1、抽水蓄能电站中转房装修工程拆除地面砖门窗吊顶涂料电气施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 综合编制说明及编制依据5第一节 综合编制说明5第二节 编制依据、适用规范和标准5第二章 工程说明8第三章 施工准备9第一节 手续办理9第二节 技术及资源准备9一、了解施工图纸及说明9第四章 施工部署11第一节 工程目标和承包范围11一、工期目标11二、质量目标11三、安全文明施工目标11四、环境目标11五、消防目标11六、现场目标11七、服务目标11第二节 施工总体安排12一、施工段的划分12二、 施工2、程序12三、 施工工艺总体安排12第五章 项目现场组织管理机构组成及职责分工13第一节 现场项目部的组成原则、授权范围13一、现场项目部的组成原则13二、现场项目部的授权范围13第二节 现场组织机构构成及主要岗位人员职责、授权范围13一、项目组织架构图13二、现场组织机构构成及主要岗位人员职责、授权范围14第六章 施工现场布置及说明17第七章 现场施工管理17第一节 施工管理的指导思想17第二节 施工管理的原则18第三节 对项目管理工作的主要要求181、施工组织设计交底182、工地定位放线183、施工调度184、施工日记185、施工检查186、完工后工作19第四节 现场管理机构正常运行的保证措3、施201、制定岗位责任制202、保持信息渠道畅通203、建立例会制度和请示汇报制度20第八章 主要分部分项工程施工方案和特殊技术要求21第一节 拆除工程21第二节 地面砖施工21一、地面工程21第三节 墙面砖施工241.内墙面砖粘贴24第四节 门窗工程271.木门安装27第五节 吊顶工程291）施工准备29第六节 涂料工程331）材料准备：332）主要机具：333）作业条件：334）施工工艺：335）质量标准346）成品保护357）应注意的质量问题35第七节 卫生洁具安装工程35（1）施工作业条件：35（2）材料要求：35（3）安装准备工作：36（4）卫生器具安装主要施工方法和技术要求：36（4、5）卫生器具在安装时应注意的质量问题：36（6）卫生器具通水试验：37（7）卫生洁具清洗：37（1）主控项目：37（2）一般项目：38第八节 电气工程38一、电气工程主要施工工艺流程：38二、电气工程主要施工方法（技术措施）39第九章 进度计划及工期保证措施44第一节 总体施工进度计划44一、总体进度安排44二、施工进度计划表44第十章 劳动力计划45第一节 劳动力保证措施45（3）为工人提供良好的住宿伙食条件。45（5）对进场的施工人员进行严格的资格审查。45第二节 劳动力投入计划表45第十一章 工程质量目标及质量保证措施46第一节 工程质量目标46第二节 施工质量保证措施46一、确定质量管5、理目标46二、建立质量保证体系47三、全过程实施质量的前中后控制47四、严格实施施工技术交底制度49五、对物资检验严格规定50六、对不合格项（工序）严格处理50七、严格执行质量赏罚制度50八、严格竣工验收程序措施51第十二章 成品保护措施52第一节 成品保护的主要措施521、保护：522、包裹：523、覆盖：524、封闭：525、巡逻看护：526、移交：53第三节 清洁措施53第十三章 工程资料管理54第一节 技术往来文件的管理54第二节 工地会议资料的管理54（1）经常工地会议54（1）各工种和班组的班前会55（2）月、旬、周生产状况总结会56（5）劳动竞赛动员和评比会56第三节 竣工验收的6、管理和工程移交561、竣工资料的主要内容及要求562、竣工资料的归档58第一章 综合编制说明及编制依据第一节 综合编制说明综合编制说明：1、我公司项目部对工程的招标文件、图纸进行了仔细研究，论证比较工程的特点、重点和难点，并认真细致的编制了本工程的施工组织设计。2、公司组织相关专业人员对施工现场进行踏勘，并对场地和周边环境等作业情况进行了充分的了解，确保本施工组织设计科学、合理，具有针对性和可操作性。3、依据现场情况，编制的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案的等等，对安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，确7、保在合同文件规定的时间内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合同要求的标准。第二节 编制依据、适用规范和标准编制依据：1、招标资料：招标文件及其补充文件、释疑文件。国网新源控股有限公司发布的工程施工承包商管理标准（Q/GDW 46-009-2012-20303）。国网新源控股有限公司发布的工程施工承包商管理标准（Q/GDW 46-009-2012-20303）。2、现场环境：本工程施工现场包括自然环境、气候情况等。3、企业情况：我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。4、企业管理体系：我公司的ISO9001，ISO14001,ISO18001体系标准文件：质量 环境 职业安8、全健康管理体系管理手册；质量 环境 职业安全健康管理体系管理办法；质量 环境 职业安全健康管理体系程序文件；公司卓越绩效管理体系文件标准包括：GB/T19000-2000 idt ISO9000：2000质量管理体系 要求GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004环境管理体系 规范及使用指南GB/T28001-2001职业健康安全管理体系要求GB/T19580-2004卓越绩效评价准则公司项目管理手册；公司安全施工指导手册。5、建筑法律法规及施工规范技术标准：（1） 依据设计施工图纸和技术要求，本工程的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业且适用于本工程9、的技术规范和标准要求。（2） 如有关的规范、规程、技术文件的规定存在分歧，则以较严格者结合业主意见和要求为最终依据。（3） 国家有关标准和规范序号标 准 名 称标准编号备 注1工程测量规范GB50026-20072砌体结构工程施工质量验收规范GB 50203-20113建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209 20104建筑装修工程质量验收规范GB 50210 20025砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-20106建筑装修设计防火规范DB502227建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20018建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-20089建筑施工安全检查标准JGJ59-10、201110砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201111施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200712建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-199313建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-200214建筑装修工程施工质量验收规范GB50210-20016、其它资料（1） 地方和企业现行的施工工艺和工法；（2） 施工现场的实际取得的各种数据资料；（3） 公司在其他类似工程中总结的经验。第二章 工程说明项目名称：XXXX抽水蓄能电站中转房装修工程工程概况：实际施工内容为30套中转房装修，建筑面积约为3259平方米，施工范围包括厨卫集成铝板吊顶；天棚、墙11、面乳胶漆，厨卫墙地砖铺贴；二次装修电气线路调整施工、开关、插座面板安装；卫浴洁具管路改造施工，洁具安装；室内鞋柜、衣柜制作安装；木门、门套、窗帘盒制作安装等。建设单位：XXXX抽水蓄能电站有限公司工程地址：XX省XXXX3号商业住宅10#楼2-13层工期要求：合同签订后180天内质量要求：本工程质量达到国家、地方或行业的质量检验标准、设计标准等有关规定，达到国家电网公司优质工程标准。第三章 施工准备第一节 手续办理与业主、监理单位及物业联系，办理施工相关许可证件及人员出入证，熟悉业主及物业对施工的要求并在施工期间严格遵守相关规定。第二节 技术及资源准备一、了解施工图纸及说明项目管理人员及施工技12、术人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊施工部位，须作详细记录，对全工程概况做到心中有数。2、做好与设计的结合工作根据业主及设计单位的装修设计图，结合现场实际情况进行施工修改。对施工图的修改必须按如下原则进行：（1）必须严格按照业主及设计单位的意图。（2）材料的代换必须严格按合同所规定的条件进行。（3）因现场误差导致修改必须充分与业主及设计单位进行交流，取得业主及设计单位认可。3、勘查工作核对现场结构、尺寸与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如瓷砖排版、厨柜制安、门洞尺寸等，若有误差须反映给设计人员进行修正。4、认真编制和落实施工组织设计项目技术部认真编制该工程的二次施工组织设计，作为工程13、施工生产的指导性文件。5、技术交底施工展开前，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或重点、难点部位，须作明确指示，施工中遇到一些施工人员不熟悉或未采用过的新工艺、新方法，应提前对该工艺的技术规范资料进行交底，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。6、人力资源配置为保证工程质量、施工工期，我司组织优秀的项目管理班子，挑选专业水平高的技术管理人员和施工队伍，以完成工程目标。具体安排见项目组织机构图及劳动力安排计划。7、机械设备配置工程施工质量的好坏，进度的快慢，除劳动力的技术水平外，很大程度上与施工机具的生产能力和先进性有关。因此针对本工程的特点14、，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，合理的配备完好及先进的机具设备。本工程拟投入的主要施工机具有：手提电钻、冲击电锤、砂轮切割机、射钉枪、空压机、调速手电钻、冲击钻、台钻、大理石切割机、曲线锯、手提电锯、电焊机、电锯、马钉抢、直钉抢、蚊钉抢、手压刨、水平仪、检测工具、万用表、兆欧表等。机械设备配置具体见机械设备表。第四章 施工部署第一节 工程目标和承包范围一、工期目标合同签订后180天内完成所有施工任务。具体开竣工日期由业主单位确认的开工报告及竣工报告为准。二、质量目标本工程质量必须达到国家、地方或行业的质量检验标准、设计标准等有关规定，达到国家电网公司优质工程标准。