认无误后方可离开现场。 车工岗位安全操作规程1、车工作业前，带好劳动保护品（护目镜）。工作前十分钟检查机床各部件，机床周围不需要的东西清理好，免得工作时不安全造成事故。2、操作需要的刀具和工具，放在工具架上。3、撞倒、卸刀、转动刀架时，必须停车，以防止事故发生。4、磨刀时油面要拿稳，不要用力过猛，并要停车。工作中要注意派屑方向，要站在适当的位置，以免铁屑伤人，如出现长铁屑时应停车排出。5、在装加工件时，将卡盘的卡盘爪对好，以防工件上床后偏心过打掉下伤人，伤床面。6、在加装工件时，必须注意加工件掉下伤人和设备。尤其是较重的加工件，47、要采取必要的安全措施。7、加工件的长度超出床尾时，采取用栏杆挡上，并放上禁止入内的标志牌，防止直撞人。8、不准收缴靠近转动的丝杠、手轮等部分，必须把袖子扎紧，女工把辫子挽入帽内。9、在工作中，将加工物件要卡牢固，并使中心架保持均衡，支撑着钻杆。加工垫板和偏加工件时，应注意偏心方向，必须加上平衡夹，方可开车。10、在开车时不准打闹和乱扔物件。车螺丝时禁止用手摸。11、考试不合格的或没经考试的徒工，禁止单独操作。起重工岗位安全操作规程1、上岗作业前必须配戴好劳动防护用品。禁止饮酒后从事起重指挥作业。2、从事起重作业的人员必须经过特种作业人员培训，经考试合格，并取得特种作业人员操作证后，方可从事起重48、作业。3、起重作业前必须对制动器（升降限位装置）、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查，发现性能异常时，应在作业前排除。4、在指挥起重作业时，必须做到指挥手势、指挥语言发音准确无误，禁止两人同时指挥操作。5、吊运物件时，不得从他人头上通过，遇有设备要绕行。6、调运重物接近或达到其中重量时，并距离地面200mm300mm短行程试吊后，再平稳地吊运。7、遇吊运液态金属、易燃易爆物品时，虽然起重量并没达到额定起重量，也应进行校高度短行程的试吊。8、在起落重物时速度要保持均匀，非特殊情况下不得紧急停车和高速下降。9、起重机吊钩降至最低位置时，卷筒上的钢丝绳，必须保留有设计规定的安全圈数（一般为23圈）。1049、起重机上所有电器设备的外壳，必须有可靠的接地保护措施。11、每年必须对起重机进行一次全面的安全技术性能检验，并经检验合格后方可使用。12、起重中吊运的设备或构件不得压在电气线路和管道上面或其他禁止堆放物件的地方。13、其中作业有以下情况之一时，应停止起吊：超载、信号不明、视线不清、吊物上有人、斜拉斜吊、起重不明、起重物与其他重物或地面粘连、地下埋藏物、起重机有故障、捆绑不牢、六级以上大风。电工安全操作规程1、掌握电气技术基础知识，了解电气的危险性，熟悉操作要领，身体好无病症。2、禁止带电作业，触摸高压带电设备的绝缘物和绝缘部分。各开关，触点电缆盒加罩，保证完整无缺。3、对于不能停电进行检查的50、设备，工作前应做好安全防护工作，工作中应二人进行，一人负责监护，工作中使用绝缘工具，穿戴绝缘用品。禁止在运转的电气设备上进行工作。4、设备外壳、配电盘、电机、变压器均有良好接地线。5、手提行灯电压不超过36伏，球磨机中照明电压规定在36伏以下。6、在架空线路上工作，要系安全带，要坚持挂接地线制度。停送电做到准确、安全。禁止口头约时停送电。7、严禁用水清洗电气设备。正规布线严防电线走火。发现电线走火应切断电源，方可灭火。8、设备突然跳闸，在未查明原因前，严禁送电。变电所安全操作规程一、电气作业人员必须熟悉本车间电气设备性能和线路情况。二、进入现场必须穿戴好绝缘用品，操作前做好安全措施检查，所用工51、具安全可靠。三、电气作业必须两人以上，一人操作、一人监护;单人只允许做单一一项操作或不涉及操作者人身安全的多项事故操作。四、停电操作必须按照断路器或开关负荷侧隔离开关母线侧隔离开关的顺序操作。送电时相反。严禁带负荷拉合闸。五、在全部或部分设备停电工作时，必须有以下措施：1、工作票2、专人监护3、停电4、验电5、装设接地线，悬挂标示牌和装设备遮拦六、带有放电性的电气设备如大功率电容，电缆等设备上工作检修时，应在停电放电后，方可进行检修。七、在高压设备检修时，应挂地线，本线路上的开关应挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。八、作业完毕、拆除接地线或临时遮拦和保护设施，检查现场有无遗落备件和工具，清点工作52、人数，复检工作程序完成后办理送电手续，及与运行工交接工作。低压受电柜停、送电操作规程一、送电前的准备工作1、确认变压器二次没有电，二次开关断开。2、检查受电及配电柜刀开关及自动开关都处于断开位置。3、检查母线及其绝缘无任何异常，测定母线对地。二、送电操作1、合上变压器二次隔离开关。2、用电话或工作票通知变电所岗位给变压器送电，并确认变压器已送电。3、合上受电柜隔离开关，要合严。合受电自动开关。4、观察受电柜电压表指标正常。5、岗位挂上送电标示牌。三、停电操作1、停电前，要确认配电负荷全部停电。2、拉开受电柜自动开关。拉开受电柜刀开关。3、用电话或工作票变电所岗位给变压器停电，并确认已停电。4、53、拉开变压器隔离开关。5、岗位把受电柜挂上停电标示牌。配电室低压配电柜停、送电操作规程一、送电前的准备工作1、确认母线已送电。2、配电柜动力开关和自动开关都处于断开位置。3、检查各种开关和控制元件接触部分必须紧固二、送电操作1、当岗位得到用电通知并确认无人检修后，方可进行操作。2、合上刀开关。3、合上自动开关。4、将送电标示牌挂在已送电的配电柜上，并通知要电人员电已送好。三、停电操作1、当岗位得到停电通知后方可进行操作。2、拉开自动开关。3、拉开刀开关。4、摘下送电标示牌，挂上停电标示牌，并通知岗位或检修人员电已停好。第三章 管理办法选矿厂生产运行管理办法生产运行是选矿厂日常管理最重要的一项核心54、工作，生产运行要紧紧围绕建立稳定的工作秩序、较高的工作效率、放心的工作质量组织日常的工作，为强化上述几项工作，特做如下管理规定。一、早例会制度1、每日早7：00时开选矿厂生产例会，参加人员：厂部机关管理人员、白班及大夜班横班作业长、各检修班长。2、早例会的主要内容是总结前一天的生产工作，提出需要解决的问题，检查昨天落实工作的完成情况，落实今天的工作任务，传达上级的有关工作精神等。3、考核会议迟到罚款20元，旷会罚款50元。会议上不许争论，争论一次罚款20元。会议上手机响每次罚款20元。落实的工作当天无故不完成每次罚责任者200元。二、日常的生产组织1、生产运行管理各班组、横班必须认真贯彻公司、55、厂部发布的生产指令，要严格按照生产指令组织日常的生产工作，特殊情况需调整时必须向上级汇报。 正常情况时，各倒班作业长代表厂部组织日常的生产工作，同时要接受工段段长及厂部的领导。(3)各横班组织日常的生产时必须遵循满负荷、高效率、低成本的原则，要严格执行厂部规定的低成本运行方式。(4)颚板、皮带等易损件的更换、计划检修等原则上在白班进行，不许有意的拖到夜班。(5)生产运行中发生的备用设备倒换、主体设备启停机、设备故障等必须及时向调度室及厂部汇报，并积极组织抢修工作。(6)计划检修及设备故障时，生产工人必须积极参与、配合本岗位的设备检修工作，不许消极等待。(7)各作业长必须填写好本班的生产运行记录56、交接班记录，各岗位须认真填写好本岗位运行记录，做到数据真实准确。(8)虎口岗位工必须及时反馈各种矿石信息，比如大块矿石，矿石目测品位明显变化时要及时通报给调度室。(9)尾矿库必须及时将拆堵塔眼的情况、水位情况、补水泵运行情况、干滩长度及其它异常情况等及时通报给调度室，并做好各种记录。(10)水源必须将两台泵的运行情况，河套的水质及水量情况等及时通报给调度室，并做好各种记录。 违反上述规定将按有关规定将对责任人处20200元的罚款，或按其它有关规定进行处罚。2、夜班生产夜间各横班作业长全权代表生产厂长组织全班生产，接受调度室的生产指令。尾矿、水源等夜间必须接受调度室的统一指挥。夜间出现的设备故57、障，值班检修工能处理的必须积极处理，不许消极怠工以各种理由推到白班处理。出现特殊故障处理不了时必须按逐级汇报，影响生产时必须连夜找人抢修，各主要管理人员必须24小时手机开机。违反上述规定将对责任人处50200元的罚款，或按有关规定进行处罚。3、加球管理每天白班8：0010：00为每日集中加球时间，其它任何时间不许加球。每天加球数量由磨选车间主管人员根据产量及电流情况确定。白班作业长及磨选班长为加球主要负责人，要求加球数量必须准确，不许现场存球。磨选车间要不定期的抽查加球的准确性。每月26日由生产厂长牵头对钢球库存进行盘点，并对钢球消耗进行总体的平衡。违反上述规定将对责任人处50200元的罚款，58、或按有关规定进行处罚。4、电子称管理表盘及计量段非专业人员不许进行任何操作和改动。电子称电源不许人为随意关闭。一段球磨工负责计量设施的监护和管理，发现计量不准确时要及时汇报。计量段的托辊损坏要及时更换，积灰要每班进行清理。电子称校对由计控处负责。违反上述规定将对责任人处50200元的罚款，或按有关规定进行处罚。三、交接班1、每天交接班时间为7：458：00、15：4516：00、23：4524：00。各岗位人员必须在规定时间内认真交接，不许提前离岗。2、各横班作业长、磨选及破碎班长对交接班质量负管理责任，并负责交接班争议的协调处理。3、交接班过程中出现问题要严格执行交接班管理制度。4、交接班检59、查内容下料工岗位检查检查安全设施是否安全可靠、所用工具是否安全、料仓内外有无不安全的因素。联系信号铃、照明设施是否完好。现场环境卫生及岗位休息室卫生是否达标、无积矿、无杂物等。下料时认真检查看料里是否有铁和杂物等，如有要及时清理。颚式破碎机岗位检查检查安全设施是否完整可靠，各部连接螺丝是否安全紧固，联系信号铃照明设施是否完好，共用工具是否完好安全，电动吊是否完好。各传动部轴承，电机温升是否正常，电流是否正常，油管、油路有无堵漏现象，加油机、油质是否完好，达标。传动三角带是否齐全，松动，翻背的现象，电振、下料槽是否完好。颚板、护板、推力板、锤头磨损情况，排矿口的大小要及时调整。现场卫生及岗位卫生60、是否达标，不准有积矿、杂物等。圆锥破碎机岗位检查检查安全设施是否安全牢固，各部连接螺丝是否安全紧固，电动吊是否完好。润滑系统及各加油点的油量、油质是否达标，油泵管路有无堵、漏现象，油封、油压是否正常，备用油泵设备是否完好。各仪表（电压、电流、压力）是否正常，各部位轴承，电机温升是否正常。设备安全保护装置是否安全，开关是否在联锁启动位置。破碎腔内有无杂物，破碎壁、轧臼壁磨损情况。检查排矿口是否符合要求，及时调整排矿口，保证排矿粒度。现场照明设施是否完好，联系信号铃是否完好。现场环境卫生是否达标，无积矿，无杂物等。皮带岗位检查认真检查安全设施是否安全牢固，各部联接螺丝是否安全紧固。联系信号铃是否完61、好，照明设施是否完好，开关是否在联锁启动位置。电机、减速机、头尾轮、各部轴承温升是否正常，各部轴承、减速机油量是否正常。皮带、皮带架、托辊、吊耳是否完好、漏斗、挡料皮，刮料板是否完好，螺丝是否松动。现场环境卫生及岗位卫生是否达标，不准有积矿、杂物。振筛、筛片是否完好，三角带是否安全，松动、翻背的现象。各缓冲料仓是否有半仓以上的储料。球磨岗位检查认真检查本岗位所属球磨机、分级机、磁选机安全设施是否齐全可靠，各部位接螺丝是否齐全紧固、完好。各部润滑点的油量、油质是否达标，油泵管路有无堵、漏现象，备用油泵是否完好，传动部位是否缺油，各部轴承、电机升温是否正常。设备电器保护装置是否齐全，照明设施是否齐62、全，电流是否正常。球磨螺丝是否有漏矿现象，勺头、勺体、给料器、给料漏斗磨损情况。球磨排矿、分级、溢流、返砂浓度是否正常，各部阀门是否完好。分级机大、小叶板磨损情况，有无脱落现象。检查磁选机、卸矿水，底箱水有无堵的现象，磁偏角是否在最佳选别的位置。滚筒是否完好，轴承、电机温升是否正常，润滑点、减速机、油量是否达标。各部联接管路，槽是否有漏矿现象。细筛筛片是否完好，旋流器是否完好。现场环境卫生及岗位分管区域（平台上下）卫生，以及设备卫生是否达标做到无油泥、无积水积矿、无杂物、沟管畅通，做到文明生产。过滤岗位检查认真检查本岗位所属过滤机、成品皮带、自动排溢、汽水分离器、真空泵、砂泵等设备安全防护所属63、是否安全可靠，照明设施是否完好，各部仪表是否正常，电流表读数是否在正常范围内。各部位润滑点、油质、油量是否达标，传动部位是否缺油，各部轴承、电机温升是否正常。过滤机筒体、风头是否漏风，滤布磨损情况，透气性能，自动排液是否正常排液，有无漏气现象，滤液中是否含有较多矿粉，排液胶阀是否完好，欧姆轴、支撑轮是否完好滚圈是否有开焊现象。真空泵、正压负压是否正常，汽水分离器排水量是否正常。各传动部位，三角带是否齐全，有无松动、翻背现象。真空泵、砂泵、盘根线有无漏矿现象，水封水有无堵塞现象，备用泵是否完好。各部接头、管路是否有漏水、漏矿现象。现场环境卫生及岗位分管区域卫生，以及设备事故达标，做到无油泥、无污64、水积矿、无杂物、沟管畅通、做到文明生产。