1、重庆XX科技开发有限公司质量管理手册编 写 人：审 核：批 准：日 期：XX年三月一十五日关于颁布重庆XX科技开发有限公司质量管理手册的通知XX防雷工字201201号为了规范设计、施工行为，保证设计及施工符合国家相关的标准要求，根据中国气象局关于颁发防雷工程专业设计、施工资质管理办法的通知规定，现将重庆XX科技开发有限公司质量管理手册予以颁布，自2012年3月15日起正式实施。 重庆XX科技开发有限公司 XX年三月一十五日第一章 XX组织结构 第一节 概述 重庆XX科技开发有限公司成立于2009年10月29日，资质于2012年5月18日通过重庆气象局审核。目前重庆XX科技开发有限公司共有专业技2、术人员17人，其中具有计算机、工业电气自动化、电子系统工程、电气工程等专业高级工程师3名、中级工程师7名、辅助技术人员7名；电焊工人员3名。专业技术人员全部具备大专以上学历，专知识面广，学历层次高，技术力量强，熟练掌握各种防雷器的技术性能和使用范围，熟悉各行业防雷技术要求和保护措施，熟悉国内外有关防雷设计规范和技术标准，经常收集有关防雷信息，熟悉国内外有关防雷现状和趋势。为了确保防雷工程设计和施工质量，公司按照全面质量管理体系的要求编制了相关的管理条例，使工程设计、施工有相应的质量保证，同时也能实施有效的监督。公司具有多年的防雷工程设计、施工经验。在长期的防雷工程中积累了丰富的设计、施工、安装3、及调试综合防雷系统的实际经验，具备了丙级以上防雷工程的评估设计和施工技能，实现了计算机编制工程预（决）算，工程设计绘图及设计合同资料等的自动储存和管理，形成了一整套规范的操作模式。先后承接了多个重点单位的综合防雷工程，并以优良的信誉和服务赢得了用户的依赖，取得了较好的社会效益和经济效益。第一节 XX组织机构1 目的 建立公司的组织机构，明确各部门职能，实施有效的规范化和标准化的管理。 2 范围 公司全体员工。 3 责任 公司全体员工。 4 程序 4.1 总经理、各部门经理 4.1.1总经理为公司的总负责人。 4.1.2总经理对公司的财务管理、质量管理、生产管理和其他各项管理全面负责。 4.1.4、3各部门经理：负责公司生产、质量的组织管理和落实工作，并对总经理负责。 4.2 质量管理部：负责公司全面质量管理。 4.2.1质量保证：负责质量管理体系的实施、管理和专业技术知识、专业技能培训， 生产全过程的质量管理和技术资料收集、质量档案管理、质量管理文件管理，用户投诉和不良反应报告， 4.2.2 质量控制：负责质量标准制定、原辅料、包装材料、半成品、中间 产品和成品检验工作，取样留样工作，本部门暂存的检验用化学试剂和剧毒危险用品的保存和管理。 4.3 设计部：负责拟定防雷设计方案、技术指导。4.4 工程部：负责合同内容及根据设计方案完成施工。4.5 采供：负责生产物资的采购。 4.6 仓储5、：负责物料的入库、出库管理、发料。 4.7 销售：市场推广、产品销售、产品回收、货款回收、销售计划。 4.8办公室：对外公共关系处理、人力资源开发与管理、公司劳资、接待、后勤、档案 管理。 4.9财务部：资金管理和成本核算。XX公司组织机构图编 号SONE20130315页 码第1页，共1页版本（次） 2013版（第3稿）工程部财务部质量部设计部采购部销售经理销售经理副总经理销售总监总经理总工程师办公室总经济师档案室库房 总经理岗位描述部门名称总经理办公室直接上级SONEXX设置目的总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司投资人负责。职能1、根据公司决议，组织制订公司经营6、方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司组织机构设置方案。4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。6、负责公司投资项目选定。7、负责审核公司经营费用支出。8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权9、其它事关公司全局的工作。岗位职责1、对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。2、对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 3、对公司出现重大7、经营失误负责。 4、对公司出现重大管理失误负责。5、对公司费用支出不合理负责。 岗位权力1、有权根据公司投资人批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。2、有权根据公司投资人原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量，适应客户须求。3、有权提出公司机构设置建议。4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。5、有权审核公司经营费用支出与报销。6、有权对公司员工作出奖惩决定。岗位要求1 教育背景：大学本科以上学历，企业管理相关专业。2 经验：10年以上工作经历，8年以上中小企业决策层企业管理相关工8、作经验。3 专业知识：掌握国家有关法律法规，具有丰富的企业管理知识及防雷行业专业知识。4 能力与技能：具有较强的经营管理能力和组织领导能力，敬业奉献、稳重大度。检查考核1、制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司投资人要求。2、是否采取措施，不断健全和完善公司制度。3、制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。4、是否创造良好的工作生活环境5、对公司经营费用是否使用合理进行审批。6、是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。岗位设置岗位设置：副总经理、销售总监副总经理岗位描述部门名称副总经理直接上级总经理设置目的协助总经理工作，分管方案设计、工程施工管理、安全质量管理9、财务预决算工作职能1 在总经理的领导下，主管公司工程管理、安全质量环保管理工作。2 负责编制和审批公司的防雷工程设计方案、施工安全质量标准，并组织实施公司安全、质量、技术规划与年度计划。3 负责建立健全公司技术、安全、质量等工程管理方面的管理标准和规章制度。4 负责公司重大安全、质量、技术措施的审批工作，组织解决工程施工出现的重大安全、质量、技术问题。5 主持公司技术攻关、技术分析、质量改进工作，审批工程设计图纸和技术方案。6 主持公司安全、技术鉴定，安全、质量事故定性工作。7 主持公司岗位技能、专业技术、安全技术和质量培训管理工作。8 定期召集公司技术、安全、质量分析专题会议。9 财务预决10、监督管理10 完成总经理安排的其它工作。岗位职责1、副总经理隶属公司总经理直接领导，对总经理负责，向总经理报告工作。 2、副总经理为公司的质量负责人，具有质量否决权。负责根据公司质量目标组织建立公司年度质量计划，负责为实现质量目标所涉及的各项工作提供支持； 3、认真贯彻气象局防雷法律及其他有关法规，接受气象局监督检查，审批质量管理人员的职责； 4、审批各类技术质量文件； 5、领导设计部、技术部组织制定和修订公司质量标准、质量管理规程等质量管理文件，确保工程部施工原辅料、施工材料、符合气象局批准的要求和质量标准； 6、 负责组织相关人员进行质量监督，确保按照气象局要求和批准的工艺规程进行，确保所11、有重大偏差已经过调查并得到及时处理； 7、负责审核和批准所有与质量有关的变更； 8、组织制定公司年度验证计划，为验证计划的实施提供支持，确保完成各种必要的验证工作。负责审核验证方案和报告； 9、检查监督供应商检验符合法规要求；10、加强技术、质量信息管理，了解和掌握防雷技术、标准发展动态， 建立健全质量档案资料； 11、负责组织实施对人员情况的监督，确保所有人员都已经过必要的防雷上岗培训和继续培训，并组织根据实际需要调整培训安排；岗位要求1 教育背景：大学本科以上学历，本行业工程或管理专业，高级职称。2 经验：8年以上工作经历，5年以上工程管理工作经验。3 专业知识：掌握国家有关法律法规，具有12、丰富的企业管理知识及防雷行业专业知识。参加过防雷设计及社工方面的培训，了解相防雷设计及施工方面的要求和规范。4 能力与技能：具有较强的工程管理能力和组织领导能力、敬业奉献精神。检查考核1、接受公司和总经办按本标准要求实行监督、检查和考核； 2、设计计划完成率、工程工单完成率、达标率、生产成本投入产出比、现场管理、品质达标率采购及时率、采购成本管控。岗位设置岗位设置：总工程师、总经济师销售总监岗位描述部门名称销售总监直接上级总经理设置目的协助总经理工作，分管市场营销管理工作。职能1、协助总经理制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测；2、全面负责公司的业务拓展、管理及协助下属的工作；3、负13、责下属的培训、激励和考核工作；4、组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完善销售目标；5、制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划；6、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展；7、参与建立企业的销售体系及制定、招待业务计划；8、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访；9、领导团队配合服务部门提高质量的增值服务、技术服务、培训计划； 10、收集和分析各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门； 11、负责销售评估、跟踪及管理，开拓新的市场； 岗位职责1、销售部严格执行公司质量方针，以顾客满意为目标，在售前、售中和售后始终保持与客户的沟通，持续改进；2、协助副14、总经理根据公司质量目标组织建立公司年度质量计划，负责为实现质量目标所涉及的各项工作提供支持； 3、执行公司质量标准、质量管理规程等质量管理文件，确保合同采用产品具备气象局批准的要求和质量标准；4、检查监督供应商检验符合法规要求；5、加强技术、质量信息管理，了解和掌握防雷技术、标准发展动态；6、负责组织实施对销售人员情况的监督，确保所有人员都已经过必要的防雷上岗培训和继续培训，并组织根据实际需要调整培训安排；岗位要求1 教育背景：本科以及学历，营销或相关专业2 经验：8以上工作经历，5年以上营销管理相关工作经历。