1、安徽省XX建设工程有限公司安全生产管理手册 目录 序 言1编 制 说 明31 总则51.1 目的51.2 安全理念51.3 适用范围51.4 管理要求51.5 解释与管理权限62 安全生产组织72.1 机构72.2 人员83 安全生产责任123.1责任制的层级关系123.2 各责任层的责任制概述123.3 企业管理层和职能部门的安全生产责任制133.5 责任制落实措施244 安全生产技术264.1安全技术措施及方案265 安全生产宣传教育培训475.1安全教育培训475.2安全宣传活动536 安全生产监督检查546.1检查制度546.2 检查目的546.3 检查内容和方式556.4 检查表格52、57安全生产费用887.1 安全生产费用的组成887.2 安全生产费用的使用和管理907.3安全生产费用的核算917.4 安全生产费用的监督检查918 应急管理和事故报告938.1应急预案的管理938.2 应急演练938.3应急响应948.4 应急救援958.5事故报告978.7事故处理1009 项目安全策划1069.1 总要求1069.2 策划的内容和步骤1079.3 安全生产策划书纲要11210 安全生产管理流程11810.1 企业安全生产管理流程11810.3 岗位安全生产管理流程12111 安全生产评价12211.1、总体要求12211.2.评价方法及频次12211.3检查评价表格123、311.5 评价机构及人员13712 附录13812.1 国家有关安全生产法律、法规、制度、规范13812.2 公司有关安全生产规章制度13912.3 工具化资料139表格目录1 安全专家申报表62 安全技术交底表243 安全技术交底汇总表254 落地式（悬挑）脚手架搭设验收表285 工具式脚手架安装验收表306 基坑支护验收表327 施工现场临时用电验收表338 电动吊篮检查验收表359 施工机械安装验收表（龙门架及井字架物料提升机）3710施工机具安装验收表（其它中小型）3811安全培训教育记录表4312特种作业人员登记表4413安徽省XX建设工程有限公司企业安全管理检查评分表4914安徽4、省XX建设工程有限公司施工现场安全检查汇总表5115安徽省XX建设工程有限公司施工现场安全管理检查评分表5216安徽省XX建设工程有限公司施工现场文明施工检查评分表5417安徽省XX建设工程有限公司落地式外脚手架检查评分表5618安徽省XX建设工程有限公司悬挑式脚手架检查评分表5819安徽省XX建设工程有限公司门型脚手架检查评分表5920安徽省XX建设工程有限公司挂脚手架检查评分表6021安徽省XX建设工程有限公司吊篮脚手架检查评分表6122安徽省XX建设工程有限公司附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表6223安徽省XX建设工程有限公司基坑支护安全检查评分表6424安徽省XX建设工程5、有限公司模板工程安全检查评分表6525安徽省XX建设工程有限公司防护安全检查评分表6626安徽省XX建设工程有限公司施工用电安全检查评分表6727安徽省XX建设工程有限公司物料提升机（龙门架、井字架）安全检查评分表6828安徽省XX建设工程有限公司外用电梯（人货两用电梯）安全检查评分表7029安徽省XX建设工程有限公司塔吊安全检查评分表7130安徽省XX建设工程有限公司起重吊装安全检查评分表7231安徽省XX建设工程有限公司施工机具安全检查评分表7335安全隐患整改通知单7836职工伤亡事故快报表9037企业职工因工死亡事故调查报告书9138危险源清单9739安全生产策划书审批表10040企业6、安全生产费用投入计划表10241工程项目安全生产费用投入计划表10342企业安全生产评价表11043施工现场安全生产检查评价表（一）11544施工现场安全生产检查评价表（二）119序 言作为一家2008年底注册成立的公司，用了5年的时间，从项目部施工队、分公司发展到现在企业初具规模的旗下多个分公司、项目部的民营企业，随着当前市场的不断扩大，安全管理迫切需要总公司层面的一套办法来管理下属分公司、项目部，“XX建设”当前管理面临着专业化、流程化，制度化管理的的新要求。安全生产是体现企业以人为本、科学发展的重要标志。“XX建设”历来重视自身的社会责任和企业的管理品牌，安全生产管理工作在企业经营管理工7、作中就自然有其重要的位置和艰巨的使命。我们在质量管理方面努力达到“质量第一、服务至上”的质量方针，这一方针映衬和延伸到安全生产管理中，就是“XX建设，保护环境并重；生命可贵，安全生产第一”，体现了“XX建设”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。XX公司经过近年的生产经营实践，在安全生产方面积累了一些正反方面的经验和教训，总结企业的管理目标就是“专业化、标准化、流程化”。通过标准化管理，使公司安全生产管理模式趋于统一，管理流程进一步规范，管理品牌得以彰显；同时，标准化管理也是我们实现“发展成一支各项素质过硬的国家级建筑施工总承包的集团企业”愿景的需要。在这一企业愿景的指导下，X8、X公司组织编写了安全生产管理手册，目的就是通过标准化的管理使公司及分公司安全生产趋于同质化，提升公司上下安全生产管理水平。 安全生产管理手册系统地阐明了安全生产管理的若干控制要素，既是对以往安全生产管理的总结与继承，也是对新形势下安全生产管理的创新与发展。手册既遵循了国家的有关法律法规，又细化了公司有关规章制度和管理要求，是一本制度性、操作性很强的管理手册。公司各级管理人员和广大员工要认真加以贯彻执行，使该手册真正成为各级管理人员在安全手生产管理工作中强有力的依据和指南；同时各分公司要依据手册中对安全生产各工作体系的要求，加强安全生产的评估考核，规范安全生产评价体系，推动企业安全生产管理水平再9、上新台阶，向本质安全型企业迈进。 党和国家历来高度重视安全生产工作，安全生产的法制化建设正在逐步完善，安全生产的社会需求也在日益凸显，这是社会主义精神文明建设的提升和社会进步的表现。在通向“专业化，标准化，流程化”的管理目标进程中，各项工作面临巨大的挑战。而要把“XX建设”建设成“发展目标明确、经营结构合理、资源调度集中、管理制度齐全、企业运行规范”的一支各项素质过硬的国家级建筑施工总承包的集团企业。实现省内一流，国内领先的品牌形象，做好包括安全生产在内的企业管理工作就显得非常重要。作为公司的董事长，我在此倡导公司上下各级管理人员和广大员工要增强社会责任感和时代紧迫感，贯彻落实好安全生产管理手10、册，全面提升安全管理水平，为集团公司可持续发展作出更大的贡献。 安徽省XX建设工程有限公司董事长： XX年7月8日编 制 说 明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产管理体系，杜绝重大生产安全事故，减少一般事故的发生，实现安全生产管理的专业化、标准化和流程化，从而提升公司的安全生产管理水平，彰显“XX建设”先进的安全文化和管理品牌，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、公路工程施工安全技术规程、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法等一系列国家相关的法律、法规及政府有关部门规章，11、结合总公司安全生产管理的实际情况，编制了安徽省XX建设工程有限公司安全生产管理手册（以下简称手册）。手册涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程，由安全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、项目安全策划、企业安全生产评价等九个方面架构而成，力求使手册具有较强的统一性和可操作性，形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文件。本手册中所涉及到的管理包括对系统的管理和对直营的管理。对系统管理是指安徽省XX建设工程有限公司对各二级单位（分公司）、各二级单位（分公司）对项目的管理；对直营的管理是指各级企业总部对各直属分公司、各直属分12、公司对项目的管理。手册在编写过程中得到了各单位及部门的大力支持，在今后的执行使用过程中若有什么建议和意见请及时反馈给我们。1 总则1.1 目的以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺，实现安全生产管理的专业化、标准化和流程化，从而提升全系统安全生产管理水平。1.2 安全理念为了体现“XX建设”珍重生命、构建和谐企业和以人为本、科学发展的先进文化思想，安徽省XX建设工程有限公司（以下简称公司）安全生产的理念确定为“XX建设，保护环境并重；生命可贵，安全生产第一”。1.3 适用范围安徽省XX建设工程有限公司安全生产管理手册（以下简称手册）适用于公司下属各分公司（以下简称各分公司）和施工项13、目等其它生产企业的安全生产管理。本手册管理范围覆盖房建，市政和路桥等专业领域。1.4 管理要求本手册为公司在安全生产管理工作中的企业标准，各分公司及项目部应认真贯彻执行。 施工过程中涉及到的安全表格，以当地政府规定的表格为主，当地政府没有规定的，按照本手册中的表格执行。1.5 解释与管理权限本手册由安徽省XX建设工程有限公司安全生产部门负责解释，手册的日常管理由各分公司机关安全生产部门负责。2 安全生产组织2.1 机构2.1.1 各分公司必须建立健全安全生产的组织机构，包括：（1）安全生产决策机构根据有关法律法规和企业自身情况，各分公司应成立安全生产的最高决策机构安全生产委员会（以下简称安委会14、）。安委会办公室可设在安全生产监督管理部门。安委会主任由分公司安全生产第一责任人担任，副主任由主管生产负责人担任，成员由企业内部与安全生产有关联的各职能部门负责人和下属企业主要负责人组成。（2） 安全生产监督管理机构施工企业应按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质200891号）和安徽省XX建设工程有限公司安全生产管理条例（安泰企字第（XX）08号）中的规定设置负责安全生产监督管理工作的独立职能部门；安全生产管理机构的设置应与企业的生产经营规模相适应。2.1.2 各级企业较大的分公司、区域公司等应设立独立的安全生产监督管理部门。2.1.3 各项目经理部应成立安15、全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业的项目经理、项目党群负责人、项目生产经理、项目技术负责人和项目安全负责人及专业承包企业和劳务分包企业的项目经理等组成；各项目经理部应根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门。2.2 人员2.2.1施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准应按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质200891号）中的规定满足下表要求，并应根据企业公司安全生产管理条例、经营规模、生产需要和危险源多等特点予以适当调增：专职安全生产管理人员配备标准单位配备标准施工总承包特级资质企业不少于6人一级资质企业不少于16、4人二级及以下资质企业不少于3人施工专业承包一级资质企业不少于3人二级及以下资质企业不少于2人总承包项目经理部建筑工程、装修工程按建筑面积配备1万m2以下不少于1人15万m2不少于2人5万m2及以上不少于3人，并按专业配备土木工程、线路管道、设备安装按合同价5000万元以下不少于1人5000万1亿元不少于2人1亿元及以上不少于3人，并按专业配备劳务分包单位项目经理部施工人员在50人以下至少1人50200人至少2人200人以上至少3人2.2.2 各级施工企业应按照安徽省XX建设工程有限公司安全生产监督管理人员管理办法（安泰安字XX号）中的规定设置安全总监，安全总监按副总工程师或助理总经理级次定位17、，配合主管生产的副总经理专职负责本企业安全生产监管工作。2.2.3 房屋建筑工程或装修工程建筑面积5万m2以上、市政工程造价1亿元人民币以上、路桥等基础设施工程2亿元人民币以上或省级以上重点工程项目应设立项目安全总监，安全总监进入项目领导班子，协助生产经理专职负责工程项目的安全生产监管工作，其他项目可设项目安全负责人。2.2.4 各施工企业较大的分公司、区域公司应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。2.2.5 专职安全生产管理人员必须经建设主管部门或其他有关部门安全生产考核合格并取得安全生产考核合格证书后持证上岗。2.2.6 各级企业应当加强安全生产监管队伍建设，提高人员素质18、，鼓励和支持安全监管高端队伍的形成。安全生产监督管理机构工作人员应当逐步达到以注册安全工程师为主体。2.2.8 各分公司应参考如下原则分级建立安全专家库，安全专家采用申报制度，申报表见下表：（1）二级专家：从事安全生产管理工作5年以上，具备工程师职称，中专以上学历；（2）一级专家：从事安全生产管理工作8年以上，具备高级工程师职称，大专以上学历。 安全专家申报表申报级别：姓名性别出生年月照片毕业院校所学专业工作单位最高学历行政职务技术职称办公电话手机E-mail工作简历起止时间工作单位职务主要业绩工作单位意见： 单位盖章 年 月 日3 安全生产责任3.1责任制的层级关系总公司系统建立“三级管理、19、层级负责”的安全生产管理体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，制定总公司、二级分公司（事业部）、三级项目部分级安全生产责任，明确各关键岗位、各职能部门安全生产管理职责。3.2 各责任层的责任制概述3.2.1 总公司对全系统安全生产工作负指导、监督职责。负责编制年度以及特殊时期安全生产工作目标和实施计划，建立安全生产考核评价体系，指导、监督、考核各二级单位完成安全生产工作目标，指导、协调较大以上生产安全事故的应急救援工作，负责事故的统计以及较大以上事故的报告、内部调查和处理。3.2.2 二级单位对本单位安全生产工作负监督、管理职责。统一对接属地政府主管部门，建立本单位安全生产管理制度、标准，监20、督、检查指导所属工程项目建立并完善安全生产组织保证体系，落实安全责任和各项安全技术措施方案，定期开展检查活动，对各项目安全生产状况实施综合考评，负责事故的统计、报告和一般事故的内部调查和处理以及组织较大事故的应急救援工作。3.2.3 工程项目是安全生产工作的载体，项目经理部负责具体组织和实施各项安全生产工作。贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标；建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定；建立项目部应急救援组织，及时、如实报告生产安全事故。3.3 企业管理层和职能部门的安全生21、产责任制3.3.1 企业管理层的安全生产责任制职务安全生产职责董事长/总经理1.是企业安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。2.贯彻安全生产方针政策、法律法规，主持安委会及安全生产重要工作会议，签发安全生产工作重大决定，审定安全生产重要奖惩。3.审定并批准安全生产责任制、安全生产规章制度，督促检查同级副职和所属分公司主要负责人贯彻落实。4.按照国家相关规定健全安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员。5.保证企业安全生产投入的有效实施。6.督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。7.组织制定并督促实施生产安全事故应急救援预案。8.及时、如实的报告生产安全事故。主管生产副总经理1.统筹22、组织实施生产过程中的安全生产措施，对安全生产负直接领导责任。2.协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。 3.协助总经理组织制定安全生产规章制度和操作规程。4.协助总经理督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除事故隐患。5.确定年度安全生产工作目标，组织落实安全生产责任制。6.组织制定安全生产投入使用计划，有效实施安全生产资金。7.组织企业安全生产检查，及时解决生产过程中的安全问题，落实重大事故隐患的整改。8.组织实施企业生产安全事故应急救援预案。9. 及时、如实的报告生产安全事故，组织对事故的内部调查处理。总工程师1.负责企业安全生产的科技工作，对企业安全生产负技术领导责任23、。2.组织建立安全技术保证体系，开展安全技术研究，推广先进的安全生产技术。3.审核、批准本企业安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施或方案。4.组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系。5.组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。6.参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。7.组织和参加重大生产安全事故的调查分析，确定技术处理方案和改进措施。总经济师1.负责企业经济核算管理，对安全生产负重要领导责任。2.按照有关规定，审核企业安全生产费用的规定和使用方案。3.组织编制安全生产各项经济政策和奖罚条例。4.总结和调查研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。总会24、计师1.负责企业财务管理，对安全生产负重要领导责任。2.贯彻落实有关安全生产投入的规定，组织制订并实施安全生产费用管理办法。 3.组织建立安全生产费用保证体系，统筹安排安全生产费用的筹集和使用。4.组织分析企业的安全生产费用，提出加强安全生产费用管理方案。安全总监1.配合主管生产副总经理开展安全生产监督管理工作，对安全生产负监管领导责任。2.协助总经理建立本企业安全生产监督保障体系并具体实施。3.配合主管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。4.组织编制本企业年度安全生产计划。5.负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施。6.协助主管生产副总经理定期召开安全生产工25、作会议，及时解决存在的安全问题。7.组织开展安全生产检查，督促隐患整改。8.组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。9.领导安全生产监督管理部门开展工作，督促、指导下属单位安全生产工作。10.协助主管生产副总经理开展“安全生产月”、现场观摩会，以及安全生产、文明施工竞赛活动，总结推广先进经验。11.组织对下属单位安全生产目标完成情况进行考核，提出奖罚意见。12.实施应急预案，参加因工伤亡事故的调查、分析、处理。其他领导按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。