三、安15、全文明施工目标确保无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。符合GB/T28001职业安全健康体系要求，文明施工达到XX省文明工地要求。四、环境目标污染物达标排放，节能降耗，力争减少施工现场用户投诉率，争创文明样板工地。达到ISO14001国际环境体系认证及XX省相关法律法规要求。五、消防目标消除现场消防隐患，杜绝消防事故的发生。六、现场目标物流有序、施工顺畅、文明施工，创文明施工工地样板。七、服务目标服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第二节 施工总体安排一、施工段的划分本工程会集中劳动力，尽量16、采取各种措施减少不均衡施工的不利影响。在本工程施工安排上，主要是要安排好施工顺序（包括与各施工工种，施工工序的穿插，配合）和劳动力投入。二、 施工程序 施工顺序空间安排：按照立面楼层安排，先上后下；局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位.三、 施工工艺总体安排 按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署.在预埋阶段，先管道、再电气线路；封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；装饰阶段，先面板、再涂料.第五章 项目现场组织管理机构组成及职责分工第一节 现场项目部的组成原则、授权范围一、现场项目部的组成原则1、据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，17、根据项目经理部的工作需要，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，充分发挥每个岗位的作用。2、建立健全岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。二、现场项目部的授权范围项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业和计算机管理相结合的科学化管理体制。在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目部18、，由他们全权承担为本工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；项目经理部按公司颁布的项目管理文件执行。第二节 现场组织机构构成及主要岗位人员职责、授权范围一、项目组织架构图项目部组织构架图如下，根据管理体系，项目部建立岗位责任制，明确分工责任，落实施工职责。二、现场组织机构构成及主要岗位人员职责、授权范围1）项目经理项目经理是工程质量、安全、工期的第一责任人，全面负责项目部的正常运行。（1）遵守国家和当地政府关于工程建设和城市建设管理的政策和法规，在我公司的授权下，全面负责工程实施，满足业主要求，主管项目部19、的全面工作。（2）严格履行工程总承包合同，确保服务质量和本项目质量、进度、安全等各项目标的实现。（3）确定总承包项目管理组织机构，全面组织项目经理部开展工作。（4）领导编制工程各阶段的目标计划与总体进度计划，建立健全各项管理制度。（5）具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作。（6）指导项目总工程师、项目生产经理、项目商务经理等的相关工作，评价各部门经理的工作。（7）就项目管理决策的重大问题，向总部提出建议供决策。（8）负责向总部提出内部的人员任免、调配要求，进行部门协调工作，领导人力资源开发和团队建设工作。（9）做好与业主、监理公司、设计单位的协调工作，与业主保持经常接触，随时解决施工20、过程中出现的各种问题，多替业主排忧解难，确保业主的利益，负责对业主、监理单位以及总部的工作汇报。（10）针对本工程的质量方针，执行GB/T 190012000质量管理体系标准，主持编制本项目的质量计划。（11）针对本工程的环保方针和安全目标，执行GB/T 24001-2004环境管理体系标准以及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准，实现环保目标及文明施工目标。（12）处理项目实施中的重大紧急事件，并及时上报。2）项目总工程师项目总工程师是工程质量、安全、工期的第二负责人，全面负责工程技术、质量的日常工作。（1）负责本项目技术、质量管理的工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关21、法规，主管技术质量部。（2）参与部门的职责分配，对主管部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见。（3）执行GB/T 190012000质量管理体系标准，主持本项目质量计划的实施和创优工作。（4）在工程实施中执行GB/T 24001-2004环境管理体系标准以及GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系标准，督促检查已经制定的相应工作方针、目标的落实。（5）主持施工组织设计和重大技术方案的编制，负责施工组织设计及重大施工技术方案的审批工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。（6）负责在图纸、技术做法等方面与业主、设计、监理的协调工作。（7）组织分部工程质量评定和竣工验收，组织协调工22、程创优工作。（8）定期召开质量例会，提出纠正预防措施，及时向有关单位反馈各种质量信息。（9）督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。（10）负责项目经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。（11）负责机电和土建、装修和土建的技术协调工作。（12）负责组织项目经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作及人员培训工作。（13）负责组织竣工资料的整理和竣工图的编制工作。3）项目生产经理项目生产经理是工程质量、安全、工期的第二负责人，全面负责工程的质量、安全、工期。（1）协助项目经理对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见，负责工程23、部、安保部的管理工作。（2）针对本工程的质量方针，执行GB/T 190012000质量管理体系标准，落实本项目的质量计划。（3）针对本工程的环保方针和安全目标，执行GB/T 24001-2004环境管理体系标准以及GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系标准，落实环保目标及文明施工目标。（4）组织编制土建工程各项目实施的各类进度计划、报表。（5）参加土建工程各项目实施的各类分包和供应商的选择工作，按合同组织施工生产，加强安全管理，确保施工全过程受控。（6）负责与业主、监理的协调、沟通的组织领导工作，协助总工程师组织工程的竣工交验工作。4）商务经理（1）负责项目成本管理、财务管理、物资24、采购等财务工作，主管合约财务部和物资部的工作，做到公开、公平、公正、廉政。（2）贯彻国家财税政策、法规，并结合项目部具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度，同时负责对项目内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。（3）进行项目成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。（4）负责管理项目的日常财务工作。（5）参与项目各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。（6）组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行。（7）负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，25、并按规定手续报请销毁。（8）负责所有合约事宜，包括业主合约、分包商合约、供应商合约的谈判及签署后的管理工作。（9）负责同业主、监理联络，及时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻。（10）定期向项目经理提交审核的分包商工程款申请单，并提出审核意见。（11）按合约要求审核并向业主提交各分包商的工程进度款申请单。（12）负责物资采购分供方的审批、加工定货合同的审批工作。（13）领导项目的经营预决算工作及日常的成本核算，审核、追讨索赔等工作。第六章 施工现场布置及说明根据现场情况、工程进度，设置、调整临时设施用地：1、我方在中转房二层设置现场临时办公室，并配备办公用电脑、复印机、电话、传真机、饮水机等，26、以及项目管理人员配备的办公桌、椅、文件柜等；2、考虑到本工程实际情况，为提高工作效率，凡能够批量下料，且能够加工成为成品和半成品的作业内容，能够工厂化加工的，全部工厂化加工。3、主要材料库房，项目部将在施工建筑区域内存储现场现用材料，尽量一次性将大宗主材提前在场内储存。第七章 现场施工管理第一节 施工管理的指导思想树立并贯彻“严守合同、确保工期、质量第一、用户至上”的思想，提倡“高新精细、精益求精”的工作作风。第二节 施工管理的原则项目部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人。项目部内部要制订严格的管理制度，从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化、程序化、制度化。第三节 对项目管理工作的主27、要要求1、施工组织设计交底施工队伍进场后，由项目经理召集工地所有人员进行技术总交底，对本工程操作、工期、质量、成本节约、防火、安全以及工地纪律等有关要求作详细说明，并作书面记录，参与人员签字后每人一份。2、工地定位放线在进行施工前，对操作面进行实地测量，对照图纸是否有差异，若发现尺寸与图纸不符时，应及时与监理方联系处理，并做好更改有关手续。3、施工调度根据施工进度及实际情况对人员、材料及机具进行合理调度，这对搞好施工调度管理、提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大意义。4、施工日记施工日记，应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。施工日记应记载明确施工日历天的日28、期、天气、施工的内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况、隐蔽验收及有关工程事项，施工日记每日写记，做到数据完整。情况描述清楚，一目了然。