1、老年日间照料活动中心装饰工程拆除抹灰涂料吊顶砖体施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明4第二章 工程概况7一 工程规模简介7二、工程建设概况7第三章 施工大纲7一 总体施工部署7二 工程质量标准及目标9三 项目机构设置9（一）项目管理组织机构9（二）工程管理人员配备10四 工程质量、安全、文明施工、工期目标10（一）工程质量目标10（二）安全管理目标10（三）文明施工管理目标10（四）工期目标10第四章 施工准备10一 技术准备10二、场外准备11三、现场平面布置11第五章 工程进度2、保证体系及措施12一 工期目标及保证体系12二 施工进度控制计划网络图12三 施工进度控制措施12四 工期保证措施14（一）现场组织措施14（二）技术管理措施14（三）劳动力保证措施15第六章 施工临时设施与施工总平面布置16一 施工场地布置原则16二 施工道路16三 主要临时建筑16四 生活区文明化标准17五 施工总平面布置图错误!未定义书签。第七章 主要分部分项工程施工方法及技术组织措施17一、拆除地台、复合地板、砖墙及吊顶17二、原墙面粉刷层拆除18三、旧墙面乳胶漆及结合层的拆除18四、墙体及地砖层拆除18五、墙面、天棚一般抹灰19六、刷喷涂料19七、实心砖墙、蹲坑等零星标准砖小型砌体13、9八、块料楼地面及墙面施工20九、墙面贴瓷砖20十、天棚吊顶施工21十一、卫生间地面防水及屋面防水施工21十二、 垃圾外运21十三、主要原材料要求22十四、砖体工程22十五、装饰工程22第八章 确保工程质量的技术组织措施23一 质量标准与目标23二 质量保证体系23三 质量检测设备23五 质量目标实现的技术措施24六 主要分项工程的质量控制及质量控制点的设置26（一）施工准备阶段的质量控制26（二）施工阶段的质量控制26（三）质量控制点的设置27（四）竣工验收阶段的质量控制29第九章 执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施30一 执行“强规”的管理措施30二 主要分项技术措施31第十章 确保4、安全生产的措施33一 指导思想33二 项目安全管理体系组织机构33三 安全生产管理目标33四 安全生产责任制分解34五 建筑物外防护安全防范技术措施34六 “三宝”及“四口” 安全防范技术措施34七 施工现场临时用电安全技术措施35第十一章 季节性施工措施36一 雨期施工措施36二 高温季节施工38第十二章 文明施工保证措施39一 文明施工管理39二 文明施工措施40三 现场减少扰民减低噪音措施41第十三章 地下管线及其他地上地下设施的加固措施42第十四章 合理化建议43一 建议建立三方例会制度43二 关于工期的合理化建议43三 工程环保方面的建议44附表一：本标段的主要施工设备表44第一章 5、编制说明一 编制施工组织设计的指导思想 我公司有幸被邀请参加某区某老年日间照料中心及活动中心装饰工程的招标，感到万分荣幸！我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入最精良的骨干施工队伍以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，完成本次投标。通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工的因素和工程承包特点、难点后，有充分的信心保证文件规定的所有工程的承包任务。如果中标，我公司将派出具有丰富经验的项目经理和技术负责人来承接本工程，全面负责工程质量、进度、安全和施工，确保本工程保质、保量、按时竣工。我们一定6、会全力以赴，按照招标文件的规定进行规范施工。接到开工令后按甲方要求准时进场，做好施工前准备、竭力实施，完善深化设计改造等工作，为确保开工顺利进行做好全面准备。我们一定发挥本公司管理技术优势，配置足够的施工机具、设备、材料与劳动力，严格按照ISO9002质量认证体系进行管理。我公司将在施工过程中保证安全文明、高效优质，为本工程的顺利建成而努力。某区某老年日间照料中心及活动中心装饰工程是该工程的施工文件之一。是我们在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行我们对建设单位每一项承诺，希望能以经7、济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。我们将依据施工组织设计确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为工作提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，给建设单位递交一个满意的工程。二 施工组织设计的编制依据（一）国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业有关规定。（二）某区某老年日间照料中心及活动中心装饰工程设计图纸。（三）国家现行建筑安装工程施工规范、规程、技术标准以及各种施工作业操作规程。（四）国家推广应用的新材料、新技术、新工艺等。（五）8、我公司依据ISO9000国际质量体系标准、OHSAS18001：1999与ISO14001：1996国际安全与环境管理体系编制的管理手册和程序文件。（六）对施工现场所在地相关情况的充分了解：1建设地区气象资料。2建设场地、地形、工程地质和水文地质资料。3建设地区交通运输能力。4建设地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料。5建设地区供水、供电能力。6施工现场踏勘情况资料。 （七）本公司机械设备状况、人员状况及成熟可靠的施工技术和丰富的同类建筑工程施工经验。三 主要技术标准、规范及法规工程建设标准强制性条文 房屋建筑部分建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001混凝土结构工程施工质量9、验收规范 GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑变形测量规范 JGJ/J8-97建筑地基基础工10、程施工工艺规程 Q/GJZ01-2005模板工程施工工艺规程 Q/GJZ03-2005钢筋工程施工工艺规程 Q/GJZ04-2005混凝土工程施工工艺规程 Q/GJZ05-2005砌体工程施工工艺规程 Q/GJZ06-2005建筑装饰装修工程施工工艺规程 Q/GJZ08-2005建筑地面工程施工工艺规程 Q/GJZ09-2005屋面防水工程施工工艺规程 Q/GJZ10-2005建筑给水排水及采暖工程施工工艺规程 Q/GJZ11-2005建筑电气工程施工工艺规程 Q/GJZ012-2005民用建筑室内环境污染控制规范 GB50325-2001湿陷性黄土地区建筑规范 GBJ25-90水泥取样方法 11、GB12973-98钢筋焊接接头试验方法 JGJ27-2001钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-99普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法 JGJ53-92普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-92普通混凝土配合比设计规程 JGJ/T55-2000普通混凝土长期性能和耐久性能实验方法 GBJ82-85普通混凝土力学性能试验方法 GB/T50081-2002普通混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87混凝土质量控制标准 GB50164-92混凝土结构设计规范 GB/T50010-2001建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001中12、华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法关于实施（甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法）的补充通知房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法第二章 工程概况一 工程规模简介工程名称某区某老年日间照料中心及活动中心装饰工程建设单位某市某区教育局建设地点某区某 施工工期2016年6月30日至2016年8月28日总日历天60天二、工程建设概况 工程规模：老年人日间照料中心（面积 850 ） 、老年人活动中心（2171.41 ）的墙面、地面、吊顶、楼梯踏步、电路、照明、综合布线、视频监控等进行改造、装饰。 