各泵岗位检查检查安全设施是否安全可靠，室内门窗玻璃是否齐全，照明设施是否完好。各部轴承、电机温升是否正常，电流是否正常。各部连接处、弯头、阀门、短接是否完好。冷却水、水封水是否畅通，有无堵漏现象，盘根线是否完好，泵体轴承、油量是否达标。上矿量是否正常，油面深度是否正常，备用设备是否完好。现场环境卫生、设备卫生是否达标，做到设备无油泥、无污水积矿、无杂物、管线畅通、做到文明生产。考核接班者检查出的问题，由交班者负责解决处理，如没有处理做好记录，对交班者每项进行处罚20元。接班人检查不细，接班后发现问题，由接班人解决处理，造成停机的，对接本人进行考核20-165、00元。 选矿厂工艺纪律管理办法一、执行标准破碎系统 1、虎口下料铲车工：控制矿石粒度：大块对角尺寸一系列480，二系列700，发现大块时要及时铲运靠边存放。控制铲车斗内矿石残留矿石量15。必须认真执行超标矿石进入虎口制度，严禁未接到虎口岗位工指示就先下料先的现象。存在二选矿石及外购矿石时，须合理配矿铲运。不可在一个位置集中取矿。虎口停机前必须及时清除料口周围的悬浮矿石，确保车辆停靠稳定，保证距虎口的安全距离5米以上。下矿铲车司机要时刻保持头脑清醒，准确领会虎口放料工的意图。确保矿石车与料堆边缘的安全距离。2、放料工放料工需及时发现并清除矿石中的金属物件，防止对下道下道工序造成危害。放料工需及66、时指挥清除混入的超粒度矿石，防止破碎机卡料。放料工指挥铲车满负荷运料，保证其满负荷工作。雨雪天气需要堆筑料台，合理搭配下料结构，保证各下料通道通畅。矿石质量明显变化时要及时通知当班段长及下道工序。放料工清理料斗内滞留矿石时必须系好安全带，并有一人监护。3、颚破工控制排矿粒度145合理调整电振给料机的振幅，保证均匀供料。及时清理电振给料机的卡料现象。4、圆锥破碎机每天白班岗位工人必须顺时和逆时针调整转动环3个牙，防止粉尘进入掩住。GP100S圆锥破碎机控制排矿粒度30GP11F圆锥破碎机控制排矿粒度17PYB1200圆锥破碎机控制排矿粒度50PYD1200圆锥破碎机控制排矿粒度30破碎机上部有缓67、冲料仓的必须保持在半仓料以上运行，防止空砸。5、振动筛筛片损坏必须采取临时修补措施或及时更换，保证筛下粒度处于可控状态。及时清理筛片上堵孔矿石，保证正常的筛分效率。及时清理筛子下部及周边矿石和杂物，使振动筛保持在自由状态。磨选系统1、磨矿及分机一段分机级排矿浓度7580%。一段分级机溢流细度控制在（504）%。二段分级机溢流细度控制在（802）%。分级机因检修或其它原因抬起时，恢复生产后必须及时落靠。8小时以上的停产检修，本岗位操作人员必须对分级机下托架抬起检查。球磨充填率控制在45%左右。一段2736球磨机电流控制在3742A一段2721球磨机电流控制在1922A一段2130球磨机电流控制在68、300340A二段2721球磨机电流控制在1719A二段2130球磨机电流控制在270290A二段2145球磨机电流控制在39010A一段3660球磨机电流控制在6585A（14）二段3660球磨机电流控制在6585A(15)每小时进行一次设备运行记录。2、磁选机磁选机筒体必须保持洁净，不许粘附精矿。卸矿水压力充足，角度合理，保证水不泄漏、不外溅。磁选角调整合理，满足最佳的选别条件。底箱水管畅通，发现堵塞及时清理。3、高频振网筛筛面不许有积矿，出现积矿必须及时清理。给矿箱、筛上筛下水管必须保持畅通。振筛振幅必须根据品位的控制范围进行合理调整。筛子周围必须保持清洁。筛片出现漏孔现象必须及时修补或69、更换。4、过滤机各排料溜槽保持畅通，不许堵塞。控制精矿水分小于10%，出现超标时必须及时查找原因。真空度最佳保持在46度之间，自动排溢正常工作。过滤布出现漏孔时要及时修补，纯使用时间达到4个月以上时必须全部更换。过滤机后部布料皮子磨损严重必须及时更换。5、矿浆泵控制泵池矿浆液面保持在1米左右，不许打空。盘根不严必须及时更换。水封水、冲散水必须保持正常流量和水压。备用泵必须保证具备随时启动的条件。经常检查润滑油位，及时补充润滑油。6、回收机卸矿皮子磨损严重必须及时更换。精矿回收机排矿槽必须保持畅通。7、尾矿泵通过阀门调节及稀释水的补充控制好泵池液位。正常输送尾矿时，电机电流必须保持在50A以上。70、出现管道突然漏矿时必须采取措施保护电机的安全。8、皮带机皮带保持在现有设备状态的最佳居中位置。各皮带托辊保持运转灵活，损坏及时更换。皮带溜槽、下料斗、挡料皮子保持完好、畅通，不存在可能脱落隐患。各缓冲料仓必须保证储满料。辅助系统1、尾矿坝坝面、坝坡、道路保持平整、无积水。各排水沟畅通、保持清洁。坝内布矿均匀，尾矿沙正常流动，无延坝根流动现象。各虹吸井，水封井正常排水。坝下水回收装置正常运行。按规定和要求记录各种数据，记录设备状况和运行问题及处理。2、水源按标准正常维护水泵，保持备用泵的完好。根据调度室的指令进行各种补、停水的操作。对全公司的生活用水的水质安全、运行质量、时间保证负责。河套的水质71、变差时要及时通报调度室，并及时堵住通往方池的溢流洞。冬季河套筑坝必须压实，保证水不外泄，保证冬季正常的补水需求。储水方池边禁止儿童玩耍。按规定和要求记录各种数据，记录设备状况和运行问题及处理。二、考核对于违反工艺纪律的的现象将给予50200元的罚款，或依据其它有关规定进行处罚，严重者要追究相应的行政和法律责任。 选矿厂备品备件管理办法根据选矿厂现有材料、备件的管理现状，本着加强计划管理、堵塞管理漏洞、减少损失浪费的原则，特制定本办法。一、备件、材料计划的申报程序和要求1、车间、工段的月份备品备件、材料需求计划需经各包机人针对自己包机设备提出月份材料备件计划报送班长，由班长审核汇总后报磨选工段、72、设备车间初审，初审后由综合科汇总后报设备厂长、生产厂长复审修正后，报厂长、主管经理签字后报设备处。2、各车间、工段的月份备件、材料计划要做到全面、科学、细致，严格控制临时计划的发生，磨选工段、检修车间每月允许发生一次临时计划，超出临时计划，额外发生的一切费用由责任单位承担。3、各工段的月份需求计划及临时计划均用标准表格填写，要求字迹工整，严禁涂抹，由厂长签字后方可报设备处，严禁各种随意计划的出现。4、各班组、工段的月份材料、备件计划在编制时要分门别类：（如：油料类、气体类、化工类、钢材建材类、轴承类、标准件类、橡胶、备件类、材料类、工具类），名称、规格、型号、产地要填写准确、齐全，如确属无处查73、实，应在计划中注明，需求数量要仔细推敲，严禁大计划的出现。5、申报时间：各工段、班组且计划在11日前上报磨选工段、设备车间，设备厂长15日前将终审后的计划报主管经理签字并报设备处。6、对上月己报的物资计划，不能重报，对未能按要求时间进货的要上报催件计划。7、计划必须注明交货时间，且交货时间要符合正常的生产周期。8、电机或机加件需外委修理的，在备件损坏时开始计时，36小时内将委修单报工程设备处，主管经理签字后报送设备处备件主管，委修单须注明外委件的使用时间。二、备件、材料的管理及领用1、计划内领料手续：各工段、班组领料须由厂长签字，到财务部审核盖章后到库房领取。无计划的一般材料，工段、班组自己想74、办法替代。2、生产急需的特殊材料、备件可补报临时计划，需报企划处由总经理审批。3、厂部核算员负责领料单的填写，领料单项目要填写工整、齐全、如类别、规格、型号、价格、用途及数量等，不许涂改。4、核算员及用料单位需及时登记领用物资台帐，台帐需填写用途和使用人签名。5、工具、有色金属及可以修复的备件的领取要以旧换新，不到期的需到财务部按价交款后方可领取。工具丢失、损坏，按原价赔偿。6、公司立项的技改、技措、大修等项目的材料备件及属于固定资产范畴物资的领用，需加盖技改、技措印章，由公司主管经理审批领取。三、备件、材料的验收使用单位需与设备科主管人员一同负责备件的入库验收工作。四、备件的使用1、备件在使75、用过程中发现质量问题，需及时通知厂部并由厂部主管人员填写质量问题反馈单，经主管厂长、厂长、主管处室签字后报公司企划处、供销处。2、核算员每月26日下班前与各工段核对完费用台帐，并将费用汇总表报厂长处审核，28日报财务部，且不许与保管员核对帐目。五、考核1、计划未按时间申报，计划填写不符合要求，出现一处不合格罚款20元。2、发生计划外临时计划所造成的损失由责任单位承担。3、领料单填写不符合要求，罚责任人20元/次。4、有色金属及可以修复的备件未能以旧换新（旧件无故丢失），每件罚款50元。5、电机及机加件未及时委修，一次罚责任人50元。6、领料单位不及时记录费用管理台帐，罚款20元/次。7、技改项76、目造成的库存积压，由责任单位负责出库并承担损失。 选矿厂设备维护、检修管理规定为进一步规范和加强设备的检修、维护管理，通畅各类反馈渠道，使设备的维护和检修工作能够有计划、有方案、有组织、有步骤的实施，真正实现设备的预防管理，达到降低各类设备故障的目的，特制定本规定。一、设备的日常维护管理1.在日常的生产运行维护中，检修工人接到故障通知后，要在10分钟内赶到事故现场；2.早例会安排的检修、维护任务必须按时完成，遇到特殊情况不能完成，必须立即向厂部主管领导汇报；3检修车间的设备包机人员每天7：30、16：00对所包机的设备巡检2次，并建立包机记录，备用设备必须保持完好，同时利用生产间歇积极处理临时77、发生的设备问题。4.设备日常维护中为保正常生产而采取的一些临时性措施或未能根本处理的设备，要在交接班记录和点巡检记录中体现，不能立即整改的项目由设备车间制定检修预案；5.设备事故发生后，岗位工人必须积极配合检修，主要管理人员必须在现场指挥抢修，并负责现场安全管理，事故抢修必须集中力量，连续进行。6.各岗位的日常设备润滑工作一定要按照规定的频次和标准进行，并建立设备润滑记录；7.各台设备的卫生要达到无油污、无浮尘、无积料，环境好的设备要见设备本色；8.对于造成生产线停产的责任设备事故要依据规定追究责任者及各级管理人员的责任；9.对于重复发生的设备事故或故障，除追究直接责任者的责任外，还要追究各级78、管理人员的责任。二、设备问题的信息反馈1.对于设备日常维护中出现各种问题（含点巡、检发现的问题）的信息反馈，要及时通知调度室，检修班或设备车间检修机械师或设备点检长。夜间值班人员无能力处理的设备事故，要通知检修班长等有关人员；2.各工段每天7：00前需把前一天的设备点检卡送交设备车间，设备车间安排专人检查分析，对于检查发现的各类点巡检不到位的问题按点巡检管理规定给予处罚。三、检修人员值班管理1检修班值班人员必须坚守岗位，中午、晚上不许回家吃饭，点检及外出等必须通知调度室。2值班人员必须配备必要的工具，具备处理常规问题的能力。对于夜间发生的一些常规设备问题，值班人员必须积极处理，不许推诿扯皮。379、生产工人必须积极参与故障检修，并负安全监护工作。四、设备的计划检修1.每月计划检修二至三次，各车间、工段、班组要依据当前的设备运行状况和暴露出的各种问题，分别由生产工人、设备包机人提出检修内容，然后由设备科编制检修计划，检修计划报送主管部门。并将检修计划提前1.5天下达到车间、班组；2.检修车间接到计划检修任务后，将任务提前一天分解落实到班组，班组接到任务后，准备好备件、材料、工机具等；并做好检修准备工作；对于在计划检修过程中发现的计划外项目，检修人员也要按检修项目处理并做好记录。对于现场突发事故，检修人员以接到调度室通知后五分钟内到达事故现场，不能按时完成的抢修任务，要及时通知当班调度说明原80、因，时间界定以值班调度考核为准；3.各检修项目不停产可以检修的，必须在非停产期间实施，不停产可以检修的项目造成停产检修或在停产期间检修，要追究检修单位责任；4.检修单位一定要按照计划检修时间组织人力、机具，合理安排作息时间，确保检修不超时；5.对有计划的检修，确定停机时间后，只能人等设备停机，不能出现设备停机等人的情况。在设备停机前十分钟内检修人员必须到达现场；6.检修质量一定要符合冶金设备质量验收标准或设备工程处所下达的相应标准规程执行，检修后必须达到使用周期，同时要如实填写检修记录卡；7.因检修质量不合格，没有达到使用周期而造成的设备故障，要追究检修者及验收人员的责任；8.检修人员对所承担81、的检修项目，检修完以后要与该岗位操作工一同进行试车，并做全面检查验收，大型设备要由设备工程处主管工程技术人员在场进行验收，合格后岗位工在检修记录上签字，并统一返给设备科存档；9.检修后的施工现场务必做到场光地净，各种施工剩余材料必须回收。五、关于夜间发生事故找人处理及周末发生的加班，按后附的相应管理办法执行。六、检修记录卡的要求1.检修记录范围包括停产和非停产所进行的各项检修、改造工作；2.记录内容要严格按照记录的格式进行填写，检修记录中轴承型号必须予以体现；3.检修记录中的各级验收签字必须完整，要求字迹工整，内容真实、准确；4.各班组在上报检修记录卡的同时要对全月的检修情况进行总结，对于未完82、成的计划内项目要说明原因，对于完成的计划外项目要说明实施原因。七、设备改造1.对于有利于优化工艺、降低设备故障、降低成本的各项设备改造，改造方案要逐级申报、审核，得到公司批准后方可实施。