1、建设公司项目部安全监督检查制度及经理职责编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录项目经理安全生产责任制2项目总工程师安全生产责任制3项目生产副经理安全生产责任制4项目机电副经理安全生产责任制5项目安全副经理安全生产责任制6通风副经理安全生产责任制7安全部长安全生产责任制8技术部长安全生产责任制9通风部长安全生产责任制10机电部长安全生产责任制11安全目标管理制度12安全生产奖罚制度15安全例会、安全办公会制度27安全教育培训制度29安全监督检查制度33事故隐患排查与整改制度37管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度2、43领导带班井下交接班制度48领导带班入井档案管理制度49安全资金投入保障制度50职工安全帐户管理制度51安全技术审批制度54入井人员检身制度57人员出入清点制度58班组安全建设管理制度60安全班前会制度69安全活动日制度70瓦斯管理制度71通风管理制度73局部通风管理制度75机电管理制度78水害隐患排查制度82水害防治技术管理制度84井下爆破管理制度86“一炮三检”及“三人连锁“放炮制度90顶板管理制度92运输管理制度94锚杆支护巷道管理制度97劳动用工管理制度98劳动防护用品管理制度101矿灯使用管理制度105自救器管理制度106生活用电管理制度107基建安全质量标准化管理制度及考核管理办3、法108矿用设备器材使用管理制度117煤矿事故应急救援制度131安全与经济利益挂钩制度137入井人员管理制度138安全举报制度140矿井主要灾害预防制度142安全操作管理制度146项目经理安全生产责任制1. 认真执行国家、政府部门和上级单位制定的安全生产法律法规，规程标准、规章制度。2. 组织编写项目安全保证计划、各级部门安全生产责任，及制定各项安全措施。3. 筹措安全保护所需经费，落实安保设施、材料用品。4. 对安全保证计划运行修订负主要责任5. 坚持抓生产必须抓安全，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。6. 针对生产任务特点制定和实施安全技术措施。7. 定期对职工尤其是特殊工种职工进行安4、全技术和安全纪律教育。8. 每月组织安全生产检查，重大事故隐患必须及时上报，提出和落实整改措施。9. 改善职工劳动条件，加强职业危害的预防。项目总工程师安全生产责任制1. 对本单位安全生产和劳动保护的技术工作总负责。2.组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。3.负责提出改善劳动条件的项目及措施。4. 组织相关部门编制及审查劳动保护和安全生产技术措施。5. 编制审查安全技术操作规程，及时解决生产中的安全技术问题。6. 审定对职工进行安全技术教育计划。7. 施工过程中贯彻落实施工安全的强制性规范及条文。8. 负责对分包单位的施工安全技术的监管与指导。项目生5、产副经理安全生产责任制1. 认真执行国家、政府部门和上级单位制定的安全生产法律法规，规程标准、规章制度。2. 负责编写项目安全保证计划，安全生产责任制。3. 拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。4. 定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向项目部汇报安全生产情况及措施。5. 审批劳动保护计划，并组织实施。6. 定期进行安全检查，积极开展各项安全生产活动。7. 对职工进行安全生产、遵章守纪及劳动保护教育，领导和督促各部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。8. 每月参加安全生产检查，重大事故隐患必须及时上报，落实整改措施。项目机电副经理安全生产责任制1. 在项6、目经理领导下，抓好项目部机电设备安全运行工作，对机电安全工作全面负责，认真执行贯彻国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令以及上级有关安全生产的指示、决定，2. 负责项目部机电安全技术工作，严格执行机电安全规定，组织制定机电安全技术措施，施工设备选型的审批。3. 负责组织制定大型设备的安装、检修、维护措施、并督促检查实施情况。4. 定期召开机电技术会议，分析研究机电管理中存在的问题和安全隐患，提出针对性改进措施，保证实施，确保机电设备安全运行，将实施情况定期向项目经理汇报。5. 经常深入现场，掌握机电设备安全状况，使机电设备完好率、故障率、待修率符合规程要求，消灭失爆。6. 抓好分管部门安全生7、产责任制的制定和落实，发生重大机电事故，必须亲临现场，组织处理严格按照四不放过原则参加分析追查处理。7. 协助项目经理监督实施分管范围内的突发事件综合应急预案。项目安全副经理安全生产责任制1. 在项目经理领导下抓好项目部各方面的安全监督管理工作，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令及上级有关安全生产的指示、规定，努力实现公司下达的安全指标，负责制定和实施安全规章制度。2. 组织制定项目部安全生产责任制，监督检查各职能部门生产责任制落实及责任追究。3. 抓好安全生产活动，协助项目经理召开安全办公会，主持安全例会。4. 亲自组织项目部安全大检查，并参加研究重大安全隐患的整改措施和落8、实，强化现场监督检查力度，有处罚权和奖励权。5. 审批项目部安全技术措施计划所需费用、材料设备，监督检查落实情况。6. 经常深入现场，掌握安全生产第一手资料，认真总结安全生产经验、教训，对安全状况定期进行通报。7. 协助项目经理监督实施突发事件综合应急预案。通风副经理安全生产责任制1. 在项目经理直接领导下，认真贯彻落实国家通风瓦斯安全生产方针、政策、法律、法规、标准和各项规章制度，及时传达上级有关安全生产的指示、决定、文件以及会议精神，并监督检查执行落实情况。2. 协助总工程师抓好通风管理的内部业务工作，组织检查“一通三防”安全生产责任制落实及责任追究情况。3. 监督检查“一通三防”安全管理9、制度及安全技术措施的执行落实情况，深入现场督促检查三大规程的执行情况。4. 组织并参加项目部安全大检查，监督检查“一通三防”安全隐患的落实整改情况，配合上级部门的检查并对查出的安全隐患分解落实、监督整改。5. 协助总工程师制定“一通三防”安全生产目标管理计划，对“一通三防”安全培训工作计划的实施进行监督和指导。6. 协助总工程师编制年度“一通三防”安全技术措施，编制突发事件综合应急救援预案，并组织培训、演练。7. 对通风专业安全质量标准化验收、定级、评比。安全部长安全生产责任制1. 认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策及有关安全生产的规定、决定、通知、通报。2. 认真贯彻执行安全生产法、煤矿三10、大规程。3. 协助分管安全的副经理搞好日常安全工作。4. 组织项目部进行安全质量大检查。5. 参加各种规程措施的审定工作。6. 及时了解矿井存在的安全隐患，并要求有关部门及时采取措施，限期整改。7. 参加各类事故的追查、分析、处理工作。8. 发现重大隐患有权停止施工，并及时汇报有关领导。技术部长安全生产责任制1. 在总工的直接领导下具体负责安全生产技术监督管理工作，坚持“安全第一”的方针，正确处理安全与生产的关系。2. 认真贯彻执行国家的以及上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令、决定，严格按照相关行业规范、标准进行技术性指导监督，检查安全文明生产情况。3. 组织项目部各种生产技术管理制11、度的修订工作，并督促严格实施。4. 参加项目部组织的安全大检查，主持汇总所属业务范围内存在重大安全隐患的整改意见，监督落实情况。5. 组织技术管理和安全技术审批工作，参与编制并实施突发事件综合应急预案。6. 发生重大生产事故时必须亲临现场，协助有关部门制定措施，协调有关部门，调度人力物力，积极组织抢险救灾，防止事故扩大，并按“四不放过”原则认真参加事故调查处理。通风部长安全生产责任制1. 认真贯彻落实国家及上级部门有关“一通三防”各项方针政策指令规定，并监督落实情况。2. 负责制定“一通三防”方面的各种管理制度，并监督检查执行情况。3. 负责建立健全“一通三防”各种记录、台帐，并且确保对“一通12、三防”即时监控。4. 负责组织对局部通风机性能测定、风阻测定、瓦斯及二氧化碳涌出等级鉴定等技术性工作。5. 负责组织对一通三防仪器仪表设备选型、校正，性能检验、技术指导、管理工作。6. 负责组织项目部每周一次的“一通三防”例会，对存在的“一通三防”重大隐患提出治理方案。7. 监督“一通三防”安全技术措施专项资金确实用于通风、瓦斯防治、粉尘防治、防灭火等防治重大事故的安全技术措施项目。8. 参与编制并实施突发事件综合应急预案，并参与审核专项应急救援预案。机电部长安全生产责任制1. 抓好机电、运输专业方面的各项业务技术工作，具体负责项目部机电运输系统安全运行状况。2. 认证贯彻国家及上级主管部门有13、关安全生产、机电运输等方面的方针、政策、标准规程并对落实情况进行监督检查。3. 负责组织进行机电、运输质量标准化的专项监督检查考核工作，积极推进机电运输专业质量标准化基础工作。4. 负责大型施工机械设备管理和技术档案管理，督促定期检修、检测，并对相关环节存在的重大机电设备隐患监督整改，确保机电设备使用安全。5. 负责机电运输方面施工方案、安全技术审批。6. 负责用电方面管理工作，严格按照各项规范进行管理，确保用电安全。7. 当发生机电运输事故时要亲临现场，配合安全科进行专业技术认定，按业务范围分析、追查、处理。8.参与编制并实施安全事故综合应急救援预案，参与审核专项应急预案。安全目标管理制度为14、进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产管理制度，强化安全目标管理，落实安全生产责任制，有效控制安全生产事故发生，保证项目部安全目标顺利实现，特制定本制度安全目标方针：以人为本、安全第一、全员参与、持续改进。一、 安全总体目标：1、全年重伤、死亡率为零2、轻伤率控制在两人以下3、全员培训、特种作业人员培训持证上岗率100%。二、 实现安全目标对策与措施1.安全质量标准化方面：全面开展质量标准化建设，建立安全质量标准化奖惩制度，安全科每月组织一次不定期抽查。2.安全监督检查方面：项目部每月对井下安全检查至少两次。3.隐患排查治理方面：严格执行隐患排查治理报告制度，按规15、定逐月报告安全科每月对安全隐患整治情况进行监督，并予以通报。严格落实隐患排查和整改责任制，按规定对隐患整改不到位和重大隐患整改后重复出现的进行责任追究。4.瓦斯治理方面：项目部定期召开瓦斯治理专题会议，对存在通风、瓦斯问题有措施有经费由落实，突出强化“一通三防”管理工作，减少并杜绝无计划停电，消灭不合理通风。5.安全技术工程及费用保证方面；按规定足额提取，使用安全生产费用。建立专用账户，专款专用，确保费用全部用于安技工程。三、 安全装备方面；按规定使用安全设备，特种设备检定率100%.矿井有完善的瓦斯监控系统，并正常运行，安装使用合格100%。所有入井人员全部佩带瓦斯报警头灯，管理人员全部佩带16、便携式瓦斯检查仪，不断推进应用先进的安全技术装备。四、 职工教育安全培训教育有计划、有经费、有制度。配齐配足特殊工种人员、安全管理人员。特殊工种人员持证上岗率100%，所有入井作业人员必须持证上岗，全员培训合格率100%。五、 安全文化及班组建设以人为本，开展企业文化建设，提高员工安全文化素质及安全法律意识。强化安全生产责任制，加强班组建设，制定并落实班组安全管理及考核奖惩办法，开展安全护保、联保活动，进行动态管理。六、 重大危险源管理、安全评价、评估及事故应急救援预案方面：建立重大危险源管理体系，安全科每半年组织进行重大危险源排查、登记一次；每季度对基本安全生产条件评价一次，制定切合实际的应17、急救援预案，每年演练一次并开展多种形式的应急救援知识培训。七、 建立安全生产长效激励机制，实行全员账户管理，逐月考核，监督兑现，激发全员关爱生命，关注安全的热情，调动员工安全工作的主动性和自觉性。八、 完善安全监管机制，加大奖惩力度。九、 逐级签订安全生产目标责任书。安全生产奖罚制度总 则第一条 安全生产必须严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针。第二条 部门负责人对本部门的安全生产工作负责，为本部门的安全生产第一责任者。第三条 各级领导和各级职能管理部门，应当加强对安全生产工作的领导和监督检查工作，对查出的重大隐患问题，要及时召开专题会议研究整改方案，尽快实施整改。第四条 安全生18、产管理工作必须坚持“有章可循、违章必究、执章必严”。第五条 安全监督检查部门在调查与处理各类事故时，应严格坚持“四不放过”的原则，认真分析，并依法追究事故责任人的相关责任。 第六条 项目部全体干部、职工都有监督、举报和制止“三违”的权力和义务，各有关部门和个人不得采取任何形式，对举报“三违”人员进行打击报复。第七条 本条例适用于项目部管理部门及各施工班组。第八条 安全奖励由安全员负责考核，经分管副总审查报经理审批后执行；安全违章罚款，由安全部门根据本条例出具罚款通知单执行。综合部分1.各部门安全生产第一责任者，对党和国家的安全生产方针、政策，法律、法规以及煤矿安全规程安全指令、文件和上级安全会19、议精神不及时传达、贯彻的罚责任人100元。2.所有作业地点，必须制定符合实际的作业规程和安全措施。（1）在开工前，对作业规程和安全措施，不组织学习、贯彻、考试、落实的罚责任者200元；（2）无作业规程、安全措施作业的，罚责任者300元（3）对有关作业规程、安全措施编制不规范，审查不严，与实际不符，对编制人罚款100元，相应的审批人把关不严罚款100元3.各部门必须认真规范地填写做好各类纪录，台帐，安全台帐不健全、纪录不详细，不规范，每一次罚责任人100元。4.值班领导及值班工作人员无故不上岗或中途脱岗的，发现一次罚100元5.工作场所环境卫生不清理，造成脏、乱、差，罚部门领导和岗位作业人员1020、0元6.未按公司有关规定持证上岗，一般工种发现一次罚100元，特殊工种发现一次罚200元。7.对发现“三违”不制止，查出“三违”不处罚的人员，同“三违”者同等处罚。8.对管理、制止、举报“三违”的人员进行殴打、谩骂和打击报复的，根据情节给予500元以上的罚款，直至开除。9.事故发生要及时分析上报处理，对发生人身事故隐瞒不报的或迟报的罚责任者2001000元，对无故不参加事故分析的责任人，罚款100元。10.严禁穿化纤衣服或带电子表入井，否则对当事人、检身员各罚款100元；入井后不戴安全帽、不穿矿工鞋者，罚款100元。11.带烟、火、手机或其他易燃物品入井者罚款1000元，上井后不及时将自救器交21、回，罚责任人100元。12.入井不带自救器或无故损坏自救器的责任人罚200元，上井后不及时将自救器交回，罚责任人100元。13.班组长、安全员、特殊工种工作人员、管理人员未按公司有关规定携带便携或瓦检仪入井的，对责任人罚款100元。14.井口存易燃材料，对责任人罚款300元。15.严禁在井口20米范围内、地面瓦斯抽放站、副井入井通道及通道口走廊挂牌范围内吸烟、明火取暖、明火照明、违者每人/次罚款200元，当班检身员罚100元。16.酒后严禁入井或带啤酒入井，发现酒后入井或带啤酒入井罚款200元，跟班队长和检身员各罚100元；地面工种酒后上岗的罚款100元。17.新工人分配到部门后，部门领导要检22、查入井人员入井资格证证件，对无证人员不得安排入井，安排他人无证上岗者罚款200元，无证入井人员罚款200元。18.发现在工作期间，在工作岗位睡觉者，地面罚款100元，井下罚款200元。19.执行交接班规定的岗位工，中途脱岗的，罚200元，影响生产或造成事故，根据安全隐患责任追究制度进行处罚。20.破坏通风安全设施者，照价赔偿，并视情节处以200元以上罚款；严重破坏通风安全设施者，必须解除劳动合同。21.领导违章指挥，职工有权拒接作业，有权对违章指挥人员进行举报，并给予违章指挥的责任人进行500元处罚。22.进入井上、下要害场所检查，必须持有关部门出具的相关证明，并由有关人员陪同，否则罚100元23、值班人员不加以制止，罚100元。23.未按公司有关规定进行隐患排查整改的，视情节给 责任人或部门负责人200元以上罚款，累计3次时给予黄牌警告，并通报全项目部批评。对采掘工作面“带班长、瓦斯员、安全员”不执行“三员先检制”、盲目指挥工人进入工作面进行工作的，罚责任者200元；跟班副队长迟到早退，未认真跟班的处罚300元。24. 严格执行入井考勤规定，严禁他人代拿标识卡入井，违者各罚200元。25. 各部门组织的安全检查要求参加的部门和人员，无故不参加者罚100元。26. 对无故不参加安全例会，安全活动的部门领导罚200元，迟到早退的罚责任人100元。27. 对质量标准化检查严查验收不严不细，因24、质量不合格危及安全使用时，对责任人罚款100元。28. 查出的安全隐患，没有在规定的限期内整改的，每条处罚责任人200元，隐患整改后未及时反馈的，对责任人罚100元。29. 对本单位（部门）存在的隐患未及时排查、整改、上报的，对责任人罚款300元。30 .发现隐患不采取相应的安全防范措施，冒险违章作业的，对责任人罚款500元。31. 安全施工报表必须及时、真实、准确报送，内容符合要求，不报送的罚100元，虚报或不合格报送罚100元。32. 坑口、头灯房、入井人数登记不符合实际情况的，对责任人罚200元。 掘进部分1.巷道开口要按照公司有关掘进开口规定，安装必要的通风，监控、通讯、供电、供水、供25、水、运输等安全生产设施，经有关部门验收合格具备开口条件，并下发开工通知单通知，作业队组才能进行开口作业，验收部门把关不严对责任人罚款300元。2.无开工通知单自进行开口作业，罚责任人500元。3.巷道开口抬棚、锁口棚，要按规定打牢，否则罚队领导300元。4.支棚巷道，每架棚之间必须按作业规程要求打好撑木，否则每少一根对带班长罚款200元。5.维修巷道及处理坏棚时必须先支后回，由外向里逐架进行，未处理完毕不得进入工作面，否则罚款200元。6.使用锚杆锚索支护的巷道，托梁、锚板钻眼深度都要按照设计标准施工，一处不合格罚班长100元。7.锚杆锚索外露长度必须符合作业规程要求，每发现一处不合格罚款1026、0元。8.铺设钢筋网时联网搭接必须符合作业规程要求，每发现一处联网、搭接不合格罚责任人100元。9.锚杆锚索钻眼角度要符合设计要求，否则每发现一处不合格对责任人罚款100元。10.锚杆锚索托梁托班必须紧固，每发现一处松动对责任人罚款100元。11.锚杆锚索间排距不得超过设计100mm，否则每发现一处对责任人罚款100元。12.工作面严禁空顶作业，无临时支护罚班长200元，安全员100元。13.巷道要按要求掘进，正负误差不大于50mm，否则罚班长、技术员200元。14.对头掘进巷道贯通相距20m时必须停止一头掘进放炮时两头设置警戒。保证两头通风正常，否则不准放炮，违者罚款200元并按未遂事故处理27、。15.掘进巷道的通讯系统必须安装到位，否则对责任人罚款200元。16.掘进巷道的临时道轨的铺设必须符合质量标准化要求，否则对责任人罚款100元。17.掘进巷道的防尘水管必须安装到位否则对责任人罚款100元。18.掘进巷道的管线必须按照质量标准化规定吊挂，否则对责任人罚款100元。19.掘进巷道无杂物，材料分类码放并挂牌管理否则每一处不合格对责任人罚款100元。20.掘进巷道存在隐患的地点必须悬挂安全警示牌或设置防护设施否则对责任人罚款200元。21.盲巷必须及时封闭，否则对责任人罚款300元。机电部分1.巷道内电缆按质量标准化要求悬挂整齐，并有标志牌，备用电缆不得乱扔乱放，否则对责任人罚款128、00元。2.