3 专业知识：拥有丰富的销售渠道建立、客户关系管理的知识。4 能力与技能：有敏锐的市15、场洞察力，开拓能力强，有较强的社交能力，组织、领导能力强。检查考核1、销售业绩2、管理业绩3、合同履约率4、客户满意率岗位设置岗位设置：销售经理总工程师岗位描述部门名称总工程师直接上级副总经理设置目的在副总经理领导下主持日常防雷工程设计管理、施工管理、技术支持职能1、在副总经理的领导下，主持设计部、工程部的日常工作，协调本部门与其他部门的关系。2、制定本部门的年度工作计划，并进行目标分解，分层落实部门目标责任。3、制定本部门月度工计划，对计划完成情况进行总结。4、负责本部门员工的工作分配、指挥调度、绩效考核、培训指导与奖惩。5、主持编制公司工程设计及施工管理标准与制度。6、主持公司技术数据库的16、建立和运行工作。7、经副总经理授权主持项目经理部的组建活动， 主持项目施工方案的论证、审核工作并提交主管副总经理审批。8、负责部门与销售部、采购部的沟通工作，及时解决项目重大技术、项目管理中的问题。9、负责审批、上报工程项目管理年度（月度）计划及完成情况的统计报表。10、负责审核物资合格供方名录、采购计划及费用预决算。 11、负责审核监测设备的年检计划。12、组织工程项目检查，对工程项目实施监督，纠正项目管理偏差（进度、成本、安全、质量等方面的偏差）。13、负责组织编制工程管理和技术培训的大纲，配合综合管理部开展相关的培训。岗位职责1、总工程师对副总经理的安全技术负全面的领导责任。 2、认真贯17、彻执行国家有关防雷安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。 3、组织编制年度计划，审批重大施工、生产项目的安全技术措施。 4、领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时修补，补充完善。 5、参加并协助副总经理，召开好安全情况分析会和安全生产碰头会，经常听取安全情况汇报，参加组织研究隐患的治理工作和施工生产中遇到的问题。 6、负责组织岗位技术培训，安全规程考试及作业人员的培训。 7、参加安全大检查；经常深入分部生产现场、施工场地，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。 8、按照国家有关安全方面法律法规、条例的规18、定，参加或主持有关事故的调查处理。岗位要求1 教育背景：大学本科以上学历，防雷行业相关专业，高级以上职称。2 经验：5年以上工作经历，3年以上防雷行业工程管理经验。3 专业知识：掌握国家有关法律法规，具有较丰富的专业知识和工程管理知识。取得防雷设计及施工资格，了解防雷行业安全方面的要求和规范。4 能力与技能：具有较强的组织能力和沟通能力。检查考核1、计划完成情况2、施工技术标准、相关法令、法规的实施效果3、技术管理规章制度的完备性4、重大技术的审批质量5、对工程建设质量的监督力度6、对公司重大项目投资决策的技术支持程度岗位设置岗位设置：设计部、技术部、工程部总经济师岗位描述部门名称总经济师直接19、上级副总经理设置目的协助总经理工作，分管公司采购部及财务部的工作职能1 认真贯彻执行国家有关方针政策、法律法规和公司决议及副总经理指令。2 分管公司采购部及财务部的工作。3 对公司财务、档案、采购、库房、行政、企管、物资、企业文化建设工作提出要求，并检查落实。4 负责建立健全分管工作方面的管理标准和规章制度。5 及时解决分管工作中的重大问题。6 主持公司经营发展规划、经营管理策略的制定，审查年度行政、人力资源管理、物资管理、财务、企业文化建设工作计划，并监督实施。7 定期召集公司行政、财务、经营管理分析专题会议。8 完成副总经理安排的其它工作。岗位职责1、与副总经理共同设置质量成本科目；编制质20、量成本计划、编制质量成本预算；提出质量成本核算程序；收集质量成本数据，并进行汇总、统计、核算；编制并提供质量成本数据收集、统计、核算及经济分析所需报表；组织质量成本经济分析，定期向领导提供质量成本报表和经济分析报告以及有关资料。 2、协助副总经理组织和推动质量成本管理工作，组织相关的培训；编写“质量成本管理程序文件”、“质量成本管理考核办法”和“质量成本控制方法”；组织落实、监督、考核质量成本计划指标，并对计划外质量费用进行控制管理；负责质量成本的综合分析工作，定期向副总经理提供质量成本综合分析报告；根据质量成本综合分析结果制定相应的质量改进计划，协调组织各部门落实；对有争议的质量成本责任组织21、仲裁。3、每个计划期开始前组织质量成本目标预测，提出预测结果报告，报给副总经理，经副总经理审批无误后上报给总经理。岗位要求1 教育背景：大学本科以上学历，管理专业。2 经验：8年以上工作经历，5年以上经济、行政、物资管理相关工作经验。3 专业知识：掌握国家有关法律法规，具有丰富的企业管理知识及财务专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。4 能力与技能：具有较强的行政、财务管理能力和组织领导能力，有较强的社交能力、敬业奉献精神。检查与考核1、主管部门业务计划及执行情况2、预算体系管理的规范3、招投标制度体系的有效性4、项目成本控制的有效性5、综合计划的22、有效性6、项目前期研究的质量7、费用控制情况岗位设置岗位设置：财务部、采购部、库房设计技术部职责表部门名称设计技术部直接上级总工程师设置目的负责方案、设计阶段的组织、实施和设计控制协调职能前期阶段配合公司所有工程项目的前期规划、项目论证，参与编制项目方案书和项目可行性报告中的相应部分，为销售总监决策提供依据。重点研究项目开发过程中电气施工图、建筑材料与设备，力求不断创新。 设计管理阶段负责选择公司所属工程的设计，并起草编制设计任务书，拟定相关合同，报公司审批。根据气象局防雷中心要求，做好项目的规划设计、 防雷设计，同时负责组织各阶段设计评审、论证，协调设计、审图过程中的技术问题。负责公司内部有23、关部门沟通、确认防雷施工材料。审查工程各阶段的设计图纸，经确认后同意进入下一阶段工作。负责收集协调各部门之间针对设计图的调整意见，并及时设计修改意见。帮助项目各期报批及后期报验工作。 施工管理阶段 协助工程项目施工的组织管理，协助工程竣工方案的编制与审查。协助工程/项目部门组织施工图交底。协助工程部，配合建设单位施工过程进行有效设计支持。配合工程施工过程中重要技术问题的解决和协调，配合公司合同管理，参与合同文本控制和审核。参与材料、设备的采购选用，配合相应的过程管理工作。按照工程质量管理要点，配合监督检查施工质量，完成规定的 各阶段验收，做好事后评定。岗位职责方案阶段 1：所有项目实行项目负责24、制，由项目负责人把关，进行现场调查及了解甲方意图及防雷规范组织方案设计。每个项目进行内部初评，由各设计人员介绍方案，大家共同参评，各抒己见，言无不尽，形成良好的讨论氛围，并确定最佳方案思路。 2：由项目负责人进行方案深化，进行CAD图的制作，各设计人员各司其责，协同完成设计。由项目负责人负责总体说明及最后装订成册。 3：方案成果：现况分析；设计图；详图及说明；施工图；总体说明等，可视方案大小进行调整图纸表达内容，以表达清楚为原则。 方案修改及深化阶段对现状进行深入调查并调整方案，仔细进行各项条件的分析，主要为方案修改及深化，并进行CAD制作，及水电专业的配合。 设计图、施工图、由总图、竖向、详25、图、组成。图纸归总 所有图纸由项目负责人归总并编制施工图设计总说明，由各专业图绘图人员进行图纸编号及整理，要求图面完整，交由档案室统一管理。检查考核1、是否符合气象局防雷中心设计规范2、设计产品是否符合符合国家标准3、设计成本控制情况4、项目前期研究的情况岗位设置岗位设置：防雷设计人员工程部职责表部门名称工程部直接上级总工程师设置目的合同内容施工及管理职能1、在总工程师的领导下，对工程施工技术、质量、安全文明、工程资料四方面的管理工作全面负责，贯彻执行国家相关政策、法规和现行规范规程及公司相关章程，参考承包合同，全面监督执行情况，并及时向总工程师汇报工作情况。 2、负责工程质量管理体系的策划、26、建立与组织实施，负责工程质量自控体系文件和计划的编制与贯彻实施。 定期不定期组织进行现场安全检查，及时发现现场安全隐患， 督促落实整改。 对工程项目施工安全生产实施协调与控制，有权制止不安全因素活动和破坏环境的行为，并提出整改措施，落实整改。3、负责组织公司工程安全质量验收与评定工作，负责工程质量、安全文明、工程资料综合大检查工作。 协调做好各项管理工作，及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾，保证施工生产顺利进行。 严格执行落实各项管理制度，对违反技术要求、质量标准、安 全文明工程资料等规定的项目部、施工队有权采取处罚措施。4、完成总工程师交办的其他事务。岗位职责1、严格审查设计图纸2、严格材27、料质量控制关,保证焊接质量3、查验地基接地焊接4、检查引上点和跨钢筋焊接质量5、核实等电位焊接及其他接地部位6、按规范进行质量验收检查考核1.定期或不定期地对施工人员进行考核，包括德、能、勤、绩四个方面其考核成绩列入档案，作为奖励和提升的依据。 2.施工现场质检人员发现安全隐患，处理及时、得当，公司进行奖励。 3.凡施工的防雷工程被防雷减灾主管部门评为优良的工程的，公司将一次给予施工人员500元的奖励；被国家防雷减灾主管部门评为优良工程的，公司将给予1000元的奖励。