未履行程序而擅自进行的改造要追究有关人员责任，造成经济损失的要按损失大小进行处罚；2.经公司批准的设备改造项目，实施后取得预期效果的，要对项目提出人及实施人员予以奖励100500元。八、考核1.接到故障通知后不能在规定的时间内赶到事故现场，每迟到五分钟每人次罚款20元，迟到十分钟以上每人次罚款50元；考核以调度室记录为准；计划检修同样按此要求处理；2.早例会及主管部门安排的检修任务未能按时完成，对责任班组每延误83、1小时罚款100元；对有特殊情况，但没有及时向设备检修机师或主管厂长说明原因的，每次罚款50元；3.计划检修各检修施工单位，必须严格按设备处下达计划检修时间实施，单一检修、事故检修执行设备处下发设备检修周期一览表执行，对于无正当理由擅自拖延工期，并使检修时间延长的每拖期一小时扣罚责任单位100元，每提前一小时奖励检修单位100元；4.对设备运转，达不到规定运转周期的，综合科、检修车间、磨选工段相关单位有关人员进行分析，因设备检修安装质量问题，或使用保养不当造成设备损坏的，按备件折旧后的20%扣罚责任单位，每次扣罚责任人50-200元；5.设备维护中采取的临时措施没有按规定反馈到设备车间也没有及84、时整改的，对责任人每次罚款50元；6.设备事故处理中推诿扯皮，不服从厂部统一安排的，给予责任人罚款100元；7.日常维护中已处理和未处理的各类的设备故障，在点、巡检记录中未能记录的和记录不清的，按公司点巡检管理规定进行处罚；8检修车间设备包机人没有按规定时间巡检设备和记录包机记录的，每次罚款50元，点巡检不认真，问题判断不清，每次罚款50-100元。9.对于没有按规定进行润滑维护的设备，按润滑管理标准要求执行；造成严重后果的按事故管理规定进行处罚；10.对于检查发现卫生不达标的设备，按选矿厂“6S”管理办法执行；11.各车间、班组通过各种检查渠道不能及时发现各类设备问题的，要按点巡检的管理规定85、由检修车间进行处罚，反馈后没有及时安排处理及安排后没有进行跟踪考核，对设备车间主管人员罚款50元次；实施单位没有按要求完成任务，每次罚责任单位100元，罚责任人50元；造成事故的，要按事故管理规定对责任单位和责任人进行处罚；12.点检卡没有按规定时间返到设备科的，每次罚责任人20元；13.各车间、班组没有按规定时间上报月份检修计划的，每次罚责任单位50元，没按规定将任务分解落实到个人的，每次罚款100元；计划内检修项目无故没有完成，每项罚款50元；14.不停产可以检修的项目有意拖到停产期间进行，每项罚款50元；15.因组织不利，造成计划检修超时，对责任单位罚款100元/小时；16.设备检修没有86、按照规程标准进行或检修结果没有达到规程标准，视为不合格，必须进行整改，同时每项罚责任单位50元；17.设备检修工作完成后，包机人没有及时找岗位工人试车验收或验收后没有在检修任务单上签字的，每次罚包机人50元；岗位工不及时到场进行验收的，每次罚岗位工50元；18.设备检修没有建立检修记录，每项罚款20元；检修记录不合格，每项罚款10元；19.检修后的现场没有达到规定要求，对检修单位罚款100元；乱扔剩余材料的将对责任人罚款200元，并附加按材料价值的2倍进行处罚；20.设备改造项目没有按照规定程序进行的，每项罚责任单位500元，造成损失的按照损失价值进行罚款；21.对于设备改造项目，收到预期效果87、的，根据其创效大小进行奖励；22.对于在设备检修维护中表现突出的人和事，根据其贡献大小和难易程度给予50500元的奖励；23检修班值班人员擅自脱离岗位，每次罚款50元，对生产造成影响按有关管理办法处理；24检修班值班人员在值班期间消极怠工，以各种理由拒不处理生产中发现的设备问题者，移交综合处待岗；25岗位对设备检修、抢修工作配合不到位或不配合，一次罚50-100元。26.日常可以处理的简单故障必须在当日处理，一项没有完成罚款50100元。27.备用设备不完好时必须24小时抢修，不许过夜，一次无故不处理，罚款100元。 关于夜间事故加班检修加班、周日串休的管理办法1、夜间因突发生产、设备事故需临88、时找人处理时，按如下办法给予考核。零点之前找人来处理事故，处理时间在4小时以内的，奖励20/次/人，无待休。零点之后第二天可适当休息。夜间找人来处理事故，处理时间超过4小时，奖励30元/次/人，第二天可适当休息。责任事故要对责任者进行处罚，即使是来处理事故者本人。2、夜间值班，第二天因工作需要没有休息，奖励40元/次/人，无待休。3、检修加班4小时以内班内考核加分，无待休，检修加班4小时以上奖励30元/次/人，无待休。4、因紧急工作需要周六、周日值班不休息的当月可以串修，月底没有串修的按每天40元奖励，不许形成待修积累。5、因工作质量和效率（组织不到位、准备不充分、拖拉等）问题，造成的加班一律89、不给奖励，同时落实相应的经济责任。6、备用设备影响生产造成的加班，不仅不予奖励，而且按规定给予处罚。 7、夜间找人检修及周六、周日的加班由检修车间负责考核。 选矿厂设备润滑管理办法为了加强设备润滑管理工作，减少设备磨损，延长设备使用寿命，保证设备安全运行，根据公司的设备润滑管理办法，结合本单位的实际情况，特制定本办法。一、管理职能1、磨选工段负责所使用设备的日常润滑工作。负责提出各类润滑油脂月需求计划。同时负责皮带机头尾轮的解体润滑工作。2、检修车间负责设备计划检修的润滑工作。负责提出润滑设备所需的备件材料计划。负责隐蔽部位、岗位工无法加油部位的日常润滑工作。负责指导、监督岗位工日常润滑工作及90、所提出问题的解决，负责设备检修所需的润滑油领用。3、电气设备的润滑保养，由检修车间电气人员负责。二、管理内容及要求1、为使设备润滑达到应有效果，各班组必须严格执行润滑工作“五定”：定点：规定设备润滑部位及润滑点数。定质：规定的每个润滑点油质牌号。定时：规定每个润滑点加换油时间。定量：规定每次加换油脂的数量。定人：规定每个润滑部位的负责人。2、各班作业长负责本段设备润滑管理工作，按岗包机到人，建立润滑记录，要按设备点巡检要求对润滑各部位进行点检，发现异常问题及时反馈，对每次领用油的数量、时间、牌号、原因等详细记录在润滑记录本上，球磨班长和破碎班长要负责所管区域润滑记录的管理，记录本三班传递交接。91、3、岗位工要在点检卡和润滑记录本上认真填写设备润滑情况，以备检查。4、岗位工要按规定加换油脂，减速机加换油不得超过油标刻线，泵类加换油不得超过水平中轴线或按油窗刻线加油，发现油位不足要及时补加。5、因设备老化、检修不及时、漏点较多，岗位人员可根据岗位润滑部位的实际情况，对设备适量加换油脂，白班可以为夜班备用必要的润滑油，要在润滑记录本上记录清楚。6、设备要达到无油污、无浮尘、无积料，减速机、泵类设备，稀油站等，地面要清洁干净，不许有油污存在，不要将水、矿粉渗入油箱。7、岗位工随时检查稀油箱的油位，做好标记，记录油位下降数据。对油箱、过滤器、上油及回油管路不畅通，备用泵不好使等异常现象按点巡检规92、定。记录在点检卡上，同时要立即反馈给当班班长，由班长把问题反馈给检修车间处理，夜班岗位工和班长要通知设备夜间值班人员及调度室协调处理。并将处理结果记录在点检卡和润滑记录本上。三、单机设备润滑标准的要求1、单机润滑标准规定了设备润滑部位、牌号、数量、和换油周期。对因设备老化、漏点多的设备，在设备维修之前，岗位工可根据实际需要补加油，并做好记录。2、在室外工作的设备、润滑站、液压站，冬季加32#机械油，32#抗磨液压油，夏季加46#机械油，46#抗磨液压油。四、考核1、岗位工不认真交接班，设备润滑发生问题，由当班岗位工负责，每次罚责任人20元。2、岗位工不认真对设备点检，填写内容不真实，每次罚2093、元。3、设备润滑发生异常现象，岗位工自己不能处理，又不按规定进行反馈，每次罚责任人50元。4、设备周围要清洁干净，不许有明显的油污、浮尘、积料，否则每次罚责任人50元。5、润滑记录本弄脏、缺页或丢失，罚当班岗位人员10-50元。6、检修车间维护人员要认真对润滑设备进行巡检，对设备存在的隐患，岗位工反映出的异常问题要及时处理，否则影响生产造成事故，每次罚设备包机人或班组50-200元。情节严重的按设备管理有关规定进行处罚。7、对于在润滑工作中表现突出，能及时发现设备隐患，并积极进行处理，避免设备事故发生的个人给予50-200元奖励。选矿厂单机润滑标准设备名称润滑部位或名称油脂牌号换油周期加换油脂94、量补油时隔补油量备注1#颚式 破碎机轴承夏季3#锂基脂检修周期填满轴承室每2小时注油一次手动甘油站10下冬季00#锂基脂每口轴承注0.015kg2#颚式 破碎机轴承夏季3#锂基脂检修周期填满轴承室每2小时注油一次手动甘油站10下冬季00#锂基脂每口轴承注0.015kg一系列 振动筛轴承CL-5齿轮油检修周期0.5kg2每4小时注油0.02kg油枪或油壶密封圈3#锂基脂检修周期填满轴承室每周注油二次手动甘油枪二系列 振动筛轴承CL-5齿轮油检修周期0.5kg2每4小时注油0.02kg油枪或油壶密封圈3#锂基脂检修周期填满轴承室每周注油二次手动甘油枪1417圆锥 破碎机1、大小伞齿圆锥套等46#机95、械油6个月680kg每月补油90kg稀油润滑站集中润滑2、液压站自锁液压缸46#抗磨液压油1年120kg每月补油5kg稀油润滑站集中润滑1419圆锥 破碎机1、大小伞齿圆锥套等46#机械油6个月680kg每月补油90kg稀油润滑站集中润滑2、液压站自锁液压缸46#抗磨液压油1年120kg每月补油5kg稀油润滑站集中润滑2736球磨机分级机1、主轴瓦46#机械油6个月510kg每月补油90kg稀油润滑站集中润滑2、分级机减速机2台46#机械油一年152=30kg每月补油8kg稀油润滑站集中润滑3、分级机升降机构减速机46#机械油一年62=12kg每月补油2kg稀油润滑站集中润滑4、球磨机小齿、大96、齿圈二硫化钼检修周期4kg每次检修涂抹一次均匀涂满齿合齿面2736球磨机 分级机5、分级机直齿1对伞尺2对二硫化钼检修周期152=3kg每次停机抹油一次均匀涂满啮合齿面6、球磨机小齿轮轴承锂基润滑脂检修周期3kg每4小时注0.05kg手动甘油枪或解体加油7、上托加强轴承、支承轴承锂基润滑脂检修周期3kg每4小时油杯转2圈手动甘油枪或解体加油8、下托架轴承锂基润滑脂检修周期2kg每班注油2次手动甘油枪或解体加油2721一段 球磨 分级机1、主轴瓦46#机械油6个月510kg每月补油80kg稀油润滑站集中润滑2、球磨机减速机46#机械油1年80kg每月补油10kg稀油润滑站集中润滑3、分级机减速机97、46#机械油1年152=30kg每月补油3kg稀油润滑站集中润滑4、分级机升降机构减速机46#机械油1年5kg每月补油1kg稀油润滑站集中润滑5、球磨机小齿轮、大齿圈二硫化钼检修周期3kg每次检修涂抹一次均匀涂满啮合齿面6、分级机直齿一对伞天一对二硫化钼检修周期1.5kg每次检修涂抹一次均匀涂满啮合齿面7、球磨机小齿轮轴承锂基润滑脂检修周期3kg每4小时注0.05kg手动甘油枪或解体加油8、上下托架轴、支承轴承锂基润滑脂检修周期3.5kg每4小时油杯转2圈添满轴承室2130一段 球磨 分级机1、主轴瓦46机械油6个月215Kg每月补油80kg稀油润滑站集中润滑2、球磨机减速机46机械油一年5098、Kg每月补油10kg稀油润滑站集中润滑3、分级机减速机2台46机械油一年152=30kg每月补油3kg稀油润滑站集中润滑4、分级机升降机构减速机46机械油一年32=6kg每月补油1kg稀油润滑站集中润滑5、球磨机小齿轮、大齿圈二硫化钼检修周期3kg每次检修涂抹一次均匀涂满啮合齿面6、分级机大小齿轮二硫化钼检修周期12=2kg每次停机抹油一次均匀涂满啮合齿面7、球磨机小齿轮轴承座锂基润滑脂检修周期3kg每4小时注0.05kg手动甘油枪或解体加油8、上下托架轴、支承轴承锂基润滑脂检修周期3kg每4小时油杯转2圈填满轴承室1024磁选机1、摆线针减速机46机械油3个月3.58=28kg每月补油1.599、kg2、轴承锂基润滑油检修周期每台1kg每4小时注0.01kg油杯或甘油枪过滤机1#、 3#2018 （3台）1、减速机46机械油一年每台10kg每台每月补油2kg2、传动齿轮46机械油6个月每台10kg每台每月补油3kg3、轴瓦锂基润滑脂检修周期每台1kg每4小时注0.02kg油杯或甘油枪一系列 皮带机1、减速机46机械油6个月每台7kg每月补油2kg2、头尾轮轴承锂基润滑脂检修周期每台1.5kg解体加油2PNL轴承锂基润滑脂3个月每台0.8kg每月补油0.4kg4PN轴承46机械油3个月每台6kg每月补油2kg6PN轴承46机械油3个月每台8kg每月补油2.5kg200ZJ尾矿泵轴承46机100、械油1个月每台12kg每月补油3kg水源8寸泵轴承锂基润滑脂1个月3kg每月补油1kg水源10寸泵轴承锂基润滑脂1个月4kg每月补油2kg400KW同步电机轴承32#3个月40kg每月补油5kg或46#汽轮机油其它电机轴承锂基润滑脂一年填满轴承室3/47.5KW6个月电动葫芦 (吊车)1、提升减速机46机械油6个月5kg每月补油1kg2、行走轮轴承锂基润滑脂检修周期6kg每月打油一次3、行走齿轮锂基润滑脂检修周期1kg每周抹油一次4、行走减速机46机械油6个月1.5kg每月补油1kg新线皮带机1、传动滚筒冬CLP220、夏CLP3206个月滚筒直径1/3-1/2中 压齿轮油2、头尾轮轴承锂基润101、滑脂检修周期填满轴承室新线4#皮带机1、750减速机冬32#机械油、夏46#机械油6个月按油尺高度2、头尾轮轴承锂基润滑脂检修周期填满轴承室解体加油3、滚柱逆止器锂基润滑脂检修周期填满轴承室圆锥破碎机1、顶轴承MOS2极压锂基脂检修周期0.6升一次/班/台40克2、水平轴美孚6290.7升每个月换油一次齿轮油3、密封圈钙基脂每2天加油100克4、润滑站美孚62912个月305升选矿厂修旧利废管理办法积极开展修旧利废活动，是企业降本增效的重要措施之一，为更好的推进和落实好此项工作，选矿厂根据公司活动办法要求，制定本方案。