所有设备必须定期保养、维护，因缺油或保养不及时带病运行损坏设备罚责任人1000-2000元。3.所有设备下井前必须进行防爆性能检验，严禁非防爆设备和未经检验设备下井，否则罚责任人500元。4.地面空压机房、绞车房、临时配电室、机修间整洁、设备干净无积尘，否则对责任人罚款100元。5.矿灯完好率95%以上，否则对责任人罚款100元，出现矿灯失爆罚责任人200元。6.充电架保持台台完好否则对责任人罚款100元。7.各机房台帐齐全、设备运行记录详细。否则对责任人罚款100元。8.机电要害场所、必须有停送电标志牌，防护栅栏入口处有安全警示牌，有维护责任人责任牌否则对责任人罚款100元。9.29、检修设备时必须停电闭锁并挂牌设专人看管，坚持谁停电谁送电制度否则罚责任人200元。10.机房必须备沙箱、灭火器、铁锹，否则罚责任人100元。11.机械设备的旋转部分必须设置防护罩，大型设备及高压电器设备设置防护栅栏并悬挂安全警示标志每缺一项罚责任人100元。12.井下通讯电话及线路保持完好、畅通无阻否则对责任人罚款100元。13.电气设备未按规定接地罚责任人200元。14.各种开关设备及刀闸保险用其它材料代替罚责任人300元。15.生活区私拉乱接电线，罚责任人100元。运输部分1.耙岩机无照明及防护网，罚责任人200元。2.绞车司机违章操作罚款200元。3.斜巷未装设一坡三档罚责任人1000元30、。4.不及时更换钢丝绳罚责任人300元。5.无信号运行绞车罚责任人500元。6.严禁扒乘运行中的任何车辆否则发现一次罚款1000元。7.人力推车发现前方有人必须减速并警示对方，否则罚责任人200元。8.井下水沟盖板齐全保持流水畅通，每发现一处不合格罚责任人100元。9.巷道内电缆、水管、风管悬挂高度符合要求，发现一处不合格罚责任人100元。10.各类运输信号灵敏有效，声光齐全使用正常，否则罚在责任人100元。11.处理车辆落道无安全措施或不按措施作业罚责任人200元。一通三防1.掘进工作面风量配备必须符合规程要求，严禁无风、微风、循环风作业，否则罚责任人500元，造成事故追究责任。2.风筒吊挂31、平直，做到逢环必挂，杜绝跑风漏风否则发现一处对责任人罚款100元3.瓦检员空班、漏检、假检处罚款500元造成事故追究责任。4.破坏通风设施根据情节罚款100-1000元。5.风筒出口据掌子头距离不得超过规程规定，否则罚责任人100元。6.临时停风地点必须断电撤人，设置栅栏警示牌，否则罚责任人200元。7.安全员、瓦检员必须在井下指定地点现场交接班，否则罚责任人200元。8.风筒拐弯时，必须按规定设置弯头不准拐死弯，有一处不合格罚责任人200元。9.瓦检员必须按照要求填写瓦斯检查牌板否则每发现一处罚责任人200元。10.瓦斯检查牌板距工作面不大于30米否则罚责任人200元。11.瓦斯监控传感仪必32、须按照有关规定位置挂设并加以保护悬挂位置不当罚责任人500元。12.掘进工作面放炮前由当班瓦斯员负责撤除我瓦斯传感器放炮后及时挂设否则罚责任人300元。13.瓦斯检查人员必须经过专业培训做到持证上岗，否则对责任人罚款200元，领导罚款300元。放炮及火工品管理1.严格执行一炮三检及三人连锁放炮制度否则对相应责任人罚款500元。2.严禁放明炮、糊炮、炮眼深度及封泥长度应符合规程规定，否则发现一处罚放炮员500元。3.放炮必须执行放炮停电制度坚持谁放炮谁负责送电，否则罚放炮员、安全员、带班长各200元。4.放炮器钥匙只准放炮员本人随身携带，不得交予他人，装药时雷管脚线必须扭结短路，否则罚放炮员3033、0元。5.放炮线随用随拉炮后及时收回否则罚放炮员300元。6.放炮母线长度必须符合作业规程要求否则罚放炮员200元。7.一次装药必须一次起爆，否则罚放炮员500元。8.瞎炮、残炮当班未放完的炮当班必须处理，否则必须向下一班现场交清，继续按有关规定处理否则罚责任人300元。9.火工品领取使用、清退签字手续齐全，否则罚放炮员500元。奖励规定制止或举报“三违”给予100-500元奖励。对发现隐患采取措施及时整改并上报，避免了事故明显减轻事故危害程度给予100-500元奖励。在事故的抢救过程中有功人员给予200-1000元奖励。在安全方面主动提出合理建议或推行先进经验采纳后效果明显的奖励300元。在34、安全科技方面有显著成效的奖励200-500元。安全例会、安全办公会制度（一）会议任务：1学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规程、规定、指示。2听取安全部门关于执行“三大规程”，落实上级安全通报、指示、命令、落实安全技术措施和安全规定工作的汇报，研究、分析存在的问题，提出解决的措施、办法，并落实到有关部门和责任人。3对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训制定防范措施，防止同类事故发生。4检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的要表扬奖励，对完成不好的要分析原因并追究责任。5根据本单位安全生产形势，提出强化安全管理的具体措施。（二）会议项目及35、要求：1项目部每月召开一次安全办公会，由项目部经理主持，各副总经理、总工程师、有关科队负责人。2各部门每旬召开一次安全办公会，由部门正职领导主持，部门副职及有关科、队领导参加。3安全检查例会：每月召开三次，由安全副总经理主持，项目部各副总经理、总工程师、有关科队负责人参加。重点通过当日检查出的安全隐患及工程质量存在的问题，对隐患及“三违”人员进行处理，对会议所做出的决定和安排由安全科具体落实。4安全生产碰头会：由安全部门根据实际情况每日召开一次，各科队相关人员参加，主要研究当天安全生产环节中存在的隐患和解决办法。5安全活动例会：各队组每周五召开安全活动会由队组领导主持，当日出勤人员参加，主要学36、习贯彻相关的安全规程及排查本班的安全隐患，安排分析事故案例，吸取教训，安排当前应注意的安全问题。6专业安全例会：由项目部及各分管领导组织召开的相关例会。有关科室、队组人员参加，主要研究本专业，本系统的安全隐患排查和处理方案，定项目、定措施、定完成时间，落实整改，时间可根据实际情况随时组织召开。 （三）会议要求1. 每次会议之前，要进行签到登记参会人员。主持人要做好充分准备，抓住重点，讲求实效。2会议之后对所研究确定的事项、事宜要写出纪要，上报下发，狠抓落实。3不论什么会议，都要做好会议记录，对不按规定召开安全会议的要给予追查分析，对无故不参加会议或迟到的人员每次罚款100元。安全教育培训制度为37、提高全体员工的安全生产知识，增强安全生产能力，促进项目部安全生产工作，特制定如下培训制度。一、管理人员培训制度 1、对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式。 2、项目部每年对管理人员每年集中培训一次，每次一天。 3、授课分为三个组，安全管理组由分管安全的项目部副经理负责，标准化、一通三防组由技术负责人负责，机电运输组由项目部机电副经理负责。4、各级管理人员无特殊情况必须参加培训，无故不到者，罚款50元/次。不迟到、早退，否则扣20元/人。 5、参加培训的人员认真听讲，做好记录，培训后考试不及格者除补考外，另扣款50元/人，对年度学习考核不合格者，给予降职、免职的处理。 6、因工作或38、任职的需要外出学习、培训的人员由项目部相关副经理确定，并依照人事管理的有关规定办理相关手续。 7、外出学习、培训的人员，在培训学习期间应将所学知识进行整理，回项目部后，按项目部的安排举办讲座等，传授所学知识，使其他员工的安全业务水平也得到提升。 9、派外培训的人员，若考试不合格，所有费用自负。返项目部后，应将证书、学习成绩等证件交办公室，以便归档备查。 二、新工人培训制度 1、新员工必须经体检合格后，统一到县煤矿职工安全培训中心进行岗前安全培训，取得员工安全培训合格证；老员工每年必须经过县职工安全培训中心复训合格后方能上岗。 2、每年全体员工必须接受项目部安全培训：授课人为相关副经理，时间为239、天，培训内容为煤矿安全规程、作业规程，治安消防管理，文明卫生管理，安全生产管理制度，劳动纪律等；班组安全培训：授课人为各班长，时间为3天，培训的主要内容为各工种安全技术操作规程和师徒帮、传、带。 3、授课人应认真负责，确保培训质量，积极探索授课的方式、方法，使授课与实际施工现场紧密结合。 4、参培的人员自带学习用具，认真听讲，认真做记录，课堂上严禁随意走动、高声喧哗、影响他人，参培人员按时上、下课，不迟到、早退、旷课，旷课一天及以上，取消考试资格。凡考试不及格者，必须补考，合格后方可安排上岗。 三、特殊工种培训管理制度 1、特殊工种作业人员上岗工作前，必须进行与本工种相适应的，专门的安全技术理40、论学习和实际操作培训，经考核成绩合格，由相关政府部门核发特种作业操作资格证。 2、根据市级培训机构的培训计划，结合项目部的实际需求，做好特殊工种培训报名工作，使特殊工种操作人员数目符合国家的相关要求及施工现场的需求。3、培训的人员需珍惜学习机会，认真学习。若考试不合格，所有的培训费用自理。 4、特殊作业人员违章操作，造成后果或违章作业记录，被有关部门吊销特殊工种操作证者，其培训费用由工资中扣除。 5、离开特殊工种作业达6月以上的特殊工种作业人员，返回特殊工种岗位时，必须重新进行实际操作考核，经确认考核合格后方可上岗作业。 6、项目部应建立“特殊工种人员档案”，建立健全培训、考核记录。 四、安全41、生产培训费用管理制度 1、因工作或任职需要派人外出培训，项目部按规定计付其培训费、车船费、住宿费、工资等费用。 2、安排参加的受培人员必须认真听课，作好记录，考试成绩达到培训要求，取得培训证书，否则费用自付。 3、凡是经过培训，取得证书的人员必须在相应工作岗位工作至本期工程结束。4、因自己违章、违纪、旷工而解除劳动关系，其培训费用按规定岗位工作时间的百分比赔偿。 5、严禁随意变动特殊工种岗位。6、凡是参加培训人员的操作证交项目部存档，复印件交矿安全科备案。 安全监督检查制度1为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，督促各部门严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规程、规定、企业规章42、制度等，进一步落实各级安全生产监管职责，根据上级公司安全生产管理规定，制定本办法。2安全检查职责划分：1项目部组织的安全检查由项目部安全科负责牵头，安全检查的重点为各作业点重大安全生产隐患和重大危险源。2各级别组织的对本级生产过程安全隐患的经常性安全 检查，安全检查由各级安全负责人牵头。3安全检查形式： （1）定期检查项目部每月生产矿井检查三次，（2）不定期检查根据国家对安全生产工作的指示，上级有关部门的要求开展的专项安全检查；根据各施工地点的安全生产实际现状开展的安全检查。4安全检查的依据（1）安全生产法律、法规、规程、规定及行业标准等；（2）国家有关部门对安全生产工作的要求；（3）项目部制43、定的有关安全生产规章制度、管理办法、作业规程、操作规程等。5安全检查组的组成（1）项目部组织的安全检查，检查组组长由项目部分管安全生产工作的领导担任，成员由项目部安全、生产、技术、通风、机电、调度、办公室等部门负责人组成。（2）各分管部门组织的专业安全检查，检查组组长由项目部各专业分管安全生产工作的领导担任，副组长由其他副职担任，成员由安全，生产，调度，通风，机电、运输、技术等部门有关人员组成。6检查方法和方式（1）采用“检查表”方法进行安全检查。即在每次检查前，把要检查的内容问题和重点罗列出来，形成“检查表”做到既有针对性，又不漏项。（2）采取现场检查和资料检查相结合的检查方式。即采取资料与44、现场，现场与资料“两对照“的方式进行检查。7检查前的程序和管理（1）检查前，检查组应召开检查组全体人员会议，明确检查内容方式和检查重点，并分工明确；（2）现场检查前，根据被检查部门生产的具体情况，现场选择检查地点和调阅有关资料；（3）检查过程中，所提出的问题必须有依有据；（4）现场和资料检查结束后，检查组应集中讨论形成统一意见后，召开检查通报会向被检查部门通报检查情况；（5）检查发现的具体问题，事故隐患及处理意见等；应在检查通报会后立即书面通知被检查部门，书面通知一式两份，并由被检查部门负责人签字确认，检查组保留一份，被检查部门接到通知后，应按项目部安全生产隐患排查治理和报告制度规定组织整改。45、整改情况：部门组织的检查，由部门负责人落实；项目部组织的检查，由安全科负责将整改情况按检查组通知要求反馈给检查组。（6）检查发现的危及安全生产的重大隐患，立即责成被检查 部门或班组停工整改，并下达停工整改通知书，严格按项目部安全生产隐患排查治理和报告制度规定组织整改。整改后由被检查部门组织自检合格后，报项目部安全科复验。复验合格后由安全科下达通知书，方准组织生产。（7）每次检查结束后两日内，检查组应将检查情况，主要存在问题，对重大问题的处理及罚意见，有关建议等，以检查通报的形式下达到被检查单位。被检查部门接到通知后，应按通报要求及项目部安全生产隐患排查治理和报告制度规定组织整改，并反馈整改情况46、；（8）检查发现的重大事故隐患，项目部安全科应进行监控管理。8.安全检查的处理（1）现场安全隐患按照项目部制定的安全生产奖罚条例有关规定对照处罚。（2）重大安全隐患按照国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定对照处罚。（3）被检查部门拒不执行检查组的处理决定；被检查部门未按期整改存的问题及事故隐患的，被检查单位不按要求及时反馈整改情况的，根据情节轻重由检查组提出对被检查部门主要负责人、安全负责人、隐患存在队组分管领导500-2000元的罚款或警告，报项目部安全生产小组。事故隐患排查与整改制度一、总则落实事故隐患排查主体责任是存在隐患各队组、科室、部门。隐患的产生是在生产工作过程中产生的，项目部47、分管领导要全面负责，组织开展对分管生产队组、科室、部门的安全隐患排查治理工作，对查出的安全隐患要分级落实责任，制定限改方案和整改措施，确保隐患整改到位。1.落实隐患排查整改的主体责任必须是队组、科室、部门主要领导人负责2隐患排查主体责任八坚持八结合原则；坚持“谁分管、谁负责”与“谁检查、谁复查、谁签字、谁整改、谁负责”相结合的原则；坚持项目经理负全面责任与分管副经理（项目总工）专项负责相结合的原则；坚持专项整治检查与日常班组排查相结合的原则；坚持集中整治与日常（周一机电，周三通风）专项检查与周五安全大检查相结合的原则。坚持重点隐患列项挂号与现场一般隐患及时整治相结合的则；坚持以部门为主与安全监48、督为辅相结合的原则；坚持各级隐患排查分级管理与零报告制度相结合的原则；3落实复查隐患整改负责人必须是隐患存在的级别，由部门的主要领导和各级分管领导负责；4落实隐患复查负责人必须是隐患存在部门，由科队领导和分管领导负责；5落实复查隐患负责人与部门必须是各级安全分管领导和安全部门；6项目部各排查专业组要对本专业组排查范围内的隐患问题，负有全部排查治理责任，对查出的隐患要及时汇报分管领导，确保隐患及时发现、及时整治、及时上报。二 职责分工 1项目部经理对本项目部隐患排查工作全面负责。2. 各分管副经理、项目总工对项目经理负责并对分管范围内的隐患排查工作负主要管理责任。3各业务科室的科长负责本业务范围49、内的隐患排查工作对本业务范围内的隐患排查工作负督促、监督、业务管理责任。4. 安全科负责隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。5各施工队的队长对本队管辖范围的隐患排查工作负直接管理责任。三 隐患的定义、分级、分类1.隐患的定义：隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施所存在的可能导致事故的各种不安全因素。2.隐患的分级：按隐患严重程度，解决难易分为重大和一般两类。重大隐患：属于国务院446号令中规定的十五类七十六项隐患。一般隐患：除重大隐患之外的其他隐患。3隐患的分类：按事故隐患的种类可分为：顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火灾、水害和其他共十类。四50、 事故隐患排查与整改责任范围项目部设立事故隐患排查与整改工作专业组，1.“一通三防”专业组：组长： 项目部总工程师， 成员: 项目部通风副经理 项目部通风科科长 责任范围：负责排查治理矿井“一通三防”瓦斯治理方面的安全隐患。1. 矿井通风系统是否合理。2通风设施是否完善可靠，是否符合矿井质量标准化要求或满足通风安全需求。3.采掘工作面是否实现了分区通风，并按上级规定设置了专用回风及排瓦斯。4. 矿井中风量和各作业地点的实际风量是否达到规定要求。5. 各作业地点是否存在无风，微风，循环风，串联风作业。6. 掘进工作面是否按规定安装局部通风机，是否实现了，“三专两闭锁”。7. 矿井是否按质量标准化51、要求建立了综合防尘系统，是否按质量标准化要求安装了综合防尘设施。8矿井是否按上级规定要求建立了煤尘隔爆系统且运行正常。9矿井是否建立了瓦斯治理的工作机构和瓦斯治理的工作方案。 10. 瓦斯监控系统是否运行正常探头安设位置、质量和标校是否符合上级规定，瓦斯超限后是否实现断电并发出声光报警。11是否按上级规定建立了瓦斯防治系统管理中心。12. 是否严格执行了矿井瓦斯检查制度，是否存在瓦斯检查漏检、假检。13. 是否按上级规定配备了足够的瓦斯检查员。14. 是否存在井下瓦斯超限后，不采取措施继续作业。15. 井下火工品管理、使用、加工等是否符合煤矿安全规程规定。16. 井下火工品存放点、存放量是否符52、合爆破安全规程规定。17. 是否存在不符合煤矿安全规程规定实施井下爆破作业。18. 井下爆破作业是否严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮制度”。2生产技术组：组长：项目部总工程师组员：生产技术科科长、施工队队长责任范围：排查整改生产技术、采掘断面、布置等方面的隐患问题。排查内容：1. 掘进工作面施工顺序是否合理。2. 是否按上级规定配备了防治水设备、设施、机构人员。3. 掘进工作面是否坚持执行了预测预有掘必探先探后掘的探防水规定。4. 是否存在相邻矿井联通问题。5. 是否存在领导违章指挥盲目冒险组织施工的问题。6. 是否建立完善了从业人员岗位责任制。7. 是否建立完善了技术管理的规章制度和三大53、规程。8. 是否制定了符合实际的掘进计划、灾害预防处理计划、安全生产资金使用计划。9编制规程措施掘进计划是否与实际相符，审批是否符合有关规定。10. 井下作业人员是否熟悉避灾线路和安全出口并熟练使用自救器。3生产调度专业组组长：生产副经理组员：生产科长、施工队长责任范围：排查整改掘进工作面的顶板管理、应急救援措施的落实、抢险救灾、领导入井跟班、安全隐患排查治理汇报、雨季三防、冬季雪灾的安全隐患问题。检查内容：1. 是否严格按规定组织，合理组织劳动定员。2. 各掘进工作面是否按作业规程规定及时支护。3. 是否按照应急救援预案配备了应急救援设备和物资。4. 各掘进工作面是否有空顶作业现象。5. 管54、理人员是否熟悉应急救援措施。6. 入井作业人员是否在井口挂牌明示。7. 入井作业人员是否与挂牌一致。8. 领导干部入井跟班作业制度是否落实，是否有领导干部跟班入井检查记录。9. 施工范围内是否存在雨季洪灾、冬季雪灾造成作业面停电、停风、淹井事故或威胁职工生命安全的隐患问题。10. 是否按照应急救援预案建立了应急救援机构、队伍。4.机电运输专业组 组长：项目部生产副经理组员：机电科长、各施工队长责任范围：排查整改矿井机电设备管理、完好状况及机电设备的日常管理维护电气设备的防爆管理、供电系统管理、雷雨天气供电安全管理、矿井运输设施安全管理方面的隐患。排查内容：1. 井上下大型设备的完好可靠。2. 55、双回路供电系统是否完善可靠。3. 井下机电设备是否存在失爆。4. 井下是否存在非防爆设备及国家明令禁止使用的设备设施。