1、河道综合整治项目新建桥梁桩基盖梁支座桥面及板梁工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1、总体施工方案51.1工程概况5工程内容51.1.2工期要求51.1.3质量标准51.1.4安全、环保及文明施工要求51.2总体施工组织51.3施工组织机构52、保证总体施工方案的工艺、工法及施工现场总平面图72.1施工准备7技术准备7物资材料准备7临时设施准备7现场准备7其它准备72.1.6临建工程82.2土方工程8土方开挖施工8弃土外运施工92.2.3其它工程92.3桥梁工程92.3.1钻孔灌注桩基础施工2、92.3.2承台施工112.3.3 墩台身施工112.3.4 盖梁施工122.3.5 后张法预应力空心板梁施工122.3.6 现浇箱梁施工162.3.7 支座、伸缩缝安装182.3.8 桥面系施工183、工期保证措施203.1工期保证措施203.2施工进度计划22编制进度计划22进度计划实施22计划执行结果检查22检查结果的分析23进度计划的调整234、质量保证措施244.1质量保证体系框图244.2质量保证图表254.3质量保证措施28总则28明确质量责任28配备专业质检人员28有效地运用测试手段28建立奖罚制度28管理措施28施工工艺方法设计28机具设备的采用29工程交底制度29质量检查23、9施工工艺管理29工序交接29工程保护294.3.4技术质量保证措施301.技术保证措施31图纸审核31施工组织设计31技术交底31严格计量管理工作31严格工程测量管理32加强试验检验工作32加强施工过程中的技术管理，确保目标实现324.4质量通病预防措施335、安全生产措施345.1安全生产体系34安全生产方针34安全目标34安全生产保证体系345.2安全生产措施36落实安全责任，实施责任管理36安全教育与训练37安全检查37安全质量标准化工地方案386、文明施工、环境保护措施406.1文明施工管理组织机构406.2文明施工措施416.3环境保护措施426.4便民、利民措施436.5残土拉运4、措施446.6降低噪音防止扰民措施457、保证交通畅通措施468、赶工措施492.增加人力、物力、机械和资金的投入。496.人力和资源保障措施497.资金保证509、季节性施工措施519.1雨季施工措施519.2高温季节施工措施5210、劳动力安排计划5310.1劳动力计划5310.2劳动力保证措施53组织措施53管理措施5311、主要材料、构件用量计划5511.1主要材料、构件用量5511.2材料、构件保证措施5512、主要机械设备使用计划5712.1主要机械设备使用计划5712.2机械设备保证措施5713、招标文件规定的其他内容5813.1地下管线及地上地下设施的加固措施5813.2降低成5、本措施5813.3农民工工资的保证措施5913.4责任期内对工程的维护方案6013.5工程半成品和成品保护措施6013.5.1半成品及成品保护措施6013.5.2主要管理措施6113.5.3技术措施6113.6售后服务措施61工程质量信息处理措施61质量回访62质量保修62工程质量保修承诺631、总体施工方案1.1工程概况工程内容XX市XX综合整治工程包括XX上游桥工程和XX下游桥工程。其中XX上游位于东侧，该桥为XX上一座简易桥梁，XX上游桥桥长22.7m，桥宽10.00m,新建桥梁面积227.4m2；XX下游位于平房区境内，XX下游桥桥梁全长18m，桥宽10m，新建桥梁面积180 m2。16、.1.2工期要求计划2013年3月10日开工，2013年5月1日竣工。1.1.3质量标准达到国家规定的工程质量验收合格标准。1.1.4安全、环保及文明施工要求满足国家及省市相关规定要求，创建兴产利民标准化工地。1.2总体施工组织工地实行一级管理，项目经理部设立各业务部门，主要负责处理项目各项业务的日常工作与上级机关、业主和监理工程师的联系工作及业务来往；各生产班组负责现场的具体施工。1.3施工组织机构项目经理常务副经理安全环保副经理总工程师总会计、经济师计划部安全环保部工程部办公室设物部财务部桥梁施工队土方施工队说明:(1)采用项目经理负责制的项目施工方法，项目经理部由项目经理、副经理、项目总7、工程师及相应职能人员组成，项目总工程师直接对项目经理负责，并负责全现场的技术质量管理和生产组织。（2）为保证质量管理工作的有效运行，设置检测中心，直接由项目经理部领导，确保其检测结果的权威性和真实性.2、保证总体施工方案的工艺、工法及施工现场总平面图1、1、1、1、1、2.1施工准备 技术准备布设施工测量控制网：办理交接桩手续，进行导线及水准基点复测，测后布置施工控制网。熟悉设计文件及施工图纸，审核设计文件，复测路线中线及水平。进行详细的施工现场技术调查。技术交底：确保全体人员掌握招标文件及施工规范。搞好技术管理：编制项目实施性施工组织设计、项目质量计划、关键工序和特殊过程的施工作业指导书，建8、立工地中心试验室。物资材料准备材料采购时选择信誉高、质量好的供应商。在自检合格、监理工程师抽捡合格并批准后进场。临时设施准备修建施工便道及施工人员驻地；架设输电线路、供水管线及通讯线路；平整施工场地、修建生产设施。现场准备调试安装机械设备、编制材料采购供应计划。组织人员分批进场，协助业主进行征地拆迁工作，按照监理工程师和有关部门的要求进行线路范围内管线改移及保护。清理施工现场，疏干施工场地积水，永临结合修建排水设施。其它准备积极与当地政府等部门进行联系，了解相关信息，取得支持。调查当地的自然资源、施工条件、社会环境等状况。了解当地有关环境保护，文明施工等方面的规定。积极与业主、监理及有关部门沟9、通，办理公路施工各项手续。2.1.6临建工程根据施工现场平面布置图，我单位用书面材料表明详细的占地位置、面积、格局等，报请监理工程师审批，经审定后由项目经理部人员协同有关部门办理相关手续。临建工程本着适用性原则搭建，全部用活动板房搭设，同时配备安全防火、防盗措施。办公区、生活区要布置的文明、整洁，把周边环境建设好、管理好。办公区、生活区建设做好三通一平，施工及生活用水自源头开始采取防护措施。在施工中或施工结束后，及时拆除并清理好临时占地，报请监理工程师和有关部门验收，直至满意为止。施工暂设设置办公室、宿舍、仓库及机械停放场地等共占地见附表五。施工平面布置详见“附表五 施工总平面图”。1、1.110、2.2土方工程详细施工方案包括土方开挖、边坡整饬和弃土外运工程。土方开挖施工本标段土方开挖主要包括土方开挖、弃土运输等工程，采用人工与机械相结合的方法进行清除。采用分层纵挖法，自上而下地进行，施工时以机械施工为主，人工施工为辅地施工方法进行施工。在进行开挖时，要注意边坡与设计边坡一致，不要乱挖、超挖，同时也要禁止掏洞取土。开挖地土方除不能利用方以外，其余地全部作为填方利用；不能利用土方自卸汽车运到弃土场堆放好，弃土场要堆置整齐、美观、稳定并保证排水通畅，以免对周围地环境产生不好地影响。弃土外运施工开挖土方全部采用弃土处理，由自卸车运输至指定弃土场。土方运输采用覆盖、洒水措施，防止扬尘、洒落。采11、用洗车池对出入车辆进行冲洗，对清洗效果达不到要求的车辆不予放行。如出现洒落事件，立即予以处理，采用清扫、洒水等措施，保证路面清洁。土方运输中尽量避免交通高峰时段及拥堵路段，保证畅通。2.2.3其它工程其它工程严格按照图纸和规范施工。2.3桥梁工程2.3.1钻孔灌注桩基础施工泥浆池布置泥浆池布置在桥跨中间，并隔孔布置。泥浆池并与沉淀池串联并用，选择位置时，保证池面略高于护筒顶面。护筒的埋设地表覆盖层多为粘性土，为防止塌孔，施工时孔口使用2.5m高的钢护筒，直径分别比桩径大30cm。钻孔钻机就位前，对钻孔前的各项准备工作进行检查，包括主要机具设备的检查、维修。钻机就位后，底座和顶端平稳，不产生位移12、或沉陷。钻机架顶部的起重滑轮槽缘、固定钻杆的卡孔和护筒中心三者在同一铅垂线上。由于采用冲击钻反循环钻孔，只有邻孔混凝土灌注完毕，并达到2.5Mpa抗压强度后，才能开钻。开始时用小冲程冲击钻进，低锤勤打，少抽渣，使开口圆顺。当冲击钻至护筒底时，加入小于15厘米的片石和粘土，反复冲击，挤密护筒底部周围土层。钻进至护筒底2.03.0米后以正常冲程钻进。正常钻孔过程中，遇土层时，适当减少冲程，并加入适量片石；遇到砂层时，适当增加粘土用量，以提高泥浆比重增大悬浮力；遇到岩石层时适当加大冲程，以增加冲击力。钻进过程中经常注意土层变化，每进尺2m或在土层变化处捞取渣样，判断土层，记入钻孔记录表并与地质柱状图13、核对。每进尺5.08.0米，用检孔器检查一次钻孔的直径。操作人员认真贯彻执行岗位责任制，随时填写钻孔施工记录，交接班时详细交待本班钻进情况及下一班需注意的事项。钻孔过程中保持孔内有1.5m2.0m的水头高度，并防止扳手、管钳等金属工具或其他异物掉落孔内，损坏钻机钻头。钻进作业必须保持连续性，升降钻头时平稳，不碰撞护筒和孔壁。钻孔泥浆采用的优质粘土在泥浆池内制备。 桩孔钻至设计标高后，对成孔的孔径、孔深、倾斜度和孔底沉渣等进行检查，对于嵌岩桩，还要检查嵌岩深度和孔底岩石是否符合设计要求，并填写终孔检验记录。清孔当达到设计深度后，用置换泥浆的方式进行清孔。至吸出泥浆手试无明显砂石且泥浆不粘手时即可14、停止清孔，进入下道工序施工。在下设完钢筋骨架后和在灌注水下混凝土前，检查孔底沉渣厚度。