一、修旧利废的概念对于由于：1、设备更新换代已淘汰。2、自然事故。3、磨损。102、4、闲散废弃的备件、设备的更新加工恢复利用。二、修旧利废项目条件1、具有一定的技术含量。2、具有额外的附加劳动（包括修理、研磨、部件的更新加工和更换等）。3、具有创新意识、小改小革的性质。4、满足使用达到额定的使用寿命。5、较小的投入得到较大的效益。6、单件投入费用小一万元。三、属于修旧利废要求的情况1、拆卸各类废弃物件中的零部件进行更新装配组成可用备件。2、废钢中拣来可利用备件，直接或经简单加工原就用在现有设备上。3、将报废的备件进行更新加工改装成其它部位备件。4、对报废或有结构缺陷的备件的技术改选，以满足使用条件的。5、设备改造后，已淘汰设备及备件的再利用。四、修旧利废活动的范围、时间及要103、求1、范围：检修车间各班组，磨选工段各班组、厂部各职能科室及个人。2、时间：该活动是开展的长期性活动，以月份为单位考核记载上报。厂每月5日前将修旧利废计划上报设备工程处（按要求内容上报）。各班组每月2日前将修旧利废项目报厂设备车间，并由设备厂长进行核实及初评工作。3、要求：各车间、职能科室、工段、班组，要认真按活动要求开展好此项活动，日常活动开展及实施的管理上报由工段负责，检修车间一、二班、电工班以班长为主要负责人。个人项目报对应工段、班组、科室即可（个人能完成的）。此项活动可利用工作业余时间进行，不得因此而影响生产的正常工作。五、修旧利废的奖励办法各工段、班组及个人上报项目经审核上报公司批准104、后按公司文件要求按节约费用的30%奖励，修复单位得80%，机关主管人员得20%。六、项目的日常管理由设备车间负责修旧利废活动的日常活动管理，设备车间需每月下达修旧利废计划，各基层要严格按计划组织。七、考核1、检修中更换的零部件，修复后可继续使用的不允许丢弃，发现每件对责任班组处罚100元。2、废钢铁中的型材等要及时回收，拆除的结构件中能二次利用的材料及时回收，丢弃的未及时回收每次处罚100元。3、班组每月26日次月2日上报修旧利废计划，迟报每天处罚班长50元。八、管理机构组 长：尹克林副组长：姜作为 组 员：吴庆玉、李海玉、王家民、邓书佐、韩崇君选矿厂节能降耗管理规定为最大限度的降低生产工序加105、工能耗，本着工艺设备满负荷、高效率运行的原则，减少各种能源浪费现象，实现生产经营的低成本运行，特制定本规定。一、破碎系统破碎系统以满负荷高效率为原则组织生产，各个生产环节要衔接紧凑，减少无功运行，实行最佳经济运行成本。具体要求如下：1、放料工要认真组织推土机高效运行，最大限度满足虎口破料所需的矿石，无特殊情况不许虎口空运转，如果推土机不听指挥或运距长，要及时通知调度和当班作业长。2、各破碎机要按电机额定电流，满负荷组织生产要及时进行调整，合理匹配，在哪个环节上出现问题要追究相应岗位的经济责任。3、两条破碎线中个别环节出现临时故障或满仓，其它设备要及时停车，空运行不许超过5分钟。4、三角带传动的106、破碎机要及时调整皮带的松紧度或及时更换，不许皮带打滑运行。5、各岗位要对所属设备、安全设施、流槽、漏斗、皮带挡板等设备运行安全，对点巡检查出的问题要及时记录，紧急情况下要马上反馈。6、虎口岗位工要定期检查动、静颚板及侧护板的磨损情况，及时与段长沟通，确定更换时间，更换时要检查动颚体、机体、及动定颚下托磨损情况，发现问题及时记录和报警。7、各破碎机排矿口及时调整，本着高效、满负荷的原则组织生产，否则追究岗位的经济责任。二、磨选系统磨选系统要以生产工艺顺畅、运行成本最低为工艺优化的原则，工艺设备在满足技术要求的前提下实现最大运行负荷，减少无功运行，达到最低加工成本。1、三个球磨生产系列在正常情况下107、必须满负荷组织生产，在保证一段排矿细度的情况下实现球磨机给矿量最大。2、二段2130球磨机原则上不许运行，特殊情况下可以运行（在2145球磨机故障时或循环负荷大时）。3、过滤机采用以运行一台18m2外滤式过滤机为主，两台20 m2内滤式过滤机为备用机的运行方式。4、精矿泵原则上一、二系列各运行一台为主要运行方式。5、对违反节能降耗管理规定的相关责任人给予50200元的经济处罚。三、其它能源管理按公司下发的能源管理办法执行。尾矿库管理规定1、巡视制度1.1雨季（6-9月份）每小时巡视一次（包括水位、坝体、各子坝、尾矿放矿、）情况，发现问题及时处理。其它季节可每2小时全面巡视一次。1.2对尾矿泵房108、到尾矿坝之间的管道，每12小时巡视一次，发现问题及时汇报和处理。2、水位控制2.1水位控制要严格按照公司根据不同季节制定的水位警戒线控制水位，达到水位必须开泄洪阀泄水。3、水塔管理3.1必须根据水位的变化情况及时拆、堵塔眼，进水量必须维持塔内外压力平衡。3.2尾矿管道的泄力池需要检修时，必须先堵塔眼，后关阀门的顺序。3.3堵塔眼用木塞必须达到外圆无皮、木质不朽、中心不腐、外形尺寸吻合的要求，否则不许使用，因塔眼圆度不够而导致漏水，必须采取措施塞孔。3.4堵塔眼用木塞必须进行编号管理，并建立备查档案（时间、操作人）。3.5水塔服役末期必须按公司统一部署控制水位，选择适当时机封塔，封塔须由专人负责109、并制定严格的施工方案，确保施工安全和施工质量。4、物资储备尾矿坝必须长期按公司的要求储备如下物资：尖镐5把尖锹10把纺织袋子1000条塑料布一大捆砂石500立方米。5、通讯程序尾矿坝的通讯设备必须确保24小时开机，人机不能分离，保持联络畅通。6、软件记录尾矿坝各项工作必须建立标准的原始记录，例如运行记录、拆堵塔眼记录、物资储备及使用情况、通讯联络记录等。7、考核8.1按规定少巡视一次罚款50元，因巡视不到位造成的后果按有关规定进行处罚，严重者追究法律责任。8.2按公司的水位警戒超过一次未及时汇报罚款100元。造成严重后果追究法律责任。8.3塔眼未及时拆、堵，按规定1个塔眼罚款50元，造成严重后110、果者下岗。8.4因使用不合格木塞造成事故者直接责任人下岗，严重者追究法律责任。8.5物资储备不足，检查发现一次罚款100元，丢失按该物资价值的2倍处罚，造成后果者责任人下岗，严重者追究法律责任。8.6一次联络不通罚款20元，造成后果者下岗。8.7尾矿库的各项记录不及时，不标准每项次罚款20元。8.8工作不负责任，虚报或反馈问题不准确，每次罚款50-100元。选矿厂尾矿库抢险救援组织机构总指挥：尹克林副总指挥：姜作为抢险队长：吴庆玉抢险队成员：磨选工段全体成员、检修车间全体成员、各辅助岗位成员。管理要求：1、遇有大雨、连雨天气，尾矿班长必须24小时在岗位值班，手机24小时开机。负责第一时间的应急111、抢险工作，同时向总指挥、调度室汇报情况。2、抢险机构主要成员，各班、段长必须24小时手机开机，随时听侯命令，负责组织各自的抢险人员参加抢险工作。3、尾矿库必须备足各种抢险物资、沙袋、铁锹、镐、塑料袋、土工布等。4、对于抢险工程中不遵守规定、不服从管理人员要给予从严从重处罚。选矿厂6S管理办法第一节 6S设施、标识配置标准一、工人休息室配备办公桌、椅，休息座椅、更衣箱、鞋架、脸盆架，操作规程及管理制度上墙。二、工具室配置标准工具架、工具箱。三、球磨车间每个岗位均配置标准桌、椅、工具箱。四、破碎岗位各岗位均配置标准临时休息室，休息室内配标准桌、椅，衣帽钩，操作规程上墙。五、标识1、各休息室、工具室112、检修区均设标准门牌。更衣箱编号管理，休息室内部悬挂操作规程2、厂区内各门、通道口、出入口均设醒目标识牌。3、主体设备均悬挂设备标识牌。4、车间内电气箱、柜均粘贴醒目标牌。5、车间内临时休息区设指定位置标识。6、车间内工具箱编号管理。7、物品存放区均设置定置牌，皮带廊在指定区域设临时物品存放处标识。8、电焊机存放区域设置电焊机定置牌。第二节 6S管理办法为加强选矿厂厂区文明建设，加强卫生管理，符合公司发展规划，特对选矿厂6S管理提出如下检查奖惩办法：一、检查区域及标准1、选矿厂所有办公室、休息室标准：设施完好，地面无杂物，无明显脚印；桌面无积尘，无杂物；卫生物品、办公物品统一按照定置图标准摆放113、。2、工具室标准：室内整洁、工具定置摆放整齐有序。3、室外草坪、花坛、树荫标准：无杂草，无废纸、烟头等杂物；不得肆意践踏草坪、乱摘花卉、毁坏树木；冬季以“雪停为令”，各班组立即自行组织，积极的投入到清雪工作中。4、室外卫生区标准：无废纸、烟头、杂草、积尘、维修工具、维修品及配件等物品。冬季以“雪停为令”，各班组立即自行组织，积极的投入到清雪工作中。5、车间卫生区标准：（1）车间地面无杂物，物品摆放整齐；（2）设备保持洁净露出本色，日常维护后保持原样；（3）各个破碎线卫生及时清理，皮带廊必须用扫把清理，厂区公路无积灰，加料后散落碎石必须当班清净，其它环节必须随时发生随时清理，保持清洁。（4）各个114、标示牌正确悬挂，字迹清楚，保持标示牌清洁。（5）各岗位私人物品一律放在自己的物品箱中，不得外露；（6）检修物品在维修后1小时内必须清理干净包括现场的维修工具、配件、润滑油、地面油渍；（7）报废的大型设备要在检修完毕后，一天之内组织人员清理出车间；小型配件要在检修完毕后2小时内清理出车间；（8）电焊机按照规定定置摆放；（9）虎口漏料必须及时处理；6、车间能源检查（1）线路不乱拉乱接，需要布线，必须保证线路不影响行人通过，不影响设备移动，保证布线不存在安全隐患。（2）除了规定可以长明灯的地方可以长时间亮灯外，其余的灯具必须按照公司和厂部要求按时开关。（3）设备维修需要开灯，当维修结束后必须关闭灯具115、，并且按照“谁开谁闭”的原则落实责任；7、车间文明纪律（1）不得串岗、替岗；工作时间不得脱岗；（2）岗位上不得酒后上岗，更不得喝酒；（3）岗位上不准睡觉，不得看与岗位工作无关的书籍或报纸等；（4）岗位上不得玩扑克、下棋等娱乐活动；（5）车间内必须佩戴安全帽，否则按公司规定进行处罚；（6）各个岗位座椅定置摆放，不得随意挪动；二、奖惩办法1、各班组和岗位的分担区自行监督和检查，责任落实清楚。出现推诿现象和不配合6S管理工作的视情节严重给予处罚，罚款额度50200元。2、在检查过程中出现上述问题，每项给予10-50元的罚款。3、在检查过程中，同一个岗位同样的问题连续出现三次，或同一个班组同样的问题出116、现三次的给予岗位或班组早会通报，并对责任人处以30150元的罚款。4、每月要从生产和设备各选出一个优秀班组，三名优秀岗位，三名优秀包机人。优秀班组给予100元的奖励，优秀个人给予50元的奖励，给优秀班组颁发“6S管理先进班组”。5、严格执行交接班制度，如出现冒料并对其它两段的责任区造成影响，该段必须给予清净，否则按照管理制度给予该段500元的经济处罚，被影响的生产段如能自行彻底清理，厂部将给予相应奖励。6、选拔标准：（1）明确6S管理工作的重要性和意义，大力支持6S管理工作；（2）能对6S管理工作提出建设性建议或改善办法；（3）在公司和厂部检查考核中发现问题最少，甚至是没有问题的班组和岗位。（117、4）在日常工作中表现突出，受到公司或厂部表扬的班组和个人给予重点考虑。7、每个月都要对各个班组进行总体考核，并排出名次，后两名的班组要在早会上通报，并阐述存在的问题，下一步工作如何改进。第三节 6S 检 查 制 度为加强6S管理，督促各个班组认真执行6S管理奖惩办法，特制定此检查制度。一、检查小组组长：尹克林组员：姜作为、吴庆玉二、工作职责1、严格按照6S管理奖惩办法进行检查考核；2、执法严格，奖惩公正；3、每月根据各个班组综合表现，评出优秀班组或岗位；三、检查及奖罚方式1、每周检查一次，每月至少四次。具体检查时间，视生产紧张程度另行确定；2、检查完毕后，在第二日早会上通报并公布检查结果，在月118、末考核中做出处罚。3、每月通报一次获得优秀班组、岗位名单，并向优秀班组颁发“6S管理优秀班组”流动红旗，并在月末考核中给予奖励。四、责任区域划分1、办公区责任区域办公室内的卫生清理，由当值的值日人员负责卫生清理；走廊地面以及走廊内的窗户、窗台以及窗台上的盆栽，都以各个办公室所对应的区域为责任区。2、草坪、花坛、树荫责任区域（1）各个班组所承担的卫生区内的所包含的草坪、花坛、树木。（附后图）（2）大路两侧的草坪以各个生产段所承担的卫生区对应的草坪区为责任区。