1、能源投资公司生产技术部门职责、工作流程及管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、组织架构2二、部门职责 （一）生产技术部部长岗位责任制度3（二）生技科科长岗位责任制度4（三）地测科科长岗位责任制度4（四）考核科科长岗位责任制度5（五）进尺验收员岗位责任制度6（六）坑代品点验员岗位责任制度7（七）生技科科员岗位责任制度7（八）地测科科员岗位责任制度8（九）资料档案员岗位责任制度8（十）标准化验收组岗位责任制度9（十一）生产技术部管理人员分工、职责、组织机构10三、工作流程（一）自营工程工作流程16（二）财务2、审批流程17四、规章制度（一）公司采掘运作业规程管理细则20（二）顶板管理实施办法42（三）考核科管理制度58（四）自营工程管理制度59五、具体管理办法和实施细则 （一）矿井采掘验收管理办法60（二）关于掘进进尺验收考核的实施细则62（三）关于矿井管理和技术事故的规定63（四）坑代品管理考核办法63（五）地质测量业务管理办法65（六）自营工程考核办法83（七）关于生产作业计划编制的有关规定84（八）考核科实施细则86 生产技术部管理制度随着煤矿设备的不断更新、增加和机械化开采的深入，强化安全生产技术管理，坚持依据科学管理，求得企业发展、进步，逐步完善各项制度，实现煤矿安全生产的长治久安，是当务3、之急。一、 管理范围：某公司所属矿井的采掘管理、生产工艺管理、技术管理、支护材料管理、各项费用及工资考核。二、管理宗旨：顾全大局，维护公司利益，面向基层，服务生产。对各矿井的采掘情况进行全面监督管理，对各项费用及工资进行全面考核。三、管理目的：监督督促各矿全面采掘情况，做到“三量平衡，建立切实可行的采掘规划；建立各项费用及工资的考核方案，做到长效的考核机制，促进各矿的安全生产工作。第二章 部门职责 一、 生产技术部部长岗位责任制度1、 认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级的有关规定。2、 在分管副总经理的领导下，在公司生产管理上起主导作用。对采煤、开拓、掘进、通风等管理工作全面负责，经常深4、入实际了解情况，及时协助领导解决生产中的安全技术问题，掌握安全生产动态，当好领导参谋。3、 抓好矿井延伸改造工程，掌握工程进展情况。4、 抓好采掘平衡和工作面的衔接工作（组织有关科队做好旧工作面的回收和新工作面安装移交工作）。特别负责工作面搬迁和准备工作。5、 充分发挥采掘机械效能，提高采掘面单产单进。6、 及时回收工作面不用的设备和材料，减小浪费。7、 对年、月、季的大修计划和材料消耗计划拿出初步意见。8、 负责井下采煤、开拓、掘进的工作安排和工程验收结算。9、 协助副总经理搞好工程质量的管理工作。10、 配合安监部门做好事故分析和处理工作。11、 配合劳动培训中心做好生产岗位人员安排和业务5、技术培训工作。12、 实现文明生产，搞好生产分析，配合有关单位开展社会主义劳动竞赛。13、 对公司下属基层单位的“三定”及采掘作业计划负全责。二、 生技科科长岗位责任制度1、 在生技部部长的领导下，带领科员完成好本科室工作任务，对部长负责。2、 收集、填绘井下图纸、资料和技术图纸，做好技术档案工作，负责填绘井下图纸、各种资料等等。3、 了解、收集各矿范围及有关生产建设中的地质构造、水文情况、古井、古巷（侧）情况，为生产矿井设计、施工提供必须的各种图纸和资料。4、 积极配合质标办组织的安全质量标准化检查。5、 掌握好井下材料存量、库存消耗情况，做好材料和备品备件计划，既满足生产，又不浪费。6、 6、抓好采掘工作面重点工序和主要矛盾，解决存在问题。7、 抓好现场管理和文明生产。8、 负责每月采掘验收总结工作，每季度坑代品验收工作。9、 负责各矿井每月支护材料的审批。14、 地测科科长岗位责任制度1、 认真贯彻执行党的安全生产方针政策和上级的有关规定。2、 在分管技术副总经理的领导下，按时按质统计和报送格式要求的有关资料、数据、图标，监督下属各矿地测业务范围内工作执行和完成情况，并根据需要制定有关业务细则。3、 定期检查和帮助下属矿井具体工作，包括井下地测资料，导线测量，图纸质量等情况，知道各矿地测人员业务提高和进步。4、 对各矿改扩建重大工程的测量标定，井下大型贯通要具体组织实施，组织有关7、矿测量人员集中测量标定，并对较大测量标定和贯通写出措施方案报公司技术部审定。5、 凡各矿因大型安装工程，井下开拓巷道，准备巷道贯通错误和矿图错误出现安全事故，要追究其相关领导、测量技术人员的责任。大型贯通按预计精度不超限时给予地测人员重奖。6、 负责“三量”管理，为生产部门安排知道各矿产量进尺计划提供资料，保证采掘衔接正常，对不合理的煤炭资源丢失提出建议。7、 参加公司月度、年度计划的制定，对可采煤炭的设计方案提出意见，并报公司安全生产技术部。8、 选拔发现地测人才，组织培训地测人员补充和充实基层，不定期对地测图纸及相关地测资料进行评比、鼓励，促进基层地测人员的服务水平和业务水平的提高。9、 8、协助技术副总经理搞好地测工作。10、 负责井上、下的技术测量工作，保证与国际网的联接和统一，保证煤炭生产所需的各种图纸资料齐全，适应采掘需要。四、 考核科科长岗位责任制度1、在部长的领导下，完成好本科室工作任务 ;2、考核公司所属各厂矿每月的各项费用及工资，核算各厂矿每月的盈亏情况。3、考核公司所属各厂矿所有人员出勤情况，进行每月汇总，季度小结，年度总结，为员工的年度福利发放拿到真实可行的数据。4、总结每一季度各矿的生产运行情况，汇总盈亏报表。5、总结年度公司各厂矿的运行情况，分析盈亏情况。 6、同时完成领导交给的其它任务。五、 进尺验收员岗位责任制度1、完成好本职工作任务，对科长负责;2、负9、责公司所属矿井每月的计划编制，在月初对公司所属矿井的进尺进行全面验收，并上图管理；3、在编制各矿井的计划时要根据矿井自报计划结合实际情况编写本月计划，其中本月计划要与年度计划协调；4、在进尺验收时能按照质量标准化的要求对矿井本月掘进进尺进行公平合理的验收，对回采工作面的推进进尺验收能做到心中有数，与图纸相同；5、根据各矿井进尺验收情况，对工程质量差的矿井根据公司年初的相关文件要求，对矿井的进尺进行扣减，做到公平合理；6、在进尺验收结束后，对各矿井本月进尺进行上图管理，并与矿方对接，核实结果；7、办理上级交办的临时任务;六、 坑代品点验员岗位责任制度1、完成好本职工作任务，对科长负责;2、负责公10、司所属煤矿所有坑代品的点验工作，能对各矿井的坑代品数量全部清楚，尤其是闲置坑代品；3、在每季度坑代品验收时能对矿井的坑代品进行全部点验，对丢失数量和报废数量要核实清楚；4、在处理报废坑代品时要根据实际情况进行报废，能修理的决不允许报废；5、在坑代品进行外出修理时对外出修理的数量进行核实，在修理过程中能不定时的进行验收；6、完成上级领导交办的临时任务。七、 生技科科员岗位责任制度1、完成好本职工作任务，对科长负责;2、对各矿井的生产技术管理进行全面监测监管，做到心中有数;3、对各矿先进的安全的做法进行互相交流推广，逐渐改善各矿的采掘管理水平;4、对各矿井的采掘规划全面了解，掌握各矿井在生产中存在11、的问题;5、对各矿井在生产中遇到的技术问题能深入一线，进行现场指导、跟班督促；6、办理上级交办的临时任务;八、 地测科科员岗位责任制度1、完成好本职工作任务，对科长负责;2、对各矿井的本年度的采掘规划能够了如指掌，做到心中有数;3、对各矿井本年度可能遇到的地质变化提前做出预测预报，并根据生产情况及时了解地质情况;4、对各矿井在本年度生产中可能遇到的水害提前做出预测预报，必要时要根据实际情况深入一线，了解水害情况;5、在各矿井过特殊地质变化带时能现场指导工作，并能跟班督促；6、办理上级交办的临时任务;九、 资料档案员岗位责任制度1、全面完成本职工作任务，对科长负责;2、具体负责对生产技术部所有图12、纸管理、资料、规章制度的收集归档管理;3、认真学习、钻研、引进一套新型的管理体制模式。对所有资料进行软件管理;4、认真学习、刻苦钻研，不断掌握技术行业的技术术语与科技代码;5、虚心接受对外学习，逐步强化、规范本职行业的管理模式;十、 标准化验收组岗位责任制度 1、督促煤矿搞好生产技术管理工作，提高全员职工的技术水平，督促各矿消除各种隐患，明确安全生产标准，保证煤矿安全生产久治必安，稳步发展;2、负责每个季度安全质量标准化检查、验收工作，督促各煤矿贯彻执行煤矿安全规程和公司检查标准;3、热情服务，帮助煤矿解决在生产、技术中遇到的疑难问题，共同探讨工作中的新问题，新课题;4、坚持标准、原则，不以任13、何情感对待工作，以公平、公正、公开的态度进行每个季度的检查验收工作;5、服从季度验收组织的安排，遵守一切规章制度，积极配合各专业认真负责开展做好自己的本职工作;6、对各矿井的各个工作面进行全面检查，对地测防治水方面的内容进行全面检查。十一、 生产技术部管理人员分工、职责、组织机构、管理人员分管的主要任务：1、 全面领导生计部工作；2、 负责对公司所属各矿采掘规划工作；3、 负责对公司所属各矿每月的进尺验收工作；4、负责组织对各矿在每一季度搞一次采掘管理现场会。1、收集、填绘井下图纸、资料和技术图纸，做好技术档案工作，负责填绘井下图纸、各种资料等等。2、了解、收集各矿范围及有关生产建设中的地质构14、造、水文情况、古井、古巷（侧）情况，为生产矿井设计、施工提供必须的各种图纸和资料。3、积极配合质标办组织的安全质量标准化检查。4、掌握好井下材料存量、库存消耗情况，做好材料和备品备件计划，既满足生产，又不浪费。5、抓好采掘工作面重点工序和主要矛盾，解决存在问题；抓好现场管理和文明生产。6、负责每月采掘验收总结工作，每季度坑代品验收工作；负责各矿井每月支护材料的审批。1、 负责对公司所属各厂矿的所有费用进行全面统计管理；2、公司所属各厂矿每月工资的审批和核算；3、负责对公司所属各厂矿所有员工的出勤情况进行统计。 1、负责“三量”管理，为生产部门安排知道各矿产量进尺计划提供资料，保证采掘衔接正常，15、对不合理的煤炭资源丢失提出建议。 2、参加公司月度、年度计划的制定，对可采煤炭的设计方案提出意见，并报公司安全生产技术部。 3、选拔发现地测人才，组织培训地测人员补充和充实基层，不定期对地测图纸及相关地测资料进行评比、鼓励，保进基层地测人员的服务水平和业务水平的提高。 4、负责井上、下的技术测量工作，保证与国际网的联接和统一，保证煤炭生产所需的各种图纸资料齐全，适应采掘需要。5、积极配合质标办组织的安全质量标准化检查。 6、负责公司所属矿井每月的计划编制，在月初对公司所属矿井的进尺进行全面验收，并上图管理； 7、根据各矿井进尺验收情况，对工程质量差的矿井能根据公司年初的相关文件要求，对矿井的进16、尺进行扣减，做到公平合理；1、负责公司所属煤矿所有坑代品的点验工作，能对各矿井的坑代品数量全部清楚，尤其是闲置坑代品；2、负责每季度坑代品验收时能对矿井的坑代品进行全部点验，对丢失数量和报废数量要核实清楚；3、负责报废坑代品实际情况，能修理的决不允许报废；4、负责坑代品进行外出修理时数量核实工作，在修理过程中能不定时的进行验收；1、负责对生产技术部所有图纸管理、资料、规章制度的收集归档管理;2、认真学习、钻研、引进一套新型的管理体制模式。