计划工期：计划开工日期： 2016 年 6 月 30 日，13、计划竣工日期： 2016 年 8 月 28 日，计划总工期： 60 日历天。第三章 施工大纲一 总体施工部署针对本工程工程量大、工期紧等特点，在组织施工时，我公司将以科学的管理手段，先进的技术装备，高效的施工速度，优质的工程质量为宗旨。在开工之初，我们将该项目列为我司的重点工程、文明施工窗口工程，由公司总体协调组织成立项目部，统一部署、严密组织、精心施工、创名牌产品，树企业形象。在施工中严格按照ISO9001-GB/T19001质量管理体系及我公司质量体系标准要求，强化施工全过程控制，贯彻程序化施工、标准化管理，实现企业的质量方针，落实企业的质量目标，确保本工程质量达到承诺的质量目标，全面履行14、施工合同中对甲方的承诺，为企业赢得良好的社会信誉及经济效益。本项目工期紧，需要有较系统的网络计划和科学的施工方案，各专业项目队必须合理安排，合理指挥协调，才能确保顺利完成各项指标，在施工技术组织上拟采取下述措施：（一）遵守“ “先结构后装饰”的原则。（二）本工程计划以土建工程为主导，贯穿整个施工过程，其它专业适时插入，密切配合土建工程进行施工。（三）在主体结构施工过程中进行分段流水作业施工；装修阶段，分层交叉作业；收尾阶段时，采取逐层完成。（四）本工程设置一台物料提升机为垂直运输工具，以解决主体和装修阶段工程材料和周转料具的垂直运输。（五）基础与主体结构施工均采用现场搅拌，保证混凝土连续浇筑，15、保证混凝土的平整度，按设计要求作好后浇带、施工缝等部位的处理，（六）配备高效精干的管理班子，抽调具有丰富施工经验的施工队伍，配置良好、足量的施工机械，做到各种资源配置的最优化。有预见性地组织施工，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。（九）配备熟悉工艺、安装方面的专业技术人员，编写详细的作业指导书，在作业前进行技术交底，来指导监控各类预埋管件和预留孔洞的施工，以保证其位置的准确性，为后期的安装工程打好基础。（十）主体封顶后，室内外装修工作要全面展开，迅速作出样板块、样板间，以便大面积展开施工，装修工程从上而下循序渐进实施专业化施工成为进度的主线。在整个施工过程中，安装工程16、的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装修、收尾过程中。（十一）在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格“三检”、 “质量一票否决制”等制度，做好成品保护工作，避免交叉污染。（十二）在安装施工中，结合本工程标准高的特点，配合好土建的结构施工，统筹安排，协调配合，顾全大局，避免返工或碰、漏、凿情况发生。（十三）施工现场管理以文明工地为标准，建立以项目经理为首的创建文明工地的领导机构，制定文明工地的规划和措施，强化工程管理，注重施工区及生活区环境布置，始终保持工地上良好的文明氛围；施工中采取路面硬化、洒水，施工排水集中沉淀排放等措施，使扬尘、噪音、污水排放达到国家标准规定范围之内。二 17、工程质量标准及目标质量标准：合格。三 项目机构设置（一）项目管理组织机构本工程我司中标后，组建项目经理部。施工总部设在公司，由公司生产副经理担任项目总指挥，总部负责本工程的协调和调度工作。项目经理部组建后，实行项目法施工。管理人员由项目经理、施工员、技术员、资料员、质量检查员、安全员、核算员、材料员、化验员、测量员、机械管理员等专业人员组成。项目部管理人员精诚协作，努力配合，确保本工程项目管理工作的有序、高效运行，确保本工程各项目标的顺利实现。项目部各组成人员的职责与权限如下：职 务职责与权限项目经理对该工程全面负责，统一指挥，协调施工，全权负责项目施工的资金管理、计划完成、质量管理、成本管理18、安全管理和文明施工。技术负责人负责质量计划的实施和质量目标的实现，对工程质量重点负责，实行质量一票否决制。项目施工员负责现场施工管理，负责施工过程的全方位控制，按照施工组织设计科学管理，合理调度人力、物资、设备等的供给，协调组织按排施工。其它专业工长由项目经理、土建工长统一指挥，负责各专业工种的施工及质量管理工作，积极配合。项目材料员根据进度计划和工程需要，及时组织材料、物资进场，验收和材料管理工作。项目质检员做好每道工序、各个分部分项工程的专职质量检查工作，做到尽职尽责，严格按照本工程质量目标进行质量检查。项目安全员负责现场的监督、检查，安全方案的落实工作，保证本工程质量目标的实现。（二）19、工程管理人员配备工程开工后，公司将全力以赴组织好该工程的施工管理，选派经验丰富，业务精通，责任心强，能吃苦耐劳的优秀项目经理与项目技术负责人，优秀的施工员、质量员、预算员、安全员、材料员、资料员等组建施工项目管理班子，确保施工管理过程中系统、先进、完善、顺利地实现该工程的质量目标和工期目标。本工程工期要求紧，质量要求较高，既关系到建设单位的发展大计，又关系到我公司的社会信誉和对外形象。因此我公司优先选择具有同类施工项目管理经验的同志在本工程中担任各岗位的负责人。四 工程质量、安全、文明施工、工期目标（一）工程质量目标工程质量标准：合格。（二）安全管理目标1 创建安全达标优良工地，并按JGJ5920、-2011标准要求，本工地安全检查得分要求在90分以上。2 轻伤事故率控制在1.5以内。3 杜绝重伤、死亡、火灾事故发生。（三）文明施工管理目标1 确保按时交工。2 文明施工检查得分在85分以上。（四）工期目标本工程计划于2016年6月30日开工，确保于2016年8月28日竣工。有效施工总工期60日历天。第四章 施工准备一 技术准备（1）搜集施工所需各项技术材料以及施工期间气象分析资料，了解施工现场附近临时用水和用电的地点，了解施工现场排水和管道设置概况。（2）编制好工程修缮改造技术复核计划，做好材料试验计划，以便应对施工需要。（3）备足施工班组所需用的工具，还包括测量、计量、办公用具，各种报21、验存档资料等。二、场外准备1、材料准备根据招标文件中工程量清单及价格预算表结合工程进度，提前组织好工程材料，落实好地方材料，并且及时落实甲方提供材料和周转材料的进场，办理各类材料订货手续，按计划分批进场，进场的材料应有质量合格证明，按规定进行必要的复试，及时做好混凝土、砂浆配合比试配工作。2、设备准备组织安排和落实好主要施工机械的进场，调试检测和操作人员岗位培训工作，建立行之有效的责任制，进行安全技术教育。3、劳动力准备（1）以公司项目部自有施工班组为主，长期合作的外包工用工为辅，再招收当地技杂工为补充协议的劳动力进场，确保本工程各个施工阶段的施工。（2）向施工队伍进行施工方法、质量要求、安全22、施工措施、操作要领等方面培训指导，口头、书面和现场示范相结合的形式进行技术交底。（3）建立工岗位责任制，做到分工明确，责任到人，健全各种体系，加强安全防火，卫生和文明施工等方面的教育。三、现场平面布置应根据招标单位的总体要求进行，目前情况还不明确，故简略。因工期较短，劳动力小，施工范围小，可能不考虑在现场搭设临时用房;主要材料进场后集中堆放，以便管理，减少不必要的消耗；一般材料做到随运、随用、随清、不滞留。本设计的施工现场平面布置是根据勘察施工现场的实际情况进行布置的，水、电的引入接口由建设方指定。施工用水经明沟进入污水池，然后进入下水管网，保证现场卫生。第五章 工程进度保证体系及措施一 工期23、目标及保证体系本工程计划于2016年6月30日开工，确保于2016年8月28日竣工。有效施工总工期60日历天。根据该工程建筑规模、平面设计和结构特点，经过全面分析研究讨论，制定出科学合理、经济实用、行之有效的施工方案和施工组织措施，充分利用施工机械和各种先进而成熟的新工艺、运用电子计算机网络计划技术；确保工程项目施工进度，合理地划分施工流水段，提高劳动生产效率，减少或避免窝工现象。编制科学合理的施工进度计划控制网络图，使工程施工进度按计划有控制地前进，保证各工序施工均在计划控制内或更加提前完成任务。二 施工进度控制计划网络图详见附图三 施工进度控制措施1、统筹计划、合理安排施工.充分运用我司在24、许多工程中成功使用快速流水施工法，以钢筋绑扎、支模、砼浇筑为主导工序组织流水施工，同时合理穿插安装施工，使人力、物力资源在空间和时间上均衡、有序地流动，提高生产效率，保证工期计划实施。2、加大施工机械、设备投入。从基础工程施工开始，即进场安装水平、垂直运输设备，充分保障钢筋、模板、设备料等的垂直运输需要。3、加大模板、钢管设备料的投入。本工程采用我司已应用成熟的竹胶模板施工工艺。新工艺施工效率高、速度快，保证砼成型浇筑质量。4、加大劳动力投入。在基础、主体施工阶段，组建木工专业队，钢筋班组，砌筑班组综合专业主体结构施工混合作业队及安装综合作业队，统一劳动力组织安排与管理，充分满足本工程所需用劳25、动力。5、对总工工期进行分解。制定严密、可行的经建设单位（监理）审核批准的总体施工进度计划。