（附后表）3、车间责任区域（1）三个生产段的责任区，由西至东的排列顺序分别是甲乙丙。由西开始以厂房天棚大梁为准，1-3梁之间所对应的地面面积119、为甲段责任区；4-6梁之间所对应的地面面积为乙段责任区；7-8梁之间和2145球磨间为丙段责任区。（2）各岗位所承担分担区为自己岗位责任区；（3）各个包机人以自己所管理的设备为自己的责任区；说明：各个岗位、包机人在交接班时，必须以6S检查标准为交班、接班的内容之一，不得出现工作推诿现象，如出现此类现象，不但按交接班管理办法进行处罚，并且双方均承担违反6S管理办法的责任。4、能源责任区本岗位对自己责任区的能源管理状况负责。 责任单位:区域办公室工具室负责人序号检查项目整改项目及考核情况检查次数罚款1室内物品定置摆放2地面无积尘、无明显脚印3桌面物品摆放整齐4卫生物品摆放整齐5更衣柜无污迹6更衣柜120、上安全帽手套摆放整齐7工作服鞋等私人物品是否乱放8窗台是否有私人物品摆放9软件记录是否工整序号检查项目区域室外卫生区负责人整改项目及考核情况检查次数罚款1花坛是否有明显杂草杂物2草坪是否有明显杂草杂物3交接班不到位不认真4路面是否有大量积尘杂物等5厂部路面是否清扫干净6车间责任区是否有烟头等杂物7车间桌椅是否定置摆放8各岗位私人物品是否在外放置9车间工具配件等是否乱放10车间是否有用过气体瓶11车间废弃物品是否清理12车间生产备件是否整齐摆放13检修后卫生是否清理干净14车间灯是否有不按规定开闭15标识牌是否干净清楚正确悬挂16工作失职造成设备隐患或事故17皮带廊卫生是否清理彻底18是否有酒后121、上岗，岗位喝酒19是否有岗位睡觉，看无关书籍20是否在岗玩扑克下棋等21是否佩带安全帽22是否有替岗串岗脱岗23设备油污，灰尘是否擦洗干净24厂房地坪积矿是否冲刷磨选车间6S考核表 责任单位:区域办公室工具室负责人序号检查项目整改项目及考核情况检查次数罚款1室内物品定置摆放2地面无积尘、无明显脚印3桌面物品摆放整齐4卫生物品摆放整齐5更衣柜无污迹6更衣柜上安全帽手套摆放整齐7工作服鞋等私人物品是否乱放8窗台是否有私人物品摆放9工具室工具是否上架10工具是否分类摆放11货架是否贴工具标签12不要的物品是否清理13能回收物品是否统一放置14气体瓶是否按公司规定放置序号检查项目区域室外卫生区负责人整122、改项目及考核情况检查次数罚款1草坪是否有明显杂草杂物2路面是否有大量积尘杂物等3室外责任区是否有工具配件等4气体瓶是否按公司规定使用5用过气体瓶是否乱放6室外责任区是否有废钢等7室外责任区是否有废设备8检修后卫生清理是否干净9包机设备是否有明显油污10点巡检不到位11设备维修检修不合格12有无违反劳动纪律管理相关规定13检修后的废弃更换设备是否清理14检修时是否按规定挂标识牌15生产现场允许设备存放区是否标识设备车间6S考核表选矿厂水泥道分担区分配表水泥道分担区全程为1#岗下停车场（含）至新建尾矿库下经警房处。现将全区域划分三段分配给各工段：1、1#岗下停车场（含）至2#岗楼处水泥道为A段。2123、2#岗大门运粉路至运矿路“T”字路口为B段。3、“T”字路口至新建尾矿库处经警房的水泥路面为C段。 项目时间甲段乙段丙段2012.6月ABC2012.7月BCA2012.8月CAB2012.9月ABC2012.10月BCA2012.11月CAB2012.12月ABC2013.1月BCA2013.2月CAB2013.3月ABC2013.4月BCA2013.5月CAB2013.6月ABC2013.7月BCA2013.8月CAB2013.9月ABC工作完成要求及标准:1、各工段对所属分担区域水泥路面的清扫将纳入日常工作管理考核。2、保证路面清洁，无矿粉、扬尘、碎石、枯枝、积雪、冰塄。3、清扫出的矿124、粉应予以回收。4、清理出的杂物不准堆积在草坪、周边的庄稼作物之上，损伤植被。5、清扫时间宜在停止下矿与发粉的早晨与黄昏，如遇特殊情况必须安排专人瞭望通行车辆，注意人身安全。6、清扫时避免野蛮作业，造成较大的二次扬尘。7、负责A、B段的班组同时对区域周围杏树林、边护坡的草坪负有修整的管理职责。选矿厂劳动纪律管理规定1、迟到、早退每人次罚款20元，管理人员加倍处罚，对因迟到早退造成的工作损失由责任人承担。2、旷工一天罚款200元，并予以下岗。3、工作时间严禁脱岗、串岗、抽烟、洗澡、看文艺性书刊及做与工作无关的任何事情，违反者一次罚款20元。4、工作时间严禁打扑克、下棋、睡岗及从事其它娱乐活动，违反125、者罚款50元。5、上班前4小时及工作时间（含午休）严禁喝酒，违反者罚款100元，因酒后耽误工作，情节严重的予以除名。6、工作时间无理取闹、打仗骂人者罚款200元，造成损失由责任人承担，造成严重后果者将移交司法部门处理。7、严禁工作时间干私活，违反者罚款100元，严重者下岗，对干私活所用工厂原材料按原价5倍处罚。8、不服从领导、不听从指挥者罚款200元，同时下岗。9、对弄虚作假请病假者，一经查实，每人次罚款100元，并予以下岗。10、对弄虚作假欺骗劳动纪律检查小组的，加倍处罚。11、对月份内个人累计2次违反劳动纪律的予以黄牌警告，3次下岗。12、查出一人次违纪对责任作业长和责任班长罚款违纪人的2126、0%。选矿厂人事、工资管理规定一、人事管理1、新员工入厂,对员工进行登记并进行厂级安全教育合格后方可上岗。同时，上岗之日起由本工段（班）进行安全教育后上岗。未履行该手续私自上岗者，罚本工段（班）负责人50元/次。造成严重后果要承担相应的责任。2、员工辞职应提前30天递交书面辞职报告，辞职报告要写明原因、本人签字、工段（班）负责人签字、厂部负责人签字后，报选矿厂人事员处备案后交由综合处进行处理，经综合处同意并找到接替该岗位人员后方可离岗，私自离岗者，按公司有关规定处罚。造成一定后果的要承担相应的责任。私自离岗人员应由本工段（班）负责人在一个工作日内上报，逾期不报者罚工段负责人50元/人。对未经过127、同意擅自离岗的员工给予1000元罚款。3、员工请假三天以上者需填写请假条，月底与考勤表一并上报。请假条需有请假人、请假原因、请假天数、日期、本人签字、工段（班）负责人签字后上交公司综合处,无请假条或考勤与请假条不符每次罚工段负责人20-50元。其余假期按公司管理规定程序进行。4、本工段（班）员工有婚、丧、嫁、娶等事宜的应在请假条中注明月末与考勤表一并上交，不扣满勤，不扣工资，最多3天。5、选矿厂内部员工调动，由原部门开出人员内部调动单，在第一个工作日内上交人事员处，逾期不报者考核调出部门与接收部门责任人50元/次。二、工资管理1、每月28日上报上月考勤与请假条，逾期不报者罚工段（班）负责人50128、元/次。2、考勤表要求填写部别、日期、序号、姓名、记工人等，按考勤下方要求符号填写，如考勤填写不按要求进行，罚责任人20元/项次。3、每月做工资时，要求各段班提供的数据应按时提供，如因数据提供不及时造成工资上报延误的，罚责任人50元/次。并承担公司相应的考核。4、发放工资时由工段（班）负责人统一到选矿厂人事工资员处领取，工资员将工资表与工段工资总额一并交由工段（班）负责人，由工段（班）负责人回本段（班）进行发放，钱款当面点清，过后概不负责。5、工资表一式二联复写，员工签名不允许复写，用碳素笔或蓝黑钢笔填写,禁止用油笔填写。工资表需保证整洁、干净、不损坏、不涂改，如发生以上一项罚工段负责人20元129、/次，并承担相应的责任。6、员工领取工资需由本人签字，要将二联单全部签清楚，并且签字要与身份证的名字相符，如不相符罚领取人10元/次。7、除极特殊情况由本人委托代领工资的，其余一律禁止他人代领工资。8、从工资发放之日起，一日内将工资表上交选厂综合员处，逾期不交者罚工段负责人50元/次。9、如有员工对本人工资有异议者，应向本工段（班）负责人提出，由工段（班）负责人到工资员处核兑，禁止本人或家属私自到工资员处查找。10、选矿厂从2007年开始对在职员工每人扣取50元成立“互助基金会”，意在帮助有困难的职工，如有职工需要借款，由本人持厂长签字后的借款条到综合科办理手续。选矿厂强化班组管理规定为了使选130、矿厂各项管理工作向纵深方向发展，着重解决班组管理工作薄弱的问题，厂部决定各级管理人员要将工作重心下移，出台班组管理基本模式，帮助各班组认真贯彻执行，达到全面提高班组管理水平的目的。一、班组管理模式1、考勤管理要求设兼职考勤员，考勤上墙公示，考勤要及时、真实、按要求上报。（配套管理办法：选矿厂人事工资管理办法）2、每天必做的常规工作例如：点巡检、早例会、生产组织、班前会、交接班、班组记录、6S管理、综合检查等常规工作。要求按规定时间和内容要认真组织实施，不要把各种客观原因做为不做常规工作的理由，常规工作要保证不折不扣的做好。3、临时安排和发生的各项具体工作包括：每天早会安排的临时工作 通过常规工131、作发现的各项问题处理 临时发生一些工作4、计划管理做好各种原始记录和档案工作，通过这些基础工作来定什么时候该干什么，（比如材料计划、计划检修、衬板、颚板更换和各种计划指标的考核。5、班长职责以身作则，要求别人做到的自己首先做到。对上述各项工作要实施督促、检查、考核、组织工作。每天认真检查各种记录，发现存在的各类问题。要做好班长工作日记及其它各项记录的填写工作。对每个班员的评价与考核是工作的重中之重。二、班组管理规定1、横班工段要建立班长工作日记、交接班记录、费用消耗台帐、综合检查记录等软件记录，软件记录的内容和形式要符合选矿厂软件记录管理规定要求。2、横班作业长提前30分钟进行交接班工作，岗位132、工人提前15分钟进行交接工作，交接班过程要严格按照分厂交接班管理规定执行。3、横班工段每天7：30、15：30、23：30组织召开班前议，会议内容和形式要执行班前会管理规定。4、横班工段每班至少要进行两次综合检查，检查内容包括安全、劳动纪律、工艺纪律、文明卫生、能源管理等，检查情况要在综合检查记录上体现。5、各检修班组要建立班长工作日记、费用消耗台帐、夜班值班记录、设备包机检查记录，尾矿班要建立班长工作日记。6、各检修班组要建立健全班组会议制度，要认真组织开好班组会议，特别是每周一的安全会议要保证质量。班组会议内容要执行班前会议管理规定。7、各班组必须严格执行必须严格执行公司下发的技术操作规程133、，对违章违规行为要给予纠正和处罚，班长要及时的将本班消耗的备品备件、材料费用登记上账。8、段、班长要及时听取员工的各种意见，不定期召开民主生活会，正确的要予以采纳并给予奖励。三、后附班前会管理规定和交接班管理规定附则1：交接班管理制度交接班是连续作业生产的一个重要环节，认真作好交接班工作，对于减少安全、生产、设备事故，稳定生产链条有着重要的作用，为此，对交接班管理做如下规定。1、交接班的内容：上级要求在交接班中传达的内容；上班在生产过程中出现的生产、设备问题；设备检修过程中采取的一些尚未拆除的保护措施；提醒下班需注意的问题；公用工具、生产辅具、材料等；上班未完成的需交下班处理的工作；接班设备检134、查。环境卫生是否达标。2、接班者不来，交班者不许离岗，因接班者无故不到而造成接班者连班的，除给予连班者正常的加班工资外，还要给于相应的奖励。3、原则上本班的问题必须在当班处理完，无故交到下班要给予相应的处罚。4、考核交班不清，对责任者罚款50元，造成事故按有关规定处罚；接班者对接过的问题不能认真对待和处理，罚款50元，造成事故按有关规定处罚。接班者未来，交班者擅自离岗，罚款200元，造成不良后果下岗。接班对设备检查不细，发现一次罚款50元，造成设备事故按事故管理办法处罚。本班应该处理的问题无故交给下班，每项罚款100元，并奖励给下班。附则2：班前会管理制度班前会是横班管理的一项重要基础工作，开135、好班前会对于落实班中的生产组织、安全管理、各项临时工作等意义重大，为此，对班前会做如下规定。1、班前会的时间为7：30、15：30、23：30，当班人员必须准时参加班前会，会议迟到罚款20元每次，旷会每次罚款50元。2、班前会内容如下：强调本班安全工作的注意事项（如天气变化、工艺变化、新工人上岗、已发现的安全隐患等）；上级落实的各项工作安排和新发各种管理制度的传达；上班交班的各种工作内容；本班的产量、质量目标和生产注意事项；3、必须作好班前会记录，班前会内容不全每次罚款10元，无记录每次罚款10元。 选矿厂软件记录管理规定软件记录是选矿厂基础管理工作的一项重要内容，为能够使软件记录填写得更加规136、范、准确、真实，使单位的基础管理工作更加扎实有效，特制定本规定。一、软件记录的范围软件记录包括运行记录、点检卡、交接班记录、班长日记、费用台帐、包机记录、润滑记录、检修记录等、会议记录、生产报表、设备挡案、考核报表、备件更换记录、检查记录、安全档案等。二、软件记录的上交、保存、领用1、选矿厂生产日报、球磨机运行记录、电量日报要求按时填写。不合格罚责任人20元/次。2、班长工作日记、交接班记录、生产运行记录等成册的原始记录，以一册填写完成为上交日期，上交截止日期为最后一页填写日期的第二个工作日，上交综合科并以旧换新。