对所有资料进行软件管理;3、认真学习、刻苦钻研，不断掌握技术行业的技术术语与科技代码;4、虚心接受对外学习，逐步强化、规范本职行业的管理模式;各管理人员的职责17、和要求：1、各管理人员，针对自己的任务，必须尽心尽责，认真细致地搞好本职工作。2、务必把自己的工作搞到实处，一矿一档建立健全，进行管理。自己设计一种表格，符合公司的要求。3、勤于督促各矿规范一切行为，保证全年采掘平衡，按月完成公司下达的生产任务。4、对分工范围内的工作要做到心知肚明，严格认真的完成领导交代的任务。5积极配合安监部进行月度和季度的安全质量标准化验收工作。 、生技部管理制度1、积极参加集团公司组织的各种集体活动和会议，认真贯彻、执行上级的各项方针、规定，遵纪守法，搞好上传下达。2、每年组织开展顶板、软件及现场管理大会战，随时组织各矿相关管理人员，进行“取长补短”互相学习的参观活动。18、3、每月组织召开一次由生产、技术矿长参加的安全例会，共同研讨存在问题和改进措施。4、不断监督督促煤矿搞好安全质量标准化工作，每季对煤矿进行一次标准化月评定。5、生产技术部内务工作，半月小结一次，一月总结一次。6、对全体员工的工作实绩，每月进行百分制考核，考核结果与工资挂钩，具体考核办法表格附后：生产技术部员工每月工作考核表 年 月 日生产技术部业绩考核方案：1、爱岗敬业、不缺勤、按时上下班，每月按公司规定出勤天数考核。旷工一天扣5分，不请假休息一天扣2分，连续两天扣5分，缺勤一天扣1分。2、工作积极主动，能按规定标准完成下井任务（因工作需要公出、地面和洗煤厂检查和节假日例外）。每月少一天下井扣19、1分，下矿后无故不下井扣2分，下矿私自不下井而离岗的除扣除当日工外考核分扣5分。3、对本人分管的主要任务能认真负责，积极开展工作，主动服务矿井，并能认真负责积极开展隐患排查，及时协助矿方整改，对本分管工作完成差、并造成影响生产的有一次扣2分，对隐患排查不到位而不负责任造成事故的扣1-5分。4、树部门形象、创建文明科室，室内卫生好、资料齐全、存放整齐、衣着整洁、用语文明、有团队精神和能认真学习业务技术知识（包括做好工作笔记），有一项不达规定要求扣1分。5、提高工作效率，圆满完成好各项工作任务，部门内每月开展一次考评分活，由部长、科长、科员和自我评价四方面综合考评（评价分基数各5分），可根据本人当20、月的工作效率和任务完成情况和领导交办任务相对考核核减。6、奖励办法，以5项的满分100分考核，按要求达到标准得满分，每单项完成任务成绩突出或经考评较好的单项奖励1-3分。第三章 工作流程各矿井自营工程工作流程 矿井立项并预算 公司副总裁部门总经理批复 最终决算签字 相关领导审批 模拟预算公司地测工程科与矿方相关部门竣工验收公司与矿方（中间）验收签证工程量、工程质量和隐蔽工程公司自营工程管理人员实地察看项目测量、收集相关数据 矿井启动施工 矿井办理开工报告 地测工程科审核 转安全生产技术机构考核科结算 反馈矿方 财务审批流程一、 各法人单位的财务审批流程1、五项费用的支付审批流程部门承办人部门负21、责人矿长考核部门登记分管安全、生产副总经理主管会计稽核财务部经理财务入账2、技术型各类费用的审批流程承办人部门负责人矿长考核部门登记总工程师主管会计稽核总经理财务部经理财务入账3、福利费、测试费等考核外费用支付的审批流程承办人部门负责人矿长考核部门登记分管安全、生产副总经理总经理主管会计稽核财务部经理财务入账4、政府收取的政策性费用支付的审批流程生技部承办人部门负责人分管安全、生产副总经理总经理主管会计稽核财务部经理财务入帐5、零星其他材料入库审批流程承办人部门负责人矿长分管安全、生产副总经理主管会计稽核财务部经理财务入帐6、矿用材料出库审批流程领料人各科（队）长分管矿长矿长考核登记财务入账722、施工单位供用材料审批流程施工单位领料人施工单位项目负责人矿长考核登记财务按施工单位建筑发票入账8、工伤赔偿、医疗费用审批流程承办人负责人矿长投资公司办公室负责人考核登记分管安全、生产副总经理总经理财务入账二、公司各部门审批流程1、费用支付审批流程部门承办人部门负责人分管副总经理主管会计稽核财务部经理财务入帐2、材料设备入库的审批流程采供部门承办人采供部门负责人总经理主管会计稽核财务部经理财务入帐3、办公用品购置的审批流程部门承办人部门负责人分管行政后勤副总经理 主管会计稽核总经理财务部经理财务入帐4、乡、村、已签订合同的外联费用审批流程部门承办人部门负责人分管行政后勤副总经理 主管会计稽核财23、务部经理财务入帐5、乡（镇）、村新签订合同的外联费用审批流程部门承办人部门负责人分管行政后勤副总经理 主管会计稽核总经理财务部经理财务入帐6、原煤质量扣损的审批流程销售质量员销售部负责人分管安全、生产副总经理分管销售副总经理财务入账7、乡村各类赞助费用审批流程外联部门承办人外联部门负责人分管副总经理总经理财务部经理财务入账8、工程进度付款支付的审批流程基建部承办人基建部负责人矿长主管会计稽核财务部经理签审财务入账三、资金计划审批流程部门承办人部门负责人矿长分管副总经理总经理财务汇总集团公司总裁四、资金支付审批流程1、计划内审批流程各部门、独立核算单位承办人各部门、独立核算单位负责人分管副总经理24、总经理主管会计稽核财务部经理财务结算中心办理支付手续2、特殊业务审批流程经办部门总经理财务部经理财务结算中心办理支付手续第四章 规章制度 第一节 公司采掘运作业规程管理细则（一） 总 则第1条 为了加强矿井技术管理，做到科学地组织生产，实现正规循环作业，提高采、掘、运质量标准化水平，优质高效地完成各项经济技术指标，确保矿井安全生产，特制定本细则。第2条 每个采、掘（开）工作面，每条运输线路都必须在投产（或开工）前，按照一定程序时间和要求，编制工作面作业规程。回收煤柱、单项工程等必须编制作业规程，严禁沿用、套用以前的作业规程进行生产。采、掘（开）工作面在生产过程中遇到地质变化等特殊情况，需要停产25、处理或临时决定搬家倒面时，来不及编制作业规程的，可由矿、队有关人员，根据现场情况制定临时措施，经矿总工程师批准后执行。要求在倒面2天内写出作业规程，并进行审批。第3条 作业规程的编制，必须依据采区和工作面设计、地质报告、技术装备、煤矿安全规程、工种技术操作规程、岗位责任制及上级有关规定进行编制。第4条 作业规程的编制应根据各个作业面的具体情况，提出针对性的要求和措施，真正起到指导生产，促进技术进步，确保安全生产，提高经济效益的作用。第5条 作业规程编制中，要积极采用新技术，新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，合理进行劳动组织，实现正规循环作业。第6条 采、掘、运作业规程与“煤矿安全规程”工26、种技术操作规程及工种岗位责任制三者的关系要求为：1、 凡“煤矿安全规程”中要求在作业规程中做出规定的内容，都必须在作业规程中予以明确规定。2、 凡“煤矿安全规程” 、工程技术操作规程、岗位责任制（包括各种补充规定或实施细则办法等）中无规定，但根据实际情况需要做出具体规定的，必须在作业规正中做出明确规定。3、 凡“煤矿安全规程” 、工种技术操作规程及岗位责任制（包括各种补充规定或实施细则等）中已有的规定，在作业规程中必须贯彻执行的，应写上执行该规程规定的条文序号。在贯彻作业规程时，同时贯彻其条文内容。第7条 作业规程内容必须做到清晰明了、通俗易懂、叙述准确、图表正确、表示清楚。第8条 所有作业规27、程应由矿总工程师组织会审，并报总公司备案。作业规程的贯彻要按“煤矿安全规程”有关规定执行，职工学习作业规程后要进行考试，考试合格后方可上岗作业。第9条 各矿、队有关人员必须认真贯彻执行本细则，矿总工程师负责组织本细则的贯彻，生产技术部门具体负责日常管理工作，安检部门监督本细则的执行。（二） 作业规程的编制审批与贯彻第10条 作业规程的编制必须遵照“煤矿安全规程”等有关规定和按照批准的工作面设计进行编制，同时必须具备下列文件和资料：1、 矿总工程师批准的采掘开工作面地质报告，必须具备说明书，顶、底板等高线及构造（包括预测构造）的工作面平面布置图（或工作面设计布置图），剖面图，井上、下对照图等。地28、质报告要在工作面开工前一个月，提供给作业规程编制单位。2、 操作规程、工种岗位责任制及有关安全技术规定。3、 本矿井的灾害预防和处理计划。4、 矿区顶板分类及相邻采区同一煤层的矿压资料。5、 轨道运输系统图，架空线牵引网络图。6、 生产设备、设施的技术特征。支架、单体液压支柱、采掘机械、运输机等设备的技术特征。注：以上2-4项只供编、会审、检查时查阅，不是每一规程都要有一份。第11条 作业规程编制写者要对采区和工作面设计、地质说明书、有关安全技术规定，矿井运输系统以及现有（准备使用的）机电设 备的规格、性能，采区的供电、供水、通风、运输系统等进行学习摸底，深入现场调查了解，根据矿技术管理人员提29、出的意见要求，在广泛征求队长、老工人意见的基础上进行编写，规程编制可由队技术员或矿组织专人进行。第12条 作业规程必须在工作面开工、运输线路投入运行前两周编写完成，由生产技术部门的专业人员先进行把关审阅，对编制质量差的要提出修改意见或重新编制。合格后必须由矿总工程师组织会审，提出会审意见并签字。采掘作业规程：由安监、生产、通风、机电、地质、调度、煤质等部门参加会审，运输作业规程：由安监、生产、运输、机电、调度等参加会审。第13条 工作面及运输线路在作业过程中如遇特殊情况（地质构造、顶底板变化、矿压增大、运输线路改变等）时，要及时修改作业规程或编写补充措施，经矿总工程师批准后贯彻执行，经批准的规30、程修改部分或补充措施要与原规程装订在一起，统一贯彻执行。第14条 作业规程经总工程师批准后要及时打印，作业规程要内容齐全、数据正确、图表清晰。各类作业规程，都要报送矿生产技术科、安监科、公司生技部都要备案。 第15条 批准后的作业规程，在工作面的开工前一周内由队长负责组织，由技术员向全队职工（包括队级领导）进行学习贯彻，并签名或盖章，学习贯彻后要进行考试，对轮休或请假人员，必须进行补贯和考试，考试合格后方可上岗作业。矿生产技术部门和安监部门要在新工作面投产时，对规程贯彻及考试记录进行监督检查，发现问题要及时处理。在工作面正常生产中，要定期组织全队职工学习规程和补充措施，每月贯彻一次，每季进行一31、次考试，由队长和技术员负责。第16条 对作业规程的编制、贯彻、学习、执行情况，每月由矿总工程师组织一次复查（大巷运输作业规程每半年一次，采区及工作面运输作业规程每季度一次），对查出的问题要及时进行处理，提出改进措施，复查要有记录。（三） 作业规程编制内容第17条 回采工作面作业规程编制内容10、 工作面概况：1工作面范围内外及上下层的采掘情况及其影响，井上、下对照、盖山厚度、地面建筑等；2.煤层赋存情况：煤厚、煤层产状、结构、容重、硬度、工业储量、可采储量； 3.