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煤业有限公司采掘开技术管理制度附安全确认表162页
煤业有限公司采掘开技术管理制度附安全确认表162页.doc
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安全管理
上传人:职z****i 编号:1148370 2024-09-08 159页 525.94KB
1、煤业有限公司采掘开技术管理制度附安全确认表编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录一、采煤工作面投产验收管理办法.4二、采掘工作面顶板管理制度13三、开掘进尺管理制度.23四、支护改革和创新管理制度.25五、生产技术例会制度.29六、作业规程、操作规程的编制、审批、复审制度31七、安全技术措施的编制、审批、复审制度40八、工程设计管理制度.42九、矿压观测、处理与分析管理制度.44十、工程质量验收制度.56十一、采掘工程质量管理制度64十二、巷道贯通与盲巷管理制度.67十三、停工工程检查验收制度68十四、中腰线管理制2、度.70十五、井巷维修管理制度.74十六、技术资料管理制度75十七、敲帮问顶管理制度.77十八、支护材料管理制度.78十九、支护质量和顶板动态分析与处理制度87二十、采掘工作面开工前安全确认制度94二十一、采掘工作面安全班评估制度.102二十二、安全生产动态变化管理制度108二十三、文明生产管理制度.115二十四、采掘系统专业达标规划.120二十五、开、掘、修工程质量验收及考核标准130二十六、炮采悬移支架回采工作面工程质量验收及考核标准.140一、采煤工作面投产验收管理办法公司所属各单位: 为加强采煤工作面安全技术管理,规范采煤工作面投产验收工作程序,保证采煤工作面投产前各系统符合相关规定,3、特制定本办法。 一、为加强工作面投产验收的组织领导,矿井成立采煤工作面投产预验收领导小组 组 长:朱中杰副组长:王红涛 刘中年 刘红伟 吕国印 董念民 贾爱民 王顺国成 员:常鸿义 吴学俭 李明 姚永明 胡明伟领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科,吴学俭兼办公室主任。二、采煤工作面投产预验收领导小组职责 (一)负责对我矿工作面安装进行协调、指导。 (二)针对新安装工作面现场存在的生产、通风、防治水、机电等安全隐患,制定整改措施,并监督落实。 (三)确保新安装工作面顺利通过验收。 (四)各业务科室验收职责分工: 1、生产技术科负责采煤工作面支护质量的验收。 2、机电科负责采煤工作面机电、运输4、排水、通讯、人员定位、乳化液泵站及液压系统的的验收。 3、通风科负责工作面通风、监测监控、压风自救、防尘及灭火系统的验收。 4、地测科负责工作面地测防治水系统的验收。 5、安康部负责采煤工作面各项安全技术措施的审核验收,并跟踪落实验收中所存在的问题。 6、供应科负责对所供材料的质量、安标情况的验收。四、罚则1、工作面预验收不合格,对采煤队罚款1万元;2、工作面预验收严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,在验收中,哪个系统出问题致使工作面未通过上级验收,将追究验收人员的责任并进行处罚。六、本办法自印发之日起执行。附件:1、采煤工作面投产验收精细化标准附件:2、矿井采煤工作面预验收表附件 采5、煤工作面投产验收精细化标准一、 工作面及两巷支护、文明生产(一)工作面支护1、支柱初撑力必须符合作业规程规定;支柱防倒装置应采用小链防倒或夹子防倒装置,小链(夹子防倒装置)的悬挂位置应统一。 2、支柱全部编号挂牌管理,牌号清晰,不缺梁少柱(备用梁柱符合作业规程规定)。3、工作面支柱要打成直线,其偏差不超过100mm(局部变化地区可加柱);柱距偏差不超过100mm;排距偏差不超过100mm,工作面支柱的手把必须朝向一个方向(原则上朝向工作面上风巷方向),三用阀必须朝向一个方向(使用对棚的,手把和三用阀朝向需符合作业规程规定)。4、底板松软时,支柱要穿符合作业规程规定的柱鞋,钻底100mm,特殊情6、况下必须加垫大道板等加强支护。工作面支柱最少保证穿二排铁鞋,即老塘侧、槽边柱侧,各矿可根据工作面情况适当增加。5、井下备用的单体液压支柱,要站立存放在工作面附近安全、干燥、清洁的地点。(二)两巷支护1、上、下风道的支护形式及规格必须符合设计和作业规程的规定,两巷支架完整,无断梁折柱。2、两巷高度不得低于1.8米,人行巷宽度不得低于0.7米。巷道使用净断面符合焦煤集团有关规定要求。3、工作面的两巷超前支护必须用单体液压支柱配金属顶梁支护,距煤壁不少于20m范围内打双排柱,20100m范围内打单排柱。超前支护要加垫底梁配合铁鞋进行加强支护。打柱时,要上下使用两根线绳保证支柱的直线性。(三)文明生产7、1、巷道要做到“三无一整齐”,即无淤泥(浮煤)、无积水、无杂物,材料码放整齐。作业地点及责任区内要配备一定数量的垃圾箱(袋)。2、有水工作面必须有水沟或完善的排水系统,并保持水流畅通,顶板若有淋水,必须遮挡归帮。3、在工作面上、下风道的适当地点,需按规定存放足够的备用支护材料(柱梁、网、备用坑木等)。材料备件码放必须“有棱有角”,横竖整齐有序,两头不一样长的物料要保证一头整齐,用后不能破坏原形,所有材料均要挂牌管理,挂牌高度成线,整齐一致。二、机电、运输、乳化液系统1、各种机电设备零部件齐全,完好率不低于95%,并有标志牌和专责牌,安全保护装置动作可靠。2、机电设备必须试运转,无异常响声、温升8、正常,并按规定加油。3、通讯、信号系统装置齐全,工作可靠。电缆吊挂整齐,符合相关规定。4、输送机的安装、铺设符合规定。(1)输送机搭接长度、高度符合规定,挡煤板安装齐全。(2)设备铺设应做到“平、直、稳、正、牢”,人行道宽度符合规定要求。(3)各种运转的裸露转动部位,必须加装防护罩。5、轨道运输系统的安装使用符合设计要求。(1)使用的钢丝绳应符合煤矿安全规程的有关规定。(2)绞车的安装、使用符合有关规定。(3)安全保险装置齐全、灵活、可靠并符合有关规定。(4)轨型符合要求,轨道夹板、螺栓、道钉齐全紧固,轨距、枕距符合规定要求,无杂拌道。6、乳化液泵站及液压系统的安装使用符合有关规定。乳化液泵站9、及液压系统按规定安装完好。泵站能正常工作,压力稳定且符合规程规定要求。液压系统杜绝跑、冒、滴、漏现象。7、符合采掘机电运输精细化管理的规定。三、一通三防(一) 通风系统1、所有的回采工作面必须形成独立的回风系统,巷道断面达到规定要求,风量满足生产需要,风速符合煤矿安全规程规定。通风设施牢固可靠,符合通风设施精细化管理标准。(二)防尘系统1、管路吊挂平直,固定牢固,并符合井下采掘地区管线吊挂管理标准。2、每隔100m至少设置一个三通截门,且截门方向一致。3、工作面两巷必须按照规定安装全断面喷雾装置,转载点必须设置喷雾装置,喷雾装置要固定牢靠,喷雾方向、喷雾效果符合规定。(三)监测监控系统1、工作10、面内的瓦斯传感器、风门、馈电、co等传感器的安装、报警点、断电点、断电范围设置必须符合作业规程规定。2、断电仪及各类传感器的设置地点符合作业规程规定。3、监控系统的电缆吊挂符合井下采掘地区管线吊挂管理标准。(四)安全防护1、所有回采工作面进回风巷必须安装压风管路,管路吊挂平直,固定牢固,并符合井下采掘地区管线吊挂管理标准。2、工作面上下风巷风巷距采煤工作面1020米范围内,必须分别安设直通调度室的电话;采煤工作面的巷道长度大于1000米时,在巷道中部应增安电话。4、工作面上下风道出入口必须设置人员定位分站,并能满足监测携卡人员出入工作面的要求。四、防治水系统(一)工作面水害评价必须安全。(二)11、必须具备下述材料。1、必备资料(1)地质说明书及附图(2)专门水文地质情况报告2、顶层工作面还需要提供下述的资料:1、坑透资料2、探构造、煤层钻孔资料五、煤质管理工作面作业规程要有提高煤质和块煤率方面的措施,井下现场实现煤矸分运,运输各转载点必须安装防破碎设施。附件2 工作面预验收表 验收时间: 年 月 日一、工作面基本情况工作面长采 高煤层倾角可采储量顶板岩性底板岩性运输巷长度回风巷长度正常涌水量最大涌水量瓦斯情况断层数量运输巷断面回风巷断面断层地点二、工作面设备安装情况设备安装时间单体柱型号单体柱数量悬移支架型号悬移支架数量型钢型号工作面刮板机转载机型钢数量顺槽皮带机顺槽刮带机铰接梁型号移12、动变电站乳化液泵铰接梁数量三、安装规程、作业规程和操作规程验收内容验收情况验收内容验收情况审批程序按规定执行学习贯彻情况按规定执行内容编制齐全完整执行情况按规定执行操作岗位规程齐全完整图牌板悬挂齐全完整四、供电系统验收内容验收情况验收内容验收情况工作面供电电缆型号规格运输巷供电电缆型号规格回风巷供电电缆型号规格过流整定短路整定接地保护漏电保护五、安全保护系统验收内容验收情况验收内容验收情况瓦斯电闭锁探头设置闭锁范围皮带保护刮板机闭锁工作面控制安全监控信号、通信工作面照明防灭火设施六、通风防尘系统验收内容验收情况验收内容验收情况设计风量实际风量通风设施防尘设施通风牌板转载点降尘瓦斯抽排压风管路七13、防、排水系统验收内容验收情况验收内容验收情况运输巷设计排水能力运输巷设计水仓容量运输巷水泵规格型号运输巷管路规格型号回风巷设计排水能力回风巷设计水仓容量回风巷水泵规格型号回风巷管路规格型号工作面注浆供水管路八、轨道运输系统验收内容验收情况验收内容验收情况绞车数量绞车规格型号绞车轨道规格质量挡车器挡车栏九、提高块煤率和煤矸分运系统验收内容验收情况验收内容验收情况采取提高块煤措施 转载点卸载防破碎煤矸分运十 、验收意见验收组成员签字:十一、主要存在问题(可附页填写)二、采掘工作面顶板管理制度一、顶板管理要求1、总经理应对顶板管理工作负全面责任,矿总工程师、生产科、区队技术员负责制定顶板管理安全技14、术措施,对顶板管理措施及执行中存在的问题应及时进行讨论并形成共识,然后有总工负责措施的修改完善,生产矿长、区队长、班组长负责落实各项顶板管理的安全技术措施,安全矿长、安检部门负责监督安全技术措施的执行落实。2、矿井每周安全办公会必须有顶板管理方面的专题,内容主要为复查顶板管理技术措施的适用性、执行落实情况及执行落实存在的问题,顶板管理的内容必须反映在会议纪要中。每周的会议纪要送矿长、生产矿长、安全矿长、总工等有关领导,下发生产科室、安检部门及有关区队,并存档备案。3、积极推广应用顶板管理方面的新技术、新设备、新工艺,采煤工作面采用液压支架、连锁棚支架等安全性能好的支护形式,不断改进掘进工作面超15、前临时支护形式,采用适用的巷道围岩加固方法。 4、加强掘进工作面的顶板管理工作,特别是在大断面巷道推广工作中,要及时总结推广先进经验和好的做法。积极推广空帮让压、松帮卸压、壁后注浆等巷道支护新技术新工艺,确保巷道支架不变形不失修。5、积极开展矿压观测工作,专职矿压观测人员,须制定矿压观测工作制度和矿压观测方案,每周写出矿压观测报告,报送有关领导。6、坚持进行采掘工作面地质预测预报工作。在正常的预报工作基础上,要积极进行临时预报,及时提供采掘工作面地质变化情况,以便提高顶板管理措施的针对性。7、应详细收集本矿不同区域顶底板岩性、煤岩强度、煤岩分层厚度等基础技术数据,确定顶底板分类、巷道松动圈、工16、作面超前压力影响范围等顶板管理的基础技术资料。8、工作面初采初放必须制定专项安全技术措施,初采初放期间每班必须有矿领导跟班,跟班名单报集团公司调度室。工作面初采初放专项安全技术措施、工作面上下巷开口专项安全技术措施必须报集团公司审查核准,有集团公司生产处、调度室、安康部提出审查意见。9、强力推行工作面煤层注水工作,以上下巷深孔注水为主,工作面煤壁浅孔注水为辅。煤层内在水分在5%以下的注水后煤层含水量增加1%以上。二、顶板管理办法(一)、顶板管理细则的措施1、生产科的工程技术人员和采、掘、开区队的技术人员在编制作业规程和临时安全技术措施时,必须制订专门的顶板管理措施,在工作面过钻场、老巷、水仓及17、特殊地质构造的具体情况下及时制定、补充、完善措施,使之具有针对性和科学性。2、采煤工作面安装、拆除时,必须成立专门的领导小组,制定专项措施,不能提前回收点柱、抬棚或工字钢梁。拆除时,要防止顶板压力大造成冒顶,必要时必须打好木垛,专职看顶人员要切实负责,仔细观察顶板变化情况,并坚持矿、队领导干部现场跟班制度。3、严格执行义煤发20104号文关于全面加强顶板管理规定的通知加大现场管理力度,杜绝违章指挥、违章作业,并按采掘质量标准化标准组织生产。按要求搞好职工培训,提高职工管理顶板的素质,从根本上杜绝顶板事故的发生。4、采煤工作面上、下巷及老巷扩修、加固、卧底,及煤层注水、强制放顶必须制订专项安全技18、术措施。同时,掘进工作面开口、贯通也必须制定相应顶板管理技术措施,确保生产安全进行。5、作业规程的编制必须符合煤矿安全规程及集团公司有关规定,加强工作面顶板支护管理,作业规程中支护设计要进行科学计算。6、必须强化顶板的现场管理,落实现场安全管理责任。区队管理人员要跟班指挥,安检人员要紧盯头面,切实加强现场安全管理,杜绝“三违”现象。(二)、采煤专业1、对工作面巷道已发生严重变形地段要及时整修,根据实际情况进行换梁、松帮蹬腿,打点杆,顶帮背严背实。顶、底板松软地段要穿靴戴帽或下底木梁。2、上、下巷的超前支护要严格按作业规程要求,单体柱应迎着工字钢下方打实在,迎山有力,并用铁丝把单体柱与梁绑牢。单19、体柱初撑力不小于90KN。有空隙的抬棚梁上用木垫板垫好。不得有缺棚少柱现象。巷高不低于1.8m,有不小于0.7m宽的行人侧。3、顶、底板松软地段超前支护要穿靴戴帽或下底木梁。巷道压力大,变形严重时,必须加密抬棚加强支护。4、工作面的液压系统和泵站管理是加强顶板管理的重要手段,各采煤队必须保证泵压及乳化液配比浓度不低于作业规程规定,供液系统不漏液。5、工作面过断层、老巷时要制订专项顶板管理措施,提前对工作面所有设备进行全面检修,确保设备完好、支护有效,安全顺利通过断层、老巷。6、要及时将工作面压力不足的安全阀,串、漏液的立柱千斤顶、单向阀等液压部件更换下来,以保持足够的初撑力。7、采面必须随采煤20、机割煤追机移架,移架滞后采煤机距离要符合作业规程的规定,移架时采用带压擦顶移架,并一次到位。尽量减少支架对顶板的反复支撑,避免破坏顶板的完整性。8、支架要求顶梁整体接顶、严实有力。9、采煤工作面煤壁有片帮超过规定或顶板破碎容易形成空顶、漏顶时,必须采取加强支护控制顶板措施。片深达0.6m时,要停止割煤,立即采取措施,控制好煤墙的完整性,防止因片帮距离或面体增加而引发冒顶。必要时可及时拉超前架配合前探梁的钢钎或超前打木锚杆或支架上架半圆木或坑木等措施,严防冒顶事故的发生。12、工作面上、下端头支护和上、下巷超前支护,是综采工作面支护的关键部位,必须严格按作业规程规定进行顶板管理。当上端头支架托不21、住工字钢时,必须打四对交错抬棚,梁用4m工字钢梁,腿用单体液压支柱,一梁三柱,当支架距上帮小于0.7m时,打一路抬棚,0.71.2m时打2路抬棚,1.41.8m时打3路抬棚,超过1.8m时按2对4根打设,单体柱要打紧打牢,达到规定的初撑力,上边用铁丝把单体柱与工字钢梁绑好,保持完整、有效、安全的支护质量。上、下端头各班必须随采随放,不能超过5m。机头机尾必须保证有高1.8m,宽0.7m以上的安全出口,生产工序中须坚持先打抬棚支护,后拉机头机尾或移架作业的原则工作,始终保持完整有效的安全支护质量。13、上端头替棚工作应超前切眼5m以上,替棚后改用木抬棚进行加强支护。每棚单体支柱不少于3根,且打设22、应迎山有力。替棚工作中一般只采取扩帮、落底,先架设木抬棚后再退掉原钢梁支护形式,始终保持顶板稳定。14、上、下巷使用的单体柱必须根根完好,如有漏液必须及时更换。所有两巷加强顶板用的单体液压支柱必须穿柱靴,柱头处用铁丝或尼龙绳绑牢靠。15、已安装综采矿压观测设备的工作面,要及时完整的采集、保存和分析所获得的数据,为矿压分析与应用打好基础。(三)、开掘专业1、掘进工作面贯通、透老巷(塘)及大断面巷道扩刷时要制订专项措施,并坚持矿、队领导跟班制度,确保安全生产。掘工作面必须使用防倒棚装置10m,否则,不准施工。2、开拓队锚喷巷道或锚杆支护巷道,护顶锚杆必须紧跟窝面,锚喷巷道不成巷距离不大于5m,放炮23、后,由外向里敲帮问顶,走向窝面。在看顶工指挥下,处理危岩、活碴后,首先打木点柱,控制顶板,然后才能打锚杆,严禁空顶作业。3、在大倾角(大于25)上山掘进时,必须制定针对性的专项安全技术措施,防止迎头片帮、冒顶和支架失稳造成人身事故。4、在松软煤层托顶煤掘进时,可采用顶煤超前加固或固化、打超前钎穿、煤层注水及可靠的临时支护等技术手段确保工作面正前顶煤不发生冒顶。5、严禁空顶下作业,所有巷道(包括扩修巷道)打锚杆或打老桩眼时必须使用带帽点杆,并在有专人监护顶板下进行。打锚杆、锚索巷道时应严格要求锚杆角度、锚杆锚索间排距。锚杆锚索必须上紧、上牢,连接板不得松动;锚杆、锚索外露长度符合规定。6、必须加24、强工作区域5m范围内的支护,以防止冒顶事故或压力大摧棚造成冒顶事故。7、采掘工作面一旦发生冒顶事故,必须待顶板稳定后,由班、队长现场指挥,清理好退路,对附近原棚进行加固,并派1名专职看顶工观察顶板,用坑木绞架接顶,四周背严背实,接帮接顶,严防冒顶范围扩大,并且绞架提前用坑木或工字钢打抬棚,加强冒顶区域的支护强度,以防止顶板破碎,继续冒顶。8、凡架棚巷道开口处或切眼开口必须采用220mm以上的优质圆木,在开口两侧打好双抬棚,两侧加上点杆并在十字头周围5m打好锚杆,间排距700700mm。有效控制好顶板,防止开口地点发生冒顶事故。 9、在遇到地质构造,顶板条件变差时,要缩小棚距,巷道两侧抬棚或点杆25、不得滞后窝面2m,防止冒顶事故的发生。10、二次扩切眼之前,原一次掘切眼巷内的两帮抬棚和点杆必须按设计规定补齐打紧打牢,二次扩切眼严格控制剥帮放炮的炮眼装药量,防止放炮崩倒棚梁发生冒顶事帮。11、巷道拱让压距0.3m,两帮让压0.5m,松帮卸压宽度0.50.8m松帮后锚杆外露长度超过0.8m必须补打,超长部分截掉。拱顶上超过0.5m,即为空顶,必须先打锚杆、挂网,然后用坑木绞架接顶。拱顶超过1.5m,定为冒顶,必须进行事故追查分析原因。12、针对巷道顶板破碎的情况下,可以打全长锚固管缝式锚杆或者打超前铁钎穿控制顶板,并用木锚杆或玻璃钢锚杆固定煤墙,防止片落。减少循环进度,循环进度不超过0.8m26、,同时要缩小锚杆的间排距和U型棚距,锚杆间排距为0.50.5m,棚距不大于0.4m。13、当巷道出现冒顶时,先采用“撞楔法”控制顶帮,防止冒顶范围扩大。即用直径200mm的圆木,一头在U型棚上固定,另一头打入正头煤体。圆木按棚的半圆拱排密接实,然后进行人工出煤,够一棚架一棚,直至过去冒顶区。最后注浆封闭。 14、对于矿井的总回风,运输巷和其它联络巷等,每周通风区老巷检查人员在巡查时,发现顶板压力大,巷道支护状况差,严重影响通风行人安全的失修巷道及时报告到有关领导和生产科,生产科安排人员现场落实制定措施,根据轻重缓急,排出计划,安排队伍进行处理,防止冒顶、堵塞回风、影响矿井通风安全。15、巷道失27、修率不能超过2。修护巷道时,必须先架设临时支护,并加固好附近巷道的支护,再开始修护,设专人观察顶板变化,顶板有冒落危险时,立即撤人。16、巷修时如需撤换支架必须坚持先架新棚后去原支护的施工原则。若是独头巷道的,巷修时必须单头施工。17、每个开掘工作面必须配备一定数量的防冒顶和处理冒顶的物资,坑木4m长的不少于20根,木钎川不少于100根,2m长的1寸钢管50根,半圆木4m长20根,荆芭50块。物资使用后必须及时补充,存放地点距窝面不大于100m,并要定点整齐堆放,确保巷道畅通。 18、施工单位要严格施工,生产科按规定对锚杆锚索及时进行拉拔力实验。锚固力不得小于规定,不符合的部分必须重新补打。防28、冲科定点使用锚杆液压测力计,围岩松动圈测试仪,及时了解分析、顶板情况,服务好生产。19、盯头包面的安检员,必须熟悉本工作区域内的作业规程及措施的要求,对于超循环进度,锚杆数量不够,空顶下冒险作业等,不按施工程序施工的必须预以制止,认真履行自己的职责。20、凡施工单位工作区域内的巷道,发现顶帮岩层或喷层欲脱落,支架变形严重,所在单位的领导必须安排本队技术员制定处理措施,报职能科室审批进行处理,否则发生追究施工单位领导责任。21、其它未尽事宜严格按照煤矿安全规程执行。三、顶板管理奖罚办法1、每月无发生顶板事故,积极按本办法管理的区队,经每月考核,分出第一名和最差一名;采煤队第一名奖2000元,最差29、一名罚2000元;开、掘队第一名奖1000元,最后一名罚1000元;发生过冒顶事故的区队不奖。2、对科室和区队积极执行顶板管理的个人,每月进行评比一次,写出书面材料,对其进行个人奖励100元。3、为了加强领导干部爱岗敬业的责任心,对于发生严重冒顶事故高度在1.5m以上,宽度在2m以上,回采巷道上下巷严重影响回风,施工单位的队长或书记,必须在接到通知1.5小时内到达现场组织处理,生产科、安检科有一名科长(或副科长)必须在2小时内到达现场查看,并协助处理,冒顶处理不好施工单位的队长或书记不准离开现场,如果当班处理不完毕,施工单位的党政工领导必须连续跟班,直到冒顶得到控制,隐患解除。否则早调度会上安30、全通报并至少跟一班扣队长200元罚款。4、采、掘工作面发生冒顶本班未处理好,罚队500元,责任领导、责任人罚50元/人。每超8小时,另增扣500元,累加执行(安装队、采掘开扩修巷时同采掘队标准)。 5、对于排查隐患,制止和避免严重片帮冒顶事故的有功人员,经调查认可后,一次奖励5001000元,并通报表扬。 6、对于不按规程施工,没有发现隐患或发现隐患没有采取有效措施造成片帮冒顶事故,将追究跟班队长、班长和有关人员的责任,并对相关责任人及区队进行罚款。 7、质量验收员及安检员,发现质量存在严重不安全隐患,及时汇报科领导,并及时下发隐患限期整改或停工处理通知单。评选出先进者,对其进行每月100元的31、奖励。 8、各级领导都要对顶板管理工作提高认识,统一思想,认真重视,负起各自的责任,扎扎实实地抓好此项工作。