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河道治理工程新修堤防下河踏步改建涵管施工组织设计方案78页
河道治理工程新修堤防下河踏步改建涵管施工组织设计方案78页.doc
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河道水利
上传人:职z****i 编号:1061756 2024-09-05 77页 1.05MB
1、河道治理工程新修堤防、下河踏步、改建涵管施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录1 施工总说明61.1工程概述61.2施工条件:61.3施工原则61.5施工依据7(12)工程所在地环境、地形等情况71.6施工范围72 施工总布置72.1 施工总体原则7(2)生产和生活区分开,以创造良好的施工环境;72.2 施工交通82.3 施工风水电布置82.4 施工排水82.5综合加工厂82.5 施工办公场地92.6 施工标牌及施工围护93 项目组织机构及资源配置93.1 项目管理模式93.2 项目机构设置2、103.2.1 施工组织机构103.2.2 项目部主要人员岗位职责见下表11项目部主要岗位职责123.3劳动力、主要机械设备、材料计划124 施工进度计划及工期保证措施134.1 编制依据及原则134.1.1编制依据134.1.2编制原则134.2施工强度指标144.2.1 施工准备工作计划14施工准备计划154.2.2 施工阶段进度计划164.3施工进度保证措施164.3.1 工期保证机构174.3.2 组织管理措施174.3.3 进度计划管理184.3.4 技术保证措施184.3.5 工期保证及赶工期措施194.3.6 实行完成任务奖罚办法195 主要部位的施工方案205.1 施工测量203、5.1.1测量原则205.1.2工程计算205.1.5施工测量215.1.6竣工测量225.2围堰施工235.2.1、围堰设计235.2.2、围堰施工235.2.3、围堰基坑内排水245.2.3、围堰拆除245.3土方开挖回填工程245.3.1土方开挖顺序245.3.2土方开挖方法245.3.3土方开挖的质量和安全技术措施275.3.4土方填筑295.3宾格石笼护坡施工315.3.1原材料315.3.2 砂浆325.3.3 浆砌石基础砌筑325.3.4变形缝355.3.5 质量控制与验收355.4.土工布工程365.4.3土工布的铺设375.4.4土工布的拼接375.4.5回填覆盖385.5.4、6土工布的质量检验385.5 宾格笼石护坡385.5.1 一般规定385.5.6网箱封盖施工395.6堤顶泥结碎石道路施工395.6.1 工程概况395.6.2 旋耕拌合法施工程序406 冬季、雨季施工安全措施417 质量管理体系及措施427.1质量方针目标427.2质量计划437.3项目质量保证体系及岗位职责431、项目部质量管理保证体系431、文明和技术资料管理制度442、材料采购的管理44(2)材料员接到材料计划应及时采购,并督促材料供应。457.3.3岗位职责451、项目经理职责452、项目技术负责人职责463、质量管理人员职责47(2)负责整个公司的质量监督和检查验收工作。47(7)5、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。474、施工管理员职责48(3)施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。48(8)对使用的外包工程量及工程质量验收负责。484、安全员岗位职责495、材料员职责495、资料员岗位职责51(1) 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。51(2) 参加分部分项工程的验收工作51(3) 负责计划、统计的管理工作52(3)负责工程项目的内业管理工作53(5)完成项目经理交办的其他任务。536、试验员53(2)试验员在质检部主任的领导下履行技术业务工作。54(4)遵守工作时间,严守劳动纪律,必要时加班加点工作。54(14)完成领导安排的其他6、工作。557.4材料采购及检验554、进货检验和试验记录551、过程控制552、过程试验553、程检验和试验记录561、交接条件562、自检563、预检564、最终检验和试验记录56采购要素的控制567.5工程质量的过程控制与管理措施571、过程控制572、施工准备阶段过程控制57(1)人员因素及资质控制57(2)过程控制577.6分项工程质量保证措施58(1) 质量控制58砌石外观质量检测表58(2) 验收597.6.3 宾格石笼网工程59(2) 材料质量控制59(3) 宾格石笼网施工质量控制607.7成品保护608 安全管理保证体系及措施608.1 安全管理体系的建立608.2施工安全体系7、管理组织机构及其主要职责618.2.1 施工安全管理组织机构618.3安全管理制度及办法63(5)加强施工现场安全教育64(6)认真执行安全检查制度658.4安全管理目标65安全管理目标的实施方案658.5安全经费保障668.5.2全生产费用实行专款专用,不得挪用或挤占。669 环境保护管理体系及措施679.1环境保护组织机构679.2环境保护保证体系67施工环境保护保证体系图689.3工程施工环境保护的主要技术措施689.3.1植被保护措施689.3.2生态环境保护措施6810文明施工管理体系及措施6910.1 施工现场管理6910.2 施工安全7010.3 工程质量7110.4 办公、生活8、设施7111附件71附件一 投入本标段的主要施工设备表71附件二 投入本标段的实验和检测仪器设备73附件三 拟投入本标段的劳动力计划74附件四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图75附件五:施工总平面布置图76附件六:项目组织机构771 施工总说明1.1工程概述XXXXXX镇及XX镇段河道治理工程上起为XX镇XX路橡胶坝以下50m处。本工程共划分为两个施工标段:其中施工一标段主要建设内容为:左岸新修堤防1073米(L0+000-L1+073)、右岸新修堤防903米(R0+000-R0+903),支流新修堤防300m(左、右岸各150m),新修下河踏步6处,新建上堤路2处,改建排水涵管2处。9、 施工工期:2013年7月1日至2013年10月31日,总工期四个月。1.2施工条件:(1)交通条件:工程位于西安市XX境内,距离西安市区很近,交通道路十分便利。(2)水电条件:施工区已通有现有的电力电网,工程所在地已有220V低压输电线路经过,仅需从该线路上架设220V低压线路,即可作为项目施工和厂区供电电源,工程施工和水厂运行用电有保证。(3)根据工程施工内容确定施工用水和生活用水的需求量不是很大,可直接抽取河道水进行供水,已保证厂区的施工和生活用水。1.3施工原则(1)根据工程实际情况,制定切实可行的施工方案,在此基础上,合理安排施工顺序,保证施工目标的圆满实现。(2)根据工期要求,在保10、持人、机、料均衡安排的前提下,制定切实可行的施工进度计划。(3)合理布置施工现场,尽量减少工程消耗,降低生产成本。(4)积极采用新工艺、新技术和新材料,增加产品的科技含量。(5)采用平行、流水施工方法和网络计划组织施工,进行有序、均衡、连续的施工。1.5施工依据(1)水利水电工程施工测量规范SL52-1993(2)水电水利建设工程验收规程SD223-2008(3)水利水电工程施工质量检查与评定规程SL634-2012(4)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(5)砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2002(6)建筑用砂GB/T14684-2001(7)建筑用卵石、碎石GB/T14611、85-2001(8)水利水电工程施工组织设计规范SL303-2004(9)水利水电工程施工通用安全技术规程SL398-2007(10)职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001(11)XXXXXX镇及XX镇段河道治理工程 招标文件及施工图纸(12)工程所在地环境、地形等情况1.6施工范围2 施工总布置2.1 施工总体原则(1)在保证正常施工的前提下,尽量利用现有道路,少修施工便道;(2)生产和生活区分开,以创造良好的施工环境;(3)场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定;2.2 施工交通工程项目区位于XXXX段,有市区道路多条可通往各个地区,可通过施工车辆,交通相对12、便利,减少增加修筑临时道路,可满足施工需求。2.3 施工风水电布置(1)施工用水:项目部准备采用DN32PE管,将从附近村落接入施工临时办公生活区和拌和场,以满足施工用水以及职工的生活需要。(2)施工用电:可就近从附近电网、管网接引,电线采用三相五线制,水泥电杆架设,并配备安全防漏电装置。电杆上电线必须做到接零及避雷装置,以确保安全。项目区内配备两台75kw发电机组,以备现场施工临时所需。2.4 施工排水做好场内排水工作,作到小雨不积水,大雨及时排出,施工现场整洁、干爽。在施工过程中,我们将生活污水及施工污水,经沉淀和排污处理后将清水排入相关河道,严禁将未经处理的生产及施工污水直接排入河道。213、.5综合加工厂(1)砂石料场、拌合站:设置在XX管理站附近,占地面积约200m2,水泥库为砖瓦结构,面积为50m2。(2)机械停放场:本工程需要的大型机械设备拟安置在XX管理站对面。占地面积约200m2。(3)施工临时道路:根据实际情况本工程施工道路主要为乡镇道路,进场后先对施工现场乡镇道路和施工现场进行维护,在保证现场施工交通的前提进行施工。2.5 施工办公场地根据现场情况,生活办公场地拟在施工现场搭建彩钢房。建筑面积约300m2。项目部配备齐全的生活、文化娱乐室、学习室、会议室等设施,具体位置进点后根据情况确定。2.6 施工标牌及施工围护对临时设施处实行文明标化工地标准管理,作到整洁大方,14、文明有序,树立“五牌二图”及宣传画廊。在全线范围内张贴宣传标语,树立企业形象。现场的施工护栏Q50钢管搭设。护栏设置必须直顺,高度一致以达到整齐、美观的效果。在现场预备一定数量的防护屑、临时围栏、支撑柱等物资,以便急用。3 项目组织机构及资源配置3.1 项目管理模式为确保尽快完成总承包施工任务,我公司将充分发挥企业综合性实力强,施工总承包经验丰富的优势,挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成总承包管理班子,保证现场各项施工管理工作步步到位。施工现场严格按照项目施工法,实行项目经理负责制的管理体制,以项目班子为核心,组建施工队伍配备先进的机具、设备,科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本工15、程。