当沉渣厚度满足设计要求时进行灌注水下混凝土施工，否则进行二次清孔。沉渣厚度按设计要求办理。钢筋骨架制作与安装钢筋骨架在钢筋加工场地分段制作，运至现场后吊入孔内，并在孔口焊接接长。焊接采用帮条单面焊，焊缝长度满足施工技术规范的要求，并将接头错开50cm以上。灌注水下混凝土水下砼灌注采用导管法，导管平顺光滑，在灌注水下砼前对导管进行水密承压和接头抗拉试验，保证导管不漏水。混凝土的供应：混凝土由拌合站集中供应，灌注时检查其均匀性和塌落度等，塌落度控制在1822cm。桩头处理对于超灌的桩头混凝土采取人工清除。清除时用15、力适度，先凿好桩的周边，再逐层剥离，以防止对桩基非清除部分造成损坏和扰动。2.3.2承台施工 施工步骤：开挖基槽土方凿除桩头桩基检测平整底面测量定位制作安装钢筋笼支立钢模板拌制输送砼浇注砼拆模养生。桩头处理、桩基检测：桩头采用机械凿除，预留设计要求的嵌入承台部分长度。凿除完毕后按要求对钻孔桩进行检测。采用自制大块组合钢模板，人工绑扎钢筋。砼运输车运输，采用输送泵入模。施工接近承台顶位置时注意控制标高，挂线找平，测出台身位置，外端抹平。2.3.3 墩台身施工测量定位：用全站仪准确测定墩台身中心线，用水准仪控制基础顶面高程，为施工做好准备。钢筋制作安装：钢筋在加工厂内加工，在现场绑扎成型。模板：采16、用定型半圆钢模，每节模板按2米或3米设计，每块模板之间用螺栓连接牢固。模板在使用前进行整修除锈，并按顺序编号，对拼装成整体的钢模，用腻子将模板缝填塞、挤满、刮平，并用砂纸打光。然后用脱模剂自上而下均匀涂刷两遍以上，达到摸之有油、视之无油的程度。采用吊车吊装模板，立模后在四面设缆风绳以校正墩位。桥台模板采用大块钢模板。2.3.4 盖梁施工根据地形条件分别采用满堂红支架或无托架法施工。满堂红支架的基础用碎石垫层处理，垫层上部铺设方木承托支架。支架顶托工字钢，在工字钢上铺设盖梁底模。采用无托架法施工时，在墩身顶部预埋托梁孔，内穿园钢承托工字钢作为支撑，工字钢上铺设纵向方木及底模。钢筋现场绑扎，检查合17、格后支立侧模。底模、侧模均采用整体钢模板，设对拉螺栓并用缆风绳拉紧。砼集中拌和，搅拌车运输，吊车入模，机械振捣。浇筑砼时注意控制其顶面标高及砼顶面平整度。浇筑完成后及时养生。2.3.5 后张法预应力空心板梁施工空心板梁预制预制场布置安排遵循“安全、紧凑、通畅”的原则，根据工程特点及现场的实际情况，设置两台龙门吊，龙门吊采用六四式军用梁和六五式军用墩组拼，主要负责空心板梁预制施工和移梁存放等工作。模板的制作与安装采用分片拼装式钢模板，侧模采用6mm厚钢模板，背肋用10号角钢；底模采用钢板，厚度为10mm，并在钢板两侧加焊角钢补强；端模用5mm钢板。预制底座采用25cm厚的C25混凝土，浇筑底座前18、先对地基进行夯实处理。模板的安装和拆除采用龙门吊，装拆时注意以下事项：在整个施工过程中始终保持模板的完好状态，认真进行维修保养工作。模板在吊运过程中，避免碰撞，严禁从吊机上将模板悬空抛落。模板首次使用时，要对模板认真进行除锈工作。采用钢丝刷或角磨机清除锈垢，然后涂刷脱模剂，做到均匀、不遗漏。装拆时，注意检查接缝处止浆垫的完好情况，如发现损坏及时更换，以保证接缝严密、不漏浆。模板安拆精度符合规范要求。在安装过程中，及时对各部分模板进行精度控制，安装完毕后进行全面检查，若超出容许偏差，及时纠正。钢筋骨架及预应力管道钢筋在钢筋加工棚下料，运到现场后在预制底座上绑扎，主筋的连接采用对焊机对焊。待钢筋骨19、架绑扎完成后，进行预应力管道安装，先按管道坐标焊制管道定位钢筋，然后穿波纹管。为了保证预应力管道的通顺适当增加定位钢筋。钢筋和模板安装完毕，经监理工程师检查验收并签认后进行混凝土的浇筑施工。混凝土在拌和站集中拌制，水平运输采用混凝土搅拌运输车，垂直运输采用龙门吊起吊入模。采用干硬性混凝土，经试验确定掺加适量高效减水剂。振捣以附着式振捣为主，插入振捣为辅。考虑到梁底钢筋较密，拟在梁底30cm高范围内使用小石子混凝土。浇筑采用水平分层，斜向分段的连续浇筑方式，从梁的一端顺序向另一端推进。分段长度4m6m，分层下料厚度不超过30cm，上层混凝土在下层混凝土初凝之前覆盖，以保证接缝处混凝土的良好接合。20、浇筑到顶板后，及时整平、抹面收浆、拉毛。混凝土浇筑施工注意事项：浇筑前，对所有操作人员进行详细的技术交底，并对模板和钢筋的稳固性以及混凝土的拌和、运输、浇筑系统所需的机具设备是否齐全完好进行一次全面检查，符合要求后开始施工。浇筑时，下料均匀、连续，不要集中猛投而产生混凝土的阻塞。在钢筋密集处，可短时开动侧振或插入式振捣器以辅助下料。分段浇筑时，在混凝土尚未达到的区段内，禁止开动该区段内的振捣器，以免空模振捣而导致模板变形。施工中随时检查模板、钢筋及各种预埋件的位置和稳固情况，发现问题及时处理。浇筑过程中随时检查混凝土的坍落度和干硬性，严格控制水灰比，不得随意增加用水量，前后台密切配合，以保证混21、凝土的质量。每片梁除留足标准养护试件外，制作随梁同条件养护的试件3组，作为拆模、张拉、移梁等工序的强度控制依据。认真填写混凝土浇筑施工原始记录。张拉、锚固梁的混凝土强度达到了图纸规定的传力锚固强度后才能进行张拉。预施应力采用控制应力和伸长值（应变）双控法、互相校核。 千斤顶按规范经校核后使用。严格按设计要求进行预应力筋的下料、编束、穿束。每组钢束采用两端张拉，严格按设计给定的程序，对称、均衡进行。张拉过程中绘制张拉管理曲线图，对张拉全过程进行监控，确保有效应力达到设计的100。当实际伸长值与理论伸长值之差大于6时，立即停止张拉，查明原因并采取措施调整后，再继续张拉。发生滑丝或断丝超过规范要求时22、，进行更换后重新张拉。预应力钢束张拉010（初张拉）100（持荷2分钟锚固）。预应力钢束张拉完成后，测定回缩量和锚具变形量，检查是否有断丝、滑丝现象，在征得监理工程师认可后割断露头。孔道压浆、封端钢铰线束张拉锚固完成后，及时进行孔道压浆，压浆是施工的关键工序，直接影响着连续梁的使用寿命。压浆采用活塞式压浆泵，灰浆拌制采用灰浆搅拌机。在压浆前先用高压水冲洗孔道，然后用空气压缩机吹干孔道内的积水。再采用压浆泵压入水泥浆，水灰比选用0.40.5，灰浆掺加高效减水剂,以0.50.7MPa的恒压，一次注浆完毕，压浆完成后及时封锚。为了确保压浆、封锚质量，防止压浆后灰浆收缩出现空隙，在施工时，严格控制水泥23、浆的水灰比及压浆压力并作好压浆记录。压浆操作程序如下：清洗孔道：锚外多余预应力筋割掉后，观察确无滑丝等常现象后，先用高压水冲冼孔道，后用高压风吹干孔道。安装压浆器具：依次安装密封盖、压浆嘴、压浆阀，并将压浆管道与压浆机、进浆阀连接在一起，使进浆阀和出浆阀为开通状态。拌制灰浆：在拌和机发动后，先加水，后倒入水泥和减水剂，拌合时间不少于3分钟。启动压浆泵开始压浆，待出浆阀溢出的水泥浆变成原浆时，关闭出浆阀，并保持0.50.7Mpa的压力35分钟，然后关闭进浆阀，最后压浆泵回浆，卸掉压浆管。拆卸压浆器具：待灰浆初凝后，拆除压浆阀、压浆嘴、密封盖等，并清洗干净以备下次使用。空心板梁的安装预制空心板梁采24、用汽车吊进行安装。安装前，先检查支承垫石的砼质量、位置、标高及平整度，然后测量放样，安放好支座。汽车吊停在待架孔位，检查其起重系统处于正常工作状态。检查梁体质量和尺寸，在梁底标示出支座位置。然后用汽车吊起吊、移动、就位。梁体就位后检查其位置偏差，如超过允许范围则吊起重放。安装现场设专人指挥，保证架梁安全、有序地进行。2.3.6 现浇箱梁施工施工工艺：地基处理搭设支架支立底、侧模预压绑扎底板钢筋安装内模绑扎顶板钢筋灌注砼张拉压浆拆除模板及支架。地基处理原地面清理碾压后，换填50cm厚石灰土，密实度达到95%以上，同时地基范围外做好截、排水沟。现浇梁采用满堂碗扣支架做支承，钢管直径48.25mm，25、壁厚3.5mm。根据梁体自重、横板重量、机具、施工人群、输送泵冲击力等荷载确定碗扣支架的间距。行距及步距均采用0.9m。立柱基础采用C25砼底座，使立杆承重后均匀沉陷并有效地将荷载传递给地基。支架设置顶托及底托以便找平。支架横向及纵向设置足够剪刀撑，以利于支架整体稳定。模板现浇梁外模采用大块钢模板，内膜采用竹胶模板、组合钢模或气囊。等载预压底模安装完成后，布设水平观测点，进行测量。在底模上施加等梁重的荷载（含侧模重及施工荷载），测得各观测点的变形量，加载持续48小时，每间隔8小时观测一次。48小时后卸载，并观测一组数据。按上述方法进行二次、三次预压，把观测的数据进行整理，绘出弹性变形量，并按此26、值在底模上预留上拱度。预拱度的最高值，设置在梁的跨径中点，其它各点的预拱度以中间点为最高点，以梁的两端为零，按二次抛物线比例进行分配。绑扎钢筋及波纹管安装钢筋在加工棚内下料，待底、侧模安装完成后，运至现场在模内绑扎。内模安装为了避免浇筑混凝土时内摸上浮，内模加固牢固，底面以塑料垫块支承，顶面以压杠压牢，内模安装完成后，绑扎顶板钢筋。浇筑梁砼采用水平分层、斜向分段的连续浇筑方式，从梁的一端顺序向另一端推进。分段长度4m6m，分层下料厚度不超过30cm，上层混凝土在下层混凝土初凝之前覆盖，以保证接缝处的混凝土的良好接合。底板的混凝土从两侧或中间腹板处靠重力挤压到中间，不足的部分由底模开口处填补。顶27、板浇筑完成后，及时整平，抹面收浆。用砼搅拌运输车运输，混凝土输送泵泵送入模，采取插入式振捣器振捣。