1、第一章综合编制阐明及编制根据第一节综合编制阐明综合编制阐明：1、我公司项目部对工程招标文献、图纸进行了仔细研究，论证比较工程特点、重点和难点，并认真细致编制了本工程施工组织设计。2、公司组织有关专业人员对施工现场进行踏勘，并对场地和周边环境等作业状况进行了充分理解，保证本施工组织设计科学、合理，具备针对性和可操作性。3、根据现场状况，编制施工工期、质量目的、项目管理机构设立与劳动力组织、施工进度筹划控制、机械设备及周转材料配备、重要技术方案等等，对安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，保证在合同文献规定期间内完毕工程所有施工内容，并使该工程质量评估级别所有达到合同规定原则。第2、二节编制根据、合用规范和原则编制根据：1、招标资料：招标文献及其补充文献、释疑文献。国网新源控股有限公司发布工程施工承包商管理原则（Q/GDW 46-009-20303）。国网新源控股有限公司发布工程施工承包商管理原则（Q/GDW 46-009-20303）。2、现场环境：本工程施工现场涉及自然环境、气候状况等。3、公司状况：我公司技术、机械设备装备状况及管理制度。4、公司管理体系：我公司ISO9001，ISO14001,ISO18001体系原则文献：质量环境职业安全健康管理体系管理手册；质量环境职业安全健康管理体系管理办法；质量环境职业安全健康管理体系程序文献；公司卓越绩效管理体系文献原则涉3、及：GB/T19000- idt ISO9000：质量管理体系规定GB/T24001- idt ISO14001：环境管理体系规范及使用指南GB/T28001-职业健康安全管理体系规定GB/T19580-卓越绩效评价准则公司项目管理手册；公司安全施工指引手册。5、建筑法律法规及施工规范技术原则：（1）根据设计施工图纸和技术规定，本工程材料、设备、施工必要达到现行中华人民共和国及省、市、行业且合用于本工程技术规范和原则规定。（2）如关于规范、规程、技术文献规定存在分歧，则以较严格者结合业主意见和规定为最后根据。（3）国家关于原则和规范序号标 准 名 称原则编号备 注1工程测量规范GB50026-4、2砌体构造工程施工质量验收规范GB 50203-3建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209 4建筑装修工程质量验收规范GB 50210 5砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-6建筑装修设计防火规范DB502227建筑工程施工质量验收统一原则GB 50300-8建筑工程饰面砖粘接强度检查原则JGJ110-9建筑施工安全检查原则JGJ59-10砌体工程现场检测技术原则GB/T50315-11施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-12建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-199313建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-14建筑装修工程施工质量验收规范GB50210-65、其他资料（1）地方和公司现行施工工艺和工法；（2）施工现场实际获得各种数据资料；（3）公司在其她类似工程中总结经验。第二章工程阐明项目名称：xx蒲石河xx蓄能电站中转房装修工程工程概况：实际施工内容为30套中转房装修，建筑面积约为3259平方米，施工范畴涉及厨卫集成铝板吊顶；天棚、墙面乳胶漆，厨卫墙地砖铺贴；二次装修电气线路调节施工、开关、插座面板安装；卫浴洁具管路改造施工，洁具安装；室内鞋柜、衣柜制作安装；木门、门套、窗帘盒制作安装等。建设单位：xx蒲石河xx蓄能电站有限公司工程地址：xx省xx市滨江3号商业住宅10#楼2-13层工期规定：合同订立后180天内质量规定：本工程质量达到国家、6、地方或行业质量检查原则、设计原则等关于规定，达到国家电网公司优质工程原则。第三章施工准备第一节手续办理与业主、监理单位及物业联系，办理施工有关允许证件及人员出入证，熟悉业主及物业对施工规定并在施工期间严格遵守有关规定。第二节技术及资源准备一、理解施工图纸及阐明项目管理人员及施工技术人员对图纸和阐明书作全面理解，对某些特殊施工部位，须作详细记录，对全工程概况做到心中有数。2、做好与设计结合工作依照业主及设计单位装修设计图，结合现场实际状况进行施工修改。对施工图修改必要按如下原则进行：（1）必要严格按照业主及设计单位意图。（2）材料代换必要严格按合同所规定条件进行。（3）因现场误差导致修改必要充分7、与业主及设计单位进行交流，获得业主及设计单位承认。3、勘查工作核对现场构造、尺寸与设计图纸与否有误差，特别是详细尺寸，如瓷砖排版、厨柜制安、门洞尺寸等，若有误差须反映给设计人员进行修正。4、认真编制和贯彻施工组织设计项目技术部认真编制该工程二次施工组织设计，作为工程施工生产指引性文献。5、技术交底施工展开前，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对某些图纸上技术规定高或重点、难点部位，须作明确批示，施工中遇到某些施工人员不熟悉或未采用过新工艺、新办法，应提前对该工艺技术规范资料进行交底，以作为实行根据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。6、人力资源配备为保证工程质量、施工工期，我8、司组织先进项目管理班子，挑选专业水平高技术管理人员和施工队伍，以完毕工程目的。详细安排见项目组织机构图及劳动力安排筹划。7、机械设备配备工程施工质量好坏，进度快慢，除劳动力技术水平外，很大限度上与施工机具生产能力和先进性关于。因而针对本工程特点，我公司将依照实际状况、工序工艺规定及各种工种需要，合理配备完好及先进机具设备。本工程拟投入重要施工机具备：手提电钻、冲击电锤、砂轮切割机、射钉枪、空压机、调速手电钻、冲击钻、台钻、大理石切割机、曲线锯、手提电锯、电焊机、电锯、马钉抢、直钉抢、蚊钉抢、手压刨、水平仪、检测工具、万用表、兆欧表等。机械设备配备详细见机械设备表。第四章施工布置第一节工程目的和9、承包范畴一、工期目的合同订立后180天内完毕所有施工任务。详细开竣工日期由业主单位确认开工报告及竣工报告为准。二、质量目的本工程质量必要达到国家、地方或行业质量检查原则、设计原则等关于规定，达到国家电网公司优质工程原则。三、安全文明施工目的保证无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。符合GB/T28001职业安全健康体系规定，文明施工达到xx省文明工地规定。四、环境目的污染物达标排放，节能降耗，力求减少施工现场顾客投诉率，争创文明样板工地。达到ISO14001国际环境体系认证及xx省有关法律法规规定。五、消防目的消除现场消防隐患，杜绝消防事故发生。六、现场目的物流有序、施工顺畅、文明施工，创文10、明施工工地样板。七、服务目的服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与关于各方面关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、筹划协调、现场管理控制与监督。第二节施工总体安排一、施工段划分本工程会集中劳动力，尽量采用各种办法减少不均衡施工不利影响。在本工程施工安排上，重要是要安排好施工顺序（涉及与各施工工种，施工工序穿插，配合）和劳动力投入。二、 施工程序 施工顺序空间安排：按照立面楼层安排，先上后下；局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂部位，后施工工序少、施工简朴部位.三、 施工工艺总体安排按照先预埋、后封闭、再装饰总施工顺序原则进行布置.在预埋阶段，先管道、再电气线路；封闭阶段，先墙11、面、后顶面、再地面；装饰阶段，先面板、再涂料.第五章项目现场组织管理机构构成及职责分工第一节现场项目部构成原则、授权范畴一、现场项目部构成原则1、据本工程各方面状况及特点，有针对性组建项目班子，依照项目经理部工作需要，详细明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率，充分发挥每个岗位作用。2、建立健全岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。以已制定各项目管理制度来指引、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。二、现场项目部授权范畴项目经理部由公司总部授权管理，按照公司项目管理原则模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理12、为中心环节，以专业和计算机管理相结合科学化管理体制。在保证公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定程序运营基本上，我公司对本项目实行全面授权方式，将本项目全面授权给项目部，由她们全权承担为本工程管理职权，对工程“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理完全按照“项目法”施工模式管理本工程；项目经理部按公司颁布项目管理文献执行。第二节现场组织机构构成及重要岗位人员职责、授权范畴一、项目组织架构图项目部组织构架图如下，依照管理体系，项目部建立岗位责任制，明确分工责任，贯彻施工职责。二、现场组织机构构成及重要岗位人员职责、授权范畴1）项目经理项目经理是工程质量、安全、工期第一13、负责人，全面负责项目部正常运营。（1）遵守国家和本地政府关于工程建设和都市建设管理政策和法规，在我公司授权下，全面负责工程实行，满足业重规定，主管项目部全面工作。（2）严格履行工程总承包合同，保证服务质量和本项目质量、进度、安全等各项目的实现。（3）拟定总承包项目管理组织机构，全面组织项目经理部开展工作。（4）领导编制工程各阶段目的筹划与总体进度筹划，建立健全各项管理制度。（5）详细负责项目质量、工期、安全目的管理监督工作。（6）指引项目总工程师、项目生产经理、项目商务经理等有关工作，评价各部门经理工作。（7）就项目管理决策重大问题，向总部提出建议供决策。（8）负责向总部提出内部人员任免、调配14、规定，进行部门协调工作，领导人力资源开发和团队建设工作。