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5层会所压力排水管安装电气工程施工组织设计77页
5层会所压力排水管安装电气工程施工组织设计77页.doc
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电气电力
上传人:职z****i 编号:1066830 2024-09-05 76页 371.21KB
1、5层会所压力排水管安装、电气工程施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 工程概况61.1工程概况61.2我公司承建工程范围61.3 工程设计概况71.3.1管道工程71.3.2电气工程81.3.2.1 强电系统81.3.2.2 弱电工程111.4 编制依据及采用的施工标准、规范121.4.1本工程采用的施工及验收规范121.4.2质量检验评定标准121.4.3施工安全技术标准12第二章 施工部署142.1工程项目的总要求142.1.2工期目标:142.1.3安全目标:142.1.4环境及职2、业健康目标:142.1.5文明施工目标:142.2 工程项目特点及对策152.2.1工程项目特点152.2.2施工对策152.3 施工部署原则162.3.2坚持“质量第一”,抓好工序质量,确保工程整体质量162.3.3坚持过程控制可追溯性原则162.3.4坚持积极推广“四新”技术原则17第三章 施工项目管理总体安排183.1施工组织措施183.1.1指挥决策层:183.1.2项目管理层:183.1.3施工领导小组:183.2 现场组织机构配置183.3施工项目管理体系193.3.1施工技术组:193.3.2质量监督组:193.3.3预算成本组:203.3.4后勤供应组:203.4项目经理部主要3、人员岗位职责203.4.1项目经理岗位职责与权限203.4.2项目技术负责人职责与权限223.4.3施工员(工长)岗位职责与权限233.4.4质检员岗位职责与权限233.4.5材料员岗位职责与权限243.4.6库房管理员岗位职责与权限253.4.7预算员岗位职责与权限253.4.8资料员岗位职责与权限26第四章 主要施工方法和施工顺序274.1 方案总述274.2 管道施工方案284.2.1给水系统安装284.2.2排水系统34压力排水管安装工艺流程374.3电气施工方案374.3.1强电工程374.3.2 弱电工程51第五章 施工进度计划及保证措施525.1施工工期组织原则525.2 施工进4、度计划的实施与管理525.2.1施工进度计划:525.2.2施工进度计划的管理525.2.3施工进度计划的实施535.3 工期保证措施535.3.1加强施工计划,组织与施工配合545.3.2提高机械化作业水平,努力提高工效545.3.3保证物资供应,组织好预制加工作业545.3.4确保劳动力投入545.3.5落实目标责任制545.3.6夜间施工保证措施555.4 施工配合措施555.4.1 安装与建设单位的配合555.4.2安装工程与土建工程的配合协调565.4.3 与其它工种的配合575.5成品保护措施574、电气工程575、管道工程58第六章 施工资源配置596.1劳动力安排与计划596.5、1.1劳动力投入计划596.1.2 劳动力调配的原则596.2施工机械的配备606.2.1 机械设备的配置或选择60主要施工机具配置计划61第七章 质量目标的保证措施627.1质量管理组织措施627.1.1质量保证体系627.1.2 现场质量监督组织627.1.3 落实质量责任制627.2质量管理措施627.2.1贯彻执行公司质量手册及质量管理标准、规定627.3 工程质量保证措施637.3.1.质量保证措施637.4 推行国际质量体系64第八章 安全文明施工668.1安全文明施工的组织领导668.2安全工作重点及保证措施668.3 文明生产管理措施678.4 施工现场的消防及保卫措施688.6、4.3对生活区、库房区设保安员昼夜值班,确保安全。68第九章 环境保护管理工作689.1 环境保护管理工作目的689.1.1落实与实施符合环境管理体系标准的管理工作;689.2 环境保护安全管理工作的组织领导689.3 环境保护管理工作管理制度699.3.1噪声控制管理699.4 环境保护管理工作重点及保证措施719.4.5施工现场环境保护管理措施71附录一 职业健康安全保证体系图75附录二 主要施工机具投入计划76编制说明本施工组织设计根据XX会所施工图纸,结合工程现场的具体情况及有关技术规范、标准和我公司在以往同类工程施工中的经验和作法编制而成,作为该工程施工的技术文件。主要对XX会所水电7、安装工程做施工部署和组织设计,用以指导本工程水电安装施工的全过程。为使本施工组织设计的内容更贴近实际,我公司认真组织查看了施工现场,全面理解了建设单位对该工程的要求,由专业技术骨干与相关主要材料制造商的工程技术人员共同组成编制小组,凭多年的施工经验,本着实事求是的精神,编制了本施工组织设计(以下简称本文)。本文在章节的编排上力求符合施工组织设计的编制原则、响应建设单位的要求,主要章节由工程概况、施工部署、施工技术方案、施工进度计划及保证措施、施工资源配置、施工质量目标的保证措施、安全文明施工等章节组成。我公司将按照建设单位、监理单位的要求,保证安全、优质、高速地完成此项施工任务。 编制人: 第8、一章 工程概况1.1工程概况建设单位:有限公司设计单位:建设有限公司监理单位:监理有限公司施工单位:有限公司工程名称:XX会所工程地址:结构类型:框架建筑层数:地下1层,地上5层建筑高度:18.5m总建筑面积:约11388.6m2基础类型:筏板及独立基础1.2我公司承建工程范围我公司主要承建本工程水电安装,包括:电气系统安装(含弱电系统配管)、管道系统竖向主管。其中:1. 本工程管道系统安装包括:生活给水系统、污水系统、废水系统、雨水系统、空调凝结水系统。2. 本工程电气系统安装包括:1)电力配电系统、照明系统、防雷与接地系统的安装;2)火灾自动报警及消防联动、电话、有线电视等弱电系统的配管。9、1.3 工程设计概况1.3.1管道工程1.3.1.1生活给水系统1. 本工程最高日用水量为40m3, 最大时用水量为8.7m3。2. 给水由西侧市政管道上引入,通过小区管网接至本楼地下一层;市政服务水压0.35MPa。3. 室内给水共分一 个区,一区(-1层至4层),由市政管网直接供水,采用高无负压设备直接加压接供水。4. 管道材料:室内立管采用PPS内外涂塑复合钢管,螺纹或沟槽式卡箍连接。1.3.1.2排水系统1. 污水量:本工程每天设计污水量为30m3, 最大时污水量为4m3。2. 排水采用污水和雨水分流制系统,污水和雨水通过小区排水管网汇集后分别排入西侧和南側的市政污水和雨水井。3. 管10、道材料A. 室内污水管:卫生间排水管和通气管采用UPVC塑料排水管。埋地排出管采用加厚型UPVC排水管。邻卧室排水管采用内螺旋消音排水管,管件连接。B. 室内雨水管:屋面采用UPVC塑料雨水管水管,P=1.0MPa,承插粘接。阳台雨水管和空调凝结水管,采用UPVC塑料排水管,粘接。C. 压力排水管:采用热镀锌钢管,沟槽式卡箍连接。4. 阀门及附件:A. 给水采取分区供水,入户管压力大于0.35MPa者设置支管减压阀。B. 按不同的用水部门分别设置水表进行计量收费。C. 水池(箱)溢流水位设报警装置。D. 卫生器具和配件均采用节水型产品;水泵等设备选用高效节能的产品。1.3.2电气工程1.3.211、.1 强电系统1. 供配电系统A. 负荷分级及容量:一级负荷:消防电梯,消防水泵,消防风机,消防报警设备,防火卷帘;楼道照明,生活水泵。三级负荷: 除一、二级负荷以外的用电设备。 B. 供电电源:本工程主电源采用一路10KV市电专线供电。C. 配电系统:1)10kV配电系统采用放射式供电;2)220/380V低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式,对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电,照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的配电方式;3)一、二级负荷采用双电源(回路)供电,并在末级配电箱处自动切换。2. 照明系统:A. 本工程楼梯间、电梯前室及主要出入口设有市电供电的正常照明及带12、蓄电池供电的应急疏散照明;B. 地下室普通照明和楼道照明(除应急照明外)的所有灯具均选用LED灯;C. 本工程为光彩、广告照明预留有供电回路。3. 防雷:本工程按二类等级进行防雷设计。4. 接地及安全措施A. 本建筑采用综合接地系统,接地系统工频电阻R1,接地极利用结构基础钢筋,实测不满足要求时,增设人工接地极;B. 本工程低压配电系统接地型式采用TN-S(TN-C-S)系统,电源进户PE(PEN)线在进户配电箱处做重复接地;C. 凡正常不带电的电气设备金属外壳、穿线钢管、金属电缆桥架及电缆外皮、支架等均应可靠接地;D. 电气竖井及电梯井道内敷设一条镀锌扁钢专用接地干线,专用接地干线每二层与筒13、体水平主钢筋焊连一次。金属桥架内通长敷设一条25X4镀锌扁钢作为桥架接地。金属桥架及线路保护管兼作辅助PE线,各段PE线之间可靠连接;E. 在电源总配电柜(箱)、屋顶设备配电箱内装设第一级电涌保护器(SPD)作设备过电压保护。F. 在建筑的低压进线处设置漏电保护电器,以防电气故障引起的火灾。G. 在每栋楼1层作总等电位联接,卫生间须局作部等电位联接。H. 弱电箱设于电气井内,本次设计只予留走线主干线和予埋弱电井至用户穿线管。I. 节能要求:商业用房为300LX,功率密度值为11W/,配电房为200LX,功率密度值为8W/,车库为75LX,功率密度值为8W/。5. 设备安装A. 