顶、底板情况（根据柱状图描述），包括伪顶，直接顶、老顶及直接底的厚度、岩性、倾角、结构、层理、节理、裂隙、强度及顶底板分类；4.工作32、面内的地质构造情况（列表）； 5.水文地质；6.瓦斯涌出量、煤尘爆炸指数、自然发火期；7.巷道布置和工作面基本参数；二、采煤方法：1.采煤方法；2.回采工艺；破煤（包括进刀方式及示意图），装煤方式；运煤；移架；移溜；采空区处理；3.提高回采率措施；4.提高煤质措施；三、顶板管理及支护；1.顶板管理方法；2.工作面机头、机尾端头支护、两巷超前支护方式；3.特殊条件下的顶板支护；4.支架（支柱）设计选型计算并要进行比压计算；5确定最大、最小控顶距、放顶步距、排距和柱距；6两巷回收规定、步骤、方法和措施；7初采、收尾有关规定和安全技术措施；8支护监测；9附端头支护、超前支护示意图，高档工作面要标明最33、大、最小控顶距；10过地质构造等特殊地带需另补专项措施。11综采工作面安装、拆除必须依据综采工作面设计编制作业规程和安全技术措施。内容包括设备布置、供电系统、装车、运输方式及路线、设备安装、调试、拆除工艺、顶板管理等。四、 通风系统及其管理：1. 通风系统；2. 风量、风速计算；3. 防尘、防灭火的设施布置和安设要求；4. 瓦斯监测、监控仪器仪表的布置图；5瓦斯抽放方法和示意图； 6通风管理规定及措施。 五、生产系统及要求(根据生产系统图说明下列系统)： 1运输系统及管理 (1)运煤系统； (2)运料系统。 2机电管理 (1)设备配备及布置； (2)供电系统； (3)机电管理。 3供、排水系统34、 六、劳动组织： 1循环图表； 2、劳动组织； 3、技术经济指标。 七、安全技术措施： 1工程质量要求； 2设备检修安全技术措施； 3防瓦斯、煤尘管理措施； 4防治水措施； 5其它措施； 6避灾措施及路线图(即水、火、瓦斯、煤尘等灾害发生后的避灾路线)。 八、附件： 1包括柱状图、巷道断面图、避灾路线图； 2生产系统图 3供电系统图； 4管路系统图； 5. 设备布置图； 6作业规程会审意见； 7作业规程复查记录； 8、贯彻记录。 第18条 掘进(开拓)作业规程编制内容一、地质概况：1、巷道穿越的煤(岩)层和围岩特征及其柱状图；2、地质构造及其平、剖面图；3、掘进工作面周围的采掘情况；4、掘进工35、作面周围的预计水文地质条件；5、掘进工作面周围煤（岩）层预计瓦斯涌出量、煤层发火期、煤尘爆炸性等；6、重要地质情况预报及提示。以上内容要与地质部门提供的资料一致。二、工程概况：1、巷道用途简述；2、巷道平面布置图；3、巷道工程量；4、工程施工安排；5、矿压观测：顶板离层仪的数量、位置、间距；6、附设计图纸，按比例绘制。三、 巷道断面及支护形式：1、巷道断面图（应明确规定施工期间风筒、各类管线、运输设施、人行道的布置与尺寸，应预留的可缩尺寸）；2、永久支护形式，支护材料的材质、规格、型号及其它设计参数。3、临时支护形式、结构、工作面最大、最小控顶距及其平、剖面图。四、掘进方式：1、工艺流程：综掘36、工艺流程图、截割程序断面图；炮掘工艺流程图、爆破说明书(包括炮眼布置三视图、炮眼装药结构图及爆破参数表)2、作业形式：流水作业或平行作业图表。五、运输方式及管理： 1、煤(矸)的装、转、运方式； 2、材料、设备的运输方式； 3、运输管理规定及措施。 六、通风管理 1、风量计算及局部通风系统图(贯通前)； 2、安全监测监控仪器仪表布置图； 3、综合防尘、防灭火设施布置图； 4、通风管理规定及措施 七、机电管理： 1、设备配备表及在施工巷道中的布置图； 2、供电系统图； 3、供排水规定及系统； 4、压风系统图； 5、机电管理与措施。 八、劳动组织： 1、劳动组织图表； 2、循环图表； 3、主要技术37、经济指标表。 九、煤质管理措施 十、安全技术措施： 1、分工艺安全技术措施。 2、特殊安全技术措施(包括开口、交岔点、探老空、石门见煤、过断层、过破碎带、过陷落柱。巷道贯通与安全技术措施，应按煤矿安全规程有关规定单独进行编制)。 十一、五大灾害预防措施，避灾路线图及说明 十二、附件： 1、作业规程会审记录； 2、作业规程复查记录； 3、作业规程贯彻、考试记录及花名表； 4、支护计算说明书。 作业规程中，断面图应按1：50的比例绘制，平面图按一定比例绘制，计量单位一律采用国际单位制，名词术语必须规范。第19条 运输作业规程的编制内容 一、大巷运输作业规程编制内容 1、运输系统概况： 1)主要运输38、巷道和运输设备，主要运输巷道应附有断面图； 2)运输系统图，其中应包括轨道、道岔、行车信号设置、井下煤仓布置、人车场等。 2、运输方式： 1)机车、矿车的连接方式； 2)各种车辆牵引数计算及规定； 3)煤、矸的装、运、卸； 4)材料、设备的运输； 5)人车的运行； 6)信号规定。 3、架线及供电系统，要求附供电系统图 4、照明系统 5、安全设施的规定： 1)交叉口行车信号； 2)警示信号及标牌； 6、各种车辆速度的规定： 1)煤车、料车、人车、大型设备车辆的速度规定； 2)过交叉口、弯道、道岔或两列车会车时速度规定以及通过其它特殊地段时的速度规定； 7、作业方式： 1)司机开车前的准备、检查；39、 2)起动及运行； 3)停车及停车后； 4)通过弯道、交叉口等危险地段； 5)通过有人作业地段等； 6)对乘人车场、人车信号员、井下各主要道口信号的要求。 8、劳动组织 9、安全措施： 1)正常情况下的车辆运输安全措施； 2)特殊情况下的车辆运输安全措施，如车辆落道损坏、线路改变、发现障碍、倒车等特殊情况下的安全措施； 3)避灾线路 二、采区运输作业规程的编制内容 1、本队所管辖的运输系统概况，附运输系统图。 2、绞车及安装： 1)绞车性能简介及布置情况； 2)安全要求； 3、各种车辆的连接方式： 1)绞车钩头的制作及与车辆的连接； 2)各种车辆的连接； 3)牵引计算及挂车数规定。4、信号规定40、：1)各种信号的含义；2)信号装置； 3)安装位置；4)操作牌板；5、安全设施：1)挡车装置；2)牌板管理；3)照明；4)保险绳；5)轨道绝缘；6)警示装置；7)托绳轮； 6、运行作业前的准备：1)运行线路的检查；2)绞车的检查；3)信号系统的检查； 4)安全装置的检查；5)车辆及连接装置的检查；6)运送材料设备捆绑检查；7)行人和作业人员的撤离；8)警戒人员的安排。7、运行作业； 1)开车前的准备；2)开车时的注意事项；3)运行中的安全装置的要求；4)车辆运行时对司机、挂钩工、信号警戒人员的要求；5)特殊情况的要求。8、倒钩作业 9、人力推车： 1)间距； 2)安全设施； 10、装卸物料： 41、1)码放； 2)捆绑； 3)装卸人员配合； 11、劳动组织 12、安全技术措施： 1)正常情况下的安全技术措施； 2)特殊情况下的安全技术措施； 3)避灾线路。 三、作业规程应附如下内容 1、作业规程会审记录 2、作业规程贯彻、考试记录及花名表3、作业规程复查记录（四） 作业规程检查评比第20条 批准的作业规程在新的工作面投产前，安监、质量检查部门要组织有关安全、质检人员贯彻学习受检查工作面的作业规程。 第21条 矿主管矿长、总工程师和分管副总工程师以及生产、安监部门应经常检查队组作业规程学习贯彻情况，下井检查工作时，如发现不符合规程规定，必须及时纠正。 第22条 公司、公司各业务部门有关人员42、深入现场检查工作时，要检查工作面作业规程贯彻执行情况，对违反作业规程的行为，立即进行纠正。第23条 公司、矿组织安全质量检查时，要检查作业规程及措施的编制、贯彻、执行情况。第24条 公司每年、矿每半年对作业规程及其管理工作要进行一次全面的检查评比，对好的给予表彰奖励。同时要组织优秀规程的交流学习。公司要对作业规程管理工作进行抽查。公司采掘运作业规程管理细则采掘运作业规程封面格式及图表的要求 作业地点： 作 业 规 程编 制：施工单位：施工负责人批准日期 注：1、年度(黑体、小四) 2、公司名、矿名(黑体、小四) 3、工作面巷道编号或运输线路名称(黑体、小四) 4、填写、采、掘、运单字(黑体、小43、四) 5、填写采、掘、运分别的统一编号(黑体、小四)公司采掘运作业规程管理细则矿采掘(运)作业规程会审记录 规程名称： 会审时间： 会审地点： 主持人： 参加人： 会审意见:公司采掘运作业规程管理细则矿 规程贯彻考试名单队 组序号姓名第 次贯彻考试第 次贯彻考试日期签字(盖章)日期成绩日期签字(盖章)日期成绩公司采掘运作业规程管理细则矿采掘运作业规程复查记录 规程名称： 复查时间： 重点复查内容： 复查地点： 复查意见：参加人签字：公司采掘运作业规程管理细则主要技术经济指标(煤巷掘进)序号项 目单 位指 标备 注1掘进工程量米2巷道毛断面平方米3巷道净断面平方米4循环进尺米5日循环数个日6循环44、率7日进尺米8支护间距米即棚距或锚轩间距9日出勤工日10出勤率11效 率米工12炸药消耗量千克米13雷管消耗量个/米14支架消耗量架米(注明支架形式)15坑木消耗量立方米16油脂消耗量千克米17截齿消耗量个/米18锚杆消耗量根米19直接成本元米公司采掘运作业规程管理细则主要技术经济指标(岩巷掘进)序号项 目单位指标备 注1掘进工程量米2巷道毛断面平方米3巷道净断面平方米4支护间距米即棚距或锚杆间距5循环进尺米6日循环数个日7循环率8日进尺米9日出勤工日10效率米工11炸药消耗量千克米12雷管消耗量个米13水泥消耗量千克米14石子消耗量立方米米15砂子消耗量立方米米16速凝剂消耗量千克米17坑木45、消耗量立方米米18锚杆消耗根米19直接成本元米公司采掘运作业规程管理细则劳动组织图表班别人数工种甲乙丙丁圆班合 计第二节 顶板管理实施办法为加强采掘开工作面的顶板管理工作，防止片帮、冒顶事故的发生，根据煤矿安全规程及有关规定结合我公司具体情况，特制定顶板管理实施办法。第一条 建立、健全顶板管理工作制度1 各矿对顶板管理工作要做到年初有计划、年末有总结。并报公司生产技术部。2 各矿每年要编制年度顶板管理安全技术措施及资金计划。每年在更新资金和安技措资金中吨煤提取1元，由生产技术部（生产科）掌握用于顶板管理，主要用于：（1） 推广新技术、新工艺的试验费。（2） 购置和更新顶板动态监测、矿压观测仪器46、和仪表，并进行相应的矿压观测。（3） 各矿必须严格按照公司要求没50米必须安装顶板离层观察仪，按照公司规定集合各矿的实际条件进行观测，并要求建立相应的台帐记录，现场挂牌管理，安装必须合理，不准搞应付，发现问题及时处理。3 公司每半年、矿每月要召开一次顶板管理工作会议，专题研究顶板管理工作。检查顶板管理工作计划、规章制度的贯彻和落实情况和有关资金计划的执行情况。第二条 建立、健全顶板管理责任制1 矿长负责组织健全机构、配备人员、落实资金和制定岗位责任制。2 矿长、队长对本单位的顶板管理工作负主要领导责任。3 分管采、掘生产的副矿长、队长对顶板管理工作负直接领导责任。（1） 负责组织和实施顶板管理47、工作计划。（2） 负责组织落实各项顶板管理措施。4 矿总工程师、生产技术科主管工程师、队技术员对本单位的顶板管理工作负技术责任。（1） 组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施。