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进度计划。本工程建设过程中的各项工作，都按总体施工进度计划进行。为确保整个工程施工都在总体施工计划的受控下有序地进行，本工程按七级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部的计划体系。第一级：根据合同工期目标制订主要形象进度控制点；第二级：根据进度控制点编制施工总进度网络计划；第三级：分部分项工程计划；第四级：季进度计划；第五级：月进度计划；第六级：周计划，制定一周的详细计划及26、下周的粗计划；第七级：日计划，按每一分项工程在每一楼层（施工段）上的逐日施工部位制定（根据现场具体需要）。一旦确定总体目标后，所有分项工程都必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。一、二级计划由我公司职能部门编制，其余计划由项目经理部根据一、二级计划编制，公司职能部门审核批准。各分部分项工程的施工以三级网络为主，抓四、五、六级落实。工程的统计则从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。每日下午4：00 由项目经理主持，项目部各级管理人员及现场作业的各班组长等参加，召开27、工程生产协调、质量安全例会。四 工期保证措施（一）现场组织措施1、成立以项目主管为组长的工期保证领导小组，协调好各部门的配合工作，确保工程按计划顺利进行。2、按照总工期控制目标，认真制定年度施工进度计划并遵照年度计划工作量，由项目经理部分解指标，排出季、月、旬计划，根据计划及时组织人、机、料到位，保证各工序的正常衔接，避免停工待料、产生窝工。3、严格控制各配合单位和辅助单位协作配合、密切业主、设计单位和监理单位的联系，项目部每周召开一次检查协调会，检查各工序的安排情况，完成情况及安全、文明施工情况，协调各岗位工作关系，使各项管理工作保持正常运行，确保按时完成工程任务。4、在计划实施过程中，运用28、动态控制原理，加强监督、检查及时发现问题，及时解决问题。当实际进度与计划进度发生偏差，并有可能或已经影响到关键线路工作时，应保证总工期控制不变的前提下，随时调整网络计划，以保证关键工序的如期实现，使之达到预期目标。5、充分运用流水网络计划技术，组织好同步流水，主体交叉作业，保证工期能够提前。（二）技术管理措施1、采用竹胶合板模板，运用早拆原理，进一步细化梁、板的模板设计，解决模板早拆问题，加快模板周转，减少投入，提高工效。2、在基础和主体阶段施工平面共布置一台塔式起重机，满足基础及主体结构工程施工水平与垂直运输需要。3、抹灰装修工程施工阶段，使用10台手推车保障其物料运输，满足施工进度需要。429、砼中掺加早强减水剂，在保证强度的前提下，缩短拆模时间，加快模板周转速度。5、对各电气、管道、设备统一其做法，抓好“样板间”的施工验收工作。经验收合格后，由技术质量部门做检查记录，并签署意见，然后大面积施工，既保证工程质量，又保证了施工工期。6、利用新技术、新工艺、新材料加快施工进度，利用新型弯管器、切槽器、钢模保护电管敷设新工艺、管道承插头新材料，确保施工进度。（三）劳动力保证措施1、合理分配劳动力，在公司总体劳动力的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力。2、对生产工人执行大包任务单。对保证工期和质量的生产班组或外包工队，按定额工日给予工期奖和质量奖，对签发的大任务单没有特殊原因完不成的，给予30、处罚。3、对施工队实行分档支付结算。视质量的好坏，按不同的百分比进行付款，为调动积极性，对特别突出的施工队在以上付款的基础上增加10%左右。4、对于每人每日出勤天数在30天的，给予每人每月100元出勤奖励。该项奖的发放，由项目部签审后发放。5、严格考勤制度。对于出全勤的职工给予奖励，奖励根据具体情况定。对于违反劳动纪律的缺勤者，在未作出深刻检查认识和处理前不予安排工作。6、根据流水段的划分，将生产工人合理的安置在工作面上，进行交叉作业。以确保按时按质的完成各项工作量。7、准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安排劳动力，使之不产生浪费劳动力的现象。第六章 施工临时设施与施工总平面布置一 施工31、场地布置原则（一）本着施工方便，经济合理，方案可行的原则，结合现场实际情况，尽量节约用地和降低费用。（二）组织成品化生产，尽量减少现场作业。钢筋、预埋件等，在加工车间集中加工成半成品，按工序作业需要运至现场使用。（三）组织封闭施工，确保施工环境安全和避免干扰周围居民生活。（四）严格控制施工废水、废料，确保环境不受污染。（五）现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求：设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。二 施工道路（一）施工现场临时道路环形布置，并通到砼搅拌棚、材料堆放场、材料加工棚和拟建构筑物附近。为节约施工时间和费用，根据建筑总平面图上设计位置，修筑路基，作为现场临时道路32、。采用推土机碾压法处理路基；路面宽度4米，路边布置排水沟。（二）施工道路平面布置图 施工道路平面布置图详见附图。三 主要临时建筑（一）仓库及加工棚钢筋，木材及周转料具堆放分别设置在现场，以便就近取材。为减少二次倒运，砂石料堆放在搅拌站附近。为防止砂石料受到污染，对砂石料场进行硬化处理。现场设置钢筋临时加工棚及木工加工棚。（二）办公区本着节约的原则，尽量利用社会资源，施工营地内主要考虑设置现场办公室，在施工现场外就近设置职工食堂、员工住宿区等。四 生活区文明化标准施工现场外的生活区管理与设施是企业内在整体素质的体现，它是职工工作以外的生活场所，创造好的生活环境会给作业人员好的心情，减少在生产、生33、活中一些员工自身不稳定的情绪因素，对于安全生产、积极工作有着重要意义，项目部将从各个方面努力搞好文明化管理，创造好的生活环境。第七章 主要分部分项工程施工方法及技术组织措施所有项目均为招标文件中所提供工程量清单中内容。主要拆除项为：铲除地台，拆除原复合地板(含踢脚线)，铲除外墙面涂料及水泥砂浆粉刷层，铲除内墙、顶面涂料，刷胶水，铲除内墙混合砂浆粉刷层，铲除原挑檐板卷材防水及基层，拆墙面磁砖及粉刷层，拆除地砖面层，拆除原卫生间吊顶，拆除实心砖墙。一、拆除地台、复合地板、砖墙及吊顶1、进入施工现场，首先拆除与拆除物相连的扶手、管道、设备、电气、照明、地板等设施。2、拆除建筑物内所有的门窗及其它附属34、结构，特别是顶部拆除施工过程中，拆除建筑物以防腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域，以防止高坠物砸伤人员。3、如粉尘过大，可考虑在在建筑物的相邻拆除的南北两侧各放置一台除尘机，采用湿法作业或者洒适量水以便控制施工扬尘。 4、拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱的原则。5、清单中所述拆除项目采用人工拆除后，建筑垃圾进行装车，自卸汽车或人工外运到厂外的垃圾堆放处，清运干净。二、原墙面粉刷层拆除1、采用人工进行拆除，用铁锤敲打粉碎面层后，洒水将面层砂浆铲除，尽量在施工过程中保持墙面平整，以便后续施工有效减少时间，提高效率。2废料拆除后堆放指定地点，及时清运。三、旧35、墙面乳胶漆及结合层的拆除1、用涂料滚筒浸水，满涂墙面两次，使原乳胶漆结合层表面完全吸水，然后用铲刀铲除。2结合层涂料铲除的顺序为：先顶后墙，由上而下。四、墙体及地砖层拆除1、地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除地砖，人工粉碎后，垃圾进行集中堆放，及时清理。2、若破除地坪或者拆除墙面时遇到地下管线，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。（拆除项目注意事项：1施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。2拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。3、在施工区域36、如需要搭设维护网或者单排脚手架，做好现场安全维护工作，防止砂石飞溅，保证施工过程中工人和来往群众的安全，设置施工隔离带并留设好交通出入口。3施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。4施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。5建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。6拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。7拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患未然。每个工作日结束后，工程技37、术人员必须去现场检查，确认拆除物是否加固，作到安全无隐患。）五、墙面、天棚一般抹灰1、按工艺流程：基层清理一浇水湿润一吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼一抹水泥踢脚或墙裙做护角抹水泥窗台墙面充筋抹底，按此工艺流程内。2、砖外墙面抹12厚1:3水泥砂浆打底,8厚1:2.5水泥砂浆面。3、砖内墙墙面抹15厚1:1:6混合砂浆 底,5厚1:1:4混合砂浆面。4、天棚抹灰，天棚满批、刷二遍801胶白水泥腻子，BC-102乳胶漆二遍。5、施工负责人需严格要求工人按施工工艺进行规范施工。6、做好成品养护，确保墙体质量合格。六、刷喷涂料1、刷喷涂料，外墙刷晨光彩色弹性外墙涂料(环保型)2、抹灰面油漆，墙面抹灰面上38、批、刷二遍801胶白水泥腻子，BC-102乳胶漆二遍。3、木墙裙油漆，润油粉、刮腻子、聚氨酯清漆二遍。2面积分部为：2450平方米、2100平方米、180平方米。体量面积较大，做到技术工人分部交叉粉刷作业，保证粉刷均匀无开裂剥离，做到文明施工，高效施工。3、依据工序的先后顺序及项目的作业要求分开喷刷，防止二次破坏。七、实心砖墙、蹲坑等零星标准砖小型砌体1、采用M5混合砂浆标准砌筑一砖墙，共砌筑30立方米。蹲坑等零星标准砖小型砌体砌筑，共30立方米。2、墙体砌砖应平行砌起，砖层必须水平，砖层正确位置除用皮数杆控制外，砌完后必须校对一次水平，轴线和标高，在允许偏差范围内，其偏差值应在基础或楼板顶面39、调整；砖墙的水平灰缝厚度和竖缝宽度一般为10mm，但不小于8mm也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%，砂浆饱满度用百格网检查。竖向灰缝直用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲灌缝。3、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑。不能同进砌筑处，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3；4、宽度小于1m的窗间墙，应选用整砖砌筑，半砖或破损的砖，应分散使用于墙心或受力较小部位；5、每层承重墙的最上一皮砖，在梁或梁垫的下面，应用丁砖砌筑；隔与填充墙的顶面下上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧；6、砖墙每天砌筑高度以不超过1.8m为宜，雨天施工时，每天砌筑时，每天砌筑高度不宜超过1.2m；八40、块料楼地面及墙面施工1、块料墙面，施工范围为卫生间室内墙面,采用12厚1:3水泥砂浆底,6厚1:0.1:2.5混合砂浆；粘贴300*450瓷砖(品牌:大将军)白水泥擦缝，贴至3.0M。2、块料楼地面，施工范围为卫生间楼面,采用20厚1:3水泥砂浆找平,20厚1:3水泥砂浆底,5厚1:1水泥砂浆结合层,10厚300*300铜质地砖面层(品牌大将军)。3、做好养护，防止人员破坏。九、墙面贴瓷砖1、瓷砖在使用前基层处理时，应全部清理墙面上的各种污物，并提前一天浇水湿润。2、铺设前应制作模具进行选砖，对尺寸偏差较大不符合规定的瓷砖挑选出来在做边角处或当非整砖使用。3、基层处理：将尘土、杂物彻底清扫干41、净，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。4、弹线:施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。5、预铺:首先应在业主要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用。6、铺贴:铺设选用甲供材。铺贴前将地砖背面湿润，需正面干燥为宜。把地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻敲地砖饰面直至密实平整达到要求。7、勾缝:地砖铺完后24h进行清理勾缝，勾缝前应先将地砖缝隙内杂质擦净，用专用填缝剂勾缝。8、清理:施工过程中随干随清，完工后(一般宜在24h之后42、)再用棉纱等物对地砖表面进行清理9地砖铺设的质量: 地砖表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，勾缝平整光滑，板块无裂纹、掉角和缺楞现象。十、天棚吊顶施工1、天棚吊顶，施工范围为卫生间天棚,采用8热镀锌吊筋;铝合金方板龙骨;300*300铝合金方板,0.8mm厚;2、施工吊顶过程中需对原吊顶层进行锚固，确保方板龙骨层稳固搭接，无整体吊顶框架松动，锚固螺丝脱落。3、工人施工过程中需做好有效防护，防止安装施工中，跳板或者室内脚手架坍塌等事故。十一、卫生间地面防水及屋面防水施工1、涂膜防水施工，主要施工范围为卫生间，采用1.5厚聚氨酯防水涂料二度,上翻300(展开面积）。2、屋面卷材防水：43、天沟,4厚SBS卷材防水(展开面积);外天沟,C15细石砼找坡(1%);20厚1:3水泥砂浆找平。十二、 垃圾外运1、垃圾外运量为120立方米。2、由相应负责人管理，联系车辆，安排工人及时清运，保证工程进度。3、拆迁过程中产生的垃圾要进行集中堆放，当天的垃圾要当天清理，从而保证校园内干净、整洁，不破坏园区环境。十三、主要原材料要求1、水泥必须有合格证及试验报告，水泥进入施工现场要查明水泥品种、标号、出厂日期，如发现有可疑现象，应暂停使用取样送验，所有水泥不得和其他水泥品种混合使用，必须使用同批产品，以保证色泽一致。2、黄砂应质地坚硬，级配良好，混凝土用量不得大于5，粉刷用砂含量不得大于10，混44、凝土中粗砂，粉刷后为中砂要送验合格。3、 石子含泥量不得大于2，针、片状石子不应大于15，石子必须质地坚硬、密实，级配良好，具有足够的强度并送验合格。4、石灰膏不应含有杂质和未熟化的颗粒，砌体石灰膏要求沉淀15天以上，粉刷所用石灰膏应熟化30天以上。5、砖材必须送验合格。6、钢材必须有出厂合格证，并有试验合格证明。7、其他原材料两证不全必须送验合格。8、经送验的材料若未能达到合格，应严禁使用，并且立即清退出场。十四、砖体工程1、砖提前1-2天浇水，控制含水率10-15。2、砂浆搅拌后，3-4小时内用完，禁止使用过夜砂浆。3、砌体表面的平整度、垂直度偏差校正必须在砂浆终凝前进行，终凝后禁止敲打墙45、面纠正。4、在砌筑过程中要勤铺灰、铺好灰、铺短灰，做到下跟棱，上跟线。十五、装饰工程1、必须按自上而下的施工程序施工，防止交叉污染。2、抹灰工程的底层与中层砂浆及配合比应符合设计要求。第八章 确保工程质量的技术组织措施一 质量标准与目标质量标准：确保竣工验收达到合格标准。工程质量的验收按照国家标准建筑安装工程施工质量验收统一标准（GBJ50300-2001）及行业评优标准执行。二 质量保证体系按照GB/T19002-ISO9002质量体系标准及公司制定的质量手册、程序文件的要求，建立横向到边竖向到底的质量管理网络，实行多层次全方位的质量综合管理，强化严密和完整的以公司总工、分公司主任工程师及项46、目经理为主要责任人的质量保证体系。用质保、质控体系贯穿于生产的全过程，从施工人员的技术培训到机具的维修保养，从把握施工技术关键到施工程序的每一个步骤，从原材料的质量控制到最终工程的评定等一切活动都在质保、质控的监督控制之下，都纳入标准化的管理之中。三 质量检测设备针对本标配备满足工程要求的质量检测设备，加强工程质量检验评定方法，测量手段，确保工程质量，对施工过程所涉及的计量器具、仪器、检测设备，试验设备进行控制，并制订和贯彻监督程序，定期对设备进行检定，以保证其在规定条件下工作的稳定性、可靠性、耐久性，使其量程、偏移，精密度符合规定要求。质量保证体系组织机构图四 质量目标实现的组织措施（一）项47、目质量控制坚持我司的质量方针和“PDCA”循环工作方法。项目质量控制首先要在满足施工图设计要求，施工技术标准和建设单位的要求的基础上，项目经理部综合考虑项目实施过程中的人、材料、机械、方法、环境等五大因素。（二）质量控制必须实行样板制，特别是装饰装修工程。施工过程按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程指定部位和分项工程未经检验或已检验定位不合格的，严禁转入下道工序。实行定人定岗，质量挂牌管理制度，将质量落实到人，严格执行奖优罚劣。