（9）做好与业主、监理公司、设计单位协调工作，与业主保持经常接触，随时解决施工过程中浮现各种问题，多替业主排忧解难，保证业主利益，负责对业主、监理单位以及总部工作报告。（10）针对本工程质量方针，执行GB/T 19001质量管理体系原则，主持编制本项目质量筹划。（11）针对本工程环保方针和安全目的，执行GB/T 24001-环境管理体系原则以及GB/T28001-职业健康安全管理体系原则，实现环保目的及文明施工目的。（12）解决项目实行中重大紧急事件，并及时上报。2）项目总工程师项目总工程师是工程质量、安全、工期第二负责人，全面负责工程技15、术、质量寻常工作。（1）负责本项目技术、质量管理工作，执行国家、地方有关规范、规程及关于法规，主管技术质量部。（2）参加部门职责分派，对主管部门重要岗位人员提出聘请与辞退意见。（3）执行GB/T 19001质量管理体系原则，主持本项目质量筹划实行和创优工作。（4）在工程实行中执行GB/T 24001-环境管理体系原则以及GB/T 28001-职业健康安全管理体系原则，督促检查已经制定相应工作方针、目的贯彻。（5）主持施工组织设计和重大技术方案编制，负责施工组织设计及重大施工技术方案审批工作；参加分包商选取，负责分包商技术方案审核工作。（6）负责在图纸、技术做法等方面与业主、设计、监理协调工作。16、（7）组织分部工程质量评估和竣工验收，组织协调工程创优工作。（8）定期召开质量例会，提出纠正防止办法，及时向关于单位反馈各种质量信息。（9）督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中各种原始记录，保证资料完整性、精确性和可追溯性。（10）负责项目经理部质量记录及各种技术资料管理工作。（11）负责机电和土建、装修和土建技术协调工作。（12）负责组织项目经理部新材料、新工艺、新技术推广应用和科技成果总结工作及人员培训工作。（13）负责组织竣工资料整顿和竣工图编制工作。3）项目生产经理项目生产经理是工程质量、安全、工期第二负责人，全面负责工程质量、安全、工期。（1）协助项目经理对项目重要岗位人员17、提出聘请或辞退意见，负责工程部、安保部管理工作。（2）针对本工程质量方针，执行GB/T 19001质量管理体系原则，贯彻本项目质量筹划。（3）针对本工程环保方针和安全目的，执行GB/T 24001-环境管理体系原则以及GB/T 28001-职业健康安全管理体系原则，贯彻环保目的及文明施工目的。（4）组织编制土建工程各项目实行各类进度筹划、报表。（5）参加土建工程各项目实行各类分包和供应商选取工作，按合同组织施工生产，加强安全管理，保证施工全过程受控。（6）负责与业主、监理协调、沟通组织领导工作，协助总工程师组织工程竣工交验工作。4）商务经理（1）负责项目成本管理、财务管理、物资采购等财务工作，18、主管合约财务部和物资部工作，做到公开、公平、公正、廉政。（2）贯彻国家财税政策、法规，并结合项目部详细状况建立规范财务模式，指引建立健全有关财务核算制度，同步负责对项目内部财务管理制度执行状况进行检查和考核。（3）进行项目成本费用预测、筹划、控制、核算、分析和考核，监督各部门减少消耗、节约费用、提高经济效益。（4）负责管理项目寻常财务工作。（5）参加项目各项资本经营活动预测、筹划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作指引、监督、检查。（6）组织指引编制财务收支筹划、财务预决算，并监督贯彻执行。（7）负责监管财务历史资料、文献、凭证、报表整顿、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。（8）负19、责所有合约事宜，涉及业主合约、分包商合约、供应商合约谈判及订立后管理工作。（9）负责同业主、监理联系，及时解决商务争议，保证沟通渠道畅通无阻。（10）定期向项目经理提交审核分包商工程款申请单，并提出审核意见。（11）按合约规定审核并向业主提交各分包商工程进度款申请单。（12）负责物资采购分供方审批、加工定货合同审批工作。（13）领导项目经营预决算工作及寻常成本核算，审核、追讨索赔等工作。第六章施工现场布置及阐明依照现场状况、工程进度，设立、调节暂时设施用地：1、我方在中转房二层设立现场暂时办公室，并配备办公用电脑、复印机、电话、传真机、饮水机等，以及项目管理人员配备办公桌、椅、文献柜等；2、考20、虑到本工程实际状况，为提高工作效率，凡可以批量下料，且可以加工成为成品和半成品作业内容，可以工厂化加工，所有工厂化加工。3、重要材料库房，项目部将在施工建筑区域内存储现场现用材料，尽量一次性将大宗主材提前在场内储存。第七章现场施工管理第一节施工管理指引思想树立并贯彻“严守合同、保证工期、质量第一、顾客至上”思想，倡导“高新精细、精益求精”工作作风。第二节施工管理原则项目部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人。项目部内部要制定严格管理制度，从而使本工程在各项工作管理上做到严密化、程序化、制度化。第三节对项目管理工作重要规定1、施工组织设计交底施工队伍进场后，由项目经理召集工地所有人员进行技术21、总交底，对本工程操作、工期、质量、成本节约、防火、安全以及工地纪律等关于规定作详细阐明，并作书面记录，参加人员签字后每人一份。2、工地定位放线在进行施工前，对操作面进行实地测量，对照图纸与否有差别，若发现尺寸与图纸不符时，应及时与监理方联系解决，并做好更改关于手续。3、施工调度依照施工进度及实际状况对人员、材料及机具进行合理调度，这对搞好施工调度管理、提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大意义。4、施工日记施工日记，应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查作用。施工日记应记载明确施工日历天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况、隐蔽验收及关于工22、程事项，施工日记每日写记，做到数据完整。状况描述清晰，一目了然。5、施工检查施工检查是施工管理中一种不可缺少重要环节。施工检查工作能反映管理人员管理水平和责任心。施工检查分三个方面：（1）工艺质量检查工地专职质量员，动态检查各阶段中各工序在施工中与否符合工程质量验收规范规定，发现问题及时进行纠正，以免发生大损失。（2）安全检查严格检查施工现场，防火办法及设施与否到位，施工现场禁止吸烟，工地禁止用电炉、电热锅等烧煮食物，禁止非电气人员安装及维修电路，以防发生触电伤亡事故。（3）施工质量检查1）施工操作质量巡视检查有些质量问题是由于操作不当所致，也有些是因操作不符合规范规定，特别是隐蔽工程某些，从23、表面上似乎看不出问题，却隐藏着潜在危害。因此，质量员必要注意加强对操作质量巡视检查，隐蔽某些须会同监理单位一起作隐蔽工程验收，并作记录，对违章操作及不符合质量规定及时纠正，以防患于未然。2）工序质量交底检查工序质量交底检查是指上道工序质量经检查签证承认后方能交给下一道工序，这样一环扣一环，环环不放松，使整个工程质量能得到有力保障。坚持上道工序不合格就不能转入下道工序施工原则。6、竣工后工作工程施工结束后，大某些施工人员撤离现场，应选取少数技术好、细心和责任心强、能胜任多面手，留守施工工地。重要做好如下几方面工作：（1）质量检查认真检查各施工项目质量，有缺陷地方限期改进、修整，对隐蔽部位特别需仔24、细检查。（2）现场清理工作清理工地，使现场整洁干净，特别是对污染某些要彻底清理干净。（3）内部初检在正式验收前，项目班组会同公司关于人员，进行内部初检，力求正式验收时一次通过。（4）经内部初检确认无问题，告知业主由监理方组织竣工验收，填写竣工验收中存在问题，并作好记录，以便整治。（5）现场机具余料撤场将现场机具材料清点、检查，机具应封装后起运，以免损坏。（6）编送竣工决算书依照施工图纸、报价清单及施工中变更手续，对的计算工程量，经公司审核后报业主、监理方审核，并商定审定期间。第四节现场管理机构正常运营保证办法1、制定岗位责任制项目经理部实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到25、普通工作人员岗位责任制，制定各职能科室岗位职责。2、保持信息渠道畅通项目部配备先进通讯设施，保证公司和项目经理部管理控制办法及时下达，下面各种实际状况及时向上反馈，浮现问题及时得到解决。3、建立例会制度和请示报告制度建立项目经理部各种例会制度，如每天生产、质量、安全碰头会、每周工作总结会、每月检查评比会等，并建立请示报告制度。第八章重要分某些项工程施工方案和特殊技术规定第一节拆除工程拆除工程 按照施工进度筹划，划分每日拆除区域，对拆除区域内设备、设施进行保护，保证业主及施工人员通行安全，将影响装饰施工某些二次构造拆除，绝对禁止拆除主体构造梁柱；将拆除垃圾清运至物业指定地点，做到每日工完场清。第26、二节 地面砖施工一、地面工程1.楼地面工程概况本工程地面工程作法涉及：厨房、卫生间地砖楼地面等。2.地砖面层铺贴1）施工准备（1）材料准备A水泥：硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其强度级别不适当低于32.5。B砂：中砂，并应符合国家现行行业原则普通混凝土用砂质量原则及检查办法JGJ52规定。C地砖有出厂合格证，抗压、抗折强度及规格尺寸均符合设计规定，外观颜色一致、表面平整，无翘曲、凹凸不平现象。（2）重要机具普通应准备切割机、平铁锹、木刮杠、小水桶、铁抹子、筛子、钢丝刷、喷壶、锤子、橡皮锤、錾子、水平尺、盒尺等。（3）作业条件：A墙面抹灰完、抹灰修理完；B内墙+500mm水平标高线27、已弹好，并校核无误；C门框已安装完；D地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面竖管已安完；E复杂地面施工前，应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。2）操作工艺：（1）工艺流程：基层清理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装（2）基层解决：将基层表面积灰、浮浆、油灰及杂物清理干净，用钢丝刷刷净浮浆层。（3）找标高、弹线：依照墙上+500mm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。