1、xx大桥施工组织设计施工组织设计1 设备、人员动员周期和设备,人员、材料运到施工现场的方法1.1.主要工程项目工期安排施工准备: 5月1日 5月6日(6天)清理与掘除: 5月6日- 6月6日(30天)桥梁下部构造: 6月6日 7月6日(30天)盖梁加固: 8白1日- 9月1日(30天)梁板预制: 5月1日 7月1日(60天)梁板安装: 9月1日 10月1日(30天)栏杆预制、安装: 10月1日 10月15日(15天)水泥砼路面面层: 10月15日- 10月30日(15天)安全设施工程: 10月15日 11月1日(16天)1.2施工管理机构设置我单位高度重视本工程,中标后将其列为年度重点在建工程2、之一,国道108线广元城区过境段xx大桥大悬臂板换板处治工程项目经理部,实行项目法管理。项目经理部由项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责人2人,下设工程技术科、材料设备科、计划管理科、安全管理科、试验室、机械科和财务科等7个科室,配备具有同类工程丰富经验的专业工程师及管理人员。具体详见投标书附表中拟为承包本项目工程设立的组织机构图项目经理项目技术负责人人财务科2人质检科2人计划管理科2人设备材料科3人工程技术科5人安全保卫科3人试验室3人综合办公室3人说明:项目经理:主持全面工作,对工程质量、进度、安全负责。项目技术负责人:主持全合同段的技术管理工作。工程科:在总工程师领导下,主管合同段3、的施工组织设计、工程内业、测量、施工现场技术、质量、安全、施工计划、统计报表、价表决算、中间验收、竣工资料等技术管理的具体工作。机械设备科:负责机具、设备、材料供应计划的编制和采购供应,设备管理、维修、统计报表等工作。财务科:负责财务收支计划、资金供应,财务会计决算,成本分析核算,资金使用管理等工作。综合办公室:负责行政文秘、接待、后勤、行政会议、劳动安全、工会等工作。工地实验室:负责原材料试验,成品抽样试验、砼配合比以及各施工处工地试验员务指导等工作。安全管理科:负责全合同段的安全、保卫工作。1.3.主要材料供应进度计划本工程所用材料,根据工程施工进度分期、分批进场,保证施工顺利进行。原材考4、虑料源的供应能力、工程进度、气候条件等因素,结合施工高峰期需要量,保证有充分的储备。1.4 主要施工机械及测试设备配置计划根据本合同段工程情况和施工总体安排,结合我单位现有机械设备情况,投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器。具体详见投标书附表中。确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,并在施工准备期间分两批运至施工现场。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师要求进行动态调配。拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(Kw)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)预计进场时间小计其中拥有新购租赁碎石机组(反击破)250t/小时江油 .8221005、 .9石屑机300t/小时江油 .822100 .9冲孔设备40m上海 1011100 .9平板拖车60t湖北 .121195 .9预应力张拉设备SQ604194KN西安 .511100 .3空压机WY-17/7-C21.2m3/min日本 .511100 .9卷扬机JY-3020t西安 .1022100 .11砼输送泵SSH/2520m3/min上海 111100 .9电焊机50KVA成都 .222100 .9氧焊机JJS-10成都200.222100 .9强制式搅拌机JDY350A250L广元200.266100 .9洒水车600L西安 211100 .9振动器具1.5Kw南京 .56616、00 .93 主要工程项目的施工方案、施工方法及各分项工程的施工顺序3.1 桥梁工程施工3.1.1 下部构造施工立柱的处治(1)钢套管加工为两上半圆,扣上立柱后经过两条竖向对接焊缝连接成钢套管。为施工方便,钢套管可分段组拼,现常经过环向对接焊缝连为一个整体。(2)钢套管与桩基的连接采用法兰盘涂抹Ha71粘胶,在桩基植入锚栓的方法与桩基连为一体。(3)为避免钢套管焊接时烧伤立柱混凝土,在钢套管与立柱间留有2cm间隙。立柱与套管间的连接经过立柱表面凿毛、间隙压入水泥浆、套管与立柱间植入锚栓等手段连为一体。水泥浆采用C40微膨胀早强水泥浆,在施工前应先作配合比试验。(4)为减小压浆施工后等待龄期对中7、断交通及补偿水泥浆收缩对套管与方柱混凝土连接的影响,我们采用北京遥先科技发展有限公司研制的超早强工程抢修灌浆料。盖梁自流平补偿收缩高性能混凝土盖梁砼采用C40自流平补偿高性能砼,在施工前应先作配合比试验。我们采用聚羧酸系第三代高效减水剂(如JM-PCA(I)超塑化剂(水剂)及硫铝酸盐矿物(CSA)高效膨胀剂。对于粉剂类外加剂应先溶于水,再加入,以保证均匀。外加剂的使用应满足(GB50119- )的要求。自流平补偿收缩高性能混凝土配制时可参照,日本明石海大桥高流态免振自密产高性能混凝土配制要点:(1)注意砂、石含水量控制。(2)降低粗骨料用量,增大砂率。(3)适当增加凝胶材料数量。(4)采用高效8、减水剂和膨胀剂。钻孔与植筋(1)钻孔准备a、放钻孔边框线,搭设钻机固定架。b、凿除砼保护层找出主筋。c、根据设计图纸作微小调整,在钢筋间隙中布孔。(2)钻孔a、架设钻机钻孔,用水钻取芯成孔(植入钢筋为12的钢筋时可采用干钻),成孔直径一般比钢筋直么基础3mm,钻机立轴倾角与设计倾角误差控制在5以内。b、检查孔深、孔径以及倾斜度,待检测合格后洗孔、干孔,并暂时用清洁棉纱封口,以免水和异物污染。(3)植筋a、按厂商要求调配好锚固胶(每次调胶不要超过1kg),将胶注入锚固孔直至饱满。b、检查注胶密实性能合格后插入钢筋,在钢筋植入过程中,应平缓均匀的转动钢筋,避免产生气泡。c、因植筋量大,孔多、密,为9、尽量减小钻孔对原结构截面的削弱,应根据施工进度合理安排,边钻孔边锚固。禁止将所有孔全部钻好后再锚固的施工方法。(4)保养a、常温下,一般2小时内胶初步固化,12小时可达到设计强度的70%,但24小时内不要触动自如的钢筋。b、专人监护,24小时内严禁碰、撞、拉、拔。(5)正式施工前应结合生产厂商的施工工艺要求进行工艺试验。钢板粘贴(1)桥梁盖梁侧面粘贴钢板应先按设计先钻8mm-12mm进出胶孔若干个:a、钢板宽度15cm、长度3m:在钢板两头对角线处各打基础孔;b、钢板宽度为15-40cm、长度3m:在钢板四角各打一孔;c、钢板宽度15cm、长度为3m-6m:还应在钢板中间打一出气孔;d、钢板宽10、度80cm:沿宽板方向,孔距不超过60cm。(2)表面处理a、打磨钢板表面除锈至发光,再作粗糙处理,纹路与受力方向应垂直,然后用酒精或丙酮棉纱清洗 钢板表面除去油污。钢板粘贴固结后表面应涂抹油漆,以防止锈蚀。b、用钢丝刷打磨混凝土表面除去表面浮浆层,找平干洗烘干。c、采用落线法或用2m直尺靠量检查混凝土表面平整度。(3)钢板的密封a、用胶粘剂配合滑石粉配制密封胶(甲:乙=2:1,胶+滑石粉视施工而定)每次配胶量不应超过500g,在0.5h内用完,以免浪费。b、先拧紧锚固螺栓,并点焊螺帽,进胶孔应放在钢板低位,再用快封胶密封钢板四边及锚固螺栓;在灌胶孔和出气孔上安装灌胶嘴并用密封胶粘贴。密封1211、小时后,即可进行下一步施工。c、利用塞尺检查钢板与砼间间隙,以12mm为宜。(4)灌注a、 在灌浆嘴上安装塑料管以备灌满时密封;b、配制灌注胶粘剂,按甲:乙=3:1(重量比)混合均匀(每次配胶量不应超过500g,在2h内用完,冬季时间可长一些);c、将混合胶液加入灌胶器中;用软管联接灌胶器出口与灌(进)胶嘴,用手动气或电动气泵加压入灌胶器打开阀门灌胶,气泵压力保持在3-4kg压力。当出气孔有胶液流出时,弯折塑料管,用钢丝捆扎,等待下一出气口胶液流出。d、如钢板过长,能够在钢板中部出口溢胶后,封闭超始灌胶嘴,丙从中部进胶嘴加压灌胶直到高点出胶孔溢胶为止。停止灌胶,封闭所有出胶孔。12小时后能够去12、除灌胶嘴。(5)检验由于当前对胶粘剂的胶接质量还没有较好的全面的检查方法,因此在生产中只能依靠严格的控制每一道工序和进行中间检验的方法保证其胶接质量。因此从原材料到产品成型的每一道工序,都要在现场进行检验与监督,在无仪器设备检验其胶接质量的条件下,最简单易行的非破坏性检验方法是用一小锤或银元来敲击胶接制件,在没有缺陷的地方,其响声清晰、宏亮;而未胶接或有气泡、裂缝的地方,则响声低沉、嘶哑。钢板制作、组装及焊接(1)钢板制作:A、号料:a、号料所划的切割线必须准确清晰。号料尺寸允许偏差:1mm。b、号料前应检查钢料的牌号、规格、质量,确认无误、合格后,方可号料。c、发现钢料不平直,有锈、油漆等污13、物,影响号料及切割质量时,应矫正清理后再号料。d、零、部件的刨(铣)加工量、焊接收缩量应按样板、样杆、样条要求预留。e、零、部件采用气割时,应根据钢板厚度和切割方法预留切口量。一般预留2-4mm切口量,较厚者宜多留。f、零部件号料后应作明显标记,并打上钢印。B、切割:a、剪切边缘应整齐,无毛刺、反口、缺肉等缺陷,剪切零件允许偏差应符合下列规定:板件长度:2mm;型钢长度2mm;型钢剪切线与边缘垂直线:1.5mm。b、气割应优先采用精密切割和自动、半自动切割。手工切割仅用于次要零件或切割后仍需边缘加工的零件。气割零件尺寸允许偏差应符合下列规定:手工切割:2.0mm;自动、半自动切割:1.5mm;14、精密切割:1.0mm。c、切割前,应将钢材表面切割区域内的铁锈、油污等清除干净;切割后,断口上不得有裂纹和大于1.0mm的缺棱,并应清除边缘上的熔溜和飞溅物等。