五 质量目标实现的技术措施（一）技术、质量交底的制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签字确认形式，具体可分如下几个48、方面：1、当项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习，并请建设单位尽快组织设计交底和图纸会审。2、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、施工员、质量安全员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。（二）分部分项质量验收制度1、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2、分项工程施工完毕后，由监理工程师组织项目技术负责人进行技术验收并填写分项工程质量验收记录，监理工程师签署意见。3、分部工程由总监理工程师组织项目经理和有关勘察、设计49、单位项目负责人进行项目验收。4、项目经理每旬组织一次施工班组之间的质量检查，并进行质量讲评。5、公司对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司技术质量部。（三）技术复核、隐蔽工程验收制度1、明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，严把质量关，发现问题及时处理，认真作好复核记录。2、隐蔽工程在隐蔽前须经监理单位、项目技术负责人、质量员一起检查验收，确认符合设计及规范要求，并在隐蔽验收报告签字后，方可进行下道工序，如在隐蔽工程验收中发现质量问题须进行返工或处理，然后进行二次隐蔽，直到符合设计及规范要求，方可进行下道工序。（50、四）砼浇筑令制度砼的浇筑必须严格执行签署砼浇筑令制度，由项目副经理负责填写“砼浇筑令” 的申请单，项目技术负责人负责“砼浇筑令”签发前的检查准备工作，项目监理单位签署砼浇筑令。浇筑令签发的条件是：1、模板的支撑系统按施工方案施工完毕。2、技术复核、隐蔽工程验收已确认签字。3、施工范围内安全设施落实。4、施工材料供应准备完毕。5、施工机具准备就绪且能正常运转。（五）施工技术资料管理制度1、资料的收集整理做到及时有序。2、资料内容完整具体，项目齐全，手续完备。3、保证资料真实、准确、可靠。4、竣工后按建设单位的要求，及时移交资料。六 主要分项工程的质量控制及质量控制点的设置（一）施工准备阶段的质量51、控制1、建立由项目经理、项目技术负责人、施工员、质量检查员、各专业组长组成的现场质量自检体系，明确项目经理为质量管理的第一责任人，执行质量一票否决制，认真贯彻执行质量三检制度和三阶段验收。2、根据建设单位提供的设计图纸和技术资料列出有效文件清单，并派专人进行管理。3、项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，当发现问题时及时与设计人协商处理，并形成记录归档。4、项目技术负责人主持对图纸进行内审，并形成内审记录。5、项目经理按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应商，并保存评价记录。6、公司对全体施工人员进行质量知识培训，并保存培训记录。施工管理人员及操作工人52、要持证上岗。（二）施工阶段的质量控制（1）钢筋工程严格审查钢材合格证及检验报告，作好原材料的复检工作，施工时按规范、规定，提交制造厂家每批交货钢筋的出厂合格证及实验证书、复试报告。（2）模板工程基础、柱、梁、板支模前向工人进行详细技术交底，严格按方案确定的方法施工，并先做样板，符合要求后再大面积施工。支模前放好轴线边线、水平线、对线支模，合模前放置预埋管线、预埋件、预留插筋，办理好预检、隐检手续。钢模板涂刷好隔离剂。竹胶模板每使用一次，用半水性隔离剂涂刷一遍。（3）混凝土工程施工前由化验室先做试配，施工中严格执行配合比，水泥、砂石、粉煤灰、外加剂等要符合有关规范、标准要求，计量要准确。在工程施53、工中，对任何新材料、新品种水泥都先做试验检测后使用，把工程质量放在第一位。浇捣前对模板及其支撑和钢筋、预埋件等进行认真检查，浇捣时严格按规范要求，精心施工，细致捣实。（4）砌筑工程a、使用的砌体和原材料，其技术性能、强度、品种必须符合设计要求，并有出厂合格证，规定试验项目必须符合标准，同时对进场的砌块必须见证取样、送检，经复试合格后方可用于工程中。b、砂浆的品种、强度等级必须达到设计要求，按规定制作试块，试压强度不得低于设计要求。c、砌筑错缝应符合规定，不得出现竖向通缝，压缝尺寸应达到标准要求。d、转角处，交接处必须同时砌筑，必须留槎时应留斜槎；灰缝均匀一致。（5）装饰工程要保证材料、成品、半54、成品的质量，坚决执行先做样板，再大面积施工的制度。做好墙、地面及分项工程的基层处理，防止产生空鼓、裂缝等质量通病。严格按操作规程的要求操作，合理安排各工种穿插，做到衔接施工，力争低耗、优质，按期完成。（6）防水工程地漏及下水穿管必须用豆石混凝土封严，附加一层防水层，防水材料要使用经权威机构认证的产品，屋面及有防水要求的部位施工严格按施工方案及规范标准执行。（三）质量控制点的设置编号分项工程名称工作内容控制部门负责人标准检验计量工具频率1建筑物定位复核甲方提供坐标、建筑红线项 目工程师2mm以内卷尺、经纬仪2建筑物放线验收项 目工程师2mm以内卷尺、经纬仪3标高复核甲方提供标高并引测项 目工程师55、2mm以内卷尺、经纬仪4地基验槽核验基槽项 目工程师持力层符合设计土层标高偏差0-50，基槽桩尺寸符合要求，基底清理干净目测、水准尺、坡度尺、钢尺土方完毕后基坑一次逐个5防水层基层找平层平整度转角构造砂浆配合比及干燥程度质 量检查员2m靠尺检查偏差（5mm，空隙只允许平缓，变化无松动起砂，转角处的园弧R20mm，基层干燥）2m靠尺观察、手感不感潮湿逐段检查6防水层4厚SBS防水质量，收头做法及表面平整情况质 量检查员基层应牢固、表面洁净、平整、阴阳角呈园弧钝角。产品合格证及复试报告。观察、检查、复试、报告及合格证随进度检查7防水保护层保护层与防水层粘结情况厚度均匀质 量检查员保护层与防水层粘结56、牢固，不得有损伤，厚度不均等缺陷。观察逐段检查8轴线控制桩保护主控轴线的准确性，防止碰撞损坏项 目工程师主控轴线的交角允许误差：3-5，矩形角允许差5mm，使用钢筋砼桩，埋深在冻土线以下，四周作支架保护。DJ2经纬仪30m、50m钢尺每月一次雨后复测9沉降观测观察施工过程中及竣工后的沉降量项 目工程师固定人员观测整理成果，使用固定水准仪，固定的水准点按规定的方向方法和时间SZ3水准仪每层三次竣工后每年一次10钢筋绑扎钢筋规格、间距、排距搭接及锚固绑扎、保护层项 目工程师设计图纸间距偏差10排距5，缺扣松扣不超过应绑扣数10%，采用塑料垫块固定钢尺抽查10%11插筋防止偏位、接头在同一断面项 目57、工程师接头相互错开，中心距50d偏差5mm，间距10mm钢尺观察抽查10%12模板制作施工员尺寸、平整、螺栓孔位置2mm尺检13柱、梁模板模板的加固，支撑，防止胀膜施工员按模板设计支模，保证刚度，强度及稳定性观察钢尺全部检查14砼的计量原材料、掺合料，外加剂的每罐配料试验员砼施工方法磅秤、台秤每班四次15砼的搅拌投料顺序，搅拌时间，坍落度试验员投料顺序，搅拌时间按不同种类砼，遵照砼施工方法执行，坍落度以配合比为准。秒表、坍落度桶每天二次16砼浇筑梁、板浇筑项 目副经理轴线5mm尺检全部17砼养护在养护期检查砼养生情况项 目副经理按砼施工方法一节中养护的规定观察全部18施工缝的处理钢筋、砼缝、模58、板清理及湿润情况施工员钢筋、止水带无洁污物，接槎处砼密实观察逐个19预埋件、预留洞、位置截面尺寸防止预埋件遗漏、位移留洞截面尺寸偏小质量检查员按图核对预埋件和预留洞，位置偏移中心3mm，洞口截面尺寸10mm拉线钢尺逐个20砼试块强度试块、制作、养护、试压试验员质量验收评定标准2000kn压力机械试模每工作班一组，组/100m321地面工程基层处理、平整度接缝质量检查员工艺标准验收规范尺量抽查22抹灰工程基层处理、平整度、垂直度、观感质量质量检查员工艺标准验收规范尺量抽查23门窗工程制作、安装质量细部作法质量检查员工艺标准验收规范尺量抽查（四）竣工验收阶段的质量控制1、单位工程竣工后，必须进行最59、终检验和试验。项目技术负责人按照竣工资料的要求组织有关人员收集、整理各项技术、质量资料和记录。2、项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。3、项目经理组织有关专业技术人员按要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。4、在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施。