5. 矿井运输提升设备各类安全保护装置是否齐全有效。6. 矿井主要排水设备设施是否满足安全需要。7. 是否为职工配备了合格有效的自救器。8. 是否按规定制定了主要掘进设备、提升运输设备的检修计划及实施情况。9. 矿井提升人员的绞车、钢丝绳、矿车等是否取得煤矿矿用产品安全标志是否按规定定期检验。5.隐患排查治理监督组组长：项目部安全副经理组员：安全科长、办公室人员。责任范围：督察项目部重大安全隐患问题，对存在的较大危险隐患环节、部位、重大危险源进行建档、风险辨识、监控预警、职工安56、全培训及各类作业人员的持证上岗情况，协调督促有关部门积极组织进行安全生产隐患排查治理工作。排查内容：1. 项目部是否制定了年度安全培训工作计划。2. 安全生产管理人员和特种作业人员的培训是否符合法规的规定。3. 安全管理人员和特种作业人员的安全培训是否符合规定并持证上岗。4. 井下作业人员是否经过了有资质的安全培训机构进行安全培训教育，并考核合格持证上岗。5. 项目部是否建立了安全隐患排查治理的长效机制。6. 是否杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。7. 是否按上级规定建立完善了安全生产隐患排查治理报告制和责任追究制度。8. 是否建立完善了各级领导、管理人员的安全生产责任制。9是否制57、定了标准化建设工地项目资金使用计划。10. 是否制定了质量标准化建设达标规划和有关制度，并开展了达标建设、考核评级活动。11. 是否如实填写了重大隐患排查治理和报告表，并按规定上报排查整改情况。12. 是否坚持项目部每旬、部门每周、班组每班至少检查一次安全隐患，并落实责任进行了整改。班组安全生产隐患排查及治理：1. 每一工作面带班长、安全员、瓦斯员，必须在工作面工作前，放炮后对自己分管的工作面进行检查，做到不安全不生产，隐患不排除不生产。2. 工作面及巷道内瓦斯、二氧化碳等气体浓度情况超出规定，必须立即处理。3. 顶板支护情况按作业规程要求逐项检查发现隐患立即处理。4. 机电设备完好情况，局扇58、瓦斯探头等设备正常运行情况，操作信号是否畅通。5. 防排水情况有无透水征兆。五 事故隐患排查整改及报告规定1.事故隐患排查规定（1）各班组事故隐患排查执行班排查、零报告，领导分级落实，签字上报。（2）各科队事故隐患排查坚持周检查周报告，领导分级落实，签字上报。（3）项目部各检查组事故隐患检查坚持旬检查旬报告报送安全副总。2. 事故隐患整改规定（1）各班组事故隐患检查由当班班长负责组织整改。（2）各部门的事故隐患排查由由科、施工队长负责组织整改。（3）各专业事故隐患排查和各专业安全隐患整改由各专业专业组长负责组织整改。（4）重大安全隐患由项目部经理制定隐患排查整改方案，由分管副经理负责按整改措施59、组织整改，安全副经理负责监督落实整改情况和整改进度。3安全生产隐患报告规定（1）班组安全生产隐患排查报告当班排查治理后，由带班班长在班后报所属队组备案管理，并执行零报告制度。（2）科、队当日安全隐患排查整改，由科、队长单日负责排查治理后次日8时前报安全科进行落实整改，并执行日报告制度。（3）各专业组安全生产隐患排查报告，每旬结束前由专业组组长负责排查治理后报项目部安全副总备案。（4）重大隐患排查治理情况，由项目部总经理负责排查治理审查签字。管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度根据晋市煤局规字2011639号的通知及晋煤办基发20111054号转发省厅关于印发建设煤矿领导带班下井及安全监督检60、查规定实施细则的通知等文件精神要求，特制定本制度。一、下井带班人员范围建设单位领导是指建设煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师，原则上以“六长”为主，确需配备“六长”以外其他矿级领导下井带班的，必须符合以下标准：1、必须具有煤矿安全生产相关专业大专（含大专）以上学历；2、从事煤矿安全生产相关工作5年以上工作经历。符合标准的人员，必须经主体企业严格审查、任命，经县、市两级煤炭主管部门批准备案后方可。未经市局审核批准备案的不得作为带班下井人员。煤矿企业配有董事长、总经理的，董事长、总经理和矿长必须同时取得矿长资格证和矿长安全资格证，其他带班人员必须按规定取得安全资格证书。施工单位的领导是指承61、揽煤矿井下建设工程的施工单位项目部的主要负责人(项目经理)及其它主要管理成员。 二、下井带班具体规定1、矿级领导班子成员必须轮流现场带班，井下每班必须确保至少有一名矿级领导及一名施工单位领导现场带班，并与工人同上同下。2、当班带班领导必须做到“三在”即：上班在前、下班在后、班中在岗；“三必清”即：当班任务清、入井人数清、任务执行情况清楚；“三走到”即：回采面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到；“三掌握”即：瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握；“三指导”即：出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大隐患要指导。 3、当班带班领导必须执行井下现场交接班制度。上一班带62、班领导要在井下向接班的带班领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。4、矿主要负责人（董事长、总经理、矿长）入井不得少于10次/月，其中下井带班不得少于5次/月；安全副矿长、生产副矿长、总工程师（技术负责人）、机电副矿长、通风区队长等副矿级领导下井带班不得少于15次/月。一个矿井存在生产、建设2套系统的，主要负责人（董事长、总经理、矿长）每月下井带班不得少于8次，原则上生产系统和建设系统各带班下井不少于4次。5、施工单位主要负责人每月带班下井不得少于5个，其它项目部领导班子成员的带班下井根据实际情况由施工单位自行安排，一般不得少于l0个。6、煤矿在周末63、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，安排责任心强、业务能力强的领导带班下井，必要时要安排2名矿级领导、一名施工单位领导带班下井。煤矿工作面搬家时，每班必须安排2名矿级领导带班下井。要强化矿级领导夜班现场带班指挥工作，并接受群众监督，于每月5日前在矿公示栏上公布上一月带班领导下井带班工作情况，接受群众监督。6、煤矿企业董事长、总经理、矿长、项目经理要严格按照月计划带班下井，如需调整具体班次的，必须提前在市局书面登记备案后方可生效。7、建设煤矿领导带班下井制度实行备案制。各建设煤矿制定的领导带班下井制度，要按安全监管隶属关系报市、县煤炭行业管理部门备案，同时抄送驻地煤矿安全64、监察机构。8、建设煤矿要建立领导带班下井情况每日汇报制度。各国有重点煤炭集团公司所属建设煤矿由建设单位每日向上一级公司调度室汇报领导带班下井情况；各市、县属地监管的建设煤矿由建设单位每日按照监管隶属关系向市、县煤炭行业管理部门调度室汇报领导带班下井情况。9、建设煤矿要严格执行安全隐患排查治理制度。对领导在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场不能解决的，带班领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班人员（分管领导）及时安排有关部门和单位按照 “五落实”（落实整改措施、责任、资金、时限和预案）原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。10、建设煤矿要落实重大安全生产隐患报告、治65、理、督办、销号和隐患整改效果评价制度。建设煤矿在领导带班下井过程中发现重大安全隐患时，要立即停产撤人，及时按照有关规定进行报告和治理，并进行挂牌督办。在整改结束后，建设单位主要负责人要组织相关人员进行隐患整改效果评价，确保整改到位。11、建设煤矿没有领导带班下井的，井下从业人员有权拒绝下井作业。建设和施工单位不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。三、下井带班人员职责1、带班人员在带班期间依井下实际情况，有权作出当班工作安排和对违章人员进行处理，求真务实，身先士卒、率先垂范，结合自己的职责，充分发挥带班人员在安全生产中的领导作用，切忌领导带班流于形式。2、带班人员在带班66、期间对井下安全生产负第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的巡视，及时发现和组织排除隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。跟班期间出现轻、重伤和死亡事故，据矿奖罚制度严肃处理。3、下井带班人员是本班安全生产第一责任人。煤矿发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急措施，并及时向调度室（项目部）及主要负责人（矿长、项目经理）汇报。当班问题当班处理，不能当班处理，须在现场认真交接下一班跟班人，如隐瞒不报，或隐瞒事故隐患造成事故，要依据奖罚制度严肃进行处理。4、下井带班人员必须严格执行井下交接班制度，上一班的带班领导67、应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。在升井后，到调度室及时填写领导下井带班情况记录表，要将下井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记，并存档备查。有重大问题要立即向主要负责人（董事长、总经理、矿长、项目经理）汇报。5、煤矿的主要负责人对落实建设煤矿领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班全矿安全生产负责。6、施工单位主要负责人对落实本施工单位项目部领导带班下井制度负责，带班领导协助施工单位主要负责人和建设单位带班领导对本施工区域的施工安全负责。四、考核与责任追究1、矿由调度室负责建立领导带68、班情况档案，并按要求及时上报有关带班表格资料，档案内容包括：当班安全情况、隐患排查情况和交接班情况等内容，领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统储存信息保存期不少于一年。2、建立领导下井带班公示制度。建设煤矿建设和施工单位领导带班下井月计划要在建设煤矿调度室公示，当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。建设煤矿建设和施工单位领导每月带班下井工作计划完成情况(计划带班天数与实际下井带班天数)必须在建设煤矿公示栏公示，接受群众监督。3、建立领导下井带班奖惩制度，对认真履行职责的要给予奖励；对弄虚作假的，一经发现，要按国家安全生产监督管理总局令第33号煤矿领导带班下井及安全监督检查69、规定的条款进行严肃处理。4、公司安监部负责公司所属煤矿矿级领导带班的监督考核，矿安监科每月20日前要将下一月矿及施工单位领导带班安排情况统计汇总，上报公司安监部、县局规划科，每月2日前将上一月领导实际带班情况进行汇总，填写山西煤炭运销集团晋城阳城有限公司煤矿矿级领导下井带班情况实际汇总表，上报公司安监部，并将上述表格的电子版（要求统一用Excel格式）上传至。对入井次数不达规定标准的，矿安监科要写出书面汇报材料，上报公司安监部，以便公司审核后上报县局煤监一科。5、各相关带班领导必须高度重视此项工作，认真履行带班职责，县公司及各级主管部门将不定期对领导带班制度执行情况进行督查，在督查中发现不认真70、履职的将按照相关规定予以处理，情节严重不能胜任的，将给予降职或者撤职等处分。任何单位和个人对建设单位、施工单位领导未按照规定带班下井以及下井不履行职责或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门和各级煤矿工会、纪委、组织等部门举报和报告。领导带班井下交接班制度一、 项目施工领导必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人要向接班人交接好工作面的情况。二、 交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交接不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接工作安排不到位不接。三、 对于井下交接班，领导要严格检查督促执行，发现有 人不按规定交接班71、的，要按制度严肃处理。四、 对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。五、 对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。六、 交接班领导必须与职工同下井、同上井。七、 真正将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。领导带班入井档案管理制度1、项目部在调度室建立带班领导入井写实记录本和下井考勤记录。2、带班领导上井后，要到调度室认真填写下井记录。其记录要真实，不准弄虚作假。上井后后及时填写，严禁超过当天后补写。3、每位入井带班领导，对自己下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况，意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。4、领导入井记录、交接72、班记录等由安全部每月汇总，并装订成册，进行存档，保存至工程完。安全资金投入保障制度 一、安全投入资金的提取和使用按照中十四冶同意煤业项目部专项资金管理办法执行。安全资金投入必须专款专用不得挪作它用。 二、安全投入资金的计划和使用由项目部经理负责，经理按照实际情况提前做好安全技措计划，逐月按计划实施。 三、安全资金主要用于保障矿井安全生产的“一通三防”、安全仪器仪表、井下防灾、抗灾及救灾的物资设备，安全监测装备设施，机电运输设备的安全保护装置等。 四、对列入计划的安技措项目，除特殊情况需要调整外都必须按期完成，对调整计划或更新项目，也必须符合上述要求。五、安全投入资金的使用情况每月要进行统计，做73、出月度专项资金使用情况报告，对完不成计划项目的追查原因并追究相关人员的责任。职工安全帐户管理制度一、总则：1、为强化项目部员工自保互保联保安全意识，完善安全管理体系，把安全管理与员工个人切身利益挂起钩来，对全体项目部员工实行安全账户管理。2、个人安全帐户由“月度安全奖”和“月度个人自保互保金”两部分构成：（1）月度个人安全奖按项目部安全奖发放标准逐月注入个人账户（2）月度个人自保互保金按项目部规定标准，在个人工资提取后注入个人当月安全帐户3、个人安全帐户逐月考核、逐月公示在工程结束，最后一次结算个人工资时一次兑现。4、个人安全帐户的考核由安全副经理逐月对个人进行安全综合考核，并签字后报财务人员74、，财务人员根据考核结果及时注入、造册、公示。二、安全奖注入规定1、本月无伤亡事故，员工符合下列所有条件享受当月安全奖（1）员工个人遵章守纪无违章。（2）不伤害他人、不被他人伤害、本人无工伤。（3）不伤害他人、本人无事故直接责任。（4）出勤要求：井下工种:22天，井上工种：22天（如遇放假，出勤要求核减实际放假天数）2、月度安全奖注入标准（1）井下员工（包括特种作业人员）200元（2）地面员工150元（3）项目部管理人员260元三、个人自保互保金提取标准1、井下工作人员按当月工资10%提取，但最低不得少于200元。2、地面工作人员按当月工资10%提取，最低不得少于150元。3、项目部管理人员按当75、月工资10%提取，最低不得少于300元。四、职工安全帐户考核1、个人自保安全帐户考核规定（1）个人因为井下带烟、损坏瓦斯传感器等故意违章，扣除个人安全帐户全部金额。（2）个人因为三违、安全自保意识差，造成工伤，扣除个人当月及事故前两个月安全帐户金额。（3）个人本月有严重三违、个人违章或不负责任造成生产设备事故或严重安全隐患，取消员工个人本月的安全帐户金额。(4)个人本月出勤不论什么原因未达到规定的出勤天数，不注入安全奖，若出现旷工则扣除本人当月的安全帐户金额。2、班组互保责任安全帐户考核规定（1）轻伤事故： 井下作业发生轻伤事故，扣除当班作业人员（特种作业人员）个人安全帐户金额50%，扣除非事76、故班组个人安全帐户的10%。地面作业人员发生轻伤事故，扣住地面人员个人安全帐户50%金额。（2）重伤事故或轻伤多人 井下发生重伤或轻伤多人事故，扣除事故当班人员当月全部个人安全帐户金额，其他非当班人员安全帐户50%金额。 地面发生重伤或轻伤多人事故扣除事故责任班组人员本月及事故前一个月的个人安全帐户全部金额。（3）发生工亡事故扣除所有员工个人安全帐户金额。若员工与项目部终止劳动合同，个人账户金额以实际扣除后余额为准，一次性支付。.安全技术审批制度为保证各类工程的作业规程、安全措施和方案等安全技术措施能够有效指导生产施工、作业和操作，保证作业安全和正常运行，特制定本制度。一、作业规程、安全措施和77、方案的审批内容：是否遵守煤矿安全规程和国家法律、法规及省、市有关条例、文件规定内容进行编制。二、审批程序：项目部技术员提出后，由项目部主管的负责人召集地测、机电、通风、调度、安全等有关科室参加会审，提出修改和补充意见并在文本上签字。定稿后，上报总公司批准执行。三、审批标准：严格按照煤矿安全规程和有关法律、法规及标准化的标准执行。四、审批时限：作业规程、措施、方案的审批时限为开工前15日内批准。五、审批级别：1、作业规程的修改和补充经有关科室会审提出修改意见并签字后报总公司，由总工批准后执行。2、在试验新技术、推广新设备时，必须由项目部主管技术的负责人组织有关人员制定安全措施报总公司批准。六、审78、批人员的职别、资格、权限和义务1、项目部审批人员必须由项目部技术负责人、质量负责人、安全负责人、有关科室领导、技术员参加，且从事煤矿井下工作五年以上，取得上级安全主管单位颁发的安全资格证书。2、参加会审的人员根据自己的职责、管辖范围对会审内容进行审查提出建议。对不符合煤矿安全规程和行业规范的提出修改建议或否定意见，不得随意否定、无故不参加会审。会审合格后，在审批书上加注意见并签字。入井人员检身制度1下井人员入井前都必须过安全井入全培训，并持入井安全资格证入井，无证人员禁止入井。2凡不带自救器、安全帽、矿灯、不穿雨鞋、穿化纤衣服和纽扣不全衣服的禁止入井。3携带烟草、点火物品、手机、电子表的严禁入79、井。4禁止酒后入井或带酒入井，禁止非放炮员携带火工品出入井。5井口检身由安全科设专人负责，检身工有权拒绝每一位不符合条件的人员入井。6安全员和各级领导在井下有随时检身的义务和权利。7井口检身员必须坚守工作岗位，对本班出入井人员要清楚，做好记录，并向当班调度员交接汇报人数。8井下一但发生险情或事故，所有涉及抢险救灾人员必须有抢险指挥部签发的证明，方准入井。人员出入清点制度1. 出入井管理由安全科设专职人员负责监督检查，建立井口检查站。2井口设专职值班人员，24小时轮流值勤。3井口安检值班人员必须严格遵守时间，提高责任心，严把关口，出现问题追究当班值勤人员的责任。4（1）工人入井1由所在队组的队组80、长负责入井人员清点登记。2本人凭矿灯和自救器牌，到矿灯房和自救器室，领取矿灯和自救器。3由队组长领本队组人员，到井口经检身工检身，清数，检身工在入井人员清点登记牌上填写入井人数，队组长签字后，方可入井工作。（2）干部及其他入井，需要经安全科同意，由安全科负责登记人名，并到矿灯房、自救器室和井口办理相应手续，方可入井工作和检查。（3）每班分别由灯房和检身员，向矿调度室报一份入井人员花名表，要求做到三表一发现问题，由矿调度室查清原因处理。 （4）所有入井人员出井后，必须及时将矿灯和自救器交回矿灯房和自救器室，并办理取牌手续。