(正常施工的工程符合验收标准的实施要求按公司、部门制度进行绩效)。 4.施工的工程项目经投入运行三年未出现任何安全事故的，公司给28、予奖励。 5.凡施工的工程，因施工管理不当出现安全质量事故的，将视情节轻重，追究施工人员的行政、经济责任。 6.凡泄露设计施工资料给公司造成经济损失者，将追究泄密者的行政、经济责任。 7.不按规章制度办理资料交、接手续，造成资料丢失者，将追究当事人的行政、经济责任。 8.凡不遵守规章制度，发生安全事故的，将追究当事人的行政、经济责任。 岗位设置岗位设置：防雷施工人员质量部经理职责表岗位名称质量部岗位编号所属部门质量部直接上级总工程师岗位目的公司、项目安全质量管理岗位职责1、配合副总经理制定公司的质量、环境、安全方针和目标，并对目标的完成情况进行监督检查。2、全面负责管理体系的建立、实施、运行、29、保持和监督管理工作；主持编制公司质量管理手册和相关的程序文件，在必要时对文件进行评审与更新。管理与体系相关的文件和资料。3、负责对项目部进行不定期的监督抽查，抽查项目包括质量、安全等方面的内容。4、负责批准环境因素和危险源管理方案或管理措施。5、主持公司每月对施工项目部进行综合大检查，并对检查中出现的问题及时予以处置。6、负责组织相关部门对项目部实施的绩效考核。7、负责公司三级安全教育培训，对项目部的安全教育培训进行指导、监督和检查工作。8、负责公司安全生产事故的处理，负责公司抢险及其它突发事件处理的指挥与组织。9、负责组织公司管理体系的内部审核，根据内审结果组织对各部门的绩效考核。10、定期30、组织实施管理体系评审。11、配合安监部门对公司的安全检查，并做好外联工作；配合综合管理部对安全生产许可证的审核。11、制定本部门的年度、月度工作计划，负责本部门员工的考核、培训指导与选拔调配。12、负责本部门与其他部门的沟通与协调工作。13、完成公司领导安排的其他工作。岗位任职要求1 教育背景：大学专科以上学历，工程、安全管理相关专业。2 经验：5年以上工作经历，3年以上企业、工程管理工作经验。3 专业知识：熟悉国家有关安全法律法规，掌握QEO三体系标准要求，参加掌握质量、环境、安全管理、体系管理和本行业专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。4 能31、力与技能：有较强的组织协调能力、沟通能力、领导能力。检查与考核1 由副总经理按计划每月实施考核。2 按公司绩效考核管理标准进行考核 。财务部职责表部门名称财务部直接上级总经济师设置目的财务管理职能1、负责贯彻国家有关财经税务的方针政策、法律、法规，组织制订企业财务工作制度、规定，经上报审批后贯彻执行；2、负责公司出入库管理工作。3、协助采购完成入库数据录入。4、协助档案完成合同数据录入。5、负责编制企业年度、季度、月度的各项财务预算决算；负责出纳和发票的管理工作。6、负责资金的筹备和使用，及时核定资金预算，支付和管理厂商货款，收缴和管理厂商上缴各项费用款项。7、按会计法和会计制度，正确、及时进32、行会计核算，按期编制财务报表。执行商品核算办法，确保核算真实、准确，定期进行财务分析及信息反馈。8、负责按各项开支范围和标准制订费用预算方案，监督、控制费用预算使用。9、负责业务经营流转票据的审核、记帐及监察、管理工作。10、负责按照税收法规，按时申报和解缴各种税金。11、负责固定资产，流动资产和其他资产的管理，办理财产转移，处理财产损益。12、负责企业财产税、车辆险、公众责任险等险种的各项投保及索赔申办工作。13、负责按照会计档案制度 ，妥善保管会计凭证、帐薄、报表及档案材料。14、负责按人事部门审定的报表，核发员工工资、补贴、奖金等。15、负责企业经营运转中发生的核算审核和财务审计工作。133、6、负责与财政、金融、税务等主管部门的外联工作，按要求上报有关报表。岗位职责1、 财务管理工作中的成本分析真正为生产经营活动起指导作用2、 做好内部工序成本对标的财务管理工作3、 财务管理工作中做好质量成本核算工作，通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜能4、 运用最基本的东西、做好最基本的财务管理工作，随时自荐自己 检查考核1、拟订公司年度预算、财务收支计划、信贷计划，并监督、指导有关计划的实施工作2、审核公司应缴税款，完成公司税务策划工作岗位设置岗位设置：会计、出纳采购部职责表部门名称采购部直接上级总经济师设置目的供应及出入库管理职能1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时34、间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。 2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。 3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，熟悉各种物资采购计划。 4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。 5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量； 6、及时完成部门下达的各项35、采购任务，及时保障企业正常经营需求，采购均以“物资申购单”为依据。 7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。 8、仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向。 9、采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失. 岗位职责1、物料采购审批流程2、物料订购单的开立、分发与变更 3、采购物料的交期控制4、验收及入库5、账务及付款规定6、报表的填报7、存档检查考核1、汇总采购计划36、，拟定合理的采购计划并报批、执行。2、供应商的开发、评估、分析、管理，提供分析评估报告3、及时向财务部提交供应商应付款的核算报表，协助财务部核对往来账款4、所负责采购档案系统随时更新、备存，做到有据可查5、制订安全合理的库存，并进行控制管理，做好预算，严格控制并努力减少库存物资占用资金的比例6、在规定时间内完成供应商不良来料的退、换货处理及异常货品的处理岗位设置岗位设置：采购、库房办公档案室职责表部门名称办公室直接上级总经济师、总经济师设置目的档案管理、正常办公维护职能协助总经济师、总经济师安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。1、协助各部门开会好公司会议，作好会议记录。2、负责公司的招聘工37、作。3负责公司合同管理登记并抄送财务部。4、负责办公用品、文具的管理；组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作，管理和维修公司固定资产（包括水、电、物业及电话费交纳等）。5、负责人事考核做好办公室人员考勤和处理各种假期。6、负责做好公司内务管理，负责督促、检查办公室卫生。7、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作。8、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作。9、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。10、完成直属上司交办的临时性工作，及时完成直接领导交代的事务，做好来电咨询工作。11、负责防雷设计资料竣工资料归档。岗位职责1、指导各部门的38、立卷人员和专业技术人员按时做好文件材料的收 集、立卷归档工作，提高案卷质量。 2、做好档案的收集、整理、鉴定和登记、统计等基础工作，熟悉 所保管的档案情况。 3做好档案的利用服务工作，编制多种检索工作和参考资料做到调卷及时迅速、准确无误。检查考核1、 任务完成情况2、 防雷档案整理情况岗位设置岗位设置：行政、档案销售经理岗位描述岗位名称营销部经理岗位编号所属部门销售部直接上级销售总监岗位目的全面负责日常营销工作岗位职责1、在销售总监的领导下，全面负责本部门的工作。2、负责组织编制年、季、月度销售计划，签订工程合同3、组织公司相关部门和人员参加招投标活动，安排部门人员编制投标文件。4、负责审核营39、销合同，组织相关人员对合同进行评审。5、及时收集工程定额信息，与相关门沟通后，确定工程收费标准，报营销总监批准后予以实施。6、负责组织市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，建立健全销售管理网络。7、控制销售成本，及时回笼资金。8、跟踪合同履约情况，征求合同实施中客户的意见与建议，及时与顾客进行沟通、协调，解决客户投诉，提高企业信誉。9、制定本部门年度、月度目标，将目标分解到各岗位，负责目标的落实。10、制订部门年度、月度工作计划，负责部门员工的培训及考核工作。11、按时完成公司上级领导交办的其他工作任务。岗位要求1 教育背景：大专及以上学历，营销或相关专业。240、 经验：5年以上工作经历，3年以上营销工作经验。3 专业知识：熟悉管理，掌握营销知识和本行业专业知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。4 能力与技能：有较强的市场预测能力和沟通、领导能力。检查考核1、由营销总监对职责履行情况按计划每月检查一次。2、目标完成情况依据公司绩效考核管理标准实施考核 。库房管理员岗位描述岗位名称库房管理员岗位编号所属部门采购部直接上级采购部经理岗位目的管理库房物资，保证正常施工岗位职责1、负责物资、设备的出、入库管理，库存管理。2、按公司相关规定办理出、入库手续，及时填写库房台帐。