成套变压器箱落地14、安装,配、变电所中的高、低压配电屏及落地安装的控制柜(箱)采用10#槽钢垫高安装; B. 室内配电箱底边距地1.8m嵌墙暗装,电气井内配电箱及控制箱均底边距地1.5m挂墙明装。C. 照明开关底边距地1.3m嵌墙暗装,一般插座采用安全型底边距地0.3m嵌墙暗装,卫生间插座距地1.5m嵌墙暗装。6. 线路敷设及施工要求A. 从变电所引至水泵房、消防控制室、电梯机房、车库内风机、各栋建筑配电线路选用ZR-YJV-0.6/1kV或YJV-0.6/1kV型电缆,采用电缆桥架沿车库和电气井敷设;B. 照明支线除图中已标注者外,均采用(ZR-)BV-450/750-2.5型导线穿阻燃PVC管沿墙、棚内暗敷,15、图中未标注的导线根数者,均为二根,照明支线穿管管径选择如下:2根 P16 3-5根 P20 6-8根 P25;C. 同类照明的几个回路可共管敷设,但导线根数不应超过8根;当超过8根时,应分管敷设并使同一管内的导线自成回路;D. 强、弱电线路共井敷设时,应分设于井道两端,且用金属桥架(管)保护。E. 不同用途、不同电压等级等线路不应共管敷设;F. 不同用途、不同电压等级电缆及同一路径向消防设备供电的两回配电电缆不宜共桥架敷设,若受条件限制需敷设在同一层桥架上时,必须加金属隔板隔开;G. 明敷的消防联动线路、消防设备配电线路、应急疏散照明线路金属保护管或电缆桥架表面应刷防火涂料;H. 电缆井内供电16、缆贯穿预留洞、管孔,在设备安装完毕后,应采用阻燃材料作密封处理;I. 电缆桥架、封闭式母线槽、金属线槽在穿越楼板或防火分区隔墙处,应采用防火隔板及防火堵料隔离;J. 电缆和绝缘电线穿钢管布线时,应在穿越楼板或防火分区隔墙处预埋钢套管,布线后两端管口空隙应采用防火堵料隔离;K. 应急照明配电箱和消防设备配电箱箱体应刷防火涂料;1.3.2.2 弱电工程本工程弱电系统我单位负责预留预埋工作。1.4 编制依据及采用的施工标准、规范 该施工组织设计根据建设单位提供的施工设计图纸、图纸会审纪要及工程合同要求而编制。同时满足国家及上级部门现行施工技术规范、标准。1.4.1本工程采用的施工及验收规范GB50217、312009 机械设备安装工程施工及验收通用规范GB502752010 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB502422002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502682008 给水排水管道工程施工及验收规范GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50254-96 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB501682006 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501692006 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5019894 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB500932002 自动化仪表工程施工及验收规范GB503392003 智能建筑18、工程质量验收规范GB5017192 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范1.4.2质量检验评定标准GBJ300-2001 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ303-88 建筑电气安装质量检验评定标准1.4.3施工安全技术标准JGJ462005 施工现场临时用电安全技术规程JGJ332004 建筑机械使用安全技术规程JGJ8091 建筑施工高处作业安全技术规范GB5019493 建筑工程施工现场安全用电规范JGJ592011 建筑施工安全检查标准第二章 施工部署2.1工程项目的总要求严密组织、科学管理,以精湛的技术,优质、高效地完成该工程建设任务。质量目标:工程一次交验合格。219、.1.2工期目标:与业主单位及各参建单位密切配合,严密组织,科学管理,确保合同所规定的总工期。2.1.3安全目标:以安全第一的方针作指导,认真组织施工安全工作,杜绝人身伤亡事故发生,本工程轻伤事故频率小于2.5;不发生一次经济损失在1万元以上的火灾事故;不发生一次经济损失在0.5万元以上的机械设备事故;不发生急性、群体中毒事件;不发生负主要责任财产损失在2万元以上的交通事故。2.1.4环境及职业健康目标:噪音管理:临界点昼间58分贝、夜间50分贝;生产、生活污水排放达到国家规定标准;固体废弃物的回收达85以上。不发生职业病现象。2.1.5文明施工目标:加强施工现场标准化管理,文明施工。2.2 20、工程项目特点及对策2.2.1工程项目特点1. 功能设置齐全,质量要求高本工程为高档多层建筑安装工程,建筑功能设置齐全,质量要求高。鉴于该工程设计功能完善,所有设施都要求高质量,按建设单位要求验收达一次性验收合格,确保本工程中的各分部工程全部达到合格,功能性检测满足规范要求。安装工程是整个工程的核心之一,其安装质量情况对工程的整体质量有着重要影响。2. 施工工期紧、同其它单位交叉作业多安装工程除要与土建、二装等兄弟单位配合外,还要与其它多个施工单位配合。与各施工单位作业程序、场地使用、安装作业面及各种安装接口和衔接关系上,都存在着大量的配合,这些配合工作对工期及工程质量有着重要的影响。3. 周边21、环境对施工要求高本工程位于居民区,施工作业对周围居民的影响大,因此必须做好工序安排和作业时间的合理调配。2.2.2施工对策1. 依据工程进度要求,积极配合建设单位、设计院、监理单位及有关分包施工单位协调一致,认真研究施工图纸,合理安排作业顺序及作业进度,做到施工管理的科学性和施工组织有预见性,减少对周围居民的影响。2. 做好施工前的技术规范交底和培训。采取样板件施工工艺,首件检查工艺。3. 利用计算机技术以及合理采用新技术、新工艺、新设备,组织多条流水线平行作业以达到降低成本、提高能效。4. 加强工种间配合,认真核对施工图,施工前根据施工部位的平面图,合理调整施工顺序。5. 加强与相关单位的施22、工技术协作,互创作业面,保护成品及半成品。2.3 施工部署原则坚持集中力量确保关键部位、确保工期的原则鉴于该工程的重要性及工期要求,公司将该工程列为重点工程,在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施,以保证工程按期完工和质量一次性达到合同要求。2.3.2坚持“质量第一”,抓好工序质量,确保工程整体质量针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,开展施工现场的全面质量管理活动,并在建设单位和监理公司的监督和协调下,努力实现创优的目标。2.3.3坚持过程控制可追溯性原则针对该工程内容与特点,认真执行公司质量管理的相23、关规定,对施工过程各工序和质量要素进行严格控制,做到过程控制可追溯性。2.3.4坚持积极推广“四新”技术原则全线实施机械化作业,推广应用新技术,促进施工管理、施工技术水平及施工效益的提高。在施工过程中,大量采用机械运输、机械开挖、机械开槽,提高机械作业水平,降低劳动强度,加快工程进度。在工程管理中,积极采用计算机管理技术,以确保资料的规范化。第三章 施工项目管理总体安排3.1施工组织措施我公司对本工程设立三级管理,每个层面尽心尽力作好本职工作,为完成工程施工目标而奋斗。三级管理层是:3.1.1指挥决策层:由公司高级管理人员组成,在全公司范围内,对该项目所需的人、机、料、物、资金等进行统一调配,24、最大限度的为项目部提供可靠的保证。3.1.2项目管理层:由公司决策层在全公司范围内抽调能力强、技术好的同志组成项目部,实行项目经理负责制,公司各部门配合项目部履行“工程施工合同”和“项目责任承包”,确保工程按既定的质量目标、工期目标交付业主使用。3.1.3施工领导小组:公司成立以副总经理为首的“施工领导小组”,领导小组负责工程施工的组织协调、各专业管理上为工程顺利施工提供保证、对项目经理部班子进行优化组合、检查、督促的指导。3.2 现场组织机构配置公司对该工程实施项目法施工和管理,派具有多年施工经验的同志任该工程项目经理。从公司抽调施工经验丰富,工作作风过硬的工程技术、质量检验及各专业管理人员25、组建“馨地居工程安装项目经理部”,负责该工程的组织、实施和管理工作。项目经理部成员组成情况见下表。水电安装项目施工组成员名单序号姓 名职 称拟任职务1工程师项目经理2高级工程师技术负责人3工程师主管工长4工程师专业工长3.3施工项目管理体系该工程项目经理部按业务系统管理设:施工技术组、质量组、预算成本管理组、后勤供应组。3.3.1施工技术组:负责该工程的技术、计划、质量管理;制定和实施有关施工方案及相关质量、技术、安全措施;作好技术交底工作;推广“四新”技术;搞好工序质量控制,组织工序质量自检及质量问题整改;办理有关技术变更,隐蔽验收及有关签证;及时处理施工中出现的技术问题;合理组织施工作业及26、重点部位抢工;及时认真作好施工记录,收集整理工程竣工资料;及时组织分项工程质量评定,绘制工程竣工图等。3.3.2质量监督组:负责施工过程质量监督、工序质量专检,分部、分项工程质量等级核定等工作,参加隐蔽工程及施工部位检查验收,配合有关人员搞好现场文明施工管理。3.3.3预算成本组:负责编制工程预算及两算对比。上报工程完工量、计划工作量。正确核算工程成本,搞好工程成本控制。3.3.4后勤供应组:负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理,执行限额发料,指导班组正确使用和维护施工机具,搞好各种后勤管理工作。3.4项目经理部主要人员岗位职责3.4.1项目经理岗位职责与权限A. 