3.3.2 企业机构及各职能部门的安全生产责任制部门/机构安全生产职责安委会1.贯26、彻落实国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策2.是企业安全生产的最高决策机构，统一领导企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题。3.每年初研究分析上年度安全生产情况，解决实际工作中存在人、财、物等资源不足的问题，部署本年度安全生产工作。4.组织重大事故的调查处理工作。安全生产监督管理部门1.贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。2.监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。3.组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识和安全技术知识教育。4.负责制订、更新安全生产管理制度，检查执行情况。5.组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大隐患和紧急情况27、有权令其停止作业。6.监督企业和项目安全生产费用的正确使用。7.审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。8.参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。9.参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。10.参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。11.组织安全考核评比，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。12. 监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。13.指导基层安全生产工作，定期召开安全专业人员会议。14.编制生产安全事故应急救援预案，开展演练活动。15.及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理28、，建立事故档案。技术管理部门1.在总工程师领导下编制企业安全技术规程，并发布实施。2.制定针对工程地质勘察文件、施工图设计文件进行会审的管理制度。3.组织重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案的评审、专家论证。4.督促项目经理部对生产操作工人进行施工工艺和安全操作技术培训。5.负责设备的安全技术鉴定，开展安全技术研究，推广先进技术。6.参加危险性较大分部分项工程和特殊结构安全防护设施的验收。7.建立安全专项技术方案管理台帐，做好方案策划、编审、论证工作记录。8.参加应急救援，提出应急的技术措施，参加事故调查处理。工程管理部门1.在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施。2.坚29、持管生产必须管安全的原则，对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。3.组织实施安全生产技术措施和专项施工方案。4.参加安全生产大检查，落实隐患整改。5.参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参加事故调查处理。物资、设备管理部门1.制订材料设备采购、租赁、安装拆除、使用管理规定。2.负责采购（租赁）各类安全材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。3.负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定并执行发放和使用制度。4.组织对施工现场的大型机械设备的安装和验收。5.参加安全检查，对施工现场机械设备的安全性能提出评价意见。630、.参加应急救援，负责及时供应所需的设备、材料、用品等，参加设备安全事故的调查处理。人力资源部门1.组织新入厂人员的安全教育，会同安全部门组织职工安全教育及特种作业人员的培训、考核。2.把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和奖励考核内容。3.按国家规定，从质量和数量上落实安全管理人员的配备。4.负责落实职工的工伤保险。5.参与事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。财务资金部门1.负责制订安全生产费用管理办法，按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用，保证专款专用。2.按财务制度对审定的安全生产费用列入年度预算，统一资金调度。3.按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行31、统计，并按规定上报。4.落实经济岗位责任制和安全生产监督管理奖罚规定。企业策划与管理部门1.制定企业发展规划时，将安全发展纳入企业发展规划内容。2.按照国家或行业有关规定，负责企业安全生产管理机构和岗位的设立，明确分配各部门安全生产职责及工作考核。法律事务部门1.负责收集有关安全生产方面的法律法规。2.开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作，参加安全生产法律事务活动。3.负责安全生产过程及事故处理的法律援助，监督指导经营、施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维护企业利益的最大化。合约管理部门1.在编制招、投标文件时，根据安全生产措施核定安全生产投入数额。2.在签订分包合同时，严格审核分包方32、的安全生产资质和安全履约能力，分包合同中应包括安全生产和文明施工内容。3.对工程项目进行制造成本核算时，应明确安全技术措施费用。4.在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项。政工部门1.认真宣传、贯彻落实国家有关安全生产方针、政策和法律法规。2.负责建立本企业安全生产思想政治保障体系，并检查督促实施。3.配合相关部门组织职工遵纪守法教育，总结推广安全生产先进经验。消防保卫部门1.组织制订消防保卫制度，按照“预防为主、防消结合”的原则建立消防管理体系。2.负责施工中易燃、易爆、剧毒物品的使用审批和监管。3.掌握施工过程的火灾特点，深入基层监督检查火源、火险及消防设施33、的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。工会1.贯彻安全卫生方针政策，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。2.督促企业完善安全生产条件，依法维护职工合法权益，防止环境污染，预防职业危害。3.监督劳动保护费用的使用，对有碍安全生产、危害职工安全健康的行为有权抵制、纠正。4.督促落实安全生产宣传教育工作，支持企业安全生产奖励，对违反安全生产的给予批评并提出处罚建议。5.组织开展“泰康杯”知识竞赛、安全生产合理化建议活动。6.参加事故的调查、处理。办事处1.监督、指导辖区内各企业、项目建立健全安全生产保障体系，落实安全生产各项规章制度34、。2.负责协调辖区内各企业、项目安全生产管理工作，组织开展安全生产检查以及其它安全生产活动。3.如实报告生产安全事故，参与事故内部调查和处理，督促事故单位落实整改措施，并进行统计分析。3.4 施工项目经理部关键岗位和职能部门的安全生产责任制3.4.1 施工项目经理部关键岗位安全生产责任制职务安全生产职责项目经理1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实35、。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。项目生产经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织实36、施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。项目商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改37、的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。项目总工或技术负责人1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训38、和交底。7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。项目安全总监或安全负责人1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生产检查，组织39、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10.发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11.归口管理有关安全资料。项目责任工程师（工长）1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.检查40、施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。5.参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6.在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7.发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。项目安全管理人员1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。41、3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。9.发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过42、程做好详细记录。项目作业人员1.自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。2.特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。3.严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。4.正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。5.正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。6.发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。3.4.2 施工项目经理部各职能部门的安全生产43、责任制部门安全生产职责项目安全管理部门1.是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。2. 协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3. 定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4. 组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。5. 开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。6. 负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。项目44、工程管理部门1.在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。2.在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。 3.负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。4. 负责现场环境保护工作的具体组织和落实。5. 在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。6. 参加安全生产大检查和有关验收工作。项目技术管理部门1.负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。2. 参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。3. 在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问45、题，提出解决办法。4. 负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。5. 组织编制分部分项工程安全专项施工方案，组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。项目消防保卫部门1.贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。2.经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。3.组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。4负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出防范措施。项目行政后勤部门1. 依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。46、2. 监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。3. 负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。4. 根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。5. 发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。3.5 责任制落实措施3.5.1 各分公司应建立各项安全管理制度，包括安全生产教育培训、监督检查、安全技术与交底、安全奖罚、安全资金投入、劳动保护、特种设备管理、事故报告与应急处理等方面，明确各项安全生产管理工作的内容和要求，将各级、各岗位的安全生产职责落47、实到具体工作之中。3.5.2 各分公司上下级之间应签订安全生产目标责任书（或安全生产责任状），明确安全生产目标、相关工作，以及考核兑现的条款，将主要负责人经济收入与安全生产工作挂钩。对安全生产目标完成情况，企业以年度为周期进行考核。工程项目总分包之间应签订安全生产管理协议书，确定安全生产目标，明确双方在安全生产方面的职责与权限。3.5.3 各分公司安全总监和安全监督管理部门对各层级责任制的落实情况，结合安全生产检查、安全评价，定期或不定期进行检查和督促，对存在问题严重的企业或项目，应提出整改建议。4 安全生产技术各分公司必须制定本企业的安全技术措施方案管理制度、安全技术交底制度和安全验收制度等48、。4.1安全技术措施及方案4.1.1针对下表所列的危险性较大的分部分项工程，各分公司需单独编制安全技术措施及方案，安全技术措施及方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。分部分项工程备注基坑支护、降水工程开挖深度超过3米或虽未超3米但地质条件和周边环境复杂土方开挖工程开挖深度超过3米的基坑（槽）模板工程及支撑体系包括大模板、滑模、爬模、飞模等；搭设高度5米及以上；搭设跨度10米及以上；施工总荷载10KN/m2及以上；集中线荷载15KN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程；用于钢结构安装等满堂支撑体系起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单49、件起吊重量在10KN及以上；采用起重机械进行安装；起重机械设备自身的安装拆卸脚手架工程搭设高度24米及以上的落地式钢管脚手架；附着式整体和分片提升脚手架；悬挑式脚手架；吊篮脚手架；自制卸料平台、移动操作平台；新型及异型脚手架工程拆除、爆破工程建筑物、构筑物拆除；采用爆破拆除现场临时用电施工工程季节性施工及现场防护措施群塔作业其它建筑幕墙安装；钢结构、网架和索膜结构安装；人工挖扩孔桩；地下暗挖、顶管及水下作业；预应力工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程；达到一定规模的施工现场的消防安全管理。4.1.2 危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案应包50、括以下内容：（1）工程概况：分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等（5）施工安全保证措施：组织保障、风险分析、技术措施、应急预案、监测监控等（6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等（7）计算书（8）施工图及节点图4.1.3 专项安全技术措施及方案的编制和审批安全技术措施及方案编制审核审批一般工程的安全技术措施及方案项目技术人员项目技术负责人项目总工危险性较大工程的安全技术措施及方案（51、参阅建设部建质200987号）项目技术负责人（或企业技术管理部门）企业技术、安全、质量等管理部门企业总工程师（或总工授权）超过一定规模的危险性较大工程的安全技术措施及方案（参阅建设部建质200987号）项目总工（或企业技术管理部门）企业技术、安全、质量等管理部门审核并聘请有关专家进行论证企业总工程师（或总工授权）4.2 安全技术交底4.2.1 各项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。4.2.2 安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。4.2.3 安全技术52、交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。