3 掌握库存物资的上下限存量，及时编制库存报表41、报综合管理员，便于综合管理编制采购计划，确保分公司的正常运营。4 库存物资管理应符合“定置”管理，分类存放，标志明显，保证库房整洁。5 配合相关部门定期检查，盘点；6 做好库房防火，防盗，防潮等防护措施。7完成领导安排的其他工作。岗位要求1 教育背景：高中以上学历。2 经验：2年以上工作经历，1年以上仓库管理经验。3 专业知识：了解行业相关产品知识。参加过环境保护和职业健康安全方面的培训，了解相环保与安全方面的要求和规范。4 能力与技能：有较强的责任心，掌握基础的财务常识，有一定的计划能力。检查考核1 由分公司经理按计划实施月度考核。2 按公司绩效考核管理标准进行考核 。第二章 质量保证体系第42、一节 质量方针目标（1）坚持“百年大计、质量第一”的方针，设计、施工、质检、行政领导和后勤保障人员都必须坚持这一原则。（2）建设功能齐全、高质量的防雷装置是避免和减少雷击灾害的重要措施。能有效的防止雷电引起的各类爆炸、火灾、建（构）筑物坍塌、人员伤亡等，从而避免因防雷装置不健全、雷电通道不畅和防雷装置质量低劣、防雷产品不合格造成不必要的损失。评定工程项目的设计和施工的防雷装置是否合格，主要是依据国家设计标准与施工验收规范标准及实际检测数据而定。因此，我们必须保证所设计和施工的防雷装置安全可靠，最大限度的减少雷电灾害造成的损失。（3）为了确保防雷工程设计、施工质量，公司沿用国内外先进的管理模式，43、全过程导入ISO9001：2000质量管理体系，对影响防雷装置质量的诸因素进行有效的控制，确保建设防雷装置系列化工作中各环节的质量，为客户提供高标准、高质量、全方位的系列化服务。（4）工程设计按照经济合理、技术先进、安全可靠的原则进行设计，严格执行初审、复审、审批的三级审核制度，审核、审批人员对设计图纸的质量负责。（5）施工必须坚持按国家的施工规范和施工工艺标准、施工工艺流程和设计图纸严格进行，从细微环节入手，做到设备安装正确、调试符合程序、资质管理规范化、售后服务有保证，并坚持工程监理制度。（6）考核工作按照责、权、利的奖惩原则，对设计施工人员进行定期培训考核，所有设计、施工人员必须持证上岗44、，工程设计、施工图纸必须经主管部门审核合格后方可进行施工，施工过程中对每个环节进行结点检查验收，并接受主管部门监督指导，确保工程质量。考核工作人员业绩时，坚持质量一票否决权，凡因质量酿成事故者，不得评优、晋级和增薪。第二节 质量控制措施（1） 质量控制的基本顺序概括为：勘察现场设计方案图纸设计审批施工方案施工检测验收七个步骤。（2） 设计方案为了使防雷工程设计科学、合理、有序的进行，在针对某一具体的建（构）筑物或场所进行防雷工程设计时，必须制定一个优化设计方案，使设计人员对一些基本情况心中有数，以便确定防雷级别和注意一些特殊要求，使设计方案达到安全、可靠、经济、实用的最佳效果。（3） 图纸设计45、设计人员根据对保护对象现场勘察的第一手资料，依照确定的设计方案，对具体的防护对象进行防雷装置的图纸设计和绘制。其内容包括建（构）筑物防雷装置平面图、剖面图、防雷装置保护范围图、防雷装置的结构施工图和基础安装施工图等。（4） 全套设计图纸完成后，必须按照规定的程序进行审核，以便修正其设计不合理的部分，从而减少不必要的浪费和避免可能带来的安全隐患或质量责任事故，在公司组织的图纸会审结束后，将图纸交与主管机构核准，审核通过后才能将图纸交付施工单位实施。（5） 施工方案施工单位在拿到设计图纸后，为确保质量、工期，必须对防护对象的具体环境进行详细的勘察。按设计图纸要求，制定一套切实可行、安全可靠的施工方46、案。主要包括：制定工程作业计划书，编制工程进度表和工程日志，指定工程技术、质量现场施工员，确定工程质检人员，确定工程技术人员数额，制定工程材料的购置计划，后勤保障计划等。（6） 施工施工单位依照设计图纸和施工方案，对具体防护对象的防雷装置实行安装。施工员依照设计图纸和施工方案，确定施工人员各自的工作岗位、日工作量，确定工程日用材量，掌握每日的工程进度，填写工程日志等，对一个工地工程实施全面管理，确保国家制定的施工标准和施工单位制定的施工方案付诸实施。（7） 施工监督检查监督检查是确保工程质量的一项必不可少的重要措施。在具体的工程实施中，必须始终坚持工程质量的监督检查工作，确保监督检查工作的相对47、独立性和客观公证性。监督检查即通过有一定工程施工技术和工程施工管理经验的专业技术人员，对具体的工程项目从头到尾进行全方位的技术质量监督和检查，如施工工艺、施工安全保障措施、施工用材、工程隐蔽部分的安装等，均在监督检查之列。（8） 竣工验收防雷工程竣工后，当地气象主管机构、施工单位、监督单位、建设单位和法定检测单位联合对所建防雷装置的各项技术、质量指标进行全面的评估和测定，评判是否符合国家标准。验收的全套资料一式三份，以备存档，对于没有通过验收的，责令整改或返工，直到达到国家规定的技术质量标准。对于达到国家标准的合格工程，由法定检测单位发给检测报告，并经气象主管机构发放验收合格证，存入建设单位档48、案。第三节 质量保证体系框架图1. 勘察工作流程图负责人下达任务拟定勘察计划仪器准备进入勘察现专用勘察实施人员确定水文、地质、气象调查资料、信息汇总资料、整理勘察人员签名技术负责人审查存档设计室数据测量绘制各种草图勘察负责人签名2. 设计工作流程图修改方案负责人下达任务确定工程技术人员制定设计方案绘制草图设计评审绘制正规设计图图纸定型描图、晒图技术部负责人审核工业领导审批存档工程施工设计室备用用户现场勘察勘察资料防雷规范、标准气象主管机构审查3. 施工工作流程图竣工验收申请检测验收工程结束合 格归 档建设单位施工单位检测单位监督检查单位施工员填写施工日志安全员填写安全报告监督检查员填写日志质量49、员填写质检报告资料准备进入施工现场工程实施施工现场清理确定人员熟悉设计图纸施工现场环境勘察制定施工方案、编制施工计划施工前期准备材料准备设备、工具准备施工管理工程监督检查材料员填写使用报告气象主管机构审查问题反馈工程整改再验收 技术质量管理人按防雷等级确定设计人员公司总经理工程设计质量管理工程施工质量管理质量异议管理仪器设备管理技术培训与考核标准化管理资料信息管理主管部门和各级行政的政策法令法规收集国际国内有关法规先进技术信息收集国际国内防雷标准规范等资料收集各种质量信息先进仪器设备信息资料信息的微机化管理定期或不定期考试考核及管理档案质量标准化培训施工新设备操作培训设计施工专业基础理论学习培50、训会考培训合格取得相应上岗资格证仪器设备的法定技术监督管理精密性仪器的经常性维护及特殊管理仪器设备的使用类管理仪器设备定期维护、检定仪器设备定期维护、检查按异议管理制度办理用户异议质疑施工现场报告填写质检员签名施工技术材料归纳管理施工现场质量监督隐蔽部分工程质检施工仪器设备规范化操作管理施工材料的标准规格化管理施工员现场组织协调管理施工计划、组织、管理主管业务领导审批设计图纸全面技术质量复核设计图纸的初步审核设计方案的研讨制定施工工艺标准规格化管理施工技术质量负责人在技术报告签名工程监理人在技术质量报告上签名仪器设备购置验收检查工程竣工验收资料用户监理部门4、质量管理框架图 第三章 重庆XX科51、技开发有限公司管理办法第一节 绪论为了全面推行质量管理，做到有章可循，有据可依，使本公司的各项工作稳定有序地进行，提高办事效率，减少不必要的人力、物力浪费，有必要对公司的各项事务及业务活动作出一些基本的原则规定，以规范公司所有人员的行为，使公司的工作运转趋于优质、高效，特制定本办法。第二节 合同管理1、合同的制定（1）合同的制定必须依照中华人民共和国合同法的原则和要求进行。（2）由市场业务部牵头、设计和施工技术质量负责人参加，对合同应具备的各项条款进行研究分析，充分考虑到甲、乙方的利益和各自承受能力，明确双方各自的职责、权利和义务等。（3）合同条款必须体现自愿、互惠互利、公平守信的原则，在此基52、础上，制定统一的合同格式，报公司负责人审核批准。2、合同的签订（1）凡本公司对外签订的业务合同，一律使用本公司制定的统一格式合同书。（2）合同标底的敲定，必须双方自愿、互利，严禁以损害国家利益和集体利益的手法，无限制抬高合同标底；或双方业务员以损害各自单位利益共谋私利，故意抬高或压低合同标底。（3）本公司业务合同的签订，一般由业务部负责办理。在合同签约谈判中，全权代表公司与甲方就合同的具体事项和标的以及甲方有异议的条款进行磋商，在双方达成原则协议后，报公司负责人审核批准，由公司负责人与甲方的法定代表人在正式合同书上签字、盖章，一式肆份。第三节 防护对象的现场勘察制度1、防护对象现场勘察是保证工53、程质量的一项重大举措制订设计方案和施工方案，必须对保护对象进行全面细致的考察和测量，这样才能获取相应的技术参数，完成设计和施工的前期质量保证。公司严禁无第一手现场勘察资料的设计与施工，凡违反此规定，将追究其当事人的行政、经济责任；对于较大的防雷工程项目，未履行现场勘察手续的，将吊销有关当事人的上岗证。2、勘察的针对性和计划性对防护对的勘察，决不能盲目的进行，要根据所要解决的问题，有针对性的开展工作，现场勘察人员必须明确勘察所要达到的目的。另外，勘察必须有序地进行，对于要勘察的内容，事先要拟定周密计划，以免遗漏一些重要而又较为隐秘的勘察项目。3、勘察时间（1）当甲方有实施防雷工程意向，明确了防护54、对象的具体地理位置，公司技术部负责人就应组织力量对甲方所要实施防雷工程的防护对象，进行初次现场勘察，掌握第一手资料，以备谈判签订合同时用。（2）合同签订后，设计技术负责人，应带领具体设计人员对防护对象作一次详尽的现场勘测，条件允许时可查阅防雷对象的设计档案资料，积累全套测量数据和有关资料，以便制定完善的设计方案，优化设计。（3）在全套图纸设计完成后，施工技术负责人应组织施工员和施工专业技术人员对防护对象作最后一次现场勘察，以便熟悉环境，为施工和进入现场作准备，以便制定合理的施工方案。4、勘察人员（1）设计技术、质量负责人，设计人员；施工技术、质量负责人，施工员，工程技术专业人员；业务部负责人及55、业务人员；公司负责人。（2）甲方安全主管或安全主管指定的人员。（3）甲、乙双方主管部门的负责人和专业技术人员。