代表公27、司实施工程项目管理。贯彻执行国家法律法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护企业的合法权益。B. 全面履行“工程项目承包责任书”规定的任务,负责建立项目质量、安全 管理体系并组织实施;依照公司规章制度,行使工程项目经营决策和生产指挥权。C. 在与公司相关部门协商的基础上,有选聘项目班子成员或其他管理人员的权力;在劳动调配部门的指导下,有选择分包队伍或劳务队伍的权力,并有辞退权和奖罚权。D. 组织编制工程项目的施工图预算、施工预算、施工组织设计(施工方案),以及技术、质量、安全、工期、成本、文明施工等管理措施;对项目管理工作进行控制和监督检查。 E. 对进入施工现场的生产要素(劳动28、力、材料、机具设备、资金等)进行优化配置和动态管理。F. 在授权范围内负责协调建设单位、各协作单位、分包人和监理工程师等的关系,解决项目管理中出现的问题。G. 按公司管理要求,确定项目管理人员的职责、权限和项目管理规定,并督促检查执行情况。H. 在公司规定的授权范围内,享有材料询价权和采购、加工权,施工设备选配及租赁权;经公司批准可用项目自有资金购买易损机具。I. 根据按劳分配和工资总额“双控”的原则,有权制定分配方案(报有关部门备案),自主分配工资、奖金以及承包合同兑现的二次分配。J. 在公司职能部门领导下,建立项目成本核算责任制,加强项目工程过程成本控制。K. 接受公司法定代表人的领导,接29、受公司管理层、建设单位和监理机构的检查与监督。L. 对公司法人代表(或委托人)和职能部门违反合同的行为,有权拒绝接受,由此而造成的经济损失有权索赔。M. 参与工程竣工验收,组织整理结算资料和分析总结,接受审计。N. 处理项目经理部的善后工作,终止终结该工程项目的全部事宜,负责催收工程尾款。O. 协助公司进行项目的鉴定和评奖申报工作。3.4.2项目技术负责人职责与权限A. 主持项目工程的技术、质量管理工作。B. 贯彻公司质量方针、目标,执行公司管理制度,协助项目经理在项目工程具体实施质量体系文件,确保施工过程得到有效控制。C. 贯彻执行国家及上级有关技术、质量的政策、规定、标准、规范。D. 主持30、制定项目技术、质量管理工作计划,审定技术措施计划并组织实施。E. 组织有关人员熟悉与审查图纸,组织编制工程施工组织设计及特殊工程施工方案,并组织落实。F. 负责技术交底。组织项目质量控制系统运行和管理,落实项目质量责任制,组织制订项目质量保证措施,确保实现项目工程质量目标。G. 组织 “四新技术”的推广应用;组织技术人员进行技术攻关。H. 组织项目工程技术质量资料、质量记录的签证、收集、整理和归档等管理;组织整理竣工资料,绘制工程竣工图。I. 组织分部、分项工程质量评定。J. 负责审批分项工程技术交底,对工程施工技术和质量进行监督、检查和指导。K. 领导技术学习,交流技术经验。组织项目开展QC31、小组活动。L. 参加工程验收,处理质量事故。3.4.3施工员(工长)岗位职责与权限A. 贯彻执行公司质量方针、目标和各项管理制度,负责分部分项工程的施工组织和管理。B. 熟悉和掌握本专业规程、规范、标准,负责解决本专业技术及质量控制的有关问题。C. 制定本专业有关的施工方案,编制专项施工方案,确定关键工序及特种工艺的质量控制程序,对关键工序进行技术指导,填写质量检查和验收记录。D. 认真按照质量体系程序文件及公司的相关管理标准规定,作好技术交底,记好施工日志。E. 参与工程质量事故的处理,对工程施工过程中不合格部位负责查明原因,明确责任,落实整改措施,并追踪纠正结果。F. 组织工序质量“三检”32、及分项工程质量检验评定,严格工序质量控制。G. 协助领导搞好本专业的各种技术培训工作。H. 负责有关本专业新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用工作。I. 向班组作业人员进行安全技术交底和安全操作规程培训,组织实施安全技术措施。J. 负责本专业施工技术资料的收集、整理和归档工作。3.4.4质检员岗位职责与权限A. 贯彻“质量第一,预防为主”及公司制定的质量方针、目标,负责质量监督检查工作。B. 负责对工程从开工到竣工各阶段质量进行检验、验证,参与分部分项工程质量评定,并对分部分项质量评定进行核查认可。C. 协助组织工程质量检查,负责工程质量的监控。D. 负责对过程检验中不合格的分项工程进行信33、息反馈,并对处置结果进行重新验证。E. 负责对进货物资紧急放行和施工过程中的例外放行进行确认和继续检验、试验的监控。F. 负责监督施工作业人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计及技术交底的规定进行施工。G. 作好质量专检/抽检,填写工程质量检查记录薄。3.4.5材料员岗位职责与权限A. 贯彻公司质量方针、目标和各项管理制度,确保采购物资设备质量满足合同要求及有关标准的规定。B. 负责项目工程物资采购的实施。C. 依据工长提出的物资需用计划,编制物资采购计划和资金需用计划,报项目经理审批后,组织实施。D. 提供物资供方的相关资料,协助公司对物资供方进行评定。E. 参与进货物资的检验,负责办理不34、合格材料的更换、退货或让步接受手续。F. 负责对现场材料的使用情况进行监督,建立监督记录,对存在的问题及时分析和处理。G. 参与特殊产品的搬运措施制定,协助施工员根据物资产品的特点和搬运要求,指导操作人员,选择适宜的搬运工具和搬运方法,并负责检查、监督。H. 负责及时编制、上报各项材料报表。I. 负责与材料管理相关的质量记录的收集、整理、保管和归档工作。3.4.6库房管理员岗位职责与权限A. 贯彻执行公司质量方针、目标,确保进货物资质量符合相关标准和合同要求,为工程质量提供保证。B. 负责物资的入库验收、保管和发放工作,严格把好收料关,验证合格的产品进行建帐、登卡和标识。C. 坚持检查制度,做35、到手续完备,账目清楚。D. 执行材料限额领料制度,依据工长签字的领料单向班组发料,建立材料使用台账,记录使用和节超情况。E. 随时检查库存物资,发现变质与损坏的产品,立即报项目经理部进行处置。F. 负责紧急放行物资的管理、追踪。G. 负责对验证不合格的产品做好隔离、记录和标识。H. 采取防火、防盗、防湿、防潮措施,保持库房的整洁与安全。3.4.7预算员岗位职责与权限A. 负责编制工程施工图预算,在项目经理的领导下开展两算对比工作和成本分析工作。B. 负责编制工程项目当月完成工作量小预算,经项目经理签字后报工程部。C. 负责及时收集、整理施工工程发生的变更签证单;负责根据核定单的造价,及时向公司36、有关部门和建设单位发出追加预算。D. 负责收集整理工程项目合同(包括补充协议)、预算、施工方案、技术措施、签证单、隐蔽工程技术资料、图纸会审纪要、材料设备供货合同、施工现场材料收发台账等经济技术资料,在项目经理领导下,各工长配合下,编制工程结算,并报公司有关部门审核后送建设单位。E. 在项目经理部有关人员的配合下,负责完成工程结算的审定工作,并将审定结算报送公司有关部门。F. 配合公司有关部门进行工程内部审计和兑现审计工作。3.4.8资料员岗位职责与权限A. 负责技术标准、规范、施工图纸及有关技术、质量、管理资料的登记与发放工作,并建立相应的台帐。B. 建立项目受控文件清单。C. 负责项目质量37、记录的收集、整理、保管和归档工作。第四章 主要施工方法和施工顺序4.1 方案总述施工方案是指导施工的作业指导性文件,在该工程的施工过程中,我们将按照下面程序框图具体执行。签署合同图纸会审编制施工组织设计/方案人员机具设备调派材料设备采购 技术交底业主、土建、安装协调深化设计设备、设施、管线、基础定位电气系统试验系统分别试车管道系统试验竣工验收、移交业主、投入运行电气、管道系统联动试车施 工 准 备 阶 段施 工 过 程 阶 段竣 工 交 付 阶 段施工预算编制管道系统安装电气系统安装4.2 管道施工方案设计要求详见工程概述及设计概况部分。4.2.1给水系统安装4.2.1.1施工工艺流程:熟悉图38、纸 套管、孔洞管槽的预留、预埋 清理预留孔洞及管槽 管道定位 支架安装 管道及附件的安装 管道试压 管道隐蔽 管道冲洗4.2.1.2施工方法及质量控制1. 熟悉图纸A. 根据施工图纸,结合图纸会审纪要及现场的实际情况,认真熟悉图纸。核对安装施工图纸同土建建施和结施图之间的吻合型,如果有出入,应及时同建设单位、监理单位及设计院进行衔接,将图纸疑虑解决在施工之前。B. 加强各工种之间的图纸核对,对空间布局事先进行有效排版,减少施工过程中的交叉打架现象。2套管、孔洞的预留、预埋施工方法:根据设计施工图纸上管道的位置和走向,在管道穿楼板和墙体时,预留好孔洞,孔洞的大小为比管道的套管外径大一个规格。给水39、管穿地下室外剪力墙时应预埋刚型防水套管,套管的长度同剪力墙厚相同,大小参照给排水图集02S404。在剪力墙上暗埋的给水管,用泡沫绑扎的形式预留好管槽。质量保证措施:为防止套管及孔洞移位,在砼浇注前必须经施工人员及监理工程师认可后,方可浇注。同时注意固定好预埋套管及泡沫,防止土建砼浇注时将其扰动。3管道定位及支架的安装施工方法:根据管道的走向及管段起始点所对应的平面坐标,由经验丰富的施工人员用卷尺将管道走向标记在地坪或墙体上,并根据管径的大小设置明装管道的支架。同时水平管支架间距满足下表:钢管:公称直径(mm)40506580100150支架的最大间距(m)4.55666.58.0质保措施:管路40、定位放线后,首先由项目专职质检员和专业工程师检查合格,然后请专业监理工程师到现场检查,经检查复核合格后方可进行支架的安装,支架安装完毕后,经复核无误后,方可进行管道及其附件的安装。4管道的安装 1)、 室内立管采用PPS内外涂塑复合钢管,螺纹或沟槽式卡箍连接;其安装方式及注意事项如下:(1) 丝接管道:A. 管道切割表面平直,套丝管口平整,无乱丝现象如有断丝或缺丝,不大于螺纹全扣数的10%。 