5、施工检查施工检查是施工管理中一个不可缺少的重要环节。施工检查工作能反映管理人员的管理水平和责任心。施工检查分三个方面：（1）工艺质量检查工地专职质量员，动态检查各阶段中各工序在施工中是否符合工程质量验收规范要求，发现问题及时进行纠正，以免发生大的损失。（2）安全检查严格检查施工现场，防火措施及设施是否到位，施工现场禁止吸烟，工地禁止用电炉、电热锅等烧煮食物，严禁非电气人员安装及维修电路，以防发生触电伤亡事故。（3）施工质量检查1）施工操作质量的巡29、视检查有些质量问题是由于操作不当所致，也有些是因操作不符合规范要求的，尤其是隐蔽工程部分，从表面上似乎看不出问题，却隐藏着潜在危害。所以，质量员必须注意加强对操作质量的巡视检查，隐蔽部分须会同监理单位一起作隐蔽工程验收，并作记录，对违章操作及不符合质量要求及时纠正，以防患于未然。2）工序质量交底检查工序质量交底检查是指上道工序质量经检查签证认可后方能交给下一道工序，这样一环扣一环，环环不放松，使整个工程的质量能得到有力的保障。坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。6、完工后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，应选择少数技术好、细心和责任心强、能胜任的多面手，留守施工工地。主要30、做好以下几方面工作：（1）质量检查认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整，对隐蔽的部位尤其需仔细检查。（2）现场清理工作清理工地，使现场整齐干净，尤其是对污染部分要彻底清理干净。（3）内部初检在正式验收前，项目班组会同公司有关人员，进行内部初检，力求正式验收时一次通过。（4）经内部初检确认无问题，通知业主由监理方组织竣工验收，填写竣工验收中存在的问题，并作好记录，以便整改。（5）现场机具余料撤场将现场机具材料清点、检查，机具应封装后起运，以免损坏。（6）编送竣工决算书根据施工图纸、报价清单及施工中变更手续，正确计算工程量，经公司审核后报业主、监理方审核，并约定审定时间。第四节 现31、场管理机构正常运行的保证措施1、制定岗位责任制项目经理部实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员的岗位责任制，制定各职能科室的岗位职责。2、保持信息渠道畅通项目部配备先进的通讯设施，保证公司和项目经理部管理控制措施及时下达，下面的各种实际情况及时向上反馈，出现的问题及时得到解决。3、建立例会制度和请示汇报制度建立项目经理部各种例会制度，如每天的生产、质量、安全碰头会、每周的工作总结会、每月检查评比会等，并建立请示汇报制度。第八章 主要分部分项工程施工方案和特殊技术要求第一节 拆除工程拆除工程 按照施工进度计划，划分每日拆除区域，对拆除区域内的设备、设施进行保护，确32、保业主及施工人员通行安全，将影响装饰施工的部分二次结构拆除，绝对禁止拆除主体结构梁柱；将拆除的垃圾清运至物业指定地点，做到每日工完场清。第二节 地面砖施工一、地面工程1.楼地面工程概况本工程地面工程作法包括：厨房、卫生间地砖楼地面等。2.地砖面层铺贴1）施工准备（1）材料准备A水泥：硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其强度等级不宜低于32.5。B砂：中砂，并应符合国家现行行业标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52的规定。C地砖有出厂合格证，抗压、抗折强度及规格尺寸均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整，无翘曲、凹凸不平现象。（2）主要机具一般应准备切割机、平铁锹、木刮杠、小水33、桶、铁抹子、筛子、钢丝刷、喷壶、锤子、橡皮锤、錾子、水平尺、盒尺等。（3）作业条件：A墙面抹灰完、抹灰修理完；B内墙+500mm水平标高线已弹好，并校核无误；C门框已安装完；D地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完；E 复杂的地面施工前，应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。2）操作工艺：（1）工艺流程：基层清理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装（2）基层处理：将基层表面的积灰、浮浆、油灰及杂物清理干净，用钢丝刷刷净浮浆层。（3）找标高、弹线：根据墙上的+500mm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。（4）抹找34、平层砂浆：A刷素水泥浆一道：在清理好的基层上，浇水洇透，撒素水泥面用扫帚扫匀。扫浆面积大小应根据打底铺灰速度决定，应随扫浆随铺灰。B冲筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮标高（面层标高减去砖厚及粘结层厚度），抹灰饼，从房间一侧开始，每隔1m左右冲筋一道。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。冲筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。C装档：用1：4水泥砂浆根据冲筋标高，用小平锹或木抹子把砂浆摊平、拍实，小杠刮平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高是否正确，用木抹子搓平，24小时后浇水养护。（5）弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.35、2MPa时，开始上人弹砖的控制线。在房间分中，从纵横两个方向排好尺寸，缝宽以不大于10mm为宜，当尺寸不足整砖模数时可裁割用于边角处，尺寸相差较小时，可调整缝宽，根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线（每隔4块砖弹一道控制线），并严格控制好方正。（6）铺砖：为找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线。操作程序：A铺砌前把砖块放入半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。B找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.40.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。C砖的背面朝上，抹粘结36、砂浆，其配合比不小于1：2.5，厚度不小于10mm，因砂浆强度高，硬结快，应随拌随用，防止砂浆存放时间过长，影响砂浆的粘结。D把抹好灰的砖，铺贴到刷好水泥浆的底灰上，砖上楞应跟线找正找直。E用木板垫好，橡皮锤拍实。F拨缝、修整：已铺好的砖块，拉线修整拨缝，把缝找直，并将缝内多余的砂浆扫出，将砖拍实，如有坏砖应及时更换。（7）勾缝：用1：1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。如设计要求不留缝，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上撒水泥干面，用水壶喷水。用扫帚把水泥浆扫入缝内将其灌满浆。（8）镶贴踢脚板：踢脚板用砖一般与地面块材37、同品种、同规格、同颜色，其立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为1：2），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，把面层清擦干净（在粘贴前，砖块要浸水晾干，墙面刷水湿润）。3）质量标准：（1）主控项目：A各种面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求。B面层与下一层的结合（粘结）必须牢固，无空鼓。（2）一般项目：A.砖面层表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。B面层邻接处的镶边用料尺寸符38、合设计要求，边角整齐、光滑。C面层表面坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。D允许偏差见下表：项次项目允许偏差（mm）检验方法陶瓷锦砖、陶瓷地砖缸砖水泥花砖1表面平整度2.04.03.0用2m靠尺和楔形塞尺检查2分格缝平直3.03.03.0拉5m线尺量检查3接槎高低差0.51.50.5用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚板上口平直3.04.0拉5m线尺量检查5板块间隙宽度2.02.02.0用钢尺检查第三节 墙面砖施工本工程墙面装修包括厨房、卫生间面砖墙面等。1.内墙面砖粘贴1）施工准备（1）材料准备A水泥：一般采用强度等级位32.5普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。水39、泥应有出厂合格证及性能检测报告。水泥进场需核查其品种、规格、强度等级、出厂日期等，并进行外观检查，做好进场验收记录。水泥进场后应对其凝结时间、安定性和抗压强度进行复验。当水泥出厂超过三个月时应按试验结果使用。B砂子：中砂，粒径为0.350.5mm，含泥量不大于3%，颗粒坚硬、干净，无有机杂质，用前过筛，其它应符合规范的质量标准规定。C饰面砖：品种、规格、尺寸、色泽、图案应符合设计规定。其质量和性能均应符合国家现行产品标准的规定。D生石灰粉：其细度应通过4900孔/cm2筛子，用前应用水浸泡，其时间不少于3天。如使用石灰膏，应用块状生石灰淋制，必须用孔径33mm的筛网过滤，并储存在沉淀池中。熟化40、时间，常温下不少于15天，石灰膏内不得有未熟化的颗粒或其它物质。E粉煤灰：细度过0.08mm筛，筛余量不大于5%。F界面剂和矿物颜料：按设计要求配比，其质量应符合规范要求。（2）主要机具砂浆搅拌机、瓷砖切割机、手电钻、铁皮抹子、木抹子、托灰板、木刮尺、方尺、铁制水平尺、木锤、錾子、线坠、灰铲、盒尺、墨斗等。（3）作业条件：A墙面抹灰及有防水要求墙面的防水层、保护层施工完毕并经验收合格后，方可进行粘贴饰面砖施工。B 按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。C统一弹出墙面上的水平线，大面积施工前D管、线、盒等安装完并验收合格。E饰面砖粘贴完成后，常温下应养护3天。在养护期间应防止墙面受到震动、41、撞击、水冲及表面污染。2）操作工艺：（1）工艺流程：基层处理吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼抹底层砂浆分格弹线排砖浸砖粘贴饰面砖饰面砖勾缝与擦缝清洁（2）基层处理：墙面修补：清理表面流浆、尘土，将其缺棱掉角及板面凸凹不平处刷水湿润，修补处刷含界面剂的水泥砂浆一道。