1、公司员工奖励及惩处管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 【篇一：关于规范公司各项规章制度的通知】各部门（中心）：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下：一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知）。二、公司质量、环境2、管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照质量、环境管理体系文件作业指导书中的相关内容进行修改、完善。三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。四、时间安排1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。2.6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。4.11月份前，总公司办公室对各部门3、制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。后勤服务总公司【篇二：关于公司员工奖惩管理制度公示的通知】关于公司员工奖惩管理制度公示的通知公司各部门：为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司综合财务部制订了员工奖惩管理制度，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从xx4、年7月1日至xx年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，综合财务部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对员工奖惩管理制度进行完善。感谢大家的合作。请认真填写制度修改建议表于xx年7月15日之前以电子邮件形式传至综合财务部高姬处附：制度修改建议表员工奖惩管理制度第一章总则1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高工作效率，搞好团队建设和企业文化建设，教育员工遵章守纪，特制定本制度。2、公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守公司纪律、各项规章制度。3、公司实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段5、结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。4、本制度适用于公司的全体员工，是公司对员工进行奖惩的依据。5、奖励与惩处的类别：一、奖励种类：（1）行政奖励：嘉奖、记功、记大功（2）经济奖励：一次性经济奖励、xx二、惩处种类（1）行政处罚：警告、记过、记大过（2）经济处罚：一次性经济处罚、降薪（3）解除劳动关系6、根据各类奖惩行为情节轻重，奖惩处理方式如下：7、相关表格：奖惩xx第二章奖励一、有下列情形之一者，予以嘉奖：1、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；2、拾金(物)不昧者(价值2000元以上)；3、6、在完成工作任务中表现突出，在公司员工中起到先锋模范作用者；4、积极维护公司荣誉，为公司树立良好形象和口碑者；5、对泄密或者非法获取公司秘密事项的行为及时举报的；6、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5万元损失金额10万元）者；7、敢于揭发或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失（5万元损失金额10万元）者；8、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体报道者；9、拒绝贿赂有事实依据者；10、其它xx嘉奖的行为。二、有下列情形之一者，予以记功。1、在节约成本、开发担保产品和风险管理、财务等方面，取得较大成绩者；2、对公司管理7、制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者；3、勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者；4、发现他人泄露公司秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的；5、维护公司利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（10万元损失金额50万元）者；检举违规或损害公司利益者之案件者。6、遇有灾变，勇于抢险，并处理得当者。7、发现非职责内问题，予以速报或减少经济损失。8、年度获得嘉奖三次以上者；9、其它xx记功的行为。三、有下列情形之一者，予以记大功：1、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、公司或个人财8、产免受重大损失者；2、维护公司重大利益，避免重大损失者；3、维护公司名誉和利益，保护公司财产，防止或挽救事故（事件）有功，为公司减少或避免损失（50万元的，由综合财务部界定损失）者；4、对业务、市场开发、财务、人力运用管理方法及其它各项措施有创新，对公司做出重大贡献者；5、对公司有特殊贡献，且足为公司员工表率者；6、在银保合作、担保产品创新、合理化建议方面，年创造价值100万元以上者7、年度获得两次以上记功者8、其它xx记大功的行为。四、批准权限：(1)嘉奖、记功由部门负责人提名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报公司综合财务部审核，分管领导批准；(2)记大功由公司各部门负责人提9、名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报公司综合财务部审核，总经理批准；第三章惩处一、有下列情形之一者，予以警告：1、上班时间擅离职守（如串岗、睡岗、洗澡等），擅离岗位，怠忽工作，给公司造成经济损失情节轻微者；2、因个人过失发生工作错误，造成经济损失情节轻微者；3、妨碍办公秩序，情节轻微者；4、不服从主管领导合理指导，情节轻微者；5、工作期间，穿拖鞋、短裤上班或衣着暴露、仪容仪表不整影响公司形象者；6、不能适时完成重大或特殊要办任务者，但未造成重大影响者；7、损毁、涂改、丢失一般性文件者；8、乱刻乱画，不注意办公室、卫生负责区及周边地区环境卫生，情节轻微者；9、工作时间上网娱乐、炒10、股、聊天、玩游戏等从事与工作无关的活动（不含由公司统一组织的文体活动）者；10、酒后上岗或班中饮酒（因公接待除外）；11、泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。12、不按工作流程工作，情节轻微者；13、对待客人不礼貌，情节轻微者；14、违反公司其它制度情节轻微者；15、休假期满未在第一时间至人力资源中心进行销假者；16、员工因公外出未按规定填写员工外出公务审批表或出差申请单者（特殊情况除外）；17、迟到10分钟（不含）以上15分钟以内（含）者；18、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者；19、用厕后不冲水者；20、不随手关水龙头，以致出现长流水现象者；21、工作期间长时间接打私人电话者；11、22、一个月内两次下班时未关闭电脑、电灯等用电设施者；23、工作期间在办公室内用餐或吃零食者；24、被公司外部客户（含担保客户、政府机关事业单位、银行等）投诉经查情况属实但情节轻微者；25、违反公司规定在办公室接待访客者；26、办公室员工礼仪不佳初犯者；27、xx有损公司声誉者；28、培训考试作弊者（不含代考试）；29、重大事故不按规定及时上报，重要信息不及时通报者；30、其他应给予警告的行为。二、有下列情形之一者，予以记过：1、对上级指示或有限期计划指令等，未能如期完成，给公司造成一般经济损失者；2、在公司工作场所和休息场所喧哗、嬉戏、吵闹、玩扑克等，妨碍他人工作与休息者；3、对同事恶意攻击12、，或诬陷、伪证、制造事端者；【篇三：制度发布通知】关于发布公司薪酬与考核制度等相关制度及加强公司管理流程的通知各部门：为规范公司人事、行政、财务、生产及销售各环节的管理，提高运营效益，保障公司运营的有序推进，经总经理办公会报经董事长批准，发布如下制度：1、薪酬管理制度2、工作奖罚制度；3、人事聘用制度；4、内部沟通制度；5、会议制度；6、保密制度；7、合同管理制度；8、月度预算管理暂行办法；9、费用报销管理规定。同时，公司强调要求：2、人事权限：公司各部门须提前编制本单位人员定岗定编计划，用人计划提前申请，并按流程由行政人事部负责报批和招录。公司副总经理/总监及以上级别人事任命由董事会审批，其他人员录用及任命由总经理办公会审核，报董事长批准。具体要求依据人事聘用制度的相关规定；3、加强沟通：严格执行公司内部沟通制度，公司要求：日常决策、审批事项通过oa书面传递，电话提醒，24小时内回复；部门经理及以上提交日工作汇报及月度报告给上级直至总经理；总经理提交月度报告（含月度预算）给董事长。具体要求依据内部沟通制度的相关规定。行政人事部须立即按照公司相关制度要求完善oa系统，以满足工作需求。以上制度及相关要求请公司全体员工认真学习，严格执行。