张拉、拆模采用蓬布覆盖，洒水养生。待达到设计强度后穿钢绞线，张拉、压浆。压浆强度满足设计要求后，拆除支架。拆架顺序为从跨中向梁端方向进行，以免造成梁体裂纹面损失预应力。2.3.7 支座、伸缩缝安装支座安装标高符合设计要求，保证支座支承平面的水平及平整，支座支承面四角高差不得大于2mm。伸缩缝安装伸缩缝安装为桥面系施工的关键工序，安装时，伸缩装置的中心线与梁中心线重合，并使其顶面标高与设计标高相吻合，按桥面横坡定位、焊接。先点焊，待伸缩装置全部定位安装完无误后再满焊。2.3.8 桥面系施工桥面铺装桥28、面混凝土施工在现浇湿接缝完成后进行，施工时按图纸设计的位置预留好伸缩缝的工作槽。摊铺桥面水泥混凝土时，先用平板振捣器初振，然后用振捣梁振捣密实，在砼初凝时前及时拉毛，拉毛深度满足规范要求，及时进行覆盖养生，避免桥面开裂。桥面沥青混凝土采用摊铺机摊铺，压路机压实、沥青混凝土采用商品砼。桥梁护栏施工桥梁护栏在箱梁湿接缝施工完成后进行。全线护拦均采用大块定型钢模板施工。施工工艺为：扶正预埋筋绑扎护栏钢筋(按设计留施工缝)安装预埋件支立模板检查签证灌注混凝土养生拆模。桥头搭板桥头搭板在台后填土沉降基本稳定后施工。施工时，钢筋采用集中加工，现场绑扎，模板采用组合钢模板，混凝土采用混凝土运输车运输，插入式29、振捣器振捣。3、工期保证措施3.1工期保证措施管理保证措施加强施工计划管理，开工前设立工程总体计划，由项目技术负责人编制，由项目经理批准，根据计划做好人员机械材料的准备工作。实行项目法施工管理方式，做到统一组织、统一管理、统一计划协调、统一物质供应、统一资金支付。各施工队伍，在项目部的统一领导下，互相协调配合工作共同完成所承担的施工任务。发挥整体优势，对施工队伍实行动态管理，合理组合。加强现场的思想政治工作，抓住时机，开展以比质量、比安全、比进度、比效益的劳动竞赛，发挥出最大的积极性。正确处理好与当地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，各方面的支持与配合。施工组织措施项目经理部严格按施工计划科学组30、织生产，如有特殊情况，施工需要调整和变动应及时上报批准。开工前认真调查地下障碍物，并积极协助建设单位进行拆迁处理，从而节约有效时间，用于施工。工程总体施工，由于设计变更、监理及甲方等方面的原因，施工设计需作调整时，由项目设计负责人重新编制计划报项目经理批准。坚持一个“早”字，即早准备、早上场、早开工。项目部立即按照投标时的工期承诺，编制详细具体的实施性施工计划和施工方案。施工过程中，不断优化施组和方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。必要时增加投入及作业班次，在确保质量的前提下，确保分项、分部工程施工进度。坚持领导干部跟班作业，技术干部关键工序现场指导。合理安排施工程序，充分发挥机械化31、施工的优势，提高工作效率，加快施工进度。有针对性的进行技术培训，提高工人的技术熟练程度和劳动效率。提高作业质量，杜绝返工浪费。严格按作业程序作业，一次成型，一次达标。施工设备、资金保证措施制定工期奖惩制度。制定奖惩标准及评比方法，报请处上级领导后组织实施。对保证质量提前工期奖励，对无故延误工期的罚款。要保证机械的完好率，配专业检修人员跟班维修养护机械，以免机械坏损停机，延误工期。材料及时按计划进场，紧缺材料提前进场或超前准备，以保证施工正常进行。强化维护、维修、保养工作，确保设备出勤率及完好率。按时验工计价，保证工程计价款及时拨付到位，项目部备足资金满足工程施工要求。施工计划保证措施编排合理、32、可行的施工进度计划，按施工程序安排施工顺序，流水作业、均衡施工，确保分部分项工程按期完成。合理部署劳动组织、机械设备配备，以保证施工的需要。在安排施工计划时，抓住重点工程的施工进度，从人力、财力、物力各方面优先保证，尽量避免停、窝工。加强对施工计划落实情况的检查、跟踪、督促，认真分析处理好出现的问题，保证工程施工顺利进行。对于不可遇见因素，作好充分准备，制订多套预防方案。按照施工网络计划，对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时调整，保证整体与局部工期都处于受控状。3.2施工进度计划进度计划控制的全过程是计划、实施、检查、分析、调整、再计划的封闭循环系统。针对此循环系统的33、各个环节，采取工期保证具体措施。编制进度计划按施工方案的要求，在满足资源消耗基本均衡的条件下，合理编制进度计划，确定网络计划的关键线路为控制重点，关键线路的工作不能安排过死，要满足弹性原理，保证切实可行。施工进度计划详见“附表四 开、竣工日期和施工进度网络图、横道图”。进度计划实施在实施过程中将总体计划分解成旬计划和周计划，分级控制，认真执行施工组织设计，进行计划交底，不能盲目施工。计划执行结果检查跟踪检查实际进度，整理统计检查数据，与计划进度对比，按多劳多得的原则制定奖惩办法。检查的方法采用横道图比较法和前锋线比较法。根据检查数据在横道图计划下方绘出实际进度，在网络图上绘出当前进度前锋线，与34、计划进度进行比照，提前或落后的情况可一目了然。检查结果的分析分析进度偏差的影响，判断出现偏差的工作是否是关键工作，若非关键工作，则判断影响结果是否大于总时差，是否大于自由时差。进度计划的调整若出现偏差的工作是关键工作或影响结果大于总时差的非关键工作，必须进行调整。方法是改变某些工作间的逻辑关系，进行分段平行、搭接施工，或者是压缩某些工作的持续时间。若偏差影响结果大于自由时差，但小于总时差，则其影响到下道工序，但不影响总工期，计划可调可不调。若偏差影响结果小于自由时差，则不做调整。4、质量保证措施4.1质量保证体系框图我公司为ISO质量保证模式标准的贯标认证单位，在本工程按ISO标准开展质量保证35、的管理工作。成立了本工程项目经理部，建立了以项目经理为首的质量保证体系，由项目经理负责质量保证体系的组织和管理工作，制定了质量管理责任制。质量目标；达到国家规定的工程质量验收合格标准。附质量保证组织机构及保证体系图表如下。质量总负责人项目经理 项目总工程师 技术负责人质检负责人施工负责人试验检测负责人料材负责人4.2质量保证图表质量管理体系图创优质工程项目经理、总工程师道路分部排水分部采购员收料员试验室主管测量主管生产副经理材料主管质管部序号管理点分布目标值与最终结果对策与措施执行人监督人1路基：中线、宽度、压实度、平整度、标高等。 合格率100%优良率90%严格施工组织和管理，配合监理对平整36、度、压实度、标高、中线等进行认真验收.合格后再分层施工。施工技术主管内监质检员2排水工程：中线、强度、标高、外观、厚度等。加强监控措施，设备选型要先进，控制中线位置及标高，严把材料关，注意外观。施工技术主管内监质检员3结构物工程：强度、光洁度、外形尺寸、中心位置等。加强监控措施，严格计量管理和控制，严把材料关，定制各种钢模板，加强砼养生，搞好施工放样。施工技术主管内监质检员4路面工程：强度、平整度、宽度、厚度、标高等。严格施工组织和管理，搞好施工配合比，严格计量管理，配备足量设备，严把材料关，注意平整度控制。施工技术主管内监质检员5测量：平面位置、高程等。为现场提供准确控制点，并精确控制放样。37、分工明确，责任到人，组织测工进行基本知识学习，加强仪器保管及控制点复测等。测量主管内监6材料：原材料质量、半成品质量、材料存放保管等。保证进场材料、半成品合格、按要求存放组织材料人员学习各种材料性能及要求，增强对原材料质量认识，完善责任制,加强对收发人员管理。材料主管内监7试验：原材料订购试验、现场进场测试为施工提供资料，保证质量合理分工,完善试验手段及设备,提高试验水平度,加强教育,增长试验人员素质,做到切实按规程操作.试验主管内监质量信息流程图分析比较开始动态信息反馈信息加工整理判断标准化处理后信息各业务部门历史资料技术标准管理标准信息反馈卡片责任单位提出对策落实解决措施完成解决措施判断月38、报准备质量月报决策机构决策过程协助部门判断协调 全员定期质量意识教育，树立创优意识全体技术人员工长学习规范，树立规范意识质量意识保证成立QC攻关小组，选定QC课题工序检互检交班检查内监检查选定质量管理点重点控制定期质量检查确定合理工艺严格按规范施工施工组织保证施工过程保证建立切实可行质量管理制度与现场质量管理人员签定责任状奖罚措施制度保证审核图纸技术交底仪器计量器具定期计量签定重大技术课题研究制定施工方案技术保证创优质工程经理部质量保证体系4.3质量保证措施 该工程为哈市重点工程，为高速度、高质量的把本工程建设为优质工程。我公司组织最强的施工队伍，本着“安全生产、质量第一、创造精品路”的原则，39、为本工程贡献力量。总则开展全员质量意识教育在施工人员进场时进行全员质量教育，使全体施工人员确认施工的依据是设计图纸和技术规范，监理工程师是业主委派的质量监督代表，树立质量是企业生存和发展的命脉。明确质量责任各分项工程开工前首先明确质量责任者的职责，施工队范围内的工程质量要对业主负责，对社会负责。严格按质量标准执行。配备专业质检人员项目经理部设置专职质量检查机构和专职质量检查员。有效地运用测试手段设置工地试验室并按业主要求配齐具有合适资质的试验人员和试验设备，充分运用测试手段对工程质量作出评价。