B. 安装管件时,按旋紧方向装好,不倒回,并及时清除剩余填料。C. 螺纹间的填料:采用油麻丝和白厚漆、聚四氟乙烯生料带或密封胶,不能把填料从管端下垂挤入管内,以免堵塞管路。D. 被破坏的镀锌层表面及管螺纹41、露出部份,均做防腐处理。E. 主管安装应尽可能地垂直,每米允许偏差应小于2mm,每层距该层地面1.5-1.8米处,应对主管设一管卡,将管道固定牢靠。(2) 卡箍连接:其施工流程为:机械断管机械滚槽开孔接口打磨管道连接质量检查A. 操作方法:根据施工图放线,安装主管,主管上等径三通采用成品沟槽式等径三通,DN50管径中小三通采用开孔器在主管上开孔,用机械式卡箍连接;DN50管径中小三通,根据主、支管管径比选择安装沟槽式管件或机械式卡箍。当选择安装沟槽式管件需要在管道上滚槽,压槽深度根据管径的大小而确定。滚槽要求管口必须平正,所压沟槽才能达到使用要求.B. 滚槽的技术要领:a. 用切管机将钢管切割42、至所需长度,切口应平整,切口处毛刺应用砂轮机打磨。b. 将需加工沟槽的钢管架设在沟槽机及尾架上。c. 用水平仪测量钢管水平度,调整钢管使之保持水平。d. 将钢管端面与滚槽机止面贴紧,使钢管中轴线与滚槽机止面呈900。e. 启动滚槽机电机,缓慢压下千斤顶,使上压轮均匀滚压钢管,至预定沟槽深度即停机。f. 用游标卡尺检查沟槽深度和宽度,确认是否符合要求。g. 千斤顶卸荷,从滚槽机上取下钢管。管材滚槽、开槽尺寸及偏差表公称直径mm钢管外径mmA 10-0.5B1+0.50C+0.50808914.59.52.210011416150165C. 机械开孔技术要点:a. 用链条将开孔机固定于钢管预定开孔43、处。b. 启动开孔机,缓慢转动开孔机立柱顶部的手轮,直至钻头完成在钢管上开孔的工作。在操作过程中,为保护钻头,需适量添加开孔钻头用润滑剂。c. 清理钻落的金属和开孔部位残渣,孔洞处毛刺须用砂轮机打磨光滑。d. 将机械三通、卡箍置于钢管孔洞上下,注意机械三通、橡胶密封与孔洞之间间隙均匀,紧固螺栓到位。D. 安装技术要点:a. 准备好符合要求的沟槽管段、配件和附件。b. 检查接头橡胶密封圈是否有损伤,将其套上一根钢管的端部。c. 将另一根钢管靠近已套上橡胶密封圈的钢管端部,两端处应留有一定间隙,间隙应符合要求。d. 将橡胶密封圈套上另一根钢管端部,使橡胶密封圈位于接口中间部位,并在其周边涂抹润滑剂44、。e. 检查管道中轴线是否保持水平。f. 在接口位置橡胶密封圈外侧安装上、下卡箍,并将卡箍凸边卡进沟槽内。g. 用手力压紧上、下卡箍耳部,并用木榔头槌紧卡箍凸缘处,将上、下卡箍靠紧。h. 在卡箍螺栓孔内,穿上螺栓,并均匀轮换拧紧螺母,防止橡胶密封圈起皱。i. 检查确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内。j. 断管要求: 管道断管时应严格控制安装尺寸 , 管道断管采用锯床,断口表面如有影响质量的局部凹凸不平处,应加以修整、打磨,打磨时应采用平锉。卡箍连接管道支架布置按下表执行:公称直径(mm)沟槽深度(mm)允许偏差(mm)支、吊架的间距(mm)端面垂直度允许偏差(mm)651002.200-+0.33.45、51.01251502.200-+0.33.5.21.55管道附件的安装:A、阀门的安装及注意事项:a) 安装前,应仔细核对型号与规格是否符合设计要求,检查阀杆和阀盘是否灵活,有无卡塞和歪斜现象。并按规定对阀门进行强度试验和严密性试验,不合格的不得进行安装。b) 阀门安装时应保持关闭状态,并注意阀门的特性及介质流动方向。c) 阀门与管道连接时,拧紧螺栓时注意对称拧紧;对螺纹连接的阀门,其螺纹应完整无缺,拧紧时宜用扳手卡住阀门一端的六角体。6给水系统试压本系统按工作压力确定试验压力,试验压力为工作压力的1.5倍。其试验步骤如下:A. 将试压管道末端封堵,缓慢注水。在注水同时排出管道内的空气。B.46、 充满水后,进行水密性检验,若无明显泄漏进行下一步工作。C. 用手摇泵向系统缓慢加压,升压至试验压力后。D. 衬塑管在试验压力下观测10min,压力降不大于0.02MPa,然后降到工作压力进行检查,不渗不漏为合格。7系统冲洗施工方法:管道试压合格后,对管网进行自来水通水冲洗,冲洗流速不低于2m/s,冲洗时应不留死角,每个配水龙头应打开,系统最低点设放水口,当出口处水质与进水口水质相同为洁净。4.2.2排水系统根据设计要求, 压力排水管采用热镀锌钢管,沟槽式卡箍连接;污、雨水管及空调冷凝水管均采用UPVC塑料排水管,粘接连接;在此将UPVC排水管道及热镀锌钢管的安装工艺叙述如下:4.2.2.1 47、UPVC塑料排水管4.2.2.1.1施工工艺流程:熟悉图纸 套管、孔洞的预留、预埋 清理预留孔洞 管线测量、定位 支吊架安装 管道下料 管道粘接、安装 灌水实验(通球实验) 投入运行4.2.2.1.2施工方法及质量控制1. 熟悉图纸:熟悉图纸同给水管道,这儿就不重复叙述。2. 套管、孔洞的预留、预埋:排水管穿楼板应加设钢套管,卫生间内,高出成形地面50mm,排水管穿梁时预埋钢套管。所有排水管穿地下室外剪力墙、屋面及地下室顶班时必须加设刚性放水套管。套管、孔洞的预留、预埋同给水管道,此处不重复叙述。3. 清理预留孔洞:孔洞的清理过程需待土建主体封顶后进行。清理立管洞时需吊通线,根据所穿管道及套管48、的大小清理立管洞。清理排水点洞时,应充分考虑到洁具的排水尺寸。4. 管线测量、定位及支吊架安装:管道安装前按设计及施工现场的实际情况对管线进行弹线定位;支吊架采用PVC管专用配套产品,按规范要求进行安装,特殊部位(如干管转弯处)设置钢制加强支架。支吊架安装的最大间距详下表:管径(mm)5075110160立管(m)1.21.52.02.0横管(m)0.50.751.101.6本工程排水系统采用同层排水,支管的安装均在立管吊洞及防水保护层完成后进行,由于没有支管的拉扯稳固,立管在土建吊洞时容易被挤压倾斜,我们初步考虑在每层楼增设一副临时支架,安装于本层顶板之下(以保证立管支架的设置每层不少于2个49、),在施工前经业主、监理确认支架形式、安装方式后方能实施。5. 管道下料: 管材下料前,必须正确计算好所需长度后再对管道进行断管下料,断管处管材端面应齐平,毛刺及污物应清理干净。6. 管道粘接、安装:(1)管道粘接:PVC管采用专用粘接剂进行粘接,粘接剂由供货商与产品配套供应,粘接前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净,在管段插入端划出插入深度标记,在插入深度标记范围内迅速、均匀、适量涂刷粘接剂(涂刷按先承口内侧后插口外侧的顺序),然后找正方向将管子插入承口直至插入深度标记处,并将管道旋转90度。最后将挤出的粘接剂擦拭干净。(2)管道安装:A、PVC排水管的坡度应符合设计及规范要求,具体详下表:管径50、(mm)标准坡度()最小坡度()5025127515811012612510516074B、立管与横管的检查口、清扫口,均应装在便于检修的位置;C、立管应垂直,横管坡度应顺直,管道不得半明半暗;主立管同主横管相连的弯头采用45弯头;D、支承件位置应正确牢固;E、必须按规范要求设置伸缩节,伸缩节间距不得大于4米;F、屋面透气管应高出屋面成形地平2米。7灌水、通球实验:污水管隐蔽前,应做灌水试验,满水15min水面下降后,再灌满水观察5min,液面不降,管道及接口无渗漏为合格。污水立管及主横管做通球试验,通球球径不小于管径的2/3,通球率满足100。压力排水管安装工艺流程1、 施工工艺流程:找点放51、线预留套管支架安装管道安装管道试压水泵及附件安装油漆防腐2、 按设计施工图检查集水坑坐标、深度、平直程度、集水坑底管基密实度是否符合要求。3、 管道沟槽式卡箍连接施工方法同前文涂塑复合管卡箍连接工艺。4、 管道试压同给水钢管,试验压力为水泵扬程的2倍。5、 潜水泵的安装应平整,不得倒放。泵的出水口同管道的连接采用柔性塑料软管连接。6、 管道穿剪力墙后埋地管道按规范作三油二布防腐处理。4.3电气施工方案设计要求详见工程概述及设计概况部分。4.3.1强电工程.1施工准备及施工程序1、施工准备A. 进场前认真学习图纸做好技术交底工作.B. 随土建进度做好电气预留预埋工作,及半成品保护工作。C. 准备52、好施工机具,材料及加工场地及施工人员的配备工作,为下一步进入安装作好准备。2、施工程序(1)电气配管、电气设备基础制安、电气支架、电缆托架安装;(2)接地母线敷设和设备接地;(3)电气设备安装;(4)电缆敷设(包括预防性试验、电缆头试验);(5)校线和接线;4.3.1.2施工工艺及方法I. 电气配管a) 施工流程: 准备工作 预制加工(煨管、切管) 箱盒定位 管路连接(紧定套管) 电管敷设 管路密封处理b) 电气配管的基本要求:a. 暗配电管管路宜沿最近路径敷设并减少弯曲,埋入墙内的管子,离表面的净距不应小于15mm,板内设于底筋和面筋之间。b. 进入落地配电箱的电管,应排列整齐,管口应高出基53、础面不小于50mm。c. 埋入地下的电管不宜穿过设备基础,在穿过建筑物基础时应加保护管。d. 防止砼内配管漏浆、跑位。钢质灯位盒用100mm厚泡沫板封堵,盒子、直接两边200mm必须绑扎,中间视情况适当绑扎,管口应封堵好,管路过长的应先穿铁丝引线。c) 电气配管施工方法a. 根据设计图,加工选择好各种盒、箱;煨弯可采用冷弯或热弯。b. 确定箱盒位置,以土建弹出的水平线为基准,挂线找平标出箱、盒位置。c. 弯管、支、吊架加工,管道弯曲半径一般不小于管外径砼内10,砖墙内6倍。d. 根据设计尺寸确定盒、箱等的位置,管路水平,垂直位置。d) 质量要求:a. 水平或垂直敷设的允许偏差,当管长在2米内时54、为3mm,全长不超过管子内径的1/2。b. 检查管路是否畅通,内侧有无毛剌,镀锌层或防锈漆是否完整无损。c. 如使用支架,应将管子用U型卡螺栓固定在支架上,不得将钢管焊在支架上和其它管道上。配电箱,接线盒不准用电焊开孔。