d、切割截面与钢材表面不垂直度应不大于钢材厚度的10%,且不得大于2.0mm。e、精密切割的零件,其表面粗糙度不得大于0.03mm。f、机械剪切的零件,其剪切线与吊料线的允许偏差不得大于2.0mm;断口处的截面上不得有裂纹和大于 1.0mm的缺棱,并应清除毛刺。g、机械剪切的型钢,其端部剪切斜度不得大于2.0mm,并应清除毛刺。h、普通碳素结构钢工作地点温度低于-20、低合金结构钢工作地点温度低于-15时,不得剪切和冲孔。C、矫正和边缘15、加工a、普通碳结构钢工作地点温度低于-16、低合金结构钢工作地点温度低于-12时,不得冷矫正和冷弯曲。矫正后的钢材表面不应有明显的凹面和损伤,表面划痕深度不宜大于0.5mm。b、普通碳素结构钢和低合金结构钢,允许加热矫正,其加热温度严禁超过正火温度(900)。加热矫正后的低合金结构钢必须缓慢冷却。c、刨边的零件,其刨边线与号料线的允许偏差为1.0mm;刨边线的弯曲矢高不应超过弦长的1/3000,且不得大于2.0mm ;铣平面的表面粗糙度不得大于 0.3mm。d、焊接坡口加工尺寸的允许偏差应符合国家标准的有关规定。D、制孔a、制成的孔应成正圆柱形,孔壁光滑,孔缘无损伤不平,刺屑清除干净。b、高强16、度螺栓孔的直径应比螺栓杆公称直径大1.5-3.0mm。c、精制螺栓孔的直径应与螺栓公称直径相等,孔应具有H12的精度。d、卡板(卡样)时必须按施工图及工艺文件检查零件规格尺寸,核对所用钻孔样板,确认无误后方可钻孔。E、摩擦面的加工:a、 高强度螺栓连接,必须对构件磨擦面进行加工处理。处理后的摩擦系数应符合设计要求。其方法可选用下列任意一种。一是喷砂、喷(抛)丸;二是酸洗 ;三是砂轮打磨,打磨方向应与构件受力方向垂直。注:上述方法处理后的摩擦面,如无设计要求,可不经生锈即行组装或加涂无机富锌漆;也可经生锈后,安装时用钢丝刷清除浮锈。b、处理好摩擦面的构件,应有保持摩擦面的措施,并不得涂油漆污损。17、出厂时必须附有三组同材质同处理方法的试件,以供复验摩擦系数。c、高强度螺栓板面接触面应平整,间隙应按下表规定加工。(2)钢板组装:A、组装前,连接表面及沿焊缝每边30-50mm范围内的铁锈、毛刺和油污等必须清除干净。B、磨光顶紧接触的部位应有75%的面积紧贴,用 0.3mm塞尺检查,其塞入面积之和不得大于总面积的25%,边缘最大间隙不得大于 0.8mm。C、用模架或按大样组装的构件,其轴线交点的允许偏差不得大于3.0mm .D、定位点焊所用的焊接材料的型号,应与正式焊接的材料相同;点焊高度,不宜超过设计焊缝高度的2/3,并应由有合格证的人工点焊。(3)钢板焊接:A、焊工应经过考试并取得合格后方18、可施焊。合格证中应注明焊工的技术水平及所能担任的焊接工作。如停焊时间超过半年以上时,应重新考核。B、焊条(剂)和粉芯焊丝使用前,必须按照质量证明书的规定进行烘培。低氢型焊条经过烘焙后,应放在保温箱内随用随取。焊丝应除净锈蚀和油污。C、首次使用的钢种和焊接材料,必须进行焊接工艺性能力学性能试验,符合要求后,方可采用。D、施焊前焊工应复查组装质量和焊缝区的处理情况,如不符合要求,应修整合格后方能施焊。焊接完毕后应清除熔渣及金属飞溅物,并在焊缝附近打上钢印代号。E、普通碳素结构钢厚度大于34mm和低合金属厚度大于或等于30mm,工作地点温度不低于 0时,应进行预热,其焊接预热温度及层间温度宜控制在119、00-150时,预热区应在焊接坡口两侧各80-100mm范围内,工作地点温度低于0时,其需要的预热温度应按试验确定。F、多层焊接应连续施焊,其中每一层焊道焊完后及时清理,如发现有影响焊接质量的缺陷,必须清除后再焊。G、要求焊成凹面的焊缝,必须采取措施使焊缝金属与母材间平稳过度。如需加工成凹面的焊缝,不得在其表面留下切痕。H、焊缝出现裂纹时,焊工不得擅自处理,应申报焊接技术负责人查清原因,订出修补措施后,方可处理。低合金结构钢在同一处的返修不得超过两次。I、严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧,在坡口内起弧的局部面积应熔焊一次,不得留下弧坑。J、对接口和T型接头的焊缝,应在焊件的两端配置引入和引出板20、,其材质和坡口形式与焊件相同。焊接完毕用气割切除并修磨平整,不得用锤击落。K、焊接工艺评定试验方法:a、一般要求:a)焊接工艺评定试验(以下简称评定)是在材料焊接性试验鉴定基础上,在生产前进行的焊接技术准备工作,是确定合理的焊接工艺,制定工艺规程的基础,是焊接质量管理的首要一环。b)”评定”所采用的工艺应与生产中的焊接工艺相同。c)”评定”的焊接工作必须由技术熟练的并持有相应合格证的焊工担任。b、试验项目:a)凡”评定”都要进行对接接头试验和T型接头试验。b)对接接头试验项目:接头和焊缝金属的拉伸试验以及焊缝金属和热影响区的常温冲击试验。c、检验要求:a)焊缝外观检查:咬边和气孔不允许。b)焊21、缝内部质量检验:对接接头焊缝质量要求全部进行超声波探伤,并每块试板X射线探伤250mm-300mm。T型接头应全部进行超声波探伤,质量要求应符合规定。c)弯曲试验、接伸试验和冲击试验不低于母材标准,时效冲击值不低于30J/cm。d)焊接接头硬度应小于或等于Hv350。(5)钢板除锈及涂层:A、钢结构的除锈和涂底工作应在质量检查部门对质量检验合格后,方可进行。B、涂层时工作地点的温度应为5-38之间,相对湿度不应大于85%,雨天或构件表面有结露时,不宜作业。涂后四小时内严防雨淋。钢结构防腐方案(1)盖梁防腐:考虑盖梁钢结构养护较为困难,我们采用长效防腐方案( )。表面处理的质量等级为Sa2.5级22、,涂装结构为:无机富锌底漆(75m)+环氧去铁中间漆(100m)+银灰聚氨脂面漆(80m)。(2)立柱钢套管防腐:采用外包钢筋混凝土护圈对钢套管进行防腐。3.1.2 上部构造施工1、空心板的预制预制场布置安排遵循”安全、紧凑、通畅”的原则,根据现场布置预制场、砂石堆料场、搅拌台、梁板预制场、钢筋制作棚、存梁场,在梁板底座间设一长300米的轨道,作为运梁通道。预制场拟设4个底座,并配2套钢模板,每片空心板的预制周期为1215d,如条件成熟,力争提前预制。 模板的制作与安拆采用分片式钢模板侧模采用6mm厚钢板,北肋用10号角钢;端模用5mm钢板。预制底座采用C20砼。为保证模板不变形,在侧模上下设23、置16拉杆,中间设斜撑,在制作底座时预埋20PVC管。模板的安装和拆除均采用人工拆卸,拆装时应注意以下事项:a、在整个施工过程中要始终保持模板的完好状态,认真进行维修保养工作;b、模板在转运过程中,应注意避免碰撞,严禁将模板悬空抛落。c、模板在首次使用时,要对模板认真进行除锈工作。采用钢丝刷清除锈垢,然后涂脱模剂,脱模剂的涂刷要注意均匀,不遗漏。d、拆装时要注意检查接缝处止浆垫的完好情况,如发现损坏应及时更换,以保证接缝紧密、不漏浆。在安装过程中,要及时对各部分模板进行精度控制,安装完毕后应进行全面检查,若超出容许偏差,则应及时纠正。钢筋骨架的制作与安装钢筋骨架的制作在钢筋加工棚进行,主筋的连24、接采用对焊机对焊。骨架的焊接采用分段、分片方式,在专用的焊接台座上施焊,然后运至现场装配成型。骨架的主筋在对焊时应适当配料,使之在成型焊接时其对焊接头能按规范要求错开设置。所有钢筋在加工前,必须先作清污、除锈和调直处理。混凝土浇筑钢筋和模板安装完毕,经监理工程师检查验收合格后进行混凝土的浇筑施工。混凝土采用集中拌制,水平垂直运输采用手推车入模。采用硬性混凝土,经试验确定掺加适当减水剂。振捣以插入振捣为主。浇筑采用从梁的一端顺序向另一端推进,浇筑到顶后,及时整平,抹面收浆。混凝土浇筑施工要注意如下事项:a、浇筑前,要对所有操作人员进行详细的技术交底,并对模板和钢筋的稳固性以及混凝土的拌和、运输、25、浇筑系统所需的机具设备是否齐全完好进行一次全面检查,符合要求后方可开始施工。b、浇筑时,下料应均匀、连续,不要集中猛投而产生混凝土的阻塞,在钢筋密集处,可短时开动插入振捣器以辅助下料。c、施工中随时注意检查模板、钢筋及各种预埋件的位置和稳固情况,发现问题及时处理。d、浇筑过程中要随时检查混凝土的坍落度和干硬性,严格控制水灰比,不得随意增加用水量,前后台密切配合,以保证混凝土的质量。e、每片梁除留足标准养护试件外,还应制作随梁同条件养护的试件3组,作为拆模、移梁等工序的强度控制依据。f、认真填写混凝土浇筑施工原始记录。混凝土养护根据施工工期及进度安排,空心板的预制在 5月1日开始, 7月1日结束26、。2、用30T吊车配合平板拖车进行吊装安装。3、桥面系施工人行道块件在小构件预制场制作,运至现场安装,预制场工作宜尽早进行,以免后期赶制。在主体结构施工的同时,应尽量利用每次剩余的混凝土,浇筑部分小构件,以减少浪费,节约成本。桥面命铺装层采用双层钢筋网混凝土,厚12厘米,浇筑铺装层时注意检查伸缩缝和连续构造尺雨和预埋筋,加强模板校正。桥面泄水孔选用80PVC弯头和直管,在双向横坡段每5米在各侧设一根,在单向横坡段低侧每3米设一根,高侧不设。伸缩缝、支座等安装施工时必须在厂方指导下进行,并满足设计要求。桥面标线由建设单位统一进行。3.1.3 施工测量1、控制测量按施工技术的规范规定和要求布设全桥27、施工测量控制网。2、施工放样测量1.1施工测量应注意的几个问题测量人员必须认真细致。各部位的平面位置和高程控制,必须严格校核确认无误后,方可进行施工。所有控制测量和放样测量的计算和施测,均由她人进行复核和复核工作,以减少失误。各道工序完成后,应及时进行检查,发现问题及时上报。3.1.4 现场平面布置方案结合现场原有的道路状况、地形地物、当地村镇的要求以及全桥的施工工艺技术方案等,对工程的施工场地作如下布置:(一)空心板预制场 、存梁场、混凝土拌和台及砂石料堆放场地均布置在广元岸桥头河滩上,以减少占地面积和场地恢复工作,方便空心板的运输。