各区队每月必须对顶板管理工作做出书面总结,次月3日前报生产科。区队少一月总结,罚100元,并取消评比资格。次月5日前,生产科把上月评比情况报有关领导进行审批执行,并对有关工作人员每季进行一次总结、奖罚。三、开掘进尺管理制度为了保证我矿井下开掘队组有序施工,避免造成不必要的经济损失,根据原煤炭工业部编制的煤炭工业计算与统计常用指标计算方法规定,并结合我矿具体情况,特制定我矿开掘进尺管理制度,加以规范验收工作,实行统一管理。1、采掘开工程量验收范围及时间采煤队的采高、推进长度,开拓掘进的成巷32、进尺、毛断面、净断面、方向偏差、顶煤、底煤、煤岩巷道等。每旬旬末进行工程量验收。2、组织由生产科、调度室共同进行工程量的验收工作。开掘报表由生产科负责,原始记录由生产科保存。3、制表的规定由验收人员根据原始记录如实填报采掘开工程量,然后由生产科长签字后发放;未经科长签字不得发放。4、报表发放范围调度室、生产科、采掘队。5、掘进验收掘进验收每旬进行一次,每10米丈量一个巷道毛断面,巷道进尺以成巷为准,煤量以丈量断面取其平均值为依据进行计算。全月进尺、掘进煤量以上、中、下旬所丈量的相加进行计算。每旬验收,生产科验收员、调度室共同验收,然后在验收薄上签字,然后由生产科长签字后发放;未经科长签字不得发33、放。以此为依据进行掘进进尺、掘进煤量的计算。6、开拓验收开拓巷道每旬验收一次,每次验收未成巷部分只丈量进度进行填报,开拓进尺以成巷巷道进行开拓进尺的验收,生产科验收员、调度室共同验收,在验收薄上签字,然后由生产科长签字后发放;未经科长签字不得发放。以此为依据进行开拓进尺的计算。7、各辅助工程验收开拓、准备巷道辅助工程是指躲避硐室、绞车硐室、交岔点的劈帮及配件库。1)、各辅助工程首先经总工程师(副总)批准。2)、各辅助工程施工前,及时通知采掘队,在施工完成12天后,生产科按照设计进行验收。3)、对各辅助工程的扩帮、蹬腿、临时水仓等,尽量采取一次成巷,因地质条件和矿山压力所限制,未能一次成巷的,生34、产科出具证明,不得折合进尺。8、 对煤巷、半煤岩巷、岩巷的分类1). 煤巷:巷道断面中,煤层占五分之四以上(包括五分之四)的巷道。2). 半煤岩巷:巷道断面中,岩石(包括夹石层)占五分之一至五分之 四(不包括五分之一和五分之四)的巷道。3). 岩巷:巷道断面中,岩石占五分之四以上(包括五分之四)的巷道。说明:对于煤岩夹杂的巷道,按巷道断面中煤岩所占面积的大小分段计算。煤巷掘进巷道超过设计高度,人为挑顶或拉底部分不按岩巷计算进尺。四、支护改革和创新管理制度 传统的支护状况,使我们认识到单一的、被动的支护理念必须创新,支护形式必须改善,支护设计必须优化,支护管理必须科学,支护效果必须讲究实效。因此35、,我们提出了以下新的支护改革思路和原则:1 辩证地解决好围岩应力和围岩强度的关系;提高围岩的自承能力(1)将围岩四周载荷体变为承载体;(2)采用主动支护,控制围岩变形;(3)增加围岩强度。2 根据实际情况进行一次、二次或多次支护;3综合考虑支护的可靠性、科学性、经济性、适用性和易操作性(1)巷道支护要适宜巷道的环境、用途、服务时间等需求;支护方案系列化、多样化,不搞“一刀切”;(2)巷道应预留变形断面;(3)多种支护手段的联合使用;(4)注重支护的辅助技术措施(注水、卸压等)和后期管理。4、 支护改革的主要作法4.1 优化设计 优化矿井生产布局,合理安排采掘接替优化煤矿开拓布局是科学合理组织生36、产、优化劳动组织、提高劳动效率、实现煤矿生产正常接续、促进安全生产、提高经济效益的一项重要基础工作。而矿井中的巷道布置是优化矿井开拓布局的重要措施,应避免巷道长轴方向和最大水平地应力方向垂直或者保持较大夹角。鉴于目前常村煤矿大的开拓布局已确定,需要根据实际情况进一步优化现有的生产布局。(1)、合理布置采掘工作面,避免应力集中、采掘相互干扰;实现双翼开采,避免单翼同采、相向开采;(2)、巷道在采动压力稳定后掘进,减轻动压对巷道支护的影响和破坏;(3)、采面上下区段顺序开采,避免形成孤岛工作面,造成应力集中。 优化巷道布置 (1)、合理巷道平面布置,变大煤柱(10-25m)为小煤柱护巷(5-6m)37、,下分层巷道内错,将巷道布置在应力降低区;(2)、合理巷道层位布置,预留底煤,远离煤矸互叠层等软弱易变形层位;(3)、工作面开切眼、停采线上下区段一致,避免形成半“孤岛”,人为造成应力集中。(4)、在简化环节、方便生产的基础上,尽量使用老巷道,少开新巷道;尤其在下山煤柱区等应力集中段,应优化设计,避免开掘巷道相互扰动,影响主巷道的支护稳定。 优化巷道工程设计(1)、工程设计方案实行多样性,优中选优,确保经济、科学、合理。每项设计不少于3个备选方案,广泛听取意见、建议,力臻考虑多方因素,优中选优;(2)、在考虑经济性的同时,对难以维护的巷道,通过煤巷变岩巷、斜巷变立井、沿顶布置、改变坡度缩短距离38、等方式,加以改变、避让、减轻,创造巷道支护的良好环境,使支护较为容易。4.1.4 优化巷道断面设计、支护形式、支护材料、支护参数(1)、根据地质条件及巷道的受力状况,针对侧压较大、底臌显现的特点,为便于巷道施工、剁底和维护,巷道断面原则上按拱型设计,特殊地点按梯形、矩形设计,以提高巷道的自稳能力。(2)、支护形式多样性,不搞“一刀切”,因地制宜,突出支护的主动性,广泛采用锚喷注或锚架复合支护形式。(3)、支护材料多样性,针对不同地区不同巷道所用的支护材料也不一样,比如:预紧力锚杆、全螺纹锚杆、玻璃钢锚杆等都在使用;同时对锚杆直径、长度都有多项选择。(4)、支护参数根据地质条件、松动圈、巷道四邻39、关系等进行模拟优化,合理确定锚杆(索)长度、间排距及支架棚距等。4.2 注重建设支护系统工程支护是一项复杂的系统工程,它与支护材料加工供应、技术人员的知识水平和能力、生产调度安排、施工人员素质和支护质量等因素有关。因此,要建设完好有效的支护系统工程,需做好以下几方面的工作:(1)保证支护材料质量优质化,材料加工标准化,材料供应规范化;(2)保证支护设计合理性、先进性。首先,技术人员必须具备较高的业务素质、知识水平和创新能力;其次,通过阅读科技杂志和专业书籍拓宽知识面,不断地学习、钻研和攻关,逐步提高设计水平和能力,进一步创新和完善支护系统工程的设计理念;(3)保证合理地调度安排高水平的施工队伍40、。除了有优质的支护材料和先进的支护设计,还要有高素质的施工人员去实施完成,通过加强施工队伍建设,规范工程施工管理,保证支护质量,确保实现支护系统工程的完整性。另外,支护和“一通三防”等方面密切相关,相辅相承,必须处理好相互关系,才能形成完整的支护系统工程。只有形成完整的支护系统,支护的效果才能保证;支护效果的成败,决定着矿井的安全生产和高产高效。处理好与一通三防的关系。巷道“能锚即锚、非锚即喷”,使巷道支护完整性较好,避免形成打钻孔注浆破坏顶板、弱化顶底板,从而引起巷道损坏变形的不良后果。完好有效的支护利于通风管理,可减轻瓦斯灾害;同时围岩不易风化、脱落变形。4.3 建立完善的支护管理机制 建41、立设计优化机制每项设计都要积极听取有关专家及教授等各方意见,综合考虑各方面因素,力争全面、经济、合理、安全,形成部门拿方案征求各方意见会议组织讨论方案完善优化方案制定落实的优化工作机制。 建立巷道支护施工质量监督考核机制再好的设计,不按设计施工、没有质量保证,也达不到设计效果。因此,矿安康部要制定严格的巷道支护施工质量监督考核机制。严格执行质量验收、考核、评比奖罚办法,保证巷道正确施工,质量达标。 建立支护效果评价改进机制针对每项巷道支护设计,巷道施工后,都要认真观测、分析、评价,对存在的问题及时整改、完善,不断地改进设计,提高施工质量及支护效果。 建立巷道的管理维护机制巷道施工后,要加强在用42、管理,如:加强巷道治水管理,避免积水聚集,损坏巷道;合理确定巷道的落底、松帮卸压、加强支护、二次锚注等维修加固时机,避免支护体的失效或破坏,使巷道在用期间管理日常化、有序化,确保巷道在使用期内不需大的扩修,满足使用要求。五、生产技术例会制度 为了加强矿井技术管理,提高工程技术人员的管理技术水平、业务能力、沟通、协调各部门、各专业之间的关系,并在工作面施工期间能不断结合现场情况积极主动开展工作,及时准确解决生产、施工中存在的技术、质量、安全等问题,不断提高、完善施工技术方案,加强技术工作管理的超前性并及时总结,为公司各项生产任务的完成提供可靠的技术支撑,特编制如下技术例会会议制度: 一、目的:加43、强工程技术交流和沟通,实现技术共享,提高技术水平,促进工程技术人员的进步和发展,积极开展各项生产任务。 二、组织:生产技术例会由公司总工程师主持,生产技术部负责组织,指定专人记录并编写会议纪要,如总工程师无法参加,由生产技术部部长主持会议。 三、会议时间:每月28日下午三点召开一次生产技术例会,特殊情况另外通知。 四、参加人员:总工程师、生产技术部部长、安康部部长、生产科科长、机电科科长、通风科科长、地测科科长、调度室主任、采掘队队长、各部室技术负责人、采掘队技术负责人参会,其他有关人员根据技术管理需要另行通知。 五、会议内容:主要研讨矿井的技术问题,研讨本月有关单位工程的设计、施工进展和生产44、安排、一通三防、顶板管理、防治水等问题,具体事项如下: 1、学习生产技术管理有关规定,传达并贯彻各级领导对工程技术管理的要求和指示。 2、通报生产各项施工的进展、施工技术方案(措施)在施工过程中的应用情况、本月质量验收的情况,总结本月技术管理情况,确定下月技术工作重点、实施安排、明确分工、时间要求。 3、协调各部门、单位之间的关系;解决施工中存在的技术问题,进行技术论证,提出改进措施。 4、讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在实际工程中的应用。 5、讨论施工中的安全、质量、技术管理重点和难点,并制定相应的对策。 六、会议程序 1、总工程师宣布会议开始并主持会议。 2、各专业技术负责人汇报上月技45、术例会布置工作的完成情况、本月技术管理情况,提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。 3、会上由各单位汇报上次例会落实情况,针对现场和生产技术管理过程中存在的问题与业务科室进行相互沟通,提出意见或合理划建议。 4、各职能部门对有关问题进行解决或答复,提出对施工技术管理的具体要求和建议。 5、参会人员对技术方案或措施的科学性、可行性进行讨论。 6、总工程师结合现场实际针对本月生产运行过程中存在的技术问题进行剖析和总结,分析当前矿井面临的形势,并对下一月矿井安全生产中的技术难点和重点有针对性地进行安排,明确矿井下一步的技术工作思路并指明方向。 7、会议主持人宣布会议结束。 七、管理规定 1、每46、月28日下午三点必须召开生产技术例会(特殊情况除外)延期另行通知。 2、技术例会确定事项由责任单位、责任部门或责任人负责落实,生产技术部各专业负责人督办各项工作的落实情况,并在下月技术例会前以文字形式将完成情况报送生产技术部,由生产技术部汇总后报总工程师。 3、要求各专业技术员和采掘队技术员必须按时参加,因特殊情况必须请假,无故不参加者罚款100元,迟到者罚款50元/次。4、会议期间必须关闭一切通讯工具,否则罚款50元/次。 5、会议期间严禁抽烟,否则罚款10元/次. 6、会议期间必须认真做好笔记,保持会场纪律。7、会议结束后两天内生产技术部安排专人整理会议纪要,并打印出来总工程师审核签字存档47、,延期一天罚款50元。六、作业规程、操作规程 编制、审批、复审制度 公司各部室、区队:为进一步加强对作业规程的编制、审批、复审制度管理,消除作业过程中的不安全因素,从源头上消灭事故隐患,特制定以下管理制度:第一条 为进一步加强对作业规程的编制、审批、复审、贯彻学习管理,消除作业过程中的不安全因素,从源头上消灭事故隐患,特制定如下管理制度。(一)必须严格遵守中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿山安全法、煤矿安全生产监察条例、煤矿安全规程、防治煤与瓦斯突出规定、煤矿防治水规定、安全质量标准化标准及考核评级办法等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程、和技术规范。(二)48、坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极推广、采用新技术、新工艺、新装备、新材料和先进的管理手段、提高经济效益。(三)按照“ 一工程,一规程”的原则 ,不得套用、沿用原作业规程。(四)做到内容齐全、语言简明、准确、规范、图表清晰、标注齐全、比例恰当、按章节顺序编号。第二条 作业规程、操作规程编制、审批、复审制度,必须具有下列文件、资料 (一)编制作业规程(操作规程)(1)已批准的有关设计(采区、采煤工作面、基建工程等设计)文件、资料。(2)由地测科提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘查资料。(3)同一煤层或邻近工作面的矿压观测,瓦斯等级、煤尘爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定报告,水文地49、质等资料。(4)由通风科提供的通风、瓦斯基础资料。(5)由机电科提供的供电系统图。(6)煤矿安全规程、煤矿安全技术操作规程等。(7)有关安全生产的管理制度,如:岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪器仪表使用维修制度等。(8)作业规程(操作规程)编制前,施工单位负责人应组织本单位生产、安全、技术人员和有经验的工人,对开工地点进行现场勘察。检查现场的施工条件,预测施工中可能遇到的各种情况,讨论制定有针对性的安全措施,明确施工程序和任务,为作业规程(操作规程)的编制做好准备工作。(9)作业规程(操作规程)编制内容应结合现场的50、实际情况,具有针对性;对工程质量的要求不得低于煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法中的规定;格式应参照煤矿作业规程(操作规程)编制指南中的样本;作业规程(操作规程)中必须增加“岗位循环作业图表”和“五图一表”一起悬挂于施工地点。(10)工程技术人员完成作业规程(操作规程)编制之后,应征求施工单位负责人的意见,获得同意并签字后,方可上报审批。(二) 审批作业规程(操作规程)(1)作业规程(操作规程)审批于工作面开采前二十天完成,由矿总工程师组织 ,生产矿长、机电矿长 、安全矿长、相关专业副总工程师、生产、技术、通风、机电、地测、安康、调度等相关部门负责人集体会审;会审意见不许空白,并签字,最后由51、总工程师审批。(2)审批人员(包括施工单位主要负责人、技术负责人)必须亲笔签字,不得代签。审批或编制人员调离本岗位后新上岗人员应及时重新审批、签字。作业规程(操作规程)及安全技术措施采取谁签字谁负责的原则,一旦由于审批不严而导致事故时,将严格追究签字人的责任。各相关专业副总工程师及业务科室负责人必须在相关内容下签字,并对自己的签字负责。(3)经批准的作业规程(操作规程)文本要进行统一编号,并在生产、安康、机电、通风等部门备案。(4)贯彻学习:必须在工作面开工前十天完成作业规程的贯彻与考试工作,由施工单位负责人组织参加施工的人员学习,由编制本规程的技术人员负责贯彻和考试工作。参加学习的人员,经考52、试合格后方可上岗。考试合格人员的考试成绩应登记在本规程的学习考试记录表上,与学习后本人亲笔签名表同时附在作业规程后。(三)作业规程月复审制度对作业规程(操作规程)的实施要进行全过程、全方位管理,重点抓好下列工作。(1)工程技术人员负责施工现场规程的指导、落实、修改和补充工作。(2)应定期复查作业规程执行情况。(3)从开工之日起,每两个月对作业规程进行一次复查会审,且有复审意见及复审人亲笔签字。每月初应重新学习一次作业规程,学习签字名单必须与当月1日前交生产技术部存档。(4)工作面地质、施工条件发生变化时,必须及时补充安全技术措施,并履行审批和贯彻程序。 (5)施工结束后,应写出作业规程(操作规53、程)的执行总结,送交生产技术部门,连同作业规程(操作规程)及补充措施一起存档。存档的作业规程(操作规程)文本、电子文档不得修改,保存3年以上。(四) 检查与评比(1)公司把作业规程(操作规程)的编制和贯彻执行作为安全检查的重要内容,组织生产技术、安全、通风、机电等部门对各区队作业规程(操作规程)编制及其执行情况进行定期和不定期的监督检查,发现生产现场不按规程要求施工,责令及时整改。如规程不满足现场需要,应及时补充、修改。(2)公司每季度组织一次作业规程(操作规程)检查、评比活动,不断总结经验,提高规程的编审质量。第三条 其它规定要求(一)各单位必须自觉接受上级部门对作业规程(操作规程)的监督检54、查,对于检查出的问题,必须认真、及时进行整改。(二)对于违反作业规程(操作规程)作业所造成的各类事故,要按照“四不放过”原则,严格进行追查处理,以便吸取教训,进一步抓好安全生产。(三)参加会审人员必须具备工程师以上技术职称或担任副科长以上行政职务,并有三年以上井下工作经验,且有会审意见及签名。未设置的业务部门由总工程师指定负责相关业务的部门参加。(四)上报总工程师审批的作业规程(操作规程)必须经矿总工程师在本单位组织会审并形成会审意见后上报。(五)作业规程(操作规程)会审会议,必须有会议记录、参加人员签名。(六)作业规程(操作规程)必须按河南煤业化工集团要求有内容摘要。(七)作业规程(操作规程55、)送达部门有接收人员签字。第四条 作业规程评比奖罚(一)代签作业规程(操作规程)的罚款50元。(二)参审人员不得无故缺席或迟到,每缺席一次罚款100元,迟到一次罚款50元。(三)在上级组织的各类检查中,每发现一处错别字罚分管副总工程师50元,编制人100元,由于专业审批把关不严导致技术失误,每发现一处分别罚分管副总工程师和业务科室负责人各200元,罚编制技术员200元。(四)对作业规程(操作规程)评比前三名的分别奖编制人员2000元、1500元、1000元;对后三名分别罚编制人员2000元、1500元、1000元。(五)对参评人员的奖励,凡对推动技术水平提高的评审人员给予适当奖励。附件:作业规56、程(操作规程)书写格式和版面要求、作业规程相关格式、作业规程关键措施摘要作业规程、操作规程书写格式和版面要求一、书写格式要求封面及其它手工填写的项目必须用碳素墨水或签字笔等耐久材料书写。二、内容要求内容齐全,语言简明、准确、规范,图表满足施工要求,采用规范图例,内容和标注齐全,比例恰当、图面清晰,按章节顺序编号。三、版面要求(一)纸张:封面一律用煤矿作业规程(操作规程)编制指南中样本封面;内页一律用A4(70g)复印纸。Word文档排版,打印机打印。编号采用以下形式,如采煤作业规程(操作规程)“采-2014-01-*工作面”,掘进作业规程(操作规程)“掘-2014-01-*工作面”。(二)页面57、设置:纸型,选用A4,纵向;页边距,上:2.5cm,下:2.5cm,左:2.5cm,右:2.3cm;“装订线位置”一律左侧。版式,页眉:1.5cm,页脚:1.5cm。(三)段落及字体作业规程(操作规程)的全部章节层次应整齐清晰,相同的层次应采用统一的表示体例。文中各段行距一律为“1.25倍行距”,两端对齐。英文、数字一律用Times New Roman字体,中文字体按下列要求。1.主标题(章):选用三号字、黑体,居中;2.副标题(节):选用四号字、宋体,加粗,居中;3.正文内容:编号采用分级编号,一般不超过三级。第一级用“一、”、“二、”、“三、”等,顶格,单独成行,段前空1行,用小四号字、黑58、体;第二级用“(一)”、“(二)”、“(三)”等,首行缩进2字符,单独成行,用小四号、宋体;第三级为“1.”、“2.”、“3.”等,首行缩进2字符,与文章内容同列一行或单独成行,用小四号字、宋体;正文用小四号字、宋体。4.标点符号:应按新闻出版署公布的“标点符号用法”使用,采用全角。5.表格(可选):表格一律用三线表。表格允许下页接写,接写时表头省略,表栏应重复书写,并在左上方写“续表”。表头:包括表号、标题,用五号字、黑体,居中,表号与标题中间空两格,全文表格连续编号。表格与正文不在同一页时,括号内标明“见表”。表线:上下端线使用粗实线(1.0磅),其余表线用细实线(0.5磅);表体:使用小59、五号字、宋体,上下、左右居中对齐。循环作业图表应布置在一页内,不可续接。6.图(可选):插入方式为嵌入,居中。插图必须整洁美观,与正文呼应,不在同一页时括号内标明“见图”,不得与正文脱节。图名:用五号字、黑体,居中,图号与图题中间空两格,插图统一连续编号;尺寸:图宽一般选用8cm或17cm两种规格,图高不小于4cm。7.公式(可选):顶格,单独成行,居中,一般用公式编辑器编写。一行写不完的长公式,最好在等号处转行,或者在数学符号(如“+”、“-”号)处转行,数学符号应写在转行后的行首。8.量和单位(可选):采用国家标准GB3100,GB3102-93,以国际单位制(SI)为基础的。非物理量的单60、位,如件、台、人、元等,可用汉字与符号构成组合形式的单位,例如件/台、元/km。9.页码:每页要编页码,用插入页码方式置于页脚,居中,小五号字。(四)每一章要独自成页。七、安全技术措施编制、审批、复审制度1.各施工地点在施工前,必须由工程技术人员结合井下现场实际情况,编写专项安全技术措施。2.安全技术措施的编制,必须体现其科学性、实用性、规范性和针对性,必须符合煤矿安全规程的要求。3.采煤工作面初采初放、结束、过断层、过破碎带、过老巷、过钻场、处理冒顶;简易车场的施工;局部巷道的施工;小型硐室的施工;巷道贯通、过断层、过复杂地质构造带、过老巷、挑顶、扩帮、剁底、维修等都必须编制专项安全技术措施61、。4.安全技术措施的审批由业务主管部室、安康部、相关专业副总工程师签署意见后,送分管副矿长、安全矿长审批,最后由总工程师审批。并在施工前3天送达有关部室及施工队。5.安全技术措施在施工前,必须由编制人向所有参加施工的干部、施工人员进行贯彻,并有贯彻记录。