5、工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划，并按计划有序的撤离现场第九章 执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施工程建设标准强制性条文是贯彻建设工程质量管理条例的一项重大举措，为从根本上避免各种质量和安全事故的发生，奠60、定了法律基础工程建设标准强制性条文是技术法规，是工程建设理论和实践结合的产物，严格贯彻和执行强制性条文，是保证工程质量安全的核心。一 执行“强规”的管理措施1 要求所有工程建设活动的参与者，也包括管理者和技术人员，都应当熟悉、了解和遵守工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分），把学习强制性标准当作了今年工作的首要任务。2 “强制性条文”已经成为工程技术术活动和工程质量监督管理的基本依据，这是我们手中的武器。质量控制工作，要紧紧依靠和充分利用这个武器。3 抓好工程建设标准强制性条文的学习培训工作。以实施导则为教材，采取多种方式宣传强制性条文，搞好培训工作。学习了银强制性条文的基本内容，提高对落实强61、制性条文重要性、紧迫性的认识，提高依法查处违反强制性条文行为的能力；接受建设行政主管部门委托执法的建设工程质量监督机构、建设工程安全监督机构的监督检查。要熟练掌握强制性条文以外，还要在平时积累经验，进行典型案例分析，查找落实强制性条文的薄弱环节，及时引导，把事故苗头消灭在萌芽状态；单位的主要负责人应带领工程技术人员和施工操作人员认真学习标准，提高标准化意识，增强贯彻强制性条文的自觉性。4 要严格用强制性标准规范施工现场的安全生产、环境保护、文明施工等活动，在勘察、设计、施工各个阶段的各个环节，更加重视强制性标准的执行与监控。通过有法必依、执法必严、违法必究，增强工程建设有关各方落实强制性条文的62、自觉性。5 工程技术人员应积极以现行工程建设标准为技术指导及技术依据，开展自己的技术活动。现行的工程建设技术标准已基本覆盖了工程建设的各个领域和各个环节，而且其中的技术要求或实现某一目标的技术途径都是有可靠基础和成熟应用经验，且切实可行的，在一定程度上体现着国家的技术经济政策。以往的经验已经说明，在建设工程施工验收过程中严格执行国家现行标准，就能够保证工程的质量与安全。此外，认真学习和掌握强制性条文是所有工程技术人员所必需的。这可以帮助我们准确把握技术活动的关键环节，从而确保自身的技术活动是在法律法规允许的范围内。但绝对不能把强制性条文视为保证工程质量的充分条件，亦即不能把强制性条文作为自身技63、术活动的唯一依据。必须清醒地认识强制性条文和强制性标准，无论强制性条文还是强制性标准，均有一定的时效性，是不断发展变化的。6 贯彻执行强制性条文时，必须在全面理解、掌握原强制性标准相关条文的基础上，准确把握强制性条文的实质。二 主要分项技术措施（一）混凝土工程结构质量1、钢筋7 钢筋进场时，应按现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499等的规定抽取试件力学性能检验。其质量必须符合有关标准的规定。8 对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求；当设计无具体要求时，对一、二级抗震等级，检验所得的强度实测值应符合下列规定：9 钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小64、于1.25；10 钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3；11 钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。12 2、混凝土13 水泥进场应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查。14 当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按试验结果使用。15 钢筋混凝土结构，严禁使用含氯化合物的实物。16 现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。17 二、砌体结构工程质量18 1、水泥进场使用前，应分别对其强度、安定性进行复核。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。19 2、砖和砂浆的强度等级必须符合要求。20 3、砖砌体65、的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。21 4、砌筑砂浆稠度、分层度、试配抗压强度必须同时符合要求。22 5、砌筑砂浆的分层度不得大于3mm。23 三、施工安全要求24 1、在建工程外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。25 2、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。26 3、开关箱中必须装设漏电保护器。27 4、开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1s.28 使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅产品。其额定漏电动作电66、流应不大于15Ma，额定漏电动作时间应小于0.1s。29 5、进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。30 6、对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。31 送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；32 停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。第十章 确保安全生产的措施一 指导思想（一）认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，更好地贯彻和落实相关政策法规。（二）健全和完善企业安全制度，即安全生产责任制度，安全生产培训教育制度，安全生产奖惩制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、安全防护用品67、及设施管理制度等。（三）规范企业管理、约束建筑行为，指导施工生产。（四）严格遵守本工程招标文件中有关安全生产的通用条款。二 项目安全管理体系组织机构（一）安全领导小组针对本工程的安全管理成立安全领导小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长，项目技术负责人、施工员、安全员及机械设备员为组员，全面负责本项目的安全生产决策，协调与管理。（二）安全管理体系我们对本工程的安全管理方式采取横向到边，纵向到底，专管专线、群管成网的网络式管理。三 安全生产管理目标（一）本工程按标准化工程进行安全管理，确保达到优良标准。1、杜绝死亡事故，杜绝重伤事故。2、杜绝群伤事故，杜绝重大设备，火灾事故。3、年一般事故频率68、确保在3以内。4、施工现场各层次、各环节认真按照程序文件实行标准化管理，建立标准化现场，规范标准化作业，从而把握每一个控制点，促使安全管理工作达到一个新水平。四 安全生产责任制分解项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任，项目副经理、施工员对所管工程的安全生产负直接责任，班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，操作工人认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；积极参加班前安全活动，服从安全人员的指导，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督；对新工人要经公司、项目部、班组三级之安全教育积极传授安全生产知识，维护和确保一切安全设施和防护用具的完好性，正确使用个69、人安全防护用品，以身作则，对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。五 建筑物外防护安全防范技术措施1 架上高空作业人员必须佩带安全带和工具包，以防坠人坠物。2 施工过程应建立严格检查制度，班前班后及风雨之后等均应有专人按制度进行认真检查，经常注意是否出现锈蚀严重，焊缝异常等危及安全的隐患情况，如发现应及时进行处理，必要时为了保证安全，宁可向土建负责人提出申请进行停产整改，也不能勉强继续施工。