(二)其它生产设施和钢筋加工棚、木工操作间、材料库房、起重28、设备及生活区等均布置在预制场周围便于统一管理。3.1.5 施工组织与劳力组合工地实行一级管理,项目经理部设立各业务部门,主要负责处理项目部各项目业务的日常工作,以及与上级机关、业主和监理工程师的联系工作;各生产班组则主要负责现场的具体施工。3.1.6 施工技术组织保证措施1.邀请设计单位派人到工地现场进行交桩和技术交底,认真组织有关人员对设计图纸进行研究与现场核结工作。要求全体施工技术人员全面了解设计意图,做到心中有数。2.认真进行恢复定线测量,准确设置测量控制网基点,交逐级加以审核复测。3.严格执行技术管理制度。对冲孔桩、套管式接柱、空心板预制安装和桥面等关键工序制定出详细的施工工艺,以确保29、施工质量。4.认真做好各项工程的试验工作,及时提供现场施工的各项技术参数,试验人员要经常深入现场,严格把关,按规范规定的抽检频率进行抽检,发现问题及时纠正并采取补救措施,每批新进场的材料,都必须认真检验,合格后方可使用。4.夏季施工时,在炎热天气浇筑的混凝土,待收浆后再予以覆盖和洒水养护。覆盖时注意不得损伤或污染混凝土表面,并经常保持混凝土表面湿润。5.雨季施工时要采取一些必要的防雨措施,如覆盖、搭雨棚等。3.1.7 质量管理和质量控制的组织保证措施(一)质量管理遵循全面质量管理的基本观点和方法,开展全员、全过程的质量管理活动,建立施工质量保证体系,并在体系的运动过程中不断完善。(二)质量控制30、全桥施工严格按照规范进行,并按施工计划控制施工进度。质量控制注重施工前和施工中的过程控制,以预防为本,加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查,以良好的工作质量来保证工序质量,促进工程质量。1、控制质量的具体措施1)推进全面质量管理,广泛开展群众性的QC小组活动,重点部位和关键工序均设质量管理点。2)实行逐级技术交底制度3)做好生产班组的自检、互检和交接检及专检工作。施工前对工程所采用的原材料进行严格检验,并报请监理工程师审批后方可使用;施工中实行工序交接单制度,上道工序完成,经检验合格拍方可交接,进行下道工序的施工。4)加强质量教育,提高全体职工的质量意识。5)完善经济责任制,工程质量的31、优劣与奖金挂钩,严格奖惩制度。3.1.8 安全组织保证措施(一)建立安全保护体系项目部设立安全管理机构,由主管生产的项目经理任组长;工地设专职安全员,归安全组领导,负责全桥的安全管理工作;各生产班组设兼职安全员,协助班组长做好本班组的各项安全管理活动。(二)安全教育和训练1.对新进场的工人进行安全生产的教育和培训,经考核合格后,方准许其进入操作岗位。2.对起重、焊接和车辆驾驶等特殊工种的工人,进行专门的安全操作训练。3.在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时,对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。4.设立每周一次的安全活动日,在班前班后会上检查安全生产的活动情况,并对职工进行经常性32、折安全教育和安全宣传活动。(三)落实安全责任制,制定安全管理的各项规章制度建立健全各项安全生产的规章和管理制度,体现”全员管理、安全第一”的基本思想,明确安全生产责任,做到职责分明,各负其责。(四)各项安全技术措施1.施工操作人员进入现场时必须佩戴安全帽,高空作业必须系安全带。2.对各种施工机具要定期进行检查和维修保养,以保证使用的安全。3.所有临时结构的施工设计,必须考虑安全技术,并在施工前由设计者对操作人员进行详细交底。4.针对河道系排洪河道的特点,汛期应认真做好防汛工作,及时与当地水利部门取得联系,采取必要的防范措施。(五)空心板安装的安全技术措施1.架设现场要严格实行统一指挥。在吊装过33、程中,除现场指挥人员外,任何人都不得指挥操作。2.参加架设的操作人员要有明确的分工,并建立岗位责任制。劳动分工要尽可能稳定,不要在操作前临时调换工种,以避免由于技术不熟练而发生意外事故。3.吊装作业区严禁非工作人员进入,所有人员均不得在起吊和运行的吊物下站立。4.对各种吊装设备要定期进行检查和维修。5.起吊运送时,门吊上所有多余的木板、铁件等均应全部清除,工具必须有专人保管,以防在吊运中落下物件伤人。6.遇到如下情况应停止吊运安装作业:1)梁体构件未达到设计的吊装强度;2)吊装设备损坏,控制失灵;3)自然条件恶劣,大雨或6级以上大风时;4)操作人员不全,影响工作进行;5)现场发生事故,尚未处理34、完毕。3.1.9 文明施工和环保措施1.建立健全管理组织机构。工地成立以项目经理为组长,各业务组室和生产班组为成员的文明施工和环保管理组织机构;2.加强教育宣传工作,提高全体职工的文明施工和环保意识;3.制定各项规章制度,并加强检查和监督;4.合理布置施工场地,合理定置各种施工设施;5.减少施工中的噪声和振动,不扰民。对现场的便道经常洒水,不减少粉层。5 确保工程质量和工期的措施5.1确保工程质量措施5.1.1建立健全质量保证体系、质量管理和质量自检组织机构 1.质量保证体系质量保证体系见第八章内容。 2.质量管理组织机构质量管理组织机构由项目经理牵头,由项目质检负责人、项目总工程师、项目经理35、部各科室负责人、各工程队队长及主管工程师、项目经理部的有关业务人员参加组成的质量管理领导小组。形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织体系。详见。质量管理组织机构框图项目部安全质量科项目部质检负责人项目部安全质量科 项目部测量试验室工程队专职质检员3.质量自检组织机构 质量自检组织机械由项目经理部质检负责人和安全质量科与测量试验负责人组成。质检负责人由处安全质量科直接委派,负责质量检查和监督工作,在质量把关方面直接对处长负责,在质量管理方面有一票否决权。详见 4.配置专职质检人员及质量管理人员配置情况详见投标书附表中和。5.配备检测观测仪器设备配备情况详见投标书附表中。5.1.2 确保承诺质量目标36、的管理措施质量是企业的永恒主题,工程质量是施工企业的命脉,是施工企业各项工作的综合反映。为了干好本合同段工程,全面实现业主要求的质量标准,我单位将坚决贯彻”百年大计、质量第一”的方针,对质量自检组织机构框图项目部质量管理领导小组组长:项目经理副组长:项目质检负责人、项目总工程师施工技术科科长安全质量科科长物资设备科科长测量试验室主任计划财务科科长各工程队队长各工程队质检员工程队质量管理小组工程队工班长本合同段工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理,严格执行质量体系文件的规定,本着”开工必优、一次成优”原则,严格标准,精心施工,用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。 根据招标文件要求和本合同段工37、程实际情况,在投标施工总体安排和各主要工程项目的施工方案中,已考虑的具体质量措施有:采用全部仪等先进仪器进行桩位定位控制测量及施工测量;施工现场设测量试验室,对本合同段的材料检验和常规试验统一管理:砼采用集中拌和,砼运输车运输。路基施工采取”四区段、八流程”施工工艺,采用震动压路机进行碾压密实;桥台、回填时,大型机械作业死角处,辅以蛙式打夯机和手扶振动碾等小型机械,保证路基的密实度等。为确保本合同段工程质量目标的实现,我们还将采取以下主要管理措施:1、 强化质量教育,增强全员创优意识 质量教育经常化、制度化,贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育38、形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立”质量第一、信誉第一、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。2、 建立工程质量管理责任制。 根据质量创优目标建立系统的岗位责任制和”质量终身责任制”,明确其岗位责任,签定质量责任状。明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任,使每个人树立质量意识,严格规章程序办事,确保工程质量。3、 制定创优规划,完善质量保证体系 工程开工前,根据设计要求和业主的质量标准,结合我处的实际,进一步制定以分项工程创 优保全同段工程创优的规划,形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制,制定具体实施措施,把39、创优目标层层分解到项目经理部、工程队及个人。建立健全项目质量保证体系,明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任,并和考核奖罚结合起来,增强每个人的责任感和自觉性,做到竖有任务横有目标,创优重担大家挑,把创优工作真正落到实处。4、 加强组织建设,严格质量管理制度 健全组织制度,本着”谁主管,谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅。项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,组成质量管理组织机构,工程队也设相应的质量管理小组,各作业班组设质检员。同时建立内部质检制度,加强质量监督,形成自上而下的的质量管理网络。各级质检人员要由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任,明确各级质检人员实现40、质量优目标的任务、责任和权限,并赋予她们验工计价质量签证否决权。 质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径,在施工中,严格执行八项制度。