施工组织设计（施工方案）交底顺序为：项目总工程师-项目技术人员-责任工程师（工长）；分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为：项目技术人员-责任工程师（工长）-班组长；分项施工方案（作业指导书）交底顺序为责任工程师（工长）-班组长-作业人员。4.2.4 安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认，并各持有一套书面资料。4.2.5 安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交底资料应接受项目安全总监监督。安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。 安全技术交底表安全技53、术交底表 编号 工程名称：施工单位交底部位工种安 全 技 术 交 底 内 容针对性交底： 交底人签名职务交底时间接受交底人签名注：1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。 安全技术交底汇总表 安全技术交底汇总表 编号 工程名称：施工单位：序号编号安全技术交底名称交底人交底日期备 注 填表人：日期：4.3 安全验收4.3.1 各项目经理部必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。4.3.2 项目自有、租赁、分包企业自带以及现场实施的安全防护用具、设施和设备必须严格执行验收制度。54、4.3.3 经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程，由项目经理部组织具体验收工作，企业相关部门参与验收。4.3.4 验收范围包括：（1）安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品；（2）各类脚手架：落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道及其它危险性较大的脚手架；（3）各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施；（4）现场临时用电工程；（5）塔式起重机、施工升降机、龙门架和其它机械设备；（6）现场的各类消防器材；（7）防水、防毒作业的材料；（8）上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。4.3.55、5 施工现场使用的各种特种劳动防护用品在验收时应备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。4.3.6 安全验收程序安全验收种类项目验收企业验收一般防护设施，各类临边、孔洞、护头棚、马道、安全网等责任工程师（工长）组织验收，项目安全人员和分包相关人员参加验收。中小型机械项目专业责任工程师组织，项目安全管理人员、分包单位参加验收。24米以上落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、基坑等现场生产经理组织验收，方案编制人、项目技术负责人、项目安全总监及搭设班组参加验收。技术部门、安全管理部门派人参加（或委托授权）临时用电工程项目专业责任工程师组织验收，56、技术部门、安全部门、施工班组参加验收安全部门派人参加（或委托授权）现场大型机械设备、起重设备、施工电梯安拆单位负责组织验收，项目责任工程师、技术部门、安全部门参加验收安全部门派人参加（或委托授权）劳动防护用品、消防器材项目责任工程师（工长）组织，项目安全、消防人员参加验收安全部门抽检4.3.7 各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目经理部安全管理部门存档。 落地式（悬挑）脚手架搭设验收表落地式(或悬挑)脚手架搭设验收表编号工程名称总包单位作业队伍总包负责人验收部位搭设高度验收时间序号检查项目检查内容验收结果1施工方案符合JGJ-130规范要求悬挑式脚手架和高度20米以上的落地式57、脚手架搭设前必须编制安全专项施工方案，附设计计算书，审批手续齐全。搭设前需有技术交底。特殊脚手架应有专家论证。2立杆基础脚手架基础必须平整坚实，有排水措施，架体必须支搭在底座(托)或通长脚手板上。纵、横向扫地杆应符合要求。3钢管、扣件要求钢管、扣件有复试检测报告。应采用外径48-51mm，壁厚3-3.5mm的钢管。钢管无裂纹、弯曲、压扁、锈蚀。4架体与建筑结构拉结脚手架必须按楼层与结构拉结牢固，拉结点垂直、水平距离符合要求，拉结必须使用钢性材料。20米以上的高大脚手架须有卸荷措施。5剪刀撑设置脚手架必须设置连续剪刀撑，宽度及角度符合要求。搭接方式应符合规范要求。6立杆、大横杆、小横杆的设置要求58、立杆间距应符合要求；立杆对接必须符合要求。大横杆宜设置在立杆内侧，其间距及固定方式应符合要求；对接须符合有关规定。小横杆的间距、固定方式、搭接方式等应符合要求。序号检查项目检查内容验收结果7脚手板及密目网的设置操作面脚手板铺设必须符合规范要求。操作面护身栏杆和挡脚板的设置符合要求。操作面下方净空超3米时须设一道水平网。架体须用密目网沿内侧进行封闭，并固定牢固。8悬挑设置情况悬挑梁设置应符合设计要求; 外挑杆件与建筑结构连接牢固；悬挑梁无变形; 立杆底部应固定牢固;9其他卸料平台、泵管、缆风绳等不能固定在脚手架上；脚手架与外电架空线之间的距离应符合规范要求，特殊情况须采取防护措施；马道搭设符合要59、求；门洞口的搭设符合要求。10其他增加的验收项目11验收结论：验收人签名项目技术负责人项目生产经理搭设单位负责人项目安全负责人搭设班组其他验收人员工具式脚手架安装验收表工具式脚手架安装验收表编号工程名称总包单位搭设(安装)单位总包负责人验收部位验收时间序号检查项目检查内容验收结果1施工方案应有安全专项施工方案及设计计算书，审批手续齐全。2外挂脚手架架体制作与组装应符合设计要求；悬挂点部件材质和制作、埋设应符合设计要求；采用穿墙螺栓的，其材质、强度必须满足要求；悬挂点强度必须满足要求。3吊篮脚手架吊篮组装应符合设计要求；挑梁锚固或配重等抗倾覆装置应符合要求；锚固点建筑物强度必须满足要求；吊篮应设60、置独立的保险绳及锁绳器，绳径不小于12.5mm；4附着式升降脚手架产品须通过省级以上建设行政主管部门组织的鉴定；产品应有详细的安装及使用说明书；须有防坠落、防外倾安全装置；穿墙螺栓的强度必须满足要求；悬挂点结构强度必须满足要求；吊具、索具符合要求；安装单位必须具备相应资质，安装应符合说明书要求；5卸料平台卸料平台应有安全专项方案；应有最大载荷标志；其搭设应符合设计要求；卸料平台周边防护应符合要求；锚固点设置符合“一锚一绳”要求。6其它脚手架外侧应使用密目网封闭; 操作层应设防护栏杆及挡脚板；施工负荷符合或设计书的要求；脚手板应符合有关要求。7其他增加的验收项目8验收结论：验收人签名项目技术负责61、人项目生产经理安装单位负责人项目安全负责人搭设班组其他验收人员 基坑支护验收表基坑支护验收表编 号工程名称总包单位基坑支护工程施工单位序号检查项目检查内容检查结果1各类管线保护基础施工前建设单位必须以书面形式向施工企业提供详细的地上（下）管线及毗邻区域内建(构)筑物资料，施工企业应采取保护措施。2基坑支护开挖深度超过1.5米，应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑，边坡设置应符合要求；基坑深度超过5米或不到5米但情况复杂的，必须编制安全专项施工方案，并组织专家进行论证，经企业技术负责人和总监理工程师签字后，方可施工。3临边防护及排水措施开挖深度超过2米的，必须设立两道防护栏杆，用密目网封闭62、，夜间应设红色标志灯；雨季施工期间必须有良好的排水措施。4其他坑边堆物、堆料、停置机具等符合有关规定；马道或爬梯设置应符合要求；应定期对基坑支护变形情况、毗邻建筑物沉降情况等进行监测。5其他增加的验收项目6验收结论： 年 月 日验收人员： 总包项目技术负责人： 基坑施工单位项目负责人： 其他验收人员：年 月 日 施工现场临时用电验收表施工现场临时用电验收表编号工程名称总包单位临时用电工程作业电工序号检查项目检查内容检查结论1施工组织方案用电设备5台以上或设备总容量在50kw以上者，应编制临时用电施工组织设计。2外电防护小于安全距离时应有安全防护措施；防护措施应符合要求。3接地与接零保护系统应采63、用TN-S系统供电；重复接地符合要求，其电阻值应不大于10欧；各种电气设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。4三级配电配电室的设置应符合要求；现场实行三级配电，总配电箱应装设电压表、总电流表、总电度表及其他仪表；总配电箱应装设总开关和分路开关，开关均采用自动空气开关。分配电箱应设总开关和分开关，总开关应采用自动空气开关，分开关可采用漏电开关或刀闸开关并配备熔断器。开关箱内安装漏电开关、熔断器及插座。5漏电保护器须实行两级漏电保护；严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”；漏电保护装置应灵敏、有效，参数应匹配；在总、分配电箱上安装的漏电保护开关的漏电动作电流应为564、0至100mA,开关箱必须装漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于30mA, 额定漏电动作时间0.1S。序号检查项目检查内容检查结论6配电箱设置配电箱安装位置应符合要求，箱体应采用铁板或优质绝缘材料制作，不得使用木质材料制作，箱体应牢固、防雨；箱内电器安装板应为绝缘材料；金属箱体等不带电的金属体必须作保护接零；进线口和出线口应设在箱体的下面，并加护套保护；工作零线、保护零线应分设接线端子板，并通过端子板接线；箱内接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有带电体明露；闸具、容断器参数与设备容量应匹配，安装应符合要求；不得用其他导线替代熔丝；箱内应设有线路图。7配电线路电缆架设或埋设符合规定要求；须使65、用五芯线电缆，电缆完好，无老化、破皮现象。8其他照明灯具金属外壳须作保护接零，使用行灯和低压照明灯具，其电源电压不应超过36伏；行灯和低压灯的变压器应装设在电箱内，符合户外电气安装要求；交流电焊机须装设专用防触电保护装置、电焊把线应双线到位、电缆线应绝缘无破损。9其他增加的验收项目10验收结论：验收人签名总包单位分包单位作业队伍专业工程师：方案编制人：安全负责人：其他人员：技术负责人：责任工程师：安全负责人：其他人员： 电动吊篮检查验收表施工机械检查验收表（电动吊篮）编号 工程名称设备型号总包单位项目负责人使用单位额定载荷租赁单位安全锁编号统一编号提升机编号标定日期验收日期验收项目验收结果技术66、资料经过审批合格的安装技术方案出租单位营业执照、产品合格证齐全安全锁的标定证书安装、使用维护保养说明书齐全安装人员的操作证件产品标牌内容是否齐全（产品名称、主要技术性能、制造日期、出厂编号、制造厂名称）吊篮平台防护吊篮主构件有无开焊或明显腐蚀，螺栓有无松动、缺损，外框有无明显变形、锈蚀吊蓝平台使用所需的长度不能超过厂家使用说明书所规定长度吊蓝平台底板四周是否装有标准高度的踢脚板、吊蓝平台底板是否有防滑措施,三面用密目网封闭提升机构提升机构的所有装置外露部分是否装防护装置提升机的连接螺母是否紧固电磁制动器和机械制动器是否灵敏有效。安全装置上、下行程限位装置是否灵敏可靠超高限位器止挡安装在距顶端867、0cm处固定安全锁灵敏可靠，在标定有效期内，离心触发式制动距离100mm，摆臂防倾38锁绳独立设置保险绳，直径不小于16mm的锦纶绳，锁绳器符合要求钢丝绳钢丝绳无断丝、磨损、扭结、变形、腐蚀，无沙砾、灰尘附着，符合吊蓝安全使用要求钢丝绳的固定是否符合要求钢丝绳坠重应距地15cm垂直绷紧悬挂机构悬挂机构的零部件是否齐全正确，安装是否符合要求，钢结构有无开焊、变形、裂纹、破损配重应固定牢固,重量及块数（是否符合要求）悬挂机构挑梁外伸长度（1.5M),两根挑梁之间的距离是，悬挂机构前高后低设置，纤绳张紧度为前端上翘2-3cm，抗倾覆系数符合安全使用要求（2）行走轮用木方垫起脱离地面电气系统电动吊蓝专68、用箱必须达到一机、一闸、一漏配电箱外壳的绝缘电阻不小于0.5兆欧电线、电缆有无破损，供电电压38010%电气系统各种安全保护装置是否齐全、可靠电气元件是否灵敏可靠验收结论验收人签字总包单位分包单位租赁单位安装单位 施工机械安装验收表(龙门架及井字架物料提升机)施工机械安装验收表(龙门架及井字架物料提升机) 编号工程名称设备型号总包单位分包单位租赁单位安装单位验收项目验收结果验收项目验收结果管理 安装方案吊盘两侧防护安全技术交底导轨间隙基础基础承载能力安全装置安全停靠装置水平偏差超高（低）限位装置架体标准节连接信号装置断绳保护装置垂直度限重装置架体防护制动装置缆风和拉接防护门进料门自由高度出料门69、防雷装置吊盘防护门卷扬机锚 固首层防护护头棚与定滑轮距离周边防护机棚及护栏其 他钢丝绳钢丝绳过路保护持证上岗钢丝绳验收结论验收人签字总包单位分包单位租赁单位安装单位 施工机具安装验收表(其它中小型)施工机具安装验收表(其它中小型)编号工程名称设备名称及型号总包单位分包单位租赁单位验收日期验收项目验收结果验收项目验收结果状 况机架、机座电 源部分 开关箱动力、传动部分一（二）次线长度附件漏(触）电保护防 护 装 置防护罩接零保护轴盖绝缘保护刃口防护操作场所空间、安装情况挡板阀验收结论验收人签字总包单位分包单位出租单位其他人员4.4安全技术方案及验收管理流程编制各类安全技术措施方案审核审批专家论证70、方案的实施方案的交底审批项目自检及验收企业验收项目验收整改不合格不合格备案合格合格5 安全生产宣传教育培训5 安全生产宣传教育培训5.1安全教育培训5.1.1各分公司必须建立安全生产宣传教育培训制度，并明确教育培训的类型、对象、时间和内容，对安全教育培训的计划编制、组织实施和记录、证书的管理要求、职责权限和工作程序做出具体规定。5.1.2各分公司应将安全生产教育和培训工作贯穿于生产经营的全过程，并应分层次逐级进行。5.1.3安全教育和培训的对象主要包括：各类人员安全教育培训安全培训时间发证单位有效期企业法定代表人、经理、企业主管安全生产副经理初次培训不少于32学时，每年再次培训不少于12学时政71、府建设主管部门发放的安全生产考核合格证书简称A证3年项目负责人政府建设主管部门发放的安全生产考核合格证书简称B证3年专职安全生产管理人员政府建设主管部门发放的安全生产考核合格证书简称C证3年特种作业人员：电工、焊工、架子工、起重司机、司索工、信号指挥工、爆破作业、企业内机动车驾驶等接受专门培训政府安监部门颁发的特种作业人员操作资格证2年一般管理人员的安全教育培训每年不少于20学时新上岗作业人员岗前培训不少于24学时，每年再培训不少于16学时项目经理部办理证件1年5.1.4培训教育内容：人员类别培训教育内容企业主要负责人国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理基72、本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其它需要培训的内容项目负责人国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；重大危险源管理、重大事故防范、应急管理核救援组织以及事故调查处理的有关规定；职业危害及其预防措施；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其它需要培训的内容安全生产管理人员国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；应急管理、应急预案73、编制以及应急处置的内容和要求；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其它需要培训的内容新进场（上岗）作业人员安全生产有关法律法规、安全生产方针和目标；安全生产基本知识；安全生产规章制度和劳动纪律；施工现场危险因素及危险源，危害后果及防范对策；个人防护用品的使用和维护；自救互救、急救方法和现场紧急情况的处理；岗位安全操作规程；有关事故案例；其它需要培训的内容其他人员可参考以上相关培训内容进行5.1.5安全教育培训类型应包括岗前教育、日常教育、季节性施工教育、节假日及重大政治活动相关的教育、年度继续教育，以及相关类证书的初审、复审培训。5.1.6各类教育培训应做好记录，并建立安74、全教育培训档案及相关台账。 安全培训教育记录表 安全教育培训记录表 编号培训主题培训对象及人数培训部门或召集人主讲人记录整理人培训时间地点学时 培训提纲： 参加培训教育人员（签名） 注：1、项目对操作人员进行培训教育时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。特种作业人员登记表特种作业人员登记表编号工程名称: 施工单位： 序号姓 名性 别身份证号工种证件编号发证机关发证日期有效期至年月5.1.7安全教育培训的流程 制定年度安全教育培训计划实施考试、考核审批新工人入场三级安全教育培训特种作业人员安全教育培训管理人员的安全教育培训三类人员安全教育培训培训讲师建立台帐、填写证件、报表审核办理证件及75、发放资料归档5.2安全宣传活动5.2.1企业每年应定期开展安全宣传活动，并制定详细的活动方案。5.2.2活动的种类和形式包括： 活动种类时间活动内容或形式周一安全活动每周一，1个小时上一周安全生产形势、存在问题及对策；本周安全生产工作的重点、难点和危险点安全生产月活动全国开展，每年6月份安全咨询日、安全检查、张贴标语、标志百日安全无事故活动一般为每年的10月份至12月份看录相、听报告、分析事故案例、图片展览、急救示范、智力竞赛、热点辩论等形式安全竞赛活动不定期组织安全知识竞赛、安全生产摄影比赛、演讲比赛等5.2.3 各分公司和项目应拨出专款用于开展各项安全活动的有关费用支出，并要建立相应台帐。76、6 安全生产监督检查6.1检查制度6.1.1 各分公司要制定完善的安全生产监督检查制度，工程项目要实行逐级安全检查制度，包括日检、旬检、月检等；公司要对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度，做到安全生产检查制度化、标准化、经常化。6.1.2各分公司要认真开展安全生产检查工作，XX公司对各二级单位定期和不定期组织检查或抽查；各二级单位每月度组织一次有针对性的检查或抽查活动；三级单位至少每周都要组织安全生产检查工作。6.2 检查目的及时发现企业安全生产管理体系运行中存在的问题，并加以改进。对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进77、行检查，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，确保安全生产，并可以掌握安全生产动态，发现并纠正施工现场安全生产保证体系活动和结果的偏差，为确定和采取纠正预防措施提供信息。6.3 检查内容和方式6.3.1 安全生产检查应按照国家现行有关法律、法规、标准、规范和安徽省XX建设有限公司有关规章制度进行。