项目经理部作为本公司直接派出机构,受公司经理委托,全面负责本工程的施工现场组织与管理,其具体任务就是统一协调、管理我公司在该工程工地所承担的施工项目。项目管理按照决策层、管理层、作业层一体的原则,实行“一级核算、一级管理”的运行模式。项目经理对本工程的质量、进度、安全、环保直接负责。3.2 项目机构设置3.2.1 施工组织机构本工程施工施工过程中,我们将严格按照项目法原则组织施工,实行项目经理负责制。技术总负责人主要协调施工中重大技术问题,解决由专业技术要求所产生的矛盾。负责施工图纸的审核等。下设四个职能科室和4个施工专业队,职能科室设若干职能小组。生产经营科:内设生产技术组、测量放线组、16、机械设备调配组、资料管理组。质量安全科:内设质量检查组、安全检查组、资料管理组、计划财务科:内设财务组、计划组。综合科:内设后勤宣传组、治安保卫、消防组、接待、服务组、材料供应组。施工专业队伍:结合本工程实际主要配置有,土方施工队、砌筑施工队;见施工组织机构框图(图1)项目组织机构框图生产经营科质量安全科综合科计划财务科项目总工项目副经理项目经理试验员材料员资料员安全员质检员施工员机械施工队土方施工一队土方施工二队砌筑施工队3.2.2 项目部主要人员岗位职责见下表项目部主要岗位职责岗 位主 要 职 责项目经理项目经理未项目质量第一责任人。进行劳力、机械的组织调配,组织编制和落实月、旬计划,有效17、控制施工进度、质量、安全以及后勤供应,确保工程保质保量按期完成。全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成,协调内外工作和进行经济成本核算,合同条款实施,为项目安全质量第一责任人。项目总工全面负责本工程的技术质量工作,执行有关技术规范和标准,制定重大施工技术方案,解决施工中遇到的疑难技术问题,组织编写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整编等,为项目质量直接责任人。质量安全科科长负责项目实施的质量检验工作,包括原材料、半成品的检测、试验,以及施工过程的质量抽检,为项目质量终检责任人。综合科长负责项目后勤采购,安全文明工地宣传,工地机械器具管理,对外协调等工作。负责项目实施的具体组织18、工作,合理调配劳力、机械,确保节点工期的实现;进行工程施工原始资料收集、整理。负责工程计划和财务管理;负责该工程项目资金的保管工作。施 工 员负责组织实施施工组织设计,精心组织施工和施工队的管理,督促检查工地施工技术开展情况,对工程技术负完全责任。质 检 员负责该项目工程质量的监督、控制、检验工作。协同生产科进行工序分析与质量控制。安 全 员贯彻执行劳动保护法规,做好安全生产管理和监督检查工作。参加事故调查,提出事故处理意见。材 料 员保证收料的数量、规格、质量满足施工及技术要求,并负责材料的保管、防护、发放工作。试 验 员对于进场的原材料,使用前必须及时按有关规定取样,封样和送检,随工程进度19、,按有关规定进行施工试验。认真填写试验委托单,确保委托单中的填写内容与施工实际相符,建立材料试验台账及施工试验台账。3.3劳动力、主要机械设备、材料计划在开工前,根据签订的工程施工合同要求以及本工程特定的专业技术分工,落实劳务单位,以招标形式选择,确定有同类工程施工经验并有较强施工能力,工作效率高、肯于吃苦、敢打硬仗,有着良好信誉的整编制施工队伍,且各工种人员配置齐全,特殊工种人员持证上岗。并根据开工日期及施工进度计划安排调配所需要的劳动力。施工机械设备在工程建设中是不可少的。实现机械化施工,降低劳动强度,提高施工速度,体现在机械设备的合理配套、充分利用上。主要施工机械设备由公司设备材料部组织20、进场、调度,首先进场机械设备有:挖掘机、推土机、压路机等大型设备,并保证所有机械均能正常运转,同时保证机械设备油料的及时供应。工程施工所需主要材料选择信誉好、质量过关的厂家,由公司设备材料部根据工程施工进度情况统一安排组织进货,小型材料由项目部机料安全组负责采购,以便及时供应施工所需,所有材料均由汽车运至施工现场。拟配备本合同工程的主要施工机械和主要测量、试验、质检仪器设备见附表拟投入本标段的主要施工设备表、拟投入本标段的实验和检验仪器设备表。4 施工进度计划及工期保证措施4.1 编制依据及原则4.1.1编制依据(1)XXXXXX镇及XX镇段河道治理工程项目招标文件要求的开完工日期。(2)遵照21、执行水利水电工程施工组织设计规范(SL303-2004)及相关国家和部颁标准和我公司有关企业标准。(3)施工主导设备生产率根据现行定额,结合我公司在类似工程中的使用经验和本标工程施工特点进行调整,同时留有一定富余。4.1.2编制原则(1)响应投标文件及施工组织设计中规定的总工期和控制性工期要求,并满足工程整体施工计划要求。(2)根据工人施工熟练水平、机械化程度等因素合理确定进度,尽量缩短整个工程的工期,达到尽快投产。(3)在进度安排时,兼顾各个工作面,尽量做到既互不干扰,又均衡施工,同时还要考虑质量、安全、气象和水文等诸多因素的影响,综合各方面的因素,全面地考虑进度安排,使施工进度安排得科学、22、合理。(4)在满足施工进度和施工强度的前提下,简化现场布置,压缩临建工程量。(5)在控制性进度的约束下,不断优化各分项工程的施工程序和施工方法,合理利用资源,尽量做到均衡生产,减小资源不合理的占用和损耗。4.2施工强度指标4.2.1 施工准备工作计划(1)施工现场准备复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料场、交通运输、通讯联络等有关情况。确定工地范围。根据施工图纸和施工临时工程需要确定工地范围,并与业主有关人员到现场一一核实,绘出地界、设立标志。作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库;安装供水管线、架设临时线路、通信线路,调整水电设施,设置料场、拌和站,整修临时23、道路。道路安全畅通。施工需要许多机械车辆和设备,原有道路能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。(2)施工技术准备内业技术准备工作主要有: 备齐必要的参考资料; 进行临时工程设计; 认真阅读、审核施工图纸,熟悉施工规范; 编写实施性施工组织计划; 编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业; 结合工程特点,编写技术管理办法和实施细则; 对施工人员进行施工前的交底及技术培训。外业技术准备工作主要有: 现场详细调查地质与水文踏勘; 与设计单位和监理单位办理现场桩位交接手续,并进行复测与护桩; 各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告; 各种24、试验设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进行状态标识; 施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。(3)施工准备工作计划表施工准备计划序号项目名称工作要求责任人一组织机构项目部组建挂牌项目经理质量保证体系及岗位职责二合同交底施工合同交底项目总工三技术准备1、图纸会审生产科长2、技术交底3、编制施工组织设计4、编制项目质量计划5、编制作业指导书6、编制项目成本计划7、单元工程项目划分8、检、试验计划四内业准备1、自检资料质安科长2、ISO9002质量体系运行资料3、各项规章制度4、目标责任书5、图表上墙五物资设备1、机械设备到位综合科长2、检、试验、测量设备3、生活、生产物资、器具4、办公物25、品5、油料等其它材料六人员准备1、项目部人员到位综合科长2、劳务队伍人员的岗前技术培训七现场准备1、四通一平生产科长综合科长2、临设搭建3、平面、高程控制布置4、施工面整平八工程材料准备土场、水泥、沙子、块石等的准备生产科长综合科长九场外准备外围事宜处理项目经理十开工准备1、填报施工人员报验表生产科长2、填报机械设备报验表3、填报测量成果4.2.2 施工阶段进度计划2013年7月1日-2013年10月31日,共123日历天。附:施工总进度计划横道图及网络图。4.3施工进度保证措施4.3.1 工期保证机构项目班子建立工期保证体系,如下图4.3.2 组织管理措施建立健全领导机构。加强领导,统一协调26、。成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组,全权处理施工与运营有关问题,协调各方面关系。 健全从经理部到和施工队调度指挥系统,全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。工期保证体系项目经理项目副经理质量安全科长综合 科长生产经营科长各工队负责人项目经理主要抓工程生产进度、计划,统一调配劳力、机械设备,确保进度计划的逐日落实,并经常监督、检查各施工队进度情况。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,指定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。对达不到形象进度的及时采取有力补救措施,保证控制工期计划的顺利实现。4.3.3 进度计划管理27、(1)制定进度计划以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时完善施工组织设计,编制详细的施工进度计划。内容包括:各项准备工作、选择施工方法、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合,安排各种资源供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。(2)进度计划的实施进度计划审批后严格执行。计划布置下去,调配人力、施工物资和奖金,确保到位。及时检查和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,必要时修订和更新进度计划。对施工任务进行逐项逐日落实,并分解到班组,有些必须落实到人。项目经理部对控制性工期绘制进度横道图、网络图、控制到旬;施工队编制的进度计划,控制到天,作为奖罚的28、主要依据。教育我们参加本工程的全体人员,从进入工地第一天起,明确自己担负的责任,每天干什么,达到的标准,干多少才能完成自己的任务。(3) 与业主保持密切沟通定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。4.3.4 技术保证措施(1) 施工准备工作抓早抓紧尽快作好施工准备工作,认真负责图纸,进一步完善施工组织计划,落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续,主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总工期。(2) 加强机械设备管理29、切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对重点项目、主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。