将凸出墙面的灰浆刮净，凸出墙面不平整的部位剔凿；坑凹不平、缺棱掉角及设备管线槽、洞、孔用聚合物水泥砂浆整修密实、（3）吊垂直、套方、找规矩：按墙上已弹的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方、贴灰饼。（4）排砖：根据设计图纸或排砖设计对墙面进行横竖向排砖。门边、窗边、镜边、阳角边宜排整砖，同时横排竖列均不得有小于1/2砖的非整砖。42、非整砖行应排在次要部位，如门窗上或阴角不明显处，但要注意整个墙面的一致和对称。如遇有突出的管线设备卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。用碎饰面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴饰面砖的表面平整度。垫底尺计算准确最下一皮砖下口标高，以此为依据放好底尺，要水平，安稳。（5）浸砖：面砖镶贴前应挑选颜色、尺寸一致的砖，变形、缺棱掉角的砖挑出不用。浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。（6）粘贴饰面砖：粘贴应自下而上进行。先在墙左右粘贴两行控制砖，之后拉控制线粘贴大面。在砖背面抹8mm厚1：0.1：2.5水泥结合层，要刮平，43、随抹随贴，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，随时用靠尺检查平整度，同时保证砖缝宽度一致。（7）勾缝与擦缝：贴完饰面砖经自检无空鼓、垂直平整符合要求后，用棉纱擦干净，待粘结牢固后用与瓷砖颜色接近的勾缝剂擦缝。一般情况下，大砖缝宽度2mm3mm，缝深2mm；小砖缝宽1mm，缝深0.5mm。先勾缝后擦缝。（8）清洁：用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。3）质量标准：（1）主控项目：A饰面砖的品种、规格、级别、颜色、图案和性能应符合设计要求。B饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家产品标准及施工规范的规定。C饰面砖粘贴必须牢固、无空鼓、无裂缝。（2）一般项目：A饰面砖表面应平44、整、洁净、色泽一致，无裂纹和缺损。B饰面砖非整砖使用部位应合理且符合设计要求，非整砖尺寸不宜小于1/2整砖。C墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘整齐。墙裙、贴脸等上口平直，突出墙面的厚度应一致。D饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度、深度、颜色应符合设计要求。E有排水要求的部位流水坡向应正确，坡度应符合设计要求。F饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合下表规定：项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用直角检测尺检查4接缝直线度2拉5m线，不足拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查6接缝45、宽度1用钢直尺检查第四节 门窗工程本工程门窗工程包括：木门安装。1.木门安装1）施工准备及作业条件（1）门框和扇安装前应先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以上情况应先进行修理。（2）门框的安装应依据图纸尺寸核实后进行安装，并按图纸开启方向要求，安装时注意裁口方向。安装高度按室内50cm平线控制。2）施工流程3）施工方法（1）安装位置划线：复查洞口标高、尺寸和木砖位置，在安装位置划出安装线。（2）木门扇安装：量出樘口净尺寸，考虑留缝宽度。确定门扇的高、宽尺寸，若门扇高、宽尺寸过大，则刨去多余的部分。门扇为双扇时，应先作打叠高低缝，并以开启方向的右扇压左扇。试装门扇时，应先用木楔塞在门窗扇的下46、边，然后再检查缝隙，合格后划出合页的位置线，剔槽装合页。（3）木门五金安装：所有小五金必须用木螺丝固定，使用木螺丝时，先用手锤钉入全长的1/3，接着用螺丝刀拧入。小五金应安装齐全，位置适宜，固定可靠。（4）细部处理A.立口安装：立门框，应综合考虑门口边装修做法，按设计图纸立口，一般应符合以下原则：薄墙的门口不宜立在墙中，可立在墙内侧或外侧，且应预留出墙面装饰量，以达到门口一侧凸出墙装饰面2mm3mm的效果。厚墙的门口可立在墙中或里平、外平。B.门框与周围墙面交接处可采取以下处理方法如果墙的一侧为饰面砖墙面时，门口应立在靠近饰面砖墙面一侧，饰面砖直接撞门框，交接处应擦缝严密，宜打胶处理。当门框周47、围墙面为涂料时，涂料与门框分界线应清晰，一般可采取墙面涂料卷过门边1mm，或门框油漆卷过墙面1mm分色，也可在框四周设置凹槽分界。C.门框四周与墙交接处，为达到防止开裂、美观的效果，宜作打胶处理。D.门框四周也可设置贴脸，贴脸应盖住墙面10mm，与墙面分界线应清晰无污染。E.木门套安装木门窗套长度方向对接接头位置应避开视线平视范围，在室内2m以上或1.2m以下，接头应留在横撑上。贴脸接头成45度角，贴脸与门窗板面结合紧密、平整。F.合页安装合页剔槽应与边缘吻合、平顺、钉帽平整一致，严禁锤击钉入。合页承重轴安宜采用框三扇二，合页槽深浅适宜吻合，字或十字螺钉凹槽方向宜垂直或水平统一。一般轻质门，上48、下合页分别设置于门扇高度1/10处，并避开上下冒头。当采用实木门时，应设置上、中、下三道合页，中间合页位于门扇中部偏上位置（距地约为门扇高度的0.618倍）。高度较高的重型门，应适当增加合页数量。G.门拉手安装门拉手垂直高度由拉手中心距楼面950mm1000mm，水平位置距门窗开启边60mm。条形拉手应垂直安装，不得斜装。4）注意事项（1）门框扇进场后应妥善保管，应入库存放，应垫起离开地面2040cm并垫平，按使用先后顺序将其码放整齐。露天临时存放时上面应用苫布盖好，防止雨淋。（2）安装门扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门时不得硬撬，以免损坏扇料和五金。（3）安装门扇时注意防止碰撞抹灰角和其他49、装饰好的成品。（4）己安装好的门扇如不能及时安装五金时，应派专人负责管理，防止刮风时损坏门及玻璃。（5）严禁将门框扇作为架子的支点使用，防止脚手板砸碰损坏。（6）五金安装应符合图纸要求，安装后应注意成品的保护，涂料施工时应遮盖保护，以防污染。（7）门扇安好后不得在室内再使用手推车，防止砸碰。第五节 吊顶工程本工程吊顶工程包括：厨房、卫生间集成铝板吊顶等。集成铝板吊顶施工1）施工准备（1）材料准备A轻钢龙骨分U型和T型龙骨两种，并按荷载分为上人和不上人两种。B轻钢骨架主件为大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件。C零配件：吊杆、膨胀螺栓、拉铆钉。D按设计要求选用各种金属罩面板，其材料品种、50、规格、质量应符合设计要求。（2）主要机具包括：电焊机、电锯、手电钻、无齿锯、冲击电锤、电动螺丝刀、手提圆盘锯、手提线锯、射钉枪、拉铆枪、手锯、钳子、扳手、钢水平尺、盒尺等。（3）作业条件：A吊顶工程在施工前应熟悉现场、图纸及设计说明。B施工前应按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。C材料进场验收记录、检验报告应齐全。D吊顶内的管道、设备安装完成；罩面板安装前，上述设备应检验、试压验收合格。E罩面板安装前，墙、柱面装饰基本完成。（4）操作工艺：A工艺流程：弹标高水平线、划龙骨分档线固定吊挂杆件安装固定边龙骨安装主龙骨安装次龙骨罩面板安装B弹标高水平线、划51、龙骨分档线：用水平仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄出几点） ，弹出水平线（距地面完成面500mm），从水平线量至吊顶设计高度加上金属板厚度和折边高度，用粉线沿墙（柱）弹出吊顶中龙骨、边龙骨的下皮线。同时按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨及吊杆位置。主龙骨宜平行房间长向布置，一般从吊顶中心向两边分。主龙骨与吊杆间距为9001200mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。C固定吊挂杆件：采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆长度小于或等于1000mm时，可以采用6钢筋吊杆，大于1000mm时，应采用8吊杆，并应设置反向支撑。上人吊顶52、，吊杆长度小于或等于1000mm时，应采用8吊杆，否则应采用10吊杆，还应设置反向支撑。吊杆长50mm等边角钢焊接，另一端套出丝扣，丝扣长度不小于100mm，也可以采用成品丝杆与吊杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击钻打孔，孔径应比螺栓直径大2mm。灯具、风口及检修口等处应设附加吊杆。大于3kg的重型灯具、电扇及其它重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，应另设吊挂件与结构连接。D安装边龙骨：边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L型边龙骨用自攻螺丝固定在预埋木砖上，木砖应做防腐处理，如为混凝土墙（柱）可用射钉固定。如罩面板是固定的单铝板或铝塑板可53、用密封胶直接收边，也可加阴角进行修饰。E安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距9001200mm。主龙骨分为不上人UC38和UC50龙骨、上人UC50和UC60龙骨。主龙骨应起拱，起拱高度为房间短向跨度的1/500。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。相邻主龙骨吊挂件正反安装，以保证主龙骨的稳定性，主龙骨挂好后应调平。F安装次龙骨：次龙骨间距根据设计要求施工。可用型钢或方铝管做次龙骨，与吊杆用专用吊卡或螺栓连接。条形或方形的金属罩面板的次龙骨应使用产品厂家提供的专用次龙骨，与主龙骨直接连接。用T型镀锌铁片连接件把次龙骨固54、定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。在通风、水电等洞口周围应根据设计要求设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉固定。G罩面板安装： 吊顶龙骨一般可直接吊挂，也可增加主龙骨，主龙骨间距不大于1200mm，条板式吊顶龙骨形式与条板配套。方板吊顶次龙骨分为明装T型和暗装卡口两种，可根据方板式样选定；次龙骨与主龙骨间用固定件连接。