6.3.2 安全生产检查应以查思想、查管理、查隐患、查整改、查责任落实、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场查看等为主要形式。6.3.3 各分公司应定期和不定期地对大型机械设备、附着升降脚手架、模板等自升架设设施以及深基坑、地下暗挖、高大模板、大型吊装、拆78、除、爆破、高大脚手架等危险性较大的项目进行专项、重点检查，并应对起重机械安装拆卸工程进行动态监管。6.3.4 各分公司应根据生产实际及综合气候变化，定期和不定期地进行季节性安全生产检查。6.3.5 安全检查应依据充分、内容具体，检查可按照建筑施工安全检查标准（JGJ592011）执行，地方另有规定的，执行地方的检查表格。6.3.6 安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结。对查出的安全隐患和问题，应下发隐患整改通知单，被检单位应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。对整改情况应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。6.4 检查表格6.4.1 为了进一79、步实现安全检查工作标准化、规范化，达到安全生产工作的同质化管理目标，在建筑施工安全检查标准（JGJ592011）的基础上，制定安徽省XX建设工程有限公司安全检查表格。6.4.2 本表格可作为对企业安全生产管理工作评价的依据之一。安徽省XX建设工程有限公司各分公司安全管理检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全生产责任制未建立横向到边，纵向到底的安全生产责任制，扣15分各级各部门未执行安全生产责任制，扣1013分未建立责任制考核办法，扣10分未建立安全生产管理制度，扣15分152管理机构及人员配备未按规定设立或明确安全管理部门，扣5分未按规定足额配备专职安全管理人员，扣80、5分未按规定设立企业安全总监，扣5分专职安全管理人员未持证上岗，扣5分103目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，扣5分未进行安全责任目标分解的扣5分无责任目标考核规定的扣3分考核办法未落实或落实不好的扣3分104安全技术管理未收集有关安全的法律法规、技术标准、规范和操作规程，扣5分未建立企业安全技术管理制度，未明确技术方案的编制、审批流程，扣10分施工组织设计审批手续不符合要求，扣5分危险性较大的分部分项工程未按要求进行专家论证，扣10分未发布危险源识别清单，扣5分未建立重大危险源监控机制，扣5分105安全检查无安全检查制度，扣15分安全检查无计划、无记录，扣181、5分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣1013分未对隐患整改情况进行跟踪复查，扣812分未对检查情况进行总结分析，扣10分未对检查结果进行通报，扣10分156安全教育无安全教育制度，扣10分未制定年度培训教育计划，扣10分各分公司主要负责人、项目经理、安全生产管理人员未按要求参加安全培训考核取证，每发现一个扣3分未完成年度培训教育计划，扣68分107安全费用投入无安全费用投入保障的相关制度，扣10分未编制年度安全资金投入计划和建立安全费用登记台帐的，扣10分未建立安全费用有效实施的监管机制，扣68分安全投入计划与费用登记台帐不全面的，扣68分108安全生产应急未建立企业安全生产应82、急制度和事故报告与处理制度的，扣5分未按规定编制企业综合应急预案和专项预案的，扣5分未及时报告事故或虚报、瞒报事故的，扣5分未对事故进行统计、分析，制定有针对性的防范措施，扣5分未对事故的相关责任人进行处理，扣3分109分包安全管理无分包安全管理责任部门，扣5分未制定分包安全管理制度，未建立合格分包名册，扣68分未对分包单位进行安全生产评价，扣10分未与所使用的分包单位签订安全生产管理协议书，扣10分10检查项目合计100安徽省XX建设工程有限公司施工现场安全检查评分汇总表 单位工程（施工现场）名 称建筑面积(m2)结构类型总计得分(满分分值100分)项 目 名 称 及 分 值安全管理(满分分83、值为10分)文明施工(满分分值为15分)脚手架(满分分值为10分)基坑工程(满分分值为10分)模板支架(满分分值为10分)高处作业(满分分值为10分)施工用电(满分分值为10分)物料提升机与施工升降机(满分分值为10分)塔式起重机与起重吊装(满分分值为分10)施工机具(满分分值为分5)评语：检查单位负责人受检项目项目经理 年 月 日安徽省XX建设工程有限公司施工现场安全管理检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全生产责任制扣10分安全生产责任制未经责任人签字确认扣3分未制定各工种安全技术操作规程扣10分未按规定配备专职安全员扣10分工程项目84、部承包合同中未明确安全生产考核指标扣8分未制定安全资金保障制度扣5分未编制安全资金使用计划及实施扣25分未制定安全生产管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工）扣5分未进行安全责任目标分解的扣5分未建立安全生产责任制、责任目标考核制度扣5分未按考核制度对管理人员定期考核扣25分102管理机构及人员配备未按规定设立或明确安全管理部门，扣5分未按规定足额配备专职安全管理人员，扣5分未按规定设立项目安全总监，扣5分专职安全管理人员未持证上岗，扣5分53目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，扣5分未进行安全责任目标分解的扣5分无责任目标考核规定的扣3分考核办法未落实或落实不85、好的扣3分54施工组织设 计施工组织设计中未制定安全措施扣10分危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案，扣38分未按规定对专项方案进行专家论证扣10分施工组织设计、专项方案未经审批扣10分安全措施、专项方案无针对性或缺少设计计算扣68分未按方案组织实施扣510分105安全技术交底未采取书面安全技术交底扣10分交底未做到分部分项扣5分交底内容针对性不强扣35分交底内容不全面扣4分交底未履行签字手续扣24分106安全检查未建立安全检查（定期、季节性）制度扣5分未留有定期、季节性安全检查记录扣5分事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施扣26分对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查扣86、8分107安全教育无安全教育制度，扣10分新入场工人未进行三级安全教育，扣10分无具体安全教育内容，扣68分变换工种时未进行安全教育，扣10分每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣2分施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣5分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的，扣5分108安全费用投入未建立安全资金投入计划和安全费用登记台帐的，扣5分安全投入不足规定投入比例的，每减少0.5%扣3分安全投入计划与费用登记台帐不全面的，扣24分59应急预案未制定安全生产应急预案扣3分未建立应急救援组织、配备救援人员扣35分未配置应急救援器材扣5分未进行应急救援演练扣2分510一般项目分包单位安全管理87、分包单位资质、资格、分包手续不全或失效扣5分未签定安全生产协议书扣2分分包合同、安全协议书，签字盖章手续不全扣3分分包单位未按规定建立安全组织、配备安全员扣3分511特种作业持证上岗一人未经培训从事特种作业扣4分一人特种作业人员资格证书未延期复核扣4分一人未持操作证上岗扣2分1012生产安全事故处理生产安全事故未按规定报告扣35分生产安全事故未按规定进行调查分析处理，制定防范措施扣10分未办理工伤保险扣5分1013安全标志主要施工区域、危险部位、设施未按规定悬挂安全标志扣3分未绘制现场安全标志布置总平面图扣3分未按部位和现场设施的改变调整安全标志设置扣3分5检查项目合计100注：1.每项最多扣88、减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工现场安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司施工现场文明施工检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目现场围挡在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的封闭围挡扣10分一般路段的工地周围未设置高于1.8m的封闭围挡扣10分围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣57分围挡没有沿工地四周连续设置扣35分102封闭管理施工现场出入口未设置大门扣3分未设置门卫室扣2分未设门卫或未建立门卫制度扣3分进入施工现场不佩戴工作卡扣3分施工现场出入口未标有企业名称或标识，且未设置车辆冲洗设89、施扣3分103施工场地现场主要道路未进行硬化处理扣5分现场道路不畅通、路面不平整坚实扣5分现场作业、运输、存放材料等采取的防尘措施不齐全、不合理扣5分排水设施不齐全或排水不通畅、有积水扣4分未采取防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施扣3分未设置吸烟处、随意吸烟扣2分温暖季节未进行绿化布置扣3分104现场材料建筑材料、构件、料具不按总平面布局码放扣4分材料布局不合理、堆放不整齐、未标明名称、规格扣2分建筑物内施工垃圾的清运，未采用合理器具或随意凌空抛掷扣5分未做到工完场地清扣3分易燃易爆物品未采取防护措施或未进行分类存放扣4分105现场住宿在建工程、伙房、库房兼做住宿扣8分施工作业90、区、材料存放区与办公区、生活区不能明显划分扣6分宿舍未设置可开启式窗户扣4分未设置床铺、床铺超过2层、使用通铺、未设置通道或人员超编扣6分宿舍未采取保暖和防煤气中毒措施扣5分宿舍未采取消暑和防蚊蝇措施扣5分生活用品摆放混乱、环境不卫生扣3分106现场防火未制定消防措施、制度或未配备灭火器材扣10分现场临时设施的材质和选址不符合环保、消防要求扣8分易燃材料随意码放、灭火器材布局、配置不合理或灭火器材失效扣5分未设置消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求扣8分未办理动火审批手续或无动火监护人员扣5分107一般项目治安综合治理生活区未给作业人员设置学习和娱乐场所扣4分未建立治安保卫制度、责任未分解到91、人扣35分治安防范措施不利，常发生失盗事件扣35分88施工现场标牌大门口处设置的“五牌一图”内容不全、缺一项扣2分标牌不规范、不整齐扣3分未张挂安全标语扣5分未设置宣传栏、读报栏、黑板报扣4分89生活设施食堂与厕所、垃圾站、有毒有害场所距离较近扣6分食堂未办理卫生许可证或未办理炊事人员健康证扣5分食堂使用的燃气罐未单独设置存放间或存放间通风条件不好扣4分食堂的卫生环境差、未配备排风、冷藏、隔油池、防鼠等设施扣4分生熟品未分开的扣4分厕所的数量或布局不满足现场人员需求扣6分厕所不符合卫生要求扣4分不能保证现场人员卫生饮水扣8分未设置淋浴室或淋浴室不能满足现场人员需求扣4分未建立卫生责任制度、生活92、垃圾未装容器或未及时清理扣35分810保健急救现场未制定相应的应急预案，或预案实际操作性差扣6分未设置经培训的急救人员或未设置急救器材扣4分未开展卫生防病宣传教育、或未提供必备防护用品扣4分未设置保健医药箱扣5分811社区服务夜间未经许可施工扣8分施工现场焚烧各类废弃物扣8分未采取防粉尘、防噪音、防光污染措施扣5分未建立施工不扰民措施扣5分8检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工现场安全检查评分汇总表后得分=20该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司落地式外脚手架检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目93、施工方案架体搭设未编制施工方案或搭设高度超过24m未编制专项施工方案扣10分架体搭设高度超过24m，未进行设计计算或未按规定审核、审批扣10分架体搭设高度超过50m，专项施工方案未按规定组织专家论证或未按专家论证意见组织实施扣10分施工方案不完整或不能指导施工作业扣58分102立杆基础立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求扣10分立杆底部底座、垫板或垫板的规格不符合规范要求每一处扣2分未按规范要求设置纵、横向扫地杆扣510分扫地杆的设置和固定不符合规范要求扣5分未设置排水措施扣8分103架体与建筑结构拉结架体与建筑结构拉结不符合规范要求每处扣2分连墙件距主节点距离不符合规范要求每处扣4分架体底94、层第一步纵向水平杆处未按规定设置连墙件或未采用其他可靠措施固定每处扣2分搭设高度超过24m的双排脚手架，未采用刚性连墙件与建筑结构可靠连接扣10分 104杆件间距与剪刀撑立杆、纵向水平杆、横向水平杆间距超过规范要求每处扣2分 未按规定设置纵向剪刀撑或横向斜撑每处扣5分剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求扣5分剪刀撑斜杆的接长或剪刀撑斜杆与架体杆件固定不符合要求每处扣2分 105脚手板与防护栏杆脚手板未满铺或铺设不牢、不稳扣710分脚手板规格或材质不符合要求扣710分每有一处探头板扣2分 架体外侧未设置密目式安全网封闭或网间不严扣710分作业层未在高度1.2m和0.6m处设置上、中两道防95、护栏杆扣5分作业层未设置高度不小于180的挡脚板扣5分106交底与验 收架体搭设前未进行交底或交底未留有记录扣5分架体分段搭设分段使用未办理分段验收扣5分架体搭设完毕未办理验收手续扣10分未记录量化的验收内容扣5分107一般项目横向水平杆 设 置未在立杆与纵向水平杆交点处设置横向水平杆每处扣2分未按脚手板铺设的需要增加设置横向水平杆每处扣2分横向水平杆只固定端每处扣1分单排脚手架横向水平杆插入墙内小于18每处扣2分108杆件搭接纵向水平杆搭接长度小于1m或固定不符合要求每处扣2分立杆除顶层顶步外采用搭接每处扣4分109架体防护作业层未用安全平网双层兜底，且以下每隔10m未用安全平网封闭扣10分96、作业层与建筑物之间未进行封闭扣10分1010脚手架材 质钢管直径、壁厚、材质不符合要求扣5分钢管弯曲、变形、锈蚀严重扣45分扣件未进行复试或技术性能不符合标准扣5分511通道架体不设上下通道的扣5分通道设置不符合要求的扣13分5检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司悬挑式脚手架检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案未编制专项施工方案或未进行设计计算扣10分专项施工方案未经审核、审批或架体搭设高度超过20m未按规定组织进行专家论97、证扣10分102悬挑钢梁钢梁截面高度未按设计确定或载面高度小于160mm扣10分钢梁固定段长度小于悬挑段长度的1.25倍扣10分钢梁外端未设置钢丝绳或钢拉杆与上一层建筑结构拉结每处扣2分钢梁与建筑结构锚固措施不符合规范要求每处扣5分钢梁间距未按悬挑架体立杆纵距设置扣6分203架体稳定立杆底部与钢梁连接处未设置可靠固定措施每处扣2分承插式立杆接长未采取螺栓或销钉固定每处扣2分未在架体外侧设置连续式剪刀撑扣10分未按规定在架体内侧设置横向斜撑扣5分架体未按规定与建筑结构拉结每处扣5分104脚手板脚手板规格、材质不符合要求扣710分脚手板未满铺或铺设不严、不牢、不稳扣710分每处探头板扣2分105荷98、 载架体施工荷载超过设计规定扣10分施工荷载堆放不均匀每处扣5分106交底与验 收架体搭设前未进行交底或交底未留有记录扣5分架体分段搭设分段使用，未办理分段验收扣710分架体搭设完毕未保留验收资料或未记录量化的验收内容扣5分7一般项目杆件间距立杆间距超过规范要求，或立杆底部未固定在钢梁上每处扣2分纵向水平杆步距超过规范要求扣5分未在立杆与纵向水平杆交点处设置横向水平杆每处扣1分108架体防护作业层外侧未在高度1.2m和0.6m处设置上、中两道防护栏杆扣5分作业层未设置高度不小于180mm的挡脚板扣5分架体外侧未采用密目式安全网封闭或网间不严扣710分109层间防护作业层未用安全平网双层兜底，且99、以下每隔10m未用安全平网封闭扣10分架体底层未进行封闭或封闭不严扣10分1010脚手架 材 质型钢、钢管、构配件规格及材质不符合规范要求扣710分型钢、钢管弯曲、变形、锈蚀严重扣710分10检查项目合计100注：1.发现脚手架钢木、钢竹混合搭设，检查评分表计零分。2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。3.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司门型脚手架检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案未编制专项施工方案或未进行设计计算扣10分专项施工方案未按规定审核、审批或架体搭设高度超过50m未按100、规定组织专家论证扣10分102架体基础架体基础不平、不实、不符合专项施工方案要求扣10分架体底部未设垫板或垫板底部的规格不符合要求扣10分架体底部未按规范要求设置底座每处扣1分架体底部未按规范要求设置扫地杆扣5分未设置排水措施扣8分103架体稳定未按规定间距与结构拉结每处扣5分未按规范要求设置剪刀撑扣10分未按规范要求高度做整体加固扣5分架体立杆垂直偏差超过规定扣5分104杆件锁件未按说明书规定组装，或漏装杆件、锁件扣6分未按规范要求设置纵向水平加固杆扣10分架体组装不牢或紧固不符合要求每处扣1分使用的扣件与连接的杆件参数不匹配每处扣1分105脚手板脚手板未满铺或铺设不牢、不稳扣5分脚手板规格101、或材质不符合要求的扣5分采用钢脚手板时挂钩未挂扣在水平杆上或挂钩未处于锁住状态每处扣2分106交底与验 收脚手架搭设前未进行交底或交底未留有记录扣6分脚手架分段搭设分段使用未办理分段验收扣6分脚手架搭设完毕未办理验收手续扣6分未记录量化的验收内容扣5分107一般项目架体防护作业层脚手架外侧未在1.2m和0.6m高度设置上、中两道防护栏杆扣10分作业层未设置高度不小于180的挡脚板扣3分脚手架外侧未设置密目式安全网封闭或网间不严扣710分作业层未用安全平网双层兜底，且以下每隔10m未用安全平网封闭扣5分108材质杆件变形、锈蚀严重扣10分门架局部开焊扣10分构配件的规格、型号、材质或产品质量不符102、合规范要求扣10分109荷载施工荷载超过设计规定扣10分荷载堆放不均匀每处扣5分1010通道未设置人员上下专用通道扣10分通道设置不符合要求扣5分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司挂脚手架检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案脚手架无施工方案、设计计算书扣10分施工方案未经审批，扣10分施工方案措施不具体、指导性差，扣5分102制作组装架体制作与组装不符合设计要求，扣1720分悬挂点无设计或设计不合理，扣20分悬挂点部103、件制作或埋设不合设计要求，扣15分悬挂点间距超过2m，每有一处，扣20分203材质材质不符合设计要求，杆件严重变形、局部开焊，扣10分杆件、部件锈蚀未刷防锈漆，扣46分104脚手板脚手板铺设不满、不牢的扣8分脚手板材质不符合要求的扣6分每有一处探头板的扣8分105交底与验收脚手架进场无验收手续，扣10分第一次使用前未经荷载试验，扣8分每次使用前未经检查验收或资料不全，扣6分无交底记录，扣5分106一般项目荷载施工荷载超过1KN的扣5分每跨（不大于2m）超过2人作业的扣10分107架体防护施工层外侧未设置1.2m高防护栏杆和18cm高的挡脚板，扣5分脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密，扣12104、15分脚手架底部封闭不严密，扣10分108安装人员安装脚手架人员未经专业培训，扣10分安装人员未系安全带。