在下班两小时后，还未及时交回矿灯房和自救器者，灯房必须汇报调度室，由调度室81、查清原因，一并处理。（5）凡入井人员拒不接受检身，不办理登记手续，每次罚款200元，并停职学习。5下井人员必须佩戴安全帽，着装工作服（禁穿化学纤维）。 6下井人员入井前严禁喝酒，携带烟草、点火等易燃物品。7严格按煤矿安全规程要求规定，入井必须携带自救器，必须携带便携式瓦检仪，瓦斯报警矿灯。8入井人员必须接受井口安监值班人员的检身和出井检查，不得拒绝。9无特殊情况，严禁单人下井，严禁从主提升井出入。10发现违反规定人员，井口安全值班人员有权制止入井，并及时向安全科进行安全信息反馈。 班组安全建设管理制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，构建项目部安全生产长效机制，进一步提升班82、组安全管理水平，防止各类事故发生，特制定班组建设规定： （一）班组安全质量组织规定1 班组长是班组安全工作第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任，每班必须设班组长。2 班组必须设一名专职安全员，主要是协助班长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，当班值班队领导必须明确当班临时安全员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。3 班组必须设立一名兼职安全监督员，其业务受本队负责人的领导，主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪。安全监督员发现班组安全管理存在问题时，要及时通过各种有效方式逐级反映。安全监督员必须经生产、安全科审83、查批准后方可上岗，同时报项目部备案。4 班组必须设立一名专职的质量验收员，其业务受本队负责人直接领导，主要职责是监督、检查本班施工质量，发现问题立即通知班长整改，并直接汇报队负责人。5 班组分散或有零星作业人员时，每项工作必须指定负责人，该负责人即为安全负责人。6 单人、单岗作业人员为本岗位安全工作第一责任人，班组长要做好巡回检查工作。（二） 班组安全教育规定1.班组安全教育的内容（1）本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其他对应岗位发生的一些事故教训及预防措施。（2）本班组岗位的作业环境、危险区域、设备状况等。（3） 职工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险须知，习惯性违章及有关84、的安全生产规章制度。(4)个人防护用品的正确使用和保管；所操作的机器设备、工具、器具安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用、维护方法。(5)预防事故的措施发生事故后应采取紧急措施、急救知识、报告制度和事故教训举例等（6）岗位间的工种衔接配合，安全注意事项。（7）安全操作示范，以老带新，签订师徒合同，分清师徒职责。（8）本矿井的安全生产动态。2教育规定（1）新技术、新工艺，新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。（2）新工人、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。（3）对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂85、事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育，经考试合格后方可上岗。（4）班组月度安全教育有效时间不少于8小时，考试80分以上者为及格，不及格要重新考，经考试合格后方可上岗操作。教育内容，考试分数要记录在班组安全活动台帐上。（5）对受教育后考试合格的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，一周后要重新复查。（三）班组安全检查规定1班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。2班前检查可结合交班检查进行，对安全设施、现场环境、人员状态、危险源点、机器设备、工器具、劳保用品穿戴等进行检查和交接，有问题要交接清楚，制定整改措施，并做好记录。3班中要对设备动态、危险源点、人员状况、现场环境等进行检查，重点86、是安全设施、装置完好情况及设备是否有不正常现象。4班组所辖区域应根据具体情况，本着“事事有人管，人人保安全和便于工作”的原则，划分责任到每一个职工，充分发挥集体的力量。5各岗位在班前要对作业区域环境、所用设备、使用工具等进行检查确认，尤其是重点设备要进行检查确认。6长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。7班组长和安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度情况，检查各岗位查出问题的整改及上报、记录情况，以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施等情况。（四）班组安全生产规定：1班组工作现场、机器设备、工具等必须到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁存在隐患、设备带病87、作业。2本班工作质量符合质量要求。3上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。4班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度，无冒险蛮干，无违规操作，无“三违”现象。5特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。6班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改“三定三不准”以及交接班等各项制度。7. 新上岗职工必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于一个月。8凡有危险源点的班组，必须在危险源点设立醒目的警示标志，每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。（五）班组安全制度规定1凡88、上级颁发的与本班有关的各项安全规章制度及各类学习材料等，在班组内必须齐全，妥善保管，经常组织学习，并认真执行。2班组各岗位职工应熟知本岗位的安全生产责任制、岗位作业标准、危险预知以及其他各项安全规章制。3班组长结合当天工作实际，对本班人员抽考相关的安全规章制度有关条款和其他相关规程。 4班组要组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种隐患问题的能力，提高自我保障能力。5班组要根据生产环境等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规章制度是否健全，要根据实际情况及时推出补充修订意见，逐级上报批准后执行。（六）班组安全互保、联保规定：1. 班组必须实行安全互保、联保制，即每两人之间结成89、互保、联保对子，班组人员变动时要及时调整，互保、联保对子名单要上墙、归档。2结成互保、联保对子应遵循以下原则（1）能力互补（如师傅与徒弟、技术水平高的人技术水平低的人、老工人和新工人和新工人）（2）性格互补（如粗心的人与细心的人、胆子大的人与胆子小的人，鲁莽的人与谨慎的人相配）。（3）与岗位作业内容密切联系。3工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的人互保对象，不得遗漏。4在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，联保，应认真履行互保、联保责任。5工作中互保、联保对子之间要对对方的安全负责，做到四个互相：（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素，或可能发生意外情况时，要及时90、提醒纠正。（2）互相照顾：工作中要根据工作任务，操作对象合理分工、互相关心、互创条件。（3）互相监督：工作中要互相监督、互相检查，严格执行劳动保护用品穿戴标准，严格执行安全规程和安全规章制度，共同做到遵章守纪。（4）互相保证：保证对方安全生产作业，不发生各类大小事故。6班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保，联保的主要内容有（1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。（3）在工作中对互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动保护用品穿戴标准，严格执行安91、全规程和有关制度。7. 对互保、联保对子实行同奖同罚。（七）班组班前会规定1班组班前会首先要进行安全宣誓，安排工作必须结合单日的具体生产（检修）任务的特点及工作环境，按照“五同时”的要求详细布置当前的安全工作。2根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。3传达上级安全生产指示和事故案例教训。4班前会对安全情况安排要及时、详细地记录在班前会记录本。（八） 班组安全活动规定1每周五为班组安全活动日。2组织开展安全活动日时，班组上级领导要参加，并指导本班组人员的安全活动。3每次安全活动要做到： （1）内容：总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周安全工作；学习作业标准，学92、习规章制度、开展危险预知活动、检查隐患、分析事故案例进行安全教育考试。（2) 考核：对参加人员要严格考试，班组长对没有参加安全活动的人员要及时补课。（3）时间：每次活动时间不少于1小时。（4）记录：应记录活动时间、参加人员（缺席人员）、主持人、活动主题内容、个人发言等。（九）班组考核评比办法1本班组管理制度适用于项目部所属各单位生产班组。班组考核评比在掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业开展。2各单位要配套建立实施班组管理的组织、制度考核等措施，把管理目标分解到班组每一位职工，责任到人，使每一位职工身上有责任，工作有目标。3班组管理采取月度百分量化考核的形式，由部门根据班组管理制度、班组管93、理考核表和本部门考核细则进行量化考核。项目部实行季度考核评比，各部门月度考核评比，项目部季度考核评比将作为年度总评的依据。4月度通过量化考核和综合考核在掘进、机电、运输、通风、地测防治水各评出一个先进班组和一个最差班组，评为月度先进班组月度奖励班组人员每人50元，评为月度最差，月度扣罚班组人员每人30元。项目部季度通过量化考核和综合考核在掘进、机电、运输、通风、地测防治水各评出二个先进班组和二个最差班组，评为季度先进班组，季度奖励班组人员每人100元，评为季度最差班组季度扣罚班组人员每人60元。5. 班组评比实行安全扣分制，月度本班组 发生轻伤事故月度量化考核扣20分，季度量化考核扣10分。发94、生重伤事故月度量化考核扣30分，季度量化扣20分。发生死亡事故月度考核量化扣40分，季度量化考核扣30分。安全班前会制度1每班在安排生产工作前必须对本班工作范围内，可能出现和遇到的不安全隐患进行讲解。2安全工作必须做到有措施，有落实，有检查，有人负责。3班前安排的安全工作，处理完成情况必须及时汇报分管领导，班后必须认真填写交接班记录。4安排和交接内容：（1）完成任务的安全措施，谁去监督，谁去验收。（2）安全隐患排查情况，怎么排查，谁去排查，谁去监督验收。（3）可能出现的不安全隐患。（4）其他需要注意和处理的不安全隐患。安全活动日制度1项目部的安全日一律定为每周的星期五，各部门不得借故挪用。2各95、部门的安全活动日必须由本部门的主要领导亲自主持，如主要领导因故不能主持会议时，副职可按照安全的议题进行主持。3各部门的安全活动日的活动内容，一般应由部门结合实际自行安排，如安全科有统一活动内容安排时，应服从统一活动日的内容。4安全科要依照责任制对项目部各部门的安全活动日进行督查，抽查。如发现借故不参加活动的，部门有权对主要责任人进行通报批评和处罚。5各单位部门要逐次将安全活动内容，参加人数进行详细记载，以备考查和抽查安全活动情况。瓦斯管理制度1、必须配备足够的专职瓦斯检查员，并经过特殊工种培训取得特种作业操作资格证。2、瓦斯检查员必须责任心强，熟悉瓦斯通风的基本知识和要求，能熟练使用瓦斯监测仪96、器。3、瓦斯检查必须做到“三对口”（瓦斯检查书册、瓦斯牌板、瓦斯班报），“一提前”（提前入井检查瓦斯）。掘进工作面的检查结果必须经当班班组长签字确认。4、建立巡回检查计划表检查瓦斯、二氧化碳及其他有害气体制度，检查频次规定如下：（1）高瓦斯矿井掘进工作面及其他有人作业工作地点每班检查3次瓦斯和二氧化碳。（2）低瓦斯矿井掘进工作面及其他有人作业的地点，每班至少检查2次瓦斯和二氧化碳。（3）瓦斯检查工对硐室、巷道冒顶处及有关地点的瓦斯情况都应该进行检查，发现瓦斯超限立即停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。5、通风管理部门要根据通风系统划分瓦斯检查区域，确定检查人员，检查线路、检查时间、检查内容97、交接班地点、检查方式制定检查计划表。6、采掘工作面应设检查点为掘进工作面入风、工作面风流、工作面回风。瓦斯检查工对所负责区域通风设施完好情况、监控断电装置读数都要进行检查、对照。每班由瓦斯检查工使用光学甲烷检查仪与甲烷传感器显示数据进行对照，并将结果汇报通风部门。两者读数误差大于允许误差时先以读数较大为依据采取安全措施，并必须在8小时内对两种设备调校完毕。7、所有掘进工作面都必须设置瓦斯检查牌板，严禁两个作业点共用一块牌板。瓦斯牌版必须悬挂在工作地点20米范围内（瓦斯牌版注明工作面名称、瓦斯检查点、瓦斯浓度、检查时间、检查人姓名）。8、建立瓦斯报表审查制度，班后瓦斯工将井下检查记录报送通风管98、理部门，由通风管理部门审阅签字。通风管理制度1、井下必须保证作业点、用风点有足够的风量。2、根据施工情况设置通风设施，并保持设施完好、有效控制风流，任何人不得随意拆除或移动。3、禁止一台局扇同时向两个掘进工作头送风，严禁串联通风，禁止微风、无风作业。4、加强对局扇风筒的管理，风筒要吊挂平直逢环必挂，接头严密，破口要及时修补。5、对每个工作地点每班至少检查两次，不准空班漏检。6、工作面必须做到风、电、瓦斯闭锁，任何人不得拆除或甩掉闭锁装，发现拆除或甩掉立即修复并严格处理责任人。7、加强对职工的安全教育，严格入井检身和出入井清点制度的落实。8、加强火药和放炮管理，必须严格执行火工品管理制度和“一炮99、三检制度”，放炮员必须持证上岗。9、必须对盲巷加强管理，防止瓦斯积聚，临时停工的地点不准停风，否则必须切断电源设置栅栏、警示标志，禁止人员进入。10、杜绝井下火源：必须严格执行“入井检身制度”，严禁携带烟草和发火物品入井，严禁穿化纤衣服，井下严禁拆卸敲打撞击矿灯，失爆和不合格矿灯不得入井使用。11、井下用电必须使用合格的矿用电缆和矿用防爆电气设备，并定期检查维修。严禁出现鸡爪子、羊尾巴、明接头、明刀闸开关。12、井下不得带电检修、搬迁电气设备及电缆。13、防灭火：必须要严格执行防治火措施，井口20m范围内不得有气焊、电焊、吸烟及白炽灯，设置消防器材。14、任何人在井下发现自然火灾征兆：高温煤壁100、干燥有煤油味或出现一氧化碳时立即报告项目部采取措施处理。15、任何人发现火灾时立即采取一切可能的方法直接灭火，并迅速报告项目部。将有可能受火灾威胁的人员撤离危险区域，并组织人员利用现场一切灭火工具进行灭火。16、防止煤尘必须实行炮后洒水降尘，清扫浮煤，设置喷雾设施。局部通风管理制度1. 局部通风机入井前必须由机电设备管理员及防爆员检查(检查内容主要是防爆，技术性能等)，确认防爆合格后，方可入井。2. 局部通风机的搬动，必须小心，以免碰撞影响其性能。3. 局部通风机的安装由通风科指定位置，使用队负责安装，必须安装在新鲜风流处，压入式局部通风机及起动装置 距回风口不得小于10米，距轨道的距离不得小101、于35公分，吊挂或垫高离低板不小于30公分，周围要清理干净无障碍物堆积，防护设备完整，无防护罩不得入井。4. 局部通风机由专职瓦斯员管理，瓦斯员要经常观察其运行情况，发现异常，立即停止运转，撤出作业人员到经风风流处，找值班电工查明原因处理，任何人不经瓦斯员同意，不准以任何理由 擅自停开，否则要追究负责。5因故障检修时，必须经瓦斯员许可，并汇报通风科，方可撤出作业人员，根据其计划停电检修的要求填写工作表，详细填写其作业内容、停电时间、影响范围及采取措施。6恢复通风前，瓦斯员必须检查局部通风机附近及开关地点20米以内的沼气浓度不超过0.5%，方可开启，等运行正常，盲巷瓦斯排除后，方可准许作业人员作102、业。7局部通风机和掘进工作面中的电器设备必须装有风电闭锁和瓦斯电闭锁装置，当停止运转时能立即自动切断其供风的一切电源。8严格风筒管理，风筒要求破口（未端20米除外），风筒要接头严密，胶质风筒接头需反压边，铁风筒接头要加垫，正常吊挂由瓦斯员负责，大的修补拆迁由风筒工负责，发现破口要及时处理（更换或补修），风筒应吊挂由平直，逢环必挂，拐弯处不准留死角，风筒距工作距离保证煤头不积存瓦斯及时吹散炮烟的前提下，煤巷半煤巷最大不超过5m，岩巷不超过7m。9. 风筒出口风量要符合规程对最低风速的要求，局部通风机出口全风压通风段要设置排瓦斯三通。10实行局部通风机牌板管理制度，牌板上应注明局部通风机负责人姓名103、周围沼气浓度、风筒长度、有效风量、出口风量等内容，牌板应由通风员、瓦斯员分别填写，并注明填写时间。11不得带电检修与搬迁，掘进工作面贯通后不经过通风科同意不得擅自停止局部通风机。12井下所有局部通风机按规定必须实行“三专”，“两闭锁”。严禁一台局部通风机送两个工作点。13无计划停风，瓦检工必须如实汇报通风调度，通风调度要填写“无计划通风记录单”。14采用串联通风的采工作面，必须有总工程师批准的专项安全措施，被串联工作面的局部通风机前，必须设瓦斯断电装置，当瓦斯浓度达到0.5%时，立即切断被串联工作面内电器设备的电源，严禁采用二次串联通风。15采用外部送风，处理回采工作面落山角瓦斯时，应采用抽104、排式风机钢性风筒排放，禁止工作面内安设局部通风机处理落山角瓦斯。16局部通风机的安装，拆除，迁移都必须经通风科长和总工批准17局部通风机的启动，必须由专职瓦斯员进行，启动前必须检查其附近20米范围内风流中瓦斯浓度，不得超过0.5%，如果超过，要立即采取措施及时处理。18节假日期间停工时间较长的开掘工作面，一般不停局部通风机，采取停风措施时必须进行四断（即断水管，断道轨，断电缆，断支护）。19局部通风机安装前，该点全风压供风量必须大于局部通风机吸入风量，局部通风机附近进风流风速不得低于0.25米/秒，严禁出现循环风。机电管理制度1、防爆电气设备入井前，要由检查员检查其“产品合格证”“煤矿矿用产品105、安全标志”及安全性能，检查合格并签发防爆检验合格证后方准入井，开关标志牌、整定牌要真是规范。2、井下低压馈电开关应装设短路、过负荷、漏电保护装置，两台及以上馈电开关的供电系统，应具有选择性漏电保护功能。选择性漏电保护装置必须配套使用（总开关和所有分支开关必须都装设）带延时的总检漏装置不准单独使用。3直接控制低压电动机开关应具有短路、过负荷、单项断电、漏电闭锁保护装置及远程控制装置。电动机绕组有温度传感元件的，控制开关应有温度保护。小容量控制开关必须装设电动机综合保护器，具有软启动功能的控制开关也必须具备上述保护功能。