集成铝板吊顶与四周墙面所留空隙，用压条与吊顶找齐，压缝条材质宜与板面相同。（5）饰面板上的灯具、风口等位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密，安装时严格控制整体性、刚度和承载力。（6）质量标准：A.主控项目：吊顶的标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。集55、成铝板的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求及国家标准的规定。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计及产品使用要求。金属吊杆应进行表面防锈处理。集成铝板与龙骨连接必须牢固可靠，不得松动变形。集成铝板条、块分格方式应符合设计要求，无设计要求时应对称、美观；套割尺寸应准确，边缘整齐、不漏缝。条、块排列应顺直、方正。B.一般项目：集成铝板表面应色泽一致、洁净美观，不得有翘曲、凹坑及划痕。集成铝板安装质量应符合以下规定：起拱较为准确，表面平整；接缝、界面严密；条形板接口位置排列错开、有序，板缝顺直、无错台，宽窄一致；阴阳角方正。集成铝板吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合表的规定56、：项次项类项目允许偏差（mm）检验方法铝塑板单铝板不锈钢板条形扣板方扣板1龙骨龙骨间距2222尺量检查2龙骨平直2222拉线、尺量3起拱高度3333拉线、尺量4龙骨四周水平3333尺量检查5罩面板表面平整1.51.51.51.5用2m靠尺检查6接缝平直1.51.51.51.5拉5m线检查9接缝高低1.51.51.51.5用直尺和塞尺检查（7）成品保护：A.轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢龙骨的吊杆、龙骨不得固定在通风管道及其它设备上。B.轻钢骨架、罩面板及其吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不受潮、不变形、不生锈。C.施工顶棚部位时，对已安装的门窗，已施工完毕的地面57、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。D.已装轻钢骨架不得上人踩踏。其它工种吊挂件或重物严禁吊于轻钢骨架上。E.为保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等所有工序全部验收后进行。F.安装饰面板时，施工人员应带手套，以防污染板面。第六节 涂料工程乳胶漆1）材料准备：防霉防湿乳胶漆、腻子等。2）主要机具：塑料或金属刮板、胶皮刮板、腻子托板、砂纸、大浆桶、小浆桶、毛辊、排笔、刷子等。3）作业条件：（1）顶棚、墙面腻子已干燥，磨平并清扫干净。（2）门窗玻璃安完，第一遍木门油漆已完成。（3）先做好样板间，经检查鉴定合格后，再组织班组进行大面施工。4）施工工艺：（1）工艺流程：清理墙面顶棚修补墙面顶58、棚刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆（2）清理基层：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。（3）修补基层：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，会浮尘扫净。（4）刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙、柱面刮平刮光，干燥后用细砂59、纸磨平磨光，不得遗漏或会腻子磨穿。（5）刷第一遍乳胶漆涂刷顺序是先刷顶棚后刷墙、柱面，墙、柱面是先上后下。先将墙、柱面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。（6）刷第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。（7）刷第三遍乳胶漆做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一60、排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。5）质量标准（1）保证项目：材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。（2）基本项目：属中级油漆基本项目标准。透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无。光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。装饰线：分色线平直，偏差不大于1mm(拉5m线检查，不足5m拉通线检查)。颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。6）成品保护（1）涂料墙、柱面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。（2）涂料墙、柱面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。（3）涂刷墙、柱面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。7）应注意的质量问题（1）透底：61、产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，按产品说明书进行使用。（2）接槎明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。（3）刷纹明显：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。（4）分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。第七节 卫生洁具安装工程卫生器具安装：（1）施工作业条件：与卫生洁具连接的冷、热水管道单项试压以完成，与卫生洁具连接的排水管道灌水试验以完成并已办好、预检、试验、隐检手续。（262、）材料要求：卫生器具在安装前按设计要求，核验规格、型号和质量符合要求方可使用。洁具外观应规矩、造型端正，瓷质细腻，表面光滑、美观、无裂纹、边缘平滑、色调一致。卫生洁具的配件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。配件应能与所使用的卫生洁具配套使用，并有产品合格证。所有卫生洁具配件安装前应100%进行检验，检查方法为对配件进行试装连接。所有与卫生洁具配套使用的螺栓、螺母、垫片一律使用镀锌件。卫生洁具在搬运过程中，要小心轻放防止磕碰。按层集中搬运到该层某个集中点,按够一天的工作量搬运。给水配件应保存在干燥洁净的库房。（3）安装准备工作：卫生洁具在安装63、前应进行检查、清洗。部分卫生洁具应先进行预装再安装。如洗脸盆下水口预装、拖布池、挂式小便斗下水口预装；蹲便器套胶皮碗预装等。卫生器具的安装应采用预埋螺栓或膨胀螺栓安装固定。（4）卫生器具安装主要施工方法和技术要求：1）洗脸盆的安装：洗手盆采用台下盆。安装时沿口应紧靠台面底，台面高度一般均为800。洗脸盆由型钢制作的台面构件支托，安装洗脸盆前应检测台面构架的洗脸盆支托梁高度，安装洗脸盆时盆底可加橡胶垫片找平，无沿盆应有限位固定。洗脸盆排水附件安装：洗脸盆排水栓下安装“S” 型存水弯，存水弯出水口与地面预留排水管口连接，预留的排水管中心距墙70。地面预留的排水管口，高出地面20存水弯出水管插入管口64、后，用带胶圈的压盖螺母拧紧在排水管上，外用装饰罩罩住地面。2）座式连体大便器安装：座式连体大便器采用成品节水型。坐便器与排水口连接处要用油灰压实；稳固地脚螺栓时，地面防水层不得破坏，防止地面漏水。3）拖布池安装：拖布池采用瓷质乙型。采用成品瓷质拖布池，土建应砌筑支墩，瓷盆的排水栓下应垫好成品橡胶圈或油灰，盆底应垫好橡胶圈，用紧锁螺母紧固排水栓与瓷盆连接牢固密封。水泥制作的盆槽，应会排水口仔细凿平，并在排水栓外涂上石棉水泥，在水槽下部用紧锁螺母锁紧。拖布池安装：详99S304-P16乙型。与墙壁、地面或台座连接处采用白水泥沟缝。安装高度自地面至器具上边缘高度500，给水配件中心距地面高度800。65、（5）卫生器具在安装时应注意的质量问题：1）与土建装饰施工配合的时机应恰当，如热水器、淋浴器安装必须在抹灰底层以后，贴瓷砖之前就位，台式面盆必须与土建大理石台面的安装工作配合进行，其他卫生器具均应待土建抹灰、粉刷、贴瓷砖等工作基本完成后再进行安装。2）卫生器具埋设支托架除应平整、牢固外，还应与器具贴紧；栽入墙体内的深度要符合工艺要求，支、托架必须防腐良好；固定用螺钉、螺栓一律采用镀锌产品，凡与卫生器具接触处应加橡胶垫。3）在安装时不得使用管钳。原因：因在安装镀铬零件时，使用管钳镀铬表层会被破坏，应使用平面扳手或自制死扳手。4）洗脸盆溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。使用无溢水孔的排水口，应打孔后66、再进行安装。5）卫生器具安装不平正不牢固。主要原因是支架安装不牢固，支架和连接件不配套，支托架加工尺寸有误差，卫生洁具变形不规整，卫生洁具稳装后产生的缝隙未处理，安装时的定位控制线，水平控制线出现问题，对稳装后的器具未进行校正而导致不平整。6）地漏集水效果不好，积水地漏安装不平正，安装好的地漏篦子应低于该处地面5，并且应处于地面坡度的最低处。标高水平线出现问题，安装地漏时与作地面时的水平线出现误差。7）卫生器具给水配件安装前应进行检查。如角阀、截止阀、水嘴、淋浴器喷头等应完好无损，接口严密，启闭部分灵活。8）卫生器具安装后，认真做好成品保护，在竣工验收前不得损坏和使用，并应符合如下要求：地漏等67、敞口器具安装后，应加临时堵头,防止建筑垃圾落入；卫生器具安装后，应包扎保护。9）通水之前，会器具内污物清理干净，不得借通水之便会污物充入下水管内，以免管道堵塞。（6）卫生器具通水试验：卫生器具完工后应进行通水试验，并填好记录表。卫生器具100%均做满水排泄试验，满水试验水量应达到器具溢水口并检查溢水口的通畅能力及排水口的通畅情况，管路设备无堵塞无渗漏为合格。（7）卫生洁具清洗：卫生器具在工程交工之前，应进行清洗，保持外观清洁、整齐、美观。与地面、墙面接触处应打胶或抹白水泥。12.卫生器具的安装质量标准：（1）主控项目：1）卫生器具交工前应做满水和通水试验。2）卫生器具给水配件应完好无损伤，接口68、严密，启闭部分灵活。3）卫生洁具的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求和施工验收规范规定。4）卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求；卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。