（4）抹找平层砂浆：A刷素水泥浆一道：在清理好基层上，浇水洇透，撒素水泥面用扫帚扫匀。扫浆面积大小应依照打底铺灰速度决定，应随扫浆随铺灰。B冲筋：从已弹好面层28、水平线下量至找平层上皮标高（面层标高减去砖厚及粘结层厚度），抹灰饼，从房间一侧开始，每隔1m左右冲筋一道。有地漏房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。冲筋应使用干硬性砂浆，厚度不适当不大于2cm。C装档：用1：4水泥砂浆依照冲筋标高，用小平锹或木抹子把砂浆摊平、拍实，小杠刮平，使其铺设砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同步检查其标高与否对的，用木抹子搓平，24小时后浇水养护。（5）弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时，开始上人弹砖控制线。在房间分中，从纵横两个方向排好尺寸，缝宽以不不不大于10mm为宜，当尺寸局限性整砖模数时可裁割用于边角处，尺寸相差较小时29、，可调节缝宽，依照已拟定砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线（每隔4块砖弹一道控制线），并严格控制好方正。（6）铺砖：为找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好砖面上，每块砖应跟线。操作程序：A铺砌前把砖块放入半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。B找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.40.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。C砖背面朝上，抹粘结砂浆，其配合比不不大于1：2.5，厚度不不大于10mm，因砂浆强度高，硬结快，应随拌随用，防止砂浆存储时间过长，影响砂浆粘结。D把抹好灰砖，铺贴到刷好水泥30、浆底灰上，砖上楞应跟线找正找直。E用木板垫好，橡皮锤拍实。F拨缝、修整：已铺好砖块，拉线修整拨缝，把缝找直，并将缝内多余砂浆扫出，将砖拍实，如有坏砖应及时更换。（7）勾缝：用1：1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚1/3，规定缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。如设计规定不留缝，则规定接缝平直，在铺实修整好砖面层上撒水泥干面，用水壶喷水。用扫帚把水泥浆扫入缝内将其灌满浆。（8）镶贴踢脚板：踢脚板用砖普通与地面块材同品种、同规格、同颜色，其立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计规定，以此砖上楞为原则挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘31、结砂浆（配合比为1：2），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并及时拍实，随之将挤出砂浆刮掉，把面层清擦干净（在粘贴前，砖块要浸水晾干，墙面刷水湿润）。3）质量原则：（1）主控项目：A各种面层所用板块品种、质量必要符合设计规定。B面层与下一层结合（粘结）必要牢固，无空鼓。（2）普通项目：A.砖面层表面干净，图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。B面层邻接处镶边用料尺寸符合设计规定，边角整洁、光滑。C面层表面坡度应符合设计规定，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。D容许偏差见下表：项次项目容许偏差（mm）检查办法陶瓷锦砖32、陶瓷地砖缸砖水泥花砖1表面平整度2.04.03.0用2m靠尺和楔形塞尺检查2分格缝平直3.03.03.0拉5m线尺量检查3接槎高低差0.51.50.5用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚板上口平直3.04.0拉5m线尺量检查5板块间隙宽度2.02.02.0用钢尺检查第三节 墙面砖施工本工程墙面装修涉及厨房、卫生间面砖墙面等。1.内墙面砖粘贴1）施工准备（1）材料准备A水泥：普通采用强度级别位32.5普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。水泥应有出厂合格证及性能检测报告。水泥进场需核查其品种、规格、强度级别、出厂日期等，并进行外观检查，做好进场验收记录。水泥进场后应对其凝结时间、安定性和抗压强度进行复验。当水33、泥出厂超过三个月时应按实验成果使用。B砂子：中砂，粒径为0.350.5mm，含泥量不不不大于3%，颗粒坚硬、干净，无有机杂质，用前过筛，其他应符合规范质量原则规定。C饰面砖：品种、规格、尺寸、色泽、图案应符合设计规定。其质量和性能均应符合国家现行产品原则规定。D生石灰粉：其细度应通过4900孔/cm2筛子，用前应用水浸泡，其时间不少于3天。如使用石灰膏，应用块状生石灰淋制，必要用孔径33mm筛网过滤，并储存在沉淀池中。熟化时间，常温下不少于15天，石灰膏内不得有未熟化颗粒或其他物质。E粉煤灰：细度过0.08mm筛，筛余量不不不大于5%。F界面剂和矿物颜料：按设计规定配比，其质量应符合规范规定。34、（2）重要机具砂浆搅拌机、瓷砖切割机、手电钻、铁皮抹子、木抹子、托灰板、木刮尺、方尺、铁制水平尺、木锤、錾子、线坠、灰铲、盒尺、墨斗等。（3）作业条件：A墙面抹灰及有防水规定墙面防水层、保护层施工完毕并经验收合格后，方可进行粘贴饰面砖施工。B按面砖尺寸、颜色进行选砖，并分类存储备用。C统一弹出墙面上水平线，大面积施工前D管、线、盒等安装完并验收合格。E饰面砖粘贴完毕后，常温下应养护3天。在养护期间应防止墙面受到震动、撞击、水冲及表面污染。2）操作工艺：（1）工艺流程：基层解决吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼抹底层砂浆分格弹线排砖浸砖粘贴饰面砖饰面砖勾缝与擦缝清洁（2）基层解决：墙面修补：清理表面流35、浆、尘土，将其缺棱掉角及板面凸凹不平处刷水湿润，修补处刷含界面剂水泥砂浆一道。将凸出墙面灰浆刮净，凸出墙面不平整部位剔凿；坑凹不平、缺棱掉角及设备管线槽、洞、孔用聚合物水泥砂浆整修密实、（3）吊垂直、套方、找规矩：按墙上已弹基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方、贴灰饼。（4）排砖：依照设计图纸或排砖设计对墙面进行横竖向排砖。门边、窗边、镜边、阳角边宜排整砖，同步横排竖列均不得有不大于1/2砖非整砖。非整砖行应排在次要部位，如门窗上或阴角不明显处，但要注意整个墙面一致和对称。如遇有突出管线设备卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。用碎饰面砖贴原则点，用做灰饼混合砂浆贴在墙面36、上，用以控制贴饰面砖表面平整度。垫底尺计算精确最下一皮砖下口标高，以此为根据放好底尺，要水平，安稳。（5）浸砖：面砖镶贴前应挑选颜色、尺寸一致砖，变形、缺棱掉角砖挑出不用。浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。（6）粘贴饰面砖：粘贴应自下而上进行。先在墙左右粘贴两行控制砖，之后拉控制线粘贴大面。在砖背面抹8mm厚1：0.1：2.5水泥结合层，要刮平，随抹随贴，规定砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，随时用靠尺检查平整度，同步保证砖缝宽度一致。（7）勾缝与擦缝：贴完饰面砖经自检无空鼓、垂直平整符合规定后，用棉纱擦干净，待粘结牢固后用与瓷砖颜色接近勾缝剂擦缝37、。普通状况下，大砖缝宽度2mm3mm，缝深2mm；小砖缝宽1mm，缝深0.5mm。先勾缝后擦缝。（8）清洁：用布将缝素浆擦匀，砖面擦净。3）质量原则：（1）主控项目：A饰面砖品种、规格、级别、颜色、图案和性能应符合设计规定。B饰面砖粘贴工程找平、防水、粘结和勾缝材料及施工办法应符合设计规定、国家产品原则及施工规范规定。C饰面砖粘贴必要牢固、无空鼓、无裂缝。（2）普通项目：A饰面砖表面应平整、干净、色泽一致，无裂纹和缺损。B饰面砖非整砖使用部位应合理且符合设计规定，非整砖尺寸不适当不大于1/2整砖。C墙面突出物周边饰面砖应整砖套割吻合，边沿整洁。墙裙、贴脸等上口平直，突出墙面厚度应一致。D饰面砖38、接缝应平直、光滑，填嵌应持续、密实；宽度、深度、颜色应符合设计规定。E有排水规定部位流水坡向应对的，坡度应符合设计规定。F饰面砖粘贴容许偏差和检查办法应符合下表规定：项次项目容许偏差（mm）检查办法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用直角检测尺检查4接缝直线度2拉5m线，局限性拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查第四节 门窗工程本工程门窗工程涉及：木门安装。1.木门安装1）施工准备及作业条件（1）门框和扇安装前应先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以上状况应先进行修理。（2）门框安装应根据图纸尺寸核算39、后进行安装，并按图纸启动方向规定，安装时注意裁口方向。安装高度按室内50cm平线控制。2）施工流程3）施工办法（1）安装位置划线：复查洞口标高、尺寸和木砖位置，在安装位置划出安装线。（2）木门扇安装：量出樘口净尺寸，考虑留缝宽度。拟定门扇高、宽尺寸，若门扇高、宽尺寸过大，则刨去多余某些。门扇为双扇时，应先作打叠高低缝，并以启动方向右扇压左扇。试装门扇时，应先用木楔塞在门窗扇下边，然后再检查缝隙，合格后划出合页位置线，剔槽装合页。（3）木门五金安装：所有小五金必要用木螺丝固定，使用木螺丝时，先用手锤钉入全长1/3，接着用螺丝刀拧入。小五金应安装齐全，位置适当，固定可靠。（4）细部解决A.立口安装40、：立门框，应综合考虑门口边装修做法，按设计图纸立口，普通应符合如下原则：薄墙门口不适当立在墙中，可立在墙内侧或外侧，且应预留出墙面装饰量，以达到门口一侧凸出墙装饰面2mm3mm效果。