做到其生产能力为施工强度的120-150%。(3) 为保证工期的顺利实现,劳动力必须充足。(4) 积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工技术水平和技术设备含量,不断加快施工进度。(5) 施工过程中,一旦出现个别项目实际进度滞后于计划进度,项目部将采取各项有效措施,对该项目实施重点突击,以追回滞后的工期,保证其后序项目施工不受影响。4.3.5 工期保证及赶工期措施由于客观因素造成工期拖延,我公司将采用如下赶工期措施:(1) 调整工期30、计划,压宿各工序的搭接时间及各工序工序的时间,但必须保证施工质量。(2) 提高机械和劳力的使用效率,保证如期的完成施工任务;(3) 在施工现场的允许的情况,投入更多机械和劳力,保证工期。4.3.6 实行完成任务奖罚办法实行内部责任管理制,使责任和效益挂钩,个人利益和劳动工作量挂钩,做到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性,挖掘内部潜力,广泛开展施工生产劳动竞赛,营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围,不断掀起施工高潮,确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。对能按时完成或提前完成任务的人员或班组,实行奖罚;对不能完成任务的人员或班组,除进行批评、教育外,还要令其采取措施,在次日内补上拖欠31、的任务,并进行必要的罚款。5 主要部位的施工方案5.1 施工测量5.1.1测量原则施工测量将本着“从整体到局部,由高级到低级,先控制后碎部”的原则,围绕着工程施工的整体部署,进行施工控制网的加密、各级控制点的引测、细部的测量放样、控制,施工完成后的竣工测量、重要部位的安全监测,达到设计要求的技术指标和设计功能,测量的人员、设备上要合理配置,精心组织,满足施工的需要。在严格遵守各种测量规范进行实际工作的同时,再制定详细的规章制度来加强管理,作到机构合理,层次清晰、责任明确,确保测量在工程中的作用。保证施工过程处于受控状态,满足合同中对工程的质量要求。5.1.2工程计算(1)地形测量与工程量复核在32、主体工程开工前,首先进行开挖工程量的复核,为精确计算开挖工程量,在首级测量控制网建立后,对工程施工各部位进行原始地形测量,平面图比例1500,断面图比例为1200,断面施测范围超出基础区2050m,根据地形断面图,复核计算各部位开挖工程量,并报送监理工程师审核后,作为工程结算依据。在开挖工程结束后,进行各部位基础竣工地形、断面图的测量,技术要求同原始地形断面图,并根据基础最终开挖断面图计算工程量和竣工资料。(2)工程量计量方法1)本合同的工程项目应按合同条款第45条规定进行计量。2)所有工程项目的计量方法均应符合本合同技术条款各章的规定,施工局自备一切计量设备和用具,并保证计量设备和用具符合国33、家度量衡标准的精度要求。3)实物工程量的计量,由项目部应用标准的计量设备进行秤量或计算,并经监理人签认后,列入项目部的每月工程量报表。5.1.5施工测量(1)合同要求1)公司负责工程施工所需的全部施工测量放线工作。2)公司按本合同技术条款的规定,提交计量测量资料报送监理人审核。监理人可以使用公司的施工控制网自行进行检查测量,亦可要求公司在监理人直接监督下进行复核对照测量。3)公司负责保护测量基准点及自行增设的控制网点,并提供通向网点的道路和防护栏杆。公司对测量网点的缺失和损坏负责修复。(2)测量放样施工测量的主要精度指标控制要求按照下表数据控制,在施工测量中要提高测量精度,严格控制测量限差指标34、。(见下表)项 目内 容精度指标精度指标所 相对的基准平面位置限差高程限差土石料建筑物轮廓点放样5050邻近基本控制点土石方开挖轮廓点放样5015050150邻近基本控制点基础测量地物点 地物点1.01.52/3基本等高距邻近图根点施工期地形监测监测点610610工作基点本工程施工测量的主要任务是为施工提供测量数据,以满足施工需要,确保工程质量。其测量放样方法如下。在土方明挖工程开工前,根据设计图纸要求,以加密后的测量控制为基点,首先进行土方明挖开口线的放样,并埋设标志杆,在覆盖层边坡开挖过程中,及时检查复核边线、坡度,控制超欠挖,对于欠挖面要进行处理,基面达以设计线标准,土石方明挖测量放样精35、度按规范要求控制。5.1.6竣工测量随着工程的进展,及时展开竣工资料的收集整理工作。主要包括如下资料:(1)控制测量成果及平面布置图(2)明挖原始地表及竣工平面图、剖面图(3)主要部位贯通误差成果(4)主要部位放样记录(5)测量技术总结报告竣工测量包括建筑物基础平面图、断面图、建筑物体型断面图等测量工作,分别按部位和规范要求施测,平面图比例尺为1500,断面图比例为1200,以上资料均按分部工程整理归档,施工期所有定线、进度、方量、验收等原始记录均进行整理、校核、分类、整理成册,最后提交监理工程师审核归档。5.2围堰施工XXXXXX镇及XX镇段河道治理工程施工一标段围堰范围为上游及标段范围内连36、接河道围堰。综合河道清淤、基础开挖、岸墙施工的考虑,围堰全部采用横向包围式围堰。5.2.1、围堰设计本工程导流围堰计划采用编织袋土围堰,导流围堰主要由黄土堰体和临水坡编织袋装土护面及护脚组成,根据河道水位流量关系曲线确定,堰前水深2.5m,最大堰高3.0m(安全加高0.5m),顶宽2.0m,顶宽2.0m,迎水面采用编织袋装砂砾石防护,迎水面和背水面坡比1:1,堰体顶宽2m,编织袋装土护面厚度为0.5m,围堰总长1.5km。5.2.2、围堰施工围堰采取分段施工,段长一般为10米左右。木桩采用人工夯打,入土深度控制在1米以上。编织袋装土利用岸上开挖土方,由人工进行装袋,手推车运到现场人工分层叠放,37、中间填土可利用手推车运到现场,人工分层夯实。5.2.3、围堰基坑内排水 堤防基础低于原河床,基础为黄土状壤土,开挖后有渗水存在,采用坑槽集水,利用17kw潜水泵进行24小时不间断排水。5.2.3、围堰拆除围堰待护岸墙施工完毕后进行拆除,拆除主要采用挖掘机配合自卸车及人工进行。将废弃物运送至监理工程师制定的弃渣场。5.3土方开挖回填工程5.3.1土方开挖顺序施工顺序为:堤身植土清基削坡开挖人工削坡脚槽开挖导滤沟开挖排水沟开挖截流沟开挖护坡顶槽开挖5.3.2土方开挖方法(1)施工方案选择 土方开挖采用机械与人工相结合的方法施工,削坡机械采用挖掘机、推土机、装载机,自卸汽车运输至指定弃渣场;脚槽、导38、滤沟、排水沟、截流沟等采用人工开挖。(2)表层清理 植被清理为监理人指定区域内的树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣及其它监理人指认的有碍物。成材树木的砍伐同时应有监理人的专门指示。 植被清理的范围为距监理人批准的施工详图所示最大开挖边界或建筑物基础外侧10m的水平距离。植被清理的厚度根据清理情况及区域情况现场确定,一般在0.3m左右。 在植树被清理过程中须特别注意尽最大的努力保护清理区外的天然植被。 场地清理中的植被或其它物资完全按招标文件或监理人的指定方法处理。 植被的清理采取人工配合推土机和装载机的法进行清理,表层土运用推土机进行汇集,用装载机装入自卸汽车运输至指定的弃料场。 表土的清除、39、堆放和处理需根据监理人的指示执行,根据指示的深度开挖并运至指定弃渣场堆放,堆积体不超过2米,以免将土壤压实并防止冲涮流失。清表结束后联合业主、监理、设计进行施工清理现场的联合验收,经监理工程师在联合验收合格表上签字确认后方可进行土方回填施工。(3)削坡开挖 首先进行测量定位,根据设计图开挖范围、深度、坡度及分层情况。 削坡开挖必须符合设计图纸、文件的要求。对监理人确认其基础不能满足设计图纸所规定开挖要求的部位,严格按监理人的指示进行。 开挖时预留施工道路,在下层开挖完成后,由反铲边退挖边清除。在局部坡面较长或地质条件较差的部位,主要采用反铲分层接力的方法开挖,挖掘次序从上到下,根据坡面长度不同40、用23台反铲在作业面上同时挖土,边挖土边将土向上传递,并装入自卸汽车。设计开挖线多层接力开挖示意图 堤身表层不合格土、杂物等必须清除,削坡开挖、清除的弃土、杂物等运至指定弃渣场堆放,堆高不超过2米。开挖时严格控制开挖深度,预留20cm的保护层,该层只能由人工开挖以保护堤身原状土不受拢动,以便控制边坡,避免起挖和欠挖。开挖中遇到坚硬孤石时,按监理人的指示进行施工处理。开挖过程中随时注意土层的变化,挖掘机距边坡保持一定安全距离,确定每次的挖装深度,避免出现异常情况,保证设备安全。所有削坡开挖除监理人另有指示外均为旱地开挖,开挖前挖好截水、排水设施,并对开挖施工中的地下水和施工用水排除;同时根据施工41、现场的需求设置的临时排水设施与截水设施;开挖过程中准备2台7.5kw排污泵用来排水。施工中确保排水畅通,防止由于排水不畅而引起边坡失稳。实际开挖轮廓线必须符合设计文件所示或监理人现场指定的开口线、水平尺寸和高程的要求。开挖最终轮廓线均不得欠挖。(4)开挖土料的堆存、处理和利用 所有开挖料均运至指定的弃渣场堆放,对于开挖中设计要求的或监理人认可的可用开挖料堆放在专用的或监理人指定的备料场。备料场以分层堆筑的方式进行,并保证可顺利取出利用;严禁与废料掺杂;同时设置完整的排水设施,在开成堆体时,其自由面必须保持稳定且不得危及堤身和岸坡的稳定。(5)人工削坡机械开挖完成后,及时进行人工削坡,对预留的242、0cm保护层土用人工清理,以马道为界,分上下两层,先进行下层面的人工削坡,后进行上层面的人工削坡。(6)边坡检查、处理与验收 开挖后及时对基础面尺寸和土体质量进行检查、整修和处理。检查分自检、监理人组织的初检和终检三个阶段进行。 基础面必须平整坚实,不得有突起、松动块体、虚土浮渣等缺陷。基础面完工后必须进行必要的保护。(7)特殊问题处理 在开挖过程中发现有可能坍塌的地方,立即请示监理人 同时采取应急处理措施,如发生坍塌用人工或机械挖除后回填砂砾石料置换方法处理。对崩窝、橡皮土地段施工根据施工进度需要在有利的施工时段提前安排进行,集中处理。对出现坡面渗水的部位,提前做好截水、排水设施稳固岸坡后再43、施工。所有施工方案均需得到监理人的批准;或按监理人的指示进行处理。5.3.3土方开挖的质量和安全技术措施(1)质量技术措施 严格按合同文件指定的技术规范及监理人的指令施工,加强施工过程的控制工作。 开挖前,根据监理人提供的基准点采用全站仪进行测量放样,布设严密的施工测量网络,在施工过程中做好现场的开挖线、坡脚线放样,在现场做好样桩标记。 开挖削坡过程中随时进行检测,测量员加强对高程的测控,减少超挖或欠挖。 在人工削坡时,加密布控网格,现场做好标识,便于施工人员施工。 及时进行现场检查工作,若发现不合格的地方随时进行纠正,直至满足质量要求。(2)安全技术措施 合理安排开挖方式,在多台机械在同一工44、作面施工时,保持有效的安全距离,在挖掘机作业范围内不充许进行其它作业。 严格按施工顺序进行施工,严禁违反操作规程,逆向作业,同时在开挖时随时注意土体的变化情况,防止不利情况的发生。 