4、向掘进面供电的开关必须由风电、瓦斯电闭锁保护功能。5、每个低压配电点或2台106、以上(含)电气设备之间距离超过5m的地点要打设局部接地极。由变电所直接供电的掘进作业面至少要装设1个局部接地极。连接高压动力电缆的金属连接装置要打设局部接地极。接地极接地电阻不得大于2，初装时摇测一次，以后每季度测一次并留记录。6、照明、信号综保和带漏电保护的开关设备要有合格的主辅接地极，主辅接地极之间的距离不小于5m，辅助接地线要采用不小于16m2的电缆线。7、局部接地极可设置于巷道水沟内或其他就近潮湿处。设置在水沟中的局部接地极应用面积不小于0.6m2厚度不小于3mm的钢板或具有同等有效面积的钢管制成，并应平放于水沟深处。设置在其他地点的局部接地极，可用直径不小于35mm、长度不小于1.5107、m的钢管制成，管上应至少钻20个直径不小于5mm的透孔，并垂直全部埋入底板；也可用直径不小于22mm、长度为1m的2根钢管制成，每根管上钻10个直径不小于5mm的透孔。8、连接主接地极的接地母线，应采用截面不小于50mm2的铜线，或截面不小于100mm2的镀锌铁线，或厚度不小于4mm,截面不小于100mm2的扁钢。连接局部接地极的主线，应采用截面不小于25mm2的铜线，或截面不小于50mm2的镀锌铁线。9、禁止使用无法与接地系统连接的电气设备和小型电器。10、照明信号综合保护装置每天实验一次。对具有选择性功能的检漏保护装置，各支路应每天做一次跳闸实验，总检漏装置每周做一次跳闸实验。新安装的检漏108、装置在首次投入运行前做一次远方人工漏电跳闸实验。运行中的漏检保护装置：每月至少做一次远方人工漏电跳闸实验（127V用2K、10W电阻；380V用3.5K、10W电阻；660V用11K、10W电阻）。11、开关保护装置必须经过检测调试，严格按照整定值整定，合格后使用，严禁随意调整整定值，每半年应调校、校核一次。严禁使用淘汰设备。12、井下电气设备安全应做到“十不准”1）不准甩掉开关保护装置。2）不准甩掉检漏保护装置。3）不准甩掉局部通风机风电、瓦斯电闭锁装置。4）不准明火操作、明火打点、明火放炮。5）不准用铜丝、铝丝、铅丝代替熔断器的熔体。6）不准对未经检查瓦斯浓度或瓦斯浓度超限的地点送风、验电109、放电。7）不准对有故障的供电线路强行送电。8）不准对保护装置不可靠的电气设备送电。9）安全标志不符合的电气设备禁止入井。10）未经专业培训的人员不准操作电气设备。13、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和线路。14、机电设备检修时，要将一级电源开关及本级电源开关拉闸断电，严格遵守“停电、闭锁、挂牌、验电、放电”的工作程序。15、检修好需要送电时，送电人员须确认无人在电气线路上工作时方可送电，做到“谁停电，谁送电”，严禁定时送电。16、在检修开关时，必要情况下设专人看管开关。17、机电维护工必须经过培训合格持证上岗，入井必须佩带便携式瓦检仪、与电源电压相适应的验电笔和停电牌，无证人员严禁擅动110、电气设备。18电缆吊挂不得超过1.5m，电缆不得悬挂在风水管上。不得遭受淋水，电缆上严禁悬挂任何物体，电缆与风水管路在巷道同一侧的，须敷设在管子上方，并保持0.3m以上的距离。高低压电缆敷设在巷道同一侧时，两者之间距离大于5cm，每一百米挂一组电缆标牌。19、井下电气设备保护接地严格执行煤矿安全规程中有关规定，装设好保护接地，组织必须测定小于2。20、井下各种开关必须按实际负荷整定电流，不许随意增大整定值。21、检修电气设备前，必须检查周围20m范围内的瓦斯浓度，当瓦斯浓度低于0.5%时，方可检修。水害隐患排查制度为了本项目部安全生产，保障职工生命、国家资源和财产的安全，排除井下水隐患，特制定111、本制度：1必须成立防治水隐患排查领导小组，成员并下设办公室。2领导小组每月下旬必须完成对矿井防治水隐患排查。排查地点：施工地面、井下所有出水地点及排水设备管路、水沟等。3每月下旬组织的防治水隐患排查和质量标准化合并进行，由总工程师根据矿井当前防治水重点工作进行分工，安排排查项目和重点环节，每个地点安排一名专业负责人，重点问题进行排查。4防治水隐患排查时，需要按照技术部门制定的检查内容和标准去逐项检查，检查完后及时将现场检查原始表报领导小组办公室，由办公室主任负责进行归类汇总，并提出处理意见，经总工程师批复后，以书面形式下发进行整改，领导小组安排对落实情况进行监督检查。5防治水隐患排查执行“将谁112、检查，谁签字，谁负责”制，由于检查不认真出现影响防治水安全工作，将追究相关人员的责任。6地测防治水要做好每月防治水隐患排查的工作安排和内业资料管理，对整改过程要建立完整记录，要求内容齐全，规范（包括检查人员签字、人员分工情况、存在问题、 情况复查情况等）做详细记录。7各队组必须高度重视防治水工作，尤其是掘进队要严格按照防治水方案要求做好日常隐患排查工作，确保排水系统畅通，排水设施完好。 8. 技术科要超前做好水患的预测预报工作，对井下各出水点要定期进行水量观测，及时分析水患危害程度，对影响施工的地区要制定可靠方案，及时处理，确保防治水工作安全。9相关科队必须认真惯执行重点防治水设计及安全技术措113、施，严格按照防治水隐患排查要求，限期进行整改，在规定期限内未进行落实的给予相关部门一定处罚。10小组成员要认真的对待防治水隐患排查工作，确保矿井防治水的工作安全、有效、无水害事故发生。水害防治技术管理制度为更好地防止矿井建设中水害事故的发生，对矿井水患进行科学管理，建立健全项目部防治水有关制度，保证施工安全，掌握矿井水害规律，研究解决矿井建设中防治水害的方法，根据煤矿安全规程，煤矿防治水规定等有关规定，制定本管理制度。1要制定相应的“探、放、堵、截、排”综合防水措施，坚持“有掘必探，先探后掘”的原则。2必须配备有效的探放水设备，培训探放水设备操作人员。3必须做好各类防治水促措施的上报工作，并按114、审批权限上报审批。4每年雨季前在组织一次防治水全面检查，确保安全生产。 5必须配足排水管路，排水设备，防洪抢险物资。6必须搜集对应水文地质资料，并建立相关档案。7应根据建设方提供的水文地质图纸，掌握各类导水构造等对矿井影响情况，并制定措施。8应进行水文地质测工作，建立观测台帐。9掘进工作面探放水包括防顶板突水、防底板突水、老空水、断层水、积层水、钻孔水等，矿井必须根据矿井实际情况，制定相应的探、放水措施，报有关部门批准。10凡在煤层露头风化带、含水、导水与富水层相接触的断层、矿井水淹区、受保护的地表水体、井田边界等地段必须留设防水煤柱，各类防水煤柱必须经过有资质单位进行设计、计算，确定尺寸大小115、和留设方法，报有关部门批准。11要建立水害预报上报制度，每月向公司汇报一次。井下爆破管理制度1、井下爆破工作必须有专职爆破员担任，必须严格执行“一炮三检制”、“三人连锁制度”和爆破停送电制度及爆破警戒制度。2、爆破前，必须先维护好茬岩以外10m范围内的顶板支架及爆破区域内的管线设施设备。3、爆破员必须在进风流巷道中中把炸药、电雷管分别存放在专用爆破材料箱内并加锁，严禁乱扔乱放，爆破材料箱必须存放在顶板完好，支架完整且避开机械、电气设备地点。爆破时必须将爆破材料箱放到警戒线以外的安全地点。4、从成束的电雷管中抽取单个电雷管时，不得手拉脚线，硬拽管体，应该将成束的电雷管顺好，拉住前段脚线将电雷管抽116、出，抽出单个电雷管后，必须将其脚线扭结成短路。5、必须在进风流巷道中装配引药，装配引药时必须遵守下列规定：（1）必须在顶板完整、支架完好、避开电气设备和导电体在爆破作业地点附近作业附近进行，严禁在爆破箱上装配起爆药卷。（2）电雷管插入药卷后，必须用脚线将药卷缠住，并将电雷管脚线扭结成短路。（3）电雷管必须由药卷的顶部装入，严禁用电雷管代替木棍扎眼，电雷管必须全部插入药卷内严禁将电雷管斜插在药卷中部或捆在药卷上。6、装药前首先清除眼内的煤岩粉，再用炮棍将药卷轻轻推入，不得冲撞或捣实。炮眼内各药卷必须密实。7、炮眼必须用炮泥封实。8、装药前要将巷道内所有电源切断，停电后挂好停电牌，风机电源不能切断117、。9、装药后，在规定的警戒位置拉好警戒牌。10、装药前和爆破前有下列情况之一，严禁装药爆破：（1）采掘工作面的空顶距离不符合作业规程的规定，或者支架损坏，或者伞檐超过规定。（2）爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%。（3）在爆破地点20m以内有未清除的煤、矸或其他物体堵塞巷道断面1/3以上。（4）炮眼内发现异状、温度骤高骤低、有显著瓦斯涌出、煤岩松散等情况。（5）掘进工作面风量不足。（6）有透水征兆（温度变冷、挂红挂汗、有水叫、雾气）。11、严禁打眼与装药平行作业。12、爆破母线和连线应符合下列要求：（1）爆破母线和连接线、雷管脚线和连接线、脚线之间的接头必须相互扭紧并悬挂，不得和118、导电体相接触。（2）爆破母线随用随挂。（3）爆破母线和电缆、信号线必须分挂在巷道两侧，爆破母线必须绝缘良好，严禁有破皮。（4）只准采用绝缘母线单回路爆破。（5）爆破前，爆破母线必须扭结成短路。13、井下爆破必须使用发爆器。14、爆破员必须最后离开工作面，并必须在安全警戒线以外安全地点起爆。15、发爆器的把手、钥匙必须由爆破员随身携带，严禁转交他人;不到爆破通电时不得将把手或钥匙插入发爆器；爆破后应立即把把手或钥匙拔出，摘掉母线并扭结成短路。16、爆破前，脚线连接工作可由经过专门训练的班组长协助爆破员进行。爆破母线连接脚线、检查线路和通电工作，只准爆破员一人操作。爆破前，班组长必须清点人数，确认119、无误后，方可下达爆破命令。爆破员接到命令后，必须先发出爆破信号，至少五秒后，方可起爆。17、爆破30分钟后，待工作面的炮烟被吹散，爆破员、瓦检员和班组长必须首先巡视爆破地点进行全面检查，煤尘、通风、瓦斯、支架、顶板、瞎炮、残炮等，如有危险情况立即进行处理。18、爆破崩倒、崩坏的支架，必须由外向里逐架修复。19、爆破如遇瞎炮，执行如下措施：（1）由于连线不良造成的拒爆，可重新连线起爆。（2）在距拒爆炮眼0.3m以外另打平行的新炮眼，重新装药起爆。（3）严禁用镐刨或从炮眼中取出起爆药卷，或从起爆药卷中拉出电雷管。不论有无残余炸药，严禁将炮眼残底继续加深；严禁用打眼的方法往外掏药；严禁用压风吹拒爆（120、残爆）炮眼。（4）处理拒爆的炮眼爆破后，爆破工必须详细的检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管。（5）在拒爆处理以前，严禁在该地点进行与拒爆处理无关的工作。20、爆破员要严格执行火工品的领退制度，剩余的火工品必须交回火药库。21、严禁放明炮、糊炮。22、炮眼必须装水炮泥。23、坚持正规循环作业，严禁放“起身炮”，因停电等原因造成放炮后出不完矸，不能检查爆破效果的，放炮员和队组必须在现场交接班，交接清楚当班炮眼布置、炮眼号数、装药量及爆破效果等。“一炮三检”及“三人连锁“放炮制度为保证井下放炮安全，防止放炮管理混乱，放炮引起瓦斯煤尘事故，防止放炮警戒不落实造成放炮崩人事故及放炮崩坏支架发生冒顶事故，121、特制定本制度。1 .井下放炮作业，必须实行“一炮三检”和“三人联锁放炮制”。“一炮三检”即装药前、放炮前、放炮后要认真检查放炮地点附近20米范围风流瓦斯浓度，瓦斯超过1%严禁装药放炮。2 .“一炮三检”必须由专职放炮员执行，并随时填写“一炮三检”表，由现场带班长签字，安全员监督。3 .“一炮三检”表，班后由各班放炮员交回通风科调度员签审保存，保存一年备查。4.“三人连锁放炮制”即井下放炮作业中，放炮员、班组长、瓦斯员三人连锁进行放炮作业。5.放炮员上岗放炮前必须持警戒牌，班组长持放炮命令牌，瓦斯员持放炮牌，并互相交换，否则不准放炮。6.“三人连锁放炮制”即放炮前，在装好药、联好线、检查好放炮器122、确无问题时，放炮员将警戒牌交给带班长，由班组长派人设警戒，下达放炮命令后，自己持有的放炮牌交给瓦斯员，瓦斯员，放炮员同时检查瓦斯浓度符合规定，将自己持有的放炮牌交给放炮员，放炮员接到放炮牌后发出放炮信号，至少等5秒钟，方可进行放炮，使用瞬发雷管放炮后必须等足5分钟后（使用毫秒期雷管等15分钟）放炮员方可进入放炮现场，放炮工作完毕后，经检查确无隐患，撤除警戒后，履行交换牌手续，三牌各归原主。7.放炮后，残炮、瞎炮处理由放炮员和带班长共同按规定处理，风筒整修和炮后排瓦斯工作由瓦斯员负责。8.放炮过程中发生冒顶，支架损坏由当班长，安全员共同负责处理。9.放炮作业中，设置警戒，撤人断电工作，由带班长负123、责安排，安全员负责现场监督检查。10.凡是未执行“一炮三检”或“放炮三人连锁”的责任人，一经查获一律待岗培训，不得再从事此项工作。其他未提事宜，执行煤矿安全规程有关规定。顶板管理制度1、队长是采、掘工作面顶板管理第一责任人。跟班管理人员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，防止事态扩大，并及时向本单位负责人报告。出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，并组织现场人员撤离。2、掘进工作面要配备足够数量的支护器材，金属摩擦支柱、坑木、锚杆、锚索、垫片、工字钢、金属网、升柱器等。同时配备一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具，并建立基础台帐，以备应急救124、援之用。3、接班后、打眼前、放炮前、支护前、及其他工序开始前都要认真进行敲帮问顶工作，处理好活矸危岩。处理人员要站在后方有可靠支护的安全作业地点作业，并根据现场实际加打必要的金属摩擦支柱维护空顶，柱要支在实底上，浮矸过多要垫木墩或料石鞋。处理顶板时必须清理出畅通的安全退路，周围5m内严禁有其他人员工作或逗留，两人协调工作一人观察顶板，一人用长柄铁制工具由外向里逐段捅刨。4、所有人员必须在可靠的支护下作业，严禁空顶作业，采用湿式钻眼严禁打干眼。5、锚杆按规定打注，紧跟掌子头，永久支护距掌头距离不大于0.8m，超过时，要采取临时支护措施进行维护。6、锚杆每30根要测试一组锚杆拉拔力、扭力距，每组不125、少于5根，并做好记录，不合格的必须在相距0.3m范围内重新补打相同规格的锚杆。7、危岩破碎时适当缩小锚杆排间距。8、钻眼及支护过程中要派专人随时观察顶帮围岩，发现片帮冒顶预兆等特殊情况必须立即停止工作，撤出人员、组织处理。9、领钎工严禁戴手套作用，打眼工、领钎工必须扎紧袖口，且严格按岗位作业标准操作。运输管理制度一、注意事项1、绞车司机、扒渣机司机必须持证上岗。2、绞车运输严格按规定车数拉车，各种挡车设施，跑车防护装置齐全，灵敏可靠，处于常闭状态。绞车司机持证上岗，工作前仔细检查绞车各部件、钢丝绳、信号装置、连接装置及斜坡安全设施是否完好，发现问题及时处理，严禁绞车带病运行。严格执行“行人不行126、车、行车不行人”等有关规定，上坡行车挂好车尾巴和保险绳，下坡行车挂好保险绳。3、绞车放车速度要均匀，严禁放飞车，严禁用绞车牵引落道车上道。连接装置必须配套严格。发现连接装置有严重磨损、变形及裂纹情况，必须及时更换，否则不得使用。4、上部车场放车时检查没有问题后方可打点联系放车。5、绞车钢丝绳要有专人检查，磨损、断丝超限、锈蚀严重必须及时更换。6、处理矿车落道：（1）必须由专人指挥，站在可靠地点作业。（2）平巷上道只能在落道车前（后）上道，前后10m设好警戒、两侧严禁有人。（3）斜坡上道时，上部车场设专人警戒，严禁人员通行。绞车司机刹好车闸，不得随意离岗，并在落道车下方打好老汉柱，人员站在落道车127、上（下）方上道。双轮落道按先上下部，后上上部的顺序上道，两侧严禁有人，且严禁摘钩上道。7、各种设备安装的最突出部位、材料堆放处离道轨不小于700mm.二、运输设备的铺设及安全设施（一）运输设备的铺设1、轨道的铺设：（1）单轨铺设，使用22kg/m的轨道，道枕为1200150120mm枕木，轨道至人行道一侧不小于0.7m，轨枕外缘距两帮设备及风水管间距不小于0.5m，要求铺设平直、扣件齐全、紧固有效、接头间隙不超过10mm，内错差不超过5mm，道枕间距不大于1m，并且轨枕必须垫实。（2）运输线及上部车场保持清洁无杂物，并保证道岔使用灵活可靠。2、绞车的安装：（1）绞车基础采用混凝土。（2）绞车安128、装前须经生产技术部门批准，使用前经验收合格后方可使用。3、使用扒渣机装载（1）扒渣机应有专职司机，持证上岗，正规操作。保证司机操作一侧与岩帮有0.7m的安全间隙。（2）、使用扒渣机出渣时，要检查工作面顶帮情况，若有浮矸、冒落或片帮现象，顶板不稳定时，应及时处理后，方可工作。（3）、检查工作面风流中瓦斯浓度，如浓度达到1%时，禁止装载，避免装载过程中产生火花引起爆炸。（4）、扒渣机司机要经过培训合格后，持证上岗，使用前，应对扒渣机各部件及装载各环节进行全面检查，发现问题及时处（5）、扒渣机在操作过程中，除操作司机外，严禁在扒渣机工作范围内有人逗留，以防发生矸石和机械伤人事故。（6）、扒渣机工作过129、程中，其前方要安设防爆照明灯。（7）、扒渣机在使用过程，发生故障时，必须停车，切断电源进行处理。（8）、装岩完毕后，首先停机，同时把开关闭锁，切断电源。（9）、放炮前用挡板将扒渣机挡护好，以防放炮崩坏。（10）、扒渣过程中，应随时注意机器运行情况，如电机减速器的声音是否正常，温度高低，发现问题应立即停车，切断电源进行处理，严禁机器带病作业。锚杆支护巷道管理制度开拓巷道普遍推广和应用了锚杆支护工艺,取得了良好的支护效果,为了从技术上保证锚杆支护的可靠性和安全性,加强巷道维护,使巷道支护达到标准化标准,特制定锚杆支护巷道管理制度 1锚杆巷道的测试结果，技术人员必须填写测试台帐，及时汇报测试结果。2130、锚杆的锚固力及扭矩，施工队每天测试一次（20根一组），每组测试不少于3根（顶部2根，帮1根）由施工员监督，做好测试记录，每天将测试记录汇报生产技术科一次。3锚杆测试标准为顶锚杆固力不少于70kN，帮锚杆固力不少于50KN，岩石锚杆扭矩不小于（9#煤10kg/m,，15#煤12kg/m）锚杆的外露长度自托板到螺母外不超过50mm。4现场锚杆实行标签管理。每排顶锚杆对锚固力和扭矩测试选1根贴标签，每排帮锚杆对锚固力和扭矩测试后选1根贴标签。贴标签工作由每班的带班长负责。5锚杆的测试结果由部门负责人每周汇总后报生产技术科一份，并由生产技术科和安全科每月对锚杆的锚固力，扭矩进行抽查，锚杆的锚固力，扭矩131、不得小于设计值的90%，否则该锚杆为不合格，合格率达不到100%时，各施工队组必须全部重新锚固。劳动用工管理制度为合理地配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，建立适用的用工管理体系，特制定本管理制度。1、劳动用工要达到五个百分百，即：劳动合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率”百分百。在招收录用中根据文化层次、身体素质、年龄结构，以“公开、公平、择优”的原则进行员工的招录。2、项目部招用新工人必须到指定地点（县疾控中心）进行岗前体检，检查合格的，组织上岗前学习培训，考试合格后正式签订劳动合同，并建立职工档案、员工登记表。3、招收录用新工人要求是年龄在1132、850岁之间，并且身体健康且无职业病史。4、招收录用培训、考试合格后，由项目部为其发放个人劳动防护用品，待员工学会正确佩戴、使用后，方可安排到各生产工作岗位，并建立师徒合同，三个月后方可独立作业。5、新员工上岗各队应安排专人予以传教、协调工作，直到实习期满能独立操作为止。要对新员工进行安全、技能、团结、协作的教育，使其能够很快的适应安全生产工作的需要，积极投入到工作中去。6、建立职工档案必须完善以下手续：职工上岗前体检表、身份证复印件、劳动合同，近期免冠寸照及新工人进场培训考试合格证。7、对特种作业人员必须进行培训并且要持有市级安全管理部门颁发的特种作业安全操作资格证。在学习培训内的工资待遇照133、发，学杂费由项目部负责，有关培训的证书证件由项目部相关部门统一管理。