d. 在需要密封的房间,管线进出均应接密封管件,确保封闭效果。e. 金属软管引入设备时,应采用金属软管接头连接,或采用设计所选用的专用软管配件。f. 不得利用金属软管作为接地导体,紧定管的紧定螺栓应拧紧至拧断为合格。紧定管在跨盘、箱、盒时应单独设置PE接地线。g. 管穿线后应测量导线间和对地绝缘电阻,其值应大于0.5M。h. 盒、箱固定正确,可靠,管子进入箱、盒处应顺直,在盒、55、箱接口处采用专用锁扣。i. 管道与箱、盒的接地,其接地线选用应正确,且走向合理,色标正确。j. 明管敷设时在转弯外侧,终端处均应用角钢制作防晃支架。k. 支、吊架不可歪斜,固定点距离应均匀。l. 管口用锉打光无毛剌,断管后及时铣口,防止拉伤导线。J. 管内穿绝缘导线a) 基本要求a. 绝缘导线规格型号必须符合设计要求,并有合格证。b. 管口要根据大小选择护线圈。c. 准备好不同规格的接线端子(线鼻子)。d. 准备好焊锡,70-180 W的电烙铁,备好松香(作为焊剂不得用带酸性焊剂)。e. 准备好绝缘带、黑胶布、布、手钳,剥线钳、压线钳、放线架、电工刀、万用表、兆欧表等。b) 操作工艺扫管选择导56、线放线穿线带护线圈导线连接导线焊接导线包扎绝缘检查。c) 施工方法a. 根据设计图选择导线;相线、零线,保护接地线的颜色,应加以区分,用黄绿色作保护接地线,黑色线作零线。b. 扫管的目的是清除管路中的灰尘、泥水、杂物。让工人在管路两头来回拉动,将管内清扫干净,为穿导线作准备。c. 穿线前对绝缘导线的规格、型号应仔细核对,并对管子回路进行查对。d. 当管路较长或转弯较多时,要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉,以减小磨擦阻力。e. 接线盒、开关盒、插锁盒、灯头盒内导线预留长度为150 mm,配电箱内导线预留长度为箱周长的1/2。d) 管内穿线注意事项a. 同一交流回路的导线必须穿在同一根管内。b57、. 不同回路,不同电压、交流和直流的导线,不得穿入同一管内。c. 导线在变形缝处,补偿装置应活动自如,导线应留有一定的余量。d. 垂直敷设管路的导线,当超过下列长度时,应在管口处和接线盒处加以固定。l 截面积为50平方毫米及以下的导线,长度为30m时;l 截面积为70-90平方毫米的导线,长度为0m时;l 截面积在180-240平方毫米之间,长度为18m。e) 导线连接a. 导线连接不应增加电阻值,受力导线不能降低原机械强度,不能降低原来的绝缘强度。b. 单芯、多股绝缘导线的连接符合施工工艺的要求。c. 线鼻子的压接,先清除孔内的氧化膜,将线插入用压线钳压紧外露部份为1-2mm。d. 接头的包58、扎应先用橡胶绝缘带从绝缘完好处开始,应将绝缘带拉长两倍长度后再开始缠绕,然后再用黑胶布包扎。e. 接、焊全部完成后,应进行自检和互检,无误后进行绝缘测试,照明线路绝缘电阻值不得低于0.5M,动力线路绝缘电阻值不小于1M。f) 导线连接注意事项:a. 导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准规定。b. 护口、护线圈,齐全无脱落。c. 导线在管内无接头。d. 接地截面选择正确,连接可靠。e. 线鼻子的压接,插入深度与模具要配套,压点位置正确,保证可靠连接。K. 桥架及线槽安装a) 桥架及线槽施工工艺弹线定位预留孔洞预留吊杆吊架金属膨胀螺栓安装支架、吊架螺栓固定托盘安装保护地线安装盘内配线缆绝缘检59、测B.施工方法a. 弹线定位:根据设计图确定合箱、柜等电气器具安装位置,从始端至终端,先干线后支线,找好水平或垂线,在线路的中心线放线弹线。b. 预留孔洞:根据设计图标准的轴线部位,对进出穿越现浇剪力墙板,楼插层进出的托盘路经进行预留孔洞,大于200*200mm的砖墙也要留洞。c. 桥架支架与吊架所用材料应平直,无扭曲,钢支架要焊接牢固,焊缝长度符合要求。d. 支、吊架安装牢固,在有坡度的建筑物上安装支、吊架应与建筑物坡度相同。e. 支吊架预埋铁尺寸不小于120*60*6mm,其锚固元钢的直径不小于8mm,并紧密配合土建结构施工。f. 金属膨胀螺栓安装l 适用于G15以上混凝土构件及实心砖墙上60、,不适合空心砖墙。l 首先根据设计图定位弹线,根据支架吊架承受的荷截,选择相应的金属膨胀螺栓及钻头,钻孔深度应大于套管长度。g. 桥架安装l 架应平整,无变形,内部无毛剌,接口平整,各种附件齐全。l 架直线的连接应采用连接板,用垫圆弹垫螺母拉紧,接缝处应严密平齐。l 桥架进行交叉转弯,丁字连接,应采用单通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等进行变通连接。l 桥架与盘、箱柜连接时,应通过连接板,螺栓与盘箱柜可靠连接。l 根据设计要求,在托盘通长,敷设专用接地干线,并不少于二点与接地钢连接。l 有上下高差和进出线时,应采用立上弯头和立下弯头,安装角度要适宜。l 托盘在井立内每层应封堵,托盘末端61、也应封堵。h. 桥架及托盘内线缆敷设l 在同一托盘内导线截面积和不应超过内部截面积40%。l 盘和桥架垂直布线时应用尼龙扎带隔一定距离固定,线缆以防导线下坠。l 不同电压不同频率的回路应加隔板屏蔽,一般情况下不宜在同一托盘内敷设。l 在托盘内必须进行接头时,应将接头处托盘断开,做明显标记,并用防火材料作保护。l 托盘内电缆敷设要保证弯曲半径不小于规范要求,且电缆之间距离符合要求。l 穿越防火分区的托盘进出口应进行密封处理。L. 电缆敷设电缆敷设的施工方法及注意事项如下:a) 施工前核对电缆规格、型号、截面、电压等级是否符合设计要求,外观有无扭曲,坏损等。b) 缆敷设前进行预防性检测。a. 对162、KV以下的用1000伏兆欧表测线间和对地绝缘电阻,应不低10M。b. b.310KV电缆要先作耐压和泄漏试验,试验标准要符合国家和当地供电部门规定,敷设前还应用2500V兆欧表测量其绝缘电阻是否合格。c. 测试完毕后,不同的电缆,用不同的方法封好电缆头,以避免受潮。d. 电缆的搬运,短距离一般用滚动电缆轴的方法,滚动时按电缆轴上箭头所指方向,以免线圈松垮。e. 选择好电缆盘支架位置,注意轴向方向,电缆端应在轴上方引出。f. 在桥架或支架上多根敷设,要根据现场实际情况,事先将电缆的排列,用表或图的方式画出来,以防电缆交叉及混乱。电缆敷设前进行预防性检测(检查方式如上图)。g. 电缆的弯曲半径和水63、平间距要符合国家规范要求。h. 所有引出线套管、管口要做喇叭口,敷设完后要用防火材料堵死。i. 标志牌应规格一致,并可防腐,挂装牢固。j. 标志牌应注明电缆编号、回路规格、型号、电压等。k. 经支架、桥架敷设的电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌,直线段适当增设标志牌。l. 电缆的耐压试验结果,泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范要求和规定。m. 电缆头的制作应由有施工经验的技工进行,制作现场要干燥、清洁,不同的电缆头施工要事先编制好施工工艺要求,准备好材料、工具,确保一次完成。M. 照明器具及配电箱安装 a) 灯具及开关插座安装a. 灯具的安装:本工程灯具有日光灯、疏散指示灯、 吸顶灯及壁装64、灯,根据设计图确定灯位,将灯具贴紧建筑物表面,灯箱应完全遮盖住灯头盒,对着灯头盒的位置,开好进线孔,将电源线甩入灯箱,在进线孔处应套上金属软管以保护导线。在灯箱的两端使用胀管螺栓加以固定,灯箱固定好后,将电源线压人灯箱内的端子板上,把灯具反光板固定在灯箱上,并把灯箱调整顺直,将灯管上好。嵌入吊顶内的轻型灯具的支架可以直接固定在主龙骨上,再将电源线引人灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密,调整各个灯口和灯脚,装上灯泡,上好灯罩,最后调整灯具的边框与顶棚面的装修直线平行。嵌入吊顶内的日光灯应单独制作吊架。 应急灯必须灵敏可靠,事故照明灯应有特殊标志。同一室内或成排安装的灯具,其中心线偏差不应大于5m。b65、. 开关、插座的安装:照明开关距地面高度为1.3m,距门边为15-20cm。开关不得置于单扇门后,开关位置应与灯位相对应,灯具相线应经开关控制。一般插座采用安全型底边距地0.3m嵌墙暗装,同一室内安装的同标高开关、插座高低差不应大于5mm,必须按插座上标明的相、零、地线的位置接线,暗装开关、插座的面板应与墙面平。b) 盒接线及安装:安装时先将盒内甩出的导线留出维修长度,削出线芯,将独芯导线线芯直接插入开关、插座面板的接线孔内,用顶丝压紧,注意线芯不得外露,然后将开关或插座推入盒内,用配套螺丝固定牢固,固定时要使面板端正。c) 配电箱安装a. 本工程配电箱为暗装和井道落地安装,暗装配电箱底边距地66、1.5m,控制按钮(箱)、按动开关距地1.4m。配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所,配电箱内配线应排列整齐,并绑扎成束,压头牢固可靠,配电箱上的电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活,铜端子无松动,零部件齐全。落地配电箱基础应平直,牢固,接地可靠。b. 根据设计要求找出配电箱位置,并按照箱外形尺寸配合土建预留孔洞。箱体安装将应固定平直。管线入箱后,将导线理顺,分清支路和相序,绑扎成束,剥削导线端头,逐个压在器具上。进出配电箱的导线应留有适当余度。d) 通电试运行灯具、开关、插座、配电箱等安装完毕,且各路的绝缘电阻摇测合格后,方允许通电试运行。配电箱卡片框内的卡片填写好部位,编上号。通电后67、应仔细检查灯具的控制是否灵活准确,开关与灯具的控制顺序应相对应。检查插座的接线是否正确,其漏电开关动作应灵敏可靠,如果发现问题须先断电,然后查找原因进行修复。e) 成品保护a. 