（2） 负责组织推广和采用顶板管理新技术。5 公司安全监察部门对各矿的顶板管理工作负监察责任。（1） 公司安全监察部门、矿安检部门负责人对顶板管理工作中执行上级命令、指令、规定和三大规程的情况负安全监察责任。（2） 公司安全监察部门、矿安检部门技术负责人对顶板管理工作和措施的执行情况负技术监察责任。6 公司、矿职能部门要加强顶板管理工作的专业化管理。（1） 公司生产技术部、矿生产科各设1-2人（其中要有工程技术人员）专门48、负责采掘工作面现场顶板管理工作，其职能如下：a 建立采掘工作面顶板管理统计分析表和顶板事故（包括非伤亡事故）档案，实行日常事故分析制度。b 检查采掘工作面支护质量，负责动态监测数据处理，定期分析支护质量、支护方式中存在的问题，从技术上、材质上提出改进的措施。c 推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。d 制定顶板管理制度，建立顶板管理责任制。e 组织科、队开展顶板管理竞赛活动。f 根据年度生产计划安排对新开采煤层、采区进行矿压观测，定期分析顶板活动规律。制定切实可行的技术措施。g 监督检查顶板离层仪安设情况和日常监测数据是否属实。（2） 地测部门要加强采掘工作面的地质工作，摸清地质构造变化，及49、时填图分析，及时提供地质资料，进行地质预报。及时掌握顶板情况并制定相应得技术措施和方案。a 在工作面设计前，必须进行地面勘查，结合相邻工作面的地质情况，分析推断设计工作面的地质构造、有害气体、涌水等情况。b 在回采工作面开采前，提出工作面地质报告，作为编制工作面作业规程的依据。综采工作面在设备安装前要进行物探，发现构造时必须打钻探清。c 回采工作面上覆岩层为采空区或处于小窑边界时，开采前必须探清上覆采空区或小窑积水的水位、水量，并采取措施防止水害和水害引起的冒顶事故。（3） 公司、矿调度要及时掌握顶板管理情况，建立台帐。掌握回采工作面初采、初放、收尾和掘进工作面巷道贯通的实施情况。（4） 设计50、部门要把好设计关，采面和巷道布置要有利于顶板管理及端头维护和超前维护。a 采区和工作面在掘进开工前必须有设计，并要有地测部门提出经审批的地质报告为依据。b 工作面必须避开影响较大的地质构造。c 巷道断面、设备布置要有利于两巷端头维护和超前维护。（5） 供应部门要把住支护材料的质量和数量关，及时向采掘工作面提供合格的足够数量的支护材料。（6） 职工教育部门，安全培训部门要定期地有计划地对工人进行顶板管理方面的安全技术培训。第三条 认真编制、审批、贯彻、执行采掘作业规程。1 每个采掘工作面必须根据煤矿安全规程等有关规定编制符合本工作面实际情况的作业规程。严禁无规程作业或沿用、套用老规程。作业规程必51、须由矿总工程师组织会审（不得传阅）后，同时报公司备案，方可执行。2 矿总工程师每月要组织有关人员对所有规程进行一次复查。复查内容必须是关于作业规程与现场发生冲突或不适应的部分进行修改。3 如遇地质变化时，要及时修改作业规程或补充安全技术措施，并经矿总工程师批准后方可贯彻执行。4 采煤工作面顶板管理说明书中主要包括：工作面（包括上下端头、超前支护）支护形式、规格；根据矿压观测资料进行支护密度的计算；支护质量动态监测应有具体的说明；对于初次放顶、周期来压、坚硬或复合顶板、软底板、分层开采人工假顶、过空巷或地质构造带、回柱放顶、工作面收尾等情况的顶板管理措施。5 掘进工作面顶板管理说明书中主要包括：52、巷道永久和临时支护形式、规格、尺寸、处理冒顶、掘进巷道的开口贯通、开帮、挑顶、巷修和过地质构造带等情况的顶板管理措施。6 巷修和通风设施的施工也必须制定施工的安全技术措施，确定支护形式和先支后撤的顺序，特别要加强对局部漏顶及片帮事故的处理，均由总工程师批准后执行。并设专人现场指挥。第四条 采掘工作面要不断完善和更新支护手段。1 所有正规采煤工作面都要开展顶板管理动态监测（包括两巷超前支护），实现科学管理顶板。2 要在有条件的煤层中推广使用综采放顶煤技术、轻型液压支架。3 动压巷道、顶板破碎等难以维护的巷道要积极采用全长锚固、锚网或锚杆钢带锚索某支护。或制定其主支护形式保证巷道质量。4 采掘工作53、面使用新工艺、新材料、新设备前，必须征得公司生产技术部同意后，先搞试点，经公司有关部门鉴定合格后，再进行全面推广。第五条 严禁空顶作业；凡空顶作业的采掘工作面均定为不合格品。采掘工作面有下述情形之一进行作业者，视为空顶作业：1 高档工作面不先打贴帮柱进行临时支护而进入工作面溜子内侧作业者。2 每组梁下有3根单体支柱初撑力达不到规定要求的。3 切顶排连续2处缺柱或悬顶面积大于10m2以上不打戗棚、戗柱的工作面。4 顶板破碎，刹顶和联网不严者。5 掘进工作面在允许最大控顶距范围内没有临时支护者。6 相邻两根锚杆不合格者。7 巷道棚子歪倒不扶者。第六条 严格执行原煤炭部采煤、掘进工作面工程质量及检查54、评级办法1. 坚持公司抽查、公司月查、矿旬验收、队组班班验收工程质量的制度。2. 坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作。3. 检查验收人员要在现场填写验收单，根据检查情况计算得分定级。必须做到实事求是。4. 检查中发现的问题要进行“三定”逐条整改落实。第七条 严格执行支架（柱）定期检修和使用单位验收管理制度，严格执行检修和验收标准。1. 凡下井的支架（柱）入井前必须根据验收标准由使用单位的生产、机电、供应部门的有关人员到检修厂进行验收，不合格不准入井。2. 液压支架（柱）检修必须根据检修标准要求进行检修，要进一步加强管理，不断提高检修人员技术和检修手段，确保检修质量。355、. 公司生产技术部要根据各矿队组使用情况对各检修厂进行不定期的检查，加强对检修质量的监督，管理。第八条 保证采煤工作面的支护质量1 高档工作面支柱要打设牢固，不准打在浮煤浮矸上。排距、柱距、迎山角都要符合作业规程和操作规程的规定，现场必须配备监测仪器、仪表。2 木垛、丛柱、戗柱、戗棚、密集支柱、四对八梁等特殊支护在作业规程中必须有明确的规定，并按规定作业。3 采煤工作面必须有一定数量的坑木、支柱、和顶梁，其数量、规格和存放地点要在作业规程中有明确规定；在顶板破碎的采面要有不同规格（高度）的支柱、坑木和材料。4 对软底工作面初撑力达不到规定要求的，必须使用柱鞋，以保证支护质量。第九条 加强回采工56、作面顶板事故多发地点的技术管理。1 两巷超前支护回采工作面上下顺槽距煤壁线20m范围内，必须进行超前支护，支护形式、排距、柱距在在作业规程中明确规定。（1） 两巷超前支护单体支柱必须进行监测，初撑力要求达到50KN以上。（2） 综采工作面两巷超前支护形式及防片帮措施要在作业规程中明确规定。（3） 沿空留巷的巷道要及时维护，并明确采后巷道的维护责任，保证采后巷道的维护质量。（4） 加强破碎机附近的支护，破碎机侧必须留有安全的人行通道，过往人员不得爬越破碎机。（5） 上、下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内，支架完整无缺，高度高档不低于1.6m，综采不低于1.8m，并有宽度0.7m的人行道。2 工作57、面上、下端头工作面上、下端头处必须按规定坚持正确使用好“四对八梁”支护。3 回柱放顶（1） 控顶距要符合作业规程要求，回风、运输顺槽与工作面放顶线要齐（机头处可根据规程要求放宽1排）（2） 实行分段回柱的工作面，各分段长度不得少于15m，并必须沿同一方向顺序回柱。（3） 分段接荐处应在采空区已冒落的顶板完整处，有断层破碎地段应分在同一段内回柱。（4） 采空区冒落高度普遍不小于1.5倍的采高，局部悬顶和冒落高度不充分，要采取特殊支护措施。悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取强制放顶或其它措施进行处理。（5） 切顶线支柱数量要齐全，支柱有力，挡矸有效。特殊支护符合作业规程要求。（6） 严58、禁放顶人员进入冒顶区内取柱。（7） 回柱工作必须在有支护的情况下作业。回撤最后一根（或一组）支柱时，要打好护身柱子后再进行回撤。（8） 支柱管理要对号入座，撤下的支柱不准倒放，要作到全承载支护。第十条 加强回采工作面初次放顶、周期来压和采面收尾期间的顶板管理工作。1 初次放顶（1） 各矿由生产矿长、生产科、安监处、有关部门和采煤队干部组成初次放顶管理小组。回采工作面初次放顶前要制定放顶的技术措施；初次放顶期间，每班都要有初次放顶管理小组成员跟班指挥，检查初次放顶的执行情况，发现不安全因素立即采取果断措施进行处理，防止重大冒顶事故的发生。（2） 对于坚硬顶板的工作面，初次放顶有困难时，要进行人工59、强制性放顶；当采用人工强制放顶时，其炮眼布置数量、深度、角度、间距、装药量等参数要在作业规程或初放技术措施中明确规定。并现场有专人负责。（3） 只有在初次放顶管理小组确认：回采工作面的顶板已经放下，采面可以进行正常回采时，初次放顶才算结束。2 周期来压（1） 掌握周期来压规律，搞好周期来压的支护设计，加强现场管理，按规程规定严格要求基本支柱、特殊支护的打设质量，严格按规程规定回柱放顶。（2） 采空区最大悬顶面积必须在作业规程中有明确的规定，并且有处理措施。3 收尾工作（1） 采面收尾时在作业规程中要有明确的安全回撤措施，回撤后及时封闭工作面。4 综采工作面必须有专门的安装、拆除支架和设备的顶板60、管理安全技术措施，搞好顶板维护，要积极推广使用锚网支护，创造良好的撤架条件。第十一条 抓好分层开采的顶板管理1 分层开采的工作面要作好人工假顶的铺设，为下分层开采创造好条件。定期探煤厚，严格控制采高。工作面要洒水，对煤层干燥的上分层工作面落山要注水。2 人工假顶下进行采煤时要采取及时支护或超前支护，及时补网，防止漏顶伤人。3 分层开采的工作面要确保单体支柱的初撑力达到要求，防止支柱钻底，接顶不好，造成工作面大面积冒顶事故的发生。第十二条 采面过无炭柱时的顶板管理1 无炭柱直径大于30m时必须绕过。2 决定硬过的无炭柱必须制定详细的施工组织措施和保证煤炭质量的分装分运措施，经公司总工程师批准后执61、行。3 综采、高档面放炮区段要在支架（柱）上挂皮带帘，将柱体包好，防止崩坏支架（柱）和阀组、管线。4 工作面进出无炭柱顶板破碎时，要采取有效措施，防止冒顶。必要时靠紧顶部打平眼、穿管子，实行超前维护。5 开岩石帮要严格掌握开挖方向和倾角，岩石面和煤壁要保持一致，不准过多的挑顶拉底。第十三条 科学优化设计，合理选择巷道位置和巷道几何尺寸及支护方式。1 根据地质情况及巷道用途，合理确定巷道的位置，尽量选择岩性较好和煤层围岩稳定的位置开凿巷道。2 正确选择巷道断面形状，顶板压力大服务年限较长的巷道可采用半圆拱断面。第十四条 加强掘进工作面支护质量1 支护材料必须符合设计要求，架设棚子要按操作顺序进行62、，工程质量符合作业规程要求。2 掘进巷道使用锚杆支护应满足以下要求：（1） 根据施工巷道的围岩分类确定锚杆型号、规格及技术性能参数。（2） 作业规程中应明确锚杆的间排距、安装方式和使用机具以及施工工艺的要求。