第四节 仪器、设备、器件、工具管理制度1、设计仪器、设备管理（1）设计仪器、设备由设计部负责管理，由设计技术负责人指定专人负责。（2）设计仪器、设备只允许本公司设计人员使用，其他任何人不得随意动用。（3）设计仪器、设备原则上只供公司防雷工程设计之用，严禁挪作它用。2、勘察、施工的仪器、设备、工具管理（1）勘察、施工的仪器、设备、工具由工程部负责管理，由施工、技术、质量负责人指定专人负责。（2）公司施工的仪器、设备、工具仅供工程部实施公司下达的工程任务之用，不得挪作它用，严禁外借。（3）56、施工的设备、工具原则上由懂操作技术要领和有相应技术等级证的施工人员使用，其他人员一般不要随便动用，以免造成设备工具的损坏。3、施工的设备、工具的购置（1）根据实际工作需要，由设计、施工技术质量负责人各自提出购置计划，报公司负责人审批后，交指定的专职管理人员负责办理，严禁无计划和审批程序不全的购置。（2）各专职管理员在选购仪器设备时，要严格执行审批的购置计划，严禁随意更改购置品种、型号、规格和数量。（3）购置仪器设备必须至少有两人以上共同办理，要仔细检查仪器设备的说明书、检定证、维修卡、合格证等，保证内外包装等齐全完好，并在购置单据上签字，经技术质量负责人验收后，报公司负责人签字报销费用。4、仪57、器设备的维护、保管（1）仪器设备由专职管理人员登记、建卡、实行分类管理，专管专用，管理员必须定期清点盘查。（2）精密仪器必须建立使用档案，执行标志管理，并按规定的时间检定和保养。（3）仪器、设备的日常维护保养由专职管理人员负责，对于修理、报废的仪器设备，专职管理人员应及时请技术质量负责人查验核实后，报公司负责人决定送修，报废处理，并由相关科室负责人落实。（4）凡入库仪器、设备发生丢失、损坏者，由专职管理人员负责全额赔偿。凡仪器、设备在使用过程中人为损坏或丢失者，由使用人员和相关责任人负责修理或赔偿。5、仪器设备的检定仪器、设备要按国家计量标准定期进行检定。第五节 预算、设计、施工质量异议申诉管58、理制度1、 基本原则凡本公司设计、施工的防雷工程，只要用户提出异议，市场部必须负责受理。2、 异议受理时限（1） 对工程预算有异议的用户，原则上在合同签订前予以受理。如确因其他特殊原因或不可抗拒的自然因素，在合同签订后，对合同标底提出异议的用户，在本公司施工人员进入施工现场前，经公司组织人员核实有关情况后，可以受理，超过此时限的，不论任何理由均不予受理。（2） 对工程设计有异议的用户，必须在工程实施前提出，工程实施过程中，对用户提出的异议一般不予受理，特殊情况例外。（3） 对施工质量提出异议的用户，必须在竣工验收后15日内提出，超过此时限，一概不予受理。3、受理程序（1） 用户提出书面异议的申59、诉材料，材料应包括有异议的内容、理由及相关证据、要求、时间、事项、法人签章等。（2） 公司技术部按照受理的基本原则进行受理登记，对用户异议申诉材料进行签收，并向用户答复处理意见的时限，对达不到受理条件的，要耐心向用户做好说明解释工作。（3） 技术部应及时将用户异议申诉材料移交设计、施工技术质量负责人，并告知答复、处理意见的时间。（4） 接到异议申诉材料的技术、质量负责人，应立即召集有关人员进行会商，就用户提出的异议内容和要求，进行充分的分析和研究，准备好答辩意见书，在约定的时间内，尽量给用户一个满意的答复或处理意见。4、异议处理办法（1）工程预算异议处理公司在接到用户对工程预算的异议申诉材料后60、，技术部应组织精干人对用户有异议的工程预算和异议的内容进行全面复核。确因预算员工作失误的，要及时进行修正，并将结果及时通报用户。经复核后，原工程预算符合国家定额预算标准，而用户有异议的，由技术部负责人与用户说明情况和理由，争取用户的理解。如经反复阐明观点和理由，用户仍存有疑问的，公司将原工程预算方案、复核的结果及用户异议申诉材料，报国家定额管理站进行裁决。（2）设计异议处理设计技术质量负责人在接到异议申诉材料后，应立即召集设计人和其他设计人员，就用户异议的设计图纸及异议的内容，进行全面复核和分析。在工程实施前提出异议的，迅速修正，完善设计。在工程实施过程中提出异议的，而施工又非本公司实施的，如61、确因设计人员工作责任，给用户造成损失的，应按有关规定赔偿。如原设计经复核无误的，应主动向用户说明原因，告知处理结论。如用户对处理结论不服的，可在结论作出15内向仲裁机关提出仲裁申请或直接向人民法院起诉。如经仲裁机关或人民法院判非本公司责任的异议，异议提出人应按合同额的50%赔偿公司损失。（3）施工质量异议处理施工技术质量负责人在接到异议申斥材料后，应组织技术人员和施工人员对实施的工程质量进行全面检查。对于工程实施过程中的质量异议，施工技术质量负责人应会同各专业施工人员、施工员、工程项目监理人员和异议方主管及技术人员，对提出质量异议的全部内容进行现场质检和技术分析，如符合国家质量技术标准的，当场62、告知异议方的处理结果与理由。如确因施工人员违反操作规程和施工工艺造成的质量问题，必须按国家制定的技术质量标准的要求返工，直到达到国家标准。如工程竣工通过验收后，用户提出质量异议的，公司将组织有关专家、技术质量负责人、施工员、工程监理人员、检测验收人员，对用户的质量异议进行质量分析和现场质检。如确属公司的施工质量不符合国家标准，公司负责返工或支付返工的费用，使其符合国家标准。如非公司施工质量责任，异议方又难以接受的，可以在公司的质量异议处理结论作出后的15日内，向仲裁机关提出仲裁申请或直接向人民法院起诉。5、 资料登记、归档异议处理完结后，由设计、施工技术质量负责人和相关责任人，将全部资料整理后63、，交资料室登记归档。第六节 事故分析、处理制度1、事故种类、分类分析就种类而言，大致可以分为：仪器、设备事故，设计事故；施工质量事故，安全事故，交通事故五大类。（1）仪器、设备事故：此类大致可以分为两种情况。一种是人为的仪器设备损坏，或不按技术要领操作造成的安全事故。另一种是非人为因素的仪器、设备自然事故。（4） 设计事故：这类事故主要表现为人为的主观责任事故。它也有几种表现形式，要么是设计人员责任心不强，在设计上粗心大意，以致酿成设计质量事故；要么是设计人员不重视对设计标准的学习，只求一知半解，在愿作全面系统的钻研，以致在设计上考虑不周，留下隐患。（5） 施工质量事故：这类事故也主要表现为人64、为的主观责任事故。它的表现形式也不外乎以下几种：一是偷工减料造成质量事故；二是不按施工工艺流程造成责任事故；三是施工技术人员的技术水平差异造成的施工质量责任事故；四是以劣充优造成的因材料问题酿成的责任事故。（6） 安全事故：此类事故有人为和非人为两种表现形式。一种是不按操作规程操作仪器、设备造成的安全事故，或是不遵守安全制度、违章作业造成的安全事故。再是自然因素造成的安全事故。（7） 交通事故：可分两种情况考虑，即主观责任事故和客观责任事故。主观责任事故是司机不遵守交通规则造成的事故，客观责任事故是他人违反交通规则造成的事故。2、事故处理程序（1） 事故报告：事故一旦发生，有关责任人和现场人员65、应本着先人后物的原则，及时救护伤员并立即向技术质量负责人或公司负责人汇报情况。（2） 现场调查：技术、质量负责人在接到事故报告后，应立即赶赴现场，调查情况，分析事故原因，现场解决问题并做好记录。（3） 定性分析：公司负责人召集各部门负责人召开事故分析会，听取现场调查人员的汇报，分析事故原因，确定事故性质。3、事故处理（1） 非人为因素或客观原因造成的事故，要认真查找原因，尽量避免以后发生类似事故。如非人为原因造成的仪器、设备事故，或非主观原因造成的安全、交通事故。（2） 如因不按操作技术要领，不遵守安全生产制度和工作粗心大意造成的人为主观责任事故，要从重处罚。一是通报批评，二是行政处分（警告、66、记过、吊销上岗证），三是根据事故造成损失的大小，由直接责任人担负50%-100%的经济损失。（3） 事故处理的全套资料，由相关技术、质量负责人整理，处理意见形成和事故善后工作完成后，由公司负责人签字，交档案室存档备查。对造成事故的主要责任者，要将事故处理结果纳入其个人考核的重要内容。第七节 工程监督、检查制度为确保防雷工程质量，避免人为因素等造成的损失或事故，必须坚持对防雷工程实施施工全过程的全面技术质量监督和现场施工检查。1、 防雷工程施工监督检查的基本原则基本原则为相对独立的监督检查权，公正公平的标准（强制性国家标准和设计图纸），技术质量的一票否决权。（1） 相对独立的监督检查权。 是保证67、监督检查人员超脱于工程实施的组织之外，充分按照客观标准，对工程实施单位的施工行为进行全方位的技术质量监控的一项重要措施。监督检查人员对施工全过程的监督检查，既不受甲方的干预，也不受乙方的影响，监督检查行为本身只对工程实施的技术质量施加直接作用。（2）公正、公平的标准。监督检查的技术质量标准只国家颁的强制性技术规范标准，各行业特殊规定、施工工艺标准、安全施工规范和设计要求标准等。（3）技术质量的一票否决权。当甲、乙双方对某一具体技术问题或质量标准有争议时，监督检查人员的处理意见不容置疑地得到贯彻执行。当施工人员与监督人员的处理意见不一致时，应以监督检查人员的意见为准。2、防雷工程监督检查人员的基68、本条件（1）从事防雷工程监督检查的人员，至少必须取得助理工程师以上的技术资格。必须有2年以上的检测操作经验，2年以上的施工管理实践和1年以上工程设计实践。（2）监督检查人员必须精通防雷工程专业设计和施工的技术，具备丰富的工程管理知识和经验，熟悉各种强制性国家标准和施工规范，有较强的协调能力和现场处理各种疑难技术问题的能力。（3）监督检查人员必须具备公正无私、不畏权势的品质，具有一丝不苟、兢兢业业的敬业精神。3、监督检查实施（1） 任何一个防雷工程，只要进入施工阶段，工程监督检查行为就始终与施工同步，监督检查行为一般通过施工现场的跟踪监管得以实现，随着工程的竣工验收而结束。（2） 工程监督检查人69、员应记好工作日志，随时将工程进度和各种技术参数等，报告甲方工程管理人员和技术负责人，随时将甲方的意见和要求传递给乙方的施工员或施工技术质量负责人。