建立奖罚制度用奖罚制度将奖罚的界限尺度明确规定，施工队直至每个操作者的经济收益和工程质量结果联系起来。40、管理措施施工工艺方法设计工艺方法的设计要依据图纸和规范结合工程具体情况而定，使其具有可操作性且能够保证工程质量。机具设备的采用严格按规范规定的和监理工程师的具体要求使用机具设备的种类和型号，以保证工程质量符合要求。材料和半成品进场要有合格证及化验单，需经二次检验的一定要在试验合格后使用。各种混合料的制备要严格按设计配合比进行，通过试验并经监理工程师认可后使用。工程交底制度工序工程开工前必须有详细的书面交底单，标明材料，结构，工艺方法及质量标准。并附有交接签字。质量检查施工中要履行施工队自检和项目经理部或委派人员的专业检查相配合的质量检查程序，原则上后者制约前者，并给予一定的评估。施工工艺管理以41、合理的施工工艺保证施工质量，每道工序开工之前先按施工方案规定的施工工艺做一个试验段，确认工艺和理可行后就按此方案施工，并在工艺确定之后不经总工程师批准不得随意更改。工序交接上道工序完成后要有质检员签发的质量验收单，否则下道工序不准进行施工。工程保护上道工序成型验收后，立即进行下道工序，如不能及时进行下道工序，则采取有效的保护措施避免重复用工和造成质量缺陷。4.3.3制度保证措施全员深入学习XX市综合整治工程设计资料及有关技术规范和操作规程，准确、全面地了解本工程的质量标准和质量要求，并严格按照执行。分项目、分工序实施专项质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做到42、指导工程施工者负责质量，检查质量者评定质量，直接操作人员关心质量，把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门和每个人身上。确立以自检、互检为基础、质检员和质检工程师专检、抽检相结合的质量检查制度和工前试验、工中检查、工后检验的质量检验制度。严格执行隐蔽工程的检查签证制度，隐蔽工程不经检查签证，不进行下一道工序。实行工序间的转序检查制度，每一道工序完成后，经自检、专检达标后，经监理工程师检查签证后进行下一道工序施工。持“三服从、五不施工、一票否决”制度，即进度、工作量、计价支付服从工程质量；施工准备不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，试验未达到标准不施工，43、施工方案和质保措施未确定不施工；坚持质量一票否决权。实行质量监督制度，无条件接受建设单位和监理工程师管理，为质检人员提供检测仪器，创造质量检测、检验条件，配合作好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料。4.3.4技术质量保证措施开工前制定土方施工程序、措施，做到合理施工。基础质量检查按要求进行，结构工程基底一旦超挖，要用垫层材料填充，不能用松土回填。1.技术保证措施积极开展QC小组活动根据企业的方针政策、结合本标工程的特点，围绕提高工程质量、降低生产消耗、文明施工、为用户服务的宗旨开展活动。严格按照操作规程工作程序作业，做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施得力、并及时组织检查总结，达44、到有效地控制工序，有针对性地开展活动。认真分析质量通病的存在原因，积极采取预防对策，有效地解决施工中存在的质量通病问题，杜绝工程质量事故，进一步推动工程质量的不断提高。加强施工技术指导，加大质量监控力度图纸审核开工前仔细研究设计文件，认真审核施工图纸，准确查找差错、漏洞，发现问题及时与有关单位沟通解决，决不遗漏到工程施工过程中去。施工组织设计编制实施性施工组织设计方案，施工组织设计和施工方案经过多项比选、综合评定，使其达到组织完善、工艺先进、方法简便、经济合理、对施工作业有较强的指导性。重点难点工程编制独立施工方案，经项目经理部总工程师或工程技术部门审核，并加以补充完善，再组织实施。技术交底现45、场施工技术指导和工程质量管理到点到位，勤检查、多指导，把工程技术质量标准落实到工程各部位。单位工程的施工技术负责人严格执行书面工程技术质量交底制度严格计量管理工作计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此配齐专职计量人员，完善计量检测手段，按照计量工作管理办法和实施细则，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，杜绝施工现场计量失控或无计量现象。积极使用先进的检测仪器设备，并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修及保养，以保证其性能与精度。严格工程测量管理项目经理部成立精测队，负责本标工程的施工控制测量。配备先进的全46、站仪和高精度的自动安平水准仪，以提高测量精度。按照测量工作制度和程序，做到操作规范、观测准确、记录清晰、计算无误、换手复核及交接签证。加强试验检验工作项目经理部按标准设中心试验室，试验检验人员，配置万能压力机、核子密度仪等试验设备。钢筋、混凝土、砂浆等试验按规范规定标准要求做试件检验。仪器设备的标定制度项目部设试验室，本标段工程施工中测量试验和检测的仪器、仪表均应按计量法的有关规定进行定期或不定期限的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐本档案，监督检查仪器设备的使用情况，确保其使用正常。加强施工过程中的技术管理，确保目标实现砼浇筑后采用洒水覆盖塑料薄膜养生，确保砼的强度达到设计强度。为确保砼外47、观质量，颜色一致，采用同一厂家同一品牌的水泥和同一个产地的粗细骨料。施工过程中认真积累、整理内业资料，做到准确、详实、工整，使工程质量检验资料格式化、规范化，适应重点工程档案资料立卷归档要求。4.4质量通病预防措施依据XX市综合整治工程质量通病防治措施,执行工程质量通病防控要求及相关规定，对土方开挖、桥梁工程等工程施工出现的质量通病采取相应预防措施。4.4.1事前质量控制：落实施工准备工作计划，作好施工准备工作，并贯穿施工全过程。4.4.2事中质量控制：全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施是工序交接有检查，质量控制有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，48、隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。4.4.3事后质量控制：技术档案资料及时、准确、齐全，整理现场，进行预验收和质量评定，做好正式验收准备，进行工程质量回访与保修。5、安全生产措施5.1安全生产体系安全生产方针在本标段施工过程中，我公司将严格按照国家建设工程施工安全管理条例及我公司安全手册，始终惯彻“预防为主，安全第一”的方针，对施工全过程实施有计划、系统化的安全生产管理，树立全员安全意识，为确保施工期间的人身、设备及环境安全提供可靠保障。安全目标创建安全质量标准化工地，实现“四无、三消灭”安全生产目标。“四无”是无因工伤亡事故、49、无交通死亡事故、无水灾、受压气具及锅炉爆炸事故、无重伤事故；“三消灭”是消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。安全生产保证体系项目经理部将成立安全工作小组；施工队将成立安全生产管理小组。建立项目经理、施工队长、班长三级安全管理责任制。制定安全生产管理目标，签定责任状，实行全方位安全责任目标管理。安全管理组织机构树状图如下图。安全管理组织机构树状图安全方针安全第一预防为主安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理安全目标“四无、三消灭”安全责任制安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施奖罚兑现安全教育系统安全教育广播及黑板报三工教育奖罚兑现安全工作体系业务科室各队队长各队安全员工班义务安全员现50、场安全员确保施工全过程安全目标实现安全控制防塌方防触电防火灾防淹亡防高空坠落防交通事故安全检查定期检查不定期检查提高预防预测能力消除事故隐患说明；1、四无：（1）无因工伤亡事故。 （2）无交通死亡事故。 （3）无水灾、受压气具及锅炉爆炸事故 （4）无重伤事故2、三消灭：（1）消灭违章指挥 （2）消灭违章作业 （3）消灭惯性事故5.2安全生产措施落实安全责任，实施责任管理建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全生产职责。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。项目经理是施工项目安全管理第一责任人，各级职能部门、人员，在各自业务范围51、内，对实现安全生产的要求负责。从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。签定安全协议，做出安全保证。针对本工程面积较大，施工用电线路较多，根据安全风险分析，车辆事故、设备事故、用电事故发生的可能性较大，故将上述三项可能设置为安全质量控制点加以重点防范。