扣10分10检查项目合计100注：1.发现脚手架钢木、钢竹混合搭设，检查评分表计零分。2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。3.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司有限公司吊篮脚手架检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案未编制专项施工方案或未对吊篮支架支撑处结构的承载力进行验算扣10分专项施工方案未按规定审核、审批扣10分102安全装置未安装安全锁或安全锁失灵扣10分安全锁超过标定期105、限仍在使用扣10分未设置挂设安全带专用安全绳及安全锁扣，或安全绳未固定在建筑物可靠位置扣10分吊篮未安装上限位装置或限位装置失灵扣10分103悬挂机构悬挂机构前支架支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘扣10分前梁外伸长度不符合产品说明书规定扣10分前支架与支撑面不垂直或脚轮受力扣10分前支架调节杆未固定在上支架与悬挑梁连接的结点处扣10分使用破损的配重件或采用其他替代物扣10分配重件的重量不符合设计规定扣10分104钢丝绳钢丝绳磨损、断丝、变形、锈蚀达到报废标准扣10分安全绳规格、型号与工作钢丝绳不相同或未独立悬挂每处扣5分安全绳不悬垂扣10分利用吊篮进行电焊作业未对钢丝绳采取保护措施扣610分10106、5安装使用未经检测或检测不合格的提升机扣10分吊篮平台组装长度不符合规范要求扣10分吊篮组装的构配件不是同一生产厂家的产品扣510分106升降操作操作升降人员未经培训合格扣10分吊篮内作业人员数量超过2人扣10分吊篮内作业人员未将安全带使用安全锁扣正确挂置在独立设置的专用安全绳上扣10分吊篮正常使用，人员未从地面进入篮内扣10分107一般项目交底与验 收未履行验收程序或验收表未经责任人签字扣10分每天班前、班后未进行检查扣510分吊篮安装、使用前未进行交底扣510分108防护吊篮平台周边的防护栏杆或挡脚板的设置不符合规范要求扣510分多层作业未设置防护顶板扣710分109吊篮稳定吊篮作业未采取107、防摆动措施扣10分吊篮钢丝绳不垂直或吊篮距建筑物空隙过大扣10分1010荷载施工荷载超过设计规定扣5分荷载堆放不均匀扣10分利用吊篮作为垂直运输设备扣10分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=20该表检查项目实得分数合计100安徽省XX建设工程有限公司有限公司附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案未编制专项施工方案或未进行设计计算扣10分专项施工方案未按规定审核、审批扣10分脚手架提升高度超过150m，专项施工方案未按规定组织专家论证扣10分10108、2安全装置未采用机械式的全自动防坠落装置或技术性能不符合规范要求扣10分防坠落装置与升降设备未分别独立固定在建筑结构处扣10分防坠落装置未设置在竖向主框架处与建筑结构附着扣10分未安装防倾覆装置或防倾覆装置不符合规范要求扣10分在升降或使用工况下，最上和最下两个防倾装置之间的最小间距不符合规范要求扣10分未安装同步控制或荷载控制装置扣10分同步控制或荷载控制误差不符合规范要求扣10分103架体构造架体高度大于5倍楼层高扣10分架体宽度大于1.2m扣10分直线布置的架体支承跨度大于7m，或折线、曲线布置的架体支撑跨度的架体外侧距离大于5.4m扣10分架体的水平悬挑长度大于2m或水平悬挑长度未大于109、2m但大于跨度1/2扣10分架体悬臂高度大于架体高度2/5或悬臂高度大于6m扣10分架体全高与支撑跨度的乘积大于110扣10分104附着支座未按竖向主框架所覆盖的每个楼层设置一道附着支座扣10分在使用工况时，未将竖向主框架与附着支座固定扣10分在升降工况时，未将防倾、导向的结构装置设置在附着支座处扣10分附着支座与建筑结构连接固定方式不符合规范要求扣10分105架体安装主框架和水平支撑桁架的结点未采用焊接或螺栓连接或各杆件轴线未交汇于主节点扣10分内外两片水平支承桁架的上弦和下弦之间设置的水平支撑杆件未采用焊接或螺栓连接扣5分架体立杆底端未设置在水平支撑桁架上弦各杆件汇交结点处扣10分与墙面垂110、直的定型竖向主框架组装高度低于架体高度扣5分架体外立面设置的连续式剪刀撑未将竖向主框架、水平支撑桁架和架体构架连成一体扣8分106架体升降两跨以上架体同时整体升降采用手动升降设备扣10分升降工况时附着支座在建筑结构连接处砼强度未达到设计要求或小于C10扣10分升降工况时架体上有施工荷载或有人员停留扣10分107一般项目检查验收构配件进场未办理验收扣6分分段安装、分段使用未办理分段验收扣8分架体安装完毕未履行验收程序或验收表未经责任人签字扣10分每次提升前未留有具体检查记录扣6分每次提升后、使用前未履行验收手续或资料不全扣7分108脚手板脚手板未满铺或铺设不严、不牢扣35分作业层与建筑结构之间空111、隙封闭不严扣35分脚手板规格、材质不符合要求扣58分109防护脚手架外侧未采用密目式安全网封闭或网间不严扣10分作业层未在高度1.2m和0.6m处设置上、中两道防护栏杆扣5作业层未设置高度不小于180的挡脚板扣5分1010操作操作前未向有关技术人员和作业人员进行安全技术交底扣10分作业人员未经培训或未定岗定责扣710分安装拆除单位资质不符合要求或特种作业人员未持证上岗扣710分安装、升降、拆除时未采取安全警戒扣10分荷载不均匀或超载扣510分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=20该表检查项目实得分数合计100安徽省XX112、建设工程有限公司有限公司基坑支护安全检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案深基坑施工未编制支护方案扣20分基坑深度超过5m未编制专项支护设计扣20分开挖深度3m及以上未编制专项方案扣20分开挖深度5m及以上专项方案未经过专家论证扣20分支护设计及土方开挖方案未经审批扣15分施工方案针对性差不能指导施工扣1215分202临边防护深度超过2m的基坑施工未采取临边防护措施扣10分临边及其它防护不符合要求扣5分103基坑支护及支撑拆除坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求扣10分特殊支护的作法不符合设计方案扣58分支护设施已产生局部变形又未采取措施调整扣6分砼支护结113、构未达到设计强度提前开挖，超挖扣10分支撑拆除没有拆除方案扣10分未按拆除方案施工扣58分用专业方法拆除支撑，施工队伍没有专业资质扣10分104基 坑降排水高水位地区深基坑内未设置有效降水措施扣10分深基坑边界周围地面未设置排水沟扣10分基坑施工未设置有效排水措施扣10分深基础施工采用坑外降水，未采取防止临近建筑和管线沉降措施扣10分105坑边荷载积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的扣10分机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施的扣10分106一般项目上下通道人员上下无专用通道的扣10分设置的通道不符合要求的扣6分107土方开挖施工机械进场未经验收的扣5分挖土机作业时，有人员进入挖土机作114、业半径内的扣6分挖土机作业位置不牢、不安全的扣10分司机无证作业的扣10分未按规定程序挖土或超挖的扣10分108基坑支护变形监测未按规定进行基坑支护变形监测的扣10分未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测的扣10分109作业环境基坑内作业人员无安全立足点的扣10分垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分光线不足未设置足够照明的扣5分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计100安徽省XX建设工程有限公司有限公司模板工程安全检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目115、施工方案未按规定编制专项施工方案或结构设计未经设计计算扣15分专项施工方案未经审核、审批扣15分超过一定规模的模板支架，专项施工方案未按规定组织专家论证扣15分专项施工方案未明确混凝土浇筑方式扣10分102立杆基础立杆基础承载力不符合设计要求扣10分基础未设排水设施扣8分立杆底部未设置底座、垫板或垫板规格不符合规范要求每处扣3分103支架稳定支架高宽比大于规定值时，未按规定要求设置连墙杆扣15分连墙杆设置不符合规范要求每处扣5分未按规定设置纵、横向及水平剪刀撑扣15分纵、横向及水平剪刀撑设置不符合规范要求扣510分154施工荷载施工均布荷载超过规定值扣10分施工荷载不均匀，集中荷载超过规定值扣116、10分105交底与验 收支架搭设（拆除）前未进行交底或无交底记录扣10分支架搭设完毕未办理验收手续扣10分验收无量化内容扣5分106一般项目立杆设置立杆间距不符合设计要求扣10分立杆未采用对接连接每处扣5分立杆伸出顶层水平杆中心线至支撑点的长度大于规定值每处扣2分107水平杆设 置未按规定设置纵、横向扫地杆或设置不符合规范要求每处扣5分纵、横向水平杆间距不符合规范要求每处扣5分纵、横向水平杆件连接不符合规范要求每处扣5分108支架拆除混凝土强度未达到规定值，拆除模板支架扣10分未按规定设置警戒区或未设置专人监护扣8分109支架材质杆件弯曲、变形、锈蚀超标扣10分构配件材质不符合规范要求扣10分117、钢管壁厚不符合要求扣10分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计100安徽省XX建设工程有限公司有限公司“三宝”、“四口”防护检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全帽作业人员不戴安全帽每人扣2分作业人员未按规定佩戴安全帽每人扣1分安全帽不符合标准每顶扣1分202安全网在建工程外侧未采用密目式安全网封闭或网间不严扣10分安全网规格、材质不符合要求扣10分253安全带作业人员未系挂安全带每人扣5分作业人员未按规定系挂安全带每人扣3分安全带不符合标准每条扣2分104临边防护118、工作面临边无防护每处扣5分临边防护不严或不符合规范要求每处扣5分防护设施未形成定型化、工具化扣5分105洞口防护在建工程的预留洞口、楼梯口、电梯井口，未采取防护措施每处扣3分防护措施、设施不符合要求或不严密每处扣3分防护设施未形成定型化、工具化扣5分电梯井内每隔两层（不大于10m）未按设置安全平网每处扣5分106通道口防护未搭设防护棚或防护不严、不牢固可靠每处扣5分防护棚两侧未进行防护每处扣6分防护棚宽度不大于通道口宽度每处扣4分防护棚长度不符合要求每处扣6分建筑物高度超过30m，防护棚顶未采用双层防护每处扣5分防护棚的材质不符合要求每处扣5分107攀登作业移动式梯子的梯脚底部垫高使用每处扣5119、分折梯使用未有可靠拉撑装置每处扣5分梯子的制作质量或材质不符合要求每处扣5分58悬空作业悬空作业处未设置防护栏杆或其他可靠的安全设施每处扣5分悬空作业所用的索具、吊具、料具等设备，未经过技术鉴定或验证、验收每处扣5分5移动式操作平台操作平台的面积超过10或高度超过5m扣6分移动式操作平台，轮子与平台的连接不牢固可靠或立柱底端距离地面超过80扣10分操作平台的组装不符合要求扣10分平台台面铺板不严扣10分操作平台四周未按规定设置防护栏杆或未设置登高扶梯扣10分操作平台的材质不符合要求扣10分10物料平台物料平台未编制专项施工方案或未经设计计算扣10分 物料平台搭设不符合专项方案要求扣10分物料平120、台支撑架未与工程结构连接或连接不符合要求扣8分平台台面铺板不严或台面层下方未按要求设置安全平网扣10分材质不符合要求扣10分物料平台未在明显处设置限定荷载标牌扣3分10悬挑式钢平台悬挑式钢平台未编制专项施工方案或未经设计计算扣10分悬挑式钢平台的搁支点与上部拉结点，未设置在建筑物结构上扣10分斜拉杆或钢丝绳，未按要求在平台两边各设置两道扣10分钢平台未按要求设置固定的防护栏杆和挡脚板或栏板扣10分钢平台台面铺板不严，或钢平台与建筑结构之间铺板不严扣10分平台上未在明显处设置限定荷载标牌扣6分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后121、得分=10该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司有限公司施工用电检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目外电防护外电线路与在建工程（含脚手架）、高大施工设备、场内机动车道之间小于安全距离且未采取防护措施扣10分防护设施和绝缘隔离措施不符合规范扣510分在外电架空线路正下方施工、建造临时设施或堆放材料物品扣10分102接地与接零保 护系统施工现场专用变压器配电系统未采用TN-S接零保护方式扣20分配电系统未采用同一保护方式扣1020分保护零线引出位置不符合规范扣1020分保护零线装设开关、熔断器或与工作零线混接扣1020分保护零线材质、规格及颜色122、标记不符合规范每处扣3分电气设备未接保护零线每处扣3分工作接地与重复接地的设置和安装不符合规范扣1020分工作接地电阻大于4，重复接地电阻大于10扣1020分施工现场防雷措施不符合规范扣510分203配电线路线路老化破损，接头处理不当扣10分线路未设短路、过载保护扣510分线路截面不能满足负荷电流每处扣2分线路架设或埋设不符合规范扣510分电缆沿地面明敷扣10分使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆扣10分电杆、横担、支架不符合要求每处扣2分204配电箱与开关箱配电系统未按“三级配电、二级漏电保护”设置扣1020分用电设备违反“一机、一闸、一漏、一箱”每处扣5分配电箱与开关箱结构设计、电器设置不符123、合规范扣1020总配电箱与开关箱未安装漏电保护器每处扣5分漏电保护器参数不匹配或失灵每处扣3分配电箱与开关箱内闸具损坏每处扣3分配电箱与开关箱进线和出线混乱每处扣3分配电箱与开关箱内未绘制系统接线图和分路标记每处扣3分配电箱与开关箱未设门锁、未采取防雨措施每处扣3分配电箱与开关箱安装位置不当、周围杂物多等不便操作每处扣3分分配电箱与开关箱的距离、开关箱与用电设备的距离不符合规范每处扣3分205一般项目配电室与配电装置配电室建筑耐火等级低于3级扣15分配电室未配备合格的消防器材扣35分配电室、配电装置布设不符合规范扣510分配电装置中的仪表、电器元件设置不符合规范或损坏、失效扣510分备用发电机124、组未与外电线路进行连锁扣15分配电室未采取防雨雪和小动物侵入的措施扣10分配电室未设警示标志、工地供电平面图和系统图扣35分156现场照明照明用电与动力用电混用每处扣3分特殊场所未使用36V及以下安全电压扣15分手持照明灯未使用36V以下电源供电扣10分照明变压器未使用双绕组安全隔离变压器扣15分照明专用回路未安装漏电保护器每处扣3分灯具金属外壳未接保护零线每处扣3分灯具与地面、易燃物之间小于安全距离每处扣3分照明线路接线混乱和安全电压线路接头处未使用绝缘布包扎扣10分157用电档案未制定专项用电施工组织设计或设计缺乏针对性扣510分专项用电施工组织设计未履行审批程序，实施后未组织验收扣510125、分接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器检测记录未填写或填写不真实扣3分安全技术交底、设备设施验收记录未填写或填写不真实扣3分定期巡视检查、隐患整改记录未填写或填写不真实扣3分档案资料不齐全、未设专人管理扣5分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司有限公司物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全装置未安装起重量限制器、防坠安全器扣15分起重量限制器、防坠安全器不灵敏扣15分安全停层装置不符合规范要求，未达到定126、型化扣10分未安装上限位开关的扣15分上限位开关不灵敏、安全越程不符合规范要求的扣10分物料提升机安装高度超过30m，未安装渐进式防坠安全器、自动停层、语音及影像信号装置每项扣5分152防护设施未设置防护围栏或设置不符合规范要求扣5分未设置进料口防护棚或设置不符合规范要求扣510分停层平台两侧未设置防护栏杆、挡脚板每处扣5分，设置不符合规范要求每处扣 2分停层平台脚手板铺设不严、不牢每处扣2分未安装平台门或平台门不起作用每处扣5分，平台门安装不符合规范要求、未达到定型化每处扣2分吊笼门不符合规范要求扣10分153附墙架与缆风绳附墙架结构、材质、间距不符合规范要求扣10分附墙架未与建筑结构连接或127、附墙架与脚手架连接扣10分缆风绳设置数量、位置不符合规范扣5分缆风绳未使用钢丝绳或未与地锚连接每处扣10分钢丝绳直径小于8mm扣4分，角度不符合4560要求每处扣4分安装高度30m的物料提升机使用缆风绳扣10分地锚设置不符合规范要求每处扣5分104钢丝绳钢丝绳磨损、变形、锈蚀达到报废标准扣10分钢丝绳夹设置不符合规范要求每处扣5分吊笼处于最低位置，卷筒上钢丝绳少于3圈扣10分未设置钢丝绳过路保护或钢丝绳拖地扣5分105安装与验收安装单位未取得相应资质或特种作业人员未持证上岗扣10分未制定安装（拆卸）安全专项方案扣10分，内容不符合规范要求扣5分未履行验收程序或验收表未经责任人签字扣5分验收表填128、写不符合规范要求每项扣2分606导轨架基础设置不符合规范扣10分导轨架垂直度偏差大于0.15%扣5分导轨结合面阶差大于1.5mm扣2分井架停层平台通道处未进行结构加强的扣5分107动力与传动卷扬机、曳引机安装不牢固扣10分卷筒与导轨架底部导向轮的距离小于20倍卷筒宽度，未设置排绳器扣5分钢丝绳在卷筒上排列不整齐扣5分滑轮与导轨架、吊笼未采用刚性连接扣10分滑轮与钢丝绳不匹配扣10分卷筒、滑轮未设置防止钢丝绳脱出装置扣5分曳引钢丝绳为2根及以上时，未设置曳引力平衡装置扣 