逾期不交者罚责任人20元/次。3、各种原始记录按种类分别由综合科与设备车间将进行137、存档保管，保管不善给予责任人20-50元罚款。4、所有原始记录段、班长应及时到设备车间或综合科领取。如因用量不够耽误记录填写，罚本段、班负责人20-50元/项。5、公司及厂部下发的各类文件、通知、通报等材料，要进行及时的传达与学习并进行存档，对保存不当造成损坏、丢失的，每件罚款20元。未在班中进行传达学习的按情节给予责任人最低50元罚款，作业长、班长负责人应在班长工作日记中记录。6、每月28日设备车间上报本月功率因数、运转率、因电停时等数据，未按时报出罚责任人20元/次。7、日、旬、月报及时上报厂领导并在例会进行通报,未按时通报或上报,罚责任人20元。8、班组百分制考核每月28日上报综合科，迟138、报一天罚责任人50元/次，错填一项罚款20元。9、所有软件记录要求有本夹子保护，用正楷填写，保持原始记录干净整洁，如未按要求执行罚责任人20元/次。10、如软件记录出现特殊情况无法记录或记录不完整，负责人应上报统计员，不按时上报罚责任人20-50元。11、所有段、班长必须备有会议记录。三、软件记录的标准1、各种记录要用正楷书写，字迹工整，不得勾抹、丢页、损坏，正背面干净整洁。2、各种统计报表、原始记录，内容要准确及时（点检卡、润滑记录），项目齐全，统计记录人签名。 3、交接班记录要记清班中设备运行情况，启、停机时间及停机原因等。 4、班组记录必须由专人填写，班组内部的管理考核是记录内容的重点。139、 5、不符合记录标准，每项次罚款20100元。四、检查制度1、每日上交的记录由记录检查人负责随时检查，发现问题及时通报并纠正。2、其它记录每半月集中检查一次，检查结果在早例会上通报。3、软件记录的检查负责单位是综合科。选矿厂防盗管理办法根据公司保卫处内保管理规定，同时结合选矿厂人员多、面积大、物品种类繁杂、员工法制观念淡薄，群体防范意识不强等实际情况，本着防微杜鉴，预防为主的原则，特制定本办法。一、原则1、岗位区域负责制2、谁领用、谁保管、谁负责3、谁拆下、谁回收、谁负责4、工具帐卡登记人负责制5、人员管理逐级负责制二、管理办法1、磨选厂房内，破碎线厂房、皮带廊内指定地点存放的备件、专用工具等140、必须建立存放记录，并指定岗位看管，同时进行交接班，不许存放任何消耗材料。2、指定地点存放的备件、专用工具被取用时，负责看管的岗位人员必须在点检卡上记录取用人、数量、时间、取用物品，并在交接班时通知下班，同时通知本班段长。3、厂房外不许存放任何新旧材料、备件、工具，更换下来的旧件、废材料、剩余材料必须及时收回，废钢必须放到废钢存放地点。4、各班休息室、检修区内的材料、备件由本班组负责检修看护管理。5、厂房内外不许临时存放任何新旧钢球。6、现场存放的电焊机必须用钢筋笼固定，不许任何人随便搬运。厂房内的电焊机由生产工人看护并进行交接班。7、除铁器清出的废铁当班必须清理到废钢库，列为交接班内容。8、出141、厂检修用材料、工具必须履行正常的出厂手续，剩余材料必须及时返厂，此项工作由设备科负责检查与核定。9、员工上、下班必须行经正常门岗，不许经任何非正常路径离厂。10、库房、休息室、办公室内不许存放贵重物品，人员离开后必须上锁，计算机室窗须安装铁栅栏。11、球磨机加球必须由磨选班长负责核准数量，同时检查实际加球过程，生产科要不定期抽查加球过程。严防盗球现象发生。12、一旦发生物品丢失事件，必须及时报告，隐瞒不报者加倍处罚。13、个人工具的管理由工具持有人负责管理，班组、车间工具由负责人承担管理责任。14、矿厂料场卸车必须执行确认制度，即两人以上确认车已卸净后，才能签收票据。15、各车间主任，段、班长142、负责本单位职工的思想教育。三、考核1、因看护不当或回收不及时造成失盗现象，按丢失物品的价值由责任者全额赔偿。2、指定由岗位看护的物品被正常取用时，岗位工人未做记录，每次罚款50元。3、换下的废旧物品不及时收回，又没有交接有关人员看护，未造成丢失时，每次罚责任单位100元。次日没有收回，每次罚款500元。4、球磨机加球，当日运到厂房内的钢球必须加入，一次没及时加罚款100元，班长一次不跟踪加球，罚款100元，发现有人伺机偷球给予下岗并移交保卫处处理。5、当班球磨机内排出的旧球必须当班清理并放到指定地点保存，抽查发现加球数量不准每次罚责任人100元。6、出厂检修用材料不履行手续出门岗按偷盗处理，剩143、余材料不返厂，同样按偷盗移交保卫处处理。7、员工上、下班或因其它原因出入厂不走正常门岗，下岗移交综合处。8、库房、休息室、办公室存放贵重物品，每次罚责任人100元，发生丢失，由负责人承担全部责任。9、库房、休息室、办公室人员离开后必须上锁，发现一次空门罚款100元。10、发生失窃事件隐瞒不报，按规定加倍处罚。11、工具由于责任人管理不善造成丢失，全额赔偿。12、料场卸矿在未经确认卸净时就把签字票据返给司机的，下岗移交综合处。13、发生上述违反规定的现象，盗窃人所在班组全员承担连带责任。相关单位的责任人要承担相应的管理责任。14、全体员工要积极检举偷盗的行为和人员，对于举报有功人员给予500元/144、次以上的奖励。举报电话：保卫处：6650911电焊机专项使用管理办法选矿厂现有交流电焊机15台，已根据需要分设在有关岗位和班组，为了更好的使用和管理，本着定置定责的原则做出如下规定。一、位置设置附图二、管理要求1、现有电焊机基本按本要求位置做定置放置，由设备检修所属区域的班组负责使用、维护、管理。由生产车间所属岗位人员做平时看护管理，设备处金结班由陶世贤负责，有位置发生更改变动通知该管理机构负责人做变更记录。2、设备检修等需要移走远距离使用时，及时通知岗位看护人员，使用后及时放回原处。3、电焊机所设区域相应位置的生产岗位人员负责做好日常看护工作。有借出或远距离移动使用的做好记录，记录本与现使用145、的润滑记录本并用，按格式要求记录。4、电焊机不得外借，外单位借用由主管厂长批准，段长同意后可以借用。长期外借的要认真做好收欠审批手续。5、每台电焊机要由检修班按保卫制度要求做好罩笼上锁安放，不得人为损坏设施。6、电焊机管理机构做不定期检查，有不符合要求的每次罚责任人50元，有丢失的罚检修班组1000元，责任看护人300元。车间、工段、班组管理负责人负连带责任。三、管理机构组长：尹克林副组长：姜作为、吴庆玉组员： 李海玉、王家民、邓书佐、韩崇君 选矿厂电焊机定置表区域序号位置数量型号产地一系列1一号鄂破间1台BX6-500沈阳市第三电焊机厂2圆锥破碎间1台BX1-315-2上海通用电焊机股份有限146、公司32145球磨间1台BX1-400-3上海通用电焊机股份有限公司42736球磨间1台BX1-400-3上海通用电焊机股份有限公司5大库装配区1台BX1-400-2上海通用电焊机股份有限公司二系列1二号鄂破间1台BX1-400-2上海通用电焊机股份有限公司2GP100S/GP11F间1台BX1-315-2上海通用电焊机股份有限公司32721二段现场1台BX6-500上海威特电焊机股份有限公司42130一段现场1台BX1-250-2上海通用电焊机股份有限公司5检二班检修区1台BX1-500上海通用电焊机股份有限公司61台BX1-500上海通用电焊机股份有限公司71台BX1-500上海通用电焊机147、股份有限公司36601检一班1台BX1-500上海通用电焊机股份有限公司2检二班1台BX1-315上海通用电焊机股份有限公司电工班1电工班1台BX1-315上海通用电焊机股份有限公司磨选车间百分制考核细则为了进一步增强全体员工成本、质量、效率意识，突出降本增效、提质降耗的宗旨，强化奖优罚劣、过程控制，高起点、高标准，来提高员工的自我控制和自我管理水平，特制定如下考核管理办法。一、 劳动纪律（违纪考核）1、 迟到、早退5分钟以内扣2分，大于5分钟小于30分钟扣5分，超过3小时按旷工处理。旷工扣10分并罚款200元（出现重要空岗，责任班长不顶岗扣2分，因此造成生产、安全事故扣5分，并按事故等级规定148、处理）。2、 病假以诊断书为准，事假、旷工均取消满勤20分；每个日工扣3.5分；无假条旷工累计超过三天移交综合处（符合公司规定的婚嫁、丧假、手术假除外）。3、 脱岗、睡岗，每人次扣责任者2分，并罚款50元，责任班长扣1分，并连带罚款25元，作业长连带罚款25元，重复违纪2倍累计扣分、罚款（作业长、班长在自检、自查当中发现的，免除检查者的考核连带责任）。4、 酒后上岗，扣责任者10分，并罚款200元，情节严重者下岗。并对责任者班长扣罚5分，并罚款50元，作业长并连带考核200元。5、 不服从工作分配的人员一人次扣10分，并罚款100500元，两次以上下岗。6、 班中打架、骂人者，待岗3个月并罚款149、200元，情节严重者下岗。7、 临时安排的班组工作，没按时、按标准完成，扣责任班长50元，并给予作业长罚款100500元。二、 工艺纪律1、 磁选机滚筒带矿、底箱耙齿管堵不及时处理，磁选机底箱水不开或少开，对责任者一次扣2分，并罚款50元；对责任者班长连带考核30元；当班作业长连带考核30元。2、 球磨排矿绞笼磨损严重，反馈不及时扣岗位工2分，并罚款50元；对责任者班长连带考核30元；当班作业长连带考核30元。3、 磨机筒体甩矿浆不及时停机处理扣责任人2分，并罚款50元；对责任班长连带考核30元；当班作业长连带考核30元。4、 高频振筛积矿及杂物不及时清理、筛片破损不及时更换影响筛分效率和产品150、质量。扣责任岗位2分，并连带考核50元；对责任者班长连带考核30元；当班作业长连带考核30元。5、 旋流器沉砂嘴（3660一段开2个80MM;3660二段开3个70MM;2736一段开1个80MM;2736、2721二段各开2个70MM），如有变动不及时反馈扣责任者2分，并罚款50元；对责任者班长连带考核50元；当班作业长连带考核50元。6、 停机事由不清、停机时间记录不准、设备隐患反馈不及时、备件更换记录不清和不准确扣责任岗位2分，并罚款50元；当班班长1分，并连带考核50元；当班作业长连带考核50元。7、 过滤机过滤布损坏不及时反馈、更换扣岗位责任人2分，并罚款50元；对责任班长连带考核3151、0元；当班作业长连带考核30元。8、 人为造成计量称运行失准（产量造假），除按“事故管理办法”分析处罚外，直接责任者立即下岗，责任班长、作业长就地免职，并各罚款200元。9、 人为造成高频振筛运行失稳，造成精矿品位失准质量事故（质量造假），直接责任者下岗。责任班长扣5分。并各罚款100元，作业长连带考核100元。10、 横班生产系统根据破碎量、抛尾量、仓存量、入磨量、台时量和作业率来确定破碎、磨选生产效率，没完成当班产量计划，原因不清，未反应真实情况，扣相关责任岗位3分，当班班长1分，扣作业长30元。11、 抛尾率：入磨原矿品味提高0.5%以上，每低于0.1%扣1分。抛尾品味低于10%以下，每152、超1%扣2分。责任岗位：磁滑轮皮带工。12、 磨选生产线精矿粉产品，出现低于月份生产计划品位0.5-1%个品位时，必须指挥混均。低于1%品位时以上时，必须指挥单独堆放，并及时通知供销处矿粉发运员及磨选车间主任。并做好记录。未按以上规定操作考核200元。责任岗位：当班作业长。13、 磨选系统高频振筛筛网及破碎系统振筛筛网更换使用过程中，责任岗位要严密注意记录筛孔的尺寸大小是否符合生产工艺要求，避免出现换错筛片影响工艺。一次记录和反馈不及时，扣相关责任岗位2分，责任班长扣1分，扣作业长50元。三、 设备运行检查保养1、磨机大、小齿轮、减速机、油轮滚筒、设备轴承传动部及各油站不及时涂油、注油、加油的153、扣责任岗位2分，责任者班长1分，扣作业长30元。因此诱发事故，按照选矿厂设备运行管理规定处罚。2、有备用设备要坚持一用一备的原则，运行设备及备用设备发生异常现象，岗位工不能积极处理或由于检查不到位，备用设备未起到备用作用的，又不按规定及时反馈，扣责任者2分，并罚款50元；责任班长扣1分，并处罚50元；作业长罚款50元。因此诱发事故，按照选矿厂设备运行管理规定处罚。3、杜绝设备跑、冒、滴、漏产生的油料浪费，认真检查油质与设备的型号对应和油品变质的各种因素，不及时处理反馈，不按操作规程标准化操作造成浪费的扣责任者2分，并罚款50元；责任班长连带处罚30元；作业长连带处罚30元。因此诱发事故，按照选154、矿厂设备运行管理规定处罚。4、设备三角带由于张紧力不足、跑偏不及时反馈处理，引发三角带冒烟损坏，责任人扣2分，并罚款100元。责任班长连带罚款50元。责任作业长连带罚款50元。5、因皮带划开事故造成破碎线的停产处理时间，纳入班组事故停机考核，并根据划损的程度给予责任人及所在横班最高处以划开皮带现使用折旧价值的2倍赔偿（责任人负30%，横班负70%）。当班班长、作业长连带罚款50200元。6、磨选线故障率：指3660、2736线因生产操作过程中产生失误，造成非计划外的停机时间。3660线2小时/月班、2736线3小时/月班。每+1小时扣0.2分。两条磨选线分开考核。