（2）一般项目：1）支托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、洁净。支架与洁具接触紧密。2）卫生洁具安装的允许偏差：单独器具安装坐标，允许偏差10；单独器具安装标高，允许偏差15；成排器具安装坐标，允许偏差5；成排器具安装标高，允许偏差10；器具水平度，允许偏差2；器具垂直度，允许偏差3。3）卫生洁具安装的高度如设计无要求时，应符合施工质量验收规范GB50242-2002（表7.1.3）的规定。4）卫生器69、具给水配件安装标高的允许偏差：如设计无要求应符合施工质量验收规范GB50242-2002（表7.3.2）的规定。5）地漏篦子表面低于该处地面510mm。6）安装完的卫生器具安装保证横平竖直，美观，表面洁净。安装符合设计要求。交工之前应会卫生器具清洗干净，然后对墙、地的缝隙进行处理。13.成品保护：（1）洁具在搬运和安装时要防止磕碰，稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。（2）设专人对安装完的卫生洁具进行看护，防止零件破损或设备污染情况发生。第八节 电气工程一、电气工程主要施工工艺流程：1、敷设SC焊接钢管：预留加工（冷煨弯、切管）测定盒箱位置 管暗配 管路连接 管70、进箱盒连接 地线连接管路固定。2、管内穿线：选择导线 穿带线 扫管 导线与带线连接 穿线 导线连接 线路检查、绝缘摇测。3、灯具安装 检查灯具 组装灯具 安装灯具 通电试运行。4、插座、电门安装 清理盒子 接线 安装 试电。二、电气工程主要施工方法（技术措施）（一）钢管暗敷设1、暗管敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或地面内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地面的电线管路不宜穿过设备基础。2、预制加工：钢管煨弯：管径为20mm及以下时，用手板煨弯器。管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器。71、管子切断：用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，会切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。3、测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。4、固定盒、箱：先稳住盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。轻钢龙骨墙体固定用拉铆钉或螺栓固定。5、管路连接管径20mm及其以下钢管，必须用管箍丝扣连接。管口锉平光滑平整，管箍必须使用通丝管箍，接头应牢固紧密，外露丝应不多于2扣；管径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管焊接，套管长度应为连接管径的1.5-3倍，连接管72、口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时30米；有一个弯时20米；有两个弯时15米；三个弯时8米。消防系统管路：无弯时45米；一个弯时30米；两个弯时20米；三个弯时12米。管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。管口进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。6、管暗敷设方式：因为是二次改造配管，应该先确定管路走向及位置，用石材切割机按照提前画73、好的线路，在管中心线的两侧，依照管路的管径大小切割，用錾子剔出需要的沟槽，该管应放在沟槽中心，先用钢钉管卡固定，再用水泥砂浆填充沟槽，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。引管不宜过长，以达到底盒上口为准，先稳盒后接短管。7、暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。（二）管内穿线1、选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A（L1）、B（L2）、C（L3）相线，黄绿双色线（PE）作接地线，淡兰色线（N）作零线。2、穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通，74、管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用16#的钢丝，先会钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器会带线穿入管路内，在管路的两端应留有1015cm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时会带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后会带线拉出。3、清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：会布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，会管内杂物清净。4、放线及断线放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线75、应置于放线架或放线车上，不能会导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；出户导线的预留长度为1.5m，干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。5、导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可会导线前端的绝缘层削去，然后会线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可会导线前端的绝缘层削去，然后会线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。6、管内穿线在穿线前，应检查钢管（电线管）各个管口的76、护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项：同一交流回路的导线必须穿在同一管内。不同回路，不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。7、导线连接导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度；不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，而后加焊，包缠绝缘。8、导线焊接根据导线的线径及敷设场所不同，焊接的方法有以下两种：电烙铁加焊，适用于线径较小的导线的连接及用其它工具焊接较困难的场所（如吊顶内）。导线连接处加焊剂，用电烙铁进行锡焊。喷灯加热法77、（或用电炉加热）：会焊锡放在锡锅内，然后用喷灯加热，焊锡熔化后即可进行焊接。加热时必须要掌握好温度，以防出现温度过高涮锡不饱满或温度过低涮锡不均匀的现象。焊接完毕后，必须用布会焊接处的焊剂及其它污物擦净。9、导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕12个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带（一般会橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕12圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。10、线路检查及绝缘摇测：线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关78、施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为0500M的兆欧表。测试时，一人摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。（三）灯具安装：（1）各房间内灯具安装前首先核对规格、型号、质量、数量、安装场所等是否符合图纸及规范要求安装。（2）吸顶式灯具安装：根据设计图确定出灯具的位置，会灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓会灯具予以固定（直径超过150mm的灯具采用3个以上固定点）。在电源线进入灯具进线孔处应79、套上塑料胶管以保护导线（八）开关、插座安装1、开关、插座安装位置正确，正反向不倒置，盖板紧贴建筑物的表面，不歪斜。2、开关、插座盒内清洁无杂物、盒口整齐、盒子深度超过2cm加装盒套，表面清洁不变形。3、插座“相、地、(中性线)零线”线色有明显区别左侧压“(中性线)零线”淡兰色，右为“相线”：(L1)A相黄色；(L2)B相绿色；(L3)C相红色。上孔为“(PE)保护地线”黄绿相间双色线，开关控制相线。（见下图所示）4、 同一场所的三相插座，其接线的相位必须一致。5、暗装插座应采用专用盒，专用盒的四周不应有空隙，且盖板应端正，并紧贴墙面。并列安装的相同型号开关距地高度应一致，高度差不应大于1mm；80、同一室内安装的开关高度差不应大于5mm。6、暗装开关安装高度距地1.3m；暗装普通插座距地0.3m；烘手器插座距地1.5m。（九）通电试运行1、电气设备安装工作完成后，对整个电气系统地安装进行调试，根据本工程实际情况，对电气系统分楼层分支路进行调试。2、调试前，先通知现场施工队做好通电工作准备。调试时间应选择在其它专业工种不施工时为宜。3、送电调试内容：检查配电箱的各种空气开关切断、闭合是否正常，各式漏电开关是否灵敏可靠，运行设备是否正常，电压、电流是否符合设计数值，灯具、开关、插座是否符合要求，导线有无明显温升，有无断路、短路等情况发生。设备运行时间为8小时以上，每隔2小时记录电压、电流数值81、；照明试运行时间为8小时，每隔2小时记录电压、电流数值。4、通电试运行时，作业人员必须为正式电工持证上岗并至少2人组成一组，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，并带电笔。作业前必须先验电，检修时不要带电作业。5、电工要检查户内开关开启是否方向一致，插座接线是否正确，漏电保护器是否灵敏可靠。6、送电调试完毕，工长应组织相关各方人员检查验收，并填写相关资料。第九章 进度计划及工期保证措施第一节 总体施工进度计划一、总体进度安排1、计划开工日期：合同签订后180天内完成所有施工内容。