厚墙门口可立在墙中或里平、外平。B.门框与周边墙面交接处可采用如下解决办法如果墙一侧为饰面砖墙面时，门口应立在接近饰面砖墙面一侧，饰面砖直接撞门框，交接处应擦缝严密，宜打胶解决。当门框周边墙面为涂料时，涂料与门框分界线应清晰，普通可采用墙面涂料卷过门边1mm，或门框油漆卷过墙面1mm分色，也可在框四周设立凹槽分界。C.门框四周与墙交接处，为达到防止开裂、美观效果，宜作打胶解决。D.门框四周也可设立贴脸，贴脸应盖住墙41、面10mm，与墙面分界线应清晰无污染。E.木门套安装木门窗套长度方向对接接头位置应避开视线平视范畴，在室内2m以上或1.2m如下，接头应留在横撑上。贴脸接头成45度角，贴脸与门窗板面结合紧密、平整。F.合页安装合页剔槽应与边沿吻合、平顺、钉帽平整一致，禁止锤击钉入。合页承重轴安宜采用框三扇二，合页槽深浅适当吻合，字或十字螺钉凹槽方向宜垂直或水平统一。普通轻质门，上下合页分别设立于门扇高度1/10处，并避开上下冒头。当采用实木门时，应设立上、中、下三道合页，中间合页位于门扇中部偏上位置（距地约为门扇高度0.618倍）。高度较高重型门，应恰当增长合页数量。G.门拉手安装门拉手垂直高度由拉手中心距楼42、面950mm1000mm，水平位置距门窗启动边60mm。条形拉手应垂直安装，不得斜装。4）注意事项（1）门框扇进场后应妥善保管，应入库存储，应垫起离开地面2040cm并垫平，按使用先后顺序将其码放整洁。露天暂时存储时上面应用苫布盖好，防止雨淋。（2）安装门扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门时不得硬撬，以免损坏扇料和五金。（3）安装门扇时注意防止碰撞抹灰角和其她装饰好成品。（4）己安装好门扇如不能及时安装五金时，应派专人负责管理，防止刮风时损坏门及玻璃。（5）禁止将门框扇作为架子支点使用，防止脚手板砸碰损坏。（6）五金安装应符合图纸规定，安装后应注意成品保护，涂料施工时应遮盖保护，以防污染。（743、）门扇安好后不得在室内再使用手推车，防止砸碰。第五节 吊顶工程本工程吊顶工程涉及：厨房、卫生间集成铝板吊顶等。集成铝板吊顶施工1）施工准备（1）材料准备A轻钢龙骨分U型和T型龙骨两种，并按荷载分为上人和不上人两种。B轻钢骨架主件为大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件。C零配件：吊杆、膨胀螺栓、拉铆钉。D按设计规定选用各种金属罩面板，其材料品种、规格、质量应符合设计规定。（2）重要机具涉及：电焊机、电锯、手电钻、无齿锯、冲击电锤、电动螺丝刀、手提圆盘锯、手提线锯、射钉枪、拉铆枪、手锯、钳子、扳手、钢水平尺、盒尺等。（3）作业条件：A吊顶工程在施工前应熟悉现场、图纸及设计阐明。B施工前应按44、设计规定对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架标高进行交接检查。C材料进场验收记录、检查报告应齐全。D吊顶内管道、设备安装完毕；罩面板安装前，上述设备应检查、试压验收合格。E罩面板安装前，墙、柱面装饰基本完毕。（4）操作工艺：A工艺流程：弹标高水平线、划龙骨分档线固定吊挂杆件安装固定边龙骨安装主龙骨安装次龙骨罩面板安装B弹标高水平线、划龙骨分档线：用水平仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应恰当抄出几点） ，弹出水平线（距地面完毕面500mm），从水平线量至吊顶设计高度加上金属板厚度和折边高度，用粉线沿墙（柱）弹出吊顶中龙骨、边龙骨下皮线。同步按吊顶平面图，在混凝土45、顶板弹出主龙骨及吊杆位置。主龙骨宜平行房间长向布置，普通从吊顶中心向两边分。主龙骨与吊杆间距为9001200mm。如遇到梁和管道固定点不不大于设计和规程规定，应增长吊杆固定点。C固定吊挂杆件：采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人吊顶，吊杆长度不大于或等于1000mm时，可以采用6钢筋吊杆，不不大于1000mm时，应采用8吊杆，并应设立反向支撑。上人吊顶，吊杆长度不大于或等于1000mm时，应采用8吊杆，否则应采用10吊杆，还应设立反向支撑。吊杆长50mm等边角钢焊接，另一端套出丝扣，丝扣长度不不大于100mm，也可以采用成品丝杆与吊杆焊接。制作好吊杆应做防锈解决，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击46、钻打孔，孔径应比螺栓直径大2mm。灯具、风口及检修口等处应设附加吊杆。不不大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备禁止安装在吊顶工程龙骨上，应另设吊挂件与构造连接。D安装边龙骨：边龙骨安装应按设计规定弹线，沿墙（柱）上水平龙骨线把L型边龙骨用自攻螺丝固定在预埋木砖上，木砖应做防腐解决，如为混凝土墙（柱）可用射钉固定。如罩面板是固定单铝板或铝塑板可用密封胶直接受边，也可加阴角进行修饰。E安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距9001200mm。主龙骨分为不上人UC38和UC50龙骨、上人UC50和UC60龙骨。主龙骨应起拱，起拱高度为房间短向跨度1/500。主龙骨悬臂段不应不不大于300mm47、，否则应增长吊杆。主龙骨接长应采用对接，相邻龙骨对接接头要互相错开。相邻主龙骨吊挂件正反安装，以保证主龙骨稳定性，主龙骨挂好后应调平。F安装次龙骨：次龙骨间距依照设计规定施工。可用型钢或方铝管做次龙骨，与吊杆用专用吊卡或螺栓连接。条形或方形金属罩面板次龙骨应使用产品厂家提供专用次龙骨，与主龙骨直接连接。用T型镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨两端应搭在L形边龙骨水平翼缘上。在通风、水电等洞口周边应依照设计规定设附加龙骨，附加龙骨连接用拉铆钉固定。G罩面板安装： 吊顶龙骨普通可直接吊挂，也可增长主龙骨，主龙骨间距不不不大于1200mm，条板式吊顶龙骨形式与条板配套。方板吊顶次龙骨分为48、明装T型和暗装卡口两种，可依照方板式样选定；次龙骨与主龙骨间用固定件连接。集成铝板吊顶与四周墙面所留空隙，用压条与吊顶找齐，压缝条材质宜与板面相似。（5）饰面板上灯具、风口等位置应合理、美观，与饰面交接应吻合、严密，安装时严格控制整体性、刚度和承载力。（6）质量原则：A.主控项目：吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计规定。集成铝板材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计规定及国标规定。吊杆、龙骨材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计及产品使用规定。金属吊杆应进行表面防锈解决。集成铝板与龙骨连接必要牢固可靠，不得松动变形。集成铝板条、块分格方式应符合设计规定，无设计规定期应对称、美观；套割尺寸应49、精确，边沿整洁、不漏缝。条、块排列应顺直、方正。B.普通项目：集成铝板表面应色泽一致、干净美观，不得有翘曲、凹坑及划痕。集成铝板安装质量应符合如下规定：起拱较为精确，表面平整；接缝、界面严密；条形板接口位置排列错开、有序，板缝顺直、无错台，宽窄一致；阴阳角方正。集成铝板吊顶工程安装容许偏差和检查办法应符合表规定：项次项类项目容许偏差（mm）检查办法铝塑板单铝板不锈钢板条形扣板方扣板1龙骨龙骨间距2222尺量检查2龙骨平直2222拉线、尺量3起拱高度3333拉线、尺量4龙骨四周水平3333尺量检查5罩面板表面平整1.51.51.51.5用2m靠尺检查6接缝平直1.51.51.51.5拉5m线检查50、9接缝高低1.51.51.51.5用直尺和塞尺检查（7）成品保护：A.轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢龙骨吊杆、龙骨不得固定在通风管道及其他设备上。B.轻钢骨架、罩面板及其吊顶材料在入场存储、使用过程中严格管理，保证不受潮、不变形、不生锈。C.施工顶棚部位时，对已安装门窗，已施工完毕地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。D.已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件或重物禁止吊于轻钢骨架上。E.为保护成品，罩面板安装必要在棚内管道、试水、保温等所有工序所有验收后进行。F.安装饰面板时，施工人员应带手套，以防污染板面。第六节 涂料工程乳胶漆1）材料准备：防霉防湿乳胶漆、腻子等。51、2）重要机具：塑料或金属刮板、胶皮刮板、腻子托板、砂纸、大浆桶、小浆桶、毛辊、排笔、刷子等。3）作业条件：（1）顶棚、墙面腻子已干燥，磨平并清扫干净。（2）门窗玻璃安完，第一遍木门油漆已完毕。（3）先做好样板间，经检查鉴定合格后，再组织班组进行大面施工。4）施工工艺：（1）工艺流程：清理墙面顶棚修补墙面顶棚刮腻子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆（2）清理基层：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。（3）修补基层：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，会浮尘扫净。（4）刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整限度决定，普通状况为52、三遍，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及办法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙、柱面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得漏掉或会腻子磨穿。（5）刷第一遍乳胶漆涂刷顺序是先刷顶棚后刷墙、柱面，墙、柱面是先上后下。先将墙、柱面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上浮毛和不牢固毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，恰当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸53、磨光，清扫干净。