六 “三宝”及“四口” 安全防范技术措施（一）三宝1、施工用安全帽、安全网、安全带必须有产品合格证及检验报告，并经我司生产安全部验收合格颁发准用证后方可使用。2、对“三宝”的使用应严格执行安全管理规70、定，在操作中应正确使用。3、所有进入施工现场的人员均须戴安全帽，为此，除我单位施工作业人员人均一顶之外，另备15顶以备有关单位等其他人员进入现场时使用。（二）“四口”防护工程安全防护从建筑物外围走向内部，“四口”的安全防护便作为了重点，本工程的楼梯口、预留洞口、通道口、楼面、屋面临边采取以下安全防护措施：1、楼梯口防护搭设黄黑相间的483.5钢管防护栏杆两道，高1.2m，立杆间距1.5m，距踏步边100mm，下面一道踢脚杆距踏步180mm，外侧绑扎密目式安全网全封闭。2、预留洞口防护本工程预留洞口较多，对于边长大于150cm的预留洞口，洞口周边按临边防护方法进行，后用483.5钢管搭设井字式洞71、口盖，其上满铺竹笆子；对于一般预留洞口防护采用双向14100mm的钢筋网片与预留件焊接，在其上铺竹笆子，并设安全警戒标志。3、通道口防护沿建筑物外围搭设通道口防护棚，具体做法是：用483.5钢管搭设，宽4.0m，高5.6m，立杆间距2.0m，横杆间距3.0m，两侧面设剪刀撑，顶棚为双层，净距600mm，上下层架杆纵横间距均为600mm，上下层均满铺50mm厚木板。4、临边防护垂直洞口低0.8m的临边防护采用黄黑相间的钢管设置高1.2m的防护栏杆二道，并用竹笆封闭，立杆间距1.2m，下面一道踢脚杆距地180mm。七 施工现场临时用电安全技术措施（一）电气专业人员配置及责任针对本工程实际，在现场配72、备1名电气、机械专业施工员，全面负责施工现场临时用电和机械管理，配备能完成复杂性电气技术的电工2名。（二）现场供电及线路本工程现场设配电室一个，供电采用三相五线制，设专用保护零线（PE级）单独敷设，不作它用。保护零线除在配电室作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地。保护零线采用12mm2的绝缘铜线，架空敷设，与电气设备相连接的保护零线采用2.5mm2绝缘多股铜线。手持用电设备的保护零线，采用2.0mm2多股铜线，并在橡皮电缆内。保护零线的统一颜色定为绿/黄双色。本工程供电线路采用架空与电缆线路相结合的方式。搅拌机、钢筋机械、卷扬机井架等采用架空线路，电焊机、振动棒等采用电缆线73、路。第十一章 季节性施工措施一 雨期施工措施根据本工程所排的进度计划，雨期季节性涉及到的分部分项工程较多，为确保工期质量和施工安全，制定以下措施：（一） 雨季施工准备1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。2、建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。3、项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。4、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。5、检查施工现74、场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6、现场道路边设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。7、检查施工电梯基础是否牢固，两侧设置排水沟，要求在大雨过后，及时对施工电梯的垂直和沉降进行观测。脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均钉防滑条。8、施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。9、在雨季到来前，75、作好各高耸脚手架防雷装置，质量检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。10、雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。11、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。12、安排好雨季施工项目，不宜在雨季施工的工序，如电线、电缆敷设、管道保温、油漆、焊接等，尽量避开雨天施工。如工期紧张，无法避开时，做好现场安全防护，并做好安全技术交底。（二）雨季施工措施原材料的储存和堆放1、水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通76、风，四周设排水沟，避免积水。2、砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。3、装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。二次结构施工1、雨季装修施工精心组织，合理安排雨季二次结构施工。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。2、室内二次结构施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。3、结构封顶后的电梯井、楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵77、。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。4、对易受污染的外装修，要制定专门的成品保护措施。5、每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。6、各种需防潮防雨的材料应按物质保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质失效。如门窗、白灰、内墙隔板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。机电设备检测与防护1、施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。2、机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。3、加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。4、机动配电箱设防雨措施，漏电保护78、装置要安全可靠。5、现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温材料、风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。6、对于露天保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。6、风雨过后对脚手架、搭设的梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。7、认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。现场防洪1、作业面雨水处理：雨天时把作业层后浇洞口封79、闭，楼梯间入口处用砂浆封堵，避免雨水沿洞口或楼梯进入室内。2、场区雨水排放：场区设雨水口，排入市政雨水系统。3、在生活区和现场设雨水井，通过200雨水管排入市政雨水管网。4、雨水井沉淀池及雨水管道定期清理，保证雨水畅通。二 高温季节施工在夏季高温季节，为保证工程质量，保证广大职工的安全与健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行，拟采取以下几点措施，重点做好安全生产和防暑降温工作。1、成立夏季工作领导小组，由项目经理任组长，办公室主任、治安部经理担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的80、流行。2、做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。3、加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。4、高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间高温天气工程施工：1、脚手架和室外架空线路等专用的锚固、拉线等装置防暴风雨，并定期进行安全防患检查防止在风暴袭击造成事故。2、对高空作业人员进行必要的安全教育，并作好防暑降温安排3、81、砌体要充分湿润，砌筑砂浆稠度稍加大，控制在9cm左右。4、砼、水泥砂浆等成品加强养护，派专人包干分片管理，及时用草袋覆盖或浇水养护。