1、电子科技有限公司员工薪金考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX员工薪金考核制度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。二、考核方法第一条 对部门主管以上人员的考核，采取自我述职报告和总经理考核综合评判的方法，每季度考核一次，并以此为基础给出年度综合评判。第二条 经考核后在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为A者，在下一年将得到基本工资数5% 的增长；年2、度综合评判为B者，其薪资待遇保持不变；年度综合评判为C者，在下一年将降低基本工资数的3% ；综合评判两个为D者，公司将视情况给予其警告、降级使用或解聘。第三条 对公司职员的考核，采取月度工作表现考核的方法，具体如下：1、月度业绩考核为A者，本月工资增加5%；2、月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3、月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4、月度业绩考核为D者，本月工资减少15%；5、月度业绩考核均为A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资增加基本工资数的5%；6、月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资增加基本工资数的3%；7、月度业绩考核有10个B,2个C者，工资保持不变；8、月3、度业绩考核均为C者, 其下一年工资减少去年基本工资数的3%；9、月度业绩考核有6个或6个以上D者，公司将予以辞退，不再录用；第四条 公司职员的年度综合考核以其月度考核为基础，由公司给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金和提成奖励挂钩，具体同月工资考核方式。情况如下：1、月度业绩考核结果相应的分值A：95100；B：8095；C：7085；D：70以下。年度的累计由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。2、累计分数大于等于90分者，年度为A；3、累计分数小于90分，大于等于80分者，年度为B；4、累计分数小于80分，大于等于70分者，年度为C；5、累计分数小于70分者，年度为D；