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上传人：新****库编号：111370 2021-04-30 155页 19.52MB

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1、中实润城2012年“破冰” 营销方案汇报感恩共赢方案逻辑决战目标战局认知市场环境本案认知目标艰巨，环境恶劣，谁能破局？如何破局？易居O2O整体解决方案，“赢”销2012！润城盛放，“赢”定中原 OnlineOffline甲方支持整合推广电商模式客户召集现场执行方案目录 PRAT1 营销目标解读 PRAT2 目标环境认知 PRAT3 项目重新审视 PRAT4 营销执行方案 PRAT5 组织核爆开盘 PRAT6 中实支持条件 PART1 营销目标解读【梦想高远，目标艰巨！】 2012年，中实润城总推货量指标：一期总货量：15.78万方，1440套； 1#2# 3# 4# 2、5# 6# 7# 8# 9# 二期开发一期开发首批推售货源总套数：653套总面积：约7.2万二批推售货源总套数：409套总面积：4.6万三批推售货源总套数：378套总面积：3.98万原计划推案批次计划 2012年，中实润城总营销目标：一次性推盘1062套，实现重塑中实17年深植本土的地产开发品牌形象 2012年8月19日核爆开盘，名震中原 2012年，中实润城总营销目标核心：总销 700套升级认筹：1500组首次认筹：3000组实现拓客：30000组 2012年，中实润城目标制胜四大关键板块：中实支持广告推广现场包装核爆开盘客户召集易居 O3、2O O2O O2O O2O O2O O2O O2O O2O O2O O2O O2OO2O 如何实现？ O2O O2O PART2 目标环境认知【寒冬凛冽，形势严峻！】 2011.1.26 新国八条：控价格（上报年度调控目标）；强保障；严问责；扩范围 2011.1.28关于调整个人住房转让营业税政策的通知 2011.2.9第一次加息 2011.4.6第二次加息 2011.5.1商品房销售明码标价规定 2011.5.11第五次上调存款准备金率 2011.5.19保障性住房目标责任书 2011.6.14第六次上调存款准备金率 2011.7.6第三次加息 2011.7.14继续严格执行限购政策 2011.8.17新（国五条）：促进房价合理回归；确保保障房；继续严格信贷税收限购 2011.11.30 第一次下调存款准备金率 2011.11.31 “双限令”首次亮相：限购、限价 2011.12.

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