5分108通信装置未按规范要求设置通信装置扣5分通信装置未设置语音和影像显示扣3分59卷扬机操作棚卷扬机未设置操作棚的扣10分129、操作棚不符合规范要求的扣510分1010避雷装置防雷保护范围以外未设置避雷装置的扣5分避雷装置不符合规范要求的扣3分5检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计100安徽省XX建设工程有限公司有限公司施工升降机检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全装置未安装起重量限制器或不灵敏扣10分未安装渐进式防坠安全器或不灵敏扣10分防坠安全器超过有效标定期限扣10分对重钢丝绳未安装防松绳装置或不灵敏扣 6分未安装急停开关扣5分，急停开关不符合规范要求扣35分未安装吊笼和对重用的130、缓冲器扣5分未安装安全钩扣 5 分102限位装置未安装极限开关或极限开关不灵敏扣10分未安装上限位开关或上限位开关不灵敏扣10分未安装下限位开关或下限位开关不灵敏扣8分极限开关与上限位开关安全越程不符合规范要求的扣5分极限限位器与上、下限位开关共用一个触发元件扣4分未安装吊笼门机电连锁装置或不灵敏扣8分未安装吊笼顶窗电气安全开关或不灵敏扣4分103防护设施未设置防护围栏或设置不符合规范要求扣81分未安装防护围栏门连锁保护装置或连锁保护装置不灵敏扣8分未设置出入口防护棚或设置不符合规范要求扣610分停层平台搭设不符合规范要求扣58分未安装平台门或平台门不起作用每一处扣4分，平台门不符合规范要求、131、未达到定型化每一处扣24分104附着附墙架未采用配套标准产品扣810分附墙架与建筑结构连接方式、角度不符合说明书要求扣610分附墙架间距、最高附着点以上导轨架的自由高度超过说明书要求扣810分105钢丝绳、滑轮与对重对重钢丝绳绳数少于2根或未相对独立扣10分钢丝绳磨损、变形、锈蚀达到报废标准扣610分钢丝绳的规格、固定、缠绕不符合说明书及规范要求扣58分滑轮未安装钢丝绳防脱装置或不符合规范要求扣4分对重重量、固定、导轨不符合说明书及规范要求扣610分对重未安装防脱轨保护装置扣5分106安装、拆卸与验收安装、拆卸单位无资质扣10分未制定安装、拆卸专项方案扣10分，方案无审批或内容不符合规范要求扣132、58分未履行验收程序或验收表无责任人签字扣58分验收表填写不符合规范要求每一项扣24分特种作业人员未持证上岗扣10分107一般项目导轨架导轨架垂直度不符合规范要求扣710分标准节腐蚀、磨损、开焊、变形超过说明书及规范要求扣710 分标准节结合面偏差不符合规范要求扣46分齿条结合面偏差不符合规范要求扣46分108基础基础制作、验收不符合说明书及规范要求扣810 分特殊基础未编制制作方案及验收扣810 分基础未设置排水设施扣4分109电气安全施工升降机与架空线路小于安全距离又未采取防护措施扣10分防护措施不符合要求扣46分电缆使用不符合规范要求扣4 6分电缆导向架未按规定设置扣4分防雷保护范围以外133、未设置避雷装置扣10分避雷装置不符合规范要求扣5分1010通信装置未安装楼层联络信号扣10分楼层联络信号不灵敏扣46分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=10该表检查项目实得分数合计100安徽省XX建设工程有限公司有限公司塔吊检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目载荷限制装置未安装起重量限制器或不灵敏扣10分未安装力矩限制器或不灵敏扣10分102行程限位装置未安装起升高度限位器或不灵敏扣10分未安装幅度限位器或不灵敏扣6分回转不设集电器的塔式起重机未安装回转限位器或不灵敏扣 6分行走式塔式134、起重机未安装行走限位器或不灵敏扣8分行程限位装置3保护装置小车变幅的塔式起重机未安装断绳保护及断轴保护装置或不符合规范要求扣810分行走及小车变幅的轨道行程末端未安装缓冲器及止挡装置或不符合规范要求扣610分起重臂根部绞点高度大于50m的塔式起重机未安装风速仪或不灵敏扣4分塔式起重机顶部高度大于30m且高于周围建筑物未安装障碍指示灯扣4分104吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳吊钩未安装钢丝绳防脱勾装置或不符合规范要求扣8分吊钩磨损、变形、疲劳裂纹达到报废标准扣10分滑轮、卷筒未安装钢丝绳防脱装置或不符合规范要求扣4分滑轮及卷筒的裂纹、磨损达到报废标准扣68分钢丝绳磨损、变形、锈蚀达到报废标准扣610分135、钢丝绳的规格、固定、缠绕不符合说明书及规范要求扣58分105多塔作业多塔作业未制定专项施工方案扣10分，施工方案未经审批或方案针对性不强扣610分任意两台塔式起重机之间的最小架设距离不符合规范要求扣 10分106安装、拆卸与验收安装、拆卸单位未取得相应资质扣10分未制定安装、拆卸专项方案扣10分，方案未经审批或内容不符合规范要求扣58分未履行验收程序或验收表未经责任人签字扣58分验收表填写不符合规范要求每项扣24分特种作业人员未持证上岗扣10分未采取有效联络信号扣710分安装、拆卸与验收7一般项目附着塔式起重机高度超过规定不安装附着装置扣10分附着装置水平距离或间距不满足说明书要求而未进行设计136、计算和审批的扣 68分安装内爬式塔式起重机的建筑承载结构未进行受力计算扣8分附着装置安装不符合说明书及规范要求扣610分附着后塔身垂直度不符合规范要求扣810分 108基础与轨道基础未按说明书及有关规定设计、检测、验收扣810分基础未设置排水措施扣4分路基箱或枕木铺设不符合说明书及规范要求扣48分轨道铺设不符合说明书及规范要求扣48分109结构设施主要结构件的变形、开焊、裂纹、锈蚀超过规范要求扣810分平台、走道、梯子、栏杆等不符合规范要求扣48分主要受力构件高强螺栓使用不符合规范要求扣6分销轴联接不符合规范要求扣26分1010电气安全未采用TN-S接零保护系统供电扣10分塔式起重机与架空线路137、小于安全距离又未采取防护措施扣10分防护措施不符合要求扣46分防雷保护范围以外未设置避雷装置的扣10分避雷装置不符合规范要求扣 5分电缆使用不符合规范要求扣46分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=5该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司有限公司起重吊装安全检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案为未编制专项施工方案或专项施工方案未经审核扣10分采用起重拔杆或起吊重量超过100KN及以上专项方案未按规定组织专家论证扣10分102起重机械起重机未安装荷载限制装置或不138、灵敏扣20分未安装行程限位装置或不灵敏扣20分吊钩未设置钢丝绳防脱钩装置或不符合规范要求扣8分20起重拔杆未按规定安装荷载、行程限制装置每项扣10分起重拔杆组装不符合设计要求扣1020分起重拔杆组装后未履行验收程序或验收表无责任人签字扣10分3钢丝绳与地锚钢丝绳磨损、断丝、变形、锈蚀达到报废标准扣10分钢丝绳索具安全系数小于规定值扣10分卷筒、滑轮磨损、裂纹达到报废标准扣10分卷筒、滑轮未安装钢丝绳防脱装置扣5分地锚设置不符合设计要求扣8分104作业环境起重机作业处地面承载能力不符合规定或未采用有效措施扣10分起重机与架空线路安全距离不符合规范要求扣10分105作业人员起重吊装作业单位未取得相139、应资质或特种作业人员未持证上岗扣10分未按规定进行技术交底或技术交底未留有记录扣5分106一般项目高处作业未按规定设置高处作业平台扣10分高处作业平台设置不符合规范要求扣10分未按规定设置爬梯或爬梯的强度、构造不符合规定扣8分未按规定设置安全带悬挂点扣10分107构件码放构件码放超过作业面承载能力扣10分构件堆放高度超过规定要求扣4分大型构件码放未采取稳定措施扣8分108信号指挥未设置信号指挥人员扣10分信号传递不清晰、不准确扣10分109警戒监护未按规定设置作业警戒区扣10分警戒区未设专人监护扣8分10检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评140、分汇总表后得分=5该表检查项目实得分数合计。100安徽省XX建设工程有限公司施工机具检查评分表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1平刨平刨安装后未进行验收合格手续扣3分未设置护手安全装置扣3分传动部位未设置防护罩扣3分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣3分未设置安全防护棚扣3分无人操作时未切断电源扣3分使用平刨和圆盘锯合用一台电机的多功能木工机具，平刨和圆盘锯两项扣12分122圆盘锯电锯安装后未留有验收合格手续扣3分未设置锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置和传动部位未进行防护每缺一项扣3分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣3分未设置安全防护棚扣3分无人操作时未切断电源扣3分141、103手持电动工具类手持电动工具未采取保护接零或漏电保护器扣8分使用类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品扣4分使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头扣4分84钢筋机械机械安装后未留有验收合格手续扣5分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣5分钢筋加工区无防护棚，钢筋对焊作业区未采取防止火花飞溅措施，冷拉作业区未设置防护栏每处扣5分传动部位未设置防护罩或限位失灵每处扣3分105电焊机电焊机安装后未留有验收合格手续扣3分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣3分未设置二次空载降压保护器或二次侧漏电保护器每处扣3分一次线长度超过规定或不穿管保护扣3分二次线长度超过规定或未采用防水橡皮护套铜芯软电缆扣3分142、电源不使用自动开关扣2分二次线接头超过3处或绝缘层老化每处扣3分电焊机未设置防雨罩、接线柱未设置防护罩每处扣3分86搅拌机搅拌机安装后未留有验收合格手续扣4分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣4分离合器、制动器、钢丝绳达不到要求每项扣2分操作手柄未设置保险装置扣3分未设置安全防护棚和作业台不安全扣4分上料斗未设置安全挂钩或挂钩不使用扣3分传动部位未设置防护罩扣4分限位不灵敏扣4分作业平台不平稳扣3分87气瓶氧气瓶未安装减压器扣5分各种气瓶未标明标准色标扣2分气瓶间距小于5米、距明火小于10米又未采取隔离措施每处扣2分乙炔瓶使用或存放时平放扣3分气瓶存放不符合要求扣3分气瓶未设置防震圈和防护帽143、每处扣2分88翻斗车翻斗车制动装置不灵敏扣5分无证司机驾车扣5分行车载人或违章行车扣5分89潜水泵未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣3分漏电动作电流大于15mA、负荷线未使用专用防水橡皮电缆每处扣3分610振捣器具未使用移动式配电箱扣4分电缆长度超过30米扣4分操作人员未穿戴好绝缘防护用品扣4分811桩工机械机械安装后未留有验收合格手续扣3分桩工机械未设置安全保护装置扣3分机械行走路线地耐力不符合说明书要求扣3分施工作业未编制方案扣3分桩工机械作业违反操作规程扣3分612泵送机械机械安装后未留有验收合格手续扣4分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣4分固定式砼输送泵未制作良好的设备基础扣4分144、移动式砼输送泵车未安装在平坦坚实的地坪上扣4分机械周围排水不通畅的扣3分、积灰扣2分机械产生的噪声超过建筑施工场界噪声限值扣3分整机不清洁、漏油、漏水每发现一处扣2分8检查项目合计100注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2.该表换算到施工安全检查评分汇总表后得分=5该表检查项目实得分数合计。 100安全隐患整改通知单受检查单位检查单位存在隐患描述：检查人/日期： 受检单位确认/日期：整改要求： 检查人/日期：整改措施：定措施人/日期： 受检单位负责人/日期：整改结果验证：验证人/日期：7安全生产费用安全生产费用(以下简称安全费用)是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,用于购置施工安145、全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。各分公司必须建立安全生产费用管理制度，按照“单位提取、确保需要、统筹使用、接受监管”的原则进行管理。7.1 安全生产费用的组成安全生产费用包括两个部分：企业安全生产管理费用和工程项目安全生产技术措施费用。7.1.1 企业安全生产管理费用企业安全生产管理费用主要包括：（1） 企业安全生产宣传教育培训费用（2） 安全检测设备购置、更新、维护费用（3） 重大事故隐患的评估、监控、治理费用（4） 事故应急救援器材、物资、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费用（5） 安全评价及检验检测支出（6） 保障安全生产的施工工艺与技术146、的研发支出（7） 劳动保护费用（8） 安全奖励经费7.1.2 工程项目安全生产技术措施费用工程项目安全生产技术措施费用主要包括以下方面：（1） 个人安全防护用品、用具。主要包括安全帽、安全带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套、袖套等。（2） 临边、洞口安全防护设施。临边安全防护设施（楼层临边、阳台临边、楼梯临边、卸料平台临边、基坑周边）的材料、人工费；洞口安全防护设施（电梯口、楼梯口、预留洞口、通道口）的材料、人工费；为安全生产设置的安全通道、围栏、警示绳等。（3） 临时用电安全防护。临近高压线隔离防护的材料、人工费；配电柜（箱）及其防护隔离设施、漏电保护器、低压变压器、低压配电147、线、低压灯泡等。（4） 脚手架安全防护。安全网、挡脚板及用于搭设安全防护的钢管、脚手板、扣件等材料、人工费。（5） 机械设备安全防护设施。中小型机械设备防砸、防雨设施的材料、人工费；机械设备、设施的安全装置维护、保养、更新等费用。（6） 消防设施、器材。消防水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等购置、安装费。（7） 施工现场文明施工措施费。对施工现场进行的材料整理、垃圾清扫等工作的人工费。（8） 安全教育培训费用（含资料、差旅、培训费等）（9） 施工现场安全标志、标语及安全操作规程牌等购置、制作及安装费用（10） 安全评优费用（11） 危险性较大工程安全专项方案专家论证支出（1148、2） 与安全隐患整改有关的支出（13） 季节性安全费用。夏季防暑降温药品、饮料等；冬季防滑、防冻措施费用。（14） 施工现场急救器材和药品（15） 其它安全专项活动费用7.2 安全生产费用的使用和管理7.2.1 各分公司应根据本单位实际情况、在施工程项目特点编制本单位年度安全生产费用投入计划，安全生产费用投入计划应以企业安全生产费用提取和使用管理办法-财企201216号文为依据，满足本企业安全生产要求。 7.2.2 工程项目在开工前应按照项目施工组织设计或专项安全技术方案编制安全生产费用的投入计划，安全生产费用的投入应满足本项目的安全生产需要。7.2.3 安全生产费用应当优先用于满足安全生产隐149、患整改支出或达到安全生产标准所需支出。 7.2.4 工程项目按照安全生产费用的投入计划进行相应的物资采购和实物调拨，并建立项目安全用品采购和实物调拨台帐。7.2.5 安全生产费用专款专用。安全生产费用计划不能满足安全生产实际投入需要的部分，据实计入生产成本。7.2.6 利用安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。7.2.7 企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用以及为高危人群办理的团体意外伤害保险或个人意外伤害保险所需保费直接列入成本，不在安全生产费用中列支。7.3安全生产费用的核算7.3.1各企业依照规定提取的安全生产费用，应计入相关产品的成本或当期损益，同时计入“150、专项储备”科目。7.3.2各企业使用提取的安全生产费用时，属于费用性支出的，直接冲减专项储备；形成固定资产的，应通过“在建工程”科目归集所发生的支出，待项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产，同时，按照形成固定资产的成本冲减专项储备，并确认相同金额的累计折旧，该固定资产在以后期间不再计提折旧。7.3.3“专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权益项下“专项储备”项目反映。7.4 安全生产费用的监督检查7.4.1各单位进行安全生产检查、评审和考核时，应把安全生产费用的投入和管理作为一项必查内容，检查安全生产费用投入计划、安全生产费用投入额度、安全用品实物台帐和施工现场安全设施投入情况，不符151、合规定的应立即纠正。7.4.2各分公司应定期对项目经理部安全生产投入的执行情况进行监督检查，及时纠正由于安全投入不足，致使施工现场存在安全隐患的问题。7.4.3 施工项目对分包安全生产费用的投入必须进行认真检查，防止并纠正不按照安全生产技术措施的标准和数量进行安全投入、现场安全设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。 8 应急管理和事故报告8.1应急预案的管理8.1.1 应急预案的编制公司内各分公司、项目要分别制定相应的安全生产事故应急预案，形成体系，互相衔接，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有相应的程序来应对，减少事故或紧急情况的影响和损失。应急预案的编制要按照生产经营单位安全生产事故应急152、预案编制导则的相关要求，结合单位实际情况进行编制、审批。8.1.2 应急预案的培训（1）各级应急领导小组、应急工作小组及工程项目现场工作组应定期组织分级应急预案的培训，掌握事故预防、响应要求、现场控制及综合协调等内容，提高应急处置能力。 （2）各级应急抢险队伍和人员，定期进行针对性的专业训练。（3）工程项目参建各方施工人员进行突发事件应急逃生、自救及互救、配合方面的培训。8.2 应急演练应急演练可进行现场演练和模拟演练。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。