学习结束后必须用正规签字表由本人亲笔签字,签字名单底稿由本队留存,其余送达单位可用复印件,且分别附在措施后。6.所有施工人员必须参加安全技术措施的贯彻学习,未参加学习的不得上岗作业。7.安康部要做好监督工作,凡发现未学习安全技术措施或没有学习签名上岗作业的,一律按违章论处。8.专项安全技术措施必须能够指导生产。在执行过程中,如施工条件发生变化,62、应及时修改、补充,并经有关部室和总工程师签字后执行。9.每个施工队须在施工现场悬挂一份安全技术措施,用以现场技术指导,安全技术措施必须用不锈钢透明盒子进行保护。10.安全技术措施应提供7份,安康部,生产科、通风科、调度室、机电科各持一份,施工队持两份(队留一份,一份悬挂在施工现场)。11.安全技术措施须有简明的内容摘要。12.对措施的检查、评比、奖罚按作业规程的检查、评比与奖罚标准执行。八、工程设计管理制度为实现采矿设计管理的科学化、规范化,保证矿井煤炭生产健康可持续发展,依据煤矿安全规程和有关法规、条例和技术政策,结合本矿实际,特制定本制度。一、职责界定1、设计管理工作由总工程师负责,生产技63、术部负责日常管理工作。2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计;机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计;采掘队负责回采工作面安装、拆除;地测科负责矿井的防治水设计、重大贯通设计。 3、通风科负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。二、设计资料提交时间1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施,根据生产接替变化情况及时调整。2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。4、采区设计应提前3个月报三门峡公司审批,施工图提前1个月送交施工单位64、。5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。6、专项工程设计应提前1个月报三门峡公司审批。7、需报公司备案的设计资料:采煤工作面设计,在工作面开工前报三门峡公司生产技术部备案。回采工作面安装、拆除设计,必须至少在工作面安装、拆除作业前7天报三门峡公司生产技术部备案。三、设计审批1、水平延深、采区、专项工程等设计以及变更或补充设计必须上报三门峡公司审批。2、采区施工图、采煤工作面、回采工作面安装(拆除)设计由总工程师组织相关领导负责审批。3、实行专业会审制度。负责审批的设计应附编制、审查、批准人员签字表审查意见及贯彻学习人员签字栏。四.设计执行1、施工单位必须严格按照设计施工。2、设计修改必须65、经总工程师批准,需报上级公司批准的必须报三门峡公司批准。3、设计文件下发执行必须有记录,并至少贯彻到施工单位管理及技术人员,并要有贯彻记录。五、设计资料管理1、上级主管部门、公司和矿审批的设计和批文,应在矿档案室存档、生产技术部备案并分类存放。2、设计图纸、业务联系单等技术资料发放要有发放记录,资料接收人签字。3、在用、存档、上报图纸,按210mm297mm规格折叠整齐。九、矿压观测、处理与分析管理制度为加强我矿矿压监测工作,准确掌握工作面矿压显现规律,适时有效监测矿山压力,提高巷道支护质量,保证安全生产,根据公司有关文件精神,结合我矿实际现状,特制定如下矿压监测制度。 一、矿压监测领导小组 66、1、总工程师任领导小组组长。 2、生产技术部设矿压监测小组,配备专业人员2人,负责日常矿压监测资料的收集、整理和分析。 3、采掘队至少配备专职或兼职矿压监测专业人员1人,负责本区队矿压监测资料的收集、整理和分析。 二、具体要求 1、锚杆支护巷道矿压监测1).岩巷矿压监测规定如下 (1)、施工单位及技术人员定期对锚杆及锚索进行拉拔力及锚杆扭矩力试验,并做好原始台帐的资料记录。 (2)、矿领导、职能部门管理人员应定期对锚杆(索)原始台帐记录、锚杆拉力计、锚索张拉机具、锚杆扭矩扳手等检测工具进行监督检查。 (3)、定期(每100m3做两组,每组三块)做混凝土强度检验:将混凝土喷在15cm15cm1567、cm的立方体模块内,要求喷射时与实际结构部位相同,并在相同条件下养护28天后,送交相关质检部门进行强度试验,强度标号不得小于C20。(4)、顶板岩性探查孔,施工单位必须按时、按指定地点(岩巷原则上每20米施工一探查孔)负责打探查孔眼,然后由施工单位技术人员协助矿压小组用顶板窥视仪对顶板岩性进行窥视,同时施工单位技术员在现场必须及时记录打眼过程中顶板的岩性情况并按规定及时上报顶板岩性观测孔资料,要求对顶板岩性探查孔进行编号管理。(5)矿压小组对顶板岩性进行窥视后,要及时将探查的资料进行认真分析并存档备案,对顶板岩性探查孔资料进行分类编号管理。(6)按规定每次需要打顶板探查孔时,矿压小组应提前一天68、通知施工单位及技术人员,施工单位接到通知后应提前备齐打眼工具做好相关准备工作,不得以任何理由推诿、扯皮。否则,矿压观察小组将对施工单位进行处罚。(7)施工单位每次应及时将当天收集的顶板探查岩性资料上交于生产技术部矿压小组,以便于矿压小组对资料的整理,同时结合钻孔内影像资料,质量抽查情况等进行汇总,报送矿领导。2)、煤巷矿压监测规定如下煤巷锚杆支护巷道每掘进50100m,施工单位必须至少打1个顶板岩性探查孔,由矿压小组利用钻孔窥视仪进行顶板岩性的观测和分析,施工单位技术人员必须在现场予以配合。探查孔的观测工作完成后,必须编制顶板岩性探查孔柱状图,建立顶板岩性探查台帐。当顶板岩性出现异常变化时,必69、须采取针对性措施。(1)为了加强锚杆支护的顶板管理,进一步优化锚杆支护参数,随时了解顶板的离层情况,根据煤矿安全规程第44条第7款的规定,在煤巷锚杆支护必须进行顶板离层监测。(2)所有采用锚杆支护的煤巷内必须安装顶板离层仪,对顶板离层情况进行监测,并用记录牌板显示,以便及时掌握顶板离层变化,监测巷道支护质量,确保掘进及回采期间的安全。(3)所有顶板离层仪应按安装时间的先后进行编号,并挂牌管理,牌版上应清晰表明顶板离层仪的编号、安装日期、初始读数、深、浅基点位置、观测责任人等内容。(4)所有顶板离层仪必须安设在巷宽的中部或交岔点的中心位置,顶板离层仪的间隔距离一般为50米。安装时,工作面迎头距前70、一个顶板离层仪的距离不得超过50m;“三带一宽”及三、四岔门处必须及时增设顶板离层仪,安装时,距掘进工作面迎头的距离不得超过20m。(5)现场应选用安装简便、测读方便、具备直观视觉显示功能的双基点顶板离层仪,顶板离层仪应有生产许可证、产品合格证、产品说明书。深浅基点位置分别不低于锚索、锚杆的端头200mm,并在顶板离层仪牌板上明确标注具体位置。(6)施工方法:用锚杆机在顶板上打孔至预定深度。用端部带槽的安装杆将上部锚固器推至钻孔上部(深基点位置),轻拉一下细钢绳确认锚固器已锚住,再将下部锚固器推至钻孔中预定监测位置(浅基点位置),检查确认孔口套管组件连接牢固,然后将其插入钻孔中,确保两个刻度指71、示环移动不受任何卡阻并确认孔口套管组件已固定在钻孔中,截去多余的细钢丝,将初始读数调“0”,并固定顶板离层仪,确保监测值准确性。然后安装记录牌,顶板离层仪牌板内容填写必须工整、清晰、真实,悬挂位置合理并便于观察,巷道施工责任单位必须保证所属区域内的离层仪和牌板清洁、完好。(7)正常条件下,掘进工作面50m以内每天1次,50m之外每周二和周五共2次;回采工作面机、风巷出口50m内每天1次,50m之外每周二和周五共2次,由施工单位技术负责人或技术员负责观测并记录。其它巷道每周1次,由指定单位负责。顶板离层观测频度必须在作业规程中明确规定,监测资料要定期分析并有处理记录。(8)巷道进行移交时,连同记72、录牌板一并移交给采煤队(接收单位),采煤队(接收单位)技术员立即对接受的顶板离层仪读数、完好情况进行核查,确认无误后办理交接手续,并对离层仪牌板内容及时更新,继续做好离层仪监测管理工作,并如实填好记录。(9)观测记录实行现场记录牌、记录本、记录台帐三对口制度。掘进期间两次测读数据出现明显变化时,必须加强安全监测。(10)所有监测数据必须真实有效,严禁造假。总下沉量超过40mm时必须及时汇报矿压小组并加强观测,该离层仪的观测应改为每班一次,同时做好详细记录。(11)施工单位技术员对当天汇总的监测数据进行分析处理,发现异常及时上报技术部矿压小组,并和矿压小组人员一起对监测数据进行认真分析,然后汇报73、总工程师,由总工程师主持分析,并根据分析结果提出针对性措施,整改落实。3)、巷道顶底板及两帮移近量监测(1)巷道围岩移近量采用测枪、测杆或其他测量工具量测。巷道每150m布置一个巷道变形量观测站(采用十字布点法),(原则是不和顶板离层仪布置在同一处),测点布置时,首先确定3点(即顶板和两帮各一个)。选择后,打眼楔入木楔并钉上测钉,且挂牌管理。两帮的测点距底板1.5m水平布置(当风筒、皮带及其他设施妨碍两帮测点布置时,可适当调整测点高度,但必须确保两帮测点水平)。(2)测读方法:测读时,先自顶板挂垂线至底板,再用一松劲绳连接两帮测点,取两线交点为中心点。然后分四段测量,并建立台帐通过比较各次记录74、数据来得到巷道变形特征。采用钢卷尺作为测量工具。(3)巷道变形观测站距掘进工作面150m以内每天一次,150m之外每周二和周五共2次;回采工作面机风巷150m内每天一次。施工单位技术负责人或技术员负责测站的布置、观测和记录,并定期将收集的监测数据提供给矿生产技术部矿压小组,矿压小组对收集的监测数据及时进行分析和处理。(4)当发现巷道围岩移近速度急剧增加或一直保持较大值时,由生产矿长组织相关单位分析原因,并及时采取处理措施。(5)巷道进行移交时,连同记录牌板一并移交给采煤队(接收单位),采煤队(接收单位)技术员立即对接受的移近变形站完好情况进行核查,确认无误后办理交接手续,继续做好巷道移近变形监75、测管理工作,并如实填好记录。4)、锚杆测力计监测锚杆受力状况采用测力锚杆或锚杆液压枕监测。巷道每隔300500m布置一组监测点对锚杆受力状况进行监测,特殊地段可适当加密,每组监测点至少监测4个部位(顶板2个、两帮各1个)。(1)安装位置选择:在所施工的煤巷中选择巷道变形较快,巷道压力较大的地点进行安装锚杆测力计。(2)安装步骤:依次为打锚杆孔、安装锚杆、将液压枕及锚杆托盘套入锚杆、用螺母上紧露出的锚杆、调节螺母紧固程度确保扭矩不少于200N.m、记录初始值。(3)监测要求:每周要求读数不少于2次,并将初始值及每次读数填入台帐,发现数值变化异常及时汇报技术部矿压小组。(4)使用注意事项:使用前检76、查压力表指示是否归零,如不归零应停止使用,并交与矿压小组。锚杆测力计工作面应与岩(煤)面充分接触。紧固螺母使锚杆测力计达到一定预应力。5、数据处理及分析施工单位技术员对每次观测的数据进行汇总、并做出动态观测曲线,发现异常及时上报矿压小组,并和矿压小组人员一起对监测数据进行分析,发现异常现象以及原因、危害应及时汇报生产矿长主持分析,并根据分析结果提出整改措施并落实,由生产技术部下发整改措施联系单。6、责任及处罚(1)技术部负责提供顶板离层仪的型号和购买计划,矿供应统一购买,施工单位使用,施工单位负责安装。技术部门进行技术指导和测读数据的分析,对顶板离层仪的安装和读数进行监督检查。(2)施工单位负77、责顶板离层仪及巷道移近观测站的安装、维护、数据观测,并将观测数据记录在记录牌、记录台帐上,同时每周一下午3:30之前将记录台帐报技术部进行检查。未及时上报记录台帐或记录台帐填写存在填写错误的、未按时填写的、填写不认真的,每次罚施工单位主管技术员20元。(3)顶板离层仪及巷道移近变形站必须按规定及时安装(设置),凡未按规定及时安装(设置)的,每次罚施工单位主管技术员20元。(4)顶板离层仪安装由施工队负责打眼,技术员安装,严格按照安装要求安装,凡离层仪深、浅基点安装位置不合格,每次罚主管技术员和安装人各20元,若安装眼未按设计打够深,每次罚主管队长和施工人各50元。(5)顶板离层安装后必须固定和78、调零并挂牌,确保离层仪有效监测顶板离层情况,每发现一处顶板离层仪未调“0”或未固定,罚主管技术员20元,罚安装人50元。离层仪显示牌未面向行人道或脏、模糊不清的,每处罚主管队长和主管技术员各20元。(6)必须保护好顶板离层仪及其他矿压监测设施、设备,严禁人为破坏。离层仪被破坏,每处罚当事人50元、管理单位100元;破坏离层仪牌板或丢失,每处罚责任人50元,罚单位100元。顶板离层仪使用一段时间后,若发现自然损坏时,及时汇报生产技术部,经现场审查确认后,及时采取补救措施。(7)如矿压小组已提前通知施工单位第二天要打探查孔,而施工单位接到通知后未及时安排打眼准备工作,而造成顶板探查孔未按时打设及探79、查的,每次罚队长和技术员各50元。(8)所有记录台账必须做到数据真实有效,严禁弄虚作假。凡发现记录台帐与实际不符,每处罚主管技术员50元,罚记录人50元。(二)回采工作面采煤工作面矿压监测指标应包括“三量”及围岩破坏特征。“三量”:包括顶底板移近量、支架载荷量、支柱(活柱)下缩量。围岩破坏特征:包括端面距及端面冒高、煤壁处切顶台阶数目与高度、煤壁片帮深度、顶板切顶线位置、采空区悬顶状况和冒落情况等。回采工作面矿压监测应符合下列规定:1、机头、机尾的端头支架或过渡支架处各设一条监测线,工作面内每隔10架支架设一条监测线。(如果要用在线压力观测,工作面每10架设一块在线观测压力表,日常维护有采煤事80、业部负责,确保监测数据正常传输到地面。)2、移架前观测支架工作阻力,移架后观测支架初撑力,每一循环量取立柱下缩量,统计顶板破碎度、采空区顶板冒落状况及支柱安全阀开启率,并做好记录,按循环及时填入统计表中。3、用采集器定期采集资料,并输入系统进行分析。及时整理观测数据,绘出压力曲线图,分析判断顶板来压情况,采取相应措施。(每天在地面电脑上定时收集原始数据,并保存由电脑自动生成的压力曲线图。)4、工作面初次放顶期间,每班要有专人监测一次。正常回采期间,每天监测一次。5、回采工作面支架至少每个10架安装一组数字压力表,支架初撑力不得小于泵站压力的80,工作面泵站压力不得低于30Mpa,乳化液浓度为381、5% ,工作面两巷超前支护液压单体初撑力不得小于50KN。6、工作面初放期间,矿压监测小组和初放领导小组在现场工作时必须“合二为一”,实行全员、全过程、全方位的优质管理。工作面正常回采期间,各工作面每小班至少观测一次,检查覆盖率不得低于10%,观测如实填写在工作面压力检测牌板上,在地面建立台帐并有数据分析资料。 7、工作面两巷单体液压支柱必须配备专用测压表,“监控率”达到20%,观测数据如实填写在工作面压力检测牌板上,在地面建立台帐并有数据分析资料。(三)回采工作面两巷压力监测采煤工作面两巷矿压监测应符合下列规定:(1)测站沿用巷道掘进期间的,在采煤工作面投产前,原施工单位必须将巷道矿压监测资82、料报矿生产技术部审查后,移交给采煤区队。(2)采煤区队应每周对巷道内的巷道移近变形测站观测一次,并做好记录。及时整理数据,分析顶板离层情况,采取相应措施。(3)采用沿空留巷的工作面,巷道超前加固后必须安装顶板离层仪,顶板离层仪必须安设在巷宽的中部或交岔点的中心位置,顶板离层仪的间隔距离一般为50米。 “三带一宽”处必须及时增设顶板离层仪,安装时,距工作面迎头的距离不得超过25m。(4)沿空留巷每50m布置一个巷道变形量观测测站,(原则是不和顶板离层仪布置在同一处),测点布置时,首先确定3点(即顶板和两帮各一个)。选择后,打眼楔入木楔并钉上测钉,且挂牌管理。两帮的测点距底板1.2m水平布置。要求83、每周观测一次,观测值填入记录台帐。(5)回采工作面两巷顶板离层仪及巷道移近变形站使用、观测、记录及分析方法如无特殊说明,参照掘进工作面顶板离层仪及巷道移近变形站相关规定。(6)采煤区队技术员对每次观测的数据进行汇总、并做出动态观测曲线,发现异常及时上报矿压监测管理小组,并和管理小组人员一起对监测数据进行分析,发现异常现象以及原因、危害报生产矿长主持分析,并根据分析结果提出措施整改落实,由生产技术部下发整改措施联系单。(四)采煤工作面及两巷矿压监测奖罚制度:(1)生产技术部矿压组下井抽查或各级别的检查,发现工作面两巷无测压表、测压不及时、压力检测牌板上与现场数据不符,罚部长、技术主管各20元/次84、。 (2)当班记录不填写、填写不认真,罚当班队长、测压员、跟班安监员每人20元/次,造成后果的将追究有关人员的责任。(3)地面原始台帐弄虚作假、无数据分析资料,每次罚主管技术员50元。(4)工作面压力表必须保证100合格率,发现损坏必须及时更换,否则罚当班队长50元/次。(5)如果采用在线观测工作面支架压力,必须确保监测数据正常实时上传至地面。否则,罚技术主管10元/次。(6)工作面两巷超前支架必须班班要记录压力情况,发现一次未填写或填写不真实,罚当班队长20/次。(7)采煤每月必须整理观测数据,认真分析工作面的矿压显现规律,一次不分析,罚技术主管20元/次。(8)工作面及两巷矿压监测奖罚制度85、未尽之处,参照掘进工作面矿压监测相关规定。三、其他1、矿压小组每季度召开一次矿压工作会议,认真总结经验,对监控工作抓得实、效果好的单位和个人进行表彰和奖励;对矿压监测工作差的单位和个人进行批评和处罚。2、对确实不能胜任此项工作的人员,单位负责人要及时进行调整,确保工作的正常顺利开展。3、对此项工作开展不力的单位,每次给予责任单位50元的处罚。4、施工单位矿压监测人员如有变动,必须及时报告生产技术部矿压监测小组,否则对施工单位处于50元罚款。5、本办法解释权归矿压监测小组。6、本规定自下发之日起执行。附件一:矿压监测人员岗位责任制附件二:掘进巷道顶板管理巡检制度附件一矿压监测人员岗位责任制一、负86、责对采掘工作面顶底板岩性的探查、收集、整理和分析工作,总结采场周围矿山压力显现规律。二、对所负责的煤、岩巷及回采工作面的矿压观测资料必须要做到准确可靠,不遗漏任何矿压异常现象。三、掌握回采工作面上覆岩层运动规律、回采空间围岩与工作面支架的相互作用关系并进行顶板来压预报。四、对采掘工作面的矿压观测过程中,发现岩性发生变化,应及时向有关领导汇报,并向技术下业务联系单。五、负责研究和掌握采动影响与支撑压力分布之间的规律。六、负责监督、指导采掘区队的矿压监测工作及监测仪器仪表的正确使用等工作。七、划定回采煤层老顶的级别和直接顶的类别,为工作面支架选型和确定合理参数提供依据。八、对正在使用的支护和采煤设87、备的适应性进行观测分析。九、建立与自己担负有关的矿压资料台帐、牌版管理工作,做到台帐与牌版相吻合。十、掌握巷道围岩动态、围岩结构和巷道支护结构的效果,以谋求设计、施工的经济性,反馈于设计、施工,提供井巷施工的原始资料。附件二: 掘进巷道顶板管理巡检制度为了加大对井下主要通风、运输及岔门等巷道管理,及时掌握井下巷道失修及后路情况,确保井下巷道使用安全,制定本规定:一、井下巷道日常巡查1、掘进巷道巡查的单位分工范围:1)采掘开施工单位的环境卫生区范围内的巷道、岔门及后路巡查由本单位每小班执行。2)主要轨道运输巷道、系统运输巷道、岔门及后路巡查由环境卫生承包单位执行。3)失修巷道、岔门、后路的巡查由88、修护队执行。2、各单位要建立井下巷道日常巡查制度,完善井下巷道日常巡查台帐。3、日常巡查由专人负责巡查,并要有巡查记录。4、井下总回风巷道日常巡查必须由两人或两人以上共同进行。其它巷道日常巡查则1人即可进行。二、井下巷道月度巡查1、每月由生产技术部组织安监、修护队,对井下所有掘进移交巷道、岔门进行不少于一次检查,掌握巷道的变形和失修情况,以保证巷道的通风、行人、安全等需求。2、巡查巷道后,必须对失修情况进行登记、汇总,交由技术部报告给矿领导,以指定维修方案。3、坚持谁检查,谁签字、谁负责的原则。检查人员如对检查不负责任,弄虚作假,一经发现,将给予100元的罚款。 4、凡因巷道失修问题而出现的各89、类安全事故,除追究相关单位责任外,并追究参与检查人员的责任。5、参加专项巡查人员,必须于检查当日在规定的时间内到井口集合,分组对井下修护所负责巷道进行全面巡查,并做好记录。十、工程质量验收制度为保障矿井职工的安全,促进各施工单位安全管理的主动性的有效性,及时消除矿井在生产作业过程中的不安全隐患,充分发挥经济杠杆作用,按照“奖勤罚懒,奖优罚劣”的原则,在建立健全矿井质量标准化管理的基础上,特制定本考核管理规定。一、工程质量管理处罚规定(一)在矿质量标准化定期检查、动态检查或上级领导查出不合格工程,每次罚单位1000元;发现重大不安全隐患,每条罚单位2000元。(二)区队管理干部不服从管理、不听指90、挥罚200元/次,出现与安全检查管理人员争吵或谩骂现象,每次罚责任者500元,并令其立即停止工作;出现殴打安全检查人员每次罚施工队10000元,责任者3000元,并立即将其开除出矿。(三)日常检查与处罚1、采煤工作面管理(1)单体支柱必须实行全承载支护,未全承载支护或铰接顶梁子未站起来,按50元/根进行处罚;(2)回采工作面梁头、支柱、煤壁及运输机必须实行“四条线”管理,出现横不成行,竖不成线或梁头不齐的罚20元/根,长度超过10m按每处罚500元;(3)发现一处连续出现3棚以上(含3棚)睡度过大或过小罚200元/处,低于3棚按每棚50元进行处罚,并责令立即改正;逾期没有改正的,加倍处罚。(491、)单体支柱初撑力达不到规定要求,按每棵100500元/处进行处罚;(5)出现一处液压管路漏(跑)液,罚100元;工作面上出现失效支柱未及时更换,按200元/棵罚款。2、开掘工作面管理(1)掘进打眼装药需根据现场实际情况,结合爆破图表合理确定眼位和装药放炮,巷道成型不好,出现超挖现象,造成支护材料浪费,对浪费材料按实际价格加倍进行处罚。(2)巷道掘进在打眼、扶棚(或砌碹)时,必须先看中线,若造成中线偏差超过5cm,一律推倒重新整理,超过10cm不予收尺,并按每米200元进行处罚,中腰线每误差超过5cm时,每米处罚200元;不按腰线扶棚,底板不平(1m范围内高低差50mm)罚50元/处,长度超过192、0m,罚500元/处。