（6）刷第二遍乳胶漆操作规定同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不适当加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。（7）刷第三遍乳胶漆做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应持续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免浮现干燥后接头。5）质量原则（1）保证项目：材料品种、颜色应符合设计和选定样品规定，禁止脱皮、漏刷、透底。（2）基本项目：属中级油漆基本项目原则。透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无。光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。装饰线：分色线平直，偏差不不不大于1mm(拉5m线检查，54、局限性5m拉通线检查)。颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。6）成品保护（1）涂料墙、柱面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。（2）涂料墙、柱面竣工后要妥善保护，不得磕碰损坏。（3）涂刷墙、柱面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已竣工程。7）应注意质量问题（1）透底：产生因素是漆膜薄，因而刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆稠度，按产品阐明书进行使用。（2）接槎明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因而大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。（3）刷纹明显：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要恰当，多理55、多顺，防止刷纹过大。（4）分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要恰当，从左向右刷。第七节 卫生洁具安装工程卫生器具安装：（1）施工作业条件：与卫生洁具连接冷、热水管道单项试压以完毕，与卫生洁具连接排水管道灌水实验以完毕并已办好、预检、实验、隐检手续。（2）材料规定：卫生器具在安装前按设计规定，核验规格、型号和质量符合规定方可使用。洁具外观应规矩、造型端正，瓷质细腻，表面光滑、美观、无裂纹、边沿平滑、色调一致。卫生洁具配件规格应原则，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。配件应能与所使用卫生洁具配套使用，并有产56、品合格证。所有卫生洁具配件安装前应100%进行检查，检查办法为对配件进行试装连接。所有与卫生洁具配套使用螺栓、螺母、垫片一律使用镀锌件。卫生洁具在搬运过程中，要小心轻放防止磕碰。按层集中搬运到该层某个集中点,按够一天工作量搬运。给水配件应保存在干燥干净库房。（3）安装准备工作：卫生洁具在安装前应进行检查、清洗。某些卫生洁具应先进行预装再安装。如洗脸盆下水口预装、拖布池、挂式小便斗下水口预装；蹲便器套胶皮碗预装等。卫生器具安装应采用预埋螺栓或膨胀螺栓安装固定。（4）卫生器具安装重要施工办法和技术规定：1）洗脸盆安装：洗手盆采用台下盆。安装时沿口应紧靠台面底，台面高度普通均为800。洗脸盆由型钢制57、作台面构件支托，安装洗脸盆前应检测台面构架洗脸盆支托梁高度，安装洗脸盆时盆底可加橡胶垫片找平，无沿盆应有限位固定。洗脸盆排水附件安装：洗脸盆排水栓下安装“S” 型存水弯，存水弯出水口与地面预留排水管口连接，预留排水管中心距墙70。地面预留排水管口，高出地面20存水弯出水管插入管口后，用带胶圈压盖螺母拧紧在排水管上，外用装饰罩罩住地面。2）座式连体大便器安装：座式连体大便器采用成品节水型。坐便器与排水口连接处要用油灰压实；稳固地脚螺栓时，地面防水层不得破坏，防止地面漏水。3）拖布池安装：拖布池采用瓷质乙型。采用成品瓷质拖布池，土建应砌筑支墩，瓷盆排水栓下应垫好成品橡胶圈或油灰，盆底应垫好橡胶圈，58、用紧锁螺母紧固排水栓与瓷盆连接牢固密封。水泥制作盆槽，应会排水口仔细凿平，并在排水栓外涂上石棉水泥，在水槽下部用紧锁螺母锁紧。拖布池安装：详99S304-P16乙型。与墙壁、地面或台座连接处采用白水泥沟缝。安装高度自地面至器具上边沿高度500，给水配件中心距地面高度800。（5）卫生器具在安装时应注意质量问题：1）与土建装饰施工配合时机应恰当，如热水器、淋浴器安装必要在抹灰底层后来，贴瓷砖之前就位，台式面盆必要与土建大理石台面安装工作配合进行，其她卫生器具均应待土建抹灰、粉刷、贴瓷砖等工作基本完毕后再进行安装。2）卫生器具埋设支托架除应平整、牢固外，还应与器具贴紧；栽入墙体内深度要符合工艺规定59、，支、托架必要防腐良好；固定用螺钉、螺栓一律采用镀锌产品，凡与卫生器具接触处应加橡胶垫。3）在安装时不得使用管钳。因素：因在安装镀铬零件时，使用管钳镀铬表层会被破坏，应使用平面扳手或自制死扳手。4）洗脸盆溢水失灵。因素：下水口无溢水眼。使用无溢水孔排水口，应打孔后再进行安装。5）卫生器具安装不平正不牢固。重要因素是支架安装不牢固，支架和连接件不配套，支托架加工尺寸有误差，卫生洁具变形不规整，卫生洁具稳装后产生缝隙未解决，安装时定位控制线，水平控制线浮现问题，对稳装后器具未进行校正而导致不平整。6）地漏集水效果不好，积水地漏安装不平正，安装好地漏篦子应低于该处地面5，并且应处在地面坡度最低处。标60、高水平线浮现问题，安装地漏时与作地面时水平线浮现误差。7）卫生器具给水配件安装前应进行检查。如角阀、截止阀、水嘴、淋浴器喷头等应完好无损，接口严密，启闭某些灵活。8）卫生器具安装后，认真做好成品保护，在竣工验收前不得损坏和使用，并应符合如下规定：地漏等敞口器具安装后，应加暂时堵头,防止建筑垃圾落入；卫生器具安装后，应包扎保护。9）通水之前，会器具内污物清理干净，不得借通水之便会污物充入下水管内，以免管道堵塞。（6）卫生器具通水实验：卫生器具竣工后应进行通水实验，并填好登记表。卫生器具100%均做满水排泄实验，满水实验水量应达到器具溢水口并检查溢水口畅通能力及排水口畅通状况，管路设备无堵塞无渗漏61、为合格。（7）卫生洁具清洗：卫生器具在工程交工之前，应进行清洗，保持外观清洁、整洁、美观。与地面、墙面接触处应打胶或抹白水泥。12.卫生器具安装质量原则：（1）主控项目：1）卫生器具交工前应做满水和通水实验。2）卫生器具给水配件应完好无损伤，接口严密，启闭某些灵活。3）卫生洁具排水管径和最小坡度，必要符合设计规定和施工验收规范规定。4）卫生洁具型号、规格、质量必要符合设计规定；卫生洁具排水出口与排水管承口连接处必要严密不漏。（2）普通项目：1）支托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、干净。支架与洁具接触紧密。2）卫生洁具安装容许偏差：单独器具安装坐标，容许偏差10；单独器具安装标高，容许偏62、差15；成排器具安装坐标，容许偏差5；成排器具安装标高，容许偏差10；器具水平度，容许偏差2；器具垂直度，容许偏差3。3）卫生洁具安装高度如设计无规定期，应符合施工质量验收规范GB50242-（表7.1.3）规定。4）卫生器具给水配件安装标高容许偏差：如设计无规定应符合施工质量验收规范GB50242-（表7.3.2）规定。5）地漏篦子表面低于该处地面510mm。6）安装完卫生器具安装保证横平竖直，美观，表面干净。安装符合设计规定。交工之前应会卫生器具清洗干净，然后对墙、地缝隙进行解决。13.成品保护：（1）洁具在搬运和安装时要防止磕碰，稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵63、塞或损坏。（2）设专人对安装完卫生洁具进行看护，防止零件破损或设备污染状况发生。第八节 电气工程一、电气工程重要施工工艺流程：1、敷设SC焊接钢管：预留加工（冷煨弯、切管）测定盒箱位置 管暗配 管路连接 管进箱盒连接 地线连接管路固定。2、管内穿线：选取导线 穿带线 扫管 导线与带线连接 穿线 导线连接 线路检查、绝缘摇测。3、灯具安装 检查灯具 组装灯具 安装灯具 通电试运营。4、插座、电门安装 清理盒子 接线 安装 试电。二、电气工程重要施工办法（技术办法）（一）钢管暗敷设1、暗管敷设基本规定为：敷设于多尘和潮湿场合电线管路、管口、管子连接处应作密封解决；电线管路应沿近来路线敷设并尽量减少64、弯曲，埋入墙或地面内管子，离表面净距离不应不大于15mm；埋入地面电线管路不适当穿过设备基本。2、预制加工：钢管煨弯：管径为20mm及如下时，用手板煨弯器。管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器。管子切断：用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，会切断管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。3、测定盒、箱位置：依照设计规定拟定盒、箱轴线位置，以土建弹出水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。4、固定盒、箱：先稳住盒、箱，然后灌浆，规定砂浆饱满、平整牢固、位置对的。轻钢龙骨墙体固定用拉铆钉或螺栓固定。5、管路连接管径20mm及其如下钢65、管，必要用管箍丝扣连接。管口锉平光滑平整，管箍必要使用通丝管箍，接头应牢固紧密，外露丝应不多于2扣；管径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管焊接，套管长度应为连接管径1.5-3倍，连接管口对口处应在套管中心，焊口应焊接牢固严密。管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时30米；有一种弯时20米；有两个弯时15米；三个弯时8米。