1、证券有限责任公司证券经纪人培训管理办法证券有限责任公司证券经纪人培训管理办法 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为建立全面、系统的培训体系，树立证券经纪人（以 下简称经纪人）正确的职业发展观，提升经纪人综合素质与绩效，优 化经纪人客户服务水平，建设经纪人合规文化，根据证券公司监督 管理条例和证券有限责任公司证券经纪人管理基本制度 ， 制定本办法。 第二条第二条 经纪人培训体系纳入公司培训体系整体规划与统筹管 理，是公司培训体系重要组成部分。 第三条第三条 经纪人培训应当遵循系统、全面、有效的原则，科学 管理，满足经纪人职业发展需求。 第二章第二章 培训管理组织体系培训管理组织体系 第四第四2、条条 公司构建以人力资源部、市场部为主导，各相关职能 部门分工协作、各营业部渠道营销部为实施终端的培训管理组织体 系。 第五条第五条 市场部负责经纪人培训实施的组织与督导工作，制定 经纪人年度、 月度培训计划， 对级经纪人培训进行规划、 指导、 检查、 考评。 第六条第六条 人力资源部负责公司培训体系建设与管理，监督经纪 人培训管理与实施， 按照中国证券业协会要求组织经纪人从业资格的 后续教育。 第七条第七条 公司其他部门根据部门职能对经纪人培训提供培训支 持。 第八条第八条 营业部渠道营销部负责本网点经纪人培训的组织实 施、培训考评，进行网点培训日常管理等工作，具体职责为： （一） 负责组织3、所辖区域内经纪业务员工的培训。 （二） 建立所辖区域内经纪业务员工以及兼职培训师的培训档案。 （三） 定期向市场部上报培训进度及组织情况。 （四） 征集参训人员对培训课程设置及培训师的反馈意见，并及时 上报市场部。 第九条第九条 营业部渠道营销部应建立本团队的兼职培训师团队，兼 职培训师人数不得少于三人，兼职培训师人员可由渠道营销部，通过 考试、推荐、培养等方式从渠道营销各个工作岗位人员中选拔产生， 具体职责为： （一） 负责所辖区域内培训课程的培训；完成由市场部组织实施的 全公司范围内的集中培训； 并不定期进行各种形式的培训成效考核等 工作任务，认真履行工作职责。 （二） 积极收取各层级培训对象的培训需求，定期总结培训目标完 成情况，对培训工作提出合理化建议。 （三） 积极参加市场部组织的师资培训、课程研讨、专题教材开发。 （四）负责对公司经纪业务员工实施新上线业务的培训。 第三章第三章