项目部统一安排的有关其它培训执行上一条8、对于未满劳动合同期限解除劳动合同的，其培训费用按剩余服务期分摊比例进行赔偿。9、项目部职工，各科室，队管理干部的调动和任命由项目部总经理提议，项目部任命与考核安排。10、项目部员工在项目部内部调动，必须履行调动手续，按照项目部的规定办理交接工作并完善公物归还制度。员工不得以任何理由推交接工作，允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对项目部的工作安排拒绝接受。否则将视情节给予批评教育，罚款或按旷工处理。11、员工离职。包括辞职、辞退、除名、自动离职、裁员五种情形。辞职是员工本人向项目部134、提出离开项目部的形为。辞退是员工因工作技能，工作态度，等因素达不到项目部要求，由项目部强行采取让员工离开的情形。除名是员工因违反项目部规章制度，职工奖惩管理条例，或是个人行为严重与项目部企业文化不符以及有经济不当行为时，受到项目部处罚，强制要求离开项目部的情形，自动离职是员工未经项目部同意，擅自离开项目部的一种行为。裁员是因项目部生产经营不善，缩减经济开支而采取的提前解除劳动关系的方式。12、员工辞职就提前一个月向项目部提出辞职申请并按分层管理的权限由相关领导审批，同意后由项目部下达解除、终止劳动合同通知书一式两份，员工本人及项目部各一份。13、辞退必须依据员工技能，工作态度，因工作态度，任务135、完成情况，岗位适应等角度清楚陈述辞退员工理由，报相关领导审批。提前下达解除、终止劳动合同通知书一式二份，员工本人及项目部一份。14、除名是员工所在部门依据项目部规定，申明辞退理由，提交除名申请，报项目部批准式由项目部直接下达辞退命令。15、擅自离开员工，所在部门应在离职3个工作日内通知其。不再发放离职人员的一切报酬，给项目部造成损失的，项目部保留追究责任的权利。16、项目部因生产遇不可抗拒的因素临时停产放假时段，员工可享受一定的生活补助，当不可抗拒因素消失后，必须按通知时间回到工作岗位。17、离职人员必须办理好相关的离职交接手续，离职当月的工资由各科，队按当月的出勤统计，按照项目部统一规定的工136、资领取时间领取。劳动防护用品管理制度一、目的为了加强劳动防护用品的管理，根据国家有关规定制定本制度。二、范围1、本制度规定了项目部劳保用品管理办法。2、本制度适用于由员工领用、自己保管的劳动防护用品。三、职责1、综合办公室1)负责对项目部劳动防护用品的采购和管理。2)采购劳防用品必须到有资质的生产单位或经营单位进行，必须符合国家标准。3)采购特种劳防用品必须有三证（生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）。4)根据国家及行业规定标准，结合本单位实际情况修订劳防用品的发放标准。2、仓库1）认真按劳防用品标准、规格、款式、质量要求对入库劳保用品进行检查，不符合标准不准入库和发放。2）对库内劳防用品要认137、真保管，做好防潮、防雨等事项，保持良好通风，防止劳防用品损坏。3）建立每位员工劳防用品电子档或纸档个人档案。按劳防用品发放标准进行统一发放。4）做好发放管理记录，并及时向综合管理办提交发放管理记录及库存、需购买等情况。3、其他部门1)生产部提供工种及人数，对更换工种的人员及时通知综合管理办，变更手续。2)每位员工严格遵守防护用品相关规定，自觉按规定使用防护用品。四、内容1、发放范围1)工作服：项目部全体员工使用。（一年）2)雨鞋：在生产过程中主要保护足部，防水、防滑，井下工人使用。（半年）3)防护手套（包括电工绝缘手套、线手套）：按照需要发给操作工使用。其中：电工绝缘手套发给从事带电作业的工人138、使用；线手套发给普通工人使用。（半月）4)安全帽：所有下井人员。（一年）5)防尘口罩：发给从事井下作业的人员使用。（一月）6）秋衣秋裤：井下作业人员使用（一年）7）毛巾：所用下井人员。（一月）2、劳防用品发放的原则1)各部门要严格执行各工种的劳动防护用品发放标准。2)职工不得将发放的劳防用品转让、出售，不准随意改制式样。3、劳防用品发放使用标准1)生产班组根据不同工种及不同的劳动条件按照安全生产的需要，提出岗位劳防用品需求，由供应部门按照相关标准制订“劳动防护用品配备标准”，按配备标准进行发放，并保存有员工签字的发放记录；同时应建立劳动防护用品的台帐，并及时更新和日常维护。2)新工种、新项目需139、新增的劳防用品应根据实际情况制定发放使用标准。3)对新员工进行防护用品正确使用方法的培训，需培训的防护用品包括：防尘口罩、安全帽等防护用品正确使用。4、劳防用品的使用规定1)发放给员工个人使用的防护用品，由员工个人负责妥善保管和使用。2)培训人员、实习人员、参观人员在生产现场所需用的防护用品，由项目部提供公用的防护用品。 3)进入生产现场从事生产作业，必须认真穿戴好劳防用品，工作时间内未使用相应规定的防护用品，按违章作业进行相应处罚。4)员工在内部岗位调动时，个人防护用品按标准调整。5、防护用品的报废应经常检查防护用品的有效性，不合格及失效的防护用品一律不准使用，需报废的劳防用品必须由检查并收140、回后，方可领用新的防护用品，对遗失和人为故意损坏防护用品的，由使用人承担赔偿责任，并对责任部门和班组实施处罚。五、考核及其他1、对于在安全管理工作中成绩显著的部门和员工，由项目部依据有关规定给予表彰、奖励。2、所以劳保防护用品均为免费发放，但在合同期内期内离职的，应在离开职位前折价扣除。3、劳保防护用品在规定使用期内，凡出现丢失、损坏等意外情况，按折价赔偿。 矿灯使用管理制度1. 矿灯使用时间从领出到交回不得超过十小时，否则按过放电处理，如需要连续加班必须及时换灯，否则过放电造成损失无法修复，按新灯价格赔偿。2. 丢失矿灯，按新灯价格赔偿。3. 严禁在井下私自拆开矿灯灯壳及电瓶。4. 严禁无关141、人员进入灯房。5. 矿灯只做井下照明使用，严禁用作其他用途。瓦斯报警矿灯管理制度1. 瓦斯报警灯必须编号由灯房集中管理实行三固定凭专用灯牌领取。2. 建立瓦斯报警灯使用档案及工作卡，详细记录使用人姓名、使用日期、故障、维修情况。3. 瓦斯报警灯只做瓦斯超限预报，不得当作精密检查仪器，不得使用此灯进入已知瓦斯超限地点。4. 瓦斯报警矿灯应设专人维护调校，每一周用标准气样调校一次并做好调校记录，超过调校期的报警矿灯严禁入井使用。5. 使用人员严禁旋转电位器拆卸报警矿灯。6. 凡在井下一线的作业人员必须佩戴瓦斯报警矿灯。自救器管理制度1. 新的自救器使用前必须进行外观检查，安全标志、合格证齐全，确认142、合格后方可投入使用。2. 任何入井人员必须携带自救器，未携带者，检身员有权拒绝其入井。3. 每班出坑必须对自救器进行外观检查，如果损坏严重及时更换、并进行上报。4. 每班交回的自救器应擦拭干净、保持清洁卫生，定期进行气密检查。5. 每季度进行自救器气密性检查，发现漏气及严重损坏时应作报废处理。6. 自救器应存放避免日光直晒的地方及避免接近火源，禁止与腐蚀性物质存放一处。7. 携带自救器避免碰撞，严禁充当坐垫使用。8. 自救器使用数量必须准确无误，备用数量保持在使用数量的10%以上。9. 使用台帐明晰，报废手续程序完备。生活用电管理制度1. 生活用电线路由电工统一架设，任何人严禁私拉乱接。2. 143、严禁使用电炉、电钨丝等大功率发热电器具。3. 灯具、插座发生故障应由电工修理，禁止私自拆修。4. 生活及办公区应做到人走关灯断电，严禁长明灯。基建安全质量标准化管理制度 及考核管理办法为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。一、组织机构(一)公司成立安全质量标准管理领导组组 长： *副 组 长： * * * * * * * (二)领导组的职责1、负责安全质量标准的144、制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。（三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查治理各类安全质量隐患。二、安全管理（一）杜绝一切可能发生的重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。（二）公司各工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。（三）投产前矿井安全质量标准达到国家级水平。五、检查形式（一）矿建工程1、日常检查在日常工作中对矿建工145、程开展随机性的专业检查，由公司安全监察部负责对所查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实，对属于否决扣分的问题做好统计，于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。2、月度检查每月下旬由安全质量标准化办公室牵头，各专业组参加，对矿建工程进行月度检查，并按照安全质量标准化检查评分表现场评分，于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。（二）土建工程1、不定期检查每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查，并按照地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表现场评分。2、正式考核检查每月下旬由工程部牵头，相关部门参加，对土建工程进行正式考核检查，并按照地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表146、对土建工程进行评分。六、考核办法 （一）矿建工程矿建项目部以施工队组作为考核单元，安全质量标准化分5个专业，各专业实行百分制考核，施工队组及项目部满分100分。1、专业分数及系数机电运输： 100分 系数为0.30一通三防： 100分 系数为0.25掘 进： 100分 系数为0.20生产调度： 100分 系数为0.15地测防治水：100分 系数为0.102、分数计算在月度检查中，由各专业组按照安全质量标准化检查评分表进行现场评分。（1）施工队组专业得分实行现场评分和专业否决分相结合的方法进行考核，现场评分乘系数减专业否决分后为施工队组专业得分。（2）施工队组月度得分各专业得分之和减否决分后为施147、工队组月度得分。（3）项目部月度得分将所辖施工队组的月度得分平均值作为该项目部月度得分。（4）项目部季度得分将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。3、等级界定矿建项目部以季度得分作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。得分在90分以上的为特级；得分在80分以上的为一级；得分在70分以上的为二级；得分在70分以下的为不合格。（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）4、否决扣分在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的，直接界定为不合格。发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的，扣施工队组月度得分5分；凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施148、工队组月度得分2分。凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组月度得分2分：在上级部门检查中出现重大隐患的；未按规定处理上级部门或公司查出的重大隐患的；出现重大隐患未上报的；未制定或不落实重大隐患安全防范措施的；出现一次停产整顿的；受到上级部门通报批评或经济处罚的。凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组专业得分2分：在上级检查中，出现限期整改问题的；未提供仪器、仪表等检查用具的；未按时如实提供图纸、资料的； 在日常检查中，查出的一般安全质量隐患未按期整改的。否决扣分相关要求由调度室负责将日常检查中查出的安全质量隐患及整改情况汇总，于当月25日前报安全监察部。由安全监察部负责将各矿建施工队组的否决扣149、分情况汇总，于当月30日前报安全质量标准化办公室。（二）土建工程1、检查分数及系数不定期检查和正式考核检查实行百分制，项目部满分100分。不定期检查： 100分 系数分0.40正式考核检查： 100分 系数分0.60 2、分数计算（1）项目部月度得分实行不定期检查和正式考核检查相结合的方式进行考核。项目部月度得分不定期检查得分0.40正式考核检查得分0.60（2）项目部季度得分将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。3、等级界定土建项目部以季度得分及否决项目作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。得分在90分以上的为特级；得分在80分以上的为150、一级；得分在70分以上的为二级；得分在70分以下的为不合格。（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）4、否决项目有下列情形之一者，界定为不合格：发生死亡或重伤1人以上事故的；施工区域内安全保护措施不到位，对施工造成安全隐患的；被市级以上建设行政主管部门通报批评的；受到举报、投诉或被新闻媒介曝光并经查实的；发生恶性病疫或5人以上食物中毒的；发生火灾或治安、经济案件的；有拖欠民工工资情况的；未按规定编制专项安全施工方案的。七、奖罚办法（一）矿建项目部奖罚办法1、根据矿建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度进行奖罚兑现。对特级安全质量标准化矿建项目部奖励3万元；对一级安全质量标准化151、矿建项目部奖励1万元；对二级安全质量标准化矿建项目部进行通报批评；对不合格安全质量标准化矿建项目部处罚2万元。2、施工队组评比安全质量标准化办公室根据每季度施工队组排名情况，选出安全质量标准化先进队组，报安全质量标准化领导组同意后，组织监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组召开安全质量标准化现场会，选树典型、赶学先进、以点带面。对召开现场会的施工队组所在项目部奖励5000元，并授予该施工队组安全质量标准化流动红旗。（二）土建项目部奖罚办法1、根据土建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度进行奖罚兑现。对特级安全质量标准化土建项目部奖励1万元；对一级安全质量标准化土建项目部奖励5千元；对152、二级安全质量标准化土建项目部通报批评；对不合格安全质量标准化土建项目部处罚5千元。八、安全质量标准化讲评公司每季度召开一次安全质量标准化讲评会，主要讲评内容如下：（一）通报项目部季度考核评比结果和奖罚兑现情况。（二）表彰、奖励安全质量标准化先进单位。（三）总结分析本季度安全质量标准化工作，安排部署下阶段的安全质量标准化工作。九、相关要求（一）月度检查前，由安全质量标准化办公室组织召开检查预备会，详细安排检查事宜，规范检查行为。（二）各检查组必须配备相关专业人员，以保证检查结果科学、合理、公正。（三）各专业组成员必须参加安全质量标准化月度检查，如有特殊事情不能参加的，必须提前向安全质量标准化办公153、室说明情况并指定替代人员。（四）月度检查覆盖率必须达到100%，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。（五）实行检查组长负责制和集体公开评分制，评分结果必须由所有参加检查人员共同签字。 （六）土建工程安全质量标准化的检查、评比、定级由工程部具体实施，于当月30日前将评比结果报安全质量标准化办公室。（七）安全质量标准化办公室将检查记录存档管理，作为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评比、定级依据。（八）安全质量标准化办公室根据各项目部、施工队组的考核得分，将评比结果、排名、奖罚进行汇总，于当月30日前上报安全质量标准化领导组。十、本办法自2012年5月1日起执行。矿用设备器材使154、用管理制度一、设备器材本着“谁使用、谁维护”的原则，由使用单位对所使用的设备器材负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行。二、机电部负责全公司机电、运输设备的管理工作，负责矿井仪器、仪表的定期校验管理，负责全公司机电运输设备的设计选型、购置、厂家选定、建议计划、调拔、发放、更新、报废、大型设备的图纸、资料及技术档案的管理及设备的平衡工作，建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理，设备的三率达到上级规定的指标。三、加强设备日常性检查、维护及修理，加强安全保护装置使用与维护，各单位必须按规定期限检查、试验，确保设备运转正常、动作灵敏可靠。机电部、安监科负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督155、管理，确保设备的日常维护、检修到位。四、设备实行包机制，各单位必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录。五、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检。六、专职检修人员必须严格按矿山企业机电设备完好标准和矿山企业机电设备检修标准及规定的周期对分片包干设备进行日常维护、检修，严禁不完好设备投入运行。七、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量，以保证设备的日常维护、检修156、到位。八、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的，设备损坏的加倍处罚；造成事故的追究责任人及单位领导的责任。九、矿用设备器材使用管理具体执行下列制度：（一）设备管理制度1、机电部为公司机电设备主管部门，其职责是：（1）贯彻国家和上级对设备管理和维修工作的要求，落实企业经营方针目标对设备管理工作提出的要求和考核指标；（2）负责本单位设备的调研、规划、选型、使用、维护、大修、制定计划、调拨、报废，并参与设备的检验和安装调试工作；（3）建立完整的设备档案；（4）按时编报设备报表。2、设备使用单位要负责本单位的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。3、负责编制增置设备计划。4、设备使157、用实行专职制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。5、严格贯彻执行设备定期检修制度。6、执行设备管理奖罚：（1）出现事故时对积极抢救设备的人员，根据具体情况给予一定的奖励；（2）发现隐患防止事故发生者，给予一定的奖励；（3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的对有关单位和责任者给予罚款。（二）配件管理制度1、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据公司机电部每月月底所做机电设备大修理计划，做出配件购置计划，报机电部和机电副矿长及计划科审批后领用和保管。2、机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用。158、3、配件由公司供应科统一购置，其它单位和个人不得私自采购。