8.3应急响应8.3.1 应急预案的启动事故发生后，项目经理部153、要按规定逐级进行上报并迅速启动应急救援预案，根据应急预案和事故的具体情况，及时成立事故应急工作组，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志，按照“分级响应，快速处理，以人为本，积极自救”的工作原则，进行应急处置。8.3.2现场应急工作组及其主要职能（1） 现场总协调：企业主要负责人牵头，主管经理统一协调、指挥现场处置。（2） 应急处置领导小组：由项目经理任组长、生产副经理、技术负责人任副组长组织落实各项应急措施。（3） 险情排除及隐患整改：项目（执行）经理及工程管理部门牵头，按照应急救援预案组织现场自救，排除险情，保护事故现场。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动事故现场物件的，做出标志154、，绘制现场简图并做出书面记录。在事故调查期间，组织施工现场隐患排查和人员安全培训。（4） 事故调查处理：主管经理及安全部门牵头，配合政府各部门进行事故调查，提供调查资料。事故调查资料清单见附件三。（5） 医疗救护及善后处理：工会负责人及劳务管理部门牵头，组织伤者救护，伤亡人员家属的慰问、安置和赔偿工作。（6） 信息及社会面控制：项目书记及行政（保卫）部门牵头，在事发部位设置警戒标志，安排专人看守；封闭施工现场，控制人员出入；组织人员接待和信息协调控制工作。（7）上级应急领导小组项目经理（组长） 生产经理（副组长）技术负责人（副组长）现场抢险组事故调查组医疗救护及善后处理组信息及社会面控制组现场155、应急处置组织机构图8.4 应急救援8.4.1 应急救援流程 （见安全生产事故应急救援程序流程图）生产安全事故企业应急救援工作小组现场应急组控制事态组织抢救疏导人员保护现场应急通道畅通急救车辆救援设备、机械和器具现场急救事故简况、人员状况了解送往最佳医院上报事故简况企业事故调查组企业善后工作组企业应急工作小组根据事态报请上级应急领导组较大安全生产事故报请市应急救援组织安全生产事故应急救援程序流程图8.4.2 事故发生后，按照分工迅速组织人员抢救、保护事故现场。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。156、8.4.3抢救伤员时，要采取正确的救助方法，避免二次伤害；同时遵循救助的科学性和实效性，防止抢救阻碍或事故蔓延；对于伤员救治医院的选择要迅速、准确，减少不必要的转院，贻误治疗时机。8.4.4事故现场仍然存在危及人身安全的事故隐患时，必须采取必要措施，防止在救援过程中发生二次伤害。8.5事故报告 这里所提到的事故是指重伤（含）以上因工死亡事故、机械事故、损坏市政基础设施、构筑物或建筑物或造成较大社会影响的事故。8.5.1事故发生后，事故现场有关人员应立即用电话向本单位负责人报告，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告，并于1小时内将事故情况向事故发生地有关政府部门报告。8.5.2 157、发生事故后，由二级单位填写因工伤亡事故快报表加盖公章后传真至总公司安全生产监督管理部门，快报的上报时间不能超过24小时。8.5.3 各二级单位每月5日前和每年1月25日前将本企业职工伤亡事故统计月报表和职工伤亡事故统计年报表上报总公司安全生产监督管理部门。8.5.4 对不按规定及时上报事故情况和报表的企业以及存在迟报、漏报和谎报事故现象的单位，总公司将在系统内进行通报批评，情节严重者，除给予必要的经济处罚外，对相关责任人还可给予党纪政纪处罚。 施工现场负责人工程所在地安全生产监督管理局分公司负责人、安全部门工程所在地建委启动应急预案事故发生地派出所启动上一级应急领导小组，上报市应急办必要时启动158、上一级应急领导小组事故等级 一般事故 较大事故总公司生产安全事故报告流程图8.6事故调查8.6.1事故发生后，企业应组织项目经理部在政府部门事故调查人员到达现场后，提供与事故有关的如下材料：（1） 有关经营承包经济合同、安全生产协议书；（2） 安全生产管理制度；（3） 技术标准、安全操作规程、安全技术交底；（4） 三级安全培训教育记录及考试卷或教育卡（伤者或死者）；（5） 项目开工证，总、分包施工企业安全生产许可证； （6） 伤亡人员证件(包括特种作业证及身份证)；（7） 用人单位与伤亡人员签订的劳动合同； （8） 事故调查的初步情况及简单事故经过(包括：伤亡人员的自然情况、事故的初步原因分析159、等)；（9） 事故现场示意图、事故相关照片及影像材料； （10） 与事故有关的其他材料。8.6.2 事故调查期间，事故单位负责人和有关人员不得擅离职守，并随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。8.6.3 事故发生后，事故企业应迅速组成内部事故调查组，配合政府各主管部门开展事故调查，组织内部事故分析。8.7事故处理8.7.1事故发生后，施工现场应成立由项目负责人牵头的事故整改小组，对施工现场进行全面检查、整改，组织对现场工人进行安全教育和安抚工作。8.7.2现场整改工作完成后，向负责事故处理工作的政府主管部门提交复工申请整改措施报告，经政府主管部门复查批准后方可恢复施工。8.7.3企业事故160、调查组应按照“四不放过”原则进行事故的分析和处理，组织企业内部事故分析通报会，向企业安委会提交事故调查报告书（附件二），提出对事故有关责任人员的处理意见。8.7.4在组织事故调查和处理的同时，应组成事故善后处理小组，按照国家规定进行事故的善后处理；针对负伤人员，要组织工伤认定、工伤鉴定和工伤保险赔付的申报工作。8.7.5 事故结案后，各二级单位应及时将政府部门出具的事故结案报告及批复上报总公司安全生产管理部门备案或提供相关能证明事故已经结案的材料。职工伤亡事故快报表事故发生的时间事故发生的工程名称事故发生的地点事故发生的单位（包括总、分包企业）名 称经济性质资质等级直接主管部门业别总包： 分包161、：事故伤亡人员 其中： 人，重伤 人，轻伤 人姓名伤亡程度用工形式工种级别性别年龄事故类别事故的简要经过及原因初步分析（说明：从事何工作时发生的事故，发生现场部位及起因）事故发生后采取的措施及事故控制情况报告单位报告时间附件编号：企业职工因工死亡事故调查报告书工程名称：填报单位：申 报 人：填报时间： 年 月 日企业职工因工死亡事故调查报告一、企业详细名称：地址：企业法人委托人：电话：二、企业类型：国民经济行业：隶属关系：直接主管部门：三、事故发生时间：四、事故发生地点：五、事故类别六、事故全部原因：其中主要原因：七、事故严重级别：八、死亡人员情况：九、本次事故损失工作日总数：十、本次事故经济162、损失：其中直接经济损失：十一、事故经过：十二、事故原因分析：十三、预防同类事故重复发生的措施十五、事故调查的有关资料1、事故现场平面示意图2、事故现场模拟照片3、企业营业执照及资质证书复印件4、死者个人证件、受安全教育情况5、安全技术交底书6、见证人的证明材料7、事故死亡诊断书及证明8、与家属签订的经济补偿协议书十六、事故调查小组成员名单十七、善后处理小组人员名单十八、善后处理初步意见9 项目安全策划9.1 总要求9.1.1基本概念项目安全生产策划是把项目施工生产安全要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动，是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取163、的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程。策划的结果形成安全生产策划书，使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。9.1.2 策划的目的和作用策划的核心是通过对项目的生产风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现是策划的主要目的。项目安全生产策划书的作用一是指导项目安全生产各项措施有序实施，二是项目安全监管工作有据展开的指导性文件。9.1.3 策划的对象新承接的工程施工项目，必须进行安全生产策划，并形成策划文件（书）。9.1164、.4 策划文件（书）的编制项目安全生产策划工作由企业安全生产主管部门组织，由项目经理部、企业生产、技术、质量、安全、合约、人力等相关部门共同参与，具体编写由项目经理部实施，项目经理部生产经理组织项目生产、技术、质量、安全、合约等部门负责有关具体编写工作。项目安全生产策划书通过企业相关部门评审后，由企业主管生产领导批准后实施。项目安全生产策划书要求在工程项目开工后一个月内完成。9.1.5 策划的依据和原则安全生产策划应依据国家有关安全生产的法律法规，上级的规章制度，项目施工组织设计，项目危险源辨识、生产安全风险评价的结果进行。安全策划应遵循系统性、动态性、可行性原则。以客观为依据、以规范为标准、165、以技术为手段，充分考虑局部和整体、全过程和阶段性，建立在对过程危险源识别、评价的基础上，针对可能出现的风险进行策划；增强策划的动态意识，及时准确地掌握策划对象及其环境变化的信息，随时调整策划方案；将可行性分析贯穿于策划全过程，每一项策划都应全面衡量、综合考虑，重点分析策划方案可能产生的效果。9.2 策划的内容和步骤9.2.1 项目生产安全策划分为基础管理策划和风险控制策划两大部分。可视项目的规模和复杂程度，分层次分阶段展开，从总体管理策划到局部实施性策划逐步深化。9.2.2策划步骤（1） 风险评估及应对针对项目的自身特点，对照以下表格中所列条款，分析其存在的潜在风险，有针对性的制定其应对措施：166、潜在的风险或隐患相应的应对措施苛刻的合同条件不合理的工期甲方指定的分包管理不同的承包管理模式（如联营、联合体等）不规范的采购行为（产品不合格）其它（2） 危险源的辨识针对施工、采购、办公和服务等活动；工作场所的设备、设施、材料、人员行为等开展危险源的辨识和风险评价。危险源识别的结果应形成危险源清单，对辨识出的危险源进行评价后，确定重要危险源清单，由此确定项目相关的过程、产品和场所中存在的一般风险和重大风险。（3） 选择、确认适用的安全生产法律法规、地方行政主管部门规章、上级安全生产规定。危险源清单序号作业活动危险源可能导致的事故风险级别计划控制措施（af）备注 注：控制措施中，a为制定目标、指167、标及管理方案；b为制定管理程序；c为培训与教育；d为应急预案与响应；e为加强现场监督检查；f为保持现有措施。编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：9.2.3安全基础管理策划为保证项目安全水平，消除和控制一般风险因素，进行的组织保障、制度保障的策划。主要内容包括： （1） 项目安全生产目标、指标：对施工现场的安全生产工作制定管理目标，并根据安全责任目标的要求，在项目经理部各层次，形成书面的对项目总目标的分解保证目标。目标应与企业的安全方针、安全目标协调一致，分解目标应可测量考核。项目安全管理目标应包括（不仅限于此）： 伤亡、事故控制目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故应有控制指标。 根据工程特点，168、制定安全、文明施工达标、创优目标。 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标；（2）安全生产组织结构：建立项目部安全管理组织结构，明确项目管理三个层次的管理关系。成立项目部安全生产领导小组、设置安全生产管理部门、配备专（兼）职安全管理人员。（3）项目安全生产管理制度 编制安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全专项方案管理制度、分包安全管理制度、安全技术交底和危险因素告知制度、持证上岗制度、设备管理制度、验收制度等。制度建立的原则：在遵守国家中建股份确立的安全生产管理制度基础上，结合项目具体情况，组织结构，按照5W1H（WHAT、WHO、WHEN、WHERE、WHY、HOW169、）要素，制定项目部的制度，要求明确责任人、时间、方法以及对结果处理、过程记录的要求等内容。必要时，可根据制度制定工作流程。9.2.4 风险控制策划针对确定的项目施工风险，结合项目施工组织的过程、场所和产品的控制要求，明确具体的风险控制责任、实施程序和控制方式。（1） 一般风险控制策划根据评价的一般风险，制定或明确确保安全的技术措施和要求，其策划的结果可以是安全技术操作规程、分项工程施工安全技术规范、安全技术措施。（2） 重要风险控制策划针对评价的重要风险，分析涉及的过程，确定重点内容，关键点、危险部位，归纳出需编制安全专项方案的清单，明确方案编制时间、编制责任人、实施时间、监督责任人等要求。需170、编制安全专项方案应包括（不仅限于此）： 现场安全防护方案 临时用电方案 消防管理方案 大型机械装拆方案 危险性较大分部分项工程施工方案9.2.5 应急准备和响应根据项目特点和危险源识别评价结果，确定潜在的安全紧急情况，列出项目应急预案编制计划，落实责任人、时间表。可能的紧急情况包括：各类安全事故，如坍塌、火灾、爆炸、中毒、施工伤亡等；自然灾害，如台风、地震、沙尘暴等。9.2.6 当项目出现设计变更、施工方法改变或外部环境发生变化时，要及时对策划文件进行评审，并适时修订。9.3 安全生产策划书纲要9.3.1 封面*项目安全生产策划书9.3.2审批表安全生产策划书审批表工程名称编制人（项目经理）编171、制日期 年 月 日评审意见评审部门负责人企业评审部门工程部门技术部门质量安全部门人力资源部门财务资金部门审核企业安全总监：审批企业主管生产领导：9.3.3 主要内容（1）工程概况 简况 工程重点、危险及关键控制部位（2）编制依据、适用范围 编制依据 适用范围（4） 安全管理控制目标 伤亡、事故控制目标、指标。 安全生产、文明施工达标、创优目标。 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标；（5） 安全管理组织结构 安全生产领导小组、主要工作内容。 安全管理组织机构图 安全管理部门及专（兼）职人员（6） 安全管理制度 安全生产责任制度； 安全生产教育培训制度（包括例会制度）；（附培训计划） 安全172、检查制度； 安全专项方案管理制度； 分包安全管理制度； 安全技术交底和危险因素告知制度； 持证上岗制度；（附本项目涉及的特种作业清单） 设备管理制度； 验收制度；（附本项目需验收的材料、设备、工序验收时间表） 安全生产奖惩制度； 有些管理制度要有明确的工作流程。（7） 安全管理措施 分部分项工程序号分项工程名称执行（编制）的安全作业文件责任人 设备管理序号设备名称型号单位数量执行（编制）的安全作业文责任人（8） 安全专项方案控制计划序号方案名称编制时间编制人审核人审批人实施时间备注注：当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程开工前完成方案的修订。（9） 需专家173、论证的危险性较大的安全专项方案控制计划序号方案名称编制时间编制人审核人审批人专家论证时间实施时间备注注：当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程开工前完成方案的修订。（10） 应急预案 应急预案编制计划序号预案名称编制时间编制人审核人交底时间演练时间备注 事故、事件报告程序（11） 企业安全生产费用投入计划表序号项目计划投入时间合计12121安全生产宣传教育培训费用2安全检测设备购置、更新、维护费用3重大事故隐患的评估、监控、治理费用4事故应急救援器材、物资、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费用5安全保证体系、安全评价及检验检测支出6保障安全生产的施工工艺174、与技术的研发支出7安全奖励经费等合计（12） 工程项目安全生产费用投入计划表序号项目计划投入时间合计12121个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12与现场安全隐患整改等有关的费用支出12季节性安全费用13施工现场急救器材及药品14其它安全专项活动费用合计附件：（1）危险源识别、评价清单（2）重要危险源清单（3）适用的法律法规和其他要求（4）分部分项工程安全作业文件（5）设备安全管理作业文件（6）安全专项方案（7）175、应急预案10 安全生产管理流程10.1 企业安全生产管理流程10.2 项目安全生产管理流程10.3 岗位安全生产管理流程了解国家有关安全生产的法律、法规和制度了解本岗位安全注意事项及应急措施接受岗前安全培训（安全技术交底或专业培训）履行本岗位职责，保证工作质量进行安全自检并接受安全监督检查进行岗位自评，针对存在问题，提出改进措施或安全合理化建议明确岗位安全工作目标和工作要求岗位安全生产管理流程11 安全生产评价11.1、总体要求11.1.1 评价目的：为加强各施工企业职业健康、安全生产监督管理，评价企业职业健康安全管理和安全生产条件的符合性和有效性，促进职业健康安全管理的持续改进，提升企业整体176、职业健康安全管理水平。11.1.2 评价范围：各级施工单位，实施分级评价。11.1.3评价标准依据建设工程安全生产管理条例、建筑施工企业安全评价标准、建筑施工企业现场环境与卫生标准、职业健康安全管理体系规范等法规标准及总公司职业健康安全管理规定的有关要求制定。11.1.4 企业的安全生产监督管理部门牵头组织相关部门进行安全生产评价工作。安全生产评价应与企业的职业健康安全体系认证内审工作紧密结合。11.1.5实施安全生产评价时，除依据有关规定外，还必须符合国家及当地政府现行法律法规的有关规定。11.2.评价方法及频次11.2.1评价包括职业健康安全运行控制和安全生产绩效两个方面。11.2.2总公177、司系统上一级单位每年与下属单位签订职业健康安全目标责任书，并对目标责任书进行考核。考核结果作为对下级单位的评价内容之一。11.2.3公司对各二级单位每三年进行一次职业健康安全运行控制评价。在考核年度内，首先由二级单位进行自评，公司根据当年目标责任书考核结果复评，或按照企业安全生产评价表、施工现场安全检查表量化进行复评。11.2.4各二级单位每两年对下属各单位进行一次职业健康安全运行控制评价。在考核年度内，先由下属各单位进行自评，二级单位按照企业安全生产评价表、综合组织的对项目的检查结果对下级单位进行评价，或根据情况对下二级单位进行抽样评价。11.2.5各二级单位(直属分公司)每年对其施工项目进178、行抽样检查。11.3检查评价表格企业安全生产评价表序号评价项目评价内容分值扣分标准得分一组织保障体系（10分）安全生产委员会（领导小组）21.没有建立安全生产委员会（领导小组）或没有开展活动，扣2分； 2.法定代表人没有担任安全生产委员会主任（领导小组组长）扣1分。分管安全的副总经理、安全总监21、未明确职业健康安全管理者代表扣2分2、 企业本部没有明确分管安全的副总经理。扣1分3、企业本部没有按要求设置安全总监。扣1分4、设置的安全总监是兼职的。扣1分管理机构31. 企业本部未按要求设置安全生产管理机构。扣3分；2、未对所属单位的安全管理机构设置、专职安全管理人员的配备数量、素质提出要求。或179、未对其加强监督管理。扣2分3、安全生产管理网络未建立或建立不完善的。