即:(1)工程测量换手复核制度;(2)隐蔽工程检查签证制度;(3)质量责任挂牌制度;(4)质量评定奖罚制度;(5)质量定期检查制度;(6)质量报告制度;(7)竣工质量签证制度;(8)重点工程把关制度。建立质量责任制,逐级签订质量包保责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化,特别要做好定期质量检查工作,坚持做到项目经理部每月 组织一次,各工程队每周一次。对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣。同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作,及时41、解决施工中存在的质量问题,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工的全过程中绐终处于受控状态。5、 强化计量工作,完善检测手段 项目经理部设置测量试验室,配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员,使用先进的检测仪器,严格执行计量设备和器具的检定规程,保证取值的正确性。要经常对职工进行计量法规教育,明确计量工作责任和重要性。试验技术人员要及时深入工地进行计量检测,以保证计量检测数据的真实性和准确性,同时定期对各种计量检测试验器具进行标定、维修、保养,以保证检测精度。6、坚持标准化管理,严格质量控制为保证质量创优目标的实现,我单位将以”高起点、高标准、高质量、高速度”的四高标准干好本合同段42、工程。积极进行全员、全方位的标准化管理,依据国家和交通部现行质量检验标准,结合我处的实际,围绕质量这个中心,制定各种岗位的工作和作业标准。施工中,做到事事有标准,事事依标准;规范施工,对标检查,按标奖罚,用标准规范作业行为。严格质量检查,把好技术交底关、材料验收关、操作程序关、工序交接关和质量评定关,加强对质量全过程的控制。各分项工程均实行书面技术交底,使被交底者领会设计意图,清楚验收规范和质量标准,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。优选材料、严格控制原材料质量,各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单,否则不准进场使用,按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后43、方可使用。严格按操作规程施工,工序交接检查要按标准进行,上道工序不合格,下道工序不准施工,质量检查评定达不到标准的工程,坚决推倒重来,直到达标为止,推行”样板引路,超前示范”。7、突出重点,严格质量管理 针对本合同段工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的 薄弱环节,建立质量管理点。根据特点,编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案,实施预测预防,进行超前控制,防患于未然,以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。项目经理部精测队,负责本合同段工程的控制测量和施工测量,以确保测量和施工质量。测量队配备全部仪等先进仪器设备和精干的测量技术人员。8、开展QC小组活动 积极开展QC小44、组活动,深化全面质量管理,杜绝质量通病;在创优过程中,为解决质量难题,消除质量通病,积极开展QC小组活动。进行技术攻关,狠抓薄弱环节,严格按工艺施工,以彻底消除质量通病。推行TQC全员、全过程的全面质量管理,施工过程中,在抓好当前工序质量的同时注意保护上道工序成果,注意对成品、半成品的保护。9、加强质量情报信息管理 以质量技术管理部门为中心,建立质量情报信息网络,工程施工管理人员、技术人员、质量检查员都是质量情报员。项目经理部安质科设专人负责情报信息档案管理工作,及时搜集、传递、分类和归档。质量情报信息的内容有: (1)进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。 (2)施工组织设计45、或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。 (3)对国家和上级部门以及业主和监理工程师颁布的有关工程质量的法规;项目经理部制定的有关保证工程质量管理办法(制度)、技术质量措施的执行情况。 (4)历次质量检查(含上级和现场监理检查)、各种验收检查的记录情况,质量事故调查(含不合格工程的原因调查)记录和处理情况。 (5)新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。 (6)机械设备、计量测试仪器、人员素质等及其它影响工程质量的调查记录和处理情况。 (7)其它合同段有关工程质量的管理方法和手段等情况。 以上信息的搜集整理,按照责任分工,必须保证其准备性、及时性、可46、靠性和实用性。5.1.3保证施工工艺标准的主要措施。本合同段工程全面推行标准化施工作业,经过建立健全各种制度,落实保证措施,达到工艺标准,进而实现工程质量创优目标。 1.坚持技术交底制度 每项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工展出环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。 2.坚持工艺试验制度 本合同段工程采用的新工艺和主要常规施工工艺,第一次实施前,均安排试验单元进行工艺试验。坚持”一切经过试验、一切用数据说话”的原则,优选施工参数,优化资源配置。 3.坚持施工阶段的级配及试块管理制度设计图纸中标明的强47、度等级的砼均属级配管理范围,其配合比由项目技术负责人负责申报与复核,并签发 配合比通知单。项目经验工程师负责接受配合比通知单,负责向施工班组进行级配交底、中途抽查,负责现场试块制作、养护及送试块工作。 4.坚持施工阶段”砼浇灌令”制度”砼浇灌令”由施工技术科负责填写申请单,由项目技术负责人及监理工程师签发后实施。”砼浇灌令”签发的条件如下: (1)模板的支撑系统加固完毕; (2)模板、钢筋、预埋件、支架质量符合规定,验收合格; (3)技术复核、隐蔽工程验收经监理工程师确认签证;(4)施工范围内的安全设施落实; (5)施工机具准备就绪并能正常运转; (6)材料供应准备完毕。 (7)坚持工艺过程”48、三检”制度,即每道工序均严格进行自检、互检和交接检;上道工序不合格,下道工序不接收。 5.坚持隐蔽工程检查签证制度 凡隐蔽工程项目,在内部”三检”合格合,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字。 6.坚持”四不施工”、”三不交接”制度”四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量控制标志和资料未经换手复核不施工;上道工序未进行”三检”不施工。”三不交接”即:”三检”无记录不交接;技术人员未签字不交接;施工记录不全不交接。5.1.4工程质量自检、质量管理奖罚制度1.内部专职质检小组(自检体系)制度 项目经理部成立”内部专职质检小组”,对本合同段工程质量实行宏49、观控制,每周进行不定期检查工程质量,根据检查情况出一次质检情况简报。内部专职质检小组业务系统详见。2.定期检查制度 项目经理部每月25日进行一次单位工程质量大检查;各工程队每周进行一次分部工程的质量检查;各施工班组质检员负责其施工项目的日常质量措施和落实和督促,随时对分项工程质量进行抽查。3.月检奖惩制度项目经理部经过定期质量检查,进行总结评比。对所有施工项目进行名次排定:第一名的单位奖励本月工程造价的0.3%,最后一名的单位罚本月工程造价的0.3%,连续3次评比第一名,加奖本季度工程造价的0.1%。对连续3次倒数第一名的单位,除对其追加罚款0.1%外,还要责令其停工整顿,查找原因,提出改进措50、施,例会讨论经过后,方准重新开工。4.优质优价制度项目经理部对施工单位验工计价实行优质优价制度。对一次验收合格率达到100%的工程,按造价的95%进行验工计价;合格率达不到1005的不计价,责令其返工重作,并对其管理层进行经济处罚。优良率达到905以上,荣获甲方评定的先进称号的工程,按造价的0.5%实行奖励,同时对管理层和工程队实施重奖。5.风险抵押制度 对管理层人员实行质量风险抵押金制度。对其责任范围内,工程一次验收合格率100%,优良率90%以上的,全部返还抵押金。荣获甲方评定的先进称号的,按等级加倍返抵押金。对一次验收合格率达到工程质量检验流程图材料检验投料检验发放检验专业检验退库检验确51、 认专业检验专业试验入库检验工人自检、互检检自检互检工班自检、互检施工检查记录工序定点检验工序交接检验巡回试验隐蔽工程检查确 认专业试验施工程序监督施工规程监督主材物理试验砼试验试验报告工序交接证班组内部交接工班之间交接隐蔽工程检查记录工程试用检查全面检查竣式验收检查竣工文件专业检查工序检查工程检验100%;但优良率低于90%,其优良率每降低一个百分点,抵押金返还率降10%;对发生重大以上质量事故的,不返还抵押金,同时对有关责任人员实施行政和经济处罚。6.日常质量检查处罚制度对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查,发现问题,按我处有关规定处罚。5.1.5 与业主配合,共同创52、立优质工程 认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指导,经常向业主研究创优工作,随时接受业主的质量工作考察。