照明器具、配电箱进人现场后应存放整齐、稳固、并要注意防潮,搬运时轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。b. 安装照明器具时不要碰坏建筑物的项棚、门窗和墙面。c. 照明器具安装完毕后不得再次喷涂,以防器具污染。f) 注意事项a. 嵌入吊顶内的灯具定位安装应与装修工作密切配合。b. 暗敷在混凝土结构中的开关和插座的底盒,如盒口较深且大于2.5cm时,应加装套盒。c. 开关、插座、配电箱等接线时应注意把钢管进盒箱的护68、口带好,保证管口封堵严密,遗漏的及时补齐。N. 防雷接地系统安装防雷接地系统的预埋:应严格按照设计图纸进行,接地扁钢的搭接长度不小于两倍扁铁宽度,并三面满焊。圆钢的搭接倍数为6D,双面焊接。9层及以上利用建筑物内钢筋构成均压网,利用所有柱内的大于16两根钢筋作为引下线,每根柱在每层板上300高处留了引出接地板。室内所有金属构件及金属管道就近与引出接地板焊接。引出剪力墙的引下扁钢应作沥青防腐处理,主接地体不作防腐。防雷接地系统的安装及注意事项:A. 扁钢的连接长度必须为宽度的2倍以上,且满足三边焊接,圆钢为其径的6倍,双面焊接,焊点做防腐处理。B. 按图利用柱内主筋做引下线通长焊接,从地下到屋面69、不得有断点和错位。C. 结构柱(梁、板)上引出的接地连接板,施工前应加工好,安装完毕后表面应刷油漆并做好标记。D. 柱内引下线上部与屋面避雷带,其底部与接地装置应可靠焊接,屋面金属物体均应就近与避雷网可靠连接。E. 外墙上的金属、门窗、金属栏杆等通过预埋铁极与梁、柱内钢筋可靠连接,形成等电位。F. 所有进出建筑物的金属管道,电缆金属外皮在入户处,均应与接地体可靠连接。G. 屋顶避雷网应连接成电气通路,并与柱内引下线可靠连接H. 按图要求做好室内等电位连接。I. 接地电阻在接地检测点施工完毕后测试一次,应满足不大于1欧姆要求。配电系统采用TN-S系统,三相五线制配线。4.3.1.3 强电系统的调70、试强电系统的调试主要是动力和照明的调试。K. 照明系统调试照明系统主要为单回调试,其程序为程序:线路检查箱、柜配电装置检查灯具检查问题处理 通电试灯24hL. 动力系统调试动力系统调试之前,先检查线路,然后设备盘车合格后,逐级送电,然后空载,荷载调试。4.3.2 弱电工程4.3.2.1 施工准备1、 施工前熟悉图纸,并结合现场实际情况深入理解图纸和设计意图。协调水、电、通风等其他工种的管、沟分布,整体规划,事先解决好相互交叉打架的问题。作好施工机具、材料和人员的准备。并同时核对施工图纸,清理预留预埋管路。密切注意现场各工种的施工进度,以便及时投入施工。2、 测量放线:根据施工图要求及各工种管路71、的总体规划,并结合装修吊顶标高,确定各点位的具体位置及安装标高,并用石笔作好记号。同时确定配管及桥架安装高度,并作好记录,以便支架制作。4.3.2.2桥架安装桥架及线槽安装施工工艺和注意事项同强电系统,这儿就不再叙述。4.3.2.3 配管 弱电系统的配管工艺和相关的注意事项同强电系统,此处不再叙述。第五章 施工进度计划及保证措施5.1施工工期组织原则根据该工程施工条件,工程在甲方制定的总工期目标指导下,对安装工程进行全面的计划与部署。本着以土建提供的施工计划为基础,积极创造安装条件的原则,拟定安装工程满足建设单位合同工期。5.1.1 坚持集中力量保重点的原则,集中公司优势力量,在技术、后勤、机72、具、资金上确保工程的顺利进行。5.1.2 坚持与其它施工单位配合的原则,互创工作面,组织好流水交叉作业与多条平行施工作业,见缝插针安排安装作业,以确保工程总工期。5.2 施工进度计划的实施与管理5.2.1施工进度计划: 施工进度计划见附录3。5.2.2施工进度计划的管理A. 施工进度管理工作由施工现场项目经理部负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的管理与实施。项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证,项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。B. 公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。5.273、.3施工进度计划的实施A. 层层分解土建总进度计划,在土建总进度计划的指导下确定安装进度计划。在安装总进度计划指导下,项目经理部按月(周)编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制周(日)作业计划和向班组下达任务,使班组明确工作目标。B. 搞好计划调整。按工程建设甲方要求,积极参加现场施工协调会,随施工条件变化项目经理及时对安装进度计划进行调整,对安装进度计划进行充实和完善。C. 积极与各参建单位搞好配合协调,互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工,尽量作到一个一个单项完工,尽量缩短收尾工程工期。D. 组织好安装作业的施工协调,施工期间每周组织安装进度平衡协调会,及74、时检查和协调有关工程进度,工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。E. 搞好材料设备订货、采购及甲供材料设备交接。组织好物资供应,按施工进度要求,组织好材料设备有序进场,为工程顺利施工提供保证。5.3 工期保证措施为保证完成安装工作,我们将在加强施工计划与组织,提高机械作业水平,保证物资供应,增大劳动力投入,推广采用“四新”技术,落实目标责任等方面采取措施,以确保工期。5.3.1加强施工计划,组织与施工配合 在施工组织上,有计划地组织平行作业和流水作业,在组织大规模进入安装后,视施工条件在每个区域的同层组织小平行作业线,并积极配合土建施工组织好预留和75、安装,视土建条件,争取安装作业提前投入。在各施工单位共同施工期间,组织好穿插作业,还要从确保工程总体计划及与相关施工单位互创施工条件上考虑,组织必要的抢工加班作业及夜间作业。5.3.2提高机械化作业水平,努力提高工效材料设备运输及设备安装尽量采用塔吊和其它机械。5.3.3保证物资供应,组织好预制加工作业在土建施工主体阶段,安装工作不能插入,此间我们将集中力量组织好预制加工工作,主要包括:支吊架制作等,为安装工作全面铺开创造条件。在物资供应上,首先保证预留预埋及预制加工所用材料供应,有计划地组织好设备、材料进场。5.3.4确保劳动力投入劳动力投入的多少是工期保证的重要条件,为保证工期提前,我们将76、在全公司范围内进行平衡,积极为该工程准备后备力量,按工程进度要求,可随时投入该工程施工。5.3.5落实目标责任制将工期目标进行分解,分别落实到施工技术、物资供应、计划管理的有关人员及作业班组,实行工期提前奖,鼓励和调动现场职工的积极性,同时积极做好职工的宣传及职工发动工作,为保证工期提供思想政治工作保证。5.3.6夜间施工保证措施本工程虽然总工期比较长,但真正属于安装的时间比较紧凑。为保证同土建配合过程中不阻挡土建进度,保证总工期完成,施工中将大量利用夜间加班作业;为提高夜间施工的效率,我们将采取以下措施:A. 增加夜间照明的分布点和亮度。夜间施工的最大困难是照明不足引起的,因此,在施工区域多77、布置碘钨灯、白炽灯,保证施工作业面有足够照度.B. 合理安排夜间施工。我们尽力根据现场条件安排好施工工序,可以将不影响进度的不影响安全的工序安排至夜间施工,将技术性强、工艺要求高的工作安排在白天实施.5.4 施工配合措施5.4.1 安装与建设单位的配合1、建设单位供应的材料设备,由建设单位按进度计划及时提供,我司将配合建设单位对设备进行检查验收,并对存放现场的甲供设备、材料妥善保管。2、施工中的技术变更,由施工工长提出技术核定单,及时与甲方代表商定,在甲方代表签字认可后实施。3、图纸资料及设计变更,由建设单位按份数及时提供,安装与设计的有关事宜亦由建设单位协调。4、积极参加甲方工程协调会,在总78、进度计划指导下搞好安装施工计划安排,及时填报工程进度。5、设备开箱、隐蔽验收、试车、试压应约请建设单位人员参加验收。积极配合甲方及监理人员工作,接受甲方及监理人员对工程施工及工程质量的监督,认真听取甲方及监理人员意见,及时改进施工管理及质量问题。6、鉴于该工程施工任务紧,工种之间存在大量交叉作业。所以,必须做到经常与建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方以及疑难问题时,在自身不能解决的情况下,应及时、主动与甲方联系,协同解决。5.4.2安装工程与土建工程的配合协调1、安装施工单位指定专业施工人员负责与土建施工单位进行协调。2、协调的重要工作内容包括:(1)施工进度计划的安排;79、(2)重要工程与土建工程的衔接配合;(3)安装与土建在实际施工中发生平面位置、标高相矛盾要及时处理;(4)安装工序与土建工序发生矛盾时要及时处理。3、 协调配合办法包括: (1)安装协调人员与土建每天介绍工程的施工进度情况,并了解土建当天及后一天的变化,及时采取相应措施; (2)每周组织一次安装工程与土建工程的协调配合会。4、成品保护的配合:安装施工不得随意剔打土建主体砼结构,不得损坏土建结构钢筋。砖墙上的开槽需经土建单位的同意,并采用机械开槽。5.4.3 与其它工种的配合1、管道、电气、通风施工的配合:各工种本着小管道让大管道,有压管让无压管的原则。2、设备安装与管道、电气的配合:设备到货后80、尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。3、设备试运转的配合:设备试运转应由电工先将电机单试合格,设备试运转时以厂家技术人员和专业工程师为主,其它人员协助配合。5.5成品保护措施1、做好作业人员成品保护教育,教育现场职工要爱护自己的安装成品,同时也要保护土建及其它单位的成品,减少产品的相互污染或施工中的相互损坏。