消防系统管路：无弯时45米；一种弯时30米；两个弯时20米；三个弯时12米。管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整洁并与管径吻合，盒、箱上开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，规定一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱禁止用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。管口进入盒、箱，66、管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母丝扣为2-4扣。两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整洁。6、管暗敷设方式：由于是二次改造配管，应当先拟定管路走向及位置，用石材切割机按照提前画好线路，在管中心线两侧，依照管路管径大小切割，用錾子剔出需要沟槽，该管应放在沟槽中心，先用钢钉管卡固定，再用水泥砂浆填充沟槽，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其他杂物堵塞管子。引管不适当过长，以达究竟盒上口为准，先稳盒后接短管。7、暗管敷设完毕后，在自检合格基本上，应及时告知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。（二）管内穿线1、选取导线：各回路导线应严格按照设计图纸选取型号规格，相线、零线及保67、护地线应加以区别，用黄、绿、红导线分别作A（L1）、B（L2）、C（L3）相线，黄绿双色线（PE）作接地线，淡兰色线（N）作零线。2、穿带线：穿带线目是检查管路与否畅通，管路走向及盒、箱质量与否符合设计及施工图规定。带线采用16#钢丝，先会钢丝一端弯成不封口圆圈，再运用穿线器会带线穿入管路内，在管路两端应留有1015cm余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路同步会带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路两端，同步搅动，使两根钢丝端头互相钩绞在一起，然后会带线拉出。3、清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必要对所有管路进行清扫。清扫管路目是清除管路中灰尘、泥水等杂物。详细办法为68、：会布条两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，会管内杂物清净。4、放线及断线放线：放线前应依照设计图对导线规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能会导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。断线：剪断导线时，导线预留长度按如下状况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线预留长度为15cm；配电箱内导线预留长度为配电箱箱体周长1/2；出户导线预留长度为1.5m，干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。5、导线与带线绑扎：当导线根数较少时，可会导线前端绝缘层削去，然后会线芯直接插入带线盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可69、会导线前端绝缘层削去，然后会线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。6、管内穿线在穿线前，应检查钢管（电线管）各个管口护口与否齐全，如有漏掉和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意如下事项：同一交流回路导线必要穿在同一管内。不同回路，不同电压和交流与直流导线，不得穿入同一管内。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定余量。7、导线连接导线连接应满足如下规定：导线接头不能增长电阻值；受力导线不能减少原机械强度；不能减少原绝缘强度。为了满足上述规定，在导线做电气连接时，必要先削掉绝缘再进行连接，而后加焊，包缠绝缘。8、导线焊接依照导线线径及敷设场合不同，焊接办法有如下两种：电烙铁加焊，合用70、于线径较小导线连接及用其他工具焊接较困难场合（如吊顶内）。导线连接处加焊剂，用电烙铁进行锡焊。喷灯加热法（或用电炉加热）：会焊锡放在锡锅内，然后用喷灯加热，焊锡熔化后即可进行焊接。加热时必要要掌握好温度，以防浮现温度过高涮锡不饱满或温度过低涮锡不均匀现象。焊接完毕后，必要用布会焊接处焊剂及其他污物擦净。9、导线包扎一方面用橡胶绝缘带从导线接头处始端完好绝缘层开始，缠绕12个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽量地收紧绝缘带（普通会橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕）。而后在绝缘层上缠绕12圈后进行回缠，最后用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕。10、线路检查及绝71、缘摇测：线路检查：接、焊、包所有完毕后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包与否符合设计规定及关于施工验收规范及质量验收原则规定，不符合规定应及时纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测：导线线路绝缘摇测普通选用500V，量程为0500M兆欧表。测试时，一人摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后读数为宜。（三）灯具安装：（1）各房间内灯具安装前一方面核对规格、型号、质量、数量、安装场合等与否符合图纸及规范规定安装。（2）吸顶式灯具安装：依照设计图拟定出灯具位置，会灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓72、会灯具予以固定（直径超过150mm灯具采用3个以上固定点）。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线（八）开关、插座安装1、开关、插座安装位置对的，正反向不倒置，盖板紧贴建筑物表面，不歪斜。2、开关、插座盒内清洁无杂物、盒口整洁、盒子深度超过2cm加装盒套，表面清洁不变形。3、插座“相、地、(中性线)零线”线色有明显区别左侧压“(中性线)零线”淡兰色，右为“相线”：(L1)A相黄色；(L2)B相绿色；(L3)C相红色。上孔为“(PE)保护地线”黄绿相间双色线，开关控制相线。（见下图所示）4、同一场合三相插座，其接线相位必要一致。5、暗装插座应采用专用盒，专用盒四周不应有空隙，且盖板应端73、正，并紧贴墙面。并列安装相似型号开关距地高度应一致，高度差不应不不大于1mm；同一室内安装开关高度差不应不不大于5mm。6、暗装开关安装高度距地1.3m；暗装普通插座距地0.3m；烘手器插座距地1.5m。（九）通电试运营1、电气设备安装工作完毕后，对整个电气系统地安装进行调试，依照本工程实际状况，对电气系统分楼层分支路进行调试。2、调试前，先告知现场施工队做好通电工作准备。调试时间应选取在其他专业工种不施工时为宜。3、送电调试内容：检查配电箱各种空气开关切断、闭合与否正常，各式漏电开关与否敏捷可靠，运营设备与否正常，电压、电流与否符合设计数值，灯具、开关、插座与否符合规定，导线有无明显温升，有74、无断路、短路等状况发生。设备运营时间为8小时以上，每隔2小时记录电压、电流数值；照明试运营时间为8小时，每隔2小时记录电压、电流数值。4、通电试运营时，作业人员必要为正式电工持证上岗并至少2人构成一组，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，并带电笔。作业前必要先验电，检修时不要带电作业。5、电工要检查户内开关启动与否方向一致，插座接线与否对的，漏电保护器与否敏捷可靠。6、送电调试完毕，工长应组织有关各方人员检查验收，并填写有关资料。第九章进度筹划及工期保证办法第一节总体施工进度筹划一、总体进度安排1、筹划开工日期：合同订立后180天内完毕所有施工内容。详细开竣工日期由业主单位确认开工报告及竣工报告为准。为75、了更好地服务业主，我司选用比较具备代表性部位为样板间进行施工，使业主可以检查我司施工质量及工艺水准，另一方面业主可以实际感受设计方案尺寸、工艺、质感及效果。详细工期安排详见样板间施工进度筹划横道图。2、本工程由于现场条件限制以及必要准备和收尾工作时间，整体工作筹划分为三个阶段：（1）第一阶段：准备工作阶段。该时段重要工作有现场测量与复核、材料组织、人员组织、测量放线等。（2）第二阶段：施工阶段。该时段重要工作为正常施工实行阶段。（3）第三阶段为竣工阶段。该段重要工作为已完毕项目自检、整治工作，未完毕项目抢工施工，竣工资料整顿收集，以及竣工验收安排等。二、施工进度筹划表详见附件1、2.第十章劳动76、力筹划第一节劳动力保证办法（1）咱们一方面要选用专业施工人员，运用专业施工队，以最纯熟、最直接办法做到最佳效果。（2）以合理工价，严格达标管理，制定奖罚办法，按工种单价提取一定奖金额给达到先进原则工人。借助监理力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目的成果与工人劳动收入直接挂钩，施工勉励制度。（3）为工人提供良好住宿伙食条件。（4）提供数量充分、性能完备施工机具予以工人发挥技术水平最大空间。（5）对进场施工人员进行严格资格审查。（6）对现场专业分包队施工人员实行动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以保证分队伍素质和人员相对稳定。（7）找到最佳专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条77、龙控制做法，是达到最佳效果最以便办法；而各专业协调，收口交接面则由技术部统一解决。