（3） 锚杆的施工工艺必须按作业规程的规定进行，施工结束，由当班验收员使用力矩扳手检验所打锚杆是否达到规定要求。锚杆支护工作必须按规定进行锚固力试验。设专业人员对每条巷道每一根进行验收，对不合格得必须重新补打。（4） 发现地质条件变化、顶板挂汗、渗水、破碎、局部出现离层等要及时采取措施，从技术上主要采取：a 加密和加长锚杆。b 在地质构造带采取锚、棚某支护。c 加钢带和锚索。d 挂网某支护63、。e 改变支护形式。（5） 锚杆支护工作面要保留足够长度的临时支护，临时支护必须在锚杆达到规定初锚力后才能拆除。（6） 锚杆的拉拔试验必须在顶板完整或有临时支护下进行；防止因锚杆杆体断裂失效，造成局部漏顶伤人。3 锚喷巷道喷射砼前检查帮、顶，撬掉浮石，并用水冲洗岩面，严格掌握砼配比和速凝剂的掺入量，喷层厚度不得小于设计要求，喷后2-4小时要用水养护，锚喷必须紧跟迎头，顶板破碎区段必要时可挂金属网复喷。对局部脱落的区段要及时进行复喷。所有喷浆必须使用潮喷。喷射砼支护的巷道每40m或长度小于40m的单位工程（包括主要峒室工程），喷射砼骨料或配比变更时，取喷浆或喷射砼试块1-3组，每组3块，在施工现64、场取样品养护28天后，送有资质的质检单位做抗压强度试验，不做试块抗压强度试验的锚喷巷道，不能定为优良品。第十五条 加强对交岔口、峒室和存车场巷道的支护。1 交岔口、峒室和存车场尽量选择在较稳定的岩层中。2 尽量采用光爆锚喷支护，锚杆的间排距、锚杆规格、眼位方向、喷层厚度要在作业规程中有明确的规定。采用铁棚（或木棚）支护时，材料规格要经过强度计算后确定。交岔口必须采用双抬棚，插梁必须做口且接触严密。3 立体交叉巷道要有经矿总工程师批准的专门措施。第十六条 加强巷道支护维修时的顶板管理。1 制定切实可行的安全措施，确定合理的施工方法和可靠的支护形式（包括巷修时的临时支护形式）。2 巷修时按由外向里65、顺序依次进行，替棚子要先加固作业地点前后的支护，架设和拆除支架时，在一架未完之前不得终止工作。3 补打锚杆眼时必须先行处理危岩、浮石，在进行作业。复喷补喷巷道时，必须先清除浮石和冲洗岩帮。第十七条 掘进巷道遇断层、破碎带、无炭柱时的顶板管理。1 依据地质构造、围岩产状性质等情况决定是否强行通过。2 强行通过时必须编制安全技术措施，确定掘进和支护方式，并经矿总工程师批准后执行。3 如有地质构造、无碳柱、破碎带，矿方必须报公司生技部经总工批准后方可执行。第十八条 加强掘进巷道贯通时的顶板管理。1 掘进巷道贯通时，必须制定专项贯通安全措施，由矿总工程师审批并指定专人负责监督实施。2 当两个掘进工作面66、贯通相距炮掘20m，综掘50m时，必须停掘一个工作面，实施单头作业，并且必须加固和加强被停工作面支护，保证通风正常。3 采空区、旧巷道贯通时，必须预先绘制测量图，查清采空区和旧巷道内水、火、瓦斯情况，制定防止水、火、瓦斯的专项措施，严格贯彻执行。第十九条 加强矿压观测工作1 公司成立矿压观测领导组，矿成立矿压观测组。2 新的支护手段和新材料使用时必须进行矿压观测及时总结，以便正确地选择其是否适用。3 新煤层、新采区中开掘巷道和进行回采时，要进行矿压观测。4 要开展回采工作面支护质量和顶板动态监测的管理制度，抓好掘进工作面的巷道矿压观察和支护质量监测，煤层巷道要进行顶板离层监测。为合理地选择支护67、形式、支护参数、支护材料提供科学的依据。5 为保证矿压观测、顶板动态监测的正常开展，有效的管理顶板，防止顶板事故，各矿可根据顶板管理用途，和矿压观测的要求提供各种所需仪器、仪表的型号数量，由公司生产技术部选定厂家，由供应分公司统一购置。第二十条 现场管理1 当班的班（队）长必须先进入工作面全面检查，然后根据工作面情况，安排当班工作。2 各工种开工作业前必须首先敲帮问顶，确信安全后，方可作业。3 严格执行工程质量验收制度，采、掘工作面施工作业中必须坚持上尺上线、干标准活，对安全隐患要及时处理。4 工作面一旦发生冒顶事故（伤亡和非伤亡），必须立即向矿调度汇报，组织抢救和维护，防止事故的扩大。5 各68、采、掘、开队每班必须配备一名质量验收员，进行质量验收和安全评估，对现场出现的问题进行及时、积极的整改，检查验收工程质量的情况必须真实齐全。说明：本管理办法条理如遇与上级有关规定冲突时，以上级规定为准，本条例解释权归公司。第二十一条 掘进工作面必须严格执行探放水制度，真正做到“有掘必探，先探后掘”。关于生产矿井支护材料审批的有关规定。为了进一步规范各矿井支护形式，本着合理、节约的原则，特别指定如下规定：4. 各矿井在编制支护材料的同时必须先编制生产作业计划，经矿委会审查后，再按支护形式按每米所用数量分别确定所需数量。5. 个矿井编制支护材料必须注明煤层、顶锚、帮锚、型号，所用数量及详细用途，并由69、专人负责报批逐月编号必须清楚。6. 个矿井必须严格控制支护材料消耗，严格按公司下达的指标执行，凡超出公司下达的数量或改变支护形式的，公司不予审批，所发生费用矿方自负。7. 作业计划与材料计划必须同时进行，如作业计划不能按时交回时，材料计划不予审批。d 考核科管理制度二、 各厂矿须有专门的副厂、矿级领导牵头，专人分管本单位所有员工的考勤工作，做到责任到人，分工明确，同时将分管人员报公司生技部考核科。三、 各厂矿生产及生产辅助人员的考勤由调度室负责，行政后勤由各厂矿的办公室负责，最后由调度室汇总报公司生技部考核科。涉及到新工人的要由人事劳资科审核，把新工人入矿时间做到准确无误。四、 各厂矿的员工在70、公司所属厂矿内部调动时，通过公司调动的，调动员工在原单位的考勤纳入年度考勤，否则不纳入年度考勤。五、 各厂矿要按照年初“三定”设置岗位进行本单位的人员考勤，统一制表，于每月的3日前报回公司生技部考核科（张瑞芳），同时公司生技部考核科将下到基层进行核实考勤的准确性。六、 各厂矿的员工在月度考勤中如一个月出勤不达公司规定，公司在发放福利时将按照规定福利的一半下放；如连续两个月出勤不达公司规定时，公司所发福利将全部扣除。第四节 自营工程管理制度1、工程立项 必须由各矿井领导经过协商同意施工的工程项目并做好预算，于每月1日报回公司地测工程科。2、工程审核 各矿井报回的自营工程首先经公司分管领导和部门总71、经理审核。3、经分管领导审核立项的工程项目移交公司地测工程科现场审核工程量及难易程度、材料消耗以及投工量等。4、工程施工 立项审核后的工程项目由矿方组织施工，公司地测工程科人员全过程参与工程质量及隐蔽工程验收。5、工程竣工 工程完工后及时与公司地测工程科取得联系，进行竣工验收，并对本工程进行结算。6、结算 由公司地测工程科验收结算后的单项工程，经公司相关领导审核批准后移交安全生产技术机构考核办。5 地测工程科与矿方各留一份竣工验收资料存档。 最终决算签字 相关领导审批 模拟预算公司地测工程科与矿方相关部门竣工验收公司与矿方（中间）验收签证工程量、工程质量和隐蔽工程 4、 具体管理办法和实施细则72、 矿井采掘验收管理办法为了加强集团公司对矿井采掘工程质量及产量进尺的验收和管理，特制定本办法。1、回采验收办法、验收回采产量：首先以上月两顺槽长度减去现两顺槽剩余长度即为该工作面本月的推进度。然后在工作面每10米处取一点作采高点，把每点采高加权平均，作为该工作面的采高。用公式：工作面面长采高推进度容重回采率即可计算出该工作面本月生产煤量。、验收回采工程质量：验收回采工程质量时要按照经过审查批准的作业规程和质量标准化要求标准为依据，对照进行，并予以现场记录。2、掘进验收办法、验收掘进进尺首先在掘进巷道的开掘处标点作为基点，再顺延拉尺，每20米标点用白漆圈住。验收时量出巷道掘进总进尺，减去上月已验73、收总进尺，即可算出该巷道本月的进尺数。、验收掘进工程质量验收工程质量时，要按审查批准的作业规程和质量标准化要求标准为依据，对照进行，并予以现场记录。3、验收职责、生技部技术科负责组织实施。、矿井负责预验收，并作记录。同时责成专人配合公司验收，现场认可签证。4、有关规定、验收组人员一定要认真负责，严格按验收方法拉尺、计算。、验收记录要经矿方签字认可。、验收的产量和进尺生技部验收组要建立帐表记录和反应，并在图纸上按规则标注。、生技部验收组要对验收的数据资料负全责。、验收的回采产量作为分析销量、灰分、存煤、材料耗用的依据；验收的进尺作为考核计划完成情况，进尺超亏，分析材料耗用、灰分高低计算工资的依据74、。、掘进进尺亏尺为公司下达的计划减去实际进尺。、矿井采掘计划如有变化（公司计划外进尺）要在开工前报告，经批准后方能开工，否则不予验收（临时水仓、绞车、硐室除外）。、准备工作面形成后，必须经生技部验收确定切眼长度及两顺槽长度。如与平时验收有差错，以本次验收为准。、掘进费用按月考核兑现，计划进尺实现由矿方报回生技部，最终由公司领导研究决定该月的计划进尺，月末考核验收，以月兑现结算。、掘进支护材料费用按月考核兑现，支护材料消耗按年初核定每米消耗费用为准，以生技部验收数量为准，作为本月的核算依据。 关于掘进进尺验收考核实施细则为了保证各矿井采掘衔接合理、稳定，加快掘进进度，保证掘进工作质量，确保煤矿安75、全生产，公司生技部特制定如下制度： 1、掘进进度按全年计划进尺，按各矿实际情况逐月分解下达，年底全部下完为准，具体办法为每月23日25日各矿把作业计划报公司生技部，作为公司计划下达的依据，25日30日公司按各矿实际下达月计划，下月1日起公司会同矿方逐矿进行验收。 2、工程质量是今年公司的重点：各矿严格按标准化要求执行，如发现有超挖，支护质量不达要求、高度不足，公司按规定扣除不达标的进尺，并以月兑现，按公司核定人工费扣除。 3、作业计划与实际进尺的考核以月进行超奖、短扣其人工费用。以鼓励各矿加快掘进进度，保证采掘衔接合理。 4、掘进支护材料考核办法应按当月实际掘进进尺与计划进尺比对公司下达费用进76、行专项考核超扣短奖，以月兑现。支护材料严格按公司支护设计要求，严格执行，如矿方私自调整支护设计，费用由矿方自负，公司概不负责，并处以500010000元罚款。如确需改变的预先打报告，经有关领导批准后方可进行。 5、支护形式以作业规程为标准，正负偏差不超50mm。 关于矿井管理和技术事故的规定为了加强各矿井管理水平及技术方面的提升，特制定如下规定： 1、各矿井必须严格加强采掘工作面顶板、支护管理工作，严格按标准化要求来指导生产，掘进巷道测量必须符合有关规定。 2、各矿井如因管理方面失误，出现回采工作面出现大面积拉槽、顶板下沉，造成工作面停产在2天以上的要追究矿长、生产矿长、安全矿长、采煤队长相关77、责任。具体为发生一次，矿长写书面检查并处罚款500元，生产矿长300元，安全矿长200元，采煤队长200元。发生两次，矿长鉴免谈话，并处罚款1000元，生产矿长800元，安全矿长500元，采煤队长500元。写书面检查在公司安全例会宣读。3、掘进巷道测量由总工负责，对日常关注进行监管，如发现巷道中线偏移超过规定，发生一次技术矿长写书面检查并处罚款1000元，技术科长500元。发生两次，技术科长鉴免谈话并处发罚2000元，技术科长1000元。 