(3)棚架不正或棚子退山等现象,必须立即停头整改,不及时按要求整改好按每棚100元进行处罚;空顶、空帮、空肩窝处必须用不燃性材料充填接实,不接实罚200元/处,造成其它安全隐患或事故发生,后果一切由施工队负责。(4)砌碹巷道墙体必须直、拱部平滑,料石缝用水泥浆抹平,达不到要求按100元/处进行处罚;超挖部分的顶、帮必须用料石或灰浆充填实,一经发现空顶、空帮现象,必须推倒重砌,并按每米200元进行处罚,浪费的材料按实际价格加倍赔偿。(5)扶棚巷道顶、帮网必须铺平整、搭接符合规定,不铺网按200元/棚处罚,不按规定压茬或连网的按每处100元进行处罚。(6)巷道宽度不够,每米罚93、200元;巷道两帮笆片未穿到底板,造成脱根每处罚200元,并责令其立即整理好、清理干净后再施工。(7)放炮前,巷道迎头必须进行10m加固,扶棚巷道有撑棍,棚子撑棍不成线罚20元/根;(8)所有安全设施必须齐全并正常使用,不正常使用安全设施罚200元/次。3、料场管理材料不上架罚200元/处;材料码放不挂牌每类罚100元;料场码放不整齐罚100元/处;牌板吊挂不成线罚50元;牌板规格不统一罚100元。4、文明生产管理(1)迎头必须清头交班,未清头交班罚100元/次;迎头10米往后必须达到巷道设计高度。否则,按每米差10cm罚50元;(2)当班运至迎头使用的材料及未使用完的材料必须归类码放整齐,乱94、丢乱放的罚20元/根;(3)迎头风、水管路吊挂不达标、管、线吊挂乱,不按规定盘放、煤电钻等未按规定放回指定位置等按30元/项次;(4)巷道责任区的文明生产不达标的,每次罚500元。二、机电、运输质量管理处罚规定1、施工地点机电设备安装、拆除或回收等必须按矿要求及时进行,回收、移交不及时、不齐全造成丢失、损坏的由施工队全额赔偿。2、井下所有机电设备不得出现失爆现象,每发现一处失爆,每次罚2000元,设备不完好罚200元/台件。3、设备各种安全保护装置不齐全、不可靠、不完好的罚200元/项。4、专业机电维修人员必须按规定对各要害场所进行巡回检查并认真记录,不按规定检查或检查后不记录清楚,每发现一次95、罚款50元,其间若出现责任事故,则严肃处理。5、固定岗位司机必须现场交接班,不现场交接班或出现脱岗现象,每次罚200元,班中串岗每发现一次罚50元。6、溜子管理:每部溜子在溜头处必须有两个长度不小于0.5m的回煤坑,缺回煤坑罚200元/个,回煤坑不清理或清理不干净,每发现一次罚责任者50元;两部溜子搭接处必须有0.3m0.5m的卸载高度,否则罚100元/处;溜子头下无铁棚支撑罚100元;溜子“四压两戗”安全柱不齐全,每少一根压柱罚100元;溜子飘上链或落底链每处罚200元;缺一个刮板罚责任者20元;有一块坏(弯)刮板不及时更换罚责任者20元,少一条刮板螺丝罚20元。7、皮带管理:皮带缺托辊、三96、节鞭罚50元/个,皮带跑偏一处罚100元,托辊、三节鞭不转罚30元/个,机头四大保护未使用罚100元/顶,消防设施缺一项罚100元,砂箱量不足罚100元/处,机头无喷雾设施罚100元/处,防尘设施不到位或未使用罚50元/处,设备积尘罚100元/台,管线吊挂不合格罚50元/处。8、转载点管理:各转载点清理不彻底,有浮煤、浮矸、不漏出底托棍的每次罚100元。9、机道管理:机道清理不干净有浮煤、浮矸,未露出底托辊和H架底脚罚50元;发现大炭块或大矸石罚50元/块(积炭成堆视为一处,且20m长未清理视为一处);机道内有闲置设备、铁料等罚50元/根;有枇子(包括锚杆)罚20元/根;规定存放料处未码放整齐97、无牌板或未留出人行道罚50元/处;待回收的铁料超过数量而未及时回收的罚20元/根。10、备品备件:没有按规定上架挂牌管理,或码放乱按每次每次50元进行处罚;巷道内一处积水(长度5m,积水深超过200mm为一处)罚50元。11、轨道管理:轨道、道接头扣件不全罚50元/处,轨道接头误差超标或道板不合格罚20元/处,轨道高低差超过规定50元/处;轨道接头间隙超过或道楔不起作用罚20元/处,不按中腰线钉道罚100元/处,轨道明显不平直罚200元/处,缺水沟盖板罚50元/块。12、斜巷管理:无岗位责任制牌板或损坏严重罚100元/块,一处钢丝绳磨道板罚100元/处,少地滚或地滚掉槽罚50元/个,安全设施98、不起作用罚100元/根。三、“一通三防”质量管理处罚规定(一)通风系统1、实行分区通风,确需串联通风时,必须制定技术措施报矿总工程师批准,未经总工程师批准而采用串联风的单位或责任人罚款500元。2、井下作业地点不得出现无风、微风、循环风作业,一经发现立即采取措施进行处理,否则处罚通风科100元。3、严禁在井下随意开掘巷道,井下巷道开掘时,特别是开掘与主要回风巷贯通的巷道,必须有开窝通知单并由通风科签字同意后方可开掘,否则处以500元罚款。4、巷道贯通没有措施或有措施不执行的,罚款200元,贯通时,通风科必须及时调整好通风系统,待通风系统稳定后,方可恢复工作,否则将视情节轻重给予100500元罚99、款。5、总进、回风道和主要进、回风道必须建立测风站,无测风站每处处罚通风科200元。6、采空区必须及时封闭,通风科要在定期内按质量标准完工,否则对通风科给予100元/处罚款。7、各区队必须做好责任区域卫生、防尘等工作,若影响通风时,除责令及时处理外,对当时责任单位处以500元罚款。(二)主扇风机房1、主扇风机司机严格执行现场交接班制,严禁班中脱岗,各种记录齐全、完整,发现班中脱岗罚200元/次,班中串岗罚50元/次。2、责任心不强造成无计划停风每次罚款200元,超过10分钟未能供风调离工作岗位或开除,计划停电或意外原因而造成停风,值班司机必须及时汇报调度室,并记录详情,不及时汇报给予50元/次100、罚款。3、定时检查仪表工作情况(如电流表、电压表、功率表、轴承温度计、水柱计等),设备仪表工作异常时,及时汇报调度室,请求处理,否则罚款50元/次。(三)局部通风1、各作业地点局部通风机由通风科在指定位置安装好,机电科按技术要求供电,施工单位负责管理,损坏风机按原价赔偿。2、风机安装后,不得随意移动或更换,私自挪移风机的对责任单位处以200元/次罚款。3、局扇风机由施工单位安排专人负责看管,任何人不得随意停开,发现一次停风罚200元。4、因检修、停电等原因停风时,必须撤出人员,停止工作,并挂上警标和打上栅栏,否则对当班瓦检员处罚100元/次。5、掘进面停电停风需恢复通风时,必须由瓦检员先检查瓦101、斯再供风,否则视情节轻重给予100500元罚款。6、局扇必须有风电闭锁装置,由监测工负责安装,施工单位看管,损坏按价赔偿。7、严格风筒管理,所有风筒接口必须采用反压边接口,保证接口合理严密,发现一处接头漏风罚款200元。8、风筒吊挂平直,逢环必挂,风筒拐弯处要设弯头或缓慢拐弯,不准拐死弯,有一处拐死弯处罚责任单位200元。9、风筒出现破口要及时修补,风筒口至迎头距离不大于5m,发现有一处破口跑风罚责任单位50元/次,超过规定距离罚200元/次。10、任何人不得随意损坏风筒,发现损坏一节罚责任者300元。(四)通风设施1、通风设施严格按质量标准化要求构筑,做到工完料尽,若出现漏风、周边接触不严、102、不实、墙面不平、有裂缝、空缝等不合格现象,对通风科罚款200元/处。2、所有通风设施均由通风科按计划安排专人负责看管,设施损坏处罚责任单位500元/处。3、密闭前5m内不得有积水、堆放杂物,不得拆卸原有支柱,违者罚款200元。4、严禁损坏或拆卸密闭前的栅栏、警标、记录牌,违者罚款100元/处。5、经过风门时必须随手关门,否则每次罚款100元。6、严禁在测风站10米内堆积杂物和废旧设备,损坏测风站面壁,严禁改动记录内容,否则一经发现对责任者罚款100元,并责令修复。7、测风站记录牌填写必须及时准确(每周一次),不合要求的每次处罚通风科100元。8、通风设施完好情况要常检查并有记录,发现问题及时处103、理或汇报,不按规定执行的罚款200元。(五)防尘管理1、严禁随意拆卸防尘管路,若需更改搭接防尘管路时,须经通风科批准,否则对责任者罚款200元。2、各单位工作面防尘管路必须紧跟施工地点,保证及时洒水,超过距离罚款100元。3、各转载点喷雾及主要运输大巷、工作面的喷雾幛正常使用,不正常使用罚责任单位100元/次处。4、防尘管不得有跑、冒、滴、漏现象,发现一处处罚通风科100元/处次,车撞断防尘管路造成跑水每次罚责任单位500元。(六)瓦斯管理1、瓦检员必须业务熟练,责任心强,严格执行现场交接班制度,按时上下班,坚守岗位,班中脱岗按空班、漏检处罚200元/次,不现场交接班罚50元/次。2、瓦检员在104、交接班时必须交接清本班情况以及下班需要注意的问题,接班人核实后亲自签字,他人不得代签,否则扣除当班工资并罚款100元。3、严格执行“一炮三检”制度,每次检查结果都必须如实填写在瓦斯记录牌和班报表上,不得虚报、谎报,发现一次罚款100元。4、临时停工的地点不得停风,并正常检查瓦斯,不正常检查按脱岗或空班漏检处理。5、当局部区域瓦斯超限时,瓦检员必须立即汇报通风科,采取措施及时处理,不汇报罚款100元/次。6、停电后恢复通风时,瓦检员必须由外向里先检查瓦斯,当瓦斯浓度达到1.0%时,及时汇报,在通风科值班干部批准下,采取措施逐段送风,严禁“一风吹”,否则违者罚款200元/次。7、独头盲巷必须设备栅105、栏、提示警标,任何人都不得擅自进入,违者罚款200元。瓦检员每天必须对盲巷栅栏前的瓦斯情况进行检查,不检查罚100元/次。8、瓦斯记录牌必须随作业地点延伸而变动,若记录牌距作业地点超过规定距离罚瓦检员50元/次。(七)瓦斯监测1、瓦斯监控装备安装和维修由机电科负责,通风科瓦检员现场管理,不按规定安装、维修和保管,处罚责任单位100元。2、每隔7天必须使用标准气样对瓦斯传感器、便携式瓦斯报警仪进行一次调校,不按规定调校处罚责任单位100元/次。3、井下监测系统电缆线悬挂必须整齐,不得出现明接头、鸡爪子、羊尾巴,否则每次罚款200元。4、各作业地点传感器设置位置符合规定,达不到要求每次处罚责任单位106、100元/处次。5、井下监控设备出现故障时,要迅速查明原因及时采取措施进行处理,确保其在最短时间内正常运行,否则对责任单位处罚100元/处次。(八)防火管理1、任何人不得携带明火下井,每发现一次罚款200元。2、严格限制携带易燃品下井,属井下需要的,必须办理手续,方能下井。否则罚井口检身工100元/次。3、井下严禁存放汽油、煤油、变压器油;井下使用的棉纱、布头、纸和润滑油必须存放在盖严的铁桶内,严禁扔、洒到井巷硐室和采空区内,每查处一次罚款200元。4、井下各硐室、工作面必须备足灭火器材及消防沙、土等,任何人都必须熟悉灭火器材使用方法及存放地点,灭火器材不足或发现有灭火器不能正常使用的每次罚责107、任单位100元。5、通风科每天需派专人对井下各巷道的温度、气体情况进行检查,重点区域班班检查,发现问题及时汇报处理,因责任心不强或检查不到位造成煤层自燃,每次处罚通风科500元。6、井下电气焊必须制定专门安全技术措施,并经总工程师和矿长批准后执行。十一、采掘工程质量管理制度为保障矿井职工的安全,促进各施工单位安全管理的主动性的有效性,及时消除矿井在生产作业过程中的不安全隐患,充分发挥经济杠杆作用,按照“奖勤罚懒,奖优罚劣”的原则,在建立健全矿井质量标准化管理的基础上,特制定本考核管理规定。1、采煤工作面管理(1)单体支柱必须实行全承载支护,未全承载支护或铰接顶梁子未站起来,按50元/根进行处罚108、;(2)回采工作面梁头、支柱、煤壁及运输机必须实行“四条线”管理,出现横不成行,竖不成线或梁头不齐的罚20元/根,长度超过10m按每处罚500元;(3)发现一处连续出现3棚以上(含3棚)睡度过大或过小罚200元/处,低于3棚按每棚50元进行处罚,并责令立即改正;逾期没有改正的,加倍处罚。(4)单体支柱初撑力达不到规定要求,按每棵100500元/处进行处罚;(5)出现一处液压管路漏(跑)液,罚100元;工作面上出现失效支柱未及时更换,按200元/棵罚款。2、开掘工作面管理(1)掘进打眼装药需根据现场实际情况,结合爆破图表合理确定眼位和装药放炮,巷道成型不好,出现超挖现象,造成支护材料浪费,对浪费109、材料按实际价格加倍进行处罚。(2)巷道掘进在打眼、扶棚(或砌碹)时,必须先看中线,若造成中线偏差超过5cm,一律推倒重新整理,超过10cm不予收尺,并按每米200元进行处罚,中腰线每误差超过5cm时,每米处罚200元;不按腰线扶棚,底板不平(1m范围内高低差50mm)罚50元/处,长度超过10m,罚500元/处。(3)棚架不正或棚子退山等现象,必须立即停头整改,不及时按要求整改好按每棚100元进行处罚;空顶、空帮、空肩窝处必须用不燃性材料充填接实,不接实罚200元/处,造成其它安全隐患或事故发生,后果一切由施工队负责。(4)砌碹巷道墙体必须直、拱部平滑,料石缝用水泥浆抹平,达不到要求按100元110、/处进行处罚;超挖部分的顶、帮必须用料石或灰浆充填实,一经发现空顶、空帮现象,必须推倒重砌,并按每米200元进行处罚,浪费的材料按实际价格加倍赔偿。(5)扶棚巷道顶、帮网必须铺平整、搭接符合规定,不铺网按200元/棚处罚,不按规定压茬或连网的按每处100元进行处罚。(6)巷道宽度不够,每米罚200元;巷道两帮笆片未穿到底板,造成脱根每处罚200元,并责令其立即整理好、清理干净后再施工。(7)放炮前,巷道迎头必须进行10m加固,扶棚巷道有撑棍,棚子撑棍不成线罚20元/根;(8)所有安全设施必须齐全并正常使用,不正常使用安全设施罚200元/次。十二、巷道贯通与盲巷管理制度一、巷道贯通必须有专项安全111、技术措施。一般巷道的贯通措施必须经矿总工程师批准,施工队及有关科室负责人现场跟班进行贯通,通风科(队)做好通风系统调整的准备工作并制定相应技术措施,安检部门监督实施。与采空区(包括联通采空区的巷道)、盲巷、老窑和情况不明的巷道贯通措施必须经公司总工程师批准,矿总程师现场指挥,救护队协助进行贯通。二、巷道贯通时,一般两巷在相距20米,机掘工作面在相距50米前,地测部门必须向矿总工程师报告,同时向矿总调度室、通风科、安检科、施工队下达贯通通知书。通风科必须及时做好调整通风系统等准备工作。三、巷道贯通施工队每班向调度室汇报进度,调度室必须掌握贯通距离等有关情况并报告值班领导。四、煤和半煤岩掘进工作面112、在贯通距离达到5米时都必须停止放炮,风镐掘进进行贯通。五、对掘(或相交)巷道的贯通应执行以下规定:1、通风部门接到巷道贯通通知书后必须掌握贯通距离,达到规程规定距离时立即停止一个工作面的掘进,只允许一个掘进工作面向前贯通。停掘的工作面切断电源,设置栅栏,保持正常通风,正常检查瓦斯,瓦斯超限时停止掘进工作进行处理。2、贯通掘进时每次装药放炮前,除检查本工作面瓦斯情况外都必须由班组长和瓦检工共同到对方工作面检查瓦斯情况,只有当各处瓦斯浓度均在0.8%以下时,方可装药放炮。3、每次放炮前,必须按放炮“一炮三检”、“三人连锁”的规定执行,在对方工作面栅栏以下全负压通风地点的进风侧设置专人站岗警戒。4、113、贯通时要有一名通风科长或技术人员现场指挥,贯通后立即调整通风系统,并对有关区域风量,瓦斯情况进行全面检查,发现问题及时采取措施进行处理。六、未尽事宜,严格按照煤矿安全规程和有关规定执行。十三、停工工程检查验收制度为进一步加强矿井工程质量管理,巩固安全生产成果,促进矿井标准化建设,规范文明生产,保证停工工程安全复工特制定停工工程检查验收制度。 一、巷道开口施工前,施工区队将准备施工工程的安全措施经各科室负责人及矿总工签字后,对所有参加施工人员进行贯彻学习并考试,最后把签名表附在安全措施上并报送给安检大队。此工作必须在巷道开工验收前三天完成。 二、施工区队在申请工程验收前必须做好以下准备工作 1、114、施工现场风机安装位置合理,风机倒台正常、风筒吊挂合格,通风正常。 2、瓦斯传感器吊挂到位,风电闭锁、瓦斯电闭锁正常使用。 3、施工地点压风、供水、供电正常使用。 4、开口点5米范围巷道顶帮必须采取打锚索或架棚等方式进行有效加固,严格按生产科业务联系通知单执行。 5、临时支护、永久支护材料必须按规程规定准备到位。 6、炸药箱、雷管箱到位并保证完好,放炮警戒绳、牌齐全。 7、开口点附近喷雾洒水装置安装位置合理,能正常使用。 8、放炮地点20米范围内的电缆、管线、风筒、设备等必须进行有效防护。 9、“三图一表”绘制规范正确并在现场悬挂。 10、施工时所需的特殊工种必须保证人人持证上岗。 三、施工区队115、将上述准备工作处理完后方可向调度室申请开工验收。 四、调度室在接到施工区队申请后,应立即召集各业务科室人员,确定验收日期,进行联合验收。 五、在联合验收发现的问题,由调度室以书面形式下发到施工单位,并根据工程量,责令限期整改。由于施工单位准备不充分,造成现场验收不合格的,对施工单位罚款1000元/次并通报全矿。 六、施工或接管负责整改单位在整改完毕后,向调度室申请二次验收。 七、二次验收中,存在没按要求整改的,每处罚负责整改单位500元,责任人50元,并责令停产整改。 八、联合验收结束后,由各科室验收人员在开工许可证上共同签字。施工单位、安检科、生产科各保管一份,安检科必须保管原件。 九、施工116、单位在开工许可证办理完毕后方可施工。对无措施或无开工许可证强行施工的,单位负责人记“严重三违”一次,对单位罚款5000元并责令立即停工。十四、中腰线管理制度煤矿地测工作是矿山生产建设的重要环节,也是煤矿建设、生产、改造和编制长远规划等各项工作的基础。为了进一步加强我矿巷道质量标准化管理工作,实现地质测量工作正常化、标准化、精细化,为提高我矿的采、掘工程质量,使地测工作更好地服务于我矿安全生产,避免巷道中腰线发生偏差,根据地测防治水安全质量标准化要求,特制定巷道中腰线管理制度1、地测科技术人员深入现场,及时准确地按设计方位延线。施工单位需要测量技术人员放线的,必须提前一天与以书面形式与地测科联系117、。在填写联系单时,必须如实写明最前面测点到迎头距离,当时施工地点的具体情况。2、施工单位向地测科提交业务联系单时,必须实事求是,不得虚报,正常情况下地测科在接到联系单后24小时内必须送线,如遇特殊情况,双方协商重新确定送线日期。3、根据业务联系单,地测科按照联系时间的先后顺序延线。在巷道开门、变坡和拐弯等特殊情况下,以条件变化的巷道优先延线,而正常掘进巷道的延线可适当推迟。巷道根据设计要求进行变坡或拐弯,在变坡或拐弯前1015m,接到施工单位联系单后,地测科及时测量巷道方向和高程,巷道抄平后及时测量变坡点高程。4、测量人员放线时,施工单位必须有一名跟班队长和验收员在现场,并且迎头施工人员必须积118、极给予协调配合放线;放线完毕后施工单位、验收员、测量技术人员现场校核验收;施工单位跟班队长、验收员 不到现场或施工人员不配合的,地测科可拒绝放线,一切后果由施工单位承担。5、测量技术人员必须严格按巷道设计要求延线;变更设计时,地测科必须以书面形式通知调度室和施工单位,口头通知不予接受。6、开口线应独立测量两次进行标定,或第一次标定开口线后,掘48米后及时进行第二次标定,不得违反规定。造成测量事故,将追究测量负责人的责任。7、根据煤矿测量规程规定:(1) 、新开门的巷道和沿空拐弯巷道必须施工48m后,地测科才给予正式放线。(2) 、巷道拐弯或变坡,迎头方向确实看不见的情况下,经施工单位联系技术部119、门后,地测科必须及时送线。(3) 、巷道正常施工过程中,巷道顶板不稳定、测点容易变动的,每隔3040m延一次中线;顶板较好的每隔4050m延一次中线;使用激光指向仪的每隔6080m延一次中线。(4) 、采掘巷道严格按设计轨道中心线放设,所放中线如不方便施工单位使用时,由施工单位技术人员向生产技术部提出书面申请,批准后,测量人员方可给定偏中线。沿煤跟顶巷道一般放偏中线,偏中线一般距上帮或下帮棚0.3m,腰线点一般距轨面上1.3m(特殊巷道例外),中腰线点应成组设置,每组不少于3个测点,点间距应不小于1.2m,但最前一个测点距迎头应大于3m。8、用激光指向仪指示巷道掘进方向时,应遵守下列规定:(1120、) 、控制光束的中线点一般不少于3个,点间距以大于30m为宜;(2) 、激光指向仪必须安装牢靠,距迎头不小于70m,由使用单位安装、接电,测量人员以联系单形式给出技术参数(光束至顶、底、左、右帮数据)后由施工单位对其进行校核使用,测量人员定期进行校正检测;(3) 、 地测科定期按照测量参数对光束进行检查,确认无误后方可使用;(4) 、当巷道坡度发生变化时,测量人员应及时标定中腰线;(5) 、施工完毕后,由施工单位拆除激光指向仪,交地测科进行检校管理,施工单位因管理不善造成的仪器丢失、损坏,由施工单位负责按仪器原价格的二倍进行赔偿。9、施工巷道所属单位的中腰线点及所有测点由该单位负责保护,严禁破121、坏。对故意破坏导线点的施工单位和直接人将给予2001000元/个的罚款。10、施工单位私自调整地测科给定的中腰线及测点的,对施工单位和直接责任人给予200500元/m的罚款,并责令其停头整改。11、因地测科开错门、放错线而改棚,将对主管技术员、地测科长给予100300元/次的处罚。12、中腰线是保证井巷工程施工质量的基础,地测科负责对测量控制点进行标志管理。施工单位对测量给定的导线点和中腰线点及测点标志进行管理与保护,任何人不得随意破坏。对人为破坏中腰线标志罚施工单位50元/个。对因施工单位对测点保护不善而影响测量放线的,将对施工单位加倍处罚。13、对巷道中线限差管理规定为50mm,超出偏差规122、定罚施工单位100200元/m,并责令其停头整改,经验收后方可施工。14、对巷道腰线限差管理规定为20mm,超出偏差规定罚施工单位100200元/m,并责令其停头整改,经验收后方可施工。15、对无直接单位负责的巷道,按划分的卫生责任区即所辖范围归属管理,对故意破坏测点的与第910条同等处罚。16、在矿每月的安全质量检查时,地测科负责提供所有施工巷道中腰线点的资料,以便检查。 17、为把我矿的安全工程质量提高到更新的水平,以上规定敬请相关单位认真落实。十五、井巷维修管理制度1、井下要加强井巷维修工作,保证各巷道的通风、行人、运输安全。2、定期检查巷道的支护状态,制定明确的井巷维修责任制度。3、巷123、道维修工作必须制定具体的施工安全技术措施,并报矿审批。