地产集团内部管理课程之项目开发与运营.ppt
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上传人：房地****识
编号：108211
2021-04-26
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1、大道当然大道当然 精细致远精细致远 项目开发建设的运营管理 现象很重要, 比现象重要的是数据; 比数据重要的是理解, 比理解重要的是结论, 比结论重要的是执行, 永远重要的是目标. 大道当然大道当然 精细致远精细致远 项目开发建设的运营管理 正向思维正向思维： 经历很重要, 比经历重要的是经验; 比经验重要的是上升到理论, 比理论重要的是标准, 永远重要的是优化与发展. 逆向思考逆向思考： 目的 目标（KPI） 计划 执行方案 大道当然大道当然 精细致远精细致远 我们面临复杂系统的环境 1、我们自以为我们能预测未来。事实上，客观环境和条 件是动态变化的。 2、我们自以为我们的预测是正确的。其实2、我们的认识是 有限的。 3、有时我们认识能力导致复杂问题简单化了；有时我们 把简单问题复杂化了，无法把握本质。 4、简单中思考复杂；复杂中寻求简单。 5、越复杂系统改进空间越大。 大道当然大道当然 精细致远精细致远 企业关注的问题 最关心最关心 投资与收益；机遇与回报；竞争优势；业绩增长。 最最 怕怕 风险（不确定性）：政策、市场、技术、进度、成 本、人 最大的风险最大的风险 失控，企业-“三控”；项目-“三控” “二管” “ 一协调” 最有效的办法最有效的办法 全过程、系统、企业层面的集成运营管理 大道当然大道当然 精细致远精细致远 定位 行业定位行业定位 制造业? 服务业? 金融业? 集成3、? 服务? 投资? 全生命周期的价值链和利润链 公司定位公司定位 领跑者 跟跑者 追跑者 差异化领先者 . 专业化 多元化(纵向、横向) 项目定位项目定位 地块时空定位（动态属性） 产品定位（产品.极 品） 个人定位个人定位 专业 管理 操作 集成(整合) 到位不越位 补位不抢 位 大道当然大道当然 精细致远精细致远 房地产运作的境界 挣钱挣钱-生产经营型 赚钱赚钱-竞合 整合 重组 生钱生钱-资本运作 來錢來錢- -资金资本+智力资本 大道当然大道当然 精细致远精细致远 项目开发建设的运营管理 核心能力核心能力1 1： 周小川：每次危机都呈现出不同的特征，核心能力在 于能迅速判断问题的本质，并采取相应的措 施 (准、快、狠的折腾)。 例：1、预售条件变化 2、供电政策变化 3、90/70 政策 4、 大道当然大道当然 精细致远精细致远 项目开发建设的运营管理 核心能力核心能力2 2 1、
运营管理
上传时间：2021-05-14
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