坑代品管理考核办法为了进一步规范坑代品管理及时掌握各煤矿坑代品的短缺、闲置、运行、修理、报废情况，特制定本制度： 一、考核办法1.时间公司每季度对各矿坑代品78、进行一次考核，具体时间为每季度末20号到27号。2.考核标准按公司规定单体支柱为2/万吨，型钢梁1.5 /万吨，铰接梁1.5/万吨，摩擦支柱2/万吨。注：考核标准只符合单体支柱、梁支护的回采工作面。综采、网格式放顶煤工作面不参与考核。3.奖罚办法按公司每季度清点数量为准，3个月回采产量根/万吨为应损数量，如本季度没有丢失奖励金额为应损数量单价。如丢失数量超过应损则扣除该矿金额：（丢失数量应损数量）单价。二、具体要求1.各煤矿应健全坑代品的管理专门机构，组长由各矿生产矿长担任，成员：材料会计、保管、井下点验员12人。组长是坑代品的采购、运行、报废等的第一负责人，对本矿坑代品的管理负全责。2.各煤79、矿材料会计要掌握该矿接管以来坑代品的所有进出台帐，包括外修、外借、已废、已卖的所有数量。3.各煤矿坑代品的保管必须把出入库、库存坑代品的型号、规格、数量归类并做好台帐，包括可修、报废、待处理。每月一次，要有据可查。4.井下点验员必须每10天进行一次点验，点验结果的流水记录要经生产矿长签字，并记好台帐，归档管理。如矿方台账不全或者记录不明，对责任人罚款500元。队组必须有相关出入井登记情况，与矿方相对应的数量准确。5.煤矿对坑代品调出、调入必须经公司生产科签字后，方为有效。凡私下调动，公司不清的一律扣除并对借出单位责任人处以500元罚款，以由公司统一规定的坑代品调拨单为准。6.凡库存数量型号不清80、码放不齐，点验不到的只按可视数量点验（或以小型号、小尺寸点验），其余均按丢失论处。7.凡发现该矿库存达3个月以上闲置不用的公司有权进行宏观调控，调整到公司其他所属的需要该型号坑代品的煤矿。8.严禁往密闭内存放坑代品，现有存放的要求及时回出，清点入库。9.矿方对坑代品的保养、乳化液配比按要求配比，在搬运支护过程中要轻拿轻放，以免损坏，摆放整齐，不得随处乱放。如因人为损坏，一经发现加倍处罚。10.本制度从发文之日起执行。附表： 坑代品清点明细表。 地质测量业务管理办法1.各生产矿井成立矿总工程师（或技术科长）领导下的地测科（组）。技术科长担任组长，定员2-3人。2.地测仪器采购 各矿必须配备必要81、的测量仪器（如经纬仪、水准仪等）。 3.各生产矿井地测业务科组职责范围（1）、 测量工作1）外业工作：地质测量工作须及时满足矿井改扩建需要的工业广场点的补测、标定、以及绘制需要的图纸。若因人力技术达不到，无法完成时向上级公司要求共同解决。井下测量根据规程要求及时测设导线和水准高程、标定中腰线、延长中腰线，保证井下掘进巷道按计划正确掘进；保证贯通巷道的安全贯通，误差不超过规程规定的范围或满足生产设计的需要。凡有磁性物质影响的巷道不准用罗盘给向。保证测量原始记录的准确性、整洁性。贯通工程必须按规定距离填报贯通预报通知单。2）内业工作：原始记录检查无误后才可进行计算工作，按规定由二人独立对算，无误后82、计算成果方可使用。保证计算薄的整洁性；一个工作面完成后及时把导线数据记入测量导线台帐；导线台帐要保管完整和完好。定期存档。3）制图工作：方格网和导线展点精度均要符合规程要求，线条、数字、註记、颜色、图例、符号必须按矿图图例标准进行绘制，不得自行创造。遵循先画上后画下，先画左后画右，先数字后文字，先铅绘后着墨，先浅色后深色等原则。（2）、 地质工作1）须熟练掌握本矿井宏观地质情况，煤层赋存情况，地质结构，水文地质情况。现场地质变化判断准确，煤层顶底板岩性熟悉；按规定进行地质编录，地质产状测量，描述准确，现场记录整洁、清晰。对矿区内老空，矿区外围老窖及现生产矿井井下采掘情况和水文地质掌握必要的资料83、；对探放水作出切实可行的方案，报矿和公司批准后方可执行。2）根据矿井对地质图件的要求，须绘制各种地质平面图，剖面图，特别是煤层底板等高线图和矿井储量计算图，参与采掘设计方案的编制。3）进行矿井三种煤量的管理，提供可靠的“三量”数据，为矿井采掘和工作面的合理平衡接替作好工作。定期修绘储量计算图和煤层底板等高线图，定期编制储量、“三量”和损失量计算表。该项工作的业务为公司地质科。各矿提供有关数据。（3）、 室内图纸及资料管理1）各矿井测量及地质原始资料和依此绘制的各种必备的图纸原件是矿井第一手最重要的技术档案资料。是矿井生产、建设和改扩建设计的依据，必须妥善保存；丢失要追究有关人员责任。2）各矿地84、测科（组）配备专人（兼职亦可），专柜分档分类存放，并要有档案目录册，以备查找。3）原始图纸资料不得向外借阅，矿有关部门及上级检查部门一般使用复制某，不提供原图资料。特殊情况经科长批准签字后方可借出，定期追还。4）原始台帐，地质编录本，水文资料等分年度登记并要保持整洁，各类图纸按规定专柜存放（纸质图平放，聚脂薄膜图筒装存放）。5）有条件的矿井，测量导线成果资料输入电脑软盘保管。6）保持资料室干燥卫生。复制晒图、熏图要与图纸柜隔离，防止氨气影响原图纸质量。3、各地测专业人员职责（1） 测量人员1）除专业院校毕业的测量人员外，其余人员必须经过公司组织（或相关部门组织）的业务培训，否则不能担任测量工作85、。2）测量人员必须熟悉所使用的测绘仪器性能和原理，定期对仪器进行校验，凡仪器几何关系不符合要求时，送检修部门交验合格后方可使用。3）经常学习和熟悉煤矿测量规程，对井上下测量对象的观测限差要熟记。4）爱护测量仪器，用前检查仪器箱中是否缺少配件，电源电压是否正常（电子经纬仪、光电测距仪），使用中，测站不能离人，用完上井后必须擦拭仪器包括钢尺等工具。5）负责井上的控制点（坐标点和高程点）测量，工业广场平面图测量，井上下联系测量，地面工程的标定，设备安装测量。在测量前首先要审查核算设计中有关几何关系数据的正确性，无误后方可进行。井下的导线测量，井巷中腰线的标定测量，同样在实施测量给线前审查掘进规程中的86、给定坐标和方位的正确性，如发现设计有误，交设计和制定规程的单位改正数据后方可实施。6）实施经纬仪观测（标定、放线）过程中必须遵循正确的规范操作方法、记录方法、量距方法、司仪和记录必须两人进行，以防止司仪报错数字，记录记错数字。必须执行复报复回，确认无误后方可搬动仪器到下一站。严禁自测自记，记录数字不得擦改，只能划错重记。7）负责内业计算工作。计算前首先要检查记录有无超限，（超限时应重测）无误后才能将观测数据记入成果计算薄中。成果计算必须两人分别独立进行，成果表上必须填入日期和计算者名字，并在附录侧画出草图。内业计算用微机时，必须首先验证其程序。8）贯通测量接近贯通距离时，在核算无误后及时填报贯87、通通知单，（机械化掘进巷道相距50米，其他巷道相距20米）。通知单由科（组）长及总工（矿技术负责人）签字后，及时送往安监、施工单位和其他相关部门。巷道接近老空区，老塘积水区域时同样要及时填报通知单，以便采取必要的安全措施（如排放瓦斯和排放水等）。9）测量人员必须不断加强学习，要有高度的责任心和事业心。避免因测量错误造成瓦斯、积水涌出和炮崩人等事故。（2） 地质人员1）地质（包括水文地质）技术是矿山专业性很强的基础技术，地质人员必须是专业院校或经过专业培训的技术人员。凡不具备者不能从事地质工作。2）地质人员必须从宏观上掌握该地区的地质特点、水文概况，必须要做好地质调查，研究该大区域内的地质报告及88、地下水区情况，熟练掌握断层、冲刷带特征，分析其变化规律。对于在奥灰水位以下开采的矿井尤为重要。3）井下地质观测必须做到仔细观测，正确测量，认真记录。对煤岩层变化、产状要素、断层位置、断距推断、冲刷带与断层的特征识别均要认真分析，避免妄下结论。对于不能确定的地质变化，必要时向上级公司汇报采取专家会诊办法确定。4）做好矿井原始地质编录。如井筒地质编录、顺层巷道、回采工作面、煤层厚度的地质编录。它是做好相关地质图件的原始资料依据。5）做好水文地质观测。如地区洪水调查、地面水位观测（井、泉、钻孔涌水量）；井下的水平含水层，采区（工作面）突水、涌水、淋水、渗水点、地质变化带（褶曲、断层、陷落柱等）的出水89、征兆观测等都要有详细的定期观测记录。6）矿区周边煤窑、老窑、老空积水等情况必须做好调查研究，及时画在水文地质图上。7）井下探放水工作是地质人员的主要任务。在巷道接近老窑、 老塘积水范围前，必须做出探放水方案报矿、公司审批，要严格按照方案进行探掘工作，坚决执行“有疑必探、先探后掘”的原则。8）绘制相关地质图件。除需地质勘探部门完成的“矿区地形地质图、井田水文地质图、煤岩层对比图、地层综合柱状图”等原图外，其它必要的地质图和地质填图都要由地质人员完成。如修改底板等高线图、储量计算图、必要的地质断面、剖面图等。（3） 制图人员公司及下属矿井不专设制图人员，有关所需的矿图分别由地质人员和测量人员完成。90、图纸内容要求及管理办法在相关职责范围内包括。（三） 矿井必备的各种矿图1、 矿图的重要性煤矿从勘探、设计、建设、生产、改扩建各个环节都离不开基础图纸这个第一手资料。矿图是指反映矿区地面和矿井下以及地层矿产赋存关系，水文情况的图纸。它是根据地面和井下测量成果，地质水文观测成果，按一定比例尺和国家统一规定的图例、符号、颜色、註记绘制而成的。矿图包括矿井测量图和矿井地质、水文地质图以及为矿井安全生产直接服务的专业矿图。矿井测量图是反映矿井地面地形地物实际情况，井下巷道空间几何关系和煤层采掘情况的重要图纸；是绘制其他专业图纸的基础图，矿井地质图和矿井水文地质图是反映井田范围内矿体及围岩产状、地质构造、91、水文情况和矿产质量的重要图纸。煤矿安全生产所必备的专业图是保证矿井安全生产高效救援不可少的基本图纸。所以说矿图是矿井勘探、设计、建设、生产开采、编制采掘计划、合理开采资源整个过程的基础技术资料。为了保证图纸及时、准确无误，必须建立地测机构和建立地测资料、制图、绘图、审图和执行情况的检查制度，同时，要注重对地质、测量、绘图人员的培训，提高他们的专业技能和安全意识，确保图纸及时填绘，准确无误。2、 矿井必备的专业矿图和安全生产矿图（1）矿井测量图1）井田地形图，要求比例尺1：2000或1：50002）工业广场平面图，要求比例尺1：500或1：10003）井底车场平面图，要求比例尺1：200或1：592、004） 水平主要巷道平面图，要求比例尺1：1000或1：20005）采掘工程平面图，要求比例尺1：1000或1：2000多水平开采或分层开采的矿井须分别绘制单水平或单层采掘工程平面图和综合采掘工程平面图。6）井上下对照图，要求比例尺1：2000或1：50007）井筒（包括立井和斜井）断面图，要求比例尺1：200或1：5008）主要保护煤柱图，要求比例尺1：1000或1：2000（2）矿井地质图及水文地质图1) 矿区地形地质图，要求比例尺1：5000或1：100002) 矿区（井田）水文地质图，要求比例尺1：5000或1：100003) 煤岩层对比图，要求比例尺1：2004) 地层综合柱状图593、) 煤层底板等高线图，要求比例尺1：1000或1：20006) 矿井储量计算图（3）安全生产规定的其它专业图（4） 通风系统图，比例尺同采掘工程平面图一致（以下同）（5） 井下运输系统图（6） 安全监测装备布置图（7） 排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图。