了解堤土的技术参数,计算边坡稳定情况,在多台重型机械同时施工时,测算其稳定性,在不满足安全的条件下尽量减少机械数量,同时操作人员严格遵守安全操作规程。 在施工期间区域内的所有开挖边坡都必须加以修整,使其处于安全状态,保证边坡稳定。 在施工现场内,作好明显的安全标记,以提醒操作人员随时注意。5.3.4土方填筑(1)土方填筑顺序 施工顺序为:土料的制备现场生产性试验土料的填筑土料的压实接缝处理(2)土方填筑方法1)施工45、方案选择 由于本标段的土方填筑量较少,可选用削坡土方中合格的土料进行回填;大面积回填主要采用自卸汽车运输,配以推土机推土,为加强效果可采取加入坡面碾压实,在机械设备无法施工的部位,采取人工回填,铺以蛙式打夯机夯实。2)土料的制备土料的选择在监理人指定的或符合要求的区域或料场采取,同时可利用开挖时的符合填筑要求的土料。所填筑的土料中不得混入任何有害物质,如淤沙、风化软弱的岩块、树枝树根、杂草及垃圾等。3)基础准备 所有填筑面或接触面根据设计要求进行处理,在基础准备未得到监理人的批准不得进行填筑施工;所有填筑基面或接触面的表层腐植土、草皮、树根、杂物、垃圾等均应清除。要进行填筑的旱地基表面应充分平46、整,表层以下10cm之浅层应当耙松并与要填料的第一层一道进行压实。当遇到渊塘时,先抽干塘内积水,并清除塘内淤泥,或监理人的指示进行。4)现场土试验提前十天向监理人提交试验计划报告,土料试验内容包括:铺料方式、厚度、碾压设备类型及重量、碾压遍数、行进速度、填料最优含水量压实后的干密度及渗透系数等提出试验结果。5)土料的填筑与压实 确定填筑边线与坡度,在填筑与压实过程中加强测量控制。 土料辅至堤边时,在设计连续边外侧各超填一定余量,人工辅料为10cm,机械辅料为30cm。 填筑面积较大时,采用分段作业,部分地段经监理人批准后可采用人工作业,段长可适当减短 。 填方作业应分层平行摊铺。新铺填土应平整47、厚薄一致、无结块。下一层填料按规定参数施工完毕,经检查合格后才能继续辅筑新料。在继续辅筑新料之前,必须对压实层表面进行刨毛、洒水等处理,以免形成各层结合不良的现象。压实层不应出现漏压和虚浮层、平松料、弹簧料和光面等不良现象。6)特殊问题处理在雨季施工时严格按照监理人的指示进行。下雨前对填筑面采取覆盖、压光面等措施,防止雨水下渗;雨后将填筑面含水量调整至合格范围内在施工,雨后复工前,坡面不允许践踏。 填筑区出现塌滑时,将塌滑料清除,直至形成稳定边坡并修复损坏的部分,且按要求重新填筑,或监理人的指示处理。(4)土方填筑质量和安全技术措施1)质量控制 严格按照合同文件及经监理人的批准的施工组织设计48、设计详图和技术规范进行施工。 所选填筑土料的质量必须满足设计文件的技术要求。 回填前应做好场排水、设好样桩、备足土料。 加强对回填坡面的测量工作,严格按设计详图进行控制。 对回填的土料及时进行检查,发现不合格的地方立即予以纠正。5.3宾格石笼护坡施工本施工项目堤防护坡采用格宾石笼护坡,护坡坡比均为1:2,戗台以上护坡基础为宽0.5m*高1.0m的M7.5浆砌石矩形结构,以下为宽1.5m* 2.0m的格宾石笼护坡,顶冲段护脚为宽2.0m*2.5的格宾笼矩形结构,5m以下堤段基础均处于滩面,设计护坡坡比1:2,护坡形式为格宾石笼护坡。5.3.1原材料1) 砌石体的石料均现场验收,砌石材质应坚实新49、鲜,无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢,水锈等杂质,用于表面的石材,应色泽均匀。规格小于要求的块石,可以用于塞缝,但其用量不得超过该处砌体重量的10%。料石应棱角分明,各面平整,其长度为15-30cm,料石外露面应修凿加工,砌面高差应小于5mm。2) 砂:砂料现场验收。采用的砂料,要求质地坚硬洁净。砂运至工地后应进行取样送检,各项指标符合设计、规范及配合比要求时方能使用。3) 水泥和水:水泥品种和强度等级符合规定,到货的水泥应按品种、强度等级、出厂日期分别堆存,受潮结块的水泥,禁止使用。用水标准为适宜饮用的水均可使用,不应影响混凝土、砂浆强度的增长,水的pH值、不溶物、可溶物、氯化物等含量符合50、规范要求。5.3.2 砂浆1) 砂浆的用量必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求,用量必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的用量时,应重新试验。2) 拌制砂浆,应严格按照试验确定的配料单进行配料,配料的称量允许误差应符合下列规定:水泥为1%,砂为2%,3) 拌合时间:机械拌合不少于23min。4)当冬期日平均气温低于35时,不宜进行砌筑,当气温不低于0而进行砌筑时,水泥砂浆强度等级适当提高,并保持熟料的砌筑温度不低于5,为防冻害,应采取保温措施。5.3.3 浆砌石基础砌筑(1)一般要求浆砌石基础砌筑应符合下列要求:1)砌筑前,应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净,砌筑时保持砌石表面湿润;251、)应采用坐浆法分层砌筑,铺浆厚宜3cm5cm,随铺浆随砌石,砌缝需用砂浆填充饱满,不得无浆直按贴靠,砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实;严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝;3)上下层砌石应错缝砌筑;砌体外露面应平整美观,外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙,以备勾缝处理;水平缝宽应不大于2.5cm,竖缝宽应不大于4cm;4)砌筑因故停顿,砂浆已超过初凝时间,应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工;在继续砌筑前,应将原砌体表面的浮渣清除;砌筑时应避免振动下层砌体;5)勾缝前必须清缝,用水冲净并保持缝糟内湿润,砂浆应分次向缝内填塞密实;勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆;应按实有砌缝勾平缝,严禁勾假缝、凸缝;砌筑完52、毕后应保持砌体表面湿润做好养护;6)砂浆配合比、工作性能等,应按设计标号通过试验确定,施工中应在砌筑现场随机制取试件7) 砌石体应采用铺浆法砌筑,水泥砂浆沉入度应为46cm,当气温较高时,应适当增大沉入度。8) 在铺砌灰浆前,石料应洒水湿润,使其表面充分吸收,但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块,中间填芯的砌筑方法。砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎石或片石嵌实,不得先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的施工方法,石块间不应相互接触。9) 当最低气温在05时,砌筑作业应注意表面覆盖保护,当最低气温在0或最高气温超过30时,应停止砌筑。无防雨棚的仓面,遇大雨应立即停止施工,妥善保护表53、面,雨后应先排除积水,并及时处理受雨冲刷部位。(2) 操作要求1) 铺浆(坐浆): 采用水泥砂浆作为胶结材料,铺浆厚度为设计厚度的1.5 倍,使石料安装后有一定的下沉余地,有利于灰缝座实。逐块座浆,逐块安砌,在操作时认真调整,务使座浆密实,以免形成空洞。2) 摆放石料:在已座浆的砌筑面上,摆放洗净湿润(或饱和面干)的石料,并用铁锤击石面,使座浆开始溢出为度。石料之间的砌缝宽度应严格控制,采用水泥砂浆砌筑,一般为2-4cm。3) 竖缝灌浆:石料摆放就位后,及时进行竖缝灌浆,并振(插)捣密实。振实后缝面略有下沉,可待上层平缝铺浆时一并填满。4) 振捣:水泥砂浆砌缝宽度较小,采用人工捣插方法,常用的54、捣插工具有钢筋捣插捧,或竹片捣插捧,或特制捣插钢板。(3)砌筑质量应达到以下要求:1)平整:同一层面应大致砌平,相邻砌石高差应小于2030mm。2)稳定:石块安置必须自身稳定,大面朝下,适当摇动或敲击,使其平稳。3)密实:严禁石块直接接触,座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实,铺浆均匀,竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。4)错缝:同一砌筑层内,相邻石块应错缝砌筑,不得存在顺流向通缝,上下相邻砌筑的石块,也应错缝搭接,避免竖向通缝,必要时,可每隔一定距离。(4)养护砌体外露面,在砌筑后1218h 之间应及时养护,经常保持外露面的湿润,水泥砂浆砌体的养护时间,超过14d。冬期水泥的水化反应较慢,初凝时间55、延长,砌体一般不宜洒水养护,而采取覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料膜、锅炉加温的保温防陈措施。(4) 砌石工程质量通病与预防措施浆砌石不密实a 现象:已砌筑部位有狗洞或缝隙,拆开检查可见砂浆不饱满。b 原因:a、砂浆填筑不饱满;b、灰缝宽度不够;c、没有分层卧砌。c 预防措施:采用铺浆法施工,两块石头之间填浆饱满;分层卧砌,内外搭接;每片砌筑作业区安排专职质检员旁站检查,包质量包进度,负责到底。做好现场记录,出现问题,追究质检员的责任。(5) 砌石质量检查1) 砌石的砌体强度必须符合施工图纸的要求。2) 砌缝应密实,无架空,漏浆现象。4) 砌体表面砌缝宽度满足规定要求。5.3.4变形缝 变形缝宽2c56、m,缝间填塞聚乙烯泡沫板。 为避免地基的不均匀沉降,同时为减少土壤硬化后收缩和温度变化等作用引起堤身护坡开裂,沿纵向每15m设一道变形缝。在下列情况出现时,应该加设变形缝:1)平面上河堤变化处:包括直线与圆弧的交接点,直线段之间的交接点等。2)河堤横断面处:如墙高改变处、堤防形式变化处。3)地基情况变化处:包括开挖深度的突然变化,地基土性质突然变化等。5.3.5 质量控制与验收(1) 质量控制1)检查浆砌石体的施工操作和质量,是否符合有关规范的规定;2)检查变形缝施工,是否符合设计要求;3)水泥砂浆试件强度评定;3)单元工程划分,浆砌石每100m划分为一个单元;4)砌石外观质量合格标准,按下表57、规定检测。砌石外观质量检测表用经纬仪测允许偏差(mm)或规定要求检查频率检查方法堤轴线偏差40每20延米测不少于2点用经纬仪测墙顶高程浆砌石墙(堤)0+40每20延米测不少于2点用水准仪测墙面垂直度浆砌石墙(堤)0.5%每20延米测不少于2点用吊垂线和皮尺量墙顶厚度各类砌筑墙(堤)-10+20每20延米测不少于2点用钢卷尺量表面平整度浆砌石墙(堤)25用2m靠尺和钢卷尺量(2) 验收工程验收可划分为分部工程验收和竣工验收两个阶段。验收组或验收委员会的组成按浆砌石的要求进行。1)分部工程完成后应及时进行验收。隐蔽工程验收可分段进行,完工一段验收一段,未经验收,施工单位不得进行下一道工序施工。2)58、分部工程验收的图纸、资料和成果应按竣工验收的标准制备。5.4.土工布工程5.4.1施工程序:坡面平整 土工布铺设 拼接 检测 砂砾石垫层回填保护。