4、各井要对井巷维修工作做到月初有计划,月末有总结,并把巷道失修、维修情况逐月上报。5、各采区根据井下巷道失修状态,配足巷修人员,配齐专用设备、器材及工具。巷道一般失修率不得超过7%,严重失修率不得超过3%。6、对失修巷道的维修工作,必须加强维修质量,并符合相关规定,达到标准要求。十六、技术资料管理制度 为建立、健全公司技术资料管理,完整地保存和科学地管理公司的技术档案,充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务。特制订本管理制度。 1.技术档案是指各职能科室在技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的124、应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。 3.公司技术职能部门要把技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中,保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。 4.按照集中统一管理技术档案的基本原则,公司设立综合档案室,并配备专职人员管理。综合档案室在技术主管的直接领导下,集中统一管理全公司的生产技术上所有必备等技术档案。建立、健全技术档案工作,达到全公司技术档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。 5.每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司形成技术文件125、资料的归档范围和要求,将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管单位(卷、册、盒),由技术主管审查后及时向档案室移交归档。 6.凡需归档的技术文件资料,应尽量符合企业标准的规定。做到书写材料优良,字迹工整,图纸按规格绘制,图样清晰。7.凡各部门形成的图纸类文件,应描制底图一份,并经技术责任签字后,向档案室移交归档。 8.如有借用本技术部资料时必须办理借用清单,归还时有关单位必须通知资料管理人员参加清点,如数归档。在未办理借阅使用手续前任何人不得据为私有或拿走。十七、敲 帮 问 顶 管 理 制 度一、回采工作面1、接班后作业前,由安全员负责、班队长协助,对工作面顶板及支护情况进行全面详细检查126、,对查出的问题由班队长作好记录,由班队长派人处理。处理过程中安全员进行监护,直到安全员认为符合工程质量标准后方准生产。2、工作面每放完一段炮,生产前由安全员负责,班、队长协助,查看放炮段崩倒崩歪支架情况,对查出的问题班队长作好记录,并由班队长派支柱工对支架进行整修。整修过程中安全员进行监护,整修完毕,安全员认为符合支护质量标准后方准生产。3、攉煤工必须先敲帮问顶,敲帮问顶工作由班、队长指定的攉煤工进行,并对确认的危岩活石进行摘除,另一名攉煤工(或班队长)负责整个过程的监护。4、敲帮问顶一般方法是:人身在支架掩护下,手托顶板用锤由轻到重敲击顶板,若发出噔噔声、手无振动感,则表明顶板完整;若发出嘭127、嘭声、手有振动感,则表明顶板已产生离层。此时若能松下已离层岩石,则松下;若暂时松不下,则由负责敲帮问顶的攉煤工,喊安全员过来靠在现场指挥,直到松下或支护好为止。二、掘进工作面1、接班后或每次放炮后,班、队长首先由外向里对迎头10架棚及迎头顶板进行详细检查,对不合格的支架、联锁,组织人员进行整改好后,方准进入下一工序。2、每次前探背顶、支设棚腿前,由跟班队长在监护下进行敲帮问顶。对确定的危岩活煤,由跟班队长随时摘除。3、敲帮问顶一般方法是:人身在支架掩护下,一手托顶板,一手用锤由轻到重敲击顶板,若发出噔噔声、手无振动感,则表明顶板完整;若发出嘭嘭声、手有振动感,则表明顶板已产生离层。此时若能松下128、已离层岩石,则松下;若暂时松不下,则跟班队长须在现场,直到松下或支护好为止。十八、支护材料管理制度 一、材料计划及指标核算 1、生产科按照作业计划测算当月材料消耗指标,并根据作业规程要求编制材料采购、加工计划,报供应科及有关单位组织采购加工。 2、供应科根据生产科所报材料计划组织材料,相关单位根据生产科所下材料加工通知单及时组织材料加工。 3、特殊情况下急需材料,由生产科下达紧急材料采购、加工通知单,由供应科及相关单位按通知单要求进行组织。 4、指标分解根据20xx年生产经营管理方案中各施工地点的支护材料单耗进行分解。各单位必须严格控制材料消耗,以确保全年的生产、经营指标按计划完成。 5、生产129、科每月月底前严格按照年初确认的测算单价对队组的产量、进尺进行验收,并纳入队组当月收入考核中。 二、材料审批、领用与发放 1、用料单位根据各作业地点作业规程中规定的支护方式和施工进度,确定各作业地点的材料规格及数量,并开出材料领用追踪卡。 2、生产科根据各作业地点作业规程及施工进度,核实用料单位所需材料的规格及数量。 3、用料单位开出的材料领用追踪卡,经生产科审批后方可到供应科及相关单位领料。 4、生产科严格按照作业规程进行材料审批和发放。如因规程变更或地质条件等原因导致材料消耗增加,用料单位要及时补充规程复查报生产科,经生产科审核后给予相应调整。 5、非生产单位所需材料, 用料单位首先将预算材130、料消耗表及对应图纸报至生产科,经生产科长审核、生产矿长批准后方可领用。数量按年初生产经营所下的指标控制,严禁超出。 6、在双休日、节假日原则上不审批材料, 特殊用料由科长审批,但到周一领料员必须到支护组上帐登记。如不按规定登记,对单位领料员处以50元/次罚款。 7、发料点必须在接到生产科审批后的追踪卡后方可发料,未经生产科批准的不得发料,私自发料罚发料人50元/次。 8、发料点发料人员按实际发料数量、规格填入追踪卡发料栏内,并在追踪卡上签字。对不如实填报、不签字或代签字者处以100元/次罚款。 9、发料单位发料时,必须按追踪卡所填规格、数量发放,若发错料或随意增减发料数量,罚发料人100元/次131、。影响生产对发料单位进行质量标准化否决考核。 三、材料运输 1、运搬队必须持经调度审批后的追踪卡到各发料点领取材料。井下转运和升井到装车地点装车。 2、必须将材料运输到位,材料运输到位后接收单位要安排专人按照质量标准化要求将材料码放整齐, 否则每次罚接收人100元。如验收不严、随意签字确认,则由接收单位承担责任。 3、必须按追踪卡所填规格、数量领取材料。领用或运输过程中,如出现装错材料、数量短缺、运输运错地点等现象,对装车人或运输人罚款100200元。造成影响生产对运搬队进行质量标准化否决考核。退料时实行退料制,即由错方( 发料单位发错料,运输单位接收,错方为运输单位。同样,施工单位接收,施工132、单位为错方) 开出升井追踪卡安排升井,换发相同数量合格材料,各发料点须积极配合。但所换材料不计消耗,不得按二次投入计算。如推委扯皮不配合,对换料人员处罚100元/次。 4、在运输过程中,出现材料丢失现象的, 对丢失的材料按原价从当月工资中拨付给使用单位,同时对运输人员处以200元/次处罚。 5、运输各环节必须点验清材料数量等,在规定栏内签字。签字后出现材料短缺由本人负责。 6、运搬队和使用单位在运输、装卸材料时,不得野蛮装缷,特别是对易损坏的材料(铝合金单体液压支柱、锚杆、背板、砖等)必须轻拿轻放。否则,发现一次对责任人罚100元,对损坏的材料由运搬队或使用单位按原价等额赔偿。 四、材料接收 133、1、各用料单位必须设专人对运输材料进行接收。无接收人员罚单位相关责任人100元。 2、接收人员必须对照追踪卡中所填的数量、 规格进行验收。验收后当场在接收栏内填写实际接收数量、规格后签字,不在现场签字者对接收人员罚款100元。 3、在接收材料后,如出现错料、不合格等对接收人按 100元/次进行处罚。影响生产由接收单位自己负责。 4、接收人员在接收材料时,如果出现材料损坏必须在签收栏写清损坏数量,并及时上报生产科。否则对接收人罚款100元/次,责任由接收单位承担。 5、运输人员将料运到位后,经接收人员验收签字后方可离开。追踪卡无接收人员签字或运输人模仿签字罚运输人100元/次。 五、材料移交 1134、支护材料的移交,由生产科牵头, 交接双方现场清点并在现场签字,于当日下午到生产科办理移交手续。不按时办理移交手续罚材料员100元。 2、各单项工程完工后,施工单位必须将剩余材料及时整理,继续使用的要按规定码放整齐,不再使用的必须全部升井或转到新使用地点。移交时对不再使用的剩余材料不进行移交,由原施工单位负责处理。无特殊情况移交后三天内必须全部处理完毕,否则按200元/天对责任单位进行处罚。 3、移交时施工现场缺少的支护小件, 从实际使用的材料数量中扣除,并支付接收单位补充时的用工。由接收单位补充和修复,接收单位不及时补充和修复,对接收单位按20元/ 件处罚。 4、移交时,移交双方或一方不到现135、场,材料数量由生产科确认,同时对责任人罚款200元。 5、移交时,施工现场堆放混乱无法清点数量的材料不予移交,由原施工单位负责处理,并对责任人罚款200元。 六、支护材料质量验收及抽检 1、供应科所采购的支护用品必须按采购计划优先从有生产资质的指定厂家采购,采购的材料必须有出厂合格证(或验收报告)、煤炭安全标志,并及时向生产科提供,否则不予使用。供应科必须抓好支护用品入矿质量关,生产科进行抽查验收。 2、生产服务中心加工、检修的支护用品必须有质量验收单,新、旧用品必须分帐管理。否则,不得投入使用。生产科不定期进行抽查,每查出一次加工质量不合格,罚责任人100元,影响生产对生产服务中心进行质量标136、准化否决考核。 3、锚杆每次抽查10捆,每捆抽查2根,合格率必须达 95%以上,低于95%退货。 4、金属卷网、网片,编织合格,合格率必须达95%以上,卷网必须捆卷合格,卷芯网端部不能出现扭曲变形,否则退货。 5、背板加工质量必须符合图纸设计,外形误差(0-2mm),承载符合支护设计要求,连续两块不合格,实行退货。 6、箍、肖、联接卡、U型卡、铁托盘、拉杆、扒钉等小件,设计必须符合图纸要求, 抽查合格率必须达95%以上。 合格率低于95%,全部退货。 7、工字钢梁、腿、辅助梁必须保证焊接体焊缝饱满,焊接牢固,井下每出现一次加工质量不合格,对责任单位负责人及责任人以每根罚款100元进行处罚,情节137、严重的,对加工单位进行质量标准化否决考核。 8、生产服务中心在加工工字钢梁、腿时、必须合理下料,杜绝浪费,如出现1m以上2.2m以下的料头,以每根50元罚责任人,出现两根以上时,除处罚责任人外,另对负责人处以100元罚款。 10、不合格材料下井造成的损失要追究责任人和责任单位的责任。 七、材料使用、回收、复用及奖罚管理 1、单体液压柱 、单体液压支柱的使用及管理执行单体液压支柱的专项管理规定。 、使用单体柱无丢失,无人为损坏。丢失、人为损坏单体液压支柱及配件,除对责任人按200元进行处罚外,对丢失的单体柱由责任单位进行赔偿,对损坏的单体柱及配件由责任单位根据生产科确认的金额,进行赔偿。 、单体138、柱回收时,接收人员必须对回收柱逐根检查,将完好柱、报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记,报生产科,否则对接收人员进行50元/次处罚。 、单体液压支柱必须实行永久编号管理,建立单体液压支柱的管理档案。 、单体支柱在使用过程中,不得随意乱扔、任意损坏,否则对责任人罚100元次,情节严重的对队长、书记罚款200元。 、井下严禁随意使用单体柱提架、做戗柱、随意拆卸,每发现一次罚队长200元,相关责任人各200元。 、单体柱回撤时严禁使用绞车、千斤顶进行回撤,每发现一次处罚责任人200元。 、在检修单体柱时,必须逐根进行试压,并建立试压记录台帐,无试压记录单体柱不得发出。否则罚发料人100元/次。不建立试压139、记录台帐无试压记录,罚责任人及分管领导100元。 (9)、对于本单位能修理的单体柱必须积极组织,不得以任何借口推向外围,否则每查住一根,罚责任人及分管领导100元。 (10)、单体柱损坏配件交回收站前必须经生产科验收同意后方可上交。回收站处理单体柱损坏配件必须经 生产科同意后方可执行。 2、工字钢、辅助梁 、掘进巷道领用工字钢与实际使用数量相符,出现丢失现象按实际价格,责任单位进行赔偿,并对相关责任人进行处罚。 、所有巷道工字钢棚的回收,回收前必须经生产科验收员清点移交后,方可开工回收,回收率达100%。 、各回收单位回收工钢棚必须作到完整回收,不变形。特殊情况除外。 、各队在正常生产时,回收140、的工字钢棚,应及时升井,并应码放整齐挂牌管理。 (5)、对接收的工字钢、辅助梁要及时整形修复。 4、支护小件 支护小件包括锁箍、连接销、拉杆、扒钉、金属网、卡、十字梁、锚杆、托板、串杆等。 、所有支护小件在回收中,回收率达到95%。 、所有小件在复用时,各使用单位严禁丢失。 、各种支护用品不得随意改制或另作它用,必须使用时要写出书面申请,经生产科长批准后方可使用。否则处罚相关责任人200元。 (4)、在工作面发现乱扔网丝现象,按1元/根进行处罚责任人。乱扔其他材料,按50元/件处罚责任人 (5)、锚网支护的巷道,复用旧品的部分按材料价格的50%进行奖励;对损坏丢失部分按原价进行处罚。 (6)、141、在用支护件不得随意拆卸,对私自拆卸者罚款100200元。 (7)、各使用单位在工程结束后剩余不用的支护材料,及时清理。 5、串杆 、所有串杆在运输和使用过程中不得丢失和损坏,对丢失和损坏部分按原价进行处罚。 、现场直接复用串杆按3元/块进行奖励。 、发现现场人为损坏,对责任人按每根5元进行处罚。 、回收串杆按每块2元进行奖励。 6、悬移支架 、每次放炮前,每根立柱必须用皮子防护,否则严禁放炮。 、支柱不准出现漏液、窜液、扭斜现象,发现问题及时处理。 、对坏的立柱,应及时送至机电总厂修理,耽误工程进展,由责任单位负责,处100元次。十九、支护质量和顶板动态分析和处理制度 为杜绝采、掘工作面发生大142、面积冒顶和垮面压架事故的发生,切实加强现场矿压观测和支护质量监测工作,搞好采、掘工作面的顶板安全管理,特制定本制度。第一章 完善矿压观测组织机构,明确责任。 成立矿压观测组,矿压观测组设在生产科。在矿长、总工程师、生产副矿长、生产科科长、分管科长领导下,组织完成有关矿压观测与支护质量监测的各项工作任务,把矿压观测列为现场顶板控制工作的重点。做到有计划有组织的开展矿压观测和支护质量监测工作。其主要职责有:一、制定矿压观测、支护质量监测所用仪器仪表、设备配备数量和维修检测资金计划。二、组织实施采、掘工作面矿压观测与支护质量监测,对监测数据进行处理和分析,对存在的问题提出整改意见并监督实施。三、对特143、殊地点进行专项研究。对采煤和掘进工作面过断层、富水区、破碎带、交叉点、沿空巷道,编写专题观测方案,进行矿山压力专项研究,对观测进行分析总结,对特殊地点的顶板控制提出超前预防措施,严防重大冒顶事故的发生。四、对锚网回采巷道的支护产品质量进行监督检验;对矿压、安全监测仪器仪表,严格按照国家计量器具管理制度进行强检。杜绝各类不合格品的使用。五、对相关的矿压观测、支护质量监测技术资料、总结报告和监测数据等进行存档管理。第二章 采面支护质量与顶板监测制度。一、回采工作面支护质量与顶板监测主要内容、指标、测站布置、方法: 1、回采工作面日常支护质量与顶板动态监测主要内容和基本要求:撑紧、移够、站正、完好,144、使其能够有效控制围岩,减少冒顶事故,提高回采功效,保证安全生产。 2、主要监测指标分为支护监测指标、围岩状态指标和两巷超前支护质量指标。(1)支护质量监测指标:关键指标:1、初撑力 辅助指标:1、支架工作阻力 2、支架工作空间几何状态(支架歪角、排齐偏差、相邻顶梁台阶值、顶梁俯仰角、支架间隙) 3、液压系统工况(泵站压力、液压管路和密封件完好状况) 4、采高(2)回采工作面围岩状态指标:冒高、冒宽、冒区长度,煤壁片帮深度,片帮区长度。(3)两巷超前支护质量指标:煤壁超前50m范围内支护完整,巷高不小于1.8m,有0.8m行人通道。按照作业规程规定加强端头及超前支护。 3、回采面矿压及支护质量观145、测测站布置:每隔15架设1组测点。 4、回采工作面日常矿压观测方法:(1)支架阻力观测 在测站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤顶下腔设直读式表测定阻力。(2)顶板动态观测 在各测线处对顶板状态作统计观测,记录采高、端面距、片帮深度等。(3)支架几何参数观测采用目测普查,超标明显处用工具进行测记,包括顶梁走向角及倾角、顶梁错差。(4)两巷超前支护质量监测 测量单体液压支柱的初撑力或工作阻力。 5、特殊时期的支护质量与顶板动态监测:主要包括初采、末采撤面、工作面顶板初次垮落和初次来压,该阶段对每台支架均要进行动态监测,其初撑力必须符合规定。二、采煤工作面支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、处理制度146、。 1、采煤工区负责进行现场支护质量与动态监测数据收集工作,每班由验收员监测一次,并在井下认真填写原始数据记录表。监测数据表内容主要包括支架初撑力、两端头初撑力及围岩状态情况,内容详见附表1。不按现场实际情况填写或没填写监测报表罚验收员100元。 2、现场验收员每班将井下测取的各种原始数据按记录表格填写清楚,采煤工区在每天下午5点前安排专人将3班监测记录表报送矿压组,矿压组将监测数据进行处理计算后,填入整理表格。 3、监测数据采用计算机软件分析处理,打印出日报表,日报表主要内容见附表2。日报表对工作面支护质量及煤岩稳定性作出总体评价,并对存在问题提出整改措施和建议,由分管领导签署意见、工区签署147、整改措施后,存档备查,并现场监督整改。 4、工作面安装、撤面必须对液压支架初撑力进行动态监测,对液压系统完好情况进行统计观测,并将监测记录保存。三、回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理。 1、锚网巷道回采时,在采动压力影响区内,采煤队对掘进期间安设的顶板离层仪、巷道位移等测点,安排专人(兼职)每周测读一次。超前支护区内,每天测读一次,观测数据进行详细记录,观测期间还应对巷道支护状态进行统计观测,如有变形、网兜、片冒等现象要作出统计记录。 2、超前支护范围内,每天测定超前支护及密集切顶单体液压支柱的初撑力或工作阻力。 3、采煤队每天下午5点前将记录表报送技术科,技术科安排专人对监测数据及时分析148、处理,掌握顶板离层、围岩变形量随工作面推进的变化规律,发现异常及时向领导进行汇报。第三章 掘进巷道支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、处理制度。一、顶板动态监测仪器仪表的安装、维护 1、掘进巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪,所有采用锚网支护的煤巷从施工到报废都必须在矿压组的协调指导下实行全过程地监测与维护。巷道掘进期间的安装、监测与维护工作重点由掘进施工单位在矿压组指导下进行;巷道竣工交接后到采煤工作面生产前其监测工作重点由矿压组负责,采煤工作面生产到巷道报废期间其监测与维护工作重点由采煤区队负责。掘进队应设立煤巷锚网顶板离层指示仪监测小组,由专人(兼职)负责,报矿压组备案,并在人员有变149、动后及时通知矿压组更改。 2、锚网巷道顶板离层指示仪的观测采用定人、定岗、定时观测,煤巷锚网支护巷道的监测责任单位都必须建立巷道监测与维护档案,在巷道交接时,其巷道监测与维护档案一并交接。矿压组不定期进行抽查摸底,缺少此项每次罚责任单位100元。 3、所有煤巷锚网支护巷道及时安设顶板离层指示仪,不得以任何理由拒绝回推迟安装,且规范安装,确保离层指示仪能准确监测顶板变化情况,提供顶板离层的情况,深基点7m、浅基点3m。否则罚工区技术主管100元/个。顶板离层指示仪必须随迎头及时安设,移耙矸机后24小时必须安设,不能滞后安设,否则罚工区技术主管50元。 4、顶板离层指示仪的安设必须按50m间距控制150、,间距过大的必须补加,并罚区队技术主管100元。 5、对于每条巷道的顶板离层指示仪施工单位必须明确本施工区队的现场监测人员,否则罚区队长100元。 6、掘进、采煤、巷修以及涉及使用到锚网巷道的单位,损坏离层指示仪的按200元/个扣罚。 7、特殊条件(断层及围岩破碎带、顶板淋水、应力集中区、交岔点及硐室等)下的巷道必须按规定安设顶板离层指示仪,否则对施工单位技术主管罚款100元,。 8、施工单位不能随意损坏监测仪器,损坏的按仪器原值的一倍罚款。二、掘进巷道支护质量与动态监测的数据收集、分析、处理按下列要求执行: 1、巷道掘进期间距迎头200m以内顶板离层仪测量读数每天不少于1次,距迎头200m以151、外的范围测量读数每周不少于1次。 2、巷道竣工交接后到采煤工作面生产前期间测量读数每周不少于1次。采煤工作面生产至巷道报废期间测量读数次数按回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理要求执行。 3、每个顶板离层仪区队观测人员要认真收集、整理、保存顶板离层仪读数,并进行简要分析。如发现异常:1、读数范围内累计下沉100mm;2、日下沉量超过40mm/日。 现场施工区队的跟班人员应及时采取应急措施,进行临时支护保证现场施工安全,然后报矿压组及有关领导,进行分析并制定有关措施上报矿有关领导,进行处理。 4、基层区队监测人员必须按规定观测顶板离层指示仪,读数并记录,有较大变化时及时向工区和调度室、矿压组汇152、报,记录不全罚款50元。 5、记录台账每周向技术科报送一次,不报罚款50元。 6、矿压组每月组织定期及不定期对掘进巷道锚网支护质量进行检测,定期为每旬检测,不定期为随时组织人员对巷道进行检测。检测锚杆间排距、锚杆角度、托盘贴沿情况、锚固力,不合格每项罚工区区长100元每次。二十、采掘工作面开工前安全确认制度 为切实加强煤矿现场开工前的安全管理工作,认真落实安全生产的隐患排查和治理工作,确保职工的生命安全得到保障,消除安全隐患。