（3） 在监督检查过程中，如出现难以解决的技术问题和质量问题，工程监督检查人员应迅速组织甲、乙双方的技术质量负责人和有关工程技术人员现场办公，找出解决问题的最佳方案，或向有关权威机构寻求技术支持。（4） 在监督检查实施工程中，如施工单位违反操作规程和施工工艺标准等，经监督检查人员指出不改的，监督检查人员可强制施工单位停工整顿，或给予停业警告。（5） 防雷工程竣工验收。工程监督检查的全部资料应随验收材料一同归档，工程监督检查人员须在验收报告上签字，并对70、施工全过程的技术质量监督检查行为负责。第八节 工程验收制度防雷工程竣工后，必须经国家法定检测单位检测，并经当地气象主管机构组织验收并签发合格证后，才能将竣工工程移交甲方使用。严禁将无验收全套资料和合格证的工程交付使用。验收程序分为自查、复检、检测验收、评审四个阶段。1. 自查施工单位在工程竣工后，施工员必须将施工的全套资料报施工技术质量负责人，施工技术质量负责人组织有关技术人员和施工员，对所建防雷工程，从头至尾进行全面技术质量摸底检查。2. 复核在自查完成后，施工技术质量负责人应将自查情况上报公司负责人审查，由公司负责人组织设计施工和质监人员对所建防雷工程进行全面的技术质量复查，并准备好相关的71、验收资料。3. 检测验收复检完成后，施工单位应向国家法定检测单位和当地气象主管机构申请检测和验收，并提交全套资料；在气象主管机构、检测单位、施工单位、建设单位和工程监理单位各有关人员参加的联合检查验收完成后，符合国家验收规范标准的，由当地气象主管机构发给合格证；达不到国家标准的，返工整改，直至达到国家标准通过验收。验收全套资料一式三份，分别由施工、建设、检测单位存档。4. 工程评审在检测验收结束后，施工单位需要申报优良工程的，由法定检测单位组织专家和有关人员，对照国家标准，就施工单位的施工工艺、施工的质量、采用的新技术等进行全面评价，符合优良工程条件的，应发给施工单位优良工程证书；符合省级优良72、工程条件的，应上报省防雷主管部门进行验收。第九节 人员配置、培训考核制度1.人力资源配置要求职工职业道德规范要求通用部分（1）拥护党的路线、方针、政策，文明守纪，讲究社会公德。（2）尊重科学、实事求是.（3）热爱和献身防雷事业，有奉献精神，不谋利私，团结协作，公道正派。设计人员除按以上要求外，还应做到：（1）有严谨的科学态度，求真、务实、踏实的工作作风。（2）刻苦钻研新技术，勤于探索，勇于创新，谦虚谨慎。（3）忠于职守，敢于承担责任，把人民生命财产放在第一位。施工员应做到：（1）严格按照设计图纸和施工作业计划书施工，不得擅自更改设计。（2）自觉维护公司形象和利益，协调和处理好与建设单位的关系，73、不得向用户提出不合理要求。（3）刻苦钻研技术，努力提高工艺水平，确保施工质量。（4）爱护用户公共财产，维护环境。（5）施工现场质检员、安全员应做到：（6）严格执行国家强制性标准和规范，亲临现场进行检查，不马虎从事，不弄虚作假。（7）发现问题及时向领导报告和记录，不得伪造记录和各种检查结果，秉公执法，不徇私情。（8）不断提高业务水平，爱护检测仪器设备。2.防雷工程专业人员的基本条件防雷工程设计实行资质等级制度 （1）三类防雷工程的设计由具有高级技术职称的设计人员担任，取得初级技术职称的人员只能承担辅助设计。（2）二类防雷工程的设计由具有高级技术职称的设计人员承担主体设计，具备中级技术职称的人员只74、能承担辅助设计。3.施工员必须具备以下基本条件（1）从事防雷工程施工的人员，至少必须取得助理工程师以上技术资格，二年以上的实际施工工作经验，或一年以上的工程设计实践，并经培训考核合格。（2）从事防雷工程施工的人员，具备现场施工组织，协调能力，能独立解决施工中出现的施工工艺和技术问题。（3）现场质量检验员基本条件（4）从事防雷工程质量监督检查人员，必须取得助理工程师以上技术资格，具有二年以上施工管理实践和一年以上设计实践经验。（5）精通防雷工程专业设计和施工技术，熟悉各种强制性国家标准和施工规范，检测操作技术熟练，能协调处理工程中的技术问题。（6）安全员熟悉施工工艺过程和各种安全操作规范，能独立75、处理施工中所存在的安全隐患问题。4.电工、焊工基本要求（1）电工、焊工应具备中技毕业或经过培训，取得相应电工、焊工执照方可上岗工作。（2）从事防雷工程施工电工、焊工，必须具有2年以上的实际工作经验。5.职工培训：公司根据培训要求对设计专业人员、施工员、质检员进行定期培训。（1）设计人员需参加国家、省级到防雷专业部门主办的防雷业务培训，主要是学习新的防雷设计规范、标准和新技术，每年至少两次参加各种技术、学术交流活动。（2）施工员，主要是学习新的施工方法、施工工艺和新的防雷强制性标准。（3）质检员，学习新的防雷标准、规范，新的检测技术和方法，新仪器使用方法，送外培训和内部培训。（4）技术工人通过内76、部培训或参加省、市有关业务部门组织技能考试和考核。5职工考核（1）考核：本公司对职工按季度考查，年度考核办法，包括德、能、勤、绩四个方面，其考核成绩列入档案，作为奖励和提升的依据。（2）职工学习历次学习，考试成绩存入档案，以便考试其业务能力，参加国家考试并取得相应资格证书，作为工作岗位安置依据。第十节 技术资料、档案管理及保密制度1、 资料、档案的分类根据各种技术资料和档案的重要性、时效性进行分类归档。具体可分五大类。（1） 一类：政策法规类国家、部门和各级人民政府颁布制定的政策、法令、法规、规范性文件、规定等。（2） 二类：技术标准类A、 国家、部门与地方各级技术监督部门颁布制定的质量技术规77、范、技术标准、行业规定、参考标准等。B、 公司制定的设计、施工实施细则，如质量管理手册和防雷工程质量管理手册。（3） 三类：仪器、设备类A、 仪器设备购置计划、验收、维修、报废情况记录等。B、仪器设备的使用说明书、检定证、保修卡、计量合格证等。C、 仪器设备使用情况登记记载。（4） 四类：用户资料类A、各种合同、协议、质量异议申诉材料、异议处理意见。B、各处现场测试数据、通知、技术报告等。（5） 五类：综合管理类A、工作人员基本情况记载、工作计划、会议记录、请示报告、批复、审批文本等。B、 考勤、奖惩、培训、考核、业务活动等方面的记载。2、 保管期限一、二、三类档案资料保存期至少应不低于8年，78、四类档案资料保存不低于13年，五类档案资料永久保存。3、 资料档案室管理（1） 档案由管理人员负责专柜存放，并做好防火、防虫、防鼠、防尘、防盗的“五防”工作。（2） 借阅档案资料须由技术部门负责人批准，在管理员处登记借阅。借阅正在实施和竣工后不满1年的工程设计、施工资料，须经领导批准。借阅登记内容：借阅人姓名、资料名称、份数、用途、归还时间。（3） 对达到规定保存期限的档案资料，由管理员登记造册，技术部负责人审核鉴定，并提出处理意见后，报领导审批并监督销毁。4、 保密事项（1） 严格遵守国家有关“技术档案室必须严格贯彻执行党和国家的保密政策和保密制度，维护技术档案的安全和国家的机密”等规定，实79、行借阅技术资料审批登记制度。（2） 资料管理员必须遵守国家制定的保密法规和档案法规的相应规定。第四章 防雷技术规范标准序号规范、标准名称代号1建筑物防雷设计规范GB50057-20102建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-20043电子计算机场地通用规范GB/T2887-20004通信设备过电压保护用气体放电管通用技术条件GB/T9043-19995城镇燃气设计规范GB50028-936低压配电设计规范GB50054-957石油库设计规范GB50074-20028民用爆破器材工厂设计安全规范GB50089-989汽车加油加气站设计与施工规范GB50156-200210民用闭路监视电视80、系统工程设计规范GB50198-9411石油化工企业设计防火规范GB50160-92（1999年版）12电子计算机机房设计规范GB50174-9313输气管道工程设计规范CB50251-200314输油管道工程设计规范GB50253-200315建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200216建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-200017微波站防雷与接地设计规范YD2011-9318移动通信基站防雷与接地设计规范YD5068-9819通信局（站）低压配电系统用电涌保护器技术要求YD/T 1235.1-200220通信局（站）低压配电系统用电涌保护器测试方法YD/T81、 1235.2-200221通信局（站）雷电过电压保护工程设计规范YD/T 5098-200122铁路电子设备用防雷保安器TB/T 2311-200223铁道信号设备雷电电磁脉冲防护技术条件TB/T 3074-200324消防通信指挥系统设计规范GB50313-200025电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9226智能建筑设计标准GB/T 50314-200027计算机信息系统实体安全技术要求CA371-200128档案馆建筑设计规范JGJ25-200029低压配电系统的电涌保护器GB18802-200230雷电电磁脉冲的防护GB/T 19271.1-2003第五章 重庆X82、X科技开发有限公司防雷工程设计实施细则第一节 总则1、 为了规范防雷工程设计，使防雷工程设计向程序化，标准化和专业化方向发展，根据中国气象局制定的防雷工程专业资质管理办法的若干规定和总体要求，特制定本实施细则。2、 凡本公司设计人员必须遵循本细则的各项规章制度。第二节 防雷工程设计、审核、批准制度1、 工程设计实行资质等级制度。三类防雷工程的设计由具备中级技术职称的设计人员担任，取得初级技术职称的人员只能承担辅助设计；二类防雷工程的设计由具备高级技术职称的设计人员承担主体设计，具备中级技术职称的人员只能承担辅助设计；一类防雷工程的设计由具备高级技术职称的设计人员全权负责，具备中级技术职称的人员83、在高级技术职称的设计人员指导下，可承担部分辅助设计。