具体开竣工日期由业主单位确认的开工报告及竣工报告为准。为了更好地服务业主，我司选取比较具有代表性的部位为样板间进行施工，使业主可82、以检验我司的施工质量及工艺水准，另一方面业主可以实际感受设计方案的尺寸、工艺、质感及效果。具体的工期安排详见样板间施工进度计划横道图。2、本工程由于现场条件限制以及必要的准备和收尾工作时间，整体工作计划分为三个阶段：（1） 第一阶段：准备工作阶段。该时段的主要工作有现场测量与复核、材料组织、人员组织、测量放线等。（2） 第二阶段：施工阶段。该时段的主要工作为正常施工实施阶段。（3） 第三阶段为竣工阶段。该段的主要工作为已完成项目的自检、整改工作，未完成项目的抢工施工，竣工资料的整理收集，以及竣工验收安排等。二、施工进度计划表详见附件1、2.第十章 劳动力计划第一节 劳动力保证措施（1）我们首先83、要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。（3）为工人提供良好的住宿伙食条件。（4）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。（5）对进场的施工人员进行严格的资格审查。（6）对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分队伍的素质和人员相对稳定。（7）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，84、是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。第二节 劳动力投入计划表为保证工期，劳动力投入计划表详见附件4。第十一章 工程质量目标及质量保证措施第一节 工程质量目标“百年大计，质量第一”，工程质量是建筑业企业赖以生存的基础，我公司制定了具体、明确，切实可行的质量及创优计划保证措施。在创优计划保证措施方面，针对工程的质量要求，根据本工程特点和工程内容，制定出各个阶段和各个分部分项工程的阶段质量目标和分项质量目标及实施计划，并对影响工程质量最大的若干关键分部分项工程制定出高于国家质量验收标准的企业内部质量控制标准，通过专项的技术措施和管理措施保证质量目标的实现。在质量85、保证体系方面，质量管理一向是我公司管理的核心内容，已经形成了一套完整的质量管理和保证体系，以项目法施工为项目组织原则，强化过程管理和目标管理。针对本工程特点，结合我公司多年来的经验，应用新的技术、工艺、材料，贯彻执行质量管理体系，落实“百年大计，质量第一”的方针，确保本工程的质量目标的实现。我公司郑重承诺本标段的质量目标是：本工程质量应达到国家、地方或行业的质量检验标准、设计标准等有关规定，达到国家电网公司优质工程标准。工程“标准工艺”应用率95%；工程“零缺陷”投运；工程使用寿命满足业主单位质量要求；不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。第二节 施工质量保证措施一、确定质量管理目86、标1、根据本工程特点和工程内容，针对工程的质量要求，制定出各个阶段和各个分部分项工程的阶段质量目标和分项质量目标及实施计划，并对影响工程质量最大的若干关键分部分项工程制定出高于国家质量验收标准的企业内部质量控制标准，通过专项的技术措施和管理措施保证质量目标的实现。2、质量目标的控制办法：按照国家验收规范，由项目经理亲自组织质检员每周检查一次，并将结果形成书面文件通报项目部，没达到要求的项目限期整改。二、建立质量保证体系1、在质量保证体系方面，质量管理一向是我公司管理的核心内容，已经形成了一套完整的质量管理和保证体系，以项目法施工为项目组织原则，强化过程管理和目标管理。2、质量保证体系文件（1）87、中华人民共和国国务院令第279号建设工程质量管理条例（2）相关国家建筑工程施工质量验收规范（3）施工图纸及相关工程文件（4）本公司相关质量保证文件。三、全过程实施质量的前中后控制1、事前质量控制（1） 施工准备阶段的质量控制。依据施工准备工作的内容严格进行质量控制区，具体有：技术准备中施工组织设计的质量、技术交底的质量等的控制，现场施工准备工作质量、作业条件准备工作的质量等的控制，组织物资供应准备工作的质量以及人员进场、后勤准备工作的质量控制等。（2） 根据现场实际情况开展质量教育，成立QC小组；（3） 编好项目质量计划。包括质量目标计划、质量攻关计划、根据工程特点制定保证质量技术组织措施计划88、。每种计划都有明确要达到的目标和指标，并具体落实到部门、班组或个人；（4） 建立健全施工项目质量管理体系。（5） 员工上岗培训：增强全体员工的质量意识是项目质量管理的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编号本标段的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员的质量意识，树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目质量计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育同项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；（6） 参与施工的各工种班组长89、由项目质量总监负责组织进行教育；（7） 施工操作人员由各工种班组长组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。（8） 加强对材料供应商的选择和物资的进场管理（9） 加强对图纸、规范的学习：定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给业主和设计院。2、事中质量控制。（1） 加强施工工艺管理。按照施工工艺标准和操作规程施工；（2） 加强施工过程中的工序控制。做到工序交接有检查，质量预控有对策，配制材料有试验，技术交底有措施等；（90、3） 进行施工过程中的中间检查和技术复核。特别是关键部位的检查复核，及时做好隐蔽工程的质量检查和验收，并做好隐蔽工程验收记录，隐蔽工程未经验收不得进入下道工序；（4） 掌握工程质量动态。做好施工记录，对工程质量状况进行综合统计与分析，为质量的动态控制提供依据；（5） 做好交工前质量检查和评定工作。对已形成的质量事故均应进行调查、分析、统计、记录，提出处理记录，采取有效的对策。（6） 质量问题未经处理不得进行下道工序，质量处理要有复查；（7） 做好成品保护。做到成品保护有措施、有检查；（8） 做好材料、机械设备的质量控制。3、事后质量控制（1） 组织联动试车；（2） 准备竣工验收资料，组织自检和91、初步验收；（3） 按规定的质量验收统一标准和方法对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量验收；（4） 及时回访用户，了解使用效果，发现存在的问题，在保修间内实行保修。（5） 工程竣工后，通过最终检验和试验对产品质量的最后把关，是全面考核产品的质量是否满足设计要求的重要手段。最终检验和试验提供的资料是产品符合合同要求的证据。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集整理工程材料、设备及构件的质量合格证明材料、各种材料的试验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。（6） 工程完成后，由项目总工程师组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。评定结束后，送交当地工程建设质量监督部92、门核定质量等级。质量监督部门根据有关技术标准对工程质量进行监督检查，对单位工程进行质量等级的核定及最后评定。（7） 施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。当在交付或开始使用后发现项目不合格时，应针对不合格所造成的后果采取适当补救措施。（8） 项目经理部应组织有关专业技术人员按合同要求，编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。（9） 在最终检验和试验合格后，应对产品采取相应的防护措施。（10） 工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。四、严格实施施工技术交底制度1、建立技术交底卡制度和工序交接卡制度的。2、技术交底流程：技术部对专业班组长交底各班组93、长对主要工人交底。3、技术交底制度：项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。4、技术交底的具体内容包括：（1） 设计交底：由业主（监理）主持，施工专业负责人参加，设计人员主讲，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。（2） 施工组织设计交底：由项目部项目总工程师或专业工长向各专业各班组长进行技术交底；（3） 单项施工技术交底：由总工指导专业工长向施工班组进行书面交底；（4） 安全技术交底：由项目经理知安全负责人向施工班组进行安全技术交底。五、对物资检验严格规定1、所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。2、所有进场物资必须具有合格的材质证明、出厂合格证和实验报94、告。3、对需要做复试的原材料，如：水泥、防水材料等，必须按照规定及时取样实验，并将实验报告向业主（监理）报告。4、对进场的物资必须进行标识，按已经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管避免用不合格材料。对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。六、对不合格项（工序）严格处理1、不合格项（工序）处理规定：施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。2、施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单95、，并及时上报项目部。出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。3、工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报业主（监理）复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。七、严格执行质量赏罚制度1、项工程质量评定应按照国家质量验评标准进行实事求是的评定。2、分项工程质量评定，由质安部组织自检评定，报项目部进行核定，主要分部由项目经理组织核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目专职质检员核定质量等级。分项工程质量评定过程中出现不合格，由96、专职质检员填写不合格品通知单，提出纠正措施，整改后重新评定。