4、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型配件，由各使用单位自己出费用；大中型配件在规定的使用期内损坏更换的，由机电部出大修费用。5、采掘工作面新安装的机电设备，由机电部验收合格后检修单位配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理。6、机电设备零配件的更换原则上交旧领新，各单位更换下的配件应统一交公司供应科，不得私自进行处理。供应科要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由公司统一进行处理。7、编制配件计划要深入了解生产任务，了解设备检修和设备更新计划159、，了解设备的使用台数和技术状态，切实掌握配件的库存数和配件的消耗规律。8、配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。年计划结合生产需要，提出下月需要计划，并填报申请，写明主机名称、图号、规格、数量等。自制配件，提供图纸一式三份。9、抓好配件的定额管理，特别是对用量多，价格高，易损坏丢失的配件，必须制定消耗定额。每年年初，按公司下达的定额指标，严格定额管理。10、供应科要备有日常生产中需要的易损配件，做到三定一有（定指标、定品种、定数量；有专人保管）不占用储备资金。11、配件储备资金，由配件主管部门和财务部门共同核定，下达资金落实到库。配件储备期，进口配件不超过两年，外委加工的配件不超过一年，160、自制配件不超过六个月，机修厂自制加工的必保件，根据全公司设备的使用、检修等实际情况，制定出必保件的库存储备量，摸清自制配件的消耗规律，不得低于库存储备的下限，保证生产需要。12、对于加工周期较长，占用资金较多，不易损耗的大型关键性配件，根据具体情况适当保存特种配件。13、严格执行配件验收制度，验收人员认真做好验收工作，对质量不合格、数量不够、交货期不符要及时报告相关部门。14、做好回收复用配件的统计工作。修复的旧件重量，按原重量计算，价值按原值的50%计算。修复的旧件要单独建帐，不纳入库存和消耗资金。15、对于因主机淘汰、粗制滥造、质量低劣、损坏变质确实失去使用价值的配件，每年按时申请报废。1161、6、企划科根据年初制定的内部经营考核实施方案逐月对各单位配件消耗情况进行审核，并给予相应的奖罚。（三）材料管理制度1、材料入库必须认真填写材料入库登记薄，必须写清材料名称、规格、价格、发货单位、地点、购货人名。当地进货当天当面验收完毕，外地进货，应码放到待检区，三日内验收完毕。根据验收情况做好验收记录，写清质量情况，查清数量，存好材料。2、验收后认真填好入库单，字迹必须清楚，名称、规格、数量、单位必须写清，入库单必须有采购员、保管员、供应科负责人签章。否则，财务科不予报帐。3、用料单位认真填写领料单，写清名称、规格、数量、时间、使用项目，经供应科负责人签章后方可生效。4、必须执行交旧领新的制度162、，领料单必须有收旧人员盖章，否则不予发放。5、保管人员必须审查领料单，按审批的规格、数量发给，决不允许克扣。6、每月按时做出消耗、收支、库存报表，领料单分类整理，送交统计员。7、材料入库后，将材料码放整齐。露天码放的大型材料如钢材、胶带、电缆等要上有盖，下有垫放好，严防日晒雨淋。8、各种材料必须有材料卡，帐、卡、物要相符。9、库房必须保持清洁卫生，货架无灰尘，地面无垃圾积水。仪表、测量器具、轴承等精密器材，必须有防潮、防锈措施。库房要有防火、防盗设施，严禁闲杂人员进入库房。（四）设备设备运行、维修、保养制度1、机电设备的维修、保养，必须严格遵守煤矿安全规程、机电设备检修质量标准和机电设备完好标163、准的要求。2、机电设备维护保养内容是指：设备日常的运转状况、响声和润滑情况，以及安全保护装置是否正常使用，对这些项目所进行的检查和有计划的预防性修理。3、设备维护人员必须注意以下各点：（1）只有在设备完全正常的情况下，方可运转。（2）设备检修后启动时，需注意设备各部件是否正常。（3）定期清除设备内外部的灰尘、污垢及水杂质，防止锈蚀。（4）对设备的修理禁止在运转中进行。4、设备的检查和维护：（1）当班负责必须每天对设备进行一次检查，并做好记录，为检修做好第一资料。（2）班组长和技术人员每周进行一至两次的定期检查（结合小修）。对于电气、动力设备可按指示仪表（电流表、功率表、压力表、温度表等）的读数164、确定是否符合规定，对于机械设备则应注意紧固件是否松动，机件、机体是否震动，响声是否异常，查部件的温度以及关键部位有无裂缝等。（3）每隔半年对机器进行一次大检查与修理队长、技术员、包机人员全部参加，检修内容是更换某些部件、润滑油脂，配电部分做细致的检查调整。（4）每年进行一次定期检查，由队长、技术员安检部门对隐蔽部位、基础等作详细检查，认真做好记录，为检修时提供参考。5、维护保养人员的配备和要求：（1）机房每天必须有两名专职的机电维护人员，协同值班人员做好维护工作。（2）维护人员必须要求业务技术精，有丰富的工作经验。（3）协同值班人员对备用设备每月做运行操作，并做好记录，及时汇报运行中出现的异常165、情况；（4）要认真做好以上各种记录。（五）设备巡回检查制度1、巡回检查由包机人员和值班人员按巡回检查路线认真执行。2、交接班时，由交班人员填写巡回检查记录，接班后每两小时（配电每小时）进行巡回检查一次，并填写定期巡回检查记录。3、填写记录时要详细填写检查情况，有数据的应如实记录有关数据。4、巡回检查记录应装订成册，并保存两年。5、在巡回检查中发现问题除认真填写记录外，应立即组织处理，重大问题应请示上级处理。（六）机电设备包机制度1、全公司所有机电设备必须专人负责，负责人变更时必须经矿机电业务部门同意。2、三班运转时实行圆班包机，做到小班分片，责任到人。集中控制的设备，应配专职维修工，负责设备的166、维护保养。3、包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度，保证安全使用，正确操作。4、 包机人员应认真维护保养所负责的设备，维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。5、设备的日常维护保养，应及时填写记录，包机组必须进行日检、周检、月检、半年检、年检制度。由于包机人员责任心不强，造成漏检者，要追究责任，视情节轻重给予相应的处罚。（七）防爆设备入井安装、验收制度1、各单位领用电气设备（包括五小电器）时，该设备必须具备煤矿防爆专用标志，方可领用该设备，否则不能领用。2、各单位安装的电气设备（包括五小电器）在入井前，必须由检修单位、使用单位、机电部三方人员进行防爆性能能检查验收，防167、爆性能符合要求后，由机电部出示防爆合格证后，方可入井。3、各单位安装电气设备（包括五小电器）时，必须按照安装规定、接线工艺、防爆性能规定要求进行安装，在安装过程中杜绝失爆，杜绝不完好设备出现。4、各单位安装电气设备（包括五小电器）时，必须严格执行煤矿电气设备防爆性能、设备完好标准等有关规定。5、各单位安装电气设备（包括五小电器）在投入运行前，必须由机电部、调度室、生产科、安监科和机电管理人员，使用单位到现场进行接线工艺、防爆性能、完好状况等检查验收，验收达到有关标准规定合格后，开具验收报告单，方可投入使用。6、验收人员对新安装的电气设备（包括五小电器）验收时，必须坚持标准，认真把关，达到标准开168、具报告单，有验收人员签字后方可生效，否则该设备不准投入运行。（八）新购设备或检修后设备验收管理制度1、新购设备由设备管理员负责验收，并认真填写好设备到货验收记录；检修后的设备由检修设备验收人、检修单位技术负责人共同验收并填好竣工验收单。2、新购设备或检修后设备严格按照“检修质量标准”和“设备完好标准”进行检查验收。验收合格的设备可投入使用或入库存放，并做好标识，经验收不合格的设备隔离存放。3、大型固定设备的修理要有专项安全措施，检修完后要按规定进行设备的空、轻、重、负载运转试验。4、检修后的设备有条件时，可及时进行技术测定。测定其工作能力、精度等应达到出厂要求。5、对检修后的设备要进行全面仔细169、地检查，机械部分和电器操作系统应灵敏可靠；油质、油量应符合技术要求，润滑状态良好等。6、对检修后的设备严格检查各种安全装置和必要的附件是否配备齐全，是否有详细的修理技术文件。7、外观检查，坚固螺栓是否牢固可靠，外壳喷漆质量完好，无缺陷。8、对于各种原因检修后仍难达到出厂标准的设备或经两次以上修理的老旧设备、严重损坏的设备或原设备本身的严重缺陷，经主管部门鉴定后，可适当放宽验收使用标准。9、设备检修涉及的土建、受压容器，高压电器等检查验收工作应有专业技术人员负责。10、修理后的设备，一般不得少于三个月的保修期，在保修期内的质量问题，进行事故追查，查明原因后，属检修单位责任应由检修单位再修理，其发170、生的费用由检修单位负责。11、矿井专用设备无“煤安”标志不得验收。（九）设备修理费用管理考核办法为了加强我矿设备修理费的管理考核工作，确保矿井安全生产，设备正常运转，并合理的使用设备检修费用，杜绝不合理的费用支出，降低煤矿生产成本，特制定磁窑堡煤业公司设备修理费管理办法，现予以下发，请遵照执行。1、机电部根据矿下达的年度大修费用指标，结合全矿设备的使用情况，每月下达各区队设备检修计划指标。2、各区队根据机电部下达的费用指标做设备检修材料计划，并且材料计划上报机电部、战略科、供应站及机电矿长等相关部门审批完毕后方按照计划领用材料进行检修任务。3、机电部每月必须按照下达的检修任务对相关区队进行检修171、项目的跟踪复查，严禁各区队将设备修理费挪作它用。4、各区队必须保质保量的完成检修任务，没有完成检修任务或完成检修任务而检修质量不过关因此节省检修费用的区队，按照50%的罚款处理。完成检修任务而造成超支检修费用的，按照100%的罚款处理。5、日常检修（小修）的费用均由设备使用单位自己承担，确属自身无能力承担的昂贵零配件，可按“设备配件使用管理办法”中有关规定的程序向机电部申办。6、待修设备大、中、小修的定性必须严格按照检修项目划分中的原则，由机电部牵头，使用单位和检修单位参加共同进行现场鉴定，凡属于小修范围内的设备进场修理，其修理的人工费、管理费、配件、材料费均由使用单位承担，凡鉴定时发现设备缺172、零配件或有意替换损坏件时，检修所填加新件的费用均由使用单位承担，且对拆卸设备零配件的行为按照配件金额的100%进行罚款。7、一般检修（中修）和大修均由机电部根据设备动态和使用单位申报编制的检修计划，申报矿有关领导以作业计划下发有关单位执行。8、一般检修（中修）和大修费用均由机电部管理，由检修单位根据检修计划编制配件计划报机电部和主管领导审批后供应科采购。机电部要严格检修计划的完成考核工作，按照计划，少完成一台（件），罚检修单位100300元，（影响生产时按承包合同执行）。大修设备当月超计划完成一台（件）可奖励50元。凡因检修配件而影响计划的完成，检修单位可根据申报配件计划的时间和要求反馈供应科173、。9、新购置或大修后使用的设备或零部件，自安装使用起三天内，因质量问题造成设备不能使用的或损坏的责任由机电队负责，使用时间超过三天的责任由使用单位负责。10、所有损坏设备部件的罚款应由企管科和财务科每月按矿考评结果转入设备大、中修理费，以补设备的维修费。11、设备配件实行交旧领新制，检修设备更换下来的配件材料，配件领用单位必须收回交供应科，供应科应有相应的考核办法。收回的配件供应科要妥善保管，需要处理时，按相应制度执行。12、各区队领取大（中）修配件或生产单位领取的配件金额超过500元的，必须由机电部设备管理员发放领料单和内部银行支票，然后才能到供应科领取相应的配件。（十）机电设备配件费用管理174、办法 为了使配件管理科学化、系统化、合理化，有效使用配件资金，控制配件费用指标，保证安全生产，特制定本办法： 1、全年设备配件费用，通过全年经营计划测算下达，由矿机电部集中控制。 2、各配件使用单位，每月日前根据下月设备维修使用需要，将配件计划报矿领导审批后，报供应站采购，计划必须准确，否则不予落实。其它单位和个人不得私自采购。 3、各单位使用矿集中费时，需将使用的预备部位，规格型号，件数标注清楚，如因意外或计划外的急需配件，要有事故原因，矿按性质分配其配件费。 4、配件管理人员要经常深入基层，及时掌握配件的使用情况，保证各类易损失件的库存和配件质量，防止积压，保证配件的及时准确供应。 5、配175、件领取实行交旧领新，供应站严格执行交旧领新制度，当月领用配件，必须限期交旧，否则给予罚款处理。各单位更换下的配件应统一交矿供应站，不得私自进行处理。供应站要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由矿上统一进行处理。 6、供应站将交回的旧件设专门库房管理，由专人建帐立卡，便于修复使用。机电部会同配件使用单位对交回的旧配件进行鉴定，对于能够修复的配件，通过计划下达给机电队，进行修复，同时月底负责修理费的结算，对于无法修复的配件实行报废处理。 7、机电队设专人进行修旧利废工作，并做好检修记录，检修好的配件交机电部验收后，统一保管，统一发放。 8、修旧利废的配件出库，按照配件出库手续办理，价格按照176、矿校定价格出库。 9、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据矿机电部每月月底所做机电设备大修理计划，做出配件购置计划，报机电部和机电副矿长及计划科、供应站审批后领用和保管； 10、机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用； 11、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型配件，由各使用单位自己出费用；大中型配件在规定的使用期内损坏更换的，由机电部出大修理费； 12、采掘工作面新安装的机电设备，由机电部配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理；（十一）设备备品、备件、配件出入库领177、用审批制度为了使备品、备件管理科学化、系统化，有效、合理使用设备设备，保证安全生产，特制定本制度。1、公司全年设备配件费用，严格按照集团公司下达指标，并结合公司09年经营指标，按计划使用，由公司机电部集中控制。2、备品备件数量及金额必须根据合同、技术协议及设备总金额的百分数进行清点验收，并建立设备备品备件台帐（备品备件台帐必须有型号、单价、数量、到货时间及金额等），随机赠送的备品备件如果合同未标明价格的，按照验收日市场价格进行验收，并由机电部控制。3、各基层单位使用配件，必须在每月1日前根据下月设备维修使用需要，将配件计划报公司主管领导审批后，报供应站进行采购，计划必须准确，否则不予落实。其它178、单位和个人不得私自采购。4、备品备件或配件到货验收，验收人员必须职责明确，严格把关，出入库手续必须齐全，且台帐清晰，存放地点必须做到卫生洁净，严禁露天存放。价值较大的备品备件或配件必须有专库、专柜存放，并采取必要的防风、防沙、防雨、防腐、防火等措施。5、管理人员必须熟悉备品备件及配件的规格型号、性能及存放地点，出入库必须手续齐全且有记录。还必须做到备品备件及配件入库多少，出库多少，还剩多少等情况，都要做到心中有数，在遇到设备损坏等紧急情况时，保证第一时间将备品备件或配件送到使用现场。6、各单位在领用备品备件或配件时，必须使用领料单，领料单必须写明品名、规格型号，标明用途和使用地点，数量一律大写179、，不得涂改。备品备件领料单必须有主管领导签字，无签字审核的一律无效，配件配件管理人员杜绝发放。发现有不正当涂改领料单或无签字发放备品配件的，对相关责任人处以100500元的罚款。7、备品、配件管理人员要经常深入基层，及时掌握配件的使用情况，保证各类易损失件的库存和配件质量，防止积压，保证配件的及时准确供应。8、备品、配件领取实行交旧领新，供应站和备品备件管理人员严格执行交旧领新制度，当月领用配件，必须限期交旧，否则给予罚款处理。各单位更换下的备品配件应统一交矿供应站，不得私自进行处理。供应站要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由公司上报集团废旧物资处置部门统一进行处理。9、供应站将交回180、的旧件设专门库房管理，由专人建帐立卡，便于修复使用。机电部会同配件使用单位对交回的旧配件进行鉴定，对于能够修复的配件，通过计划下达给机电队，进行修复，同时月底负责修理费的结算，对于无法修复的配件全部归集到废品库。10、机电队设专人进行修旧利废工作，并做好检修记录，检修好的配件交机电部验收后，统一保管，统一发放。11、修旧利废的配件出库，按照配件出库手续办理，价格按照公司校定价格出库。12、机电设备大、中修的所需备件、配件统一由机电队电钳班根据公司机电部每月月底所做机电设备大修理计划，做出备品、配件领用计划，报机电部和机电副矿长及计划科、供应站审批后领用和保管。13、机电设备大、中修理计划的配件181、，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用。14、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型备品配件，由各使用单位自己出费用；大中型备品配件在规定的使用期内损坏更换的，由机电部出大修理费。15、采掘工作面新安装的机电设备，由机电部配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理。煤矿事故应急救援制度一、矿井建立应急救援制度，按年编制矿井灾害预防处理计划及应急救援预案(以下简称预案)，并根据具体情况及时修改。二、预案由总工程师负责组织通风、采掘、机电、地质、技术等单位有关人员参加，并邀请专业救护队进行指导。三、预案在每年开始前182、一个月，报总经理批准。四、在每季开始前15天，由总工程师根据矿井自然条件和采掘工程的变动情况，组织有关部门进行修改和补充。五、预案的贯彻和执行：1、已批准的预案由总经理和总工程师负责贯彻执行。2、已批准的预案应立即向全体职工贯彻，组织学习，并熟悉避灾路线。各专业队应负责组织本单位职工学习，并进行考试。没有学习或考试不及格，不熟悉避灾路线和预案相关内容的人员，不准下井工作，亦不准从事井口检身、调度、充电等工作。预案如有修改和补充，还应组织职工重新学习。3、已批准的预案应报送签约服务的专业救护队。4、每年至少组织一次救灾演习。对演习中发现的问题，必须采取措施，立即纠正。5、已批准的预案连同所附工程183、图和表册，应分别送交总经理、副总经理、安全部、生产部、调度室各一份。上述单位和负责人应经常或定期检查预案的贯彻执行情况。6、发生重大事故后必须立即召集的单位和人员名单。(1)总经理（法人）(2)井下副总经理(3)本公司充电工、主扇工等相关人员(4)安监局局长 (5)安监局矿山科负责人(6)救护队联系人(7)定点医院联系人(8)其他联系人7、上报时限发生死亡事故，10分钟内报至总经理，1小时内报至主管部门并报安监、公安、保险、工会等部门；发生轻、重伤事故，10分钟内报至总经理，24小时内由总经理报至县安监局和保险公司，一次重伤3人以上的，同死亡事故报告程序。8、上报内容事故发生的时间、地点、死亡184、人数、受伤人数。未从井下撤离的人数和位置。生命安全受到威胁的人数和位置。事故性质的初步判定。9、应采取的紧急措施：(1)在井下发生火灾时：迅速查明并组织撤出灾区和受威胁区域的人员，积极组织矿山救护队抢救遇难人员。同时探明火区地点、范围和发火原因，并采取措施，防止火灾瓦斯向有人员的巷道工蔓延。切断火区电源。 根据已探明的火区地点和范围，确定井下通风制度。无论是正常通风或增减风量、反风、风流短路、隔绝风流及停止主要扇风机运转等都必须：a不致造成沼气积聚、煤尘飞扬； b不致危及井下人员的安全；c不使超限的沼气通过火源或不使火源蔓延到沼气积聚的巷道内； d有助于阻止火区扩大，抑制火势，创造接近火源的条185、件；e在火灾初期，火区范围不大时，应积极组织人力物力控制火势，直接灭火。