第二节劳动力投入筹划表为保证工期，劳动力投入筹划表详见附件4。第十一章工程质量目的及质量保证办法第一节工程质量目的“百年大计，质量第一”，工程质量是建筑业公司赖以生存基本，我公司制定了详细、明确，切实可行质量及创优筹划保证办法。在创优筹划保证办法方面，针对工程质量规定，依照本工程特点和工程内容，制定出各个阶段和各个分某些项工程阶段质量目的和分项质量目的及实行筹划，并对影响工程质量最大若干核心分某些项工程制定出高于国家质量验收原则公司内部质量控制原则，通过专项技术办法和管理办法保证质量目的实现。在质量保证体系方面，78、质量管理从来是我公司管理核心内容，已经形成了一套完整质量管理和保证体系，以项目法施工为项目组织原则，强化过程管理和目的管理。针对本工程特点，结合我公司近年来经验，应用新技术、工艺、材料，贯彻执行质量管理体系，贯彻“百年大计，质量第一”方针，保证本工程质量目的实现。我公司郑重承诺本标段质量目的是：本工程质量应达到国家、地方或行业质量检查原则、设计原则等关于规定，达到国家电网公司优质工程原则。工程“原则工艺”应用率95%；工程“零缺陷”投运；工程使用寿命满足业主单位质量规定；不发生因工程建设因素导致六级及以上工程质量事件。第二节施工质量保证办法一、拟定质量管理目的1、依照本工程特点和工程内容，针对79、工程质量规定，制定出各个阶段和各个分某些项工程阶段质量目的和分项质量目的及实行筹划，并对影响工程质量最大若干核心分某些项工程制定出高于国家质量验收原则公司内部质量控制原则，通过专项技术办法和管理办法保证质量目的实现。2、质量目的控制办法：按照国家验收规范，由项目经理亲自组织质检员每周检查一次，并将成果形成书面文献通报项目部，没达到规定项目限期整治。二、建立质量保证体系1、在质量保证体系方面，质量管理从来是我公司管理核心内容，已经形成了一套完整质量管理和保证体系，以项目法施工为项目组织原则，强化过程管理和目的管理。2、质量保证体系文献（1）中华人民共和国国务院令第279号建设工程质量管理条例（280、）有关国家建筑工程施工质量验收规范（3）施工图纸及有关工程文献（4）我司有关质量保证文献。三、全过程实行质量前中后控制1、事前质量控制（1）施工准备阶段质量控制。根据施工准备工作内容严格进行质量控制区，详细有：技术准备中施工组织设计质量、技术交底质量等控制，现场施工准备工作质量、作业条件准备工作质量等控制，组织物资供应准备工作质量以及人员进场、后勤准备工作质量控制等。（2）依照现场实际状况开展质量教诲，成立QC小组；（3）编好项目质量筹划。涉及质量目的筹划、质量攻关筹划、依照工程特点制定保证质量技术组织办法筹划。每种筹划均有明确要达到目的和指标，并详细贯彻到部门、班组或个人；（4）建立健全施工81、项目质量管理体系。（5）员工上岗培训：增强全体员工质量意识是项目质量管理首要办法。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织关于部门及人员编号本标段质量意识教诲筹划。筹划内容涉及公司质量方针、项目质量目的、项目创优筹划、项目质量筹划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评原则等。通过教诲提高各类管理人员质量意识，树立百年大计、质量第一思想，并贯穿到实际工作中去，以保证项目质量筹划顺利实现。项目各级管理人员质量意识教诲同项目经理部总工程师及现场经理负责组织教诲；（6）参加施工各工种班组长由项目质量总监负责组织进行教诲；（7）施工操作人员由各工种班组长组织教诲，现场责任工程师及专业监理工程师要对82、分包方进行教诲状况予以监督与检查。（8）加强对材料供应商选取和物资进场管理（9）加强对图纸、规范学习：定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包重要关于人员进行图纸和规范学习，做到熟悉图纸和规范规定，严格按图纸和规范施工。在学习过程中对图纸存在问题及时找出，并将信息及时反馈给业主和设计院。2、事中质量控制。（1）加强施工工艺管理。按照施工工艺原则和操作规程施工；（2）加强施工过程中工序控制。做到工序交接有检查，质量预控有对策，配制材料有实验，技术交底有办法等；（3）进行施工过程中中间检查和技术复核。特别是核心部位检查复核，及时做好隐蔽工程质量检查和验收，并做好隐蔽工程验收记录，隐蔽工程未经验收83、不得进入下道工序；（4）掌握工程质量动态。做好施工记录，对工程质量状况进行综合记录与分析，为质量动态控制提供根据；（5）做好交工前质量检查和评估工作。对已形成质量事故均应进行调查、分析、记录、记录，提出解决记录，采用有效对策。（6）质量问题未经解决不得进行下道工序，质量解决要有复查；（7）做好成品保护。做到成品保护有办法、有检查；（8）做好材料、机械设备质量控制。3、事后质量控制（1）组织联动试车；（2）准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；（3）按规定质量验收统一原则和办法对完毕分项、分部工程、单位工程进行质量验收；（4）及时回访顾客，理解使用效果，发现存在问题，在保修间内实行保修。（5）工84、程竣工后，通过最后检查和实验对产品质量最后把关，是全面考核产品质量与否满足设计规定重要手段。最后检查和实验提供资料是产品符合合同规定证据。项目技术负责人按编制竣工资料规定收集整顿工程材料、设备及构件质量合格证明材料、各种材料实验检查资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。（6）工程完毕后，由项目总工程师组织项目技术、质量、生产等关于专业技术人员到现场进行检查评估。评估结束后，送交本地工程建设质量监督部门核定质量级别。质量监督部门依照关于技术原则对工程质量进行监督检查，对单位工程进行质量级别核定及最后评估。（7）施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证明其符合性。当在交付或开始使用后发85、现项目不合格时，应针对不合格所导致后果采用恰当补救办法。（8）项目经理部应组织关于专业技术人员按合同规定，编制工程竣工文献，并应做好工程移送准备。（9）在最后检查和实验合格后，应对产品采用相应防护办法。（10）工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环保规定撤场筹划。四、严格实行施工技术交底制度1、建立技术交底卡制度和工序交接卡制度。2、技术交底流程：技术部对专业班组长交底各班组长对重要工人交底。3、技术交底制度：项目部在每一道工序施工前，采用向施工人员进行书面技术交底制度。4、技术交底详细内容涉及：（1）设计交底：由业主（监理）主持，施工专业负责人参加，设计人员主讲，详细简介设计图纸规定，工86、程特点，质量原则。（2）施工组织设计交底：由项目部项目总工程师或专业工长向各专业各班组长进行技术交底；（3）单项施工技术交底：由总工指引专业工长向施工班组进行书面交底；（4）安全技术交底：由项目经理知安全负责人向施工班组进行安全技术交底。五、对物资检查严格规定1、所有进场原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。2、所有进场物资必要具备合格材质证明、出厂合格证和实验报告。3、对需要做复试原材料，如：水泥、防水材料等，必要按照规定及时取样实验，并将实验报告向业主（监理）报告。4、对进场物资必要进行标记，按已通过检查、未经检查和经检查不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管避免用不合格材料。对不合格物87、资，坚决规定不准进场，同步要注明解决成果和材料去向。对不合格材料解决，应建立台帐。六、对不合格项（工序）严格解决1、不合格项（工序）解决规定：施工中浮现施工质量严重不合格，不得擅自进行解决，必要及时报告，由项目部制定解决方案。施工方必要严格按照解决方案进行返修，复查达不到合格应重新解决，直至达到合格为止。2、施工中浮现质量事故，必要按规定填写质量事故报告单，并及时上报项目部。浮现质量事故时，必要认真对待，严格按照三不放过原则，追查责任者、事故通过。3、工中浮现施工质量严重不合格，不得擅自进行解决，必要及时报告，由项目部制定解决方案。施工方必要严格按照解决方案进行返修，并将解决成果报业主（监理）88、复查，复查达不到合格应重新解决，直至达到合格为止。七、严格执行质量赏罚制度1、项工程质量评估应按照国家质量验评原则进行实事求是评估。2、分项工程质量评估，由质安部组织自检评估，报项目部进行核定，重要分部由项目经理组织核定。分项工程质量评估必要在班组自检基本上由工长组织关于人员进行，由项目专职质检员核定质量级别。分项工程质量评估过程中浮现不合格，由专职质检员填写不合格品告知单，提出纠正办法，整治后重新评估。3、工程质量奖罚规定（1）对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目的予以奖励。奖励额度按照商定条款执行。（2）分项、分部工程质量，达不到预期目的，或经上级部门检查工程质量低劣，89、给工程带来不良影响予以惩罚。惩罚额度按照商定条款执行。（3）进场材料把关严格、保管、发放等管理好，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好基本，按双方合同商定予以奖励。否则，予以惩罚。（4）不按图施工，违章操作，导致返工依照返工损失大小予以加倍惩罚。八、严格竣工验收程序办法1、针对项目业主和监理管理程序，制定出我司工程项目质量验收程序和竣工验收程序。按照程序严格自检，然后向业主、监理报验。2、严格质量资料管理（1）质量保证基本资料，由项目部负责填写、整顿，并严格执行深圳行业原则。（2）各种质量保证资料，必要与施工同步，不得后补，以保证资料完整、真实、整洁。（3）设立质量控制点，明确难点解决办90、法（4）对技术规定高，施工难度大某个工序或环节，设立技术和监理重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和办法均重点控制。第十二章成品保护办法本工程施工期间各专业都在进行施工，因此成品保护工作显得尤为重要。做好成品保护工作，是在施工过程中对已竣工施工分项进行保护，否则一旦导致损坏，将会增长修复工作，带来工、料挥霍，工期迟延及经济损失。因而，成品保护是施工管理重要构成某些，是保证施工生产顺利进行重要环节。