对运输、施工用车辆、施工机具，要勤检查、勤保养，车辆要保证形势和制动系统完好、可靠，不符合要求的车辆机具不得使用。运输车辆、挖掘机等作业车辆要有专人指挥、监管，防止机与机、机与人发生碰撞事故。坡上作业要有专人看护，防止设备发生滑坡事故。施工便道上要有专人维护路况、车况，确保道路本身和过52、往行人、车辆的安全。夜间作业配备充足的照明设备，对上坡处、转弯、道口等处加大照明亮度，进入施工现场的车辆一律以慢速行驶。加强用电管理，保证变、配电达到规范要求，线路、配电箱、漏电保护器、开关等保证选型正确、辐射规范，用电设备、照明灯具要有良好的接地或接零保护。结合我公司实际与本工程特点，组成由项目经理部主要负责人、专职安全员以及现场安全用电负责人构成的安全管理组织机构，明确各级人员的安全职责，在各自的业务范围内对实现安全生产负责；签订安全协议做出安全保证。开工前对参加施工的全体人员（包括外用工）进行三级安全教育与安全技术交底，各岗操作人员必须遵守安全操作规程，特种作业人员必须经培训持证上岗。安53、全员要深入工地督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，禁止违章、无证操作，杜绝违章指挥、违章施工。重视个人自我防护，进入施工现场按规定佩带安全帽和防护用具，进行高空作业或特殊作业前要落实防护措施，正确使用安全防护用具，防止人身伤亡事故。按有关规定设置易燃，易爆物品的堆放。明火作业如电焊、乙炔等应有严密的防火措施。作业区和生活区按规定设置防火器材。安全教育与训练进行安全知识教育，使操作者了解掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施。进行安全技术训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。进行安全意识教育，激励操作者自觉坚持实行安全技能。所有从事生产的管理54、与操作人员，必须取得安全操作许可证、持证上岗。安全检查采取定期与抽查相结合的形式、查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理，对发现的危险隐患定解决与改正的具体措施，定整改责任人，定整改完成时间。做到：生产与安全技术相统一，岗位责任与安全责任相统一，管生产同时管安全。安全技术要交底，安全设施要齐全，规范人的行为，控制物的状态，确保安全生产、消灭事故隐患。安全质量标准化工地方案采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件定作业标准。明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化，专业化。1）严格遵守执行“中华人民共和国国务院393令建设工程安全生产管理条例，落实XX市重点工程55、建设办公室城市基础设施重点工程安全管理办法。2）建立建全各项规章制度，并组织安全生产领导机构负责、落实、实施，通过会议对施工人员进行安全教育，真正树立起安全第一的思想；3）施工现场设置专职安全员，专职安全员要随时检查沟槽边坡土质状况，发现问题及时处理，不准离开施工现场；4）接受监理工程师对施工现场的设备、材料、机械等进行必要的检查，避免因设备原因而引发安全事故；5）施工现场设置消防通讯、消防水源，配备消防设施和消防器材，在施工现场出入口设置明显安全标志；7）本工程安全目标是不出任何伤亡事故，安全率为100%；8）在开工前，专职安全员须向所有施工人员进行安全技术交底，随时检查，监督本队的安全施工56、，杜绝各种事故的发生，如果出现伤亡事故，或造成国家财产损失，根据管生产必须管安全的原则，对直接负责任者进行处罚，并追究安全员的直接领导责任；9）对施工挖设的沟槽，要设有明显的安全标志和围护，夜间要有警示灯；10）在道路两端要设置公告牌，挡路牌，并在施工现场张贴安全生产标语，做到安全生产，晚间安装红灯示意；11）工作时间应遵守现场纪律，听从指挥，工作（包括午休）和工作中间不准喝酒；12）办公室、民工宿舍的照明线路，应由持证电工按规程要求安装。每个灯头应有开关，住宿人员不准外接电源，不准使用电炉子，电饭锅等电器；13）施工现场车辆和机械设备由专人负责，不得随意乱动，乱开，对车辆驾驶员和特殊工种人员57、持证上岗，不准无证人员进入施工现场操作。并严禁酒后驾车；14）建立严格火源、电源、油料等管理制度，实行火电、油料专人挂牌负责制，并做到定期检查，随时维修，坚决杜绝一切不安全因素和隐患出现。各种电器设备必须有触电保护器，接地装置要安全有效，临时照明设备符合有关安全规定；15）每个施工人员必须遵章执行，若有违背者严肃处理，并停止其工作。做好“四防”工作，贯彻执行更夫责任制。6、文明施工、环境保护措施6.1文明施工管理组织机构业主、监理当地有关部门公司文明领导小组公司文明稽查小组项目文明施工小组项 目 经 理各队文明施工管理专职文明施工督导员各队专职文明施工督导员各 施 工 班 组6.2文明施工措施58、施工前要对所有施工人员进行文明施工教育，制订文明施工管理制度，树立文明施工的风尚。施工现场采用一、二类两种围挡进行围护，主要街路设置一类围挡，其他街路设置二类围挡。一类围挡设置在两侧，一类围挡采用63立柱2L755角钢焊接而成，间距2.5米，立面板0.5mm以上的彩钢板组装而成，颜色以兰色基调为主，搭配其它装饰色，清洁美观；围挡高为2.3米，下部为370300外罩1：2水泥砂浆的砖砌挡墙，上部挡板高2.3米、二类围挡设置区域为主要街道一类围挡之外，全部为二类围挡。二类围挡立柱采用63或2L755角钢焊接而成，间距2.5米，立面板0.5mm以上的彩钢板组装而成，颜色以兰色基调为主，搭配其它装饰色59、，清洁美观，围挡总高为2.0米。施工现场大门明显位置悬挂不小于1.6 2.2米的施工平面图、工程概况图、消防器具位置图、安全生产牌、文明施工牌、工程项目组织机构人员名单及监督电话牌。施工现场设立文明生产，文明施工标志及文明施工宣传板。所有围挡顶部同一高度上均设置红色警示灯1个，间距20米；沿围挡同一高度设置通行照明，一类围挡按间距5米设置，二类围挡按间距20米设置。施工现场自备满足夜间施工的照明。办公用房采用活动板房，达到整洁、美观，施工暂设搭置要井然有序，办公场地清洁卫生，办公用具及工程所用仪器存放整齐。临建出入口路面设置硬铺装，保证路面没有积水；施工人员生活设施、居住环境必须符合国家及当地60、城市环保及卫生防疫条件的标准；厕所采用轻钢结构拼装活动房活房，不使用彩条布围挡式影响美观，并定期清掏；施工时，为保护好现场环境，设置施工方便行人的通道，在必要处设置道口。其中原有辅道或人行道有道口的，施工时则仍然保留道口，其余道口应根据施工进展情况随时增设。便民道也应设有排水设施，这样有利雨水的排放；保护好道路范围内的公共设施，尤其是地下管线设施安排专人看护，并将保护措施落实到每个工人头上，做到人人注意，人人保护；达到XX市重点工程建设办公室的有关综合整治工程文明施工管理办法中的所有条款；外运土方的车辆采用箱式带盖的封闭型车辆，运土车辆驶出施工场区时先清理车轮，保证不将车轮上的泥土带入市区；施61、工便民通道设置方便施工及周围企业、商服、百姓的出入，必要处设置道口。原有辅道或人行道有道口的，施工时仍然保留道口，其余道口根据施工情况随时增设。施工便道使用砂、石进行铺筑，防止雨天泥泞，人、车无法行驶。便民通道设置排水设施，以便有利于雨水的排放。保证达到XX市重点工程建设办公室有关综合整治工程文明施工管理办法中的所有条款。6.3环境保护措施现场各种材料分品种堆放整齐，并做标识。现场施工的残土及时运走，做到工完场清。如不能及时清运则集中堆放，并加覆盖，避免污染环境。机械设备按指定地点停放整齐，同时要保持清洁。现场砂浆搅拌机械设置先提出书面申请，经监理工程师批准后实施，搅拌设备则搭设密闭搅拌棚，以62、免粉尘污染环境。现场具备足够的洒水设施，防尘土保持环境清洁。对现场不能及时清运的弃土，应集中堆放，并加覆盖，防尘飞扬。施工现场配备足够的洒水设施，防止现场尘土飞扬，保证环境清洁，达到文明施工的要求。外运土方的车辆保证是箱式带盖的封闭型车以免散落，污染环境。对于散落的材料及时清理干净。夜间尽量不进行施工。以免影响附近居民和学生的睡眠。6.4便民、利民措施制定方便周边单位和群众的兴产利民方案，既要保证工程建设的客观需要，又要最大限度地减少工程建设给周边单位和群众生产生活带来的影响和不便。开工前提前半月将封闭道路绕行方案、调整公交线路方案、道路封闭施工工期等信息通过媒体宣传，让周边单位、群众了解工程63、建设信息。工程开工前走访周边单位及街道办事处或居民委，召开座谈会，发放工程公告（致工程项目周边居民企业的一封信），将工程建设情况通告各单位，并针对各单位具体情况，制定相应的兴产利民措施。按规范、标准制定便民通道方案，施工中按周边单位、群众要求及时调整。在道路醒目位置设置公示板，将道路施工重要工序和时间进行公示，让群众及时了解工程进展情况。施工现场设置照明设备，确保群众通行安全畅通。完善技术和操作管理规程，确保排水设施和地下管线的畅通、安全，避免施工造成管线破坏影响周边群众日常生活。采取各种措施，降低施工过程中产生的噪声。