2、设备进场不应过早开箱,必须提前开箱检查的设备,检查结束后须再封箱妥善保管,设备就位安装后至试运转前,都应包缠塑料模或采取遮盖措施进行保护。3 、各材料尽量入库存放,应有可靠的防火措施,设备集中存放场地用刺铁丝围栏,设备用塑料布遮盖,避免日晒雨淋,集中保管设备都要有标识。4、电气工程(81、1) 管线预埋施工中,所有外露管口、接线盒均采用管堵或泡沫板填塞等措施加以保护。(2) 对运到工地的配电箱等各种电气设备均应检查后做标识,并应妥善的贮放,保证在安装时的完好性和准确性。(3) 所有安装工作应在土建条件成熟后进行,以防止污染和破坏。(4) 对安装过程的半成品如电缆托盘、配电箱等在安装完毕后采用塑料薄膜抱缠,托盘应严禁踩踏。(5) 对已安装的成品及半成品派专人巡守,防止丢失和被损坏。(6) 在施工中还应尽量避免对其余工程的成品及半成品的污染。5、管道工程(1)埋地管必须绘制隐蔽图,明确标注管道位置和走向,以免开槽损坏。(2)未完系统的管口、设备接管口必须进行封堵,以免杂物进入管内。82、(3)明装管安装完工后,及时用塑料带进行缠裹,待交工时拆除。第六章 施工资源配置6.1劳动力安排与计划6.1.1劳动力投入计划1. 根据该工程施工条件及施工进度计划安排:电工班: 平时投入电工10人,高峰期计划投入电工15人;焊工2人;管道班: 平时管道工5人,高峰期管道工10人,维护电工1 人;辅助工: 高峰期辅助工10人;管理人员:管理人员近3人。2. 为确保重点工程施工,我公司将抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员,参加工程建设。由公司配合该工程安装项目经理部对进场人员作好动员,向职工宣传该工程的重要性,作好质量安全教育,树立职工的责任感和对用户负责的思想,落实奖惩制度,开展各种形式83、的竞赛活动,以充分调动每个职工的积极性。6.1.2 劳动力调配的原则A、坚持施工人员资格认证制度凡特殊工种必须持证上岗(焊工、电工),严禁无证人员上岗操作,公司在调配时尽量满足项目部的要求,安排有证人员到岗。B、施工人员安排主要施工人员资历要求:为顺利完成工程项目的施工,应安排长期从事工业设备安装工程且期满三年以上人员作为骨干,他们具有丰富的施工经验,在项目部管理人员的指挥下,能独立完成单项工程,作为项目部在本工程中对工程质量、工程进度和施工安全承诺的重要保证。6.2施工机械的配备根据该工程施工作业面大的特点,为保证工期将安排多条作业线平行作业,我公司将配备大量的施工机具进场施工。主要设备由公84、司设备租赁站提供;小型机具由项目经理部自行组织。设备进场前应检查维护,保证完好,进场后由项目经理部确定专人管理、使用。需向公司设备租赁站租赁的设备,由现场进行合理安排,集中使用,以减少设备租赁费用。6.2.1 机械设备的配置或选择公司机械租赁部门协助项目经理部解决施工机械供应,按工程施工进度要求为项目部服务;同时,项目经理部也应向公司有关部门提供机具、器具进场时间表,配合公司作好基层服务工作,提供及时有力的装备保障。 施工机具需用计划由项目经理部各专业工程师编制“施工机具需用计划”,计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间,项目经理审批后报公司机械科配置,配置不足的部分委托项目经85、理部就近自行购置。主要施工机具配置计划本工程管道安装、电气安装、系统试验所需主要机械、量具、仪器、仪表详见附表二:主要施工机具投入计划第七章 质量目标的保证措施7.1质量管理组织措施7.1.1质量保证体系 在该安装工程中,我司将以公司总工程师为首,现场项目工程师为辅,建立现场质量控制系统,此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。 现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制以工序质量确保工程整体质量。7.1.2 现场质量监督组织项目经理对工程质量负全面责任,项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,质检员、材料员、机具员、86、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制,在各自岗位上认真履行质量职责。7.1.3 落实质量责任制 在安装过程中,保证落实公司的质量责任制,充分体现质量终身制的观点,把质量责任落实到责任人。 项目经理对工程质量负全面责任,项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,质检员、材料员、班组长及其它管理人员按公司质量责任制,在各自岗位上认真履行质量职责。7.2质量管理措施7.2.1贯彻执行公司质量手册及质量管理标准、规定 为加强工程安装过程质量管理,将依据公司质量保证模式体系,结合司情况制定的质量手册,作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则,并贯彻87、执行与质量管理有关的质量体系程序文件及质量管理标准、规定。7.2.2围绕本工程质量创优良目标,制定切实的创优措施,并从原材料质量控制到施工全过程质量控制按分部分项工程进行分解落实。7.2.3由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育,使入场施工人员明确工程的重要性及工程优良目标,使全体职工牢固树立工程创优意识,增强职工自觉搞好工程质量的积极性。7.2.4加强工序质量控制,落实工序质量“三检”,搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制,以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。7.2.5认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监88、督,及时整改工程质量问题。7.3 工程质量保证措施7.3.1.质量保证措施 加强质量检查,公司定期组织有关责任部门,按质量体系程序文件要求,对该工程施工质量进行全面检查,项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。7.3.2各专业工长结合施工现场实际,对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除安装质量通病措施的交底。7.3.3认真实施安装技术交底,各专业工长应根据工程进度及分项工程实际内容,按分部、分项向班组下达技术交底。班组完成分项工程内容后,按要求做工序自检。工序交接,认真作好交接检查,质检员在班组自检基础上进行抽检,做出初步评定,并将抽查情况反馈项目工程师,要求技术交底接合实89、际,真正指导施工。7.3.4推行样板工艺,尽量采用集中预制,实行工序作业首检制。对支吊架制作等采取集中预制,以保证工艺统一,保证制作质量,并在制作安装中,实行首检制,首检合格的工艺作为后续作业的标准。7.3.5按公司工程质量管理点标准及施工现场质量管理标准组织好对质量管理点、质量控制点的控制。7.3.6施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量,保证工期和安全生产为目的的群众性QC小组活动,发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。7.3.7项目工程师按月组织质量检查,各专业工长定期组织分部工程的质量检查,质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查,对检查中发现的质量问题应由专90、业工长及时组织整改,杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。对要隐蔽的部位在建设单位和监理单位有关人员检查合格后方可进行隐蔽。本施工组织设计的内容,在施工过程中,积极开展“四新”活动,推广应用“新技术、新工艺、新机具、新材料”,以促进工程质量提高。7.4 推行国际质量体系本工程项目建立与工程施工质量同步、匹配的质量体系机构,由质量保证系统、技术监督系统及质量控制系统组成。本工程以项目工程师为首建立现场质量控制系统。 第八章 安全文明施工8.1安全文明施工的组织领导现场建立以项目经理负责,由项目经理具体组织领导的安全生产保证体系。实行安全工作分工负责制,落实安全责任制。职业健康安全保证体系见附录一91、。现场文明工作由现场党支部书记和治安组、消防组的成员组成现场文明施工领导小组,负责整个现场的文明施工工作,并与其它施工单位一道,组建工程现场文明综合治理领导小组,与各施工单位共同作好现场文明施工工作,争创“文明施工现场”。8.2安全工作重点及保证措施8.2.1 项目经理部应依据国家上级有关安全生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目标,并结合工程实际对现场职工作好安全教育,提高全体职工安全施工意识。树立“预防为主,安全第一”的思想,职工受教育面达到100%。8.2.2健全项目工程安全生产制度,按公司企业标准要求,对该项目工程的施工安全生产工作进行组织和管理,并按照本工程现场指挥部的各项管理92、和要求,针对工程实际制定并实施有关安全施工的补充规定。8.2.3由各专业工长搞好各分部分项工程安全措施的制定、交底实施和检查。8.2.4严格执行公司制定的安全奖罚办法采取安全生产与经济挂钩的办法强化安全管理,使各项安全规章制度变为广大职工的自觉行动。8.2.5 搞好管道、电气、通风高空作业的安全管理和安全措施的制定。8.2.6 抓好施工用电安全管理,指定专业工长编制临时用电施工组织设计,统一搭设施工用电线路,配备维修电工,负责现场电气线路的维护管理,搞好机械设备的接零、接地保护及漏电保护,检修任意供电回路时应事先通知用电设备的使用人员,应在该回路总闸处悬挂检修标志。