在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,及时解决有关施工技术诸方面的问题。认真执行工程监理制度,及时办理各种签证手续,尊重监理工程师的意见与指导,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督和指导,与业主、设计、监理单位一道共同创立优质工程。5.1.6 正确处理进度和质量的关系 1.项目经理部的全体施工人员,树立保质创优意识,视质量为企业的生命,绝对不能以牺牲质量来完成进度。 2.建立完善的质保体系,有效的措施,能够避免质量和进度发生矛盾。 3.质检负责人直属项目经理部53、上级主管部门领导,有一票否决权,能够监督管理本合同段项目的质量工作,也能够制约项目经理部,是使其不能因保进度而忽视质量。 4.让全体施工人员弄清质量与进度的辩证关系,有质量才有进度,不合格的工程拆掉重作将更使进度拖后,保质量才能促进度。 5.从劳力、设备、材料、技术等各方面保证工程的正常施工,避免质量和进度发生矛盾。 6.在前面提到的质保措施中,有些制度、管理手段都能有效地制止因进度而牺牲质量的行为。5.1.7克服各种质量通病的主要技术措施质量通病及预防措施见下表:5.1.8 主要工程项目保证质量的技术措施钢筋工程质量通病原因分析及预防措施表通病现象原因分析预防措施1、钢筋少放或漏放技术交底不54、细、工艺控制有误、标准不清、把关不严1、 加强配料工作,按图核对配料单和料牌。 2、钢筋绑扎和安装前认真熟悉图纸和配料单,确定合理的绑扎顺序。2、钢盘代换不当,造成结构构件的性能下降。 钢筋代换除了满足强度要求外,还满足设计规定的抗裂、刚度、抗震以及构造规定的要求,钢筋代换必须征得设计和监理工程师的同意3、钢筋接头的机械性能达不到设计要求和施工规范的规定 1、焊接材料、焊接方法与工艺参数,必须符合设计要求及施工组织设计的规定。 2、焊工必须有考试合格证,并只准在规定范围内进行焊接操作。 3、焊接前必须试焊,合格后方阿在工程中施焊。接头尺寸偏差过大 1、绑条长度符合施工规范的规定,绑条沿接头中心55、线纵向位移不大于0. 5d,接头处弯折不大于4度。 2、钢筋轴位移不大于0.1d且不大于3mm。5、焊缝尺寸不足1、按照设计图的规定进行检查。2、图上无标注和要求时,检查焊件尺寸,焊缝宽度不小于0.7d,焊缝厚度不小于0.3d。6、咬边焊缝与钢筋交接处有缺口 1、选用合适的电流,防止电流过大。 2、焊弧不可拉得过长。 3、控制焊条角度和运弧方法。7、电弧烧伤钢筋表面,造成钢筋断面局部削弱,或对钢筋产生脆化作用 1、防止带电金属与钢筋接触产生电弧。 2、不准在非焊区引弧。 3、地线与钢筋接触要良好牢固。8、焊缝中有气孔 1、焊条受潮、药皮开裂、肃落以及焊芯锈蚀的焊条均不准使用。 2、焊接区保持洁56、净。 3、适当加大焊接电流,降低焊接速度,使焊缝金属中气体完全外逸。 4、雨雪天不准在露天作业。9、焊接中有气孔 采用”闪光预热闪光”对焊工艺。且预热频率采用较低值,以减缓加热和冷却速度。10、闪光对焊接头未焊透,接头处有横向裂纹 1、直径较小钢筋不宜彩用闪光对焊。 2、重视预热作用,掌握预热操作技术要点,扩大加热区域,减小温度梯度。 3、选择合适的对焊参数和烧化留量,采用”慢快更快”的加速烧化速度。砼工程质量通病原因分析及预防措施表通病现象原因分析预防措施 1、砼表面缺浆、粗糙、凸凹不平,但无钢筋和石子外露1、模板表面在砼浇筑前未清理干净,拆模时砼表面被粘损;2、未全部使用钢模板,夹杂其它类57、型模板;3、模板表面脱模齐涂刷不均匀,造成砼拆模时发生粘模;4、模板拼缝处不够严密,砼浇筑时模板缝处砂浆流走;5、砼振捣不够,砼中空气未排除干净。1、模板表面认真清理,不得沾有干硬水泥砂浆等染物;2、全部使用钢模板;3、砼脱模剂涂刷均匀,不得漏刷;4、振捣必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏捣,振捣手在振捣时掌握好止振的标准:砼表面不再有气泡冒出。 2、砼局部酥松,石子间几乎没有砂浆,出现空隙,形成蜂窝状的孔洞。1、砼配比不准,原材料计量错误;2、砼未能充分搅拌,和易性差,无法振捣密实;3、未控操作规程浇筑砼,下料不当,发生石子与砂浆分离造成离折。4、漏振造成蜂窝;5、模板上有大孔洞,砼浇筑58、时发生严重漏浆造成蜂窝。1、采用电子自动计量拌和站拌料,每盘出料均检查砼和易性;砼拌和时间应满足其拌和时间的最小规定;2、砼下料高度超过两米以上应使用串筒或滑槽;3、砼分层厚度严格控制在30厘米之内;振捣时振捣器移动半径不大于规定范围;4、仔细检查模板,并在砼浇筑时加强现场检查。3、砼结构内有孔洞,局部没有砼,或蜂窝较大。1、钢筋密集、预埋件密集,砼无法进入,无法将模板填满;2、未按顺序振捣砼,产生漏振;3、砼坍落度太小,无法振捣密实;4、砼中有硬块或其它大件杂物,或有其它工、用具落入;不按规定程序下料,可一次下料过多,来不及振捣造成。1、粗骨料最大粒径应满足规范要求;2、防止漏振,专人值班检59、查;3、保证砼的流动性符合现场浇筑条件,施工时检查每盘到现场的砼,不合格坚决废弃不用;4、防止砂、石中混有粘土块或冰块等杂物;防止杂物落入正浇筑的砼中,如发现有杂物马上进行清理; 4、钢筋砼结构内的主筋、副筋或箍筋等露砼表面1、钢筋尺寸大于设计,局部有紧贴模棉线处;2、砼浇筑振捣时,钢筋垫块移位或脱落造成钢筋移位紧贴模板;3、钢筋砼结构断面较小,钢筋过密,如遇大骨料卡在钢筋上,砼将不能裹住钢筋造成漏筋;4、砼拆模过早,模板将砼带落造成漏筋。1、绑扎钢筋前,认真检查钢筋几何尺寸,不符合要求的一律返工;2、垫块按一米间距梅花状布置,钢筋密集处加垫;3、砼配比中的粗骨料最大尺寸符合规范要求,并在收料60、时严格控制;4、砼拆模严格执行规范规定强度。 5、砼结构直边处、棱角处局部掉落,有缺陷。1、砼浇筑后养护不好,边角处水分散失严重,造成局部强度低,在拆模时造成前述现象;2、模板在折角处设计不合理,拆模时对砼产生巨大应力;3、拆模时野蛮施工,边角处受外力撞击;4、成品保护不当,被车或其它机械刮伤。1、加强养护工作,保证砼强度均匀增长;2、设计模板时,将直角处设计成圆角或略大于90度;3、拆模时精心操作,象爱护自己的眼睛一档爱护结构物;4、按成品防护措施防护,防止意外伤害。5.2确保工期的措施5.2.1建立保证工期组织机构与体系成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制,从组织上61、制度上、防范措施上保证总工期的实现。保证工期组织机构与体系详见和。5.2.2 工期保证的管理措施 1.快上场,早开工中标后,抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想,充分做好开工前的施工准备工作,实行边准备边施工的原则。工期保证体系框图 施工准备做到”三快”, 进场快、安家快、开工快 实行网络计划管理及时动态调整各种施工力量 与各方建立友好关系,创造良好的施工外部环境 适时组织劳动竞争 高素质人员组成的精干 高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍 性能优良数量充分的 配套机械设备 畅通的材料供货渠道 充分的材料供应 编制完善的实施性 施工组织设计指导施工 健全的质量62、保证 体系,避免返工 积极推广”四新”, 开展”五小”创新工作工期保证体系人员设备材料保证施工组织保证以管理做根本确保施工顺利进行 技术保证提高工效实现工期目标保证工期组织机构框图工期保证领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理、项目总工程师施工技术科科长安全质量科科长测量试验室主任物资设备科科长计划财务科科长工程队队长工程队工班长 2.建立岗位责任制,强化施工管理实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各绵管理人员的职责,完善考核及奖罚制度,实行分工负责,各职能部门进行目标管理,按工序分工把守,围绕工期制定进度计划、工作计划,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态63、,了解各项目进度情况,对未完成进度计划的查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行,做到旬保月,月保总工期。关键控制工程经工艺试验后,确定工艺标准和工序时间,列入考核指标。3.合理配置资源,满足进度要求根据本合同段工程的特点,按施工要求合理配置施工资源,对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置,做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以助记词资金使用计划,并在计划的时间内,完成施工准备工作。5.2.3优化施工方案,科学组织施工根据本合同段工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工途径内容和进度要求适64、时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序、紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展”小创造、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,充分发挥科技就是生产力的作用,加快施工进度。