利用各种防护设施，防止施工中产生的废弃物、杂物飘散。施工现场具备足够洒水设64、备，防止现场尘土飞扬，保证环境整洁。运用其它有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。道路沟槽施工时在便民通道处设置临时台阶，方便居民横向通行。排水沟槽施工时每隔100米搭设一道横向便民通道。成立由24人组成的便民、惠民小组，负责帮助帮助周边生病、行动不便和有困难的群众搬抬较得重生活用品，或临时处理火灾等紧急情况。定期或不定期组织召开有工程周边单位和群众参加的会议，了解周边单位和群众对工程建设的意见和建议。6.5残土拉运措施严格遵照XX市建筑施工残土管理规定制定以下措施。与具有残土运输资质的车队及正规弃土场签订的意向协议书。在开工前提供运输车辆相关详细信息，运输车辆要持有车辆行驶证、道路65、运输证和车辆密闭合格证明，并取得建筑垃圾处置证（一车一证）。对施工现场出入口进行硬铺装，设置冲洗设备，派专人负责对驶出现场车辆的轮胎及带泥部件进行冲洗，确保车辆不夹带泥浆驶入市政道路。在施工现场设专人监督残土、垃圾装运，确保残土、垃圾不超高，车辆密闭装置正确使用。设专人核查残土、垃圾的去向，确保不沿街洒落垃圾，严格按照交通部门指定路线行驶，到指定地点倾倒，不随意倾倒垃圾。一旦出现沿途洒落垃圾现象，负有责任的施工单位应保证2小时内清理干净。6.6降低噪音防止扰民措施合理布置临时工程，对机械加工点布置在远离居民集中区或其他环境敏感点。施工期间的噪声控制除满足建筑施工场界噪声限值要求外，还应合理安排66、工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音时间，并应配备耳塞，同时注意机械保养，降低噪音的声级水平。合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备。注意施工机械的保养，使机械维持最佳工作状态，使噪声维持最低噪声水准。行驶的机动车辆，现场只许按低音喇叭，场外行驶严禁鸣笛。噪声污染控制。施工时采用噪声、振动低的机械，合理分布机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备。噪音超标的机械设备，采用消音器隔音材料、隔音内衬、隔音棚等措施，降低振动部件的噪音。合理安排作业时间，夜间严禁噪音大的机械设备在居民区附近施工。7、保证交通畅通措施1.施工时积极与当地各级行政67、及公安部门交警合作，在施工总平面布置和交通组织示意图规定位置与本工程各通道入口处设置标志牌，指示人行及车辆通行，各通道入口处夜间设置警示灯。2.在施工范围内与车行道之间用施工护拦分隔，将车流与施工区域分隔开，防止车辆及非施工人员进入施工场地，在施工护拦及施工区前来车方向前设置警示灯，以策安全。3.设多名专职维持交通人员，在施工期间值班，配合交警工作，指挥附近车辆和行人通行，保证主干道交通顺畅。4.施工材料及机械停放一律在施工范围内，不准占用行车通道。5.机械进退场尽量选择行车较少的时段，避免造成交通阻塞。6.施工围蔽用料一定要坚固耐用，能抵抗强风及暴雨，安装时要根据有关的图纸及方案，严禁无证操68、作。7.施工中特别注意保护道路的正常通车，规范施工，对作业工人作好教育，禁止向围蔽外面抛弃废物。8.施工中，派专人监控围挡内的工作情况，特别是挖掘及管道安装时，一定要时时监控，一旦有异常情况，应立即停工，等把问题查清并处理后方可复工。9.交通改道时应按规范要求作好交通和安全标志，正确引导车辆行进；10.车道封闭应在围蔽前端放置标示及显眼警告路牌，夜晚需悬挂路灯表明该处施工范围。11.在开工之前应对周边地区的居民、各企事业单位进行详细调查，在工程施工期间为为保证交通畅通，在路口处设指示标志，夜间照明及安全围栏，安全通道设专人管理，专人维护，24小时有人看守值班，以保证交通正常通行及各单位的正常营69、业及生产工作。12.根据现场的施工条件，施工现场设置警示标志，设立专职交通疏导员，以安全员责任人，配合交通疏导员，24小时维护交通运输畅通，设立路障，并有照明标志，各标志处挂红警示灯，以保证交通安全。13.做好施工现场清理工作。在施工过程中，随时进行清理，保证交通畅通和文明施工。在一项工作完成后，所有应清扫的地方应及时清扫，并清扫修整至所示界线。14.尽管工程施工将采取文明施工、防扰民措施，但由于各方面制约因素较多，仍然有可能遇到市民投诉的个别情况。为此，在施工过程中必须妥善处理好市民投诉问题。15.一旦遇到市民投诉，首先必须认真重视，细致接待，耐心了解投诉情况，如果确因施工考虑不到，给投诉人70、造成不应有的影响或损失，必须向投诉人真诚致歉，或协商给予应有的经济补偿。如果是因投诉人误解而致，要耐心细致地做好说明和协商工作，做到以理服人。16.对于施工单位无法靠自身力量协商的投诉，及时向建设单位汇报和传递，配合建设单位共同加以解决，以免对业主、施工单位造成不利影响。17.施工过程中，根据实际路况及现交通状况，采取相应的交通疏导方案。对于人多车多路段，采取局部封闭。同时配合当地交警部门，做好交通组织及交通疏导工作，保证施工期间交通畅通。（1） 施工前，应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准。施工时，根据施工需要，在尽可能地保证对现有道路正常通行的前提下，对原有道路进行71、部份封闭。（2） 施工期间成立专门交通疏解小组（设组长一名，成员2名），制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。（3） 路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，在工作日上、下班高峰期请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或突发事件塞车时，及时请交警到现场指挥并按应72、急方案进行分流。根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。干道上禁止白天占道装卸施工材料。（4） 与交通管理部门协商，确定工程材料的运输路线和运输时间，大型设备的运输安排在夜间进行，以减轻城市交通压力。（5） 疏解小组每天由组长根据项目部的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理、维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通。（6） 散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。（7）73、 加强与当地居委、沿线单位的沟通、联系，听取意见，取得他们的支持。8、赶工措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1.挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，做好工序衔接，确保关键工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。2.增加人力、物力、机械和资金的投入。3.成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主要与监理协调好关系，与各相关专业班组搞好配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。4.加强服务，主动配合74、和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更， 材料供应、供水、供电、交通、市容、环保及配套工作上的困难， 及时解决工程建设过程中出现的各种问题， 保证施工正常进行。5.搞好后勤服务， 免除前方一线职工的后顾之忧， 关心职工冷暖， 使广大职工尽心尽职奋斗在一线工地。6.人力和资源保障措施安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息， 加快施工进度。建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门， 物资部门采用计算机进行科学管理， 合理调配， 确保材料物资供应能够连续及时组织进场。不出现问题，75、 满足供应。为了加快施工进度， 缩短工期， 降低劳动强度， 以机械化作业为主， 按照主要机械设备供应计划， 配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。节假日原则上安排施工， 工资按劳动部门有关规定颁发，对于部分职工特殊情况，可考虑单独事假。7.资金保证做好资金需用量计划，以我单位总部为后盾，积极筹措资金，为工程顺利进展提供保证。工程执行专款专用制度， 保证合理使用资金，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。8.科学安排施工进度计划,制定合理的施工方案，施工中尽量采用多头施工，平行与交叉作业相结合的方法，加快施工进度。