5.4.2土工布运输a、土工布运输,若使用折叠装箱运输,不得使用带钉子的木箱,以防运输中受损;若采用卷材运输,应注意防止在装卸过程中造成卷材表层的损害,在采购土工布时,应按卷材下料长度留有适当余量。b、土工布在运输过程中和运抵工地后应用科学妥为保存,避免目晒、防止黏结成块,应将其储存在不易损坏和方便使用的地方,尽量减少装卸次数。5.4.3土工布的铺设a、 土工布铺设前,应完成坡面的清理工作。 b、铺设面上应清除一切尖石,保证铺设砂砾石垫层面平整,不允59、许出现凸陷的部位,并应碾压密实。排除铺设工作范围内的所有积水。c、铺设过程中,作业人员不得穿硬底皮鞋及带钉的鞋。不准直接在土工合成材料上放混凝土护坡块体,不准用带尖头的钢筋作撬动工具,严禁在土工布上敲打石料一切可能引起土工布损坏的施工作业。d、在铺设期间所有的土工布均应用软性重物压住,直至保护层施工完为止。当天铺设的土工布应在当天全部拼接完成。e、进行土工布上的保护层施工时,任何时候铺放设备均不得直接在土工布上行驶或作业,应保证其铺设时的不损坏材料。5.4.4土工布的拼接a、土工布连接方式采用缝合连接,连接宽度不小于25cm。5.4.5回填覆盖a、土工布完成拼接和铺设后,应及时回填覆盖,当回填60、的覆盖层层厚大于30cm时才能允许轻型碾压实,不得使用重型或振动碾压实。5.5.6土工布的质量检验a、每批土工布进入现场前,对其物理性能、水力学性质、力学性能和耐久性能进行抽样检验。5.5 宾格笼石护坡5.5.1 一般规定(1)格宾笼箱的基底及其密实度、轮廓线长度及宽度要按图施工符合设计要求。(2)现场如遇较差的地基时另作地基处理处理后的地基必须符合设计要求。(3)格宾网箱砌体应符合下列要求 a 网箱组砌体平面位置必须符合设计图纸要求。 b 砌体外露面应平整美观。 (4)组装格宾箱 a间隔网与网身应成90相交经绑扎形成长方形网箱组或网箱。b 绑扎线必须是与网线同材质的钢丝。c每一道绑扎必须是双61、股线并绞紧。 d 构成网箱组或网箱的各种网片交接处绑扎道数应符合以下要求 间隔网与网身的四处交角各绑扎一道 间隔网与网身交接处每间隔25cm绑扎一道 间隔网与网身间的相邻框线必须采用组合线联结。即用绑扎线孔绕圈接孔绕二圈呈螺旋状穿孔绞绕联结。 (5)网箱组间连接绑扎、应符合下列要求a相邻网箱组的上下四角各绑扎一道 b 相邻网箱组的上下框线或折线必须每间隔25cm绑扎一道 c相邻网箱组的网片结合面则每平方米绑扎2处。 d露部位的网片应在每次箱内填石1/3高后设置拉筋线呈八字形(6) 填充料施工 a格宾网箱内填充料的规格质量,必须符合设计要求 b顶面填充石料宜适当高出网箱, 且必须密实、 空隙处宜62、以小碎石填塞。 c裸露的填充石料, 表面应以人工或机械砌垒整平, 石料间应相互搭接。5.5.6网箱封盖施工 a封盖必须在顶部石料砌垒平整的基础上进行。 b必须先使用封盖夹固定每端相邻结点后,再加以绑扎。c 封盖与网箱边框相交线,应每相隔 25cm 绑扎一道5.6堤顶泥结碎石道路施工5.6.1 工程概况本标段堤顶泥结石路面厚度20cm,分两层施工,底层厚12cm,面层厚8cm,因冬季气候寒冷,一层施工采用拌合法施工,二层采用灌浆法施工。5.6.2 旋耕拌合法施工程序路槽开挖成型撒嵌缝料复压撒嵌缝料复压二层石料摊铺取样终验一层石料摊铺一层灰、土料摊铺泡水旋耕拌合碾压二层灰、土料摊铺泡水旋耕拌合碾压63、(1)、路槽开挖成型采用全站仪准确放出泥结石路面的轴线,测出堤顶高程,采用人工开挖路槽、培路肩、修路拱,经验收符合设计要求后,方准进行石料摊铺。(2)、一层碎石摊铺20cm厚的泥结石路面分两层施工,第一层压实后厚度控制在12cm以内。碎石按1.21.3虚铺系数,人工挂线摊铺,机拉耙整平。经验收宽度、厚度、路拱、路肩、平整度符合设计要求,方准进行下道工序施工。(3)、一层灰、土料摊铺泡水旋耕拌合碾压在已铺好的碎石层上,铺3cm厚灰、土料,灰料粒径不大于5mm,土料粒径不大于2cm,人工搅拌使少量灰、土料下落,洒水至饱和状态后,用50型旋耕机拌合成泥石混合物,然后人工挂线整平,待混石料不粘压路机时64、开始碾压,15T压路机以时速2公里碾压4至6遍。直线段,由两侧路肩向路中心碾压,平曲线段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时,后轮重叠1/2轮宽且超过两段的接缝处。碾压一直进行到要求的密实度为至,且表面无明显轮迹。(4)、撒嵌缝料复压在一层路面碾压后,统一撒嵌缝料,再进行洒水复压,并用扫帚扫均匀,边扫边压,以便使嵌缝料嵌入碎石缝中,与之结合成为整体。(5)、二层碎石摊铺在第一层碾压后,经阶段验收,其厚度、宽度、路拱度、平整度、路肩等均符合规定要求后,进行二层施工。二层碎石要求压实厚度为8cm,根据一层验收厚度为基数,缺多少补多少,保证最终两层压实厚度为20cm,摊铺方法与一层相同。(6)、 65、二层土料摊铺泡水旋耕拌合碾压二层灰、土料摊铺厚度2cm,施工方法同第一层。(7)、 撒嵌缝料复压与第一层相同。(8)、终检组织有关人员,按要求进行,并按要求取样计算压实度。横缝处理:两作业段的衔接处,应搭接拌和。第一段拌和后,留58m不进行碾压,第二段施工时,前段留下未压部分与第二段一起拌和整平后进行碾压。纵缝处理:在必须分两幅铺筑时,纵缝应搭接拌和。前一幅全宽碾压密实,在后一幅拌和时,将相邻的前幅边部的30cm搭接拌和,整平后一起碾压密实。6 冬季、雨季施工安全措施本工程的施工期主要在四季,需抓好冬雨季的的施工和防洪与气象灾害防护工作,为确保本工程在合同工期内顺利完成,将采取下列措施: 冬季66、施工时,施工道路等设施加强维护,采取有效措施防滑,尤其是霜雪后对跳板等及时采取防滑措施。 在昼夜室外平均气温低于5或最低气温低于-3时,即进入冬季施工,需采取措施进行取暧,设置防寒设施。在作业区、各种机电设备、机械设施、工程设施进行必要的防护措施。 制定详细的冬季施工计划,严格按有关规范及监理人的指令进行施工,确保工程产品的质量达到设计要求。 项目部设立专门的防汛组织机构,成立防汛抢险队,在汛期做到随时待命。 汛期来临,积极配合防汛指挥部门的工作,服从上级的统计表调度安排。 积极了解汛期的沿线的水文、气象等情况,结合实际条件做好工程项目的防洪渡汛安全准备。 在雨季施工中,制定详细的雨季施工计划67、,积极做好各种防护设施,合理安排施工进度。 在雨季施工中,必须密切观察堤身的稳定情况,发现问题及时向有关部门反映,以便得到及时有效的处理。 在做好主要施工道路和运输道路及施工现场的排水工作,保证不受雨季的影响。 为防止冬雨季对施工的影响,积极做好材料供应工作,在现场具有一定的备料,保证不因外界环境的变化防碍施工。7 质量管理体系及措施7.1质量方针目标实行科学管理,满足合同要求,赢得业主信任,同时提供优质服务,做到“精心施工,创优良工程;信守合同,让业主满意;持续改进,争行业先进”。7.2质量计划本工程的工程质量计划为:全部工序合格率100%,主要工序达到水利水电建设工程验收规程SL223-268、008的优良等级,分部工程合格率100%。制定完善的工程质量管理制度,建立有效的质量保证体系,从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手,在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划及目标的实现。7.3项目质量保证体系及岗位职责为确保该工程达到预定的质量目标,在施工现场设立专职质量员。在业务上服从项目部技术质量部的指导,具体在本工程施工过程中负责施工质量和管理、检查、监督。在质量问题上拥有“一票否决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时,有权决定以质量为先,并否决其他任何不同意见。质量保证体系1、项目部质量管理保证体系质量保证体系框图质量管理目标的确定质69、量保证工作计划质量保证体系工作保证体系施工准备阶段质量控制施工阶段质量控制竣工验收阶段质量控制质量管理信息系统质量第一思想保证体系组织保证体系上级质量管理部门质量监察部工程队质检工程师班组质检员质量管理制我项目部在质量管理方面积累了丰富的经验,包括“挂牌制”、“三检制”、“样板制”、紧急放行制度、例外放行制度等。1、文明和技术资料管理制度(1)工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类,同步整理,并保证及时、准确、真实,不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失,资料应做到内容齐全真实,书写字迹端正清楚。(2)70、项目部技术员对各种合同(认可副本或复印件)都要认真保存,并建立借转发给专业施工人员,并做好文件发放记录,对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知,应及时转发给工程施工专业人员,做到及时准确,图纸修改应即时在图纸上标识,并将修改上报。2、材料采购的管理(1)项目技术负责人(或专业工长)根据工程进度需要,提出用料计划,经项目经理批准后交材料科组织采购。计划必须有具体的内容:产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。(2)材料员接到材料计划应及时采购,并督促材料供应。(3)物资进场入库后,材料员应及时验收并组织取样选送试验室试验,做好“双保”控制及记录。7.3.3岗位职责1、项71、目经理职责(1)坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。(2)认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标,对质量体系中相关要素进行分解,落实到人。真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。(3)提高项目整体素质,把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上,以提高工程质量、提高工程进度为重点,坚定不移地走质量效益型的道路。(4)坚持两个文明一齐抓,调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设,充分调动全员在经营核算中的积极性。(5)主持项目部生产安全会72、的办公业务会,研究解决施工中存在的问题,对项目部各项工作行使决策权。(6)定期或不定期对各部门的工作进行检查,督促项目内各项管理制度的贯彻落实。(7)抓好项目内成本核算工作,本着实事求是的工作作风,按月如实地把成本情况向公司汇报,分析盈亏原因,找出处理办法。(8)开拓建筑业务,转换经营机制,练内功,抓管理,增效益,确保项目承包合同的兑现。2、项目技术负责人职责(1)认真执行国家有关技术规范及标准要求,严格按设计要求组织施工,开工前依据施工图编写施工组织设计。(2)贯彻执行公司质量方针目标,主管质量体系中合同变更部分的评审,项目内文件和资料控制过程编制,检验和试验,检验、测量和试验设备的控制,纠73、正措施及预防措施质量记录的控制,内质量审核,统计技术等要素。