5.2.4 开展劳动竞赛,掀起施工高潮工程展开后,本着稳扎稳打、稳中求快的原则,根据工程进度情况,适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动,调动职工的积极性和劳动热情,不断掀起施工高潮,提高劳动生产率,加快施工进度,确保总工期的实现。5.2.5 加强调度指挥,强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作,超前65、布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点项目或工序,采取垂直管理、横向协调的强制手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。5.2.6 劳动力保障措施 劳动力配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足,并有10%20%机动量。施工中,将根据月、季度计划安排动态调配。5.2.7 机械设备保障措施 1.一次上足,备有余量投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,备余量10%20%。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。 2.备用和替换保险措施机械设备是施工生产的三大要素之一,也是确保本合同段工程按期完成的关键所在66、。为此,我们根据工程任务量和工期要求,在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时,留有充分余地,备足备肜和替换设备。其保障措施是: (1)项目经理部成立设备管理领导小组,队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设保养、维修等日常工作。 (2)加强设备日常管理工作,落实设备管理责任制,所有设备操作员必须持证上岗。 (3)加强机械设备维护保养工作,经过日常的维修保养,充分提高设备的完好率笔利用率。 (4)备用设备和替换设备(已包括在拟投入主要机械设备表内),按封存标准封存,并进行轮换保养,施工备用的砼输送泵、发电机安装就位,确保可随时启用。 (5)替换下来的机械设备,立即组织抢修,达到67、完好标准后封存。 (6)备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。5.2.8 资金保障措施资金的保证是工程能如期完成的重要条件之一。一旦中标,我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款,保证不让资金外流,保证工程能够顺利进展。一旦业主资金不能如期到位,根据我处的实力,有足够数量的流动资金和一定的垫付能力,保证工程能正常施工,不致影响总的工期。5.2.9 实行工程进度管理奖罚制度 1.该项目中标后,将列入处重点工程进行监督检查,并将工期进度纳入处对项目的考核范围,根据工期达标情况和业主评价实施奖罚。 2.项目中标后,项目经理部预留一定比例的工期保证金,对按期完成的项目返还其保68、证金;工期提前的项目在返还工期保证金的基础上予以适当奖励;对拖延工期折项目除扣除全部保证金外,关予以经济处罚。 3.项目经理部对所属施工队伍建立工期考核评比制度,每月进行检查评比,对连续三个月达不到进度要求的队伍予以撤换处理。5.2.10 施工、生活、后勤保障措施 1.协调好与地方政府和群众的关系,把工作做到前面,以减少对施工的干扰,为施工全面展开创造条件。 2.细致了解掌握当地水文天气等方面的信息,制定可行的特殊季节施工措施,合理安排施工顺序,落实到位,保证进度。 3.加强设备管理与维护,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作,贯彻高效耐用和宜修的原则;型69、号宜少不宜多,各足易损件。 4.配备足够的油罐车和洒(运)水车保证施工用油与施工、生活用水。 5.各工程队配备生活车辆购买生活用品和接送上下班及送饭等。6.项目经理部配备卫生所,隧道口设医疗救护站。6 雨季的施工安排及措施 6.1雨季施工措施、建立雨季施工保证体系,见。、掌握天气动态变化,收集准确的当地雨季气候水文资料,作为施工计划的参考,与当地气象部门建立工作联系,及时通报天气情况。、临时设施充分考虑防雨要求,施工便道、排水系统安排专人维护;雨季要定期进行专项检查,对现场机械设备停 放做出安排,特别是对河道内的设备在使用后移至安全地带停放,确保施工不受突发雨患影响和造成直接经济损失。、雨季砼70、作业根据天气预报进行动态调整,备用必要的挡雨器材,确保连续作业;特殊地点配置排水机械。针对雨季有暴雨的特点,隧道口雨季前要作好排水设施防止倒灌;填筑完的路堤要做好两侧边坡的引导排水,防止冲坏边坡。、刚浇好的砼若遇雨,采用塑料薄膜进行履盖,以免影响砼面层色泽。7 质量、安全保证体系本合同段工程质量管理合格证体系的建立原则为:紧紧围绕投标承诺的质量创优目标,制订切实可行的质量创优规划,坚持”以人为本”的观点,经过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。工程质量及安全保证体系详见和。质量保证体系框图企业法人负责制项目经理、总工责任制加强技术培训,71、认真执行ISO9000系列标准质量保证体系思想保证经济保证行政管理保证施工保证技术保证质量管理保证强化巩固质量意识质量方针:严格执行标准争创行业一流坚持优质服务建造满意工程制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工调配技术质管力量质量监控执行部颁规范技术标准制定完善各种技术管理制度岗位培训持证上岗制度推广新技术、新工艺提高技术水平施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身责任制工程回访改进工作质量经济法规经济责任制制定效力条令优质优价完善支付手续签订包保责任状经济兑现精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工标准化作业配套齐全的机械设备和测试仪器精干高效的项目部和专业施工队伍建立健全72、完善的质量管理体系与管理制度项目部安全质量科队专职质检工程师三工三查制度三不交接五不施工确保工程质量优良反馈质量评定提高经济效益奖优罚劣制定创优规划完善创优措施检查创优效果安全生产保证体系框图安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证专业教育特殊工种教育定期检查项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序检查不定期检查对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组安全科逐级签订包保责任制按照规定提取技术措施经费其它经济奖惩经济兑现队安全领导小组专(兼)职工安全员班组长义务安全员开展安全活动安全生产普及教育强化安全意识增强预防能力8、文明施工、环境保护措施8.1 文明施工、场容场貌73、及生活卫生措施8.1.1 文明施工措施、文明施工是我处在建工程综合素质考核的指标之一。确定文明施工的目标,进行”创一流”的宣传教育,举办”双文明达标”活动。、建立文明施工组织机构,明确各部门人员的职责。详见。、编制详尽的文明施工考核、管理办法和奖惩制度。、经常性检查,定期评比,奖惩分明,层层落实。、与项目法人制定工地规则,包含安全防卫、工程安全、工地出入制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则;施工现场按章作业,布置有序,重要或特殊位置安装护栏、警告标志。、设备机具:择优选购,按需配备;登记造册,定期检修;环的封修,缺件补齐;妥善保管,正确使用;规矩摆置,标识清楚。、材料堆放场所74、:设备机具整洁;材料分类摆放;危险品按安全要求存放并专人管理登记。、住宿场所及食堂:整洁清新,雅致舒适,饮食卫生,饭菜可口。、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音。夜间施工避免安排噪音很大的机械,以免影响附近居民的休息。、管理人员、施工人员:着装规范、团结默契、行为文明,作风严谨;树立”铁军”的良好形象。文明施工保证体系框图 严格按设计要求施工制定科学合理方案将施工现场布局合理 按国家和地方相关部门 法规规定办事 针对特殊工种制定 强有力防范措施技术措施、方案保证用科学、合理的技术措施、方案来保证施工标准化工地的实现班组每天检查检查保证项目部定期检查项目部每季一次检查队75、每月一次检查工班每周一次检查上级部门检查未做到文明施工的项目逐一落实解决达到文明施工目标文明施工保证体系义务检查员 普及教育 法制法规教育思想保证 特殊工种教育强化文明施工意识,增强预防能力组织保证项目部文明施工领导小组办公室(设专人负责)队文明施工领导小组专(兼)职检查员班 组 长开展文明施工周文明施工组织机构图文明施工领导小组组长:项目党委书记副组长:项目总工程师副组长:项目副经理综合办公室主任施工技术科科长安全质量科科长工程队党支部书记工程队文明施工领导小组工程队工班长8.1.2 现场布置1、 现场布置 根据现场实际合理进行布置,现场醒目位置设”五牌一图”,即施工单位及工地名称牌、安全生76、产宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。图牌规格统一,并在主要通道口有宣传标牌栏。现场设施设备按布置图设置堆放,并随结构进度进行场地布置和调整。施工道路与场地施工道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物,四周保持清洁,场地平整不积水,建筑垃圾处理堆放。