2、 设计人员必须按照国际、IEC、ITU等标准或国家强制性标准建筑物防雷设计规范（GB50057-94）的要求进行总体设计。其他技术参数务必参照其他行业的特殊规定和国家颁布的其他强制性技术规范的要求进行具体设计。3、 设计所用工具、纸张等按国家有关规定严格执行。4、 设计人员在完成设计后，必须将设计方案，设计图纸、技术要求及设计目录等全套资料，提交设计技术负责人进行初步审核，初审完成后，由公司领导组织技术力量进行复核；复核完成后，由公司主管领导审批。5、 制定设计方案书，内容包括：（1） 封面，标明防雷设计名称，并标明设计单位、设计时间等。84、（2） 设计由来：建设单位无防雷装置或防雷装置不符合现行的有关防雷规范的要求，为了减免雷害所造成的损失，有意向实施防雷工程，委托公司进行防雷工程设计。此时，由防雷公司负责人组织有关人员进行工程设计。严禁私自进行防雷工程设计。（3） 综合分析：在设计防雷方案前必须对勘察结果，被保护对象的防雷要求等进行综合分析，明确被保护对象的防雷类别、雷电对被保护对象的主要成灾形式。（4） 依据标准：防雷工程设计方案必须符合现行的行业、国家和国际通行的防雷规范对防雷对象的具体要求。在综合防雷方案书中应注明所引用的标准、规范的目录以备查核。（5） 实施方案：针对不同的防雷对象，应依据相应的规范采取接闪、均压、接地85、分流、屏蔽、合理布线等具体措施，并尽可能利用自然接地体、引下线，选用合适的防雷器材。（6） 经费预算：避雷针、避雷带、引下线安装、接地装置埋设经费预算可以直接套国家定额，防感应雷设备安装的工程预算很难套用国家定额，一般根据实际情况由材料费、设计费、施工安装费、利润、税收等项构成。（7） 附录：附录也是防雷方案中不可缺少的组成部分，它一般包括以下内容：a、材料表；b、防雷系统图；c、各防雷元件的技术参数；d、防雷装置、设备的安装图、接线图；e、防直击雷装置的施工图、避雷针的保护范围等。第三节 防雷工程设计资料交接制度1、 经批准实施的防雷工程设计资料必须一式三份，一份交资料档案管理员存档，一份86、由施工员现场施工掌握使用，另一份交建设单位参照使用。2、 进入资料档案室的设计资料，必须有完备的交、接手续，包括移交人、接交人的签名和资料进库的时间等。3、 施工员现场施工掌握使用的另一份资料，在工程竣工后，必须交资料档案室处理，必须有完备的交、接手续。施工员个人无权处理供施工用的任何资料。4、 设计人员因设计需要，查阅有关设计资料和手册等资料，必须履行借阅手续，资料管理员必须填写好资料出库和入库时间。设计人员在参阅资料完成设计后，必须及时将资料入库，并办理好交还手续。第四节 资料档案室管理制度1、 所有与防雷有关的书籍、防雷工程专业全套技术规范、工程施工手册、工程设计和施工的所有资料等，公司87、指定专人负责管理。2、 资料档案室管理人员不得向任何人泄露所看到的资料内容。3、 资料档案管理人员必须对所有资料进行分类、分档管理，建立资料目录，以便查阅。4、 对于工程直接有关的所有资料，资料档案管理员必须凭批示方可办理借阅、查询手续。5、 借阅、查询档案室的资料，必须履行必要的手续。6、 公司档案室的资料，原则上只对本公司设计人员和工程施工人员开放，其他人一般不得借阅、查询，外单位查询必须经本公司负责人同意。7、 资料档案室的资料必须定期进行清理、检查、处理、资料归档必须及时。8、 资料档案室严禁无关人员进出，资料管理员不得利用职务之便，带闲杂人员进入资料室。9、 资料管理员对于与防雷有关88、的信息，必须及时收集、整理归档。第五节 资料档案室安全制度1、 资料档案室必须干燥通风，严禁利用潮湿的房屋作资料室，造成资料的损失和数据丢失。2、 用作资料档案室的房屋，必须坚实、牢固，门窗必须有防范撬、盗的必要措施。3、 资料室必须有消防器具，供电线路必须定期进行检查。4、 进入资料室的人员不准带火种入室，更不能在室内吸烟。5、 借阅、查询资料，务必保持资料整洁，不得在资料上批注、画涂，以保证资料的完整。6、 闲杂人员一律不准进入资料室，以免造成资料丢失。第六节 设计资料安全、保密制度1、 设计人员必须本着对国家财产和人民生命高度负责的态度，求真务实，严格按照国家颁布的技术规范进行设计，从设89、计上把好工程的安全质量关。2、 工程施工过程中，设计人员必须深入一线指导施工，及时处理工程施工中暴露出来的技术问题，以确保施工工程投入安全运行。3、 工程设计必须切实考虑施工安全等因素，要因地制宜，方便施工，又要符合国家标准要求。4、 发现设计方案有不安全隐患时，设计人员要及时报告，迅速修正设计。5、 设计人员不得向外人泄露设计的工程项目及有关内容。6、 凡翻阅过设计资料的人员，均不得向外人泄露看到的内容。7、 设计资料一般内部掌握，不对外公开，确因工作需要对社会公开的，也需对公开的内容严格审查，报主管领导审批。第七节 设计人员职业道德准则1、 从事防雷工程专业设计的人员，必须有严谨的科学态度90、，有求真务实的苦干精神，吃苦耐劳、踏实工作。2、 有敬业爱岗的敬业精神，热爱自己所从事的事业。3、 有奉献精神，不计名利，只讲贡献。4、 有勇于探索，不断创新的魄力，既遵守设计规范，又不拘泥于书本教条。5、 有对国家财产和人民生命财产高度负责的态度，忠于职守、敢于负责，时刻将人民利益放在心上。6、 勤于学习，善于思考，不断进取，为防雷事业的发展壮大贡献自己的全部力量。第八节 奖惩制度1.资励（1）设计人员设计的防雷工程被省防雷减灾主管部门评为优良工程的，公司一次性给予人员600元奖励，被地、市防雷减灾部门评为优良工程的，公司一次性给设计人员奖励400元。（2）凡设计工程项目经三年运行未出现任何91、安全事故，公司给予一定的设计安全保障奖励。（3）施工员在施工过程中，及时发现设计上的安全隐患，及时报告，处理得当，未造成损失，将给予奖励。（4）施工现场质检员，发现安全隐患，处理及时、得当的，公司给予一定质量奖。（5）资料员保存的所有资料未出差错、丢失和严守保密制度，公司给予一定奖励。2.惩处。（1）凡设计人员设计的工程因设计不当出现安全质量事故，将视情节轻重，追究设计人员的行政、经济责任。（2）施工人员违反操作规程，造成安全责任事故，后果自负，公司还将视情节轻重给予直接责任人处在500-1000元的罚款。（3）质量检验人员工作马虎，对违反设计的施工行为不予制止，弄虚作假，伪造检测结果，一经发92、现严肃处理。（4）资料员未严守资料，档案管理制度和保密制度，造成防雷工程设计丢失、毁损、泄密、被盗，将按照中华人民共和国档案法和保密法有关规定进行处罚。（5）上述人员未经公司允许，不得私自承担防雷工程设计、施工任务，由此产生后果自负，公司追究其行政和经济责任。第六章 重庆XX科技开发有限公司工程施工实施细则第一节总则1、 为了确保防雷工程的施工安全和工程质量，使工程施工符合国家强制性规范要求。根据有关法律法规及中国气象局制定的防雷工程专业资质管理办法中的若干规定，结合工程施工具体实际，特制定本实施细则。2、 凡本公司工程技术人员必须遵守本细则。第二节 工程材料购置、保管、领取制度1、 工程材料93、购置按工程作业计划书购材，所购材料必须是经国家技术监督部门检验合格的产品，严禁以劣充优。2、 工程材料购置要本着节约与效益相结合的原则，既不偷工减料，又不影响工程的施工。3、 工程材料购置要有两人以上共同办理，严格票据管理，严禁弄虚作假，以少充多。4、 工程材料进入施工现场，必须有专门的材料保管仓库，由材料保管员登记入库。工程施工人员用材应按计划表到材料保管员处领取，并履行必要的手续。5、 工程施工人员在领取材料时，不得多领和冒领，所领材料不得用于与工程无关的用途。6、 材料保管员要定期对材料使用情况进行清查，并填写保管日志。7、 材料领取经保管员核定无误，领取人和保管员两人签字后，保管员方可94、发货。8、 材料领取必须当面核定清楚领取的品种、品名和数量，不得马虎大意而影响施工进度。9、 工程未用完的材料必须及时送交仓库保管员，经清点核定无误，履行必要的手续后，方可入库。第三节 施工报告、材料交接制度1、 施工的日程进度表、工程质量报告、现场质栓报告、工程材料使用记载书面材料，要有填写人员和核查人员的签名。2、 所有书面材料必须一式二份，以便施工和建档之用。3、 所有施工的书面材料必须经施工人员签名后，方可交资料档案室归档。4、 资料管理员在接到施工的书面材料后，必须准确登记资料归档的时间。5、 工程施工人员需要查询施工的书面报告材料，必须按照手册有关资料档案管理的规定办理借阅手续。第95、四节 施工中设计变更的登记制度1、 严格按照设计图纸和施工方案进行施工，施工人员无权修改设计图纸和施工方案。2、 施工过程中确实需要修改原有设计的，必须经设计人员同意，公司负责人审核批准，并签发变更通知书，方可修改。3、 设计修改不得影响工程质量和工程进度。4、 原有设计、修改后的设计及变更通知书要一式二份，一份供施工使用，另一份交资料档案室归档。第五节 工程施工安全保障制度1、 防雷工程现场施工人员必须全面了解施工现场情况，对有安全隐患的施工场所要做到心中有数，有一定程度的消防知识。2、 文明施工，安全第一。严禁在施工过程中违章操作。3、 施工人员在施工过程中，应有必要的安全保障措施。4、 96、在施工中必须有切实可行的保护工具，高空或边缘危险地方施工，必须系好保险绳、保险带等。5、 安装引下线时，必须全力投入，不能有丝毫马虎。吊环、吊篮必须牢靠固定，人的保险绳、带与吊篮必须分开，易燃物品及油漆桶不得靠近电焊处，必须远离火源。6、 吊装施工时，人员不准靠近吊装装置，或站在吊车下沿施工。7、 安装维修铁塔、烟囱、避雷针时，首先检查有无锈蚀和损坏，在没有可靠的防范措施和安全保障情况下，不得冒险施工。8、 雨、雾、冰冻天气不得在高空或危险地段施工。9、 进入施工现场的工程技术人员，必须戴好安全帽。10、 不得带电作业，确须带电施工时，必须穿绝缘工作服，绝缘鞋、戴绝缘手套。第六节 施工现场质检97、制度1、 施工现场质检应指定专业技术人员负责，现场质检人员要实事求是，严格依照国家强制性规范标准进行检查，不得马虎从事，更不允许弄虚作假，伪造检验结果。