加强班组建设,全面推行“白国周班组管理法”,通过“三员”(瓦检员、安全员、班组长)现场安全确认,达到落实隐患整改,确保安全的目的。特制定开工前安全确认制度。 一、开工前安153、全管理人员安全检查的责任: 1、现场安全管理人员员要对国家和职工生命财产高度负责,坚持“安全第一”的方针,落实隐患排查和治理制度,排查安全隐患。 2、安全管理人员坚要认真负责,对开工前的安全隐患排查、整改负责,坚持谁检查谁负责的原则,安全管理人员对自己检查区域的安全负责。3、现场安全管理人员做到“四亲自”。即:亲自带头遵章守纪,不违章指挥;亲自检查所管区域内薄弱环节,安全重点及隐患事故;亲自掌握现场职工人员的分布及使用情况;亲自处理解决现场遇到的不安全因素及组织各类事故抢救,并及时汇报。4、开工前现场安全检查的范围:包括作业地点及附近区域的水、火、瓦斯、顶板、煤尘、运输、机电、监控等安全状况的154、检查。5、检查要细心,工作要踏实,不要放过任何一个细小环节,一旦出现隐患,必须立即汇报,现场进行处理,如果现场不能及时处理,听后调度室值班领导的调度,按照调度指令处理隐患。6、现场安全检查时因不负责走马观花,玩忽职守,脱岗,如果因为工作疏忽造成的事故要承担相应的经济处罚,甚至刑事责任。7、现场作业人员不能蛮干,违章作业,要等到安全管理人员仔细检查作业场所,确认没有存在安全隐患或者经过处理消除安全隐患后,才能继续作业。8、对于那些冒险蛮干、违章作业、违章指挥的人员,进行安全教育和处罚,在醒目地方进行公布。 二、安全确认的主要内容 1、开工前,班组长必须对工作面的安全情况进行全面检查,确认无隐患后155、,方准人员进入工作面。敲帮问顶时,其他无关人员不得进入工作面。2、井巷掘进工作面敲帮问顶工作由班组长负责。3、掘进工作面必须备有磅锤、长、短钢钎等敲帮问顶作业工具。敲帮问顶要由外向内进行。4、敲帮问顶时,先检查和维修工作面被崩倒的支架,再清除工作面的伞檐、危石。 5、敲帮问顶时,工作面顶板出现离层、断裂,又不能立即挑下时,必须立即进行支护或采取临时支护措施,临时支护必须牢固可靠。 6、煤与半煤岩巷道掘进,煤岩层倾角大时,必须有防止煤层垮落和片帮的措施,点柱应紧靠煤壁,顶部要背实。7、工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料,存放点与工作面的距离应符合作业规程规定。8、工作面必须按作业规程规定及156、时支护,严禁空顶作业,所有支架必须架设牢固,并有防倒柱措施。严禁在浮煤或浮矸上架设支架。9、每班开工前,由瓦检员、安全员、班组长对所在采掘工作面的安全隐患进行排查、整改和验收,并进行安全确认。10、采煤工作面、超前、端头支护是否到位,有无失效支柱(架);11、掘进工作面支护及临时超前支护是否到位,有无失效支护; 12、安全出口是否畅通,是否符合规程要求; 13、通风系统是否可靠,风量是否满足规程要求,有无漏风现象; 14、瓦斯浓度是否在规程规定值范围内,检测装置是否到位、完好; 15、综合防尘装置是否可靠; 16、消防设施、设备是否完好; 17、信号、通讯装置是否灵敏、可靠; 18、机电设备保157、护是否有效,设备运行是否正常; 19、煤溜机头、尾固定装置是否齐全、可靠; 20、风、水管路是否连接可靠,有无漏风、漏水现象; 21、巷道内有无积水、淤泥、杂物,物料及配件码放是否整齐,是否影响通风、行人、行车; 22、工作面是否有透水征兆; 23、工作面是否达到三直两平两畅通。 24、影响安全生产的其它安全隐患。 三、安全确认人员对工作地点安全确认后,将现场安全确认情况汇报调度室,调度室根据隐患整改情况,下达开工指令,方可组织开工。 四、安全确认人员要按照安全确认内容逐项进行检查,认真落实整改,并认真填写安全隐患确认表,三方签字,升井后交调度室,作为安全责任分解和当月安全考核的重要依据。 五158、调度室要建立安全确认台账,把每班开工前安全确认情况认真记录,以备查阅,台账保存至少一年。 六、当班带班领导对各作业地点安全确认进行监督检查,发现存在未严格进行安全确认的现象,对相关安全确认人员进行严肃处理,处理结果报调度室存档。 七、违反制度规定将按照矿纪矿规处罚。 八、本制度从20xx年7月起施行。确认表将根据实际情况适时进行修改和完善。附件一:回采工作面班组安全确认表附件二:掘进工作面安全确认表附件一:回采工作面班组安全确认表 队别:采煤队 工作地点:11040 工作面 2014年 月 日 班序号安全确认内容确认结果1安全出口是否畅通2进、回风顺槽超前支护是否到位,有无失效支柱3机头、机159、尾端头支护是否到位,有无失效支柱4工作面支架有无漏液、咬架、扭斜现象5信号、通信装置是否灵敏、可靠6防灭火设施是否齐全、完好7喷雾是否有效、可靠8防尘水幕是否有效、可靠,有无漏水、喷头堵塞现象9上隅角瓦斯浓度是否在规定范围内10乳化泵、溜子、皮带、回柱绞车等机电设备运行是否正常11设备开关保护是否有效12电缆、管路是否吊挂整齐13机电设施、设备上是否干净整洁14工具、材料是否摆放整齐,是否挂牌管理15工作面卫生状况是否良好、有无杂物、积水16上、下巷卫生状况是否良好,有无杂物、积水17工作面老塘顶板是否冒落充分,有无悬顶现象存在 问题 整改 情况班组长: 瓦检员: 安全员: 注:符合要求打“”160、,不符合要求打“” 附件二: 掘进工作面安全确认表队别:掘进队 工作地点:11020 工作面下巷 2014年 月 日 班序号安全确认内容确认结果1巷道断面是否符合规程规定2巷道是否平整3 超前支护是否及时到位4是否存在空帮空顶5巷道中腰线是否有偏差6防倒棚装置是否齐全,长度是否到位7消防器材是否齐全、完好 8巷道卫生状况是否良好,有无煤泥、积水9物料码放是否整齐,巷道行人、行车是否畅通10电缆、水管是否吊挂整齐11机电设施、设备是否干净整洁12信号、通信装置是否灵敏、可靠13备用工具是否齐全14溜子、皮带、绞车、风机等机电设备运行是否正常15设备开关保护是否有效16工作面是否有冒汗、挂红、底鼓161、等透水征兆 存在 问题 整改 情况班组长: 瓦检员: 安全员: 注:符合要求打“”,不符合要求打“”掘进工作面安全确认表队别:掘进队 工作地点:11020 工作面上巷 2014年 月 日 班序号安全确认内容确认结果1巷道断面是否符合规程规定2巷道是否平整3 超前支护是否及时到位4是否存在空帮空顶5巷道中腰线是否有偏差6防倒棚装置是否齐全,长度是否到位7消防器材是否齐全、完好 8巷道卫生状况是否良好,有无煤泥、积水9物料码放是否整齐,巷道行人、行车是否畅通10电缆、水管是否吊挂整齐11机电设施、设备是否干净整洁12信号、通信装置是否灵敏、可靠13备用工具是否齐全14溜子、皮带、绞车、风机等机电设162、备运行是否正常15设备开关保护是否有效16工作面是否有冒汗、挂红、底鼓等透水征兆 存在 问题 整改 情况班组长: 瓦检员: 安全员: 注:符合要求打“”,不符合要求打“”二十一、采掘工作面安全班评估制度采掘工作面安全班评估是运用定性、定量的方法,对采掘工作面安全隐患的辨识评估,包括生产过程中的人、机、环境因素,即生产系统、安全技术装备、安全设施、安全管理等方面,目的就是为了防止和减少安全事故的发生,保障职工生命和财产安全。 一、采掘工作面安全评估表采用百分制考核办法,评估得分等于各专项评估实际得分之和。评估项目中的小项按规定必须有的,按评分办法评分;可以没有的,不扣分。 二、安全评估考核等级按163、工作面安全状态和管理效果分为: (一)达到工程质量标准化的工作面(A):安全评估得分90分以上(含90分) (二)具备安全生产条件工作面(B):安全评估得分为80分以上(含80分); (三)基本具备安全生产条件工作面(C):安全评估得分为70分以上(含70分); (四)不具备安全生产条件工作面(D):安全评估得分为70分以下; 三、被评为具备安全生产条件工作面或基本具备安全生产条件工作面的必备条件为: 1.本班杜绝了工伤事故和三级以上的非人身事故。 2.机电设备无失爆现象。 3.无严重违章或多人次违章现象。 4.无危及安全生产的隐患。 5.各类安全生产系统健全完善。 6.生产现场有符合矿规定的164、矿长、区队长管理人员跟班。 7.A级工作面工程质量必须为优良品,B级工作面工程质量必须为合格品。 四、考核等级为C级的工作面,应边生产边整顿;考核等级为D级的工作面,应长期停产整顿,并挂红牌,罚款处理。 五、采掘工作面安全评估实行班评估,由安监员负责考核。安监员必须认真负责,实事求是,每班考核两次。安监员进入工作面后首先进行第一次考核,对工作面各类不安全因素及工程质量依照安全评估表内容逐项考核,对存在问题的项目打“”号,并责成工作面区队跟班领导和班组长进行整改。合格项目打“”号;安监员在交接班之前进行第二次考核,重点落实第一次检查处的问题的整改落实情况及新的不安全隐患,并根据两次的考核情况进行165、综合打分,考核分数主要以第二次考核结果为准,分数填在第二次检查结果内,同时对当班存在的主要问题进行总结。如第一次查出的问题在第二次考核时没能按期解决,除给予“黄牌”警告外,并加倍扣分,对当班工区跟班管理人员和班组长进行罚款;若得到整改后可得该小项的一半分数。考核结果由被考核单位的班组长及区队长进行签字认可。安监员弄虚作假或班组长、区队长无故不签字的,按照xx县xx煤业有限公司有关处罚条例加倍处罚。 附:1.回采工作面安全确认表 2.掘进工作面安全确认表(11020工作面上巷、11020工作面下巷) 附件一:回采工作面班组安全确认表 队别:采煤队 工作地点:11040 工作面 2014年 月 日166、 班序号安全确认内容确认结果1安全出口是否畅通2进、回风顺槽超前支护是否到位,有无失效支柱3机头、机尾端头支护是否到位,有无失效支柱4工作面支架有无漏液、咬架、扭斜现象5信号、通信装置是否灵敏、可靠6防灭火设施是否齐全、完好7喷雾是否有效、可靠8防尘水幕是否有效、可靠,有无漏水、喷头堵塞现象9上隅角瓦斯浓度是否在规定范围内10乳化泵、溜子、皮带、回柱绞车等机电设备运行是否正常11设备开关保护是否有效12电缆、管路是否吊挂整齐13机电设施、设备上是否干净整洁14工具、材料是否摆放整齐,是否挂牌管理15工作面卫生状况是否良好、有无杂物、积水16上、下巷卫生状况是否良好,有无杂物、积水17工作面老塘167、顶板是否冒落充分,有无悬顶现象存在 问题 整改 情况班组长: 瓦检员: 安全员: 注:符合要求打“”,不符合要求打“” 附件二:掘进工作面安全确认表队别:掘进队 工作地点:11020 工作面下巷 2014年 月 日 班序号安全确认内容确认结果1巷道断面是否符合规程规定2巷道是否平整3 超前支护是否及时到位4是否存在空帮空顶5巷道中腰线是否有偏差6防倒棚装置是否齐全,长度是否到位7消防器材是否齐全、完好 8巷道卫生状况是否良好,有无煤泥、积水9物料码放是否整齐,巷道行人、行车是否畅通10电缆、水管是否吊挂整齐11机电设施、设备是否干净整洁12信号、通信装置是否灵敏、可靠13备用工具是否齐全14溜168、子、皮带、绞车、风机等机电设备运行是否正常15设备开关保护是否有效16工作面是否有冒汗、挂红、底鼓等透水征兆 存在 问题 整改 情况班组长: 瓦检员: 安全员: 注:符合要求打“”,不符合要求打“”掘进工作面安全确认表队别:掘进队 工作地点:11020 工作面上巷 2014年 月 日 班序号安全确认内容确认结果1巷道断面是否符合规程规定2巷道是否平整3 超前支护是否及时到位4是否存在空帮空顶5巷道中腰线是否有偏差6防倒棚装置是否齐全,长度是否到位7消防器材是否齐全、完好 8巷道卫生状况是否良好,有无煤泥、积水9物料码放是否整齐,巷道行人、行车是否畅通10电缆、水管是否吊挂整齐11机电设施、设备169、是否干净整洁12信号、通信装置是否灵敏、可靠13备用工具是否齐全14溜子、皮带、绞车、风机等机电设备运行是否正常15设备开关保护是否有效16工作面是否有冒汗、挂红、底鼓等透水征兆 存在 问题 整改 情况班组长: 瓦检员: 安全员: 注:符合要求打“”,不符合要求打“”二十二、安全生产动态变化管理制度 为强化安全生产动态变化管理,及时、准确、全面地掌握各环节的变化情况以及存在的问题,着重从人、物、环境、制度四个方面抓好管控,加强变化条件下的措施跟踪和落实,完善以班组、区队、矿三级变化管理体系,确保变化条件下的安全生产,特制定本规定。一、组织机构成立安全生产变化管理领导小组组 长:朱中杰 副组长:170、刘中年 吕国印 王红涛 刘红伟 董年民贾爱民 王顺国成 员:常鸿义 吴学俭 李 明 姚永明 胡明伟 雷忠军 二、安全生产变化情况管理工作(一)人的变化管理1、新工人的管理新工人必须不少于15天的理论培训,经考试合格后,持证上岗。新工人上岗前按相关制度进行岗前培训,并签订师徒协议,并组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可上岗。2、借调人员的变化管理从事各专业工种的人员在阶段时间内,要相对固定,如有变化,必须由矿综合办公室办理迁调手续,由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗。3、离岗返岗人员的变化管理离岗返岗人员是指“六假”、外出培训等离岗一周及以上人员。离岗返岗人员上岗前,各单171、位必须重新传达学习措施,并由本人签字确认。4、班前及班中人员的变化管理、各单位主管是变化管理第一责任人,每班施工前,应对职工的岗位履职能力及适应性进行排查,确认每位职工工作能力及素质应具备该岗位的任职要求。、每班施工时,班长跟班队长为本班现场第一责任人,负责施工前对施工环境、安全情况进行检查,确认无误后,方可施工。、班组长要对每位职工的精神状态、身体及家庭情况等因素进行变化分析,确认每位职工在正常施工过程中有着良好的工作状态。、每班施工过程中,跟班干部及安全检查员要对施工人员的状态进行排查,如发现职工出现情绪低落或烦燥不安等情况,要及时询问原因并解决问题,确保职工在良好的状态下进行工作。(二)172、物的变化管理1、时段变化、季节性变化工作,由矿各专业分管领导负责牵头,组织相关专业技术人员制定针对性措施,并严格执行。、重要节假日(双休日)确需开工的单项工程,施工单位应提前向调度室申请,相关专业人员要现场会审,并加强现场安全监督检查,确保安全关键不失控。要有干部在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键把关。井下采掘必须有人值班、跟班。、生产班关键时段控制,交接班时间及每班的下半班,现场跟班干部、区队长、质量验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收,把住安全及质量关。2、“三工”变化 (工艺、工序、工具)、每项工程施工前,应由总工程师牵头,组织相关人员进行现场会审,对“三工”提出明确要求,并有173、会审纪要,生产科根据会审纪要,编制针对性安全技术措施,采掘队组织职工进行学习和贯彻,并进行考核。、施工过程中如工艺发生变化,由总工程师另行组织会审,重新编制安全技术措施,并组织职工进行学习贯彻。、对施工过程中工艺的审查,由总工程师牵头,组织部门技术负责人、工程技术人员对工艺进行审查,确保工艺的合理性。、施工过程中,工序、工具发生变化时,由生产科及时补充措施。、施工单位根据现场施工的实际情况对工序、工具进行审查,确保工序合理,工具合格。(三)环境的变化管理各单位在每班前安排、布置安全生产任务时,要在任务单上体现“变化安全管理工作重点及预防措施”,对人、物、环境、制度做明确的说明(包括施工现场安全174、重点和注意事项),确保各班组安全生产任务明确。1、施工地点变化、施工单位进入新施工地点施工前,必须由安康部牵头,组织各部门进行联合验收合格,方可施工。、施工单位技术主管负责传达相关措施,并组织职工进行新措施的学习。、施工前,各工种岗位必须先检查,发现问题及时汇报和处理。2、生产条件变化、当设备、安全实施变化、存在多家单位同时同一地点施工等条件变化时。当班跟班干部、区队长、瓦安员必须在第一时间向调度室、安全信息站进行汇报。调度室接到信息后,要按照变化管理流程做好记录,建立变化管理台账,并向关领导汇报。、所在单位技术主管根据现场会审纪要,编制针对性安全技术措施。各单位技术主管负责组织施工人员学习措175、施,并进行签名确认。、各基层单位要按措施要求严格执行,并建立安全生产变化管理台账,区队长每天要调度、安排措施的落实兑现工作,当班跟班队长要安排专人对现场的异常变化进行观测,当班瓦安员对措施的落实兑现进行督察,跟班队长每天必须将变化条件控制及进展情况,汇报调度室及相关专业的负责人、调度室及相关专业要建立安全生产变化管理台账,相关专业在每天的碰头会及每周的安全生产会,要对生产过程中出现的变化进行动态分析,充分发挥专业和调度系统的敏感性、及时性,加强生产变化过程的控制,从设计、现场施工措施及施工要求上严格把关,切实提高安全生产变化的可控程度,营造良好的工作环境。、职能管理部门加强现场安全监管,并监督176、安全技术措施在现场落实兑现,确保在变化条件下的安全生产。3、单项工程施工、单项工程开工前,必须由分管领导牵头,安康部及各科室和施工单位参加,对其进行会审,并形成会审纪要。、生产科编制专项安全技术措施,并经会审批准。、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习,并签名确认。、生产科向施工单位下发开工通知书,并经审查批准。、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。、安康部加强现场监管,坚决执行“四不干”原则,确保所有单项工程安全可控。4、应急性工作现场出现应急性或临时性工作,由所在单位书面提出申请,经生产科、安康部、调度室主要负责人批准后,方可施工。安全管理部门人员现场协调,区队安177、排干部跟班,现场施工负责人及安全负责人的职责要明确。5、环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、现场负责人,根据职责权限负责。(四)制度管理1、要建立安全生产变化预测档案,指派专人对每天变化情况进行汇总,做到变化管理资料收集、跟踪落实全程闭合管理。2、对变化内容、性质、级别进行分级管理,若变化属于正常、可控变化时,区队要安排人员每班进行正常巡视、观测,并将结果报调度室和生产科。若变化可能对安全生产带来影响,由分管矿领导组织有关专业人员对该变化进行评估,并制定周密的应对防范措施,减少变化、控制变化。3、当出现异常重大变化时,要建立日报制度,在全矿范围内进行调度通报,并要向三门峡煤业公司汇报。4、178、安康部要定期对矿井的各类安全生产管理制度进行失效分析,并补充完善。三、考核1、各单位安全生产变化预测预报必须及时、全面、真实、可靠。一次不汇报,对责任人罚款50元100元。2、井下各作业地点或场所出现环境因素发生变化时,当班跟班干部或队长、瓦安员必须在第一时间进行汇报,对于汇报不及时或瞒报的,视情节对责任人罚款50元100元。3、采掘队在每班前安排、布置安全生产任务时,在任务单上体现“变化安全管理工作重点及预防措施”,对任务单编写不合格,罚款20元/次。4、要建立安全生产变化预测档案,没有建立健全档案的或被检查不合格的,处罚30元/次。5、对其它各类变化控制不到位,按职责权限,对相关责任人按安179、全不履职进行考核,并处于3050元罚款。四、本规定自下发之日起执行。二十三、文明生产管理制度地面部分1、上岗期间应使用文明用语,接听电话应说“你好”。考核标准、违反对责任人罚款5元/次。 2:领导到达岗位应起立示意并使用问候语“领导好”。考核标准、违反一次对责任人罚款10元。 3:工作期间必须穿着工作服且穿着整洁,衣扣系好,不得披头散发,严禁穿脱鞋、高跟鞋。考核标准、不穿工作服者罚款20元,衣扣系不好,衣衫不整披头散发罚款5元/人/次;穿脱鞋、高跟鞋者罚款20元/人/次; 4:严格遵守公司及工区制定的各项规章制度。坚守岗位,不迟到、不早退,工作期间严禁脱岗、睡岗、串岗酒后上岗或工作期间喝酒。上180、岗期间严禁嬉笑打闹、读书看报,听收音机、打毛衣、洗澡或赶集上店等。考核标准、脱岗、睡岗、串岗办“三违”并加罚50元;迟到、早退按员工手册处理; 酒后上岗或工作期间喝酒者,对责任人罚款500元/人/次;上岗期间嬉笑打闹者办“三违”;读书看报,听收音机、打毛衣、洗澡洗衣、赶集上店等罚款50元/次并办“三违”。 5、本岗位各种备品、备件、工具、自救器、灭火器材、卫生用具及工作服、棉袄、水壶、饭袋等摆放整齐,严禁乱堆乱放,严禁放在充电架上、牌板上,应按工区指定的位置摆放,使之符合定置化管理要求。考核标准、以上物品不按规定位置摆放,对上岗人员罚款5元/件/次;造成丢失的对责任人按原价10倍赔偿。将工作服181、棉袄、水壶、饭袋随便乱放对责任人罚款5元/次。 6、保持岗位环境卫生,岗位无杂物,无油垢,无积水,充电架子、地面、门窗、窗台、走廊地面、相关墙壁、灭火器材、桌面、牌板、工具用具、栅栏等设备设施清洁无灰尘。下水道畅通无阻。考核标准、地面卫生不干净一处对责任人罚款5元;设备设施一处有灰尘不干净对责任人罚款5元;窗户、牌版一块不干净有灰尘对当班人员罚款5元;灭火器材、桌面、工具用具、栅栏一处不干净有灰尘对当班责任人罚款5元。 7、加强学习,每周一题必须熟知并且明白熟知,现场严格落实。岗位工应熟悉有关标准和规定,熟知矿灯的结构、性能和工作原理,能独立操作。考核标准、每周一题不会对责任人罚款10元/题182、;回答不完整对责任人罚款5元/题,不知道矿灯结构的对责任人罚款10元/次。 8、岗位工必须懂得灭火器材的使用方法。考核标准、工区现场提问不知道其使用方法的对责任人罚款10元/次。 9、岗位工应及时开停走廊路灯。考核标准、本岗位路灯不及时开停的对责任人罚款10元/次; 10、岗位工不得坐在一起闲聊,岗位工应坐在本岗位窗口,等待收发矿灯和自救器。井下部分1、井下迎头必须清头交班,未清头交班罚100元/次;迎头10米往后必须达到巷道设计高度。