5、对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。6、在高温期间要切实关心职工，特别是生产一线和高温岗位职工的安全和健康，保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等；适时供应职工绿豆汤等防暑降温饮料；生活区要设置淋浴室，保证职工洗浴需要；现场搭设适当数量的遮阳棚，供职工休息使用。第十二章 文明施工保证措施一 文明施工管理（一）文明施工管理目标确保“文明工地”称号；文明施工检查得分达到85分以上。1、将施工现场建成城市文明窗口，企业形象的“窗口”，做到“建一项工程、树一82、处风景”。2、施工现场做到整洁有序、卫生、舒适的施工环境；3、施工中做到文明施工、保护环境、施工不扰民；4、把施工现场建成城市文明的窗口，树立企业形象的窗口；5、把文明施工和环境保护做为精神文明建设的窗口和保证人们身体健康的需要，做为企业和工程项目社会形象的大事来抓；6、做到文明施工管理工作标准化、规范化。（二）成立项目部文明施工领导小组项目部文明施工领导小组由项目经理任组长，项目副经理任副组长，施工员、安全员、材料员、工会干事、各施工班组长、分包单位负责人任成员。文明施工领导小组负责现场文明施工措施的实施和检查落实工作。（三）建立创建文明工地的责任制为实现文明施工管理目标，将文明施工按责任落83、实到实处，争创“文明工地”称号，项目部建立总平面管理及文明施工责任制。根据工程施工进度情况，实行分阶段、分区、分层指定专人负责，项目部按月、旬进行文明施工考核，将文明施工同职工的经济利益挂钩，实行奖罚制度，好的给与奖励，差的给予处罚，并责令限期整改，并检查落实。充分调动现场施工人员文明施工的积极性、自觉性。在本工程文明施工中，要以责任为核心，实行分级负责，做到竖向到底、横向到边，明确目标，责任到人。在施工过程中，项目部文明施工领导小组及现场管理人员要做好按照文明施工的要求标准及具体措施的交底、落实、检查工作。（四）建立定期、不定期检查制度严格按照建筑施工安全检查评分标准GJG5999中的文明施84、工检查评分标准，进行定期和不定期检查评分。实行标准化管理，实现建筑工程项目文明施工全面达标。项目部按月、旬对现场文明施工进行检查评定，并进行不定期的检查落实工作。对检查出的文明施工中未达标的项目，立即进行整改，并抓好落实工作。将文明施工达标及实现“文明工地”称号目标做为项目管理的一项重要指标，同时把文明施工管理作为考核项目管理人员的重要标准之一。（五）文明施工宣传、教育项目部与公司有关部门密切配合，搞好文明施工的宣传教育工作。现场以办宣传栏、板报、现场会等形式进行，加强文明施工的现场宣传工作及职工文明施工思想教育工作。达到每个施工人员都有文明施工的自觉性，都能按标准化、规范化进行施工。二 文明85、施工措施（一）现场围挡1、施工现场周围用硬质材料设置高于2.5m的围档。2、围档沿工地四周连续设置，大门宽6m，除大门外，不留缺口。3、工程竣工后及时拆除临时设施及围档，做到工完、料净、场地整洁。（二）封闭管理1、施工现场进出口设置大门，门柱尺寸至少为500mm620mm，大门宽6m，门头设置企业标志和名称。2、大门处设警卫室，警卫室要制定并张贴门卫制度，门卫设23人，佩戴值勤标志。（三）施工场地1、施工场地的道路、料场做硬化处理，不得裸露黄土。具体做法详见平面布置要求。2、道路要畅通，地面要平整，采取如右图所示的排水措施，施工现场不得有积水。3、主体结构施工阶段正值雨水季节，在施工期间要做好86、防汛防洪工作。4、工地设吸烟处，不得随意吸烟。5、施工现场在温暖季节应积极创造条件，进行绿化布置。（四）材料堆放1、建筑材料、构件、料具必须按照总平面图进行布置、堆放，堆放高度不得超过1.8m。2、各种材料、构件、机具必须堆放整齐，并设置标志牌，标注名称、品种和规格等。3、作业面的料具要堆放平稳、整齐，做到活完场清。建筑垃圾要分类集中堆放整齐并及时清运，禁止抛掷，焚烧。4、易燃、易爆、有毒物品必须分类存放登记，应有隔离防护措施。三 现场减少扰民减低噪音措施1、将建筑物全封闭，以减少噪音传递，建筑物外立面实行搭设双排脚手架，立网全封闭防护，封闭防护用每100cm2面积有2000个以上的孔目，且冲87、击试验合格的绿色密目式安全网，封闭防护高出作业面1.5m以上。做好全体职工的宣传工作，增强防噪声扰民的自觉意识，减少人为的大声喧哗。2、根据施工进度计划安排，我们拟24小时施工，为此，我们将与甲方积极协调，事先做好群众工作，并报环保局备案，同时我们会尽量选用低噪声或备有消声设备的施工机械，对强噪声机械，要设置封闭机械棚，减少噪声扩散。第十三章 地下管线及其他地上地下设施的加固措施在本工程施工中，为了不破坏该场地内地下地上设施，造成对城市管网的影响，在施工准备前期，会同建设单位踏勘现场，对照周围建筑物的竣工图纸和市政管网竣工图，明确该场地内及附近地下管线位置，采取相关加固措施。1、对于穿越本工程88、场地的地下管线、沟，通过与建设单位协商，必要时通过设计部门对管道、管线进行更改线路。在原有管线地沟未更改完或未形成通路使用前，对于该处区域的基础暂缓施工。2、无法更改的管线、管道等，对于本工程基础无根本性影响的，我方将与甲方协商根据其具体情况，采取相应的加固措施，防止其位移或影响使用。当地下构筑物理深较大时，压力管道的处理如上图所示。3、对如果或可能对本工程基础等有重大结构影响的，则要会同建设单位，设计单位协商并出具具体施工方案或设计变更。当新建管道与原有管道平行不等高敷设，且两管距离满足沟槽的边坡度要求，即满足给排水管道施工及验收规范规定，采用开挖混合槽法施工，如上图所示。4、对周围建筑物、89、构筑物，施工前根据本工程定位放线情况，在本工程施工过程中判断出可能对其产生的影响情况，根据不同情况制定不同控制方案。同时在施工过程中，制定方案，对周围建筑物、构筑物做好沉降观测及变形、移位测量工作，对观测数据及时分析、判断，采取可靠措施进行保护。5、施工道路尽量绕开那些非承重地沟通过的区域，当无法避开时，对该段地沟的沟壁进行加强，使其满足施工车辆通行需要。如上图所示。新建管道与原有管道平行不等高敷设，而且新旧管道水平距离较近，沟槽边坡坡度不能满足给排水管道工程施工及验收规范规定时，采用板桩支护。如右图所示。当新建管线从原有管线底部敷设时，为确保原有管线安全使用，采用设临时吊装，固定原有管道的方90、法，如右图所示。当新建管线与原有管线十字交叉时，为确保原管线的安全使用，采用人工顶管施工方法。如右图所示。地下文物及化石，在工程现场发掘的所有化石、钱币，有价值的物品或文物、建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗留物等均为国家财产，施工单位应采取合理的预防措施，防止工人或其它人员移动或损坏任何上述物品。一旦发现上述物品，应在移动前，立即把发现的情况通知甲方代表或有关部门，并按甲方代表和有关部门的指示处理。在施工过程，若遇障碍物或其它自然障碍时，应立即通知建设单位，与建设单位协商解决。6、当新建管线与原有管线在同一位置上或者新建管线从地下构筑物穿过时，应及时找设计院，修改新管线走向或标高，确保原有91、管道的安全使用。7、地下的供电设施如开挖时距坑边较近时要用48钢管搭设支付架。如在建筑物内应及时与建设单位、供电部门联系进行改线。8、凡在基础开挖中碰到的给水、热网、电气的管线均需做改线处理，改线前先编制改线方案，方案要经业主认可。第十四章 合理化建议一 建议建立三方例会制度为确保工程施工进度和工程质量，建议实行例会制度，根据工地施工情况确定例会间隔时间。由建设单位、监理单位、施工单位三方参加，必要时请设计院参加，协调解决施工中的各种问题，保证工程顺利进行、按期完工。二 关于工期的合理化建议1、建立动态监测机制：动态监测是监测项目实施的重要过程，是对工程施工进展与项目管理运行实时控制的重要方面92、，建议业主、监理和施工单位成立动态监测机构，包括其他各参建单位参加的相关机构。2、动态监测的思路根据工程总计划与阶段性计划，业主与监理根据计划对施工单位实时动态监测，并以此来比较实际进度与计划进度出现的偏差。防止出现失误而造成无法扭转的局面时，给业主带来被动。动态监测不仅比较形象进度与实际进度的关系，同时对资源配置、技术方法等进行抽查监测，以便对工程实施的具体情况控制。三 工程环保方面的建议在本工程施工管理过程中，大量的室内装饰装修材料将要经业主、监理等单位的同意后方可用于工程中，根据我单位一贯的原则，本工程材料的选择建议以“居家使用”为标准，力求材料绿化环保，由于本工程建成后，为众多人员集聚地和工作场所，在各项材料的使用上应更具人性化。同时，二次装修时，尽量选择具有一级品牌的装饰单位，从源头上解决装饰与装修带来的不利质量因素。 附表一：本标段的主要施工设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注