施工作业时,配备洒水车洒水。防止尘土飞扬。雨天车辆沾泥 用水冲洗干净后方可上路运行。2、 大堆材料、设备 施工设施、设备、模板等集中堆放整齐,大模板成对放稳,角度正确,脚手扣件分类分规格,钢材、钢筋分类集中堆放,整齐成线:特殊材料等均按要求保管。所有材料分类插标挂牌。8.1.3 生活卫生措施 1、生活卫生纳77、入工地总体规划,落实卫生专职管理人员和保洁人员,落实责任制。 2、施工现场设茶水亭和茶水桶,做到有盖加配水杯,有消毒设备。 3、工地有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。 4、工地有男女更衣室,有防窃措施,保护室内清洁。 5、工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。 6、现场采取消灭蚊蝇孳生措施。 7、施工营地和施工现场的生活垃圾,应集中堆放。对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水泥袋、包装箱等,及时收集清理并搞好现场卫生。生活废水排放按环卫部门有关规定执行。8.2环境保护及水土保持措施 施工中的环境保护和水土保护不作至关重要,我处将严格按照和的要求,积极维护当地自然环境和居民清洁适宜78、的生活、劳动环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,防止水土流失,争创文明施工标准化工地,造福于千秋万代。为此,制定如下措施:8.2.1环境保护及水土保持管理体系项目经理部由综合办公室分管施工环境保护工作,进场后与地方政府环境保护机构联系,了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求,签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同段中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺,任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查,执行其对环保工作的要求。环境保护、水土保持管理和保证体系见和。8.2.2 环境保护及水土保持措施 1、设专人与业主及政府环保部门联系,结合施工79、的实际情况主国家和政府有关环境保护方面的法令法规制定环保与文明施工措施,不断提高全体参工人员的环保意识。 2、保护原有 植被。对合同段规定的施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。砍除树木和其它经济植物时,应事先征得林业部门、环保部门、所有者和业主的 批示同意,严禁超范围砍伐。 3、永久用地范围内的裸露地表植被加以履盖。 4、临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕,其它裸露地表植草或种树进行绿化。 5、弃碴场坡脚用块石码砌,并做好排好系统,以防止水土流失污染环境;施工时间及时清运弃土、弃碴,如需设临时弃土场,工程完工后应及时整整,恢复植被。环境保护管理体系框图业主和监理地方政府主管部门业主和监80、理环境保护监测站各施工队现场环境监测员施工现场环境保护及水土保持保证体系框图办公室(设专人负责)环境保护及水土保持保证体系思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证实现环境保护及水土保持总目标严格按疫计要求和国家规定施工制定科学合理方案将施工现场布局合理采取有效措施防止污染和破坏按国家和地方相关部门法规规定办事对特殊工种制定强有力防措项目部环境保护及水土保持工作领导小组对环境保护及水土保持工作未做到的地方逐一落实强化水土保持思想工作,增强预防预防能力普及教育专业教育特殊工种教育法制法规教育项目部每月检查一次工程队每旬检查一次工班每周检查一次班组每天检查环保环卫部门日常监督组织定期检查开展环境保81、护及水土保持施工周用科学、合理的技术措施、方案来保证环境保护及水寺保持目标的实现工程环境保护及水土保持工作领导小组专(兼)职检查员班组长义务检查员 6、施工场地应尽量不靠近居民,特别是水泥料场、混凝土搅拌点不能靠近居民点,运输道路及施工区应定时洒水,以减少粉尘污染。 7、运输车辆应作防汇漏处理,确保运输途中不掉泥土、不漏碴。 8、选用效率高、噪声低的机械,禁止噪声超标的机械设备进场。正确使用机械设备并进行维修、保养,确保设备在良好的条件下运行。减少废气排放量,减少运行噪声。 9、高噪声的设备如混凝土搅拌机等应尽量放在有声屏的地方,避免靠近和直接邻近居民点。 10、及早施作防护工程、排水工程和裸82、露地表的植被履盖,防止水土流失。 11、涵洞和隧道施工废水,建沉淀过滤池处理合格后进行排放,防止对河流的污染。施工机械的废油废水,采用隔油池等有效措施加以处理,避免超标排放。施工营地建设临时的污水排水设施和临时化粪池。 12、在溪沟中施工的临时设施待工程完工后进行彻底清理,恢复原状原貌。 13、配备专用洒水车,对施工现场和运输道路不断进行洒水湿润,减少扬尘,避免村镇居民区和农田受扬尘之害。汽油等易挥发品的存放要密闭,尽量缩短开启时间。 14、施工营地和施工现场的生活垃圾,应集中堆放。对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水泥袋、包装箱等,及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境与景观不受破坏。 83、15、配备专用洒水车,对施工现场和运输道路不断进行洒水湿润,减少扬尘,避免村镇居民区和农田受扬尘之害。汽车等易挥发品的存放要密闭,尽量缩短开启时间。16、营造良好的施工和生活环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理和卫生检查,使全体施工人员树立起良好的卫生习惯,厕所、洗澡间污水经处理后有计划排放;垃圾定点倾倒,统一深埋处理。同时在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。9 安全保证措施9.1建立安全管理组织机构与安全保证体系1、 安全管理组织机构 根据本合同段工程特点,对本项目实行项目经理部、工程队、作业班(组)三级安全管理,各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项84、目经理为组长的安全生产领导小组,各作业层成立相应的安全管理机构,配齐专职安全员。安全生产领导小组负责制订安全工作计划,开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动,增强全员安全意识。定期组织安全检查,召开安全会议,总结安全生产情况,分析安全形势,研究和解决施工中存在的安全问题,发挥各级安全员的监督检查作用,深入现场,跟班作业,加强防范,及时发现和排除事故隐患,把不安全因素消灭在萌芽状态,充分体现”安全生产、人人有责”。2、 安全保证体系和专人负责安全生产管理 安全保证体系见第八章内容:安全生产管理人员配置情况详见投标书附表中和。9.2安全综合性保证措施1、 健全制度,实现安全生产责85、任目标 严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则,建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制,层层签订安全责任状,建立与经济挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点,划分安全责任区,明确各级岗位职责,做到纵向到底、横向到边,调动安全生产的积极性和自觉性,坚决实现安全责任目标。2、 严格监督、完善安全生产检查制度 在安排施工计划的同时,要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点,并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况,定期组织安全大检查,项目经理部每月进行检查评比,实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制,实行全过程监督检86、查,及时发现问题,及时消除隐患,使整个施工过程完全处于受控状态。3、 安全教育要经常化、制度化、提高全体施工人员的安全意识。4、 科学施工,完善安全生产操作规程 施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理,每个分项工程要制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底,严格按安全技术规则施工,防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时,必须制订相应的安全技术措施,特别是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时,要制定切实可行的安全技术保证措施。5、突出重点,健全安全生产预报措施为确保安全生产,分析本合段工程具体情况,要抓住重点,控制难点,不断调整主攻方向,做好超前预防预控87、。本合同段工程事故控制点有:(1)冬雨季车辆管理;(2)设备机具伤害事故等。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障,坚持标准化管理。6、抓住现场,人员无违章、措施行之有效。 