否则,按每米差10cm罚50元;2、当班运至迎头使用的材料及未使用完的材料必须归类码放整齐,乱丢乱放的罚20元/根;3、迎头风、水管路吊挂不达标、管、线吊挂乱,183、不按规定盘放、煤电钻等未按规定放回指定位置等按30元/项次;4、巷道责任区的文明生产不达标的,每次罚500元。5、材料不上架罚200元/处;材料码放不挂牌每类罚100元;料场码放不整齐罚100元/处;牌板吊挂不成线罚50元;牌板规格不统一罚100元。6、施工地点机电设备安装、拆除或回收等必须按矿要求及时进行,回收、移交不及时、不齐全造成丢失、损坏的由施工队全额赔偿。7、井下所有机电设备不得出现失爆现象,每发现一处失爆,每次罚2000元,设备不完好罚200元/台件。8、设备各种安全保护装置不齐全、不可靠、不完好的罚200元/项。9、专业机电维修人员必须按规定对各要害场所进行巡回检查并认真记录,不184、按规定检查或检查后不记录清楚,每发现一次罚款50元,其间若出现责任事故,则严肃处理。10、溜子管理、每部溜子在溜头处必须有两个长度不小于0.5m的回煤坑,缺回煤坑罚200元/个,回煤坑不清理或清理不干净,每发现一次罚责任者50元;两部溜子搭接处必须有0.3m0.5m的卸载高度,否则罚100元/处;溜子头下无铁棚支撑罚100元;溜子“四压两戗”安全柱不齐全,每少一根压柱罚100元;溜子飘上链或落底链每处罚200元;缺一个刮板罚责任者20元;有一块坏(弯)刮板不及时更换罚责任者20元,少一条刮板螺丝罚20元。11、皮带管理、皮带缺托辊、三节鞭罚50元/个,皮带跑偏一处罚100元,托辊、三节鞭不转罚185、30元/个,机头四大保护未使用罚100元/顶,消防设施缺一项罚100元,砂箱量不足罚100元/处,机头无喷雾设施罚100元/处,防尘设施不到位或未使用罚50元/处,设备积尘罚100元/台,管线吊挂不合格罚50元/处。12、转载点管理、各转载点清理不彻底,有浮煤、浮矸、不漏出底托棍的每次罚100元。13、机道管理、机道清理不干净有浮煤、浮矸,未露出底托辊和H架底脚罚50元;发现大炭块或大矸石罚50元/块(积炭成堆视为一处,且20m长未清理视为一处);机道内有闲置设备、铁料等罚50元/根;有枇子(包括锚杆)罚20元/根;规定存放料处未码放整齐、无牌板或未留出人行道罚50元/处;待回收的铁料超过数量186、而未及时回收的罚20元/根。14、备品备件、没有按规定上架挂牌管理,或码放乱按每次每次50元进行处罚;巷道内一处积水(长度5m,积水深超过200mm为一处)罚50元。15、轨道管理、轨道、道接头扣件不全罚50元/处,轨道接头误差超标或道板不合格罚20元/处,轨道高低差超过规定50元/处;轨道接头间隙超过或道楔不起作用罚20元/处,不按中腰线钉道罚100元/处,轨道明显不平直罚200元/处,缺水沟盖板罚50元/块。16、斜巷管理、无岗位责任制牌板或损坏严重罚100元/块,一处钢丝绳磨道板罚100元/处,少地滚或地滚掉槽罚50元/个,安全设施不起作用罚100元/根。17、通风设施严格按质量标准化要187、求构筑,做到工完料尽,若出现漏风、周边接触不严、不实、墙面不平、有裂缝、空缝等不合格现象,对通风科罚款200元/处。18、所有通风设施均由通风科按计划安排专人负责看管,设施损坏处罚责任单位500元/处。19、密闭前5m内不得有积水、堆放杂物,不得拆卸原有支柱,违者罚款200元。20、严禁在测风站10米内堆积杂物和废旧设备,损坏测风站面壁,严禁改动记录内容,否则一经发现对责任者罚款100元,并责令修复。21、严禁随意拆卸防尘管路,若需更改搭接防尘管路时,须经通风科批准,否则对责任者罚款200元。22、各单位工作面防尘管路必须紧跟施工地点,保证及时洒水,超过距离罚款100元。24、各转载点喷雾及主188、要运输大巷、工作面的喷雾幛正常使用,不正常使用罚责任单位100元/次处。25、防尘管不得有跑、冒、滴、漏现象,发现一处处罚通风科100元/处次,车撞断防尘管路造成跑水每次罚责任单位500元。 二十四、采掘系统专业达标规划为认真贯彻落实国家安监总局、国家煤矿安监局关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见(安监总煤行【2009】117号)精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立矿井安全生产长效机制,全面提升矿井的安全管理水平,扎实开展安全质量标准化活动。特制定采掘系统专业达标规划。一、指导思想:坚持安全第一,质量为本,进一步强化安全质量标准化工作责任意识,创新创建思路,坚持“189、管理规范化、工程精细化、安全本质化、质量标准化”的理念,突出重点,树立典型,全面推进,最终实现矿井全过程、全方位的安全质量标准化。二、领导小组组 长: 王红涛 副组长: 吴学俭 姚智亮成 员: 董志远 胡西华三、达标目标1、采掘专业系统质量标准化保证第二季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。2、力争有一个工作面实现“亮点工程”。3、杜绝工亡及二级以上非伤亡事故。4、达标工程有:采煤专业:11040工作面开拓掘进专业:11020工作面下、下顺槽及切眼、11060工作面上下顺槽及切眼。四、达标规划为使采掘系统安全质量标准化工作全面开展,以创建标杆工程为有效载体,以点带面,全面推进各采煤专业工190、作上一个新台阶,亮点工程规划如下:采煤专业: 11040工作面 2、开拓掘进专业:11020工作面下、下顺槽及切眼、11060工作面上下顺槽及切眼。五、生产技术科包队人员为保证采掘系统安全质量标准化工作顺利开展,生产技术科人员对区队进行承包:吴学俭、胡西华:采煤队姚智亮、董志远:开掘队六、为保证实现以上目标,采取以下措施:1、各专业职能科室对各施工地点和工作面坚持质量标准化动态检查,对查出的问题要求及时下发整改通知单,要求区队限期整改,并按期进行复查。2、由生产技术科牵头,由各专业科室负责人参加,采用动态达标,不定期的对采掘系统进行质量标准化检查,检查严格按照河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标191、准执行,现场打分。3、月末组织一次达标工程检查验收、打分,对11040采煤工作面、11020上、下顺槽掘进严格按检查表验收,达不到达标工程标准的采煤工作面和掘进工作面对区队处罚2000元,区队队长罚款500元,副队长各罚款200元。4、对动态质量标准化检查时出现的工程质量罚款实行与区队正职挂钩制度,凡出现的工程质量罚款,区队队长、副队长按罚款总额的10%进行加罚。七、采掘系统安全质量标准化标准细则1、采煤专业 悬移支架支柱初撑力不小于31.5MPa 悬移支架全部编号管理,牌号清晰。 工作面支柱打成直线。 采煤工作面上下出口的两巷,超前支护必须用单体液压支柱和型钢梁,距煤壁20m范围内打双排柱,192、2050m范围内打单排柱。单体柱初撑力不小于6.5MPa,用木料绞顶处的单体柱初撑力不得小于3MPa。 上下顺槽自工作面煤壁超前50m范围内支架完整无缺,高度不低于1.8m,有0.8m宽人行道。 采煤工作面悬移支架完好,无跑、冒、滴漏现象,无空载和失效支柱,挡矸有效。 煤壁平直,与顶底板垂直。伞檐长度不超过200mm。 工作面上下两巷道净高不低于1.8m。 工作面两巷文明生产:巷道无积水(长5m,深0.2m);无浮渣、杂物;材料、设备码放整齐并有标志牌。 管线吊挂整齐,行人侧宽度不小于0.8m。 工作面不丢顶底煤,浮煤清理干净(工作面在2m2内浮煤平均厚度不超过30mm)。 机电设备完好,达到193、机电科要求。规范职工的操作行为,提高职工的标准化意识。2、开拓掘进专业(一)巷道工程质量:1、锚网喷巷道积极推行流程控制,采用光面爆破,每班必须画出光爆轮廓线,并定出炮眼位置,炮眼要定在巷道轮廓线上。要求每班必须打出上部交班炮眼(半圆拱巷道以拱基线为准,矩形巷道顶眼下1m范围内必须施工交班眼),接班后再施工下部炮眼,采取全断面一次装药、一次爆破。炮眼布置必须达到光爆技术要求:炮眼平直,间距符合规程要求,最小抵抗线不得大于规程要求;周边眼距不得大于300mm,二圈眼距不得大于500mm,底板眼的眼距不得大于500mm,掏槽眼距不得大于1500mm。装药量必须符合规程或措施要求,严禁超量装药;要求194、每班必须验收残眼,周边眼的残眼率不得低于50%,残眼痕率不得低于炮眼长度的50%。积极推行中深孔爆破,一般情况下眼深不少于1.8m,循环进度不得小于两排(特殊情况除外)。喷浆巷道必须采取拉线喷浆,确保墙直拱圆,实现拉线、吊线验收,确保帮部凹凸不大于50mm。具体要求为:拱基线至拱顶为3条线、每帮各3条线。水沟施工达到平、直,距离中腰线尺寸必须符合规程措施要求,并拉线施工,其外沿必须成直线,对水沟底板要进行浆底。锚喷巷道不得有赤脚、穿裙、马腿现象,喷浆表面平整度、厚度符合质量标准。所有巷道中、腰线必须标志到位,腰线用漆粉刷,粉刷线宽各为100mm。自该处到掘进迎头必须设立腰线点、中线点。具体验收195、标准:巷道宽度:锚网喷巷道两帮距施工中线的误差为:一般巷道为0-100mm;主要巷道为0-50mm。巷道高度:有腰线巷道轨面至腰线、腰线至顶板的高度误差为:一般巷道为0-100mm;主要巷道为0-50 mm。无腰线巷道轨面至巷道顶板高度误差为:一般巷道为0-200mm;主要巷道为0-100 mm。2、架棚巷道所有架棚巷道必须符合架棚巷道质量标准化要求,棚距、扎角、迎山角、连板、背木的数量等要根据不同的条件和断面在作业规程中做出明确的规定。腰帮接顶:顶帮背木必须均匀布置,一般要求为顶部8块、帮部8块,腰帮接顶时背木露出工字钢的长度不得大于100mm,两端露出均匀;接顶时,工字钢梁上靠近两端的背木196、距离梁端头距离不得大于200mm;腰帮时,帮部最上部背木距离工字钢梁不得大于200mm;腰帮接顶背木必须达到直顺、错落有秩、交叉前行,背木上面与巷道坡度一致,要求呈线布置。撑木方向必须与背木保持一致,不得出现重楔。撑杆布置必须成线,牢固有力,无松动、加刹现象。要求所有架棚巷道必须标志撑杆线,撑杆线采用红柒或白漆在棚腿上绘制,宽度为15mm,撑杆上面与撑杆线上面一致。棚梁一般为水平,淋肩度数不得大于0.5度;棚梁与棚腿必须保持一致,不得出现明暗不齐。相邻棚腿间扎角误差一般不得大于20mm/m。棚距误差不得大于50mm。三角线误差不得大于50mm。棚梁距离中线误差不得大于20mm。棚腿必须栽在实底197、上,若无实底必须采取措施。架设对棚时,棚梁、棚腿必须高底一致、不得出现缝隙。具体验收标准:架棚巷道上宽棚梁两端距施工中线的误差为: 一般巷道为0-30mm;主要巷道为0-10 mm。下宽验收棚腿扎角误差为:0-10mm。(二)掘进文明生产标准:1、巷道卫生巷道底板平整,无杂物、无淤泥、无积水(积水深不超过0.1m,长不超过5m)、无直径50mm以上的块矸(块煤),无乱写乱画现象。皮带机必须清理到H架脚以下,尤其是靠帮一侧,必须配有专用的清理工具。交班时必须做到皮带下无浮煤。有轨道的巷道,底板高度不得超过轨枕上平面以下20mm。巷道掘进时,所有低洼点应设有沉淀池及水仓,水仓深度应大于1m,水仓四198、周应采用沙灰砌筑,厚度不少于100mm,布置在巷道底板的水仓要加盖板,布置在帮部的水仓应设护栏。施工场所应有材料库,工具箱等。电话应安装在安全硐内,有电话号码表。2、材料管理材料实行分类、分层码放,定置、线性、数码管理。材料、工具放置位置距轨道不小于0.5m。规格一致的材料要求三个侧面平齐;长短不一致的要求两个侧面平齐。材料放置间距和外侧位置一致,视觉成线。分层放置的每层数量一致,锚杆杆体、锚杆盘,工具要上架。井下支护材料的存放量不得超过5天的用量。所有材料必须上架、进箱存放,所有使用的架、箱必须统一规格,摆放整齐,做到整齐划一。所有材料、备用配件,均要挂牌管理,要随时做到牌板数量与现场实际相199、符合。所有材料管理牌板必须统一规格,所有牌板不得用铁丝吊挂。分层码放的应加垫板,垫板要统一规格,外头50mm刷红漆。轨道、40T溜子、皮带机拆除时,现场必须有收集小件的专用箱或筐,拆下的螺丝、道钉、夹板、小件等集中收集,避免随手乱扔,造成丢失。各单位分管责任区内不得发现有废旧物件乱丢乱放,如各种箱子、道钉、螺丝、铁丝等。树脂药卷、水泥药卷转运和使用时,都要有专门的盛具,不准随地搁置。3、图牌板管理巷道各类技术、设施等牌板齐全。牌板内容齐全、文字图表符合要求,不准用铁丝吊挂,悬挂位置:巷道标志牌在巷道开门后,悬挂在人进入巷道易于看到的一帮。施工图板及区(队)管理人员岗位责任制牌板挂在距迎头200200、m范围内,行人侧巷道的帮上,人易于观看的位置。物料牌挂在码放物料侧的巷道的帮上,具体在物料中间的上方,人易于观看的地方。设备牌原则挂在设备上的合适地方,对一些不好挂牌的低矮设备可挂在设备附近的安装侧的帮上,合适的地方。特殊工种岗位责任制牌板挂在其岗位附近巷道帮上人易于观看的合适位置。安全警示(如各种运转设置、过桥等)、各种设施牌板挂在人易于看到的地方或巷道帮上,高度因情而定。4、临时支护巷道施工要使用前探梁进行临时支护。巷道宽度小于3m使用两根,大于3m使用三根,每根梁长不少于4m,每根前探梁吊挂点不得少于三处。前探梁要紧跟迎头,结实顶板,制作和使用要在作业规程中明确规定。临时支护设施及支护材201、料架设置在迎头向外50米以内的范围。 二十五、开、掘、修工程质量验收及考核标准为了进一步提高我矿井下所有巷道的工程质量,保证巷道掘进一米合格一米,维修一米,努力实现井下工程质量标准化动态达标,为安全生产创造良好环境,根据20xx版煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法,结合本矿实际,特制订开、掘、修工程质量验收及考核标准。一、组织机构成立工程质量管理小组: 组 长:王红涛 副组长:董念民 常鸿义 吴学俭 胡明伟成 员:姚智亮 任双全 胡西华 董国锋 雷中军办公室设在生产技术部,常鸿义(兼)办公室主任。二、实施办法1、本办法适应于井下所有工程巷道。2、施工单位必须严格按照生产科下发的开工通知单、作202、业规程或施工安全技术措施、施工标准组织施工,现场情况发生变化时,可按变更、补充设计措施及标准进行施工。严禁无开工通知单及安全措施进行施工、或者不按措施及私自变更措施进行施工,凡是不按措施执行的,生产科有权对其进行停工整顿并追究责任。3、每天都有生产科工程质量验收员对井下所有工程进行验收,发现隐患和不达标工程的,每天下发质量标准化日报(调度室、区队),第二次下井发现隐患没有处理,对施工单位进行处罚。4、生产科有权因为工程质量不合格要求施工单位进行停工返修,并在早调会上进行通报。整修完成后有生产科质量验收员进行验收,验收合格后,方可进行施工。5、生产科质量验收员每天必须对井下工程量进行详细验收,对203、于不合格工程,不予验收,拿出整改意见,督促落实整改。6、生产科质量验收员每天必须对井下工程详细做好报表,工程量、存在的问题,以及合理化建议,做到详细、细致、规范、标准。并对井下所有工程量进行统计存档。7、具体考核要求按照第五项“处罚管理办法”执行。三、生产技术管理要求1、锚杆打设要求 锚杆的间、排距600600mm,必须符合设计要求,误差100mm。 锚杆打设角度要符合设计要求,与岩层轮廓线的夹角75。 锚杆的外露长度30mmL100mm。 锚杆安装牢固,托板紧贴煤(岩)壁。 锚杆的锚固力40KN。2、木锚杆标准(1)、锚杆角度:垂直巷道轮廓线不得小于85,底角锚杆不得小于75;(2)、锚杆外204、露:锚杆露出托盘不得大于1015mm。(3)、间排距:600600mm,误差100mm;(4)、铺网质量:金属网铺开展平,网搭接长度不得小于100mm,并每隔100200mm用12#铁丝捆扎一道,必须绑扎牢固。(5)、锚杆施工质量:锚盘紧贴岩壁,杆体和托盘不得松动,必须木楔楔紧。(6)、所用材料必须达到合格标准。3、锚索打设要求 锚索的间、排距必须符合设计要求,误差100mm。 锚索打设角度要符合设计要求,与岩层轮廓线的夹角75。 锚索的外露长度150mmL300mm。 锚索安装牢固,托板紧贴煤(岩)壁。 锚索的锚固力160KN。4、架设工字钢梯形棚要求、巷道中腰线符合设计要求,50m内允许偏205、差50mm。、巷道宽度、高度符合设计要求,巷道允许误差范围080。、巷道棚距要符合设计要求,允许偏差50 。、棚必须达到严、紧、稳、正、牢。梁垂直巷道中线,梁两端要求水平,必须有大头楔,支架迎山有力,水平巷道前倾后仰不得大于0.5倾斜巷道迎山角,不超过设计+0.5,不得退山。、支架背木间距0.35m50mm(顶六帮八)。撑木;每棚四根,棚梁左右各打一根,距梁口0.15m处,两帮棚腿下端向上0.2m处各打一根。撑木、背木要打成直线,且撑木、背木直径不得小于50mm。顶帮要背严、背实,不得有空帮空顶现象。、梁两端必须水平,误差40mm。、棚不允许扭斜,扭矩50mm。棚梁接口严密,错位5mm。 (8206、)、设计有打点柱的地点,打设应山有力。 (9)、巷道做到高、宽、平、直、净。巷道内无杂物、无淤泥、无积水。巷内物料、工具、设备,按要求在合适位置摆放整齐、有序,并挂牌管理。5、修棚技术要求修护巷道时,必须按照措施施工,严防发生顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒等事故。拆除支架前,应先加固工作地点的支架。架设支架时,在一架未完工之前,不得中止工作,新架的支架必须接顶背帮,确保架设质量。巷道整修和扩修,必须按照“由外向里、从上向下、逐棚进行”,严禁隔棚或多棚同时施工;坚持套棚、先支后拆的原则;作业时要设专人观察顶板,扩修时工作地点以里不得有人,但必须保持正常通风;跟班队长和当班班长现场指挥。斜巷整修和扩207、修时,必须首先完善“一坡三挡”和信号设施,需要绞车提升作业时,必须按照行车规定执行,严禁上、下段同时作业。巷道整修扩修时必须保证工程质量,必须有人员能撤退的安全出口,且撤退线路上不得有杂物和材料堆积。6、巷道喷浆技术要求、喷浆前,按由外向里、先顶后帮的顺序对所喷浆巷道进行全面检查,发现问题及时处理,再用清水对所喷巷道范围内的浮煤浮尘进行冲刷。、混凝土配比为水泥:砂:石子=1:2:2,水泥标号不低于42.5号,石子粒度为5毫米,速凝剂掺量为水泥重量的2-4%。人工搅拌时要先将料搅拌均匀,配比符合要求。、初喷厚度不得小于50mm,喷浆总厚度不得小于150mm。喷浆按照先下后上、先墙后拱、先凹后凸顺208、序进行。、巷道喷浆后,表面要平整密实,不出现坑洼不平,无“穿裙”“赤脚”现象。、喷浆基础不得少于300mm。、对工字钢+喷浆的巷道,每架设10棚就要及时喷浆,喷浆滞后正头不得超过5米。、喷浆后喷浆表面离工字钢棚外露表面30mm5mm。、喷浆后,必须洒水养护,每班洒水12次,养护时间不得少于7天。四、工程质量验收办法生产科质量验收员每天对开、掘、修地点进行详细验收,现场发现问题,及时落实整改,并通知到责任人,对查出的问题,详细做好报表,早调会上通报,第二天落实验收,对于拒不整改的,责令停工整顿,具体实施严格按照处罚管理办法执行。五、 处罚管理办法 1、生产科质量验收员必须对自己所辖区域进行细致排209、查,细致验收,并详细、细致、准确、标准做好报表,否则每次按50元罚款。 2、生产科质量验收员要求工程质量达标,对于不合格工程,坚决不予验收,责令整改,否则每项按50元罚款。3、锚杆打设数量不能少于设计数量,否则少一根扣100元,累计扣罚。4、锚杆角度不得少于75、间排距(600600mm)误差在规定范围内,否则一处不合格扣100元,累计扣罚。5、锚杆一根螺母存在松动、托盘不贴帮、外露过长、锚杆打设数量不够,一次一项扣100元,累计扣罚。6、木锚杆木楔必须楔紧,托盘不贴帮、外露过长、锚杆打设数量不够,一次一项扣100元,累计扣罚。7、锚杆的锚固力不小于40KN,一处不合格罚款100元,累计扣罚。210、 8、锚索外露长度不大于300mm,严禁过长;间、排距过大、拖梁松动的,发现一处超出规定罚100元,累计扣罚。 9、锚索的锚固力不小于160KN,一处不合格罚款100元,累计扣罚。 10、金属网搭接长度不得小于100mm,并每隔100200mm用12号铁丝连接一道,必须绑扎牢固,发现一处不按要求连接,罚款50元,累计扣罚; 11、各种支架及其构件、配件的材质、规格必须符合设计要求,严禁使用不合格的支架及其配件,发现不符合设计要求的每次对施工单位罚款1000元。12、巷道中腰线不符合规程、措施设计要求,检查出一次,罚施工单位500元,并及时按照设计要求翻修。13、巷道宽度、高度达不到设计要求,罚211、施工单位500元。并及时按照设计要求翻修。 14、巷道棚距达不到设计要求,一棚罚施工单位100元。并及时按照设计要求翻修。 15、 支架背木排列位置、数量和种类必须符合设计要求,同时帮、顶必须背牢、背紧,否则按100元/处的标准对施工单位进行处罚。 16、架棚水平巷道的前倾、后仰允许误差为1,超过规定的,按照100元/处的标准对施工单位进行处罚,同时要求施工单位立即整改。17、倾斜巷道架棚的支架迎山角必须符合下列要求;项目角度巷道倾角510101515202025支架迎山角12233445发现支架迎山角不符合要求的按照100元/处的标准对施工单位进行处罚,同时要求施工单位立即整改。18、支架柱212、窝深度应挖到实底,设计值200mm,施工中其深度不得小于设计值的30mm,如不能挖到实底,应采取针对性措施,否则按照100元/处的标准对施工单位进行处罚。19、维修巷道必须由外向里进行逐架修复,采取先加固,拆除一棚,架一棚,必须按规定使用前探梁和防倒棚卡具,否则每项100元罚款。20、维修巷道必须保证安全退路畅通,不得有杂物堆放,否则每处罚款50元。21、对维修巷道需要搭设单抬棚的,滞后正头不得超过5米,否则滞后超过规定,罚款100元。22、掘进巷道必须按规定使用前探梁和防倒棚卡具,长度符合要求,否则每项200元罚款。23、对冒顶区域必须及时背设并接顶严实,实行井字绞架,发现空帮空顶的,每处每213、米500元罚款,情况严重者加倍处罚。