如果出现特殊情况需要加快施工工期，可以考虑缩短关键线路部分工序的工作时间，或76、者使关键线路上的工序流水步距进一步缩短。为保证工程按工期要求顺利完成，我公司将投入施工力量较强的、曾参加过外省、市及国家重点工程建设的主体施工力量。9.按照合理配置机械设备和材料的基础上，适当增加一部分机动使用，使机械设备等的配备略有富裕。保证材料供应，做到各项材料早订货，早进场，消除因材料供应不及时而影响工程进度的现象。10.为保证工程按工期要求顺利完成，我公司将投入施工力量较强的主体施工力量，并有一队配套人员、机械备用，如工期需要随时投入到施工中，两队人员24小时昼夜连续施工，以保证按工期完成施工。9、季节性施工措施9.1雨季施工措施为保证能在夏雨季正常施工，雨季施工期间做好“排水、挡水、77、防水”工作，制定具体的夏雨季施工方案，做到组织保证，措施得当。1.积极与当地水利、气象部门取得联系，了解历年来的水文、气象资料，同时与当地气象部门签订气象服务合同，掌握施工期间气象的动态。做好预防的准备工作。2.工地预备足够的防洪物资及设备，如草袋、蓬布、大功率抽水机械等，并严禁挪用防洪物资和设备。3.保证一定的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要，并切实作好避雷装置和防漏电措施。4.在已开挖基坑四周设置排水沟，并定期检查排水管网及抽水设备的可靠性，提高快速反应能力。5.雨季挖土挖到近基坑底时，应经常和气象站联系，若有雨，则不宜开挖至基底标高。6.雨季做好遮盖防水工作，使任何应避水78、的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿，材料场地作好排水。7.材料库、机械停放区选择地势较高场地，并作好场地周围排水设施。施工便道硬化，并做适当路拱，两侧设排水沟，保证雨后道路畅通。8.施工现场电线、电闸、电器均采取绝缘、防雨、防潮措施，电工经常巡视检查，严格用电管理制度。9.现场要有良好的排水措施，排水沟及过路下水管要经常清理，大雨或暴雨造成的地面水应迅速排放掉，保证现场道路畅通。10.在雨季期间采用集中工力，分段突击的方法，完成一段再开一段落，免受雨水浸泡沟槽。每周和每日与气象部门取得联系，及时掌握天气状况，尽量在雨来临之前不使沟槽土方受雨水浸泡。9.2高温季节施工措施夏季气候炎热，温度高，持续79、时间长，主要是做好防止中暑工作。合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短。保证工人有足够的睡眠时间。对高温条件下的作业区，采取措施，搞好通风和降温。施工现场搭设斜凉棚，防止太阳热辐射，并经常洒水降温。供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。10、劳动力安排计划10.1劳动力计划根据本标段工程的特点，结合我单位的企业定额水平和综合施工能力，采用机械化作业，减少劳动强度，提高劳动生产率。劳动力配备主要包括管理人员、技术人员、测量人员、试验人员、机械车辆司机、机修工、普工、后勤人员等。管理人员和技术人员均具有丰富的施工管理经验，技术工人都80、持证上岗，普通工人均经培训考核后持证上岗。劳动力配置详见“附表三 劳动力计划表”。10.2劳动力保证措施组织措施结合本工程的特点、工程规模、施工进度要求等条件，结合投入的机械配备情况及本工程的技术特点，在充分考虑合同条件和工作范围的基础上，进行相关人力资源优化配置，并实行动态管理。本工程施工将由经验丰富的管理人员、技术人员组成项目经理部，以具有丰富施工经验的施工人员为基础组建专业化施工队伍，以满足本标段工程施工的需要。在本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划，本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及作业队。管理措施重视职工技能的培训工作，使参建人81、员具有专业知识及专业技能的优势，均能胜任本职工作。加强职工的思想教育工作，激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神，确保参建人员到之能战，战之能胜。组织劳动竞赛，建立多劳多得的奖罚机制，员工收入与工作成绩挂钩，激发职工的建设热情。维护员工的合法权益，丰富员工的业余生活，为员工提供娱乐和休闲场所。不定期举行文体比赛，激发员工的生活和工作热情，充分发挥员工的主观能动性，使他们以工地为家，以饱满的热情投入到工作当中。节假日期间本工程正常施工，项目经理部人员实行轮休制，作业队不放假，施工正常进行。职工的假期统一考虑，合理安排在非施工高峰期进行，保证节假日期间的劳动力数量。11、主要材料、构件用量计划11.82、1主要材料、构件用量我单位将根据施工计划安排，提前做好材料需用计划数量和明确进场时间，对进场设备、材料合理存放和保护。11.2材料、构件保证措施在施工过程中，严格按施工图纸和工程进度计划，编制季度、月度材料计划表。根据经监理工程师审核并确认的总施工进度计划及时向业主提交材料计划用量明细表和汇总表，以确保材料能分期供应、总量控制。项目经理部成立设备物资部，由具有丰富的市场调查、采购、库存、供应的专职人员从事材料的管理工作。各工区设材料库及材料员，专人专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控工作。建立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或部门均不得擅自挪用。建立、健全材料的采购程83、序及质量检验程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。所有材料的采购必须签订合法的采购合同，使材料的质量具有可追溯性。加强材料的进场检验工作，每一批材料进场必须由监理工程师检查，除非经抽检试验合格，否则不能使用。加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。现场材料建立专项档案，合理进行材料库及材料堆放场布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。并建立现场铭牌，材料的种类、规格、工期、检验状态、使用部位等应标识清楚。材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采84、购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。12、主要机械设备使用计划12.1主要机械设备使用计划根据招标文件和设计工程量的要求，结合我公司在施工现场进行的详细调查和同类项目上的施工经验，我公司为本工程配备了类型齐全，配套完整的施工机械设备。设备情况详见“附表一 拟投入本工程的主要施工设备表”。为确保本合同段工程达到合格标准，也为完善施工管理，提高施工质量。我公司为本工程配备了类型齐全，配套完善的材料试验、测量、质检仪器设备。仪器型号详见“附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”。12.285、机械设备保证措施按主要机械计划，机械设备提前进场作为施工准备工作。根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划及进退场计划，并按施工机械设备需用量计划表的要求分批进场，机械设备选择应满足工程需要。设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。进场机械设备及试验检测仪器应保持较高的完好率，并定期保养。13、招标文件规定的其他内容13.1地下管线及地上86、地下设施的加固措施在对已知地下管线地段开挖时，应采用人工挖探沟，机械跟进的方式开挖，且每次机械挖槽的深度不能超过人工探沟的深度，以保护地下管线。施工前对现场仔细勘查，如有树木等地表障碍，提前与业主及有关部门沟通。提前掌握有记录的地下障碍的位置，障碍物附近采用人工挖土。现场设专人监护，发现土质有变化或遇到不明障碍及时查明或上报。对已挖的地下管线及障碍，会同有关部门共同制定加固方案或拆除方案。对于可进行加固的管线施工过程中视现场具体情况，可使用如钢板桩、原木支顶等一切足以确保生产安全的措施进行加固。13.2降低成本措施合理地组织施工，人员设备配置要按计划实施配备，充分发挥每个人，每个设备的能力。做87、好各工序的衔接，做到施工有定额，完工有验收，衔接有准备，按计划完成任务，减少或避免返工和误工浪费。材料人员按计划及时地将施工所需的材料运至现场，并按指定地点堆放，减少二次倒运，进场的材料要认真检查验收质量和数量，质量要符合要求，数量要计量准确。加强燃料、材料管理。保证按计划备足备好，按工程质量标准组织货源，做好验收工作，提高材料管理人员责任心，严防丢失，做好材料的保管工作，防止自然损失。加强测量和化验工作，测量要跟踪测量，准确性确保无误，化验要现场指导施工，避免造成人工、机械和材料的不必要浪费。施工现场的机械设备要做到三清。即进出场时间清、当日工作停班时间清、机械的日工作量清，同时做好记录，加88、强机械的平衡调度工作，充分发挥其效益。