（责任人：磨选班组全员、磨选班155、长）磨选线故障率：指3660、2736线因生产操作过程中产生失误，造成非计划外的停机包括：堵管道、堵泵口、烧堵给料器、挂、刮给矿、成品皮带、堵、换筛片、换阀门、紧筒体螺丝、烧、淹电机等。7、破碎线故障率：指一、二、三系列破碎线因生产操作过程中产生失误，造成非计划外的停机时间。一系列3小时/月班，二系列3小时/月班、三系列3小时/月班。每+1小时扣0.2分。三条破碎线分开考核。（责任人：破碎班组全员、破碎班长）破碎线故障率：指一、二、三系列破碎线因生产操作过程中产生失误，造成非计划外的停机时间包括：划皮带、虎口叉大块、圆锥机进铁（不吸磁铁除外）、噎料、烧电机等。8、磨选及破碎线生产计划检修时间：156、以加强检查，及时发现潜在的设备隐患，加强与设备口沟通。实现生产有计划性检修与设备计划检修相叠加，减少非计划性设备故障造成主机停机。包括：（1）磨选线：根据更换各磨机衬板检修计划规定。更换高频筛片的停机时间给4小时/月班，超出计划时间1小时扣0.5分。（责任人：磨选班全员、磨选班长）（2）、破碎线:根据更换颚护板、颚板掉个、更换皮带、鄂破加垫、换托辊等计划检修。一系列8小时/月班；二系列7小时/月班，二系列5小时/月；超出计划时间1小时扣0.5分，三条破碎线分线考核。（责任人：破碎班全员、破碎班长）四、 节能降耗1、个人工具到期以旧换新（产品质量问题要及时反馈），未到期丢失或损坏的，按原价赔偿或157、自行购买予以补齐。班组工具由各班组作业长负责保管。2、现场检修后遗留新的或可二次可利用的设备零部件（包括螺丝、衬板、螺帽、锅垫等）未按规定时间回收的，对区域责任岗位扣2分，并罚款50元。责任班长扣1分，并罚款30元。作业长罚款30元。3、对破碎线除尘系统，夏季停用除尘设备，应积极采用水除尘，降低电耗及材料消耗。夏季停用，及时检查将除尘机内的除尘布袋回收清理，以备来年冬季使用。对不按规定检查反馈的责任岗位扣2分，并罚款50元。责任班长扣1分，并罚款30元。作业长罚款30元。4、设备空运行超过10分钟，扣直接责任岗位2分，直接责任者不确定时，对责任系统单线人员各扣2分（包括责任班长扣1分、作业长处158、罚30元）。5、各岗位冲完卫生，及时关闭水阀门，避免造成水压不足，违者扣责任岗位1分，责任班长扣0.5分，作业长考核30元。6、各岗位休息室照明及规定的取暖设备要做到人走关闭，厂房照明根据现场情况及时调整照明数量和时间。照明灯、开关的更换、维护、开闭等能源管理由责任岗位负责。违反能源管理者每一项扣责任岗位2分，并罚款50元。7、岗位取暖用煤按管理办法执行。五、 交接班管理1、交接班时，交班者未到交班时间就离岗，并且岗位生产和设备运行情况交接不清，扣责任者3分，并罚款50200元，责任班长连带30-100元；责任作业长连带30-100元。因此酿成事故情节严重者下岗。2、接班者对接过的问题，不能认159、真对待和处理，扣责任者2分，并罚款100元。造成事故按事故管理办法处罚。3、接班者未来，交班者擅自离岗，扣交班责任者2分，并罚款100元，造成严重后果下岗。4接班者对设备检查不细，对备用设备状况不详，扣责任岗位扣2分、责任班长扣1分，作业长连带30元。5、本班应该处理的问题无故交给下一班，扣责任岗位2分、责任班长1分，并罚款30-100元。作业长连带30元。6、早例会末能将设备存在隐患及时汇报（包括备用设备），根据造成损失情况，每项次罚作业长（50200元）六、 6s管理1、岗位、休息室、工具室标准：设施完好、物品分类摆放整齐、地面无杂物；桌面无积尘，无乱扯、乱挂物，若未达到标准扣区域责任者2160、分，并罚款50元，责任班长1分，并罚款30元。作业长连带30元。2、室外分担区标准：无杂草，无废纸、烟头等杂物；不得肆意践踏草坪、乱摘花卉、毁坏树木；冬季以“雪停为令”，各班组立即自行组织，积极的投入到清雪工作中。若未按照规定执行，责任班组作业长罚款100-500元。3、工段6S执行标准：（1）车间地面杂物、矿浆、物质及时清理并回收，物品摆放整齐，对责任区域的设备、备件、材料等负责看管，发现一处不合格或材料丢失末及时反馈，区域岗位责任人扣1分，并处罚50-200元，责任班长、作业长连带50元。（2）设备保持洁净露出本色，日常维护后保持原样；发现一处不合格，区域岗位责任人扣1分，并处罚50元，责161、任班长、作业长连带30元。（3）破碎线卫生及时清理，皮带廊必须用扫把清理，厂区公路无积灰，加料后散落碎石必须当班清净，其它环节必须随时发生随时清理，保持清洁。发现一处不合格，区域岗位责任人扣1分，并处罚50元，责任班长、作业长连带30元。（4）各个标示牌正确悬挂，字迹清楚，保持标示牌清洁。发现一处不合格，区域岗位责任人扣1分，并处罚50元，责任班长、作业长连带30元。（5）各岗位私人物品一律放在自己的物品箱中，不得外露。发现一处不合格，区域责任人处罚50元。（6）生产设备维护、检修物品在维修完活后4小时内必须清理干净，包括现场的维修工具、配件、润滑油桶、地面油渍、杂物等，发现一处不合格，区域岗162、位责任人扣1分，并处罚50元，责任班长、作业长连带30元。（7）按规定进行安全隐患、“三防”（防火、防盗、防破坏）自检、自查整改行动，发现安全隐患及时整改，自己不能实施整改的要及时上报，当班没有进行安全、三防自检自查及时整改的岗位发现一项次，扣责任者2分，并罚款50-100元。责任班长连带罚款50元，作业长连带罚款50元。（8）、检修或维护时相关岗位要断电、挂牌，违反标准挂牌和标准摘牌的原则对违反者扣510分，并罚款50-100元。（9）、起重设施必须完好，操作时对违规者扣510分，并罚款50-100元。（10）、不标准佩戴或不戴劳动保护用品的责任人扣2分，并罚款50-200元。因自身原因造成163、人身伤害的费用由个人及本班组负责。七、 软件记录管理1、选矿厂生产日报、点检卡、球磨机运行记录、电量日报要求每天早上6：50分前上交给0点班作业长。未按时上报扣责任人1分。（各岗位）2、岗位原始记录要用正楷（一笔一划）填写，保持原始记录干净整洁、记录准确不漏记，记录快用完时，要提前通知本班作业长，并应及时到综合科领取。如果影响记录填写及填写不规范一项次，责任人罚款520元。（各岗位）3、班组考勤表在每月27日之前上报综合科，百分制考核每月下发班组考核后3日内，返回综合科，迟报一天责任人罚款50元。4、班组所有检查软件记录要求有本夹子保护，用正楷填写，保持原始记录干净整洁，如未按要求执行，对责任164、人罚款50元。5、作业长及带班长必须每月11日前，收集、整理并及时上报材料计划，计划一项不准确、计划迟报一天将对责任人罚款50元，迟报两天加倍。 6、各班组要健全岗位交接班记录、生产运行记录、材料消耗台账记录要记清班中设备运行情况，启、停机时间及停机原因，材料消耗要以旧换新，保证每月27日前将领用的材料领用量、使用量、库存量相符。记录失真、漏记每一项，将对责任人罚款20元。7、生产、设备日常备件更换，要及时在统计原始记录上注明（电子版），未及时登记统计分析记录的作业长处以50元/次。八、 技经指标考核1、精矿品位合格率：每低于计划0.5%扣责任岗位1分（责任岗位一、二段球磨，高频振筛、磨选班长165、）2、精矿水份合格率：每低于计划0.5%扣1分，（责任岗位过滤工、磨选班长）3、电耗：1）、磨选3660、2736系列分线考核（按磨选入磨量），每超计划1度/吨扣1分（责任岗位磨选班长、磨选全员，两条磨选线分开考核） 2）、按一、二、三系列破碎量分线考核（按破碎量），每个破碎系列每超计划1度/吨扣1分（责任岗位破碎班长、破碎班全员，三条破碎线分开考核）4、颚板：按一、二系列破碎量分线考核，每超计划0.01公斤/吨扣0.5分（责任岗位破碎班长、下料工、虎口鄂破工）5、圆锥衬板：按一、二、三系列破碎量分线考核，每低于计划2000吨/套扣0.5分（责任岗位破碎班长、下料工、圆锥工）6、尾矿品位：（1166、）磁选机底箱漏，检查和反馈不及时扣责任者2分，并罚款50元；责任班长、责任作业长连带罚款30元。（2）（非磁性铁过高的情况下）每超计划0.1%扣0.1分（责任岗位3660系列一、二段球磨工、过滤工、磁选工、尾矿回收工，2736系列一、二段球磨工、过滤工、尾矿回收工、磨选班长）7、球磨台时：正常生产情况下，每低于计划1吨/小时责任岗位扣1分，责任班长连带扣0.5分，扣相关岗位0.1分（各磨选线分开考核）8、破碎台时：每低于计划1吨/小时扣1分（责任岗位破碎班长、破碎全员，三条破碎线分开考核）9、球耗：（1）、按照计划每+0.1 扣0.2分。（2）、球磨机负荷电流低于额定做功电流要求，检查发现-1167、分/次。（3）、加球数量不准确、岗位有剩余钢球发现一次扣1分/次。并处于责任人大球50元/个，小球20元/个罚款。（4）如果月底盘库出现库存量偏差大于2吨，考核三班作业长，每偏差1吨扣100元。（5）磨机停机时要及时检查磨机内钢球的充填率并及时记录和上报。一次未完成考核1分，同时考核50元。（以上指标责任岗位：一、二段球磨工、磨选班长）10、横班材料费每超1000元扣0.5分。（责任人：磨选横班全员）11、皮带消耗：一系列破碎1#皮带、二、三系列破碎0#皮带2条/年。其他各条皮带机皮带消耗按照计划指标超耗1米/万吨，扣0.2分。（责任岗位破碎班长、各破碎皮带工）十、本办法在2013年班组及个人168、月份百分制考核评比中执行。注：班组自查扣分不罚款，厂部检查罚款不扣分。 检修车间班组考核细则一、 检修：1、 计划检修（1）、计划检修前设备包机人要准时认真仔细的上报各自包机设备的检修计划，不能有漏报和迟报的项目，每发生漏报一次考核包机人50元，发生迟报考核100元，没有上报计划的考核200元。（2）、在检修时要注意保证检修质量，在检修的过程中如果发现其它的隐患要及时上报和处理对能及时发现问题并能够积极处理的员工，视隐患的性质，班组给予50300元奖励，对不能发现问题（较明显，不复杂，专业性不高）或已发现问题但却消极处理的，给予50100元的处罚。并做班组内部通报批评。（3）、检修时要积极主动169、确保检修时间，对存在拖拉扯皮和出工不出力的现象的，一经发现考核责任人50元，如果不服从管理的直接交与分厂处理，在班组继续留用的另考核300元。（4）、对备用设备的检修，一定要确保检修质量，如果备用设备因为人为的检修原因没有起到备用作用的，对检修主要责任人考核100300元，对参加检修的其它人员连带考核50100元。造成设备损坏的参与检修人员承担备件原价3%的费用。（5）对于能够积极主动确保检修时间并提前保质保量完成检修任务的，视任务完成情况，班组要给予50100元的奖励及通报表扬。（6）、对违反检修操作相关的操作规程及规章制度，如：检修前不挂操作牌，不进行告知，不进行确认等违章现象及野蛮装卸，170、违反检修操作工艺，对检修人考核50元。（7）、检修完的设备要及时试车，因特殊情况不能试车的要有相关的记录，没有及时试车的每次考核50100元。（8）、由于检修，抢修而需要加班的，（视工作能力及工作表现，每小时对加班人员加0.51.0分，半夜临时找人的加1.02.0分），形成的加班费用按当月加班的总分值进行费用核算。（9）、参与加班的员工，晚22：00之前的第二天正常上班，00：00之前的第二天可晚来两小时，00：003：00第二天可休息一上午，3：00以后的第二天可休息一天，如无特殊情况第二天擅自不来者按旷工处理。2、故障停机（1）由于包机人在日常的点巡检中没有及时发现的专业性不是很强的设备隐171、患而导致的事故停机，每小时考核50元。并进行累加。（2）磨选线没有故障停机时间，如果在计划检修时没有彻底解决设备隐患而导致的停机时间都列为故障停机时间。（3）破碎线没有故障停机时间（更换推进缸油封，滤芯不列入考核）。注：在巡检和日常检查时发现的设备隐患和可能导致停机的问题要及时上报，分厂和工段安排检修时间，不列入故障停机考核时间，在运转率超过公司或分厂规定的要求时，每增加一个点对该设备包机人奖励100元，由于计划检修组织不力，导致的检修超时，对参加检修人员的主要责任人和参加检修人员分别考核300100元。二、 点检为了充分发挥出日常点巡检在检修维护中的重要作用，各设备包机人要认真对各自包机设备172、进行检查和记录，各包机人要针对自己包机的设备建立专项的检查及维修记录，工段或班组定期对记录进行检查，对记录不合格的内容项每次考核50元，迟记漏记或记录本不全的每次考核100元。包机人要按分厂规定时间准时上岗进行巡检，如有特殊情况不能进行巡检的要及时通知，否则对包机人按违反劳动纪律的相关内容进行处理。对设备巡检时要认真仔细尽职尽责，分厂、工段或班组定期对选厂设备进行联检，对在联检中发现的包机人没有检查出来的且专业性不是很强的设备问题，视为包机人对待巡检工作责任心不强，对包机人进行50100元的相应考核。对于能及时发现设备隐患并避免发生重大设备事故的，给予100500元奖励及通报表扬。三、 重点设173、备1、 尾矿泵站，3660车间、美卓HP5、山特CS440、CH440、GP100S破碎机，列为重点设备，对包机人每月加3分。