24、设计有水沟的巷道,必须按照中腰线进行施工,否则以不合格工程进行处理,并责令施工单位返工,对施工单位以50元/m进行罚款。25、水沟规格必须符合要求,水沟尺寸允许误差+10mm,不允许出现欠宽、欠深现象,每发现一处(5m算一处),罚款50元,并责令施工单位返工。、26、跟班检查人员发现施工单位作业人员截锚杆现象,一次罚区队1000元,并追查落实到责任人。 27、打眼工、放炮员必须严格按爆破说明书进行爆破作业,必须严格按爆破图表要求进行打眼、装药、放炮,否则每发现一次罚100元。 28、采掘队要对所掘进巷道的断面尺寸进行检查,欠挖部分应及时处理,凡验收员发214、现巷道欠挖没有及时处理的(长度500mm即算一处,例如2000mm欠宽,即为2000mm/500mm=4处),对施工队每处罚款100元。29、连网及搭接标准不符合措施标准规定,一处罚施工单位100元。30、水泥、沙、石子配比要符合规定要求,发现一次不符合规定,罚区队500元。31、喷浆总厚度不得小于150mm。发现一处罚区队100元。32、巷道喷浆后,表面要平整密实,不出现坑洼不平,无“穿裙”“赤脚”现象,发现一处不合格罚施工单位200元。33、设计架设工字钢梯形棚+喷浆的巷道,每架设10棚就要及时喷浆,喷浆滞后正头不得超过5米,如果滞后超过规定,每次罚施工单位200元。34、煤层底板松软的,215、应加垫板,规格200*150*50mm,对于措施明确要求需要加垫板的,而不按措施施工,每棚罚款100元。35、手稿松帮卸压时,不符合标准,一次罚款200元。36、轨道铺设要求,轨距600mm,枕木间距800mm,偏斜不应超过50mm,道轨接头错牙不得超过2mm,道夹板齐全,螺丝不得松动,道钉浮起不应超过12%,轨距拉杆无失效,无缺损,保证道轨铺设平直,否则每项按照50元罚款。37、各个工作面管理排版,作业人员一定要爱惜,不得随意破坏,否则按照成本价的二倍罚款,并追查到责任人。38、材料标志牌,必须清晰、准确,按标准悬挂,不得随意破坏,否则按照成本价的二倍罚款,并追查到责任人。39、巷道卫生,巷216、道保证平整,无杂物、无淤泥、无积水,材料码放整齐,图表清晰,否则罚施工单位跟班队长200元。40、施工单位每被生产科停工一次,罚施工单位队长1000元、跟班队长500元,如果每周出现两次或两次以上停产,罚款将成倍增加。41、工程质量各项罚款第二天交生产科。本办法解释权归生产科。二十六、炮采悬移支架回采工作面工程质量验收及考核标准为规范回采工作面质量标准化管理,实行对回采工作面动态检查,班检、巡检、抽查,创优质工程,质量达标,根据20xx版煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法,结合本矿实际,特制订炮采悬移支架回采工作面工程质量验收及考核标准。一、组织机构成立工程质量管理小组: 组 长:王红涛 董217、念民副组长:常鸿义 吴学俭 胡明伟成 员:姚智亮 任双全 胡西华 董国锋 雷中军 办公室设在生产技术部,常鸿义(兼)办公室主任。二、放顶煤管理 1、放顶煤采用自然垮落法。回采前要采用煤层注水和工作面浅空注水。 2、放顶煤顺序:工作面切眼由机头向机尾方向(由下而上)。3、放顶煤时,要根据老塘顶板垮落情况,严格控制放煤量。工作面煤壁片帮严重,顶板压力异常增大,煤壁区控顶范围内,此段严禁放顶煤.4、放煤时间距15m开一个口,并观察气体和设备运行情况,防止气体超限和压死刮板输送机,气体超限时,严禁放煤。5、放顶煤时,必须两人操作,一人放煤,一人观察顶板。放煤、扒煤时人员必须站在支架下上山方向安全地点。218、6、老塘放煤防止大块矸石窜入工作面。必要时加椽杆、荆笆挡矸。7、放煤时遇见大块煤放不下时,不准放炮处理,人员要使用风镐站在支架下处理。8、放煤要对支架、顶帮进行修正加固,严禁在支架歪斜、顶帮不严等地点作业,确保放煤安全。三、悬移支架移架顺序、放炮后伸出伸缩梁超前护顶,在伸缩梁掩护下采煤工手工攉煤,刷出0.8m的移架步距宽度。、收回伸缩梁。、操作手柄提起四根支柱,使支柱底盘脱离底板100mm。、伸出移架千斤顶活塞,推动顶梁带动四根立柱同时向前移动0.8m。、顶梁移到位后,操作手柄落下四根支柱,使顶梁与顶板严密接触约3-5秒,以保证足够的支柱初撑力。、移架千斤顶活塞收回,使托梁整体前移0.8m,恢219、复到放炮前位置。、将各操作手把恢复到“零”位四、移刮板输送机管理(1)采面结束后,工作面浮煤、杂物清理干净,然后开始移刮板输送机。(2)移溜子时必须使用专用移溜器。(3)移刮板输送机必须从机头或机尾进行,严禁从中间往两头移或从两头往中间移。刮板输送机要做到平、直、稳、正、牢,与前柱保持0.2m间距。移好后应及时打上机头、机尾压(戗)柱,盖好机尾盖板,否则严禁开机试运转。试运转时,要先点动刮板输送机至少一次,严禁一次直接启动刮板输送机,待确认安全后方可启动正常运转。(4)工作面移移刮板输送机时,下巷移刮板输送机必须停机,待工作面移刮板输送机全部移过后,在安全条件下,下巷移刮板输送机才能进行运行。220、(5)移刮板输送机必须声光信号齐全,前后必须有急停按钮,操作工必须持证上岗。五、乳化液泵站管理1、泵站位置及管路选型:乳化液泵站选在工作面上巷外段,泵站采用BRW80/31.5型液压泵,一台使用、一台备用。管路选用直径为19mm主供液管路和一条直径为25mm(具体需根据工作面长度、支架控制方式、泵站距工作面的距离而定)主回液管路到工作面。2、泵站使用规定工作面每班设一名乳化液泵站司机管理,乳化液泵站司机必须熟悉乳化液泵的性能和构造原理,具备保养、处理故障的基本技能,经过培训、考试合格,取得操作资格证后,方可上岗操作。泵站司机必须遵守下列规定:1)、泵站必须安设在平稳、牢固、顶板完整,无片帮,无221、淋水的地方。2)、坚持使用乳化液浓度配比,乳化液浓度必须保证3%5%,曲轴箱内润滑油合格,油位在油位线之间,油槽内润滑合格,油绳放置合理,并有合格的过滤网。3)、泵站压力表动作灵活压力达到额定值21.531.5MPa。4)、泵件、泵箱、液压管路无漏、串液现象。5)、泵压由检修人员调定,其他人员不得随意调整,正常情况下只准开一台泵,另一台备用,若有损坏及时修复。6)、开泵前检查泵站和液压系统各部件,达不到完好标准不准开泵。7)、更换液压管或液压管密封圈,应停止泵站供液或关闭部分断路阀。六、支架操作工管理规定1、悬移支架操作人员必须经过专门培训,熟悉其性能、构造原理和液压控制系统,熟悉支架使用操作222、安全技术措施,能够按完好标准维护保养,熟悉顶板管理方法和工作面作业规程,经培训考试合格后方可上岗。2、掌握好支架的合理高度:2.02.2m,当工作面实际采高不符合上述规定时,应采取措施后再移架,支架内各立柱伸出长度应一致。3、工作面放炮前要对支架立柱进行全部挂皮子防护,以防放炮崩坏立柱。4、每班工作前要检查液压支柱工作状态,发现失效柱,漏液阀、柱、管要及时更换,由班组长安排专人检查工作面支架的所有操纵阀手把是否处于中间位置,确认无误后,方可打开总液压截止阀。5、开总截止阀前要认真检查各管路、接头插销及U型卡连接状况,防止突然来压甩掉伤人,每次开停阀门时,操作人员要尽可能远离连接接头位置。6、每223、次移架前都要先检查本架管线,清除架前障碍物,保证移架期间不出现挂、卡、阻现象。7、不准随意拆除和调整支架上的安全阀。8、支架前移时必须使立柱底盘脱离浮煤,不允许拖着立柱向前移动。因特殊情况确需带压移架时,要有专人观察托梁及挡矸板的情况,发现异常立即停止,待处理正常后再进行操作。9、移架前要拉线,确保按照循环进度移架。支架应保持一直线,其偏差不得超过100mm,支架垂直顶底板,其歪斜小于50mm,支架中心距1000mm,支架顶梁要与顶板平行,相邻支架顶梁间的空隙40mm。10、相邻两架支架的顶梁高低错差40mm。11、悬移液压支架工操作时要掌握八项操作要领,做到快、匀、够、正、直、稳、严、净,即224、:、各种操作要快;、移架速度要均匀;、移架步距要符合规定;、支架位置要正,不咬架;、支架要排成一直线;、支架、刮板输送机要平稳牢靠;、顶梁与顶板接触要严密不留空隙;、煤、矸要清理干净。12、工作面要做到“四直、两平、两间隙”,即煤壁直、柱腿直、托梁直、刮板输送机直,顶梁平、刮板输送机平,顶梁与托梁间的间隙、支架与支架间的间隙。13、煤壁落煤后,必须及时移架,对空顶进行有效支护;支架前方煤壁片帮时,及时伸出前探梁,超前护顶,操作人员要始终在悬移顶梁的掩护下作业。14、回采过程中保持切眼溜子与下巷溜子搭接合理,机尾处空顶出现过大时,可在机尾处增、减支架,不够一架时使用兀型钢配合单体液压柱支护控制顶225、板。15、严禁在支架前方放顶煤;严禁人员进入支架后方老塘侧放煤,顶梁距煤墙间控顶距严禁超过200。16、在支架移好后,四根柱子应与顶梁垂直,保证支护有力。17、在支架后部的顶板垮落物未达1.5倍采高时,工作面放炮时要在支架下进行临时斜撑支护,进行加固,防止放炮冲击支架,向后产生位移。18、放炮时,炮眼必须捣实,防止放炮冲击支架,对立柱的活柱部分及胶管、阀体进行掩护。19、移架前,必须对移架安全情况进行全面检查,清理好退路,并指定有经验的人员观察顶板。20、允许在托梁上、顶梁上、两后柱中间打临时支柱,要使用防倒链,防止支柱滑脱伤人。21、前移顶梁时,必须使顶梁落在托梁上。顶梁前移受阻时必须停止移226、架,处理完毕后,方能继续移架,严禁硬拉硬拖支架。22、移架时必须一人操作一人站在相邻支架观察支架和煤壁情况,要保持支架垂直煤壁及输送机。23、移架时相邻两移架间隔必须大于5架,严禁相邻两架支架同时卸载移架。24、移架时,严格按照操作规程要求搬动操作阀,手把要准确、迅速、到位,移架后确保支架、溜子成一直线,且支架垂直于顶板,支架局部顶空时使用小方木搁实,保证支架顶梁与顶板呈面接触。25、移架时,严禁人员站在支架与溜子之间,操作人员要密切注意观察煤壁、顶板情况以及相邻支架、支架本身的液压管路等情况,发现问题应立即停止进行处理。26、顶梁前进一个步距后,每个立柱都必须二次注液保证有足够初撑力。27、227、工作面初次来压、周期来压期间,必须安排专人及时循环注液,保证支柱初撑力。28、工作面支架顶梁要升平,保证托梁受力均匀,不受损害。29、工作面支架前移一个步距并支撑合格后,顶梁必须紧靠煤墙,间隙不得大于200mm。30、放炮后,落煤时顶梁前端紧贴煤壁,伸缩梁与煤壁间空顶距不得大于200mm,当工作面有来压征兆时,及时收回伸缩梁,支架前移,顶梁前端紧贴煤壁;并对煤壁进行闭帮。31、当工作面出现来压征兆时(顶板有异常响动、顶板掉碎煤(矸)屑、煤壁片帮、安全阀向外滴液),可适当提高泵站压力,保证工作面支架处于良好工作状态,支架接顶后保持23秒再停止供液。在每一架支架下面打好支撑加强支柱,以防支架向后产228、生位移。两巷超前支护、端头支护及临时支护的所有支柱都必须给足初撑力,保证其数量及质量,同时加快工作面的推进速度;当工作面来压征兆剧烈时,必须立即撤出工作面所有人员。32、支架出现故障时,必须安排时间及时维修,不得带病作业。33、移架的周围不准有其它人员工作,移动端头支架时,除操作人员外,其余人员一律撤到安全地点。34、支架移好后,必须做到迎山合理,立柱支撑有力。35、工作面遇断层、硬煤、硬夹石层需要放炮时,必须使用旧皮带等将支架的立柱、管线、安全阀等进行有效覆盖,防止崩坏。移架前,必须把煤矸清理干净。36、悬移支架立柱失效或损坏时,应及时进行维修或更换。七、工作面支护、端头支护及安全出口1、工229、作面支护工作面采用ZH2000/16/24型悬移支架进行支护。2、控顶距要求采面控顶距2.9m,放顶步距0.8m。上、下安全出口处控顶距4.3m。3、上、下安全出口的支护上、下安全出口采用ZH2000/16/24型悬移支架端头支护,上、下安全出口各安装2架端头支架,长度3.7m,安全出口高度不低于1.8m,宽度不小于0.8m。端头支架中心距1000mm,控顶距3.7m4.5m。4、上、下巷超前支护煤壁向外50m范围内支护应完整无损,并进行超前支护,距工作面20m范围内打双抬棚,20-50m范围内打单抬棚,上下巷抬棚统一使用 DZ35型单体液压支柱配合型梁支护,一梁三柱。超前支护50米范围内巷道230、高度不低于2.0米,要求巷道内材料码放整齐,电缆管线吊挂符合要求,无杂物、浮煤、矸石堆积,保证行人畅通。八、顶板管理1、采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口,一个通到回风巷道,另一个通到进风巷道。安全出口与之相连接的巷道必须设专人维护,发生支架断梁折柱、巷道底鼓变形时,必须及时更换、清理。2、回采工作面所有安全出口与巷道连接处超前压力影响范围内必须加强支护,且加强支护的巷道长度不得小于20m;此范围内的巷道高度不得低于1.6m,10m内必须架双抬棚。3、严格控制控顶面积,使其限制在作业规程规定的范围内。加强顶板监测,避免冒顶事故。4、回采工作面初次来压、周期来压、顶板异常,在集中压力带下和231、回采工作面收尾时,必须制定相应的特种支护措施。5、加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度,存在隐患时要先处理后作业。6、严格执行开工前安全确认制度,并实施班评估,安全生产,不安全不生产。7、工作面支护完整,架设牢固,并有完善的安全措施。应严格按照三大规程操作。8、支柱初撑力必须达到煤矿安全规程规定要求,工作面必须做到“三直、两平、两畅通”,煤壁不得留有伞檐,不得空顶作业。坚持拉线打柱,保证采高。泵站压力必须保证支柱有符合其性能要求的初撑力和工作阻力。9、工作面顶板坚硬,出现大面积顶板不冒落时,采取放炮等措施强制放顶,以免造成应力集中。采面所有支架必须加固,采用二次注液,如有漏顶必须背实,并与支架严232、密接触,防止支架不稳定造成冒顶事故。10、如遇底板较软、底板不平时,必须在支柱下穿柱鞋,使支架与顶板接实,支撑顶板有力,安全可靠。11、为确保工作面安全生产,上下巷停采线外必须有支架的配件,其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中规定。单体液压支柱按正常量的10%备用。12、如遇支柱“压死”,应禁止炮崩、锤击、溜子拉等,应先支临时柱,挑顶或卧底,将其取出。禁止出现坏梁坏柱或缺梁少柱,备用柱梁应符合规定,采面结束后,柱梁必须升井检修,试压合格后,方准下井使用。13、除采取上述措施外,放顶煤安全技术措施如下:装药放炮时,应采用正向装药,串联联线。工作面不得一次装药分次拉炮,严禁使用两台放炮233、器同时起爆,必须严格执行“一炮三检”和三人连锁放炮制度。放炮后,必须及时伸出前探梁,然后方准攉煤。煤清净后,按要求支煤墙柱。支柱初撑力不得小于煤矿安全规程规定90kN,迎山角符合要求。采用口字型放煤口形式,放煤口规格400400mm,8m一个口,距底板不得超过300mm。待煤放净后必须将放煤口堵好。放煤时分段应自上而下,段距不少于15m,每段同时放煤不准超过两个口,控制好放煤量,以防压死工作面槽。放煤时若有大块煤堵口,必须用长把工具进行处理,禁止用手搬运。放煤过程中,若支架松动变形或煤壁片帮,应立即停止放煤,进行加固处理好后,再进行放煤移溜时,移溜人员必须通知移溜处闲杂人员,并撤到安全地点后,234、在按操作规程规定进行,移溜要照前顾后,严防推翻伤人和损坏设备。放顶必须按由下向上,分段放顶时至少两人一段,相互照看,配合工作。工作面固定专职瓦斯检查员,负责本工作面瓦斯检查,工作面风流中瓦斯浓度达到或超过1%时,必须停止作业,采取措施进行处理中。九、提高煤质管理1、工作面顶板背严,背实,老塘堵好口,杜绝漏碴。2、采煤墙打眼时,不打顶,不打底,不打夹矸。3、煤墙夹矸大于0.3m时,采取放松动炮措施。4、工作面攉煤时,碴不上铣,不上溜子,不上皮带,不上矿车。5、执行“三拣”,即工作面拣矸,溜子、皮带上拣矸,采区煤仓放煤时拣矸。6、工作面及下巷有积水时,挖排水沟、泵坑,专人排水,做到水不上溜子,不上235、皮带,不出稀煤。7、皮带上有大于100mm的碴块时,必须停机拣出。8、严格执行煤质管理措施和制度。 十、考核细则 1、相邻两架间顶梁保持同一平面高低误差不得超过40mm,架间空隙不超过40mm,每超过一项罚款100元。2、 移架时一次只能移一架,一架移好升紧后,方可移下一架,严禁连续移两架立柱,每超过一架罚款100元,依此类推。 3、放顶煤时,严格按规定执行,严禁人员进入支架后方,对于违规进入采空区冒险作业的,发现一次罚款100元。4、加强顶帮管理,严禁空顶作业,支架前端距煤壁超过200mm属于空顶,每发现一架超过200mm的,罚款50元,以此类推。5、每次放炮前,必须对工作面立柱进行防护,防236、止放炮时崩坏立柱,如发现放炮时,立柱没有挂皮子防护或防护不到位,应付了事,按每米100元罚款,且调度会通报批评。6、工作面要做的“四直、两平、两畅通”、即煤壁直、柱腿直、拖梁直、溜子直,顶、底板平整,上、下端头安全出口保持畅通。安全出口宽度不低于0.8m,高度不低于1.82.0m。工作面内排头支架与巷道支护间距不应大于0.5m。架设抬棚的单体支柱初撑力符合要求。每一项达不到标准的罚款100元。7、移架前,必须对移架安全情况进行全面检查,清理好退路。必须指定有经验的人观察顶板,两人一组进行配合作业,对不符合规定作业的,每次每人罚款100元。8、支架前移时必须使立柱柱靴脱离浮煤,不允许拖着立柱向前237、移动,对于直接移架的,每移一架罚款50元。如因特殊情况确需带压移架时,须有专人观察托梁及拉移千斤顶情况,如有意外立即停止,待处理正常后再进行操作。9、顶梁前移受阻时必须停止移架,处理完毕后,方能继续移架,对于强行移架造成支架损坏的,每架罚款200元,10、移托梁前,要认真检查顶梁与托梁的间隙,不允许顶梁在托梁上,当每个顶梁与托梁的间隙在1520mm之间时,方可移前托梁,对于强行移架,造成支架损坏的,每架罚款200元11、当工作面出现来压征兆时,适当提高泵站压力,保证工作面支架处于良好工作状态,支架接顶后保持23秒,再停止供液。在每一架下面打好支撑支柱,以防支架产生位移,并禁止放顶煤,如不按照此238、规定执行的,罚款100元。12、每班结束时必须清理支架浮煤杂物,保持支架清洁,对于工作面环境卫生的,每架罚款20元。13、悬移支架活柱标准200mm以上(不包括200mm),否则视为死架,对造成死架的,每架罚款50元。14、支架高度不得小于2m(支架支撑高度范围1.82.4m),对于不符合标准的,每架罚款20元。15、前后托梁高低差不得大于40mm(包括40mm)。否则每米罚款20元。16、悬移支架要不漏液、不串液、不卸载,无外观缺损,管路无挤压,注液枪完好,支架垂直于顶板,歪斜5.每项达不到标准罚款20元。17、截至阀用后必须全部关闭,出现一次不关阀的罚款50元。 18、不出现连续3根以上立239、柱迎山角或退山角过大,立柱垂直顶梁,每出现一根立柱迎山角过大、不垂直顶梁的,罚款50元。19、上、下安全出口必须保证支护到位,畅通无阻(无杂物、无浮煤堆积),保证高度不低于1.8m,宽度不低于0.8m,前后10m清洁卫生,如出现物料码放乱或管路混乱的,每一处罚款50元。20、乳化液泵站完好,乳化液浓度为3-5,压力不小于21.531.5mpa。否则每次罚款50元21、液压管路严防“跑”“冒”“滴”“漏”现象,出现一处罚款50元。22、特殊岗位前后10m,保证卫生清洁,设备摆放整齐,设备无浮尘,各转载地点、溜子头、皮带头、泵站前后10m,每出现上述一个问题罚款50元。23、两巷物料码放整齐,分类240、挂牌管理。(标准:荆芭、串杆、川楔上架,码放以外侧齐。圆木、钢梁,水管等分类按指定位置码放,分层时中间用木料分开高度保持一致,物料一头码放整齐,对不按规定执行的,发现一次码放混乱的罚款50元。24、巷道每班冲尘不低于一次,对于不进行洒水灭尘的,每班罚款50元。25、打眼工、注水工严格按标准操作,使用过的管路必须及时恢复形成系统。设备(钻机、钻杆)使用后必须在机巷超前10m处吊挂整齐,对于管子乱扔乱放的,每发现一次罚款20元。26、支架每出现一次断(掉)销子罚款50元。27、不准随意留底煤,每发现一处超过每米200mm,按50元/m罚款。28、老塘煤及煤壁管理,保证煤壁直,老塘煤必须放净,并把放241、出的煤清理干净,否则一项按每米50元罚款。29、顶煤预裂,为确保顶煤顺利采出,必须保持顶煤放松动炮,做好整体顶煤预裂,使顶煤在老塘侧保证流出,否则按每米50元罚款。30、“五图一表”、所有牌板,要保持完好、无损,干净整洁,悬挂整齐,否则按每处50元罚款。所有牌板,不得随意破坏,否则按原价的二倍赔偿,并追查到责任人,矿通报批评。31、管线吊挂平直,上巷回柱车以外,下巷皮带尾以外,要保持原来管线吊挂的原状,那儿有变动要及时吊挂。上巷回柱绞车以内,下巷皮带尾以里,要班班检查吊挂,凡发现不吊挂、乱扔、乱放,每发现一处给予100元罚款。32、超前支护,要求双抬棚20m,单抬棚30m,每少打一米,罚款10242、0元。单体液压支柱手把、三用阀必须朝一个方向,每根左右误差不得超过100mm,否则每根罚款20元。手把朝巷外方向,错方向一根罚款20元。单体液压支柱必须打紧打牢,必须拴防倒绳并且固定牢靠,发现不系防倒绳或拴的不牢靠,每根罚款20元。33、上下巷的四梁八柱,交替迈步,一进一出,步距800mm,单体液压支柱必须垂直与顶板,且保证有足够的初撑力,与工作面支架交接处不得大于0.5m,必须背实背严,严禁空顶作业,否则每项按100元罚款。34、移溜子后,应及时打上机头、机尾压(戗)柱,盖好机尾盖板,否则严禁开机试运转。机头、机尾没打压(戗)柱,没盖好机尾盖板,每项按100元罚款。35、煤质管理。工作面攉煤时,严格执行“三拣、四不上”制度,即:“三拣”,即工作面拣矸,溜子、皮带上拣矸,采区放煤时拣矸。“四不上”即碴不上铣,不上溜子,不上皮带,不上矿车。发现有大于100mm的碴块,每块10元的罚款。工程质量各项罚款第二天交生产科。本办法解释权归生产科。本办法自下发之日起执行。 xx县xx煤业有限公司生产科二xx年元月一日
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