并做好其它要素的协作工作。(3)负责组织技术员、核算员编制施工预算,做出工料分析,及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划,经项目经理审定后报送材料部门。(4)每月底汇同核算员核实当月形象进度,并按实际完成情况做好三项费用(即人工资、材料费、机械费)分析,核查当月实际成本情况。经项目经理核定后,报送公司有关部门。(5)负责收集原始资料,组织编制因设计变更的增减预算及材料指标,及时办理经济签证,收集积累定额外项目消耗资料。(6)技术资料必须与工程进度同步进行,并做好隐蔽工程记录,配合做好各分部分项工程的验收工作。搞好技术交底及74、技术复核工作,解决施工中存在的技术问题,建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。(7)工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核,协助做好工程决算定案工作。(8)负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠正措施,善于发现隐患,制定措施,加以纠正。(9)负责搞好季节性施工管理工作,积极推广技术、新工艺、新材料的应用。3、质量管理人员职责(1)认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。(2)负责整个公司的质量监督和检查验收工作。(3)隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验75、收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。(4)监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。(5)真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。(6)及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。(7)及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。(8)定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。4、施工管理员职责(1)认真执行有关施工规范及标准要求,严格按图纸设计要求施工,贯彻执行质量方针目标,在质量体系中主管过程控制要素,负责其它要素的协作工76、作。(2)负责完成项目部下达的生产任务,熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等,做好施工前的准备工作。(3)施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。(4)根据管辖范围,本着日保旬,旬保月,月保季,季保年的原则精神,合理安排好劳动力,组织均衡施工。(5)坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查,认真搞好本专业工种的质量管理。负责抄平、放线、放大样;参与隐蔽工程的质量验收、评定;严格把好工序交接检查关。督促班组做好自检、互检、交接检,确保每道工序质量。(6)搞好安全生产,督促班组开好班前安全快会,对重点作业要进行施工前的安全检查,确定安全生产。(7)严格遵守“三单”(即施工任务单、77、质量评分单、限额领料单)管理制度,在施工前两天下达任务单给班组,单项工程工序完成后及时组织任务单验收,检查形象进度,评定工程质量等级,检查安全文明施工情况。(8)对使用的外包工程量及工程质量验收负责。(9)对本工种的人工费与项目部签定承包合同,按已审定的工程量进行人工费承包,并按月检查盈亏情况,分析盈亏原因,接受合同奖惩。(10)接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量,协助其他管理人员搞好项目管理工作。4、安全员岗位职责(1)安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。(2)贯彻体系要求、安全条78、例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。(3)办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。(4)制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。(5)整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。(6)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。(7)承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。(8)实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业79、健康安全、文明施工管理责任5、材料员职责(1)执行公司及上级的有关规章制度,认真贯彻热量体系标准,对体系中采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格品的控制、般运、贮存、包装防护和交付要素负主要管理。做好其它要素的协作工作。(2)全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作,负责现场的文明施工,督促工长做到工完场清。(3)根据施工现场平面布置图,设置材料堆场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。(4)配合搞好项目内的计划管理,接到计划后及时与材料科长联系落实,组织按时保质保量进场,做到有需求必须先有计划,便于科内工作的正常运转。一般材料计划必须提前7天上报,80、如确因变更修改,应在接到变更后立即编制计划,附上变更通知。(5)材料的验收必须有两人签字,做到一车一单,严禁一车多单,多车一单,一经发现按违纪论处。验收要按程序要求进行,凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书,同时应督促试验工按标准要求及时送检送试,合格后方可发料。(6)材料的领发要有工长签发的限额领料单,经项目经理或技术负责人核实签字后方可发料。(7)建立材料进出及报耗台帐、产品标识台帐、顾客提供产品台帐、不合格品控制台帐等,做到台帐登记清晰,帐、物、卡相符,并按月、季、年进行汇总。(8)材料的报耗要实事求是,不得虚报,不得少报,做到材料报耗与生产进度相吻合。5、资料员岗位职责(1) 81、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。a 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。b 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档82、和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。(2) 参加分部分项工程的验收工作a. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位83、工程综合验收记录)作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。b. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。c. 按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。d. 负责向市城建档案馆的档案移交工作:84、提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得建设工程竣工档案预验收意见,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。e. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;每项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。(3) 负责计划、统计的管理工作a. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统85、计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。b. 负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。(3)负责工程项目的内业管理工作a. 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。b. 负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪86、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。c.负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。(5)完成项目经理交办的其他任务。6、试验员(1)执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。 (2)试验员在质检部主任的领导下履行技术业务工作87、。 (3) 熟悉本专业业务,熟悉试验规程条款,工作认真,细心工作。(4)遵守工作时间,严守劳动纪律,必要时加班加点工作。(5)确保工程质量,严格执行规范,按照规范规定频率取样,取样要真实,不弄虚作假。取样应准确、及时,密切配合现场施工。 (6)当天做的试验填写出报告,为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中,对所出据的报告负责。 (7)爱护试验仪器及一切试验设备,保持试验器材的清洁完整,如出现误差应及时校核准确。 (8)熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准,掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。 (9) 提高试验操作性能的熟悉程度,严格按试验操作的规程操作,把握试验数88、据的真实性与可靠性,准确、及时,密切配合现场施工。 (10)鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料,检验施工现场成品质量。 (11)对来料、制品进行各项技术指标的测定,试验配制各种复合材料,颁发施工配合比,负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验 ,负责试验样品的有效期保存,以备必要时复核。 (12)不断积累各项试验数据,对试验资料进行统计分析,并提出分析报告和建议,协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。(13)收集整理相关试验资料,保证试验资料真实、完整,协助上级主管部门、质检站等对工程检查、验收,并及时提供相关试验资料。 (14)完成领导安排的其他工作。7.4材89、料采购及检验进货检验和试验1、工程所用的材料、半成品、成品、工程设备在场进、入库时都必须验证。材料员负责对进场、入库物资进行手续验收和实物验收。2、验收的内容:物资来源、合格证、材料质保单或检验报告单等,由材料员负责组织验证,验证。合格的质量证明文件交技术员登记存档。3、实物验收的内容:观察外观、检查产品标牌、规格、型号、计量点验数量、测量尺寸等。4、进货检验和试验记录由材料员负责填写登记所有进场入库物资的检验、试验记录、台帐,技术员保存所有材质的证明文件和材料复试结果记录。各种记录应真实、清楚,保证检验和试验结果的客观性、准确性。过程控制和试验1、过程控制A、工程质量班组自检合格后,由专业工90、长检验评定,专职质检员核定质量等级,分部工程由技术负责人组织有关人员评审,专职质检员核定,单位工程由总工组织技术质量部进行检验评定,质监站核定。B、过程检验应及时做好标识和质量记录。2、过程试验A、砂、水泥砂浆的试配和试块试验由试验室负责试验。B、水、电试验由项目专业工长负责。C、现场施工人员自己进行和试验由技术负责人组织质检员、工长、技术员、顾客代表参加,做好签字标识和质量记录。3、程检验和试验记录过程检验中的记录由专业工长和技术员按有关规定和要求填写。过程试验由试验室技术负责人按有关规定和要求填写。最终检验和试验1、交接条件单位工程按施工图纸和工程合同内容全部完成,工程质量符合质量验评标准91、,竣工资料基本齐全。2、自检单位工程竣工前由技术负责人组织有关人员进行全面自检评定,将自评结果上报公司技术质量部,同时上报竣工资料。3、预检公司技术质量部组织预检,由技术质量部对单位工程进行综合验评及核查工程竣工资料,预检合格后填写有关表格,上报质监站。4、最终检验和试验记录技术质量科负责组织联系顾客、设计、质监部门进行最终检验和试验,最终检验和试验后,负责组织办理竣工工程质量监督验收证书。采购要素的控制项目技术负责人(或专业工长)根据工程进度需要,提出材料计划,经项目经理批准后交材料科组织采购,计划必须有具体的内容,产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求、进库的材料,材料员要92、建立收、发、存台帐,并且分类标识,非材料员不得擅自使用或更改标识,建帐记卡及时准确产品入库应随时记录。7.5工程质量的过程控制与管理措施1、过程控制过程控制是质量保证的重点,项目部受公司直接领导,项目部经理是质量第一责任人。施工过程分三个阶段:施工准备阶段过程控制、施工过程控制、特殊过程控制程序。2、施工准备阶段过程控制(1)人员因素及资质控制工程合同签订后,组建以项目经理为首的项目经理部和组织合格的施工作业队伍进场。劳资部门、人事部门协助做好各类人员的岗前培训,特殊人员要持证上岗。(2)过程控制技术负责人负责组织各专业工长、技术员参加图纸会审。技术负责人组织技术人员编制施工组织设计和特殊过程93、作业指导。项目技术负责人根据本工程的特点,确认一般、关键、特殊施工过程及具体施工方法,技术负责人向专业工长进行技术交底。设备、材料控制设备部门根据施工组织设计组织合适的施工设备进场,物资部门根据材料技用计划和采购控制工作程序,组织合格材料进场,项目部检查合格后予以验收。7.6分项工程质量保证措施7.6.1土石方工程a项目部成立质量安全部门。b实行三级质量检查验收制度,即:作业班组进行初检,施工工区或作业队复检,项目质安部(会同业主/监理)进行终检。c开挖过程中,测量队经常校核测量开挖平面位置、水平标高、水准点及边坡坡度。c.回填过程中,测量队应严格控制铺料厚度。d.土料碾压时,应由专人对碾压编94、数、接缝搭接等进行现场控制。7.6.2浆砌石工程(1) 质量控制1)检查浆砌石体的施工操作和质量,是否符合有关规范的规定;2)检查变形缝施工和止水结构制作,是否符合设计要求;3)水泥砂浆试件强度评定。3)单元工程划分,浆砌石每100m划分为一个单元;4)砌石外观质量合格标准,按下表规定检测。砌石外观质量检测表用经纬仪测允许偏差(mm)或规定要求检查频率检查方法堤轴线偏差40每20延米测不少于2点用经纬仪测墙顶高程浆砌石墙(堤)0+40每20延米测不少于2点用水准仪测墙面垂直度浆砌石墙(堤)0.5%每20延米测不少于2点用吊垂线和皮尺量墙顶厚度各类砌筑墙(堤)-10+20每20延米测不少于2点用95、钢卷尺量表面平整度浆砌石墙(堤)25用2m靠尺和钢卷尺量(2) 验收工程验收可划分为分部工程验收和竣工验收两个阶段。验收组或验收委员会的组成按浆砌石的要求进行。1)分部工程完成后应及时进行验收。隐蔽工程验收可分段进行,完工一段验收一段,未经验收,施工单位不得进行下一道工序施工。2)分部工程验收的图纸、资料和成果应按竣工验收的标准制备。7.6.3 宾格石笼网工程(1)质量控制 (1) 一般规定 a、 建立健全完整的质量保证体系,实行全面质量管理。 b、 应保证检测成果、材料检验资料的真实性,严禁伪造或任意舍充成果和资料;质量检测记录应妥善保存,严禁涂改或自行销毁。 c、宾格石笼网护底工程质量应包96、括内在质量和外观质量。 d、必须在第一道工序进行自检、抽查合格后,方可继续下道工序。 e、质量检测部位应有代表性,且应均匀分布,不得随意挑选。 f、 隐蔽工程验收应会同业主、监理一起检验,验收合格后进行下道工序。 (2) 材料质量控制 a 、宾格石笼网的规格质量应重点检查下列内容:宾格石笼网的材料的化学性能,力学指标符合设计要求; 网孔孔径是否符合要求;镀锌量是否符合要求。 b、填充料的质量及规格应重点检查下列内容:填充料的质量;填充料的粒径。 (3) 宾格石笼网施工质量控制 a、抽查网箱组几何尺寸是否符合下列要求:高度(H)允许偏差:5%; 宽度(B)允许偏差:+3%;长度(L)允许偏差:397、%。 b、检查填充石料施工工艺,程序是否符合4.3条规定。 c、抽查宾格石笼网网面平整度是否符合允许偏差5cm规定。7.7成品保护提高成品质量保护意识,明确各种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护,提高产品保护的责任,上道与下道工序办理必要的交接手续,明确各方责任。8 安全管理保证体系及措施8.1 安全管理体系的建立建立健全安全保证体系图8-1,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参与安全管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。按照“98、安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。8.2施工安全体系管理组织机构及其主要职责8.2.1 施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的,由项目安全副经理、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班99、组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组项目部质量安全部工区安全监察处厂队安全监察科班组安全检查员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标图8-1 安全保证体系框图安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安100、全责任制文明施工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基础工作班组建设安全预防措施图8-2 安全管理组织机构框图项目经理安全副经理总工程师安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1.监督施工全过程的安全生产,纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下,合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操作人员持101、证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具,保证质量。1.财务部保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件,确保施工人员健康。1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况合乎安全要求。3.施工人员经过安全技术教育。4.建立各种施工安全责任制。5.制定安全防护措施及预防措施。6.不安全因素的预测及控制。1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素的控制。3.坚持和检查安全操作规程的措施。4.坚持和检查施工安全挂牌制。5.定期召开安全会议。1.总结施102、工安全经验。2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3.做好安全生产的评比和奖罚工作。1.建立项目部、工区、作业队、生产班组四级安全生产责任制,各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定安全生产规章制度,落实安全措施。3.施工中如出现事故,应坚持按“三不放过”的原则处理。1.安全生产奖励基金制度。2.安全责任金“归零”制度。3.死亡事故罚款和处分制度。4.表彰安全生产单位和个人。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制 奖罚制度8.3安全管理制度及办法(1)本项目实行安全生产四级管理,即一级管理由项目安全副经理领导下的质量安全部负责,二级管理为工区安全监察处,三级管理由作业厂队负责,四103、级管理由班组负责。(2)根据本工程的特点及条件制定安全生产责任制、并按照颁布的安全生产责任制的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,人人做好本岗位的安全工作。(3)本项目开工前,由质量安全部编制实施性安全施工组织设计,对土石方开挖、运输、浆砌石砌筑、混凝土浇筑等作业,编制和实施专项安全施工组织设计,确保施工安全。(4)实行逐级安全技术交底制,由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。