（8） 井下通讯系统图（9） 井上下配电系统图和井下电气设备布置图。（10） 井下避灾线路图以上规程规定的其它专业图分别由矿井通风、运输、安监、机电分管部门技术人员按相关要求内容填绘在采掘工程平面上。（在复制图上按规定符号、线条、颜色和说明填绘）（四） 地测部门职能规范及奖罚制度1、 地质测量工作是煤矿建设和煤矿生产的排头94、兵，其基础资料和图纸是矿山的眼睛。地测资料或图纸出错或不准确，将给建设和生产造成重大失误和损失，否则安全生产就要出事故，资源就要浪费。因此，地质测量责任重大，任务繁重，各级领导及从业人员务必高度重视。2、 地质测量部门及其从业人员必须要有高度责任心、认真细心的工作态度、不怕吃苦的工作作风。任何一点粗心大意都将给企业造成无法弥补的损失和职工生命威胁。3、 煤矿测量规程、地质、水文地质规程是地质测量工作的标准和指导书，务必认真学习，严格遵守。4、 奖励制度1) 各矿地测部门全年有重大井巷贯通工程（指闭合导线距离1000米以上）的，其贯通精度符合规程规定，一次性奖励2000-5000元。2) 掘进巷95、道采用导线测量（贯眼、次要峒室除外），延线及时，经公司和公司评比为质量创优的单项工程，给相关地测人员1000-2000元奖励。3) 经公司确定必备的图种齐全，图纸质量评比为前两名的矿，分别奖励5000元，2000元。4) 地质判断预测较准、措施得力、预报及时避免重大事故发生（指探放水、探放瓦斯）奖励5000元。5、 处罚制度1) 因给线不及时或给线错误造成巷道质量等外品（公司安全质量检查严重不合格需要返工处理的）罚地测科（组）长1000元。2) 因测量或计算错误，标定巷道方向偏差造成报废巷道的每发生一次，罚责任人3000元，科（组）负责人1000元。3) 因测量错误或预报不及时造成重大贯通安全96、事故，除追究责任人外，对地测科（组）罚款5000元。4) 因地质判断失误造成地质损失，使采面无法采出，资源不合理损失的，对当事人罚款5000元。5) 因地质调查不详，对老空范围，老空积水估计失误，探放水方案有重大技术错误造成瓦斯涌出或透水事故的对矿技术负责人和地质人员除按事故处理外，罚款3000-10000元。无探放水方案的按重大隐患和严重违章处罚条例执行。6) 凡生产矿井因地测工作不力，责任心不强，服务不及时造成较大事故的，矿长或技术负责人（总工、技术科长）负有管理失职的责任，给予相应处罚。6、奖励项目由公司生产技术部认定。奖金由公司列支。 附件：各类图纸的作用及绘图要求各类图纸的作用及绘图97、要求图纸内容中各类符号、线条、颜色、说明和註记统一采用国家原部1989年版本的煤矿地质测量图例绘制。各单位不得自行更改或自行制定。一、矿井测量图1井田区域地形图井田区域地形图是矿井设计和规划的基础依据资料，是绘制井上下对照图的依据。它反映矿区地面的地形地貌和地物情况，用地形等高线表示地形，要求对图廓范围的村庄房屋、道路、河流、水聚区、农田及各种工程设施等地物都必须绘出。如果原图年久，新增地物必须填绘，每十年更新一次，该图纸可委托国家测绘部门绘制。2工业广场平面图工业广场平面图是井田区域地图的一部分，只是测图比例尺要求更大些，测绘的内容要求更详细些。它是矿区地面改建、扩建及检修各种隐蔽工程，如地98、下管道、电缆等工作的必备图纸和依据。工业广场平面图要求填绘：工业广场内所有的临时和永久房屋和建筑物，如办公楼、机修厂、绞车房、井口设施等、井筒中心线基点（用黑色注明其高程）；各种铁路、公路、高低压线；各种隐蔽工程（如自来水管路、下水管路、电缆沟等）广场范围内的地形；井口标高（用红色註记）广场内保安煤柱线（用红色线条画出）。3井底车场平面图井底车场平面图应详细反映井底车场内的巷道，峒室和运输线路等情况，它是矿井车场设计，改扩建的重要参考依据。井底车场平面图应画出车场范围内全部巷道和峒室，车场内的运输线路，标出轨道的坡度，车场内的全部导线控制点，水准点，并在图纸空白一侧绘出各段巷道及峒室的断面图，99、注明巷道的断面尺寸。4水平主要巷道平面图多水平开采的矿井需要绘出水平主要巷道平面图。它主要反映各开采水平主要巷道与井底车场在空间的分布情况和高程情况，以便建立井下系统的空间概念，便于巷道设计。水平主要巷道平面图用各水平主要巷道平面图复制图的方法完成。它是把各水平主要巷道平面图综合绘制在一张图纸上，并用不同的颜色区分不同水平的巷道。要求各水平注明测点高程，并在图内空白处绘出主要巷道方向的剖面图。5采掘工程平面图采掘工程平面图是反映开采煤层或开采分层内采掘工程活动和地质特征的综合性图纸，是煤矿生产建设中最基本最重要的图纸，比例尺为1：1000或1：2000，主要用于指挥生产，及时掌握采掘进度，了解100、与邻近煤层的空间关系，进行采区设计，修改地质图纸，安排生产计划，进行“三量”计算等许多方面；并作为编绘其他生产用图的基础。采掘工程平面图必须绘出以下内容：（1）井田技术边界线，保护煤柱边界线及其它技术边界线，并注明名称和批准文号。（2）本煤层内的以及与开采本煤层有关的相邻巷道，主要巷道需注明名称和月末工作面位置，斜巷要註记倾向和倾角，巷道交叉、变坡处以及平巷道50-100米要註记轨面或底板高程。（3）回采区、丢煤区和注销或报损区，回采区要绘出月末工作面位置，在适当位置註记平均采厚，煤层倾角，开采方法，开采年度和绘出煤层小柱状；丢煤区要注明丢煤原因和煤量；注销区要注明批准文号和煤量。（4）永久导101、线点和水准点位置及其编号。（5）断层与煤层的交面线，穿过本煤层的钻孔，煤层露头线，倾角，风氧化带，陷落柱，冲刷带，煤层柱状及主要地质构造等。（6）重要的采掘安全资料：如发火区、积水区、透水点、瓦斯突出区、冒流沙区等。（7）地面主要的工业建筑、居民区、铁路、主要公路、大的河流和水库人工湖等。（8）井田边界外100米内相邻采掘工程和地质资料，井田范围内的小煤窖及其采掘范围。（9）薄、中厚缓倾斜煤层，一般按自然分层绘制。厚煤分层开采不超过三个分层时亦可绘制在同一张上的综合采掘工程平面图。（10）采掘工程平面图一般采用自由分幅法绘制在聚脂薄膜上，便于复制，使用和保存。6、 井上下对照图井上下对照图是用102、复制的方法将井下主要巷道画在矿井区域地形图上，形成一张井上下对照的综合图纸，比例尺为1：2000或1：5000，主要用来掌握井下回采对地面的采动影响。为在井田范围进行各类工程规划，村庄搬迁，征购土地，土地复垦，矿井防排水以及进行“三下采煤”等提供资料。井上下对照图必须绘出下列内容：（1）井田区域地形图所规定的主要内容；（2）各个井口（包括废弃不用的井口和小窑开采的井口）位置；（3）井下主要开采水平的井底车场、主要大巷、上下山、采区内主要巷道和回采工作面及其编号（只绘具有代表性一层的回采面）；（4）井田技术边界线，保护煤柱边界线并注明批准文号。7、 井筒（包括立井和斜井）断面图井筒断面图是反映井103、筒施工和井筒穿越的岩层地质特征的综合性图纸，比例尺为1：200或1：500，主要为矿井开采提供井筒情况资料，为井筒延伸设计，井筒设备安装和井筒维修提供资料。井筒（包括立井和斜井）断面图必须绘出下列内容：（1）井壁支护材料、砌筑厚度、壁座位置厚度、月末进度位置；（2）穿越岩层的柱状，并注明岩层名称、厚度、距地表的深度及岩性，涌水量和其它水文资料；（3）地表（锁口），井底和各中间连通水平的高程註记；（4）井筒竖直程度；（5）附井筒横断面图，并绘出井筒内主要装备、设施、井筒提升方位；（6）附表列出井筒中心坐标、井筒直径、井深、井口和井底高程、井筒提升方位，开工与竣工日期及施工单位等。井筒断面图一般由104、井筒施工单位提供绘出验收文件之一，或提供必要的有关数据资料由矿井地测部门绘出。8、 主要保护煤柱图主要保护煤柱图是反映井筒和各种重要建筑物和构筑物免受采动影响所划定的煤层开采边界的综合性图纸，由平面图和沿煤层走向、倾向的若干剖面图组成。比例尺一般与采掘工程平面图和主要巷道平面图一致，是为矿井改扩建设计，确定开采煤层边界线提供的依据资料。保护煤柱图必须在平面图上绘出受保护对象、保护带宽度、煤层底板等高线、主要断面线、煤柱各侧面与开采煤层的交面线的水平投影线，在剖面图上绘出受护对象、保护带宽度、地层厚度、开采煤层水平线、煤层剖面、主要断层和保护煤柱边界线；附表说明受护对象及其名称和保护级别，设计所105、采用的参数及其依据，保护带宽度和各点坐标，煤柱内煤炭储量，煤柱设计的批准文号。受护对象简单，开采煤层较少时采用垂线法或垂直断面法。二、 矿井地质及水文地质图1、 矿区地形地质图矿区地形地质图是表示矿区地形特征、地层、矿层分布、岩层产状及地质构造特征的图件。它是以矿区地形图为底图，通过地质调查及生产勘探而编制成的图件。它是矿区规划设计生产和改扩建最基础的地质文件。比例尺要求为1：1000或1：5000。图纸要求绘制主要内容为：（1）地形地物为地形图所要求的内容；（2）地质界线：包括各时代的地层分界线，不整合面界线，滑坡范围，标志层，矿层露头线，断层线及岩层产状等；各种地质界线必须注明其代号或名称106、；（3）勘探工程，包括钻孔，坑探工程，井筒位置，主要老窑等；（4）其它诸如井田边界，剖面线，勘探线及其编号，井筒标高，矿体采掘范围，最高洪水水位线等。矿区地形地质图及以下要求的矿区（井田）水文地质图委托国家地质部门（或勘探部门）提供完成。2、 矿区（井田）水文地质图水文地质图根据本矿区具体含水情况可绘制充水性平面图，矿井富水性图，水文地质剖面图。其中，水文地质剖面图除反映地质情况外，还须反映许多水文地质内容，例如含水层的分布，地下水的水位，地下水的流向，泉和溶洞的分布及必要的抽水资料等。3、 煤岩层对比图煤岩层对比图是勘探部门为矿区（井田）设计和开采生产提供的地质报告中必须的基本图件。它是将勘107、探工程所统计的煤岩层作成小柱状图，并选择其中主要煤层或标志层的底板为基准线，进行连接对比，即称之为煤岩层对比图。具体做法为：A：确定基准线：以矿区分布较广且层位稳定的煤层或标志层为基准线（尽量选择在煤系中部），把基准线画成水平线。B: 做小柱状：以基准线为标准，按一定顺序将小柱状排好。生产矿井常用水平比例尺为1：5000或1：10000，垂直比例尺为1：250或1：500；小柱状的宽度在0.8至1cm之间，当有断层出现时应把重复或缺失的层段标出来。C：确定连线的层位：把小柱状画好后，对煤层厚度，煤层特征，煤层间距，岩性，岩相，古生物等进行分析研究，初步确定连线的层位。D：连线：先将大的地层界线108、，含煤组段界线，主要煤层及标志层连起来。然后再连接其他煤岩层界线。4、 地层综合柱状图地层综合柱状图是本矿井将钻探揭露的地层，根据其岩性，厚度及间距等，按先后次序自上而下综合而绘制成的柱状图。它是在地层及煤岩层详细对比的基础上，经过大量的原始数据的统计和综合而绘制的，由勘探部门提供，是建井设计和生产的参考地质技术图件。地层综合柱状图画法概括为：首先确定柱状的比例尺（1：1000或1：5000），然后按一定格式画好图头，从下而至上，由老到新，将地层单位，岩性柱状，地层或煤岩层厚度，岩性描述等，逐项一一填入到有关栏内。