2、 质检人员必须亲临施工现场，对照施工进度，按照工程设计的技术要求，随时随地对施工情况进行检查，检查的内容应包括：材料是否合格、施工工艺是否符合技术要求等。3、 质检过程中发现问题应进行登记，并及时上报公司负责人，还应现场督促进行技术处理，直至达到国家标准。4、 质检人员在每次施工结束后，应提交二份质量检验报告，一份交公司资料室存档，一份提交给监理单位。第七节 施工现场进度、部分隐蔽工程质检登记制度1、 每一项工程合同签订后，应依照工程设计和98、工程期限制订相应施工作业计划书。2、 施工人员进驻现场后，必须严格按施工作业计划书运作，不得随意更改，如遇特殊情况（天气恶劣等）不能施工时，必须先请示公司负责人。3、 工程施工必须填写工程日志，工程结束后，要将工程施工运行情况资料交公司资料室存档。4、 对于施工中部分隐蔽工程施工情况，如降阻剂敷设，接地体（网）的安装，基础柱筋的焊接等，必须详细记录，如果条件允许，可用图片和录相的方式保存下来，交公司资料室存档。5、 所有施工现场登记资料由施工员填写，工程项目负责人签字后归档。第八节 施工人员职业道德规范1、 拥护党的路线、方针、政策、支持政府的市场经济改革，并积极参与。2、 遵纪守法，施工严格99、按设计和工程作业计划书进行，不得随意变更设计和计划。3、 尊重科学，一切从实际出发，实事求是。4、 公道正派，团结协作，不计较个人得失，乐于奉献。5、 遵守公共道德，自学维护公司利益和形象，不做损坏公司利益的事情。6、 严格要求，刻意创新，不断更新施工工艺流程。7、 勤奋学习，刻苦钻研，领会和掌握规范的各项要求及技术要领。8、 善于总结经验教训，勇于承担各种责任。9、 热爱防雷事业，为防雷事业的发展壮大竭心尽力。第九节 考核、奖惩制度1、 本公司施工人员必须经培训考核合格，取得施工合格证才能上岗施工，无证不能上岗。2、 建立专业施工人员档案，并将历次学习及考试成绩存入档案，以便考证施工人员工程100、施工的能力。3、 定期或不定期地对施工人员进行考核，包括德、能、勤、绩四个方面，其考核成绩列入档案，作为奖励和提升的依据。4、 施工现场质检人员发现安全隐患，处理及时、得当的，公司将从安全保障基金中拿出一定奖金进行奖励。5、 施工现场质检人员马虎从事，对违反设计的施工行为视而不见，甚至弄虚作假，伪造检验结果的，不能是否造成后果，一经发现将严肃处理。6、 施工人员违反安全章程，造成安全责任事故的，公司将给予直接责任人处10005000元的罚款。7、 工程施工人员在施工过程中，发现设计上的安全隐患，及时报告，处置得当，消化潜在损失的，将给予奖励。第七章 重庆XX科技开发有限公司防雷业务运行实施细则101、第一节 工作纪律1、 本公司全体工作人员，必须认真学习，坚决贯彻国家、部门、各级人民政府有关防雷方面的法令、法规、政策、文件，严格遵守国家颁布的各种防雷技术规范和行业特殊规定。2、 坚持原则，忠于职守，遵守本公司制定的各项规章制度和管理办法。3、 秉公办事，作风正派。4、 不准挟工作之便收受用户的礼品、礼金和有价证券；也不得向用户行贿捞取不正当利益。5、 不得假公济私，弄虚作假。6、 各类专业人员，对待技术质量问题，不得马虎从事，敷衍塞责，不允许有任何违反国家技术规范的设计和施工行为。第二节 合同书1、 根据合同法的有关规定，本公司印制的合同书的具体条款应符合法律规定的基本原则。2、 合同书应102、包括下列内容（1） 双方名称。（2） 工程范围、工期、开工和竣工时间，技术资料交付时间。（3） 工程质量、验收、质量保证范围和保证期等双方相互协作条款。（4） 材料和设备供应责任、工程造价、付款方式、时间。（5） 违纪责任。3、 本公司与用户签订的合同书，一律由公司负责人或公司负责人委托的代表与用户代表签字。4、 本公司与用户签订的合同书，一律一式肆份，用户与本公司各贰份，合同管理机构存一份，合同书的存档时间至少应为5年。第三节 现场勘察的内容和程序1、 现场勘察的内容（1） 防护对象的地理位置，周边环境，防护对象的使用特性。（2） 防护对象的建筑类别、形状、几何尺寸。（3） 防护对象所处位置103、的地质、水文、气象状况及土壤电阻率。2、 现场勘察的程序勘察的基本程序可概括为：问、看、测、算、评、整六个步骤。（1） 问：到一个单位对防护对象进行勘察，首先要问清情况，要详细了解勘测对象所在单位的工作性质，防护对象的使用特性，有无雷击史，有无特殊要求及注意事项，以便确定防雷等级。（2） 看：详细观察勘察对象的周围环境、地形、地貌，判断雷电的走向。（3） 测：通过仪器和工具进行测量。确定勘察对象的长、宽、高及与周边建筑物的位置距离，了解防护对象所处位置的地质、水文状况、土壤电阻率。（4） 算：绘制勘察对象的平面、剖面图及环境形势图，计算勘察对象需进行防雷装置建设的保护范围，计算安装避雷针的高度104、及用材量、工程量和资金的初步估算。（5） 评：根据勘察结果对防雷保护对象进行风险评估。（6） 整：将勘察的结果和内容进行整理，作为制定设计方案和施工方案的重要依据，供设计和施工之用。第四节 防雷工程设计内容及程序1、 根据雷电活动及入侵通道的基本规律，防雷工程的设计必须包含以下内容：防直击雷、防雷电感应（雷击电磁脉冲）、防侧击雷、防雷电波侵入等。针对某一具体防护对象而言，并非以上所列内容均在设计中体现，还要视防护对象而言，并非以上所列内容均在设计中体现，还要视防护对象的特性，以及防护对象所在地的雷电活动规律而定。即：防雷工程设计内容可以是防直击雷部分；也可能是防直击雷和防雷电感应，或者是两种以105、上的综合防雷设计。对于高度30m的建（构）筑物，原则上必须考虑防侧击雷。2、 防直击雷的整套装置设计主要分三部分：接闪器、引下线、接地装置。接闪器的种类大致为：避雷针、带、网、线、环等。引下线的设计只有两类：一类为明装引下，一类为暗敷引下。接地装置的设计类型有下列几种：垂直接地体、水平接地体、垂直与水平复合型接地体，环状接地体。3、 防雷电感应设计的主要内容为：等电位接地，即对天面各种金属物体、冷却塔、广告牌与避雷带作电气连通。或对建筑物内外安装的竖直金属管道作电气连通。4、 防雷电波侵入设计的内容：主要是考虑对雷电通道上的冲击电压和脉冲电流进行限制。一般考虑在通道上安装浪涌保护器（SPD），106、以及对高低压进出线、电缆金属外皮进行接地处理等措施。5、 设计程序：制定设计方案-图纸设计、绘制-图纸审核-晒图或复印-审批交付使用。（1） 设计方案-主要依据对防护对象的勘察全套资料和用户的特殊要求，按照GB50057-94的设计规范和其他设计标准的规定，而制定出来的设计框架。表现为多人参与，集体研究成型。（2） 图纸设计、绘制-主要表现为纸上作业，由专业设计人员，按照绘图的技术方法和原则，以线条为主要形式，画出施工平面图、剖面图和结构施工图等。图纸内容包括：图纸目录、各种平面、剖面及施工用图，各种数据的标示、各种技术标准，施工要求等说明事项。（3） 图纸审核-设计草图完成后，由设计技术、质107、量负责人组织设计室人员，对绘制的图纸进行全面的技术质量审核，发现问题及时修正和完善。（4） 晒图-通过审核后的图纸，由专业描图员进行描绘，形成正式图纸，经晒图或复印，完成由设计图向施工图的转换。（5） 审批-正式图纸全部完成后，由设计技术质量负责人将全套图纸报公司负责人复审，后报当地气象主管机构设计审核批准。（6） 交付使用-审批后的图纸一般应复制三套。一套供施工使用，一套由用户使用留存，另一套由设计室存档。第五节 施工程序及注意事项1、 防雷工程施工的步骤可分为：准备阶段-进入施工现场阶段-施工阶段-竣工验收四个阶段。（1） 施工单位在接到图纸后必须进行人力、资金、技术等充分准备。根据工程预108、算和设计图纸确定材料的数额、品型规格等；根据工程量的大小、工期和难易程度，合理调配各种现场施工人员；根据工艺流程确定技术装备和施工员，施工现场质检员等；根据工程预算和确定的各种技术装备、材料数额和人员组成，完成资金的准备。（2） 施工专业人员一经确定，施工技术质量负责人应组织施工员及准备进入施工工地的各类技术人员，先行熟悉工地环境，确定人员居住、材料、设备的安放地点；根据制定的实施方案，有计划、有步骤的组织人员和物资进入施工现场。（3） 施工阶段-根据施工作业计划书，由施工员按图纸设计要求，调配物资、人员，按既定的工程进度，实施防雷工程。（4） 竣工验收阶段-在所有作业完成，经法定检测验收单位109、进行全面技术质量检验，并经当地气象主管机构通过所有验收程序，获得防雷工程合格证后，施工才告结束。2、 防雷工程施工应注意的事项（1） 施工的定额管理。只有实行目标责任定额管理，才能确保日工程总量的完成，才能确保工程进度。（2） 施工的质量管理。坚持“质量就是生命”的原则，决不放过丝毫隐患，确保优质高效。（3） 工程的组织管理-施工员应依据工程实施的实际情况，适时调整工程进度、工程量和人员岗位的搭配。（4） 施工用才的计划管理有计划地安排用材，能从根本上杜绝浪费，减少工程成本，有利于增加效益。（5） 施工的安全管理-这是施工中应特别加以重视的首要事项，不仅要注意施工的自身安全更要注意周围的环境安110、全，必须严格执行国家有关规定，坚持“安全就是效益”的观念，百分之百保障施工安全和他人安全。第六节 工程施工的监督检查1、 工程施工的监督检查是保障施工质量的一个关键性环节。防雷工程图纸设计出来后，用户应按照国家有关法律、法规的规定，请防雷工程监督检查人员对将要建设的防雷工程实施监督检查。2、 监督检查日志记录施工全过程的活动。3、 安全监督与现场安全管理。4、 出具监督检查报告。第七节 工程验收1、 主要由当地气象主管机构实施。施工单位应提供下列资料和文件：竣工图、变更设计的证明文件、安装技术记录（隐蔽工程记录）、测试记录等。2、 国家法定检测单位组织各方人员和获得法定资格的质监员，对竣工报验的防雷工程进行现场器测和质量分析。3、 国家法定检测单位根据国家标准和设计图纸逐项进行质量检查，出具检测报告。4、 当地气象主管机构决定验收是否合格，是否出具合格证。5、 施工单位应协助有关单位，形成完整的验收资料，以备有关单位存档。