2、 重点设备出现故障停机扣除当月的重点设备包机加分。3、 重点设备的包机者，要加强对待本职工作的责任心和巡查的细心度，并要及时的对所包机设备的备品备件储备情况有准确的了解。四、 劳动纪律及安全纪律1、 迟到早退、13年推行公司规定的新的10个一律，月迟到早退累计三次属与严重违反劳动纪律，每迟到早退10分钟以内一次考核50元，二次考核100元，三次扣除当月百分满勤。迟到或早退1小时以上按旷工及脱岗相关规定处理。2、 请假要履行相关手续，提前一天写好假条并找相关领导签字，174、如无极特殊情况无假条及事后请假视为无效。请事假扣除当日工分。3、 旷工一次扣除当日工分，并加扣当月百分考核10分，月累计旷工三次上交分厂处理。4、 违反安全操作规程每次考核50元。5、 由于人为原因造成安全事故的，对主要责任人考核100500元，并按公司相关规定处理。6、 有紧急故障停机需要通知人员进行抢修的，15分钟内不到现场对责任人考核50元。7、 参加会议不遵守会场纪律，手机响铃等每次考核相关责任人50元。8、 由于检修人员的工作特殊性，必须保证手机畅通，要24小时开机，以保障有紧急状况时的联系，如出现事故联系不上或手机关机，每次考核责任人50元，本体包机设备出现故障，包机人联系不上考核175、200元。9、 不团结同志，不服从管理，辱骂，殴打，无理闹事者一经查处，视情结而论，较轻的可继续留用的考核300500元，情结严重的上交分厂。五、6S及现场管理1、室内摆放要符合公司及分厂相关规定的要求，工作服及劳保用品要按要求放在指定地点，室内要保持干净整洁，每检查违反一次考核相关责任人50元。2、工具室内的物件要摆放整齐，做好分类，使用过的工具要及时清理，每检查违反一次考核相关责任人50元。3、工作现场要做的活完现场净，不能有检修遗留下来的杂物，动用明火作业的现场要有专人监护30分钟以上方可离开以避免发处火灾，所剩的螺栓，焊条等物资要全部收回，每检查违反一次考核相关责任人50元。4、当日没176、有完成需要第二天继续的工作，经相关领导同意工具不用收回的，要合理摆放好，气瓶阀门要确定关闭，电焊线要盘放得当，不能占用人行通道，割具要收回，每检查违反一次考核相关责任人50元。5、室外分担区卫生划分到人，各自对区域负责，室内卫生轮值值日，每检查一次发现卫生不合格对相关责任人考核50元。六、对于违反劳动纪律，违反工艺纪律，班组内部通报批评等情况，班组在年结总结时会对情节比较严重的实行末位淘汰制并做为第二年度工资分配方案的部分依据，排名较低的将不予参加先进个人，劳动模范的评比工作。培训学习管理办法为了进一步提高各岗位员工的学习质量和学习热情，增强员工的安全意识、责任意识，强化应知应会知识和实际操作177、技能水平，制定以下方案，具体情况如下：一、培训小组组 长：尹克林 副组长：姜作为、顾兆强成 员：吴庆玉、程光辉、李海玉、柏洪涛、唐术炎、尹宏鑫、朱楠楠、邓书佐、韩崇君、王家民、李利安、李万福、陈春生二、指导思想1、理论与实践相结合、难易相结合、注重实效。2、基本做法：针对各种实际需要出题、利用班前会进行讲解。3、工作目标：培训教育覆盖面100%，岗位应知应会，基础知识掌握率90%。4、对选厂员工进行初、中、高、技师、高级技师等级划分工作，为实行岗位技能工资做准备。三、培训方式1、由各车间主任根据2013年培训计划安排人员进行备课和出题，并在周六集中进行培训。每周1小时，并安排人员进行授课。 2178、各车间根据讲课内容进行出题，每月20道题目，两月进行一次考试，单月出题，双月考试。3、各车间人员要做好笔记，笔记两个月一批。4、文盲不再另行安排试题，与其它人员同等考试，对于不会写字的可以代笔进行答题。5、初、中、高、技师、高级技师培训考试：每季度拟举行一次，根据考试成绩做为划分档次的依据，并依此对工资进行分配。6、公司组织或安排的培训要准时参加，要严格按照公司规定遵守纪律。四、考核方式1、讲课及出题。每堂课奖励讲课人50元。出题每套奖励100元。批卷及监堂每次奖励100元。2、培训。未按计划无故不参加培训的每人每次扣20元，有事不参加培训的需向该小组组长请假。3、笔记每次考试题下发后，10179、日内需将笔记写完上交各车间指定人员批示；对于写得认真的笔记，可根据员工笔记情况进行10元30元奖励；对于不及时上交、指定人员未及时批阅笔记的、书写不规范的，根据情况进行10-30元考核。4、考试无故不参加考试，考核责任人300元并对班段长连带100元；考试中涉嫌作弊，对其考核500元并下岗；如发现考试作弊，监考人员不管的情况，对监考人员考核罚款500元。5、成绩操作岗（二月一考）考试分数低于86分，每分扣6元；低于60分，扣300元。管理技术岗（一月一考）分数低于86分，每分扣4元；低于60分，扣400元。连续3次考试分数为100分，对其奖励50元。6、其它相关上交培训题不及时，考核出题人10180、0元，超过1周不交，取消当月津贴。五、方案中未尽事宜需经培训小组讨论后进行修改。绩效工资考核分配方案（试行）为确保2013年各项责任目标顺利完成，突出提质降耗、节能增效的宗旨，探索新的考核激励机制，建立科学合理的内部分配关系，完善单位工资总额能增能减，员工工资能升能降机制，进一步调动员工工作的积极性，在贯彻公司考核分配方案的同时，结合选矿厂的实际情况，本着公开、公平、公正的原则，特制定本工资考核分配方案。一、适用范围本方案适用于选矿厂现有核定定员的员工，包括招聘的临时工。二、分配的原则1、统一规范原则。统一制定选矿厂各班组，各岗位薪酬分配制度，同类岗位人员执行统一的基本岗薪标准。2、岗位管理原181、则。以劳动合同制为基础，统一推行岗位管理，实行竞争上岗，做到人岗匹配。3、效率优先，兼顾公平的原则。建立选矿厂岗级体系，规范各类岗位之间分配关系，动态保持薪酬体系的公平性和竞争性。4、按岗位功能、个人技术等级和实际业绩付薪原则。以岗定薪，岗变薪变，突出关键绩效考核，业绩不同，绩效薪酬不同，引导员工提升技术操作能力，形成上岗靠竞争、收入靠贡献的分配机制。5、个人收入与岗位主要技术经济指标挂钩的原则。主要包括电耗、钢球消耗、材料消耗、主要备品备件消耗等，按照一定比例实行节约奖励、超耗处罚，并在当月工资中给予兑现。6、积极探讨与选矿厂月份生产实效密切相关的实行岗薪人员的部分人员，其工资收入与选厂当月182、生产实效有效挂钩挂钩的原则。三、绩效工资的组成在选矿厂内建立和推行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制是按岗位、能力、绩效确定工资报酬，以基本岗薪和绩效奖为主体的薪酬分配制度。岗位绩效工资制由基本岗薪、年功工资、津补贴、绩效奖等单元构成。本办法只对基本岗薪、效益工资、年功工资、津补贴等作具体规定。（一）、基本岗薪。是岗位绩效工资制的主体单元，按岗位级别及员工个人能力确定，是根据员工履行岗位职责情况发放的基本劳动报酬。岗位等级按照岗位对企业的影响、沟通、创新要求及知识等四要素确定。基本岗薪标准：根据选矿厂岗位评价结果，基本岗薪标准按1000元确定（与实际出勤天数相关，出满勤不扣工资，否则按天数扣除）。183、（二）、培训工资。是岗位员工培训考试的主要工资部分，料场、水源、锅炉及内利和计件人员月工资总额提取600元，机关人员月工资总额提取800元，按员工培训考核办法进行发放。（三）、技能工资。实行检修及岗位员工按技术等级的薪酬分配办法检修员工和岗位员工确定岗位操作系数，另增设技能工资，分实习工资、初级、中级、高级，技师，高级技师，系数分别为：实习工0.80、初级1.05、中级1.10、高级A1.15、技师1.20、高级技师1.30。每季度进行一次评定，适时调整员工基本岗薪标准。个人基本岗薪标准随员工个人技能的提升，对照技能评价标准自然晋档，从分配机制上促进员工学操作、学技术的热情。具体办法另行制定。184、（四）、年功工资。是岗位绩效工资制的补充单元，按员工工作年限计发，主要体现员工的积累贡献，自2006年开始计算，按5元/年，按月计发。（五）、津补贴。是岗位绩效工资制的辅助单元，包括夜班津贴、保健津贴、班组长津贴等。夜班津贴标准：生产、检修工人：二班制夜班的； 夜班津贴为5元，三班制夜班的；大夜班3元， 小夜班2元。保健津贴标准：对岗位增设保健津贴，按等级分甲级（破碎筛分系统操作人员）、乙级（磨矿分级系统操作人员）、丙级三档（其他操作人员以及设备电器检修人员），甲级每月20元，乙级每月15元，丙级每月10元。班组长津贴。对班组长设立班组长津贴，班组长津贴按本人基本岗薪标准及班组绩效的一定比例计185、发。（六）、效益工资。是根据员工在一定周期内的工作表现（即短期工作目标完成情况）支付的奖励性报酬，体现选矿厂技经指标奖励和员工个人绩效差别。绩效奖同本岗位关键绩效指标挂钩考核，体现岗位责任，个人贡献大小。选矿厂根据每月技经指标增长工资及公司奖励工资确定其当月的奖励工资。绩效奖总额是月份工资总额减去指标产量工资总额与固定岗位工资及固定支出部分后的数额。 计算公式：效益工资总额=工资总额-基本岗薪培训工资-年功工资额-津补贴额-加班工资额-其它固定支出额。四、绩效工资的计发与分配形式（一）、机关人员、料场、水源人员1、工资构成=基本岗薪+年功工资效益工资培训工资各项基础管理制度考核奖罚2、考核计酬186、方式个人月工资采取百分制考核办法，实行全额浮动，每月的考评表要经本人自检扣分、主管领导审核扣分。应扣分项自检未扣分的，主管领导发现扣将加倍扣罚相应分数，每月按当月百分制考核得分计算工资。当月休假天数的工资按劳动人事管理规定执行，实际出勤天数的工资按当月考核得分折算后计算。实际出勤天数的考核得分=当月百分制考核得分/满勤天数实际出勤天数机关人员、料场、水源人员的效益工资总额的20%与产量挂钩，若完成计划产量，不奖不罚；若未完成计划产量，则按欠产比例进行扣除，最多不超过参与挂钩额度的50%；若超额完成，则按比例进行奖励，个人所得效益工资的额度，最多不超过参与挂钩额度的50%。机关人员、料场、水源人187、员的效益工资总额的80%与内力工资挂钩，若选厂当月实现内力工资为零，不奖不罚；若选厂当月实现内力工资为负数，则按相应比例进行扣除，最多不超过参与挂钩额度的50%；若选厂当月实现内力工资为正数，则按选厂当月实现内力工资额的30%提取效益工资，个人所得效益工资的额度，最多不超过参与挂钩额度的50%。（二）、计件和内利人员工资工资构成=基本岗薪培训工资+年功工资津补贴效益工资技能工资各项基础管理制度考核奖罚（三）司炉工人员工资工资构成=基本岗薪+培训工资+年功工资+津补贴+技能工资各项基础管理制度考核奖罚（四）其他包机组奖励与其他单项奖励。原则上奖励总额的60%分配到包机组中，其余40%将按照贡献大188、小分配到相应管理人员以及相关人员，包括辅助岗位等。非法定假日加班人员的工资，支付标准按照每人每小7.5元，依次从缺员工资、单项奖、内力工资和超产工资中进行支付。四、工资分配办法1、机关人员和部分辅助岗位每月按百分制进行考核发放，班段长按系数考核工资与津贴相结合的方式发放，一般操作、检修岗位员工实行岗位责任系数工资，全面完成各项工作，得满分； 2、操作岗位员工月工资总额提取600元，机关人员岗位800元，作为培训工资，按员工培训考核办法进行发放。 3、各班段长在预投的津贴总额内重新确定津贴标准，每月分三个档次，合理拉开档次进行发放。 4、对于新入厂处于学徒期、调整到新岗位尚不能完全独立工作的员参189、照同岗位0.8系数执行；对于工作经验丰富、工作能力强、技术过硬的员工相经厂部研究决定可增加其工资分配系数。5、操作岗位人员工资坚持向设备维修、生产技术岗倾斜的原则。生产车间和检修车间按1.0：1.2进行工资总额分配，二次分配检一检二和电工班按1.1：1.0进行工资分配。6、员工工资适度拉开档次，考核后的应得工资不得超人均预投工资额的2.3倍（单项奖除外）。五、各种假期的工资待遇1、员工休法定假日期间基本岗薪、绩效奖、年功工资、津补贴照发。2、员工休事假，每休一天按本人（基本岗薪绩效奖）/标准工作日数扣减。年功工资、津补贴照发，并扣除满勤奖分值工资。3、员工在规定的探亲假期和路程假期内，按公司相190、关规定执行。4、加班费。节假日加班按公司规定按日支付100元/人；其它时间加班按小时确定加班时间，按月申报后根据规定支付加班费。5、车间、工段、班组定员人数确定后，增人不增工资，减人不减工资。若遇公司政策性增减人员或其它特殊情况时，相应增减工资。5、员工因疾病及非因工负伤停止工作，给予发放病假工资，每天按26元发放，月按780元发放，超过规定时限按照公司有关规定执行。对于政策性停产，根据公司政策按月700元发放。6、旷工期间工资处理规定。对发生旷工的员工（包括但不限于擅离职守等情况），以本人基本岗薪标准除以标准月工作日数作为日薪标准，3倍扣除旷工工资并扣除满勤奖分值工资后计发当月出勤期间工资。7、储备金按公司规定的使用范围使用，并建立使用台账。六、若公司调整或修改公司员工绩效工资考核分配方案，则执行新规定。七、本方案自二xx年元月份起执行。