编图时注意：A：岩性柱状用规定的符号表示；B：如有不整合或假整合面出现，要在岩性109、柱状图中表示出来；C：煤岩层厚度一般采用平均值，并写清极值（最大值及最小值）在厚度栏内；D：岩性描述尽可能细些，并将标准值或常见的化石列出。5、 煤层底板等高线图煤层底板等高线图是煤矿生产中最重要的基本图件之一。它是反映某一煤层空间形态特征的图件。它是利用煤层底板等高线（地板相同的标高点的连线）来表示煤层在空间的起伏及断裂情况，帮助我们了解煤层面的立体概念，掌握煤层产状变化和地质构造变化。所以，在地质勘探，矿井设计，矿井建设和矿井开采的各个阶段都离不开煤层底板等高线图。主要作用为：（1）地质勘探阶段：利用该图进行储量计算，进行补充精查勘探钻孔设计。（2）矿井设计和建设阶段：利用该图设计井筒合理110、位置，作为地面建构筑物（铁路，村庄，工业广场等）设计，留设安全煤柱的底图。（3）井田开采阶段：利用该图求煤层的产状，求断层的产状及断距，编制地质剖面图，作为回采工作面的设计依据。煤层底板等高线随着生产过程中巷道不断延伸，实测得底板标高的真实揭露，特别是地质构造的不断发现，原通过勘探画出的等高线与实际不符，所以必须不断进行更正修改，逐步接近实际，以利于今后指导生产更为合理。各生产矿井每年局部修改，每五年必须重新修改一次底板等高线图。6、 矿井储量计算图矿井生产的准备工作包括水平开拓，采区准备和开切工作面三个阶段。在一个生产水平、采区或工作面采完之前，必须准备好下一个接替水平，采区或工作面，否则就111、不能保证矿井生产的衔接正常，影响产量甚至因无法接替而产生停顿。因此，在生产矿井中把握回采和掘进相对平衡十分重要。所以搞好对由开拓巷道、准备巷道和回采巷道这三种巷道所围定的三种煤量即开拓煤量、准备煤量和回采煤量，简称“三量”的管理是保证矿井生产正常接续，稳产高产的重要环节。三量管理最基本的资料依据就是储量计算图。储量计算图是以分煤层采掘工程平面图为底图，将三个煤量以及呆滞煤量，损失煤量等和分年度的已采区用不同线条、颜色分别填绘在图上相应位置。三个煤量分水平，分采区、分工作面编号；呆滞煤量块段应注明数量，呆滞时间及原因；地质及水文地质损失和注销等块段也应注明数量，原因及批准文号等。 自营工程考核办112、法1、各矿井自营工程的考核依据：公司2011年生产定额标准、煤矿井巷工程综合预算定额、井巷工程质量检验评定标准以及当前市场材料费和人工费结算标准。2、公司年初核定的材料消耗和大型设备不纳入考核。3、公司年初核定以外的未计划到的材料消耗将纳入考核。4、最终决算以生技部考核审查为准。5、未经公司领导审核批复的工程不纳入考核范围。6、工程质量差或未经地测工程科竣工验收的工程不纳入考核范围。7、由专业工程队施工，未经基建部认可签字的自营工程项目不纳入考核范围。8、施工中出现隐蔽工程，要及时与公司地测工程科联系，由地测工程科人员现场核实以后，方可认定。否则不纳入考核范围。9、涉及巷道改造（扩帮、刷大）的113、工程，按照自营工程定额核算，并且扣除原煤吨煤工资，为该工程的实际费用。另附：自营工程常见项目的费用定额。 关于生产作业计划编制的有关规定为了公司领导能够及时掌握各矿井的采掘生产情况，确保各矿井产量、进尺的完成，同时为各矿井进尺、产量、工资、材料、坑代品考核提供依据，实行2011年度矿级领导百分制考核，特制定本规定：1、目的和意义.为各矿井全年核定产量、进尺任务的完成，做到有的放矢，确保“三量平衡”。 保证矿井均衡生产，圆满完成各矿井全年生产任务的完成。.使公司及时掌握各矿井的生产动态，及时提供各项服务。. 为公司的进尺、产量、工资、材料、坑代品考核验收提供依据，特制定本规定：2、编制依据依据2114、011年度年初实定产量、进尺分解每月计划进尺，确保全年任务的完成。.2011年实定的产量、进尺任务指标.各矿井的生产条件、地质情况.公司的指令。3、编制内容 当月回采进尺及回采产量。 当月掘进进尺及掘进产量。 工程项目：包括自营工程、矿建工程、搬家或安装情况及其它工作面情况。 回采与掘进时间安排及工作面的衔接情况， 其中矿建工程作为本部门了解内容。4、执行程序：.各矿依据2011年度年初实定产量、进尺，编制当月的生产作业计划，并于每月25号报回公司生技部。在审批材料的同时一并带回公司生技部，作为审批材料的依据。.每月26号到27号公司生技部根据公司安排及各矿的具体情况研究各月度生产作业计划；.115、每月28号前公司生技部审核、报批月度生产作业计划。.每月1号把生产作业计划下放到各矿；.各矿按此生产作业计划组织生产。5、编制要求、各矿井参照全年任务按本矿实际情况来分配每月掘进、回采任务，争取超额完成全年任务。、各矿井生产作业计划编制要切合实际；、生产作业计划编制要求内容齐全，数据准确；、各矿矿长必须研究计划，严格把关。、如果该矿井本月不能完成公司下达的任务，应于每月23号把影响本月产量、进尺任务完成情况的原因报回公司生技部。上报方式分为两种：1、送回生技部，必须有电子版；2、发到邮箱：； 考核科实施细则一、关于招待费用开支的实施办法1、招待费开支一次一单，内容要详细，数字严谨，金额大、小写116、要规范，同时要有相关人员的签字。2、同类型的检查验收，各矿要互相通气，标准统一，超标准的要请示王总。3、站检查500元/人，每月给一次；县级检查验收，组长1000元/人，组员500元/人；地级检查验收，组长2000元/人，组员1000元/人；县级陪地级检查的，比照县级标准执行。4、涉及有其他部门检查的，比如供电、销售、环保、水资办、劳动等部门，要有公司派驻矿上的公司涉外人员的签字认可，才能支付。5、招待费开支的重点部门是煤炭局、国土局、公安局，以外的部门，不管花多少钱，一定要与王总打招呼。6、5000元以上（含5000元）的开支，必须先打招呼，方可进行。7、招待费的审批程序：矿王总考核科汇总报117、有关部门审报，划拨。8、凡办理各类手续的招待费，由高总统一把关并签字，属公司支出类别。各矿在报送单据时，需把某项手续开支的省、地、县总费用附注说明清楚，一次性报销，同时要有相关人员的签字认可。9、招待费的报送日期为每月的1、2号，11、12号，21、22号；月终1-2号为招待费的汇总日，5号为考核科报送有关部门的最后期限，过期不候，责任自负。10、保着花小钱，办大事，节约的原则。另附：1、山西某能源投资有限公司招待费审批单 2、山西某能源投资有限公司招待费月度汇总表 二、关于各项费用支出的实施办法为了规范考核，节约费用支出，理顺报销程序，使考核有据可依，做到公开、公平、公正，特制定本办法，望各118、矿、厂遵照执行。1、五项费用五项费用是指办公费、对内招待费、车辆支出费、通讯费、差旅费。总的原则是五项费用不能突破年初定额。现就五项费用的支出明确如下： 、办公费是指办公用品费、固定电话费、打字复印费、报刊费此类费用，各矿、厂要制定具体的管理办法。、对内招待费是指矿、厂内，以及矿、厂外发生的招待费用。在本矿、厂内发生的，以本矿、厂单据为准，菜的单价采用成本价，单据的填写要清楚，数字要准确，要有接待人及矿长的签字认可，按市场价格填写的一律不予报销；在外边发生的招待费，当日发生，当日索取规范、合法、有效的发票，注明日期，并用铅笔备注事由；招待应区分档次，分类接待，保持节约的原则。、车辆支出费是指在119、本县范围以外的油费，车的保养费及修理费。其中：在索取油票时，要保证票据的清晰度，否则不予报销；车辆的修理费，每发生一次，填一次报销单，大额的修理费须请示王总。、通讯费是指手机的费用，各矿要按照总公司文件规定严格执行。即部门经理（矿长）400元/月，部门副经理（副矿长）300元/月，科级经理200元/月，普通司机150元/月，主管会计、部门核算员100元/月，会计员50元/月。、差旅费包括住宿费、过路费、停车费、补助等费用。差旅费的报销以出差人的次数填报，每发生一次，填一次报单。其中，住宿费要注明单位名称、日期，出差补助按照总公司文件规定严格执行。部 门经理：住宿：本省240元/日，外省260元120、/日，补助：本省50元/日，外省60元/日；部门副经理和科级经理： 住宿：本省170元/日，外省190元/日，补助：本省40元/日，外省50元/日；其他因公外出人员及司机：住宿：本省140元/日，外省160元/日，补助：本省30元/日，外省40元/日；2、其它费用其它费用是指：（1）一次性工伤解决费（2）仪器校验费（3）设备测试费（4）煤质检测费（5）装卸费、运输费（6）小型加工修理费（矿内）（7）体检费（8）牌板、印刷费（9）福利、礼品费（10）氧气、乙炔费（11）建筑材料费（12）零星修缮费（13）火工品购置费（14）政府罚款（15）政府摊派（16）宣传费（17）五项保险等十七项费用。其中121、：1-13项为考核内费用，参与考核；14-17项为考核外费用，不考核。在发生时，履行相关审批手续，同时填写其它费用计划申请表，以月报公司审批、汇总。五项费用及其它费用的报销，当月发生当月报销，过期不予报销。3、安全费安全费是指工伤发生的医疗费、陪侍费、工伤一次性解决费用。每发生一起，报安监部一起，同时报考核科，未报安监部的工伤，发生的工伤费用，公司不予报销；报销工伤的程序是安监部考核科王总田总。一次性工伤解决费用发生时必须向王总打招呼，安全费的报销以月报销，当月发生，当月报销，过期不予报销。4、培训费培训费是指矿、厂内部、外部为培训职工发生的费用。发生时进行报销，不得超过年初定额。以上四费的报122、销日期为月终1、2号，过期不候，责任自负。5、材料费用材料会计在报送材料报表时，必须对所报数据的真实性、准确性负全部责任，材料汇总表必须要有矿长的签字，否则不予接收，材料报表的报送日期为月终3-5日内，过期不候，责任自负。6、工资各矿、厂在造工资表时，必须与年初三定的口径保持一致，注明工种，超员、超定额工资的要备注说明，需用工资形式消化的一定要注明，各类行政性支出必须审批，同时编制好工资分配方案，劳资员遵守规则，矿长把关，出现问题劳资员及矿长负责。工龄工资严格按规定标准执行。各矿、厂科队长的任命，必须以三定编制为准，不得随意任命，编制外的任命，不予认可。劳资员的报表日期为月份23号前，过期不候123、，责任自负。其它事宜：1、公司各部门报考核科的结帐依据，在13号前必须报回考核科，各报表中的排列顺序为：下寺头、陈家湾、王家沟、郭家山、龙门塔、狮尾沟、哪哈沟、狮子沟、庄上、李家社、薛锄、白草耳洗煤厂、永胜洗煤厂、兴源洗煤厂、中阳丝网厂。报送的资料必须做到准确无误，出现差错各部门自行负责，部门人员外出办事，必须要填外出审批表。2、各矿、厂其它费用计划申请表的报送期为月终30日或31日，无计划、无资金，过期不候，责任自负。另附：1、山西某能源投资有限公司财务审批流程2、山西某能源投资有限公司各矿、厂其它费用计划申请表3、山西某能源投资有限公司各矿、厂费用报销汇总表4、山西某能源投资有限公司各矿、厂五项费用报销明细汇总表5、山西某能源投资有限公司各矿、厂其它费用报销明细汇总表 6、安全生产技术机构外出工作审批单