直接灭火无效时，应采取隔绝灭火法封闭火区，并规定为隔离火区而建筑的密闭墙的位置和建筑顺序。封闭火区时，采取措施防止沼气爆炸；f必要时应将排水管和压风管路临时改为消防管路。(2)在矿井发生瓦斯爆炸、煤尘爆炸事故时：迅速组织撤退灾区和受威胁区域的人员，全力以赴抢救遇难人员，组织矿山救护队探明事故地点和范围。为了防止二次爆炸，发现火源立即扑灭，并切断灾区电源。迅速恢复被破坏的巷道和通风设施，以恢复正常通风，并规定为处理事故所必需的设备，材料的储存数量和存放地点。(3)发生煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出时：迅速撤退灾区人员和抢救遇186、难人员；切断通向灾区电源；对充满沼气(二氧化碳)的主要巷道应加强通风，并迅速将高浓度沼气(二氧化碳)直接引入回风巷道中排出矿井；迅速恢复正常通风和清理突出的煤(岩)，并规定为处理事故所必需的设备材料的储存数量和存放地点； 排入高浓度沼气的井口附近，必须严格清除烟火和切断电源，禁止人员通行。(4)在发生透水、崩浆或跑砂事故时： 撤出灾区人员，及时关闭水闸门，并规定关闭顺序;在现有排水设备能力不足时，应增设水泵和管路(包括利用其它管路作临时排水管)；针对具体情况进行阻水；在有流砂涌出时，应建筑滤水墙，并规定滤水墙的建筑位置和顺序；必须保护排水设备不被淹没，其中，当水和泥砂威胁到泵房安全时，在下部水187、平的人员撤出后，应将水和泥砂引入下部巷道；在有瓦斯从水淹区域涌出的危险时，应规定排除瓦斯的措施；防止二次透水的措施。(5)在发生冒顶事故时：探明冒顶区范围和被埋压、堵截的人数和位置；积极恢复冒顶区的正常通风。如一时不能恢复时，可利用水管、压风管等对被埋压、堵截的人员输送新鲜空气；在处理中，必须始终坚持由外向里，加强支护防止二次冒顶。必要时，可开掘通向遇难人员的专用巷道；遇有大块岩石威胁遇难人员时，可使用千斤顶等工具移动石块，但应尽量避免破坏冒落岩石的堆积状态； 在提升设备发生事故时，应规定利用急救绞车和其它设备的程序和操作负责人。10、各单位各部门有关人员在预防灾害和处理事故过程中的任务和职责188、：(1)预案应根据各级干部和工人岗位责任制以及职能部门业务安全责任制的规定，明确各单位，各部门和有关人员在预防灾害事故中的任务和职责，使预防事故的各项措施都能落实到每个人身上。(2)发生重大事故后，总经理是负责处理事故的全权指挥者。在总经理未到前，由值班总经理负责指挥。(3)处理事故过程中，各有关人员的职责： 总经理：是处理灾害事故的全权指挥者。在有关人员和矿山救护队队长协助下，制定营救遇难人员和处理事故的作战计划，签发抢救事故专用的入井特别许可证。总工程师：负责技术工作和负责指挥某一方面的救灾工作。有关副总经理：根据营救遇难人员和处理事故作战计划，负责组织召集为处理事故所必需的待命工人，保证189、调集救灾所必需的设备材料和严格控制入井人员。矿山救护队队长：领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇难人员和处理事故作战计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的援救和事故处理；有关采区的区、队、班长：负责查明留在本采区或工作面内的人数，并采取措施将他们有组织地撤退到安全地点或直至地面；将在现场所见到事故性质、范围和发生原因等情况详细报告矿井调度室，并随时接受总经理的命令，完成有关抢救任务；值班调度员：立即控制井口，防止盲目施救扩大事故；负责立即将事故情况报告矿山救护队，和其他有关领导，及时向下传达作战指挥的命令；通知值班电话召集有关人员到调度室待命；随时统计和掌握出入人数和留在井下各地区的人数；灯190、房负责人：根据灯牌号码查清在井下的人数及其姓名，并迅速报告矿调度室外，对没持有经总经理签发的特别许可证的所有人员，立即停止发给矿灯；材料供应负责人：及时准备必要的抢救器材，并根据总经理命令，迅速发运救灾地点；机电科长：根据总经理的命令，负责改变矿井主要扇风机工作制度，并掌握矿井的停送电工作和完成其它有关任务；运输队长：负责将遇难人员及时运往井上，保证救灾的人员和器材能及时运到事故地点，满足救灾需要；值班电话接线员：接到矿调度室的事故通知后，立即切断与事故没有直接关系的一切通话，开放事故信号，并按照预案中所规定的发生事故后必须立即召集的单位和人员名单及时按顺序通知所列各单位的人员到调度室报到待命191、。安全与经济利益挂钩制度为做好安全生产,实现安全生产目标,严格执行法律法规和煤矿“三大规程”,明确各级安全责任,特制定本奖惩制度。 一、每年初项目部与管理人员和各队主要负责人签订安全生产责任状,抵押一定数额的安全风险抵押金,让每个人员肩上有压力,达到齐抓共管的目的。二、全年未发生重伤以上事故,对管理人员和各队主要负责人奖10000元,对发生重伤以上事故,每人扣10000元。三、机电设备防失爆管理制度：严格检查井下机电设备防爆工作,每周开展专项防失爆检查,如全月未发现失爆隐患,奖励电工5000元;如发现一处失爆隐患,电工罚5000元/处。四、安全隐患管理制度：为加强现场管理,消除事故隐患,发现隐192、患及时处理,严禁隐患过班.如出现隐患整改不及时的,扣区队长和责任人各1000元/次.发生人身事故的追究其责任 。五、顶板管理：加强工程质量管理,是控制顶板事故发生的关键,严格把关,每周进行一次工程质量验收,不符合质量标准化的工程要处罚.因质量问题而造成垮顶事故罚2000元/次,安全管理人员和区队长个人各承担罚款。六、三违管理制度, “三违”是煤矿长期的工作,事故的80%是因“三违”造成的,要遏止“三违”现象,只有严格执行各项管理制度.凡三违者.罚款1000元/次,并在全矿做检查。区队领导要承担罚款的60%,对举报有功者给予重奖。七. “一能三防”管理。严格做到以风定产,杜绝任何瓦斯事故,严把瓦193、斯关,对违犯瓦斯管理的单位和个人罚款5000元/次，取消年终各种奖励。八. 全年在安全生产上做出特殊贡献者给予重奖,安全工作先进队组和个人给予物质奖励。入井人员管理制度一、一般规定1、未经安全技术培训和“三级教育”的人员不得入井；2、不满18周岁的青少年不准入井；3、带病者、精神不饱满、疲倦者不准入井；4、酒后人员严禁入井；5、携带烟、火、易燃易爆物品者严禁入井；6、穿化纤衣服者严禁入井。二、入井前的安全准备1、穿戴好安全防护用品，系戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩戴好矿灯及自救品；2、领取矿灯时要认真检查矿灯是否良好，检查内容：（1）灯头有没有损坏，灯圈是否松动，玻璃罩有没有破裂。（2）矿194、灯壳是否损坏，破漏电解液。（3）灯线外皮是否完好，有无明接头，灯线接头是否良好。（4）灯锁是否良好，灯光是否亮。3、必须准备好当班所用工具、材料和检修用零配件。4、随身携带的啄子、锯、斧头和钎子的锋利工具的尖锐部分要包好防护套，以免碰伤自己或他人。5、准时参加班前会，认真听取工作安排，明确自己的工作地点、任务和安全注意事项。6、入井时自觉遵守纪律，排队接受检身工的检身检查。7、上级机关入井检查，应先与矿方取得联系，待作好安全安排后方可入井，并遵守矿方的安全规定。8、生产班下班必须统一出井，班长必须清点人数并向矿调度室汇报。9、出井人员应在检身房翻过入井牌，及时到灯房交回矿灯。三、井下行走时的安195、全1、每个井下人员，必须熟悉本公司规定的各种信号，并能正确判断各种信号的规定内容，听从信号指挥。2、自觉爱护各种信号设备，不利随便拨弄和损坏信号设备，更不能擅自发出信号，以免造成事故，甚至引起事故。3、每个井下人员，必须熟悉本矿井下各主要巷道及通往地面的安全出口，以免迷失方向。4、在井巷中行走时，发现矿车驶来，应站在躲避洞或宽处让车，不得与车辆抢道。5、斜巷（井）内，禁止行车时行人，做到行车不行人，行人不行车。6、井下人员除安排的检查、检修人员外，不得跨越设置的栅栏、危险警告牌等隔离设施。更不得私自拆除所设栅栏或破坏标记，以防他人误入。7、井下人员通过风门时，应及时随手关门，禁止邻近的两道风门196、同时打开，造成风流短路。8、井下人员应爱护机电设备，除检修人员和设备的操作人员外，其它人员不得擅自操弄机电设备。9、井下人员不得随意敲打水管、电缆等设备，以免损坏引发事故。10、井下人员遇有风筒损坏，电缆掉落等不安全情况，应及时上报。11、井下人员必须服从指挥，听从命令，不得离岗、串岗、擅离职守。安全举报制度一、根据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定，任何单位和个人发现煤矿有重大安全生产隐患和行为时，可以向县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门或者煤矿安全监察机构举报，结合实际，制定安全举报制度。存在以下问题时，职工有权向上级管理部门举报：（一）超能力、超强度或者超定员组织生197、产的。（二）瓦斯超限作业的。（三）未建立监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的。（四）通风系统不完善、不可靠的。（五）超层越界开采的。（六）自然发火严重，未采取有效措施的。（七）使用明令禁止或者使用淘汰的设备、工艺的。（八）无规程措施擅自开工作业的。（九）作业范围内存在重大安全隐患还强制职工作业的。（十）干部违章指挥的。（十一）隐瞒事故的。（十二）未遂事故发生后未及时汇报、追查和统计的；（十三）不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的；（十四）员工有“三违”行为的；（十五）由于设备存在重大缺陷或工作场所存在重大安全隐患而未有效治理继续生产的；（十六）未对员工进行安全生产教育和培198、训就安排上岗作业的；特种作业人员无中华人民共和国特种作业人员操作证而上岗作业的；（十七）对举报人员打击报复的；（十八）其它需要举报的内容。二、受理举报的部门或者机构对举报内容经调查属实的，给予举报人100-1000元的奖励，并为举报人保密。三、任何单位和部门不得因为职工行使检举权而对职工进行打击报复，对存在打击报复单位和部门的领导经调查属实，将给予严肃的行政处分。矿井主要灾害预防制度为防止公司各矿井重大灾害事故的发生，确保公司安全生产，现对我公司井下顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理作出如下管理规定：l、公司必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改。灾害预防和处理计划由总经理199、负责组织实施。2、必须对矿井可能存在的危害具有预见性。3、矿井灾害预防和处理计划所需要的费用、材料和设备等必须列入企业财务、供应计划。一、矿井顶板事故预防安全管理制度1、采、掘工作面工程及所有其它井下工程必须按照煤矿安全规程及有关管理规定做好顶板管理，采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。编制的作业规程必须报矿有关部门和矿总工程师审批后方可执行。2、采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时，工作面禁止采掘作业。用垮落法控制顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶超过作业规程的规定时，必须停止采掘作业，采取人工强制放顶或其它措施进行处理。3、采煤工作面必须按作业规程的200、规定及时支护，严禁空顶作业。严禁在控顶区内提前摘柱。采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。4、加强掘进工作面的顶板管理工作。要求严格执行敲帮问顶、一炮三检，用好前探梁和防倒器、支架连锁。对掘进巷道贯通要作好防止透水、防止有害气体超限、防止通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防止崩坏设备、防止贯通伤人、防止冒顶等工作。当两个掘进工作面相距20米时，必须停止一个工作面，实行单工作面掘进。5、用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，放顶与爆破、落煤等工序平行作业的安全距离，放顶区内支架、木柱、木垛的回收方法，必须在作业规程中明确规定。201、6、采煤工作面必须按照作业规程规定存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。7、采煤工作面初次放顶及收尾，必须制定安全技术措施。放顶人员必须站在支架完整，无崩绳、崩柱、甩沟、断绳抽人等危险的安全地点工作。回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。回柱放顶时，必须指定有经验的人员观察顶板。8、采掘工作面防止漏煤的注水措施和具体要求，应在作业规程中明确规定。9、采掘工作面要坚持有组织地进行顶板动态监测和顶板离层监测，并定期对顶板管理和监测情况进行分析和总结。10、掘进工作面必须使用前探梁。严禁空202、顶作业，严格执行敲帮问顶。11、采用锚网、锚喷等支护时，锚杆必须做拉拔试验，必须对顶板离层进行监测，对喷体必须做厚度和强度检查，并有检查和试验记录。12、生产技术部门要定期进行检查、分析顶板活动规律，制定切实可行的技术措施。二、矿井瓦斯事故预防管理制度1、矿井必须建立瓦斯检查制度，定期进行检查。矿井每班至少检测5次。对本班没有进行工作的工作面每班至少到工作面检查3次。2、瓦斯检查人员必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并认真填写瓦斯检查报告。3、通风瓦斯日报必须送矿长、总工程师审阅，并进行签字。对重大的通风、瓦斯问题必须制定技术措施，进行处理。4、矿井必须从生产管理上对采掘工作采取有效措施203、，防止瓦斯积聚。当发生瓦斯积聚时，必须及时处理。具体按煤矿安全规程的有关规定执行。5、井下各处瓦斯的允许浓度及超限处理措施必须符合煤矿安全规程的有关规定。6、采掘工作面风流中的瓦斯浓度达到15时必须停止工作，撤出人员查明原因，采取有效措施，报总工程师批准，进行处理。7、井下所有的盲巷、报废巷道和采区必须打栅栏，挂上警示牌。栅栏和警示牌的位置和质量必须符合有关规定，并严加管理。三、矿井水灾事故预防管理制度1、矿井每年必须编制防治水规划和年度防治水计划。2、矿井每年雨季必须对井上、下防治水工程进行全面检查，并进行安全程度评估。评估不符合要求的应及时整改。3、矿井必须有水文地质和矿区范围内老窑积水资204、料，对地下水有“探、防、堵、截、排”的综合措施。4、地面防治水：(1)低于当地历年最高洪水位的井口，建筑物必须修筑堤坝、沟渠、疏通水路；(2)井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能侵入井下时，必须修筑排水工程；(3)有滑坡危险的地段，必须制定防止滑坡的技术措施；(4)地面报废的钻孔必须及时封闭；(5)排到地面的矿井水，必须妥善处理，避免再渗入井下；(6)每次降大到暴雨时和降雨后，必须派专人检查矿区及其附近地面有无裂缝、老窑陷落和岩溶塌陷等现象。发现漏水情况，必须及时处理。5、井下防排水制度：(1)井下主要水仓必须有主水仓和副仓，当一个水仓清理时，另外一个水仓能正常使用。新建、改扩建矿井或生产矿井205、的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下时，主要水仓的有效容量应能容纳8h的正常涌水量。主要水仓的总有效容积不得小于4h的矿井正常涌水量。采区水仓的有效容积应能容纳4h的采区正常涌水量；(2)水泵必须有工作、备用和检修的，能力要符合设计；(3)排水管必须有工作和备用的；(4)主要泵房至少有两个出口，一个出口用斜巷通到井筒，应高于水泵房地面7米以上，另一出口通井底车场，且应设防水密闭门、防火门；(5)泵房和水仓连接通道应设置防水闸门；(6)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥；(7)在建矿井在永久排水系统形成前，各施工区必须设置临时排水系统，并保证有足够的排水能力。6、井下探放水制度：(1)井下探放水206、工作必须有专人负责；(2)必须坚持有疑必探、先探后掘；(3)探水作业必须编制操作规程；(4)用钻孔放水时必须设专人监测。安全操作管理制度1为了进一步规范安全操作规程及标准的管理，维护良好的安全生产秩序，特制定本制度。2编制依据：（1）现行的国家、行业安全技术标准和规范，安全规程等；（2）山西煤炭部门和集团公司有关安全管理制度、标准和规范；（3）设备的使用说明书、工作原理资料以及设计、制造资料；（4）曾经出现过的危险、事故案例及与本项操作有关的其他不安全因素；（5）作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等；（6）其他有关要求。3. 编制内容（1）明确适用范围；（2）行为和工种要求的一般规定；（3207、）该工种的安全规定；（4）操作前的准备，包括：操作前做哪些检查、机器设备和环境应该处于什么状态、应该做哪些调整、准备哪些工具等；（5）劳动防护用品的穿戴要求，应该和禁止穿戴的防护用品种类，以及如何穿戴等；（6）操作的先后顺序、方式；（7）正常的操作程序；（8）操作过程中机器设备的状态；（9）操作过程需要进行哪些测试和调整，如何调整；（10）操作失员所处的位置和操作的规范姿势；（11）操作过程中有哪些必须禁止的行为；（12）特殊操作内容；（13）异常情况处理要求；（14）收尾工作；（15）其他要求。4.建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作标准。5.聘请有经验的老工人和专业技术人员进行讲208、课，对职工进行安全操作规程培训，同时要在企业的各类安全教育培训中，将安全操作规程列为重点学习内容，保证安全操作规程的全面落实，每次学习结束后，要组织对职工进行考试，考试合格后方可上岗。6. 推行职工持证上岗管理制度。制作各岗位、各工程岗位危险源辨识卡，辨识卡上注明各岗位、各工种的操作标准和可能发生的危害因素，职工1人1证，持证上岗。7.实行动态监督检查、班清班结，并做到持证上岗，使每一位从业人员均能明确自己所从事的岗位应当如何做，做什么，怎么做，不应做什么。8. 加大对安全操作管理的监督考核力度。对不熟悉操作标准的上岗人员，要立即进行停工培训。9. 特殊工种及各岗位从业人员必须做到持证、持卡上209、岗，并且熟悉本岗位本岗位操作标准。对现场抽查应知应会差或违反操作标准作业者，责令其下岗培训，并按规定予以处罚，培训合格后方可上岗作业。10. 强化对各岗位、各工种人员操作行为的监督考核，形成闭环式的管理机制，落实各级各类人员监督考核责任制，加大监督考核力度，确保职工规范操作。11.安全操作规程执行情况的检查内容：（1）检查违章行为。安全管理人员在检查中根据安全操作规程和常见违反安全操作规程行为范例，对重点设备、重点岗位、重点人员安全操作规程的执行情况进行检查，及时发现和纠正违章行为。同时，对违章行为进行处罚。（2）检查劳动防护用品和防护设备使用情况。检查是否使用本工程规定的防护用品，穿戴是否正确，安全防护设施是否被拆除，或是否被错误使用。（3）检查特殊作业人员持证上岗情况。对特种作业人员检查的重点是特种作业人员的身体条件是否符合要求、特种作业人员教育培训及复审教育是否按规定进行、是否有无牌特种作业人员进行特种作业、特种作业人员作业是是否有违章行为等。检查特种作业人员的持证上岗率。（4）检查员工对安全操作规程的掌握情况。12.检查采用现场检查和笔答考试两种方法。现场检查的方法是让员工从头开始操作，直到这项工作结束为止，检查人员利用事先制定好的检查表，逐项进行打分，对不符合要求的操作，检查结束后在现场给予纠正。