施工时各种材料要认真地按照配合比配制，按计划用料，运输时车辆的箱斗关封严密，减少遗漏，使用时做到工完料净，减少浪费。13.3农民工工资的保证措施农民工工资的及时发施关系到群众的切身利益，起到保持社会稳定、确保工程优质优量、高速快效完成的作用。对所聘用的农民工进行岗前培训，使培训与持证上岗制度衔接起来。对经培训合格上岗的农民工办理工伤保险，在此基础上，对特殊工种人员办理意外伤害保险。对参加施工各工程队要求必须缴纳工资支付保障金，从源头上防止拖欠工资的行为。在施工当中，设立专人负责农民工工资的发施工作，规范农民工工资支件监控制度设立由项目经理为组长，办公室主任89、为副组长的监督小组，组员由各工程队的工委主任及劳资人员组成。坚持定期报告、情况通报等行之有效的工作制度，对拖欠农民工工资的工程队进行全面通报，通报一次的工程队，除从其缴纳的工资支付保障金中直接扣除农民工工资以外，并处以当用工程款5%的经济制裁。通报二次的工程队将直接取消其对农民工工资的发施权，由项目部直接实行代管代放，每月从该工程队的工程中将农民工工资直接扣除，由项目安排专职人员发放本民工工资。虽然这样做加大了我们的工作强度、增加了我们的工程成本，对我们的管理提出了更高要求。但我们的目的是要坚决杜绝农民工干活了领不到工资、出了意外没人管的行为在我们工地发生，只有这样做才能让农民工们没有后顾之忧90、，从而以更加积极饱满的热情投入到工程建设中来，确保工程能够早日的顺利完成。 13.4责任期内对工程的维护方案工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要是采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下进行。各项缺陷的修复必须符合规范要求及取得业91、主的认可。若因本承包施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人拿出修复方案报业主批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷本承包人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案进行维修。本承包人成立的缺陷维护组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建。本承包人将定期进行定期回访，工程交付业主后，每半年对业主进行服务回访一次，听取业主的使用情况和意见。13.5工程半成品和成品保护措施13.5.1半成品及成品保护措施建立质量工程师负责的成品保护管理体系，对成品保护各个环节加以控制。为确保给顾客提供符合要求的产品，须对施工过程产品及已完工程在交付前实施有效保护92、。13.5.2主要管理措施（1） 成立成品保护管理小组，负责制定成品保护实施细则，全员培训，管理小组进行监督实施。（2） 各施工队伍负责施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均由各施工队伍负责。并及时采取补救措施。13.5.3技术措施（1） 开挖面每层施工完成后，顶面设置2-4%的外向横坡，避免排水冲刷已完成的部分。（2） 做好场区内排水设施，保证排水畅通，确保已施工完成的工作面不被破坏。13.6售后服务措施百年大计，质量第一，我们将严格按照施工设计文件和技术标准、技术规范组织施工，健全质量保证体系，按质量目标标准进行目标管理。我们承诺在保修期内将严格按法律、行政法规或国家关于工程质量保修93、的有关规定履行。对交付建设单位使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。工程质量信息处理措施通过直接交流、走访、电话、传真、问卷调查；市场、媒体或其它相关单位的报告等；建设单位投诉、通报表扬等。（1） 质量信息收集各项目经理部、机关职能部门要明确责任人，及时做好建设单位反馈信息的收集和传递工作，情况记入质量信息记录单，定期进行汇总、分析，并于每季度末将质量信息上报公司技术质量部；收到建设单位关于质量问题的信息后，要尊重事实、实事求是，无论是顾客褒奖，还是抱怨，乃至重大投诉，都要客观、真实、准确无误地记录、汇总、传递。（2） 质量信息处理建设单位电话（口头）通知，由接受单位或部门做好记录，及时传94、阅、落实；施工现场监理指示，包括表扬、批评、整改要求等，由项目部现场技术人员及时记入施工日志，按监理要求及时整改，并对相关资料及时进行整理汇总。建设单位、监理工程师书面函件，按主送，分别由公司及项目部对其中的评价内容予以记录、保存，对于事故通报、投诉必须重点关注，及时采取纠正措施并做好信息反馈工作。质量回访 由公司领导和技术人员组成工程质量回访小组。在保修期内根据工程竣工交付情况及保修服务合同定期（或不定期）对工程质量进行回访，向建设单位征求对工程质量的意见，并深入现场了解实际使用效果，摸清工程质量方面存在的问题。填写工程质量回访记录，上报技术质量部。质量保修 当建设单位提出保修要求时，公司工95、程管理部门责成原施工项目经理部负责保修。由施工原因造成的工程质量问题，由原项目经理部负责组织相关部门进行现场查验，找出原因，制定施工方案，实施工程保修。其中技术复杂的保修服务项目，由公司或建设单位组织有关方面专家进行勘察、论证，共同确定保修方案。对建设单位投诉的重大保修问题，由公司安全质量监察部门牵头，工程管理部门、原施工项目经理部共同研究处理方案，原施工项目经理部负责方案的实施。如属设计或使用不当造成的质量问题，我们将全力协助建设单位解决并提供技术服务。合同规定的保修期已满，保修任务完成后，及时与建设单位共同检查验证，双方确认合格后，在工程保修单上签字确认。工程质量保修承诺百年大计，质量第一96、，我们将严格按照施工设计文件和技术标准、技术规范组织施工，健全质量保证体系，按质量目标标准进行目标管理。我们承诺在保修期内将严格按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定履行。对交付建设单位使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。附表一 拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位进场时间1挖掘机PC4001日本20101.0m3土方2012.32推土机TY2202山东2010220土方2012.33自卸汽车149110山东201015t土方2012.34装载机ZL502柳州20112203m3土方2012.35洒水车8097、00L2一汽20111408000L土方2012.36水泵1.54XX20111.550m护坡2012.37水泥混凝土拌和站HZS601成都201060m3/h桥梁2012.38水泥混凝运输罐车ZLJ5252西安2011265kw8m3桥梁2012.39钻机满足要求2河北20111-2.5m桥梁2012.310振动夯DYL-206山东201020KN护坡2012.3附表二 拟投入本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途进场时间1.天平1Kg、5Kg、15Kg1北京2008190试验2012.32.台秤100Kg1北京2009200试验2012.398、3.标准砂石筛2001北京2010190试验2012.34.新标准石子筛3001北京2010190试验2012.35.电动摇筛机DBS-3001北京2010190试验2012.36.游标卡尺1北京2009170试验2012.37.水泥胶砂搅拌机ZS-151北京2009170试验2012.38.胶砂试体成型振实台ZT-96北京2009170试验2012.39.针片状规准仪ZP-11北京2008185试验2012.310.坍落度筒TLY-11北京201130试验2012.311.全站仪GTS7022日本2008260测量2012.312.经纬仪J22南京2008270测量2012.313.水准仪N99、A7204瑞士2009160测量2012.3附表三 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2012年3月2012年4月2012年5月2012年6月施工员4444测量工6666电工2222修理工3333机械工10101010模板工60606040钢筋工50505020砼工30303030其它工种70707030合计235235235145附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图、横道图计划开工日期：2012年3月30日开工计划竣工日期：2012年6月30日竣工总工期：92日历天施工进度网络图、横道图见附表4-1、4-2。4-1 施工进度网络图4-2 施工进度横道图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间1、临时住房500详见“施工总平面图”2、办公室等公用房屋3003、施工队驻地5004、场区临时路10005、厕所506、机械设备停放场5007、洗车池100