对于本工程涉及两方面工作，既对建设单位已完产品保护和对承包方在施工项目产品保护。详细如下：第一节成品保护重要办法1、保护：保护就是提前保护，以防止成品也许发生损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；91、楼梯踏步采用木夹板覆盖保护；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴高度钉木板防护条等办法。2、包裹：此办法重要是防止成品被损伤或污染。如电气开关、插座、灯具等设备要包裹，防止施工过程中被污染。3、覆盖：对于楼地面成品重要采用覆盖办法，以防止成品堵塞、损伤。如地面瓷砖用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；其她需要防晒、保温养护项目，也要采用恰当办法覆盖。4、封闭：对于楼梯地面工程，施工后在门口暂时封闭，待达到上人强度并采用保护办法后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内工程完毕后，均应及时锁门以进行保护。5、巡逻看护：对已完产品将实行全天候巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已竣92、工、普通等划分为若干区域，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，保证工程产品安全。6、移送：对于已经完毕所有工程内容房间或区域，在工程质量验收合格前提下，依照业主需要，可随施工进度逐渐移送给业主，任何施工单位未经允许不得进入该房间或区域。当合同规定所有工程内容完毕后，由总包组织办理竣工验罢手续，将工程正式移送业主。第三节清洁办法工程竣工前清洁，我司将请专业清洁公司对已竣工程进行全面清洁，以保证交付业主时所有面层处在良好状态。第十三章工程资料管理第一节技术往来文献管理普通技术往来文献是指工程准备阶段和工程实行过程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商）、设计单位和其他关于单位及93、人员针对某个特定工程往来函件，涉及各种批示、告知、报告、请示、申请、邀请等文献。普通技术往来文献是施工管理原始根据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于此后核查。第二节工地会议资料管理1、认真参加业主及监理工程师组织和主持第一次工地会议及经常性工地会议。理解会议重要内容做好充分准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位第一次正式接触，要拟定许多影响后来工作制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工核心环节。因而，第一次工地会议具备极其重要作用必要认真对待并做好记录。（1）经常工地会议1）经常工地会议目讨论施工问题；就关于问题讨论成果做出决定；记录关于事宜。经常工地会议是双方互相告知重要状况场合94、，也是定期检查筹划与实际执行状况偏差并着手纠正良好机会，有助于避免误会和分歧。2）会议重要内容对上次会议记录确认工程进展状况对下一种报告期进度预测施工单位投入人力状况技术事宜财务事宜与工地其他施工单位、配套工程协调问题材料质量、供应及保管状况及施工现场管理状况对施工单位告知和指令及对业主及监理单位请示及规定索赔3）会议记录经常工地会议记录是正式记录，其重要性不但在于指引和控制工程施工管理，并且在发生争议和索赔时会议记录往往是重要判断根据。因而会议记录必要由甲、乙双方都表达批准才有效。会议记录必要忠于事实及公平，应精确记录在会议中刊登所有内容。会议记录必要清晰地列出：会议地点及时间、出席者姓名及95、她们所代表单位、会议中发言者姓名及所刊登内容、决策事项、行动由何人何时执行等内容。经常工地会议普通由总监理工程师主持，工程施工单位负责记录、整顿，并在整顿打印好正式经常工地会议文献上订立完毕，然后交予总监理工程师审视，订立承认，最后分发各关于单位存档。当经常工地会议会议记录需进行修改，或浮现某些争议时，应在下次工地会议上讨论与澄清并获得共识。若要对会议中某个事项作进一步解释或阐明时，应采用书面形式告知对方。2、在寻常施工生产中，如贯彻工作安排，督促施工生产，总结工作状况，协助和教诲后进，都需要通过会议形式来解决。重要会议形式有：（1）各工种和班组班前会这一种制度性会议，在上班前开1530分钟，96、由工长主持，项目经理和施工负责人应有选取地参加某些核心工种班组班前会。普通要督促贯彻两个问题：第一，总结前一天工作。涉及完毕工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工；第二，安排当天工。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点重点、有关施工规范等注意事项贯彻到人。（2）月、旬、周生产状况总结会重要是总结一段时间内，全工地范畴在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面状况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议普通由项目副经理主持。（3）普通质量安全事故调查分析会（4）优劣时间现场会工程施工工艺较为繁杂，当浮现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织关于施工班97、组学习和推广。当发生了典型违章和冒险作业，以及野蛮施工时，无论与否已导致损失，均应及时纠正并召开现场会，对违章班组或个人进行批评和解决。（5）劳动竞赛动员和评比会第三节竣工验收管理和工程移送1、竣工资料重要内容及规定（1）竣工工程项目一览表：涉及竣工工程名称、位置、构造、层次、面积和附有设备、装置等。（2）图纸会审记录（3）材料代用核定单（4）施工组织方案和技术交底资料工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大施工办法和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底涉及设计交底、施工组织设计交底、重要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。（5）材料、98、购配件、成品出厂证明和检查报告。材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表白出厂日期。合格证和检查报告抄件或复印件应注明原件存储单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检查报告。防火材料要有国标合格证书和消防部门使用允许证。防火材料要有合格证或实验报告；水泥出厂要有合格证或检查报告；焊接要有实验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及实验报告。（6）隐检记录泛指轻质隔断墙、吊顶、墙纸、防水等项目隐检记录。（7）质量检查评估资料涉及所有分项工程应有质量评估表及分布工程汇总评估表。（8）竣工验收书工程施工单位（承包方）99、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发核定书。（9）变更、洽商记录设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由工程施工单位和建设单位两方代表签证；分包工程关于设计变更和洽商记录应通过业主单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。（10）竣工图凡原施工图无变更，可在新原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更可在原图上改绘，有重大变更应重新绘制竣工图。（11）施工日记2、竣工资料归档凡是移送工程档案和技术资料，必要做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中状况。这些档100、案资料不得擅自修改，更不得伪造。同步，凡移送档案资料，必要按照技术管理权限，通过技术负责人审查签认；对曾存在问题，评语要确切，通过认真复查，并做出解决结论。工程项目工程档案移送时，要编制工程档案资料移送清单，双方按清单查阅清晰。移送后，双方在移送清单上签字盖章。移送清单一式两份，双方各自保存一份，以备核对。附件一：样板间施工进度筹划附件二：中转房施工进度筹划附件三：拟投入本工程重要施工设备(含实验和检测仪器设备)表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1万能木工圆锯MJ2256武汉5良好木工加工2木工平面刨MB5036武汉6良好木工加工3冲击钻J12101、C-226昆明良好拆除4手电钻2.5-12MM10徐州良好钢板地面安装5冲击电锤MR1630日立0.5良好6砂轮切割机2J3G3-40010上海2良好7空压机IT248长发1.5良好8调速手电钻IT2415长发1.5良好9直钉抢F3026上海0.2良好10进口高压气雾喷涂机39510德国1.5良好11手压刨MIB-EU01-80XI2暨阳0.5良好12条式水平仪500MM3北京良好检查检测13接地电阻测试仪ZC-81北京良好检查检测14指针式万用表U-2011上海良好检查检测15压力表0-1.6MPa2石家庄良好检查检测16钢板尺300/500M10武汉良好检查检测17兆欧表2500V/500102、V1上海良好检查检测18钳式电流表0-A1上海良好检查检测19线坠20湖泊良好检查检测20放大镜5倍2长沙良好检查检测21塞尺8武汉良好检查检测23游标卡尺2南京良好检查检测24钢卷尺5m30苏州良好检查检测25水准仪LETAL32002苏州良好检查检测26台秤TGT-500A6南京良好检查检测2750m卷尺NTW-501苏州良好检查检测28附件四：劳动力筹划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况1-20天21-40天41-60天61-80天81-100天101-120天测量工111111木工5101515105泥工410202052电工441010102油漆工5152020105普工320101053