8.2.7 搞好施工机械安全93、装置的配备,在设备位置附近挂贴安全操作规程,进场的机械必须性能良好,现场应搞好保养工作,杜绝机具带病运行。8.2.8 安全设施应齐备,安全网、围栏、警示牌应齐备完好便于使用,安全帽、安全带完好齐全,正确佩戴。8.3 文明生产管理措施 项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查,按市管局制订成都市建筑工程施工现场综合评价试行办法及当地建筑工程施工现场管理办法进行自查评分,对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。8.3.2 施工现场必须按照施工平面布置图规划,机具设备、材料应按指定地点整齐堆放,施工中的废弃物要及时打扫,保持现场整齐、清洁、道路畅通。8.3.94、3 抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理,办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐,做到施工现场谁施工谁清扫,统一设置余料废料堆场,及时清运废料。8.3.4 所有职工进入施工现场,必须自觉遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助。8.4 施工现场的消防及保卫措施8.4.1 抓好施工现场防火防洪工作,确定施工现场各区域消防和防洪责任人,施工现场、库房、办公生产用房、加工用房配备足够的消防器材,建立防火制度。特别在重点部位、易燃环节及焊接作业处,要制定确保防火安全的措施。8.4.2 搞好现场保卫工作,设专职保卫人员,进入现场职工实行佩证施工,并作好职工95、教育。确保施工现场安全。 8.4.3对生活区、库房区设保安员昼夜值班,确保安全。第九章 环境保护管理工作9.1 环境保护管理工作目的9.1.1落实与实施符合环境管理体系标准的管理工作;9.1.2识别和评价施工现场环境因素,并积极采取措施预防与限制环境风险。9.1.3作好环境保护安全管理工作,创建整洁、文明的环保工地。 9.2 环境保护安全管理工作的组织领导9.2.1现场建立以项目经理负责,由项目环保员具体组织领导的环境管理保证体系。实行环境管理工作分工负责制,落实环境管理责任制。9.2.2施工现场由项目经理、环保员、各专业施工员组成现场环境保护管理工作领导小组,负责整个施工现场的环境保护管理工96、作,并与其它施工单位一道,共同作好现场环境保护管理工作。9.3 环境保护管理工作管理制度9.3.1噪声控制管理9.3.1.1施工现场噪声控制遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法建筑施工现场界噪声限值和公司噪声控制管理办法。9.3.1.2施工现场噪声排放的监视和测量由项目环保员负责。9.3.1.3项目部进场一个月内对现场噪声进行监测,过程中的噪声监测每季度1-2次。9.3.1.4噪声监测地点:噪声监测地点应选择施工场界噪声最大点。所有的监测结果填写噪声监视和测量记录表。9.3.1.5强噪声机械的降噪措施1、涉及产生强噪声的成品、半成品加工制作作业,应尽量放在专门加工场内完成。2、选用低噪声施工机97、械。3、在保证施工作业的前提下,项目部尽量将施工现场的固定噪声源相对集中,并尽可能远离环境敏感区。4、对于开槽、打洞等容易产生噪音的工作尽可能安排在白天进行。9.3.1.6固体废弃物的管理1、项目部对固体废弃物污染环境采取防治措施,减少固体废弃物的产生,合理利用废物和无害化处置固体废弃物。2、项目部安全员和环保员对固体废弃物进行分类。 固体废弃物分为:a.一般性固体废弃物;b.可回收固体废弃物;c. 不可回收固体废弃物;d.有毒、有害废弃物。3、固体废弃物分类存放、挂牌标志、分别处理遵守公司固体废弃物管理办法。9.3.1.7职业病的防治管理1、职业病的防治管理遵守中华人民共和国职业病防治法及公98、司职业病的防治管理办法。2、加强职业卫生管理,严格遵守操作规程。3、建立、健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度。4、组织从业人员参加公司职业健康检查。5、采取有效措施,为劳动者提供安全劳动防护用品。6、项目成立义务救护小组。9.3.1.8节能降耗管理1、项目部现场节能降耗遵守公司节能降耗管理办法。2、宣传节约用水,反对浪费。3、施工现场用电安表计量。4、现场机具做到随用随开,人离机停,防止空载运转。5、施工现场节约用电,杜绝长明灯。6、设置专门维修电工,定期检查,保证无故障运行,安全用电。7、材料管理杜绝浪费。8、积极推广国家节能认证的新材料、新工艺。9、及时清理现场,回收可利用废弃物。999、.4 环境保护管理工作重点及保证措施9.4.1项目经理部应依据国家上级有关环境保护安全管理工作的法规、政策、规定及本项目环境保护安全管理工作目标,并结合工程实际对现场职工作好环境保护安全管理工作教育,提高全体职工环保、职业健康意识。9.4.2健全项目环境保护安全管理工作制度,对本项目工程的环境保护安全管理工作进行组织和管理,并按照本工程现场指挥部的各项管理和要求,针对工程实际制定并实施有关环境保护安全管理工作补充规定。9.4.3严格执行公司制定的环境保护安全管理工作相关规定,并结合本工程具体特点,制定、贯彻实施适合本工程的规章制度,落实至班组、个人,使其成为广大职工的自觉行动。9.4.5施工现100、场环境保护管理措施9.4.5.1项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场进行环境保护安全检查,按有关规定进行自查评分,对查出的安全隐患及环境保护管理中的问题及时组织整改。9.4.5.2施工现场必须按照施工平面布置图的统一规划布置,机具设备、材料按指定地点整齐堆放。每星期进行一次大扫除,现场保持整齐清洁。及时清理工业及生活垃圾,对污染环境的塑料、电池和其它废液分类用专用容器收集,及时清运废料。 9.4.5.3抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理,办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐,做到施工现场谁施工谁清扫,统一设置余料废料堆场,及时清运废料,做到工完场清。9.4.5.4做好施工现场、101、生活区除四害工作。9.4.5.5坚持健康、文明的生活习惯,杜绝传染性疾病的发生。当有疫病发生时,及时报告,立即送院治疗。9.4.5.6所有职工进入施工现场,必须自觉遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助。 9.4.5.7识别废水、废气、噪声、固体废弃物等以及资源能源的消耗对周边环境的影响,编制环境因素识别与评价表QEO J022,对环境因素进行分项评估。评价依据:影响环境的范围、程度、发生频率、法律法规、标准和其他要求、相关方的期望和合理要求、公司的实际情况(改变环境影响的技术难度、经济承受能力、对公司公共形象的影响等)。评价方法:直接判断法、综合评分102、法。9.4.5.8对周边环境与人体有重大影响的环境因素,进行分类,填写重要环境因素清单,提出解决方案。发生下列情况直接判断为重要环境因素:(1)、不符合有关环保法规、法律、标准和行业规定的;(2)、影响范围广,受到社会/地区/社区强烈关注的。其他环境因素的判定,可根据公司文件环境因素识别和评价控制程序内容进行。9.4.5.9本工程对噪声的控制要求:A、加工制作集中于指定加工点,采取隔音措施。B、科学施工、减少噪声发生量。9.4.5.10本工程对废气的控制:本工程涉及的废气发生源包括焊接、汽车运输、油漆、绝热。在施工现场注重通风,必要时可采取强制通风方法,如增加排气扇、开启排风机等;同时,注意劳103、动者个人防护。9.4.5.11本工程对废水的控制:本工程废水产生源包括管道、阀门试压试水;管道清洗;生活废水。以上废水均通过污水管道排入指定排放点。9.4.5.12本工程对固体废弃物的控制:a.建筑垃圾不可回收部分,由施工班组清除,我公司统一处理;b.可回收利用的建筑材料,由施工班组清除,统一堆放,挂牌标识,由我公司处理、利用;c.对焊渣、焊条等污染源应放入密闭金属容器内,集中存放,交环保部门处理。9.4.5.13本工程对资源、能源消耗的控制:合理利用新科技降低能耗;所有设备、器械由专人使用;材料运输采用汽车,尽量成批量、集中供应;对可回收固体废弃物建立收发台帐,处理利用。其他严格遵守我公司节104、能降耗管理办法。9.4.5.14对本工程所需材料设备供应,应满足民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001的要求。 附录一 职业健康安全保证体系图总 经 理生产副经理治安、消防、交通安全领导小组安全生产领导小组安全管理安全技术安全措施特种作业安全教育安全监督安全管理治 安消 防交 通安全管理工业卫生职业病防 治项目工程安全管理小组组长:熊必友 项目安全员 用电安全责任人斌 防 火 责 任 人 安全技术责任人 平 治安保卫责任人 劳动保护责任人 现场文明责任人项 目 经 理: XX作 业 班 组工业卫生领导小组附录二 主要施工机具投入计划序号名 称规 格单位数量备 注1交流电焊机BX3-400台12轻便焊机13*3-200-1台13砂轮切割机C-356台14角向磨光机STMJ-125台25手动试压泵6Mpa台26三用表MF14 500型只17台钻台18台式砂轮机MQD3220台19兆欧表500V台210冲击电锤台311手枪电钻台212兆欧表台213滚槽机台1
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