扣2分4、未明确职业健康管理部门。扣2分安全监管人员31. 企业本部没有配足专职安全管理人员，每差一人扣1分。2、公司没有建立安全管理人员人才库。三级及以下单位未建立企业专职安全管理人员名单。未对专职安全管理人员提出要求并进行考核。3、企业注册安全工程师人数占专职监管人数不足5%。4、企业没有制定对在安监岗注册安全工程师奖励机制。二风险控制策划体系（5分）危险源辨识21、未明确危险源辨识流程、方法。扣1分。2、辨识未覆盖企业所有的业务活动、人员活动、设施。扣1分。3、识别不及时，未根据变化或规定更新。风险评价21、未确定适宜的180、风险评价方法。扣1分。2、未规定风险等级。 扣1分。3、评价结果不符合行业或逻辑。扣2分。风险控制策划11、未提供企业发布的风险控制清单。扣1分。2、风险控制措施与企业能力不适宜。扣1分。3、未规定对风险控制的监视措施。扣1分。三责任体系（15分）规章制度51.没有制订（纵向横向）职业健康、安全生产责任制扣3分，未根据变化情况及时调整或未进行考核扣1分；2.没有制订安全生产其他规章制度，每差一项扣1分。3、未制定有关内部和外部相关方协商和沟通管理办法。扣1分。未公布员工沟通渠道。扣1分。责任书签订与工作计划41与所属单位/工程项目签订本年度职业健康安全生产目标管理责任书未达到100%，每差一个181、单位扣1分；2没有制订年度职业健康安全生产工作计划扣2分，工作计划无明确的目标、指标扣1分。责任书检查考核31没有对上年度安全生产目标管理责任书进行检查考核，做出奖罚决定的扣3分；2考核单位不全的扣2分。责任书奖罚兑现3没有按照上级或本级领导决定执行奖罚兑现。扣3分。三能力、教育培训体系（10分）能力要求31、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力。扣2分。2、企业主要负责人、项目经理、安全管理人员未按照要求参加安全培训考核取证。每发现一个扣1分。3、特种作业人员未取得操作证。每发现一个扣1分。培训计划31、 未制定职业健康安全教育培训制度。扣1分。2、 培训部门未提出对所属单位182、职业健康安全生产教育培训实施监督和考核的管理要求。扣1分。3、 本部未制定年度培训计划。扣2分。4、 未完成年度培训计划。扣1分。安全月活动4安全月活动没有计划，计划未全面执行，没有活动总结或情况反映，每发现一项扣2分。四监督检查、评价体系（20分）职业健康、安全生产评价81、未建立本单位的评价体系（包括方法、标准）。扣8分2、年度内未对本单位职业健康、安全生产自评。扣3分3、未对所属单位进行评价，每缺一个扣3分。4、未根据评价结果进行奖罚。评价结果未与所属单位领导年薪挂钩。扣4分定期检查61、未建立企业职业健康、安全生产检查制度。扣6分2、对所属单位和工程项目的职业健康安全生产检查，工程局每183、半年组织一次，公司/分公司/地区经理部每月组织一次（全面检查），每少一次扣2分。3、每次检查未对检查的方式、标准、时间、实施提出要求的；隐患整改61、不符合、隐患未按照要求整改的，每发现一项扣1分。2、未对隐患整改和复查提出要求，或复查环节无保证措施。每项扣2分。3、未对系统的、严重的隐患分析原因，采取纠正和预防措施。每项扣2分。五基础要素管理体系（15分）安全技术管理51、企业未收集有关职业健康安全的适用的法律法规、技术标准、规范和操作规程。扣2分2、未针对风险评价控制措施建立专项方案管理制度。扣3分4、未按规定对危险性较大的分项工程组织审批、专家论证。每发现一项（分别指编制、论证、会审、审184、批）。未建立危险性较大的分部分项工程监控机制。扣5分。5、企业未建立安全专项方案的监督管理机制。未实施监督管理。每项扣2分材料管理21、 企业材料管理无责任部门。扣2分2、未制定安全设施器材和安全防护用品采购要求。未建立合格供应商名单。扣1分3、材料供应单位无生产许可证或行业规定证书，每发现一个单位扣1分。4、未建立对所属单位安全设施器材和安全防护用品采购监督机制；未实施监督管理。扣2分分包单位41、 企业分包管理无责任部门。扣4分2、未制定分包管理制度。未建立合格分包商名单。扣2分3、没有对分包单位进行安全生产评价，分包单位没有安全生产许可证或许可证不符合规定要求，每发现一个单位扣2分。4、185、未与分包签订职业健康安全协议书，或协议书中未明示工程风险及控制措施。扣2分。5、未建立对所属单位分包管理监督机制；未实施监督管理。扣2分。设备管理41企业设备管理无责任部门。扣4分2、未制定设备管理制度（采购、管理、使用、保养、维修、租赁、大型设备安拆）。每发现一项扣1分；3、未与外包、外租方签订职业健康安全协议书，或协议书中未明示工程风险及控制措施。扣2分。4、未建立设备管理监督机制；未实施监督管理。扣2分5采购的设备，没有生产许可证、产品合格证，每发现一台扣2分并责令停止使用。六应急管理和事故报告（15分）应急救援51、未建立企业应急预案体系（制度、组织网络）。扣5分2、未按规定编制综合应186、急预案、专项应急预案。每缺一项扣5分；3、企业应急救组织、人员、救援器材未落实。扣3分4、预案告知、公示、演练等实施程序末能落实的。扣3分。5、企业未建立安全事故应急救援预案的监督管理机制。未实施监督。扣2分事故报告51、企业无相关的生产安全事故报告与处理制度。扣5分2、未建立生产安全事故报告与处理的管理机制或网络。扣2分3、生产安全事故报表(包括事故月报告、零报告)管理不全面。扣2分4、企业未及时报告事故或虚报瞒报事故。每一项扣5分；事故处理51、未按照规定收集整理事故结案资料、报有关单位备案，每一起扣3分；2未按照规定或结案处罚要求对事故责任人进行处理。扣5分3、生产安仝事故无档案管理或档187、案管理不齐全。扣3分4、未对事故及职业病进行统计、分析，采取纠正和预防措施。扣3分七资金保障（10分）资金管理61、企业无相关的资金保障制度。2、未落实安全生产资金保障制度的管理部门。3、没有编制安全生产年度费用计划或没有建立安全生产资金使用辅助统计台帐。扣2分。4、未落实企业安全劳动防护用品资金、安全教育 培训宣传专项资金、安全生产技术措施费和安全生产先进奖励资金等每发现一项扣2分。5、未能建立资金保障实施监督管理机制。工伤保险、意外伤害保险管理41、企业没有按照规定办理工伤保险（意外伤害保险），办理率未达到要求。扣4分 2、企业未建立工伤保险（意外伤害保险）办理台账或台账不齐全。 3、工伤188、保险（意外伤害保险）无责任部门，未能建立监督管理机制。扣2分合计7个大项23个子项基本100分施工现场安全生产检查表(表一)序号评价项目评价内容分值扣分标准得分一组织保障体系（12分）职业健康安全生产管理小组41.没有建立职业健康安全生产管理小组或没有开展活动。扣4分 2.项目经理未担任领导小组组长。扣2分安全副经理、安全总监41、项目未明确分管安全的副经理。扣4分2、未按要求设置安全总监。扣4分安全管理机构、人员41、未按要求设置安全管理机构、设置安全主管。扣4分2、未建立安全生产管理网络或建立不完善。扣2分3、未足额配备专职安全管理人员。每差一人扣1分二责任体系（12分）责任制61.没有建189、立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制。扣6分2、施工现场安全生产第一责任人责任不全面或未认真履行。扣3分3、没有职业健康安全责任奖惩考核要求或考核不全面。扣2分制度61、没有制订安全生产其他规章制度。每差一项扣1分2、安全生产规章制度未结合项目实际，无操作性。扣3分3、未制定有关内部和外部相关方协商和沟通管理办法。扣1分。未公布员工沟通渠道。扣1分。三职业健康安全策划（8分）风险评价31、未对项目进行危险源识别、风险评价。扣3分2、未保留识别评价清单。扣2分3、识别、评价无逻辑关系，不全面。扣3分职业健康安全策划51、未编制项目职业健康安全管理策划书。不全面、无针对性。扣5分2、未制定190、了项目职业健康安全生产管理控制目标。扣3分3、策划书编制审核程序不符合规定。扣2分四教育培训体系（10分）能力要求31、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力。扣2分。2、项目经理、专职安全管理人员未按要求参加安全培训考核取证。每发现一个扣2分3、分包单位项目经理、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书。每发现一个扣2分4、特种作业人员未持证上岗。每发现一个扣2分5、相关人员取证后未参加每年度的教育培训或未有年度培训记录。每发现一个扣1分培训计划、实施31、未制定教育培训计划，计划覆盖不全面。扣2分2、施工现场教育培训计划末开展。扣2分3、未对作业工人进行进场教育并保存记191、录。扣2分4、未按有关规定进行安全生产教育培训绩效考核。扣1分沟通与协商21、未制定现场例会制度。扣2分2、未按规定召开例会，项目领导未参加例会。扣2分3、例会未解决有关职业健康、安全的实质性问题。扣1分4、未提出班前安全活动要求，并保存活动记录。扣1分安全月活动2安全月活动没有计划，计划未全面执行，没有活动总结或情况反映。每发现一项扣1分五安全生产监督检查体系（16分）检查81、未按规定定期检查并保存记录。发现一次扣3分2、专职安全员未按规定每日巡查。发现一次扣3分3、项目领导未按规定参加定期的安全检查。发现一次扣3分隐患整改81、安全生产、文明施工隐患未按照要求整改。整改不及时。每发现一项192、扣3分。2、未对隐患整改和复查提出要求，或未按要求复查。每项扣2分3、未对定期检查结果进行总结、通报。每次扣2分4、3、未对系统的、严重的隐患分析原因，采取纠正和预防措施。每项扣2分。六安全生产基础要素管理体系（22分）技术管理61、末配备适用的职业健康安全技术标准、规范和操作规程的。每发现一项扣1分2、未按策划的安排及时编制职业健康安全专项施工方案。每发现一项扣2分3、未按规定对专项方案组织审批、专家论证。每发现一项（分别指编制、论证、会审、审批）扣2分。4、未对危险性较大的分部分项工程实行公示、告知。每发现一项扣2分5、未按规定对分部分项工程实行安全技术交底。交底内容针对性和可操作性不强。193、每发现一项扣2分6、对分部分项工程未按策划的规定验收并保存记录。每发现一项扣2分材料管理41、未为从业人员提供了劳动保护用品。扣4分2、未对安全设施器材和安全防护用品等实行进场验收，未收集验收合格证据。每发现一个项扣1分分包单位61、没有对分包单位进行安全生产评价，分包单位没有相应资质证书和安全生产许可证或许可证不符合规定要求。每发现一个单位扣2分。2、没有与分包单位签订分包工程安全管理协议书，或协议书中未明示工程风险及控制措施。扣2分3、未建立现场分包人员名单。扣3分设备管理61、未制定设备管理制度（管理、使用、保养、维修、租赁、大型设备安拆）。每发现一项扣1分；2、未按策划的安排编制专项方194、案。方案的编制、审核及审批程序不符合要求。扣3分3、设备供应商无生产许可证、产品合格证。每发现一项扣3分4、未与外包、外租方签订职业健康安全协议书，或协议书中未明示工程风险及控制措施。扣2分。5、已安装使用的设备未经过验收并取得准用证。扣6分6、未进行日常维修保养并记录。扣2分七应急管理和事故报告（10分）应急救援51、未按规定编制专项应急预案、现场处置方案。每缺一项扣5分；2、未落实急救组织、人员、救援器材。扣3分3、预案告知、公示、演练等实施程序末能落实的。扣3分。事故报告、处理51、未建立生产安全事故报告与处理的管理程序。扣2分2、生产安全事故报表(包括事故月报告、零报告)管理不全面。扣195、2分3、未及时报告事故或虚报瞒报事故。每一项扣5分；4、未按照规定或结案处罚要求对事故责任人进行处理。每一项扣5分；5、未对事故及职业病进行统计、分析，采取纠正和预防措施。扣3分八安全生产资金保障（10分）资金投入61、无安全生产资金投入计划。扣4分2、未落实企业安全劳动防护用品资金、安全教育培训宣传专项资金、安全生产技术措施费和安全生产先进奖励资金等。每发现一项扣2分。工伤保险、意外伤害保险管理4企业没有按照规定办理工伤保险（意外伤害保险），办理率未达到要求。扣4分 合计8个大项21个子项基本100分施工现场安全生产检查表(表二)序号评价项目评价内容分值扣分标准得分一分部分项安全控制基坑支护196、5基坑周边安全防护设施是否有效（1分）基坑周边排水是否畅通（1分）坑壁支护是否符合要求（1分）基坑周边堆物是否符合要求（1分）基坑人行上下通道搭设是否符合要求（1分）是否对基坑支护进行沉降变形监测（0.5分）并采取应对措施（0.5分）脚手架15脚手架搭设、安装是否符合要求（3分）脚手架与建筑结构拉结、安全保险装置是否符合要求（3分）脚手板铺设与防护是否符合要求（2分）脚手架立面全封闭防护是否符合要求（2分）脚手架人行通道搭设是否符合要求（1分）卸料平台制作、安装是否符合要求（3分）卸料平台是否有限载标志，荷载是否在规定范围内（2分）模板支架15模板支撑系统搭设、安装是否符合规范和设计要求（5分197、）混凝土浇筑时施工荷载是否控制在规定范围内（3分）混凝土浇筑时是否有可靠作业平台（3分）模板存放是否符合要求（2分）模板拆除前是否经拆模申请并批准（2分）安全防护20安全帽佩戴是否符合要求（2分）安全带戴挂是否符合要求（2分）安全网铺设是否符合要求（2分）楼梯口防护是否符合要求（3分）电梯井口防护是否符合要求（3分）预留洞口防护是否符合要求（3分）通道口等防护是否符合要求（3分）阳台、楼梯、楼层及屋面周边等临边防护是否符合要求（4分）临时用电10小于安全距离的外电防护是否符合要求（3分）“三相五线制”，“三级配电、两级保护”是否符合要求（3分）“一机、一闸、一漏、一箱”是否符合要求（2分）电箱198、安装、电缆架设或埋设是否符合要求（2分）临时用电重复接地、防雷接地是否符合要求（2分）临时用电高压、低压照明系统是否符合要求（2分）物料提升机与施工电梯5设备是否有生产许可证、产品合格证（1分）缆风绳、地锚、附墙装置设置是否符合要求（1分）钢丝绳质量及其使用是否符合要求（1分） 设备各种安全装置是否有效（2分）电梯吊笼出入口、吊蓝进料口防护棚是否符合要求（1分）塔吊与起重吊装10塔吊基础设计、施工、验收是否符合要求（3分）设备各种安全装置是否有效（3分）附墙装置设计、制造、安装是否符合要求（3分）群塔作业防碰撞措施是否符合要求（2分）起重吊装作业钢丝绳、地锚或吊点选择是否符合要（2分）小型机具199、5设备安全防护装置是否符合要求（3分）设备用电保护接零是否符合要求（2分）二现场文明施工平面布置5施工现场是否按要求进行CI策划、设置大门、围挡（1分）场内道路是否按施工组织设计的要求进行硬化和保持畅通（1分）作业场所是否做到“活完场清”（1分）施工区域和办公生活区域是否进行严格划分（1分）宿舍是否按规定布置、是否违章在建设工程内设置了员工宿舍（1分）环境管理5现场是否按规定建立沉淀池，沉淀池能正常发挥节水排水作用（1分）食堂是否设置合理，是否按规定建立隔油池，废水是否过滤排放（1分）现场是否采取有效控制扬尘的措施（1分）现场是否采取有效控制施工噪声的措施（1分）有毒有害废弃物是否按规定分类存200、放、回收（1分）现场是否有节约用水、用电和施工用料节约的措施（1分）消防管理5现场设置的消防设施是否完备并满足要求、临时消防给水系统是否达到要求（现场主管直径不小于100mm，竖管直径不小于65mm）（2分）临时消防给水系统加压泵是否有效（在施工作业层试水）（1分）施工现场是否建立动火管理制度，动火是否经过审批并有监护措施（1分）施工现场是否禁止吸烟或在采取安全措施的情况下设置吸烟室（1分）合计2个大项11个子项100合 计11.4评价结果及奖罚11.4.1 评分方法（1）上级对下一级目标责任书考核结果为：A 单位自评结果：B 上级对下一级企业职业健康安全生产评价表考核结果为：C 上级对下二级201、及以下企业职业健康安全生产评价表考核结果为：C1 上级对所属单位项目施工现场职业健康安全生产检查表考核结果为：D （2）公司对下级单位考核评分： Z=A*70%+B*10%+ Zp*20% 或Z=A*50%+B*5%+C*30%+ Zp *15%Zp分别为D、(C1+ D)的算术平均值。如各单位自评不真实，可根据情况直接扣分。（3）二级、三级单位对下级的考核评分：Z=A*50%+B*5%+C*30%+ Zp *15%Zp为(C1+ D)的算术平均值。如各单位自评不真实，可根据情况直接扣分。11.4.2评价结果 评价结果分为四个等级：优90分以上（含90分）；良好8090分（含80分）；合格70202、80分（含70分）；不合格70分以下。11.4.3评价奖罚考核年度内评价结果为优秀，奖励单位安全第一责任人1-2万元；评价结果为良好，不进行处罚；评价结果为合格的，扣除安全生产第一责任人年薪5%；评价结果为不合格的，扣除安全生产第一责任人年薪10%，以上处罚均不含生产安全事故处罚。11.5 评价机构及人员各级单位安全生产管理机构为安全生产评价机构，除安全专职管理人员外，还可邀请纪监监察、设备动力、工程技术等相关人员参加安全评价。12 附录12.1 国家有关安全生产法律、法规、制度、规范中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法生产安全事故报告和调查处理条例国务院493号令安全生产许可证条例国203、务院397号令建设工程安全生产管理条例国务院393号令建筑起重机械安全监督管理规定建设部166号令危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法建质200891号建筑施工特种作业人员管理规定建质200875号建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定建质2007255号职业健康安全管理体系规范GB/T28001建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011施工企业安全生产评价标准JGJ/T 77-2010施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91龙门架及井架物料提升机安全技204、术规范JGJ 88-2010建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-201112.2 公司有关安全生产规章制度安徽省XX建设工程有限公司安全生产管理条例中国建筑工程总公司工程项目安全与文明施工管理规定中国建筑工程总公司分包单位安全生产评价办法（试行）中建总公司安全生产监督管理人员管理条例中国建筑股份有限公司安全生产责任制度中国建筑股份有限公司安全生产培训教育制度中国建筑股份有限公司安全生产检查制度中国建筑股份有限公司安全技术管理制度中国建筑股份有限公司安全生产费用管理规定（试行）中国建筑股份有限公司系统因工伤亡事故统计报告管理规定安徽省XX建设工程有限公司安全生产管理手册中国建筑股份有限公司施工现场安全防护标准图集12.3 工具化资料施工现场职业健康安全和环境管理应急预案及案例分析施工现场职业健康安全和环境管理方案及案例分析施工现场危险源辨识与风险评价实施指南安徽省XX建设工程有限公司农民工安全教育手册安徽省XX建设工程有限公司生产安全事故案例汇编中国建筑工程总公司工人安全生产教育动画片中国建筑工程总公司质量、环境和职业健康安全体系文件汇编施工现场入场安全教育须知