3、工程质量奖罚规定（1） 对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照约定的条款执行。（2） 分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照约定的条款执行。（3） 进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。否则，给予处罚。（4） 不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。八、严格竣工验收程序措施1、针对项目业主和监理的管理程序，制定出我司工程项97、目质量验收程序和竣工验收程序。按照程序严格自检，然后向业主、监理报验。2、严格质量资料的管理（1） 质量保证基础资料，由项目部负责填写、整理，并严格执行深圳行业标准。（2） 各种质量保证资料，必须与施工同步，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。 （3） 设置质量控制点，明确难点解决措施（4） 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。第十二章 成品保护措施本工程施工期间各专业都在进行施工，所以成品保护工作显得尤为重要。做好成品保护工作，是在施工过程中对已完工的施工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带98、来工、料浪费，工期拖延及经济损失。因此，成品保护是施工管理的重要组成部分，是保证施工生产顺利进行的重要环节。对于本工程涉及两方面的工作，既对建设单位已完产品的保护和对承包方在施工项目产品的保护。具体如下：第一节 成品保护的主要措施1、保护：保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用木夹板覆盖保护；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉木板防护条等措施。2、包裹：此方法主要是防止成品被损伤或污染。如电气开关、插座、灯具等设备要包裹，防止施工过程中被污染。3、覆盖：对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如地面瓷砖用木板覆盖，以防操作人99、员踩踏和物体磕碰；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。4、封闭：对于楼梯地面工程，施工后在门口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的工程完成后，均应立即锁门以进行保护。5、巡逻看护：对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。6、移交：对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，根据业主需要，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全100、部工程内容完成后，由总包组织办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。第三节 清洁措施工程竣工前的清洁，我司将请专业清洁公司对已完工程进行全面清洁，以确保交付业主时所有面层处于良好状态。第十三章 工程资料管理第一节 技术往来文件的管理一般技术往来文件是指工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商）、设计单位和其它有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。一般技术往来文件是施工管理原始依据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。第二节 工地会议资料的管理1、认真参加业主及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会101、议。了解会议主要内容做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。（1）经常工地会议1）经常工地会议的目的讨论施工的问题；就有关问题讨论结果做出决定；记录有关事宜。经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。2）会议主要内容对上次会议记录的确认工程进展情况对下一个报告期的进度预测施工单位投入的人力情况技术事宜财务事宜与工地其它施工单位、配套工程的协调问题材料102、质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况对施工单位的通知和指令及对业主及监理单位的请示及要求索赔3）会议记录经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。会议记录必须清楚地列出：会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。经常工地会议通常由总监理工程师主持，工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交予总103、监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，应采用书面的形式通知对方。2、在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有：（1）各工种和班组的班前会这一种制度性会议，在上班前开1530分钟，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题：第一，总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工；第二，安排104、当天的工。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。（2）月、旬、周生产状况总结会主要是总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。（3）一般质量安全事故调查分析会（4）优劣时间现场会工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业，以及野蛮施工时，无论是否已造成损失，均应及时纠正并召开现场会，对违章班组或个人进行批评和处理。（5）劳动竞赛动员和评比会第三节 竣工验收的105、管理和工程移交1、竣工资料的主要内容及要求（1）竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。（2）图纸会审记录（3）材料代用核定单（4）施工组织方案和技术交底资料工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。（5）材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单106、位印章。门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。防火材料要有合格证或试验报告；水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。（6）隐检记录泛指轻质隔断墙、吊顶、墙纸、防水等项目的隐检记录。（7）质量检验评定资料包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。（8）竣工验收书工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。（9）变更、洽商记录设计变更、洽商记录应有设计单位、107、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由工程施工单位和建设单位两方代表签证；分包工程有关设计变更和洽商记录应通过业主单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。（10）竣工图凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。（11）施工日记2、竣工资料的归档凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的108、复查，并做出处理结论。工程项目工程档案移交时，要编制工程档案资料移交清单，双方按清单查阅清楚。移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查对。拟投入本工程的主要施工设备(含试验和检测仪器设备)表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1万能木工圆锯MJ2256武汉20135良好木工加工2木工平面刨MB5036武汉20136良好木工加工3冲击钻J12C-226昆明2013良好拆除4手电钻2.5-12MM10徐州2013良好钢板地面安装5冲击电锤MR1630日立2013年0.5良好6砂轮切割机2J3G3-40010上海201109、3年2良好7空压机IT248长发2013年1.5良好8调速手电钻IT2415长发2012年1.5良好9直钉抢F3026上海2012年0.2良好10进口高压气雾喷涂机39510德国2012年1.5良好11手压刨MIB-EU01-80XI2暨阳2012年0.5良好12条式水平仪500MM3北京2013良好检验检测13接地电阻测试仪ZC-81北京2013良好检验检测14指针式万用表U-2011上海2013良好检验检测15压力表0-1.6MPa2石家庄2013良好检验检测16钢板尺300/500M10武汉2013良好检验检测17兆欧表2500V/500V1上海2013良好检验检测18钳式电流表0-20110、00A1上海2013良好检验检测19线坠20湖泊2012良好检验检测20放大镜5倍2长沙2013良好检验检测21塞尺8武汉2013良好检验检测23游标卡尺2南京2013良好检验检测24钢卷尺5m30苏州2013良好检验检测25水准仪LETAL32002苏州2012良好检验检测26台秤TGT-500A6南京2012良好检验检测2750m卷尺NTW-501苏州2014良好检验检测28劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-20天21-40天41-60天61-80天81-100天101-120天测量工111111木工5101515105泥工410202052电工441010102油漆工5152020105普工320101053