(5)加强施工现场安全教育针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员施工前进104、行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗,未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。 特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审,并设专人管理。通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人105、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。(6)认真执行安全检查制度项目部要保证安全检查制度的落实,规定检查日期、参加检查人员。质量安全部每旬进行一次全面安全检查,安全员每一天进行一次巡视检查。视工程情况,在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”的原则立即制定整改措施,定人限期进行整改和验收。(7)按月进行安全工作的评定,实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度,按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。(8)建立安全事故追究制度,对项目部内部发生的每一起安全事故,都要追究到底,直到所有预防措施全106、部落实,所有责任人全部得到处理,所有职工都吸取了事故教训。 8.4安全管理目标 安全管理目标本合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故,负伤率3以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防107、范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。8.5安全经费保障8.5.1据合同文件编制安全生产费用总体使用计划,指导项目周期内有效使用安全生产费用。每月应编制具体投入部位和安全设施设计图纸及详细108、的使用清单计划。8.5.2全生产费用实行专款专用,不得挪用或挤占。8.5.3立安全生产费用管理、计取、使用制度。健全安全生产费用痕迹管理资料台账,包含从购买、入库、领用、回收等环节的监控及证明所投入的票据凭证资料。8.5.4当根据合同文件的要求,编报当月投入使用的安全生产费用使用报表(附票据凭证)和次月安全使用计划,经项目负责人签字盖章后与当月工程款计量支付表同时报送监理工程师审核。8.5.5备与安全生产工作相适应的专职管理人员,落实安全生产和安全保通专项经费,确保资金到位合理使用。8.5.6如果工程中存在合法分包工程,应该在分包合同中明确分包单位实施的安全措施、安全费用及支付。安全生产费用不109、得由劳务分包队伍承担。9 环境保护管理体系及措施9.1环境保护组织机构成立以项目经理为组长的施工环境保护、水土保持领导小组,由安全环保部归口管理,配环保工程师专职负责施工环境保护具体工作。坚持管生产必须管环保的原则,建立健全岗位责任制,从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准。9.2环境保护保证体系施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系,贯彻国家有关环境保护的法律、法规,定期不定期地召开环境保护的会议,研究项目环境保护工作,发现问题,及时处理解决,施工环境保护保证体系见图。施工环境保护保证体系工作保证组织保证制度保证经济保证环境保护领导小组编制实施性环110、境保护措施各项环境保护制度包 保责任制建立组织保证制度,做好职工环境保护思想教育,把环保工作列入议事议日程,经常了解环境保护情况,及时发现问题,有针对地性加强环境保护工作措施。按设计文件和施工组织设计要求进行落实抓好环境保护日常管理;建立健全环境保护责任制;定期进行环境保护检查奖 罚措 施经 济兑 现施 工 现 场 作 业 队实现施工环境保护目标施工环境保护保证体系图9.3工程施工环境保护的主要技术措施9.3.1植被保护措施保护原有植被。对合同规定的施工限界内的植物、树木等尽力维护原状;砍除树木和其它经济植物时,应事先征得所有者和业主的同意,严禁超范围砍伐。对开挖产生的弃碴运到指定的弃碴场,其111、上覆土不少于50cm,种草绿化,设置挡碴墙及盲沟和反滤层,永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖,临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕,其它裸露地表植草或种树进行绿化。 9.3.2生态环境保护措施(1)营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。(2)保护野生动物。严禁施工人员猎杀野生动物。(3)对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过焚烧或其它措施处理后运至指定地点进行掩埋,防止对动、植物造成损害。(4)工程完工后,及时进行现场彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。(5)按设计要求砌筑挡碴墙,防止弃碴流失112、侵占农田或堵塞河道。10文明施工管理体系及措施10.1 施工现场管理(1)、进场后根据施工总平面布置和现场具体情况,对办公生活区和施工生产区进行统一规划,精心设计,对生活区道路两边进行绿化,做到整个现场统一协调、环境优美。(2)、在驻地设置醒目的标志,标明工程项目名称、施工范围、开竣工期限、建设期限、设计单位、建立单位、施工单位名称及主要负责人等内容。并设立监督电话,接受社会监督。(3)、在正式开工前,将施工组织网络图、施工进度图、施工总体平面布置图等张挂上墙。以便随时掌握本工程总体及进展情况。并且各职能部门将施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责等主要规章制度张挂上墙。(4)、对各类临时房113、屋、材料地面进行硬化处理,硬化场地四周挖排水沟,保证排水畅通,现场材料分开堆放,并挂牌标识,对水泥、钢材、木材等建筑材料要设置简易房屋。(5)、工地内木工加工棚、生活办公区、易燃易爆品仓库等地方严格按公安、消防部门的要求设置防火设施,定期对灭火器等消防设施进行检查。(6)、在办公室生活区投入足够资金,配备必要设施,保证办公用房明亮、干净、舒适。整个办公生活区配备专人打扫,保持清洁卫生,所有生活垃圾集中堆放,统一搬运至指定地点废弃,使职工有一个良好的工作生活环境。(7)、制订严格的文明施工规章制度,每个工区、作业队,每个职工都严格遵守。对建筑材料按规定分类整齐堆放,并明显标识,对建筑垃圾运至指定114、地点统一集中堆放。(8)、合理安排施工工序,夜间不安排噪音大的机械施工。车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用棚布覆盖严实,且装料适中。施工便道要经常清扫、洒水,防止尘土飞扬。教育全体职工遵纪守法,并和当地群众和协相处,做好施工区和生活区的治安保卫工作。(9)、设置安全管理机构,制定安全操作规程,明确各自的责任和义务,确保安全施工。建立完备的质量保证体系,严格按照规范施工,狠抓工程质量,确保建成优良工程。(10)、积极协调与处理好与当地群众的关系,努力为业主排忧解难。10.2 施工安全1)、 项目经理及质量员、安全员等管理人员及特殊工程操作人佩戴胸牌并持证上岗。2)、 建立、健全安全管理机构及管理115、制度,做到人员到位、责任到人。3)、 进场施工机具定期检修,保证施工机具安全可靠、运行正常。安全防护设施要按规范标准设置。10.3 工程质量1)、严把材料关,按相关规范进行材料试验,确保原材料、半成品质量满足要求。2)、对施工人员分批进行上岗培训,要求施工人员能严格执行操作规范。3)、坚持分部、分项工程严格自检、互检、交接检制度,上道工序不合格不得转序。10.4 办公、生活设施1)、 办公室做到干净、卫生、整齐、职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热。2)、 职工食堂要干净、卫生。食堂工作人员要有健康合格证,穿戴工作服、帽、餐具必须严格消毒,设置防蝇、防鼠措施。11附件附件一 投入本标段的主要施工116、设备表序号设备名称型号规格数量生产能力用于施工部位备注1挖掘机5台1m3土方2装载机50C10台3m3土方3推土机2205台土方4自卸汽车15t20辆土方5振动碾ZY16T2台土方6蛙式打夯机2.8KW5台土方7动力翻斗车1m32台混凝土8汽车吊5t1台厂区9木工锯1台厂区10发电机75kw1台厂区11砂浆拌和机0.4m33台0.4m3砂浆13水泵17kw20台排水14振动碾15T2台压实15洒水车2台土方附件二 投入本标段的实验和检测仪器设备序 号仪器设备名称型号规格数量用 途备 注1含水量快速测定仪H1KC301台试验2夯实仪1个试验3磅秤TGTD1001台试验4砂浆试模3组试验5全站仪S117、CKKIASET2C-II1台测量6经纬仪W1LD721台测量7水准仪NS33台测量8钢卷尺503把测量9钢卷尺510把测量10砼试模5组试验11多功能检查尺10把试验12天枰台3个试验13皿盒个50个试验14环刀套15套试验附件三 拟投入本标段的劳动力计划单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况7-8月8-9月9-10月10-11月管理人员13131313司机441015电工2222仓管2222砌筑工5405060安装工5151515普工30505050附件四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五:施工总平面布置图附件六:项目组织机构项目管理机构组成表职务职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理工程师建造师一级水利水电已交纳项目副经理工程师建造师二级建筑工程已交纳技术负责人高级工程师职称证高级水文地质工程地质已交纳专职安全员助工岗位证初级公路与桥梁已交纳财务负责人中级会计师资格证中级会计学已交纳质检员助工上岗证初级工民建已交纳材料员助工上岗证初级园林绿化已交纳施工员助工上岗证初级水利水电已交纳施工员助工上岗证初级道路桥梁已交纳技术员助工上岗证初级道路桥梁已交纳技术员助工上岗证初级公路工程已交纳预算员助工上岗证初级水利水电已交纳资料员技术员上岗证初级会计学已交纳实验员助工上岗证初级水利水电已交纳
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