1、 机器制造公司员工基本工资进级管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 关于员工基本工资进级管理规定第一条 宗旨 为保障公司薪酬制度改革的顺利实施，建立起岗位价值与个人能力、工作业绩相结合的薪酬管理体系，特制订关于员工基本工资进级管理的暂行规定（以下简称本规定）。第二条 效力 本规定适用于公司薪酬制度改革时，现有员工进入公司新的薪酬体系基本工资部分中相应薪级的确定，或新员工入职时相应薪级的确定。对于员工其它薪酬调整活动（如晋级、降级或加薪等），公司另行制订相应的管理办法。第三条 保障 公司建立相应的组织保障体系，分别2、成立领导小组、评定小组和辅助小组，具体工作内容如下：组织分工组成人员工作职责领导小组公司执行机构成员人力资源部部长 审定员工基本工资进级管理制度 批准员工基本工资进级结果 负责中基层管理人员的进级评定 接受中基层管理人员的结果质询评定小组各部门负责人基层管理人员 负责普通员工的工资进级评定 员工工资进级的日常工作协调 接受普通员工的结果质询辅助小组人力资源部相关人员 相关评定结果的统计、汇总和分析 提供各种后勤保障服务和技术支持第四条 依据 对从事相关岗位工作的员工，公司统一进行个人技能评定，以此作为其工资进级的重要依据；个人技能分为学历要求、职业资格、工作能力、工作经验等四部分，以注重员工实3、际工作操作能力、追求企业实效为主，倡导员工自我学习、不断进步。第五条 原则 员工进级的主要原则如下：（一） 员工进级后的具体薪等薪级水平，原则上不低于本岗位薪酬区间的最低水平，亦不高于本岗位薪酬区间的次高水平（为未来晋级预留必要空间）。（二） 专业序列中各级专业职称的比例数量，由公司考核委员会根据实际情况统一确定和控制；满足基本条件的员工，可以个人名义或以部门名义提出评定申请，由考核委员会在全公司范围内统一组织考核，合格者予以聘任。（三） 由于各岗位序列的薪酬区间不一致，员工进级所需要的技能评价分值也不尽相同。第六条 技能评价 员工技能评价按以下方式操作：项目权重等级技术程度评分标准学历水平24、0%1级学历低于岗位要求两级20分2级学历低于岗位要求一级40分3级学历基本符合岗位要求60分4级学历高于岗位要求一级80分5级学历高于岗位要求两级100分职业资格10%1级无相关专业资格证书25分2级具有相关专业资格证书50分3级具有比岗位要求高一级的专业资格证书75分4级具有比岗位要求高两级的专业资格证书100分工作能力50%1级工作技能缺乏，需在他人指导下完成工作20分2级工作技能一般，基本可独立完成工作40分3级工作技能比较熟练，完全能独立完成工作60分4级工作技能非常熟练，能独立完成高难度工作，且有一定创意性80分5级工作技能高超，能系统解决复杂问题，且有相当创意性100分从业经验25、0%1级工作经验不超过1年20分2级工作经验超过1年、但不满3年40分3级工作经验超过3年、但不满5年60分4级工作经验超过5年、但不满10年80分5级工作经验超过10年100分计算公式：岗位技能总得分 = 学历水平得分15% + 职业资格得分15% +工作能力得分50% + 从业经验得分20%第七条 职称控制 公司对专业序列中级职称（含）以上的员工进级管理，实行总量控制、比例分配。第八条 进级标准 根据员工的岗位技能得分，按照相应标准确定员工进级的具体等级。（一）管理序列。岗位薪级区间进级标准总经理3级050分进一级、51100分进两级副总经理、财务总监、总工程师3级050分进一级、51106、0分进两级总经理助理3级0 50分进一级、51100分进两级各事业部部长、董事会秘书4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级各职能部门负责人4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级各事业部副部长、职能部门副部长/副主任4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级各事业部科长、车间主任4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级各事业部副科长、车间副主任、主管4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级职员（文员、修图员、文秘、法务、行政、招聘、品管、采购等）4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级保障工种（水、电、气、设备7、维修、司机、库管等）4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级主要工种（车、铣、刨、焊、漆、装配等）4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级销售业务员8级020分进一级、2135分进两级3650分进三级、5165分进四级6680分进五级、8195分进六级96100分进七级辅助工种（搬运、保洁、保安、食堂等）4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级注：“进一级”是指进入该岗位薪级的最低一级，“进两级”是指进入该岗位薪级的次低一级，以此类推。（二）专业序列。岗位薪级区间进级标准助理职称4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级中级职称4级033分8、进一级、3466分进两级67100分进三级高级职称4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级资深职称4级033分进一级、3466分进两级67100分进三级第九条 实施步骤 员工基本工资进级实施工作步骤如下：（一） 公司成立领导小组，批准相关实施方案，制订工作计划安排，负责对各事业部和职能部门负责人进行技能评价，并确定其进级结果。（二） 各事业部分别成立评价工作小组，负责本部门员工的技能评价工作（小组成员原则上以3至7人为宜），并以此为依据确定员工基本工资进级结果，最终报公司人力资源部核准。（三） 员工进级结果由人力资源部予以公示，员工如有异议可向人力资源部提出质询；公示期满，评价结果即刻生效。第十条 解释 本规定由公司人力资源部制订，并负责最终解释。