施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置,而且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动,现场安全标识牌安放要醒目,做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。7、保证机械设备安全作业加强机械设备日常和定期检修维护,不带故障作业,道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志,严格控制重车车速15km/h,空车速度20km/h。地下油库(加油88、站)设置要符合安全规程,并配备灭火器具。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明,在交通道口及转弯处设专人值班,负责交通运输安全。8、加强电源、火源管理 职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场。配电室等临时构筑物设置布局合理,并配备防火器具。加强施工及生活用电管理,电气设备及线路配备电工经常检修,设备器具应有防雨措施。9、加强安全防护 设置安全防护标志。施工作业人员必须戴安全帽上岗,高空作业搞好防护网,系好安全带;水上作业配备求生衣;脚手架、脚手板要搭设牢固。10、确保人身及车辆安全 抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全,机动车司机要加强安全教育,上公路的机动车辆限速行驶89、,不侵道,不抢行,做到弯道鸣笛,文明礼让,确保行车安全,严防交通事故的发生。11、消防管理严格执行,建立防火安全责任制,设置符合要求的消防设施。10 防洪渡汛措施 1、汛期设立气象汛情预测站,负责每天向当地气象部门、”三防办”等有关部门取得密切联系,获取有关气象、汛情等情报资料,并作出科学的预测、分析,为防洪工作的决策、实施提供充分依据。 2、项目经理部成立防汛抢险领导小组,负责领导和组织防洪防汛工作。各工程队划清责任地段,明确领导小组成员,责任分工,有情况及时汇报。把有经验的人员1020人组成抢险队,配置必须抢险器材,警钟长鸣,常抓不懈,随时能处理突发性事件。 3、建立、健全防洪值班制度。进90、入雨季,项目经理部防洪抢险领导小组实施日值班制度,二十四小时值班不断人,保持通讯畅通;与业主建立联系,有情况及时汇报;所有施工队统一安排轮流值班。值班分队指定值班机械车辆,并备置相应的工具。 4、落实”两检制”,值班领导和值班人员应及时督促有关责任人,在雨中和雨后对责任地段进行检查。5、汛期来临前,在水泥库、炸药库、生产房屋周围修建畅通的排水渠道,做好洞口边坡挡水堰。11 炎热季节施工技术措施 为防止炎热季节施工环境高温对砼强度、抗渗性、稳定性、磨损和抗化学侵蚀性产生影响,采取以下保证措施:.使用缓凝剂减少因高温而引起的砼用水量,保证砼良好的和易性,避免高温影响使砼某些性能下降。.炎热季节砼施91、工,尽量安排在下午6时至次日上午10日之时,避开高温时段。.严格控制混凝土入仓、出仓温度,避免混凝土凝固时出现裂纹和裂缝。.混凝土、石料加高堆放,使用前用地下水在骨料表面进行喷雾降温,拌合用水采用温度偏低的地下水。.合理安排施工,缩短混凝土运输时间,加快混凝土入仓速度。.加强混凝土养护。浇筑完毕后,在工作面上方搭设遮阳棚,防止阳光直接照射混凝土表面。混凝土初凝后,表面用喷雾器进行喷雾养生,终凝后用塑料薄膜对混凝土博面进行覆盖,用循环不进行混凝土养护,混凝土表面始终保持湿润。12 紧急处理措施.由项目经理部有关科室负责人和各工程队队长成立紧急处理领导小组,项目经理任组长,项目副经理和项目总工程师92、任副组长。紧急处理领导小组办公室设在施工技术科。.对重点工程项目和工点,在做实施性施工组织设计时,制定紧急处理具体方案和措施。当现场条件发生变化时,方案和措施随之变化。.雨季汛期间,项目经理部成立防洪抢险领导小组,负责领导和组织防洪防汛工作。详见内容。.平时对工程材料、施工机械设备、施工工具等必须有充分的准备,做到有备无患。.各工程队配备备用发电机,以防突然停电及用电紧张时为施工供电,保证施工的连续性。.项目经理部配备医疗卫生所。13 农忙季节的施工安排和措施13.1施工安排农忙季节和春节期间正常施工,参加施工的一律不放假。13.2施工措施 农忙季节正是工程施工的大好季节,但农忙季节有可能从供93、电、供料、供水及劳动力等方面给施工带来影响。为了保证正常施工,采取措施如下:、上场的队伍基本全部由内部职工组成,我处工人及配偶绝大部分都是非农业人口,不存在农忙放假的问题。少量农民合同工基本上长期在我处施工,合同中明确不放农忙假。、保证工程不转包、分包、不接受零星点工参与主体和重点工程项目施工。、施工用电可能因农忙而受到影响,采取自备部分内燃发电同予以补充。、所用砂石材料供应也可能因农忙季节受到影响,在安排供料时予以考虑,农忙前多备料,农忙期间多上点自备车拉料,不使材料断档。、考虑到农忙季节个别特殊情况的影响,在工程总体安排上要作适当调整。农忙前后适当加班,项目工期提前,以弥补农忙季节期间工程94、所受的影响。、农忙季节,白天适当降低机动车的行车密度,为农民农忙运输提供方便。同时在特殊地段设立标志牌,警示农民车辆行驶路线,必要时设专人维护交通秩序。14 技术保证措施科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、何安全、求效益的重要条件,我们将严格遵循招标文件提出的规范、规程要求,采取以下主要施工技术措施。14.1建立技术管理体系和岗位责任制建立以项目部、工程队工程师为主的各级技术人员参与的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确、责任到人,使技术管理工作有章可循,保证施工生产顺利进行。14.2认真编好施工组织设计、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法,在经过周密调查研究95、取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然不序。、认真编制施工技术方案,由单项工程技术负责人牵头,组织协调,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案,经过详细的技术经济分析后,提交给项目总工程师,总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。14.3保证技术力量我处将选调具有多年从事路基土石方、桥涵、隧道工程师施工经验丰富的队伍,配备精良的设备投入本合同段工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程,以96、确保技术工作顺利进行。14.4做好施工前的技术准备工作、认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有丢、错、漏现象,及时会同设计、监理和建设单位解决所发现的问题。、认真进行技术交底。图纸会审后,由项目部的总工程师、施工技术科、工程队技术主管、单项工程技术主管逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。14.5做好技术资料管理施工过程中要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工,编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。15 道路交通保畅措施、严格执行(JTJ076-95)的规定。、开工前主动与当地交通97、部门和当地村镇取得联系,得到她们的指导和协助,按照她们的要求制定具体方案和措施,共同维护交通。施工地段及时发布交通公告,设置临时交通岗和必要的交通标志,夜间设指示灯,并指定一台推土机负责处理影响交通的障碍,确保原有公路的安全和畅通。项目经理部成立维护交通领导小组,并配备专职交通监督员,施工期间现场检查巡视,发现苗头,及时制止。为保证行车与施工,或为了现场附近和过往群众的安全与方便,在确有必要的时候和地方,或当地监理工程师或有关部门要求时,应自费提供照明、警卫、护栏、警告标志等安全防护措施。采取可行措施保证原有交通的正常通行和维护沿线村镇的饮水、农田灌溉、生产生活用电及通讯等管线的正常使用。对施98、工便道、便桥要经常加强养护,特别是雨季、汛期要派专人检查和养护。、项目经理部设立奖罚制度,每月评比兑现一次,对维护交通好的给予奖励,对影响交通的,根据情节轻重给予罚款,并处罚当事人。施工期交通管制墩柱水泥浆及盖梁混凝土浇注完后初凝前应中断交通,以防止对混凝土的扰动。施工时如气温较低可采用蒸汽养生。当混凝土强度不小于10Mpa后,可在未处治侧恢复交通,低速通行。16缺陷责任期对工程修复、维护组织管理和质量回访措施16.1建立内部工后质量包保责任制。 我处法定代表人与项目经理签订,项目经理与各工程队承包责任人签订,建立具有追溯性的工程的工程质量保证制度,对因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。 99、16.2我处设有,是全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构。由我处安全质量科、施工技术科、工程经营科、办公室等部门组成。办公地点设在安全质量科,负责工程质量保修组织领导及定期回访。 16.3 工程完工后,由本项目总工程师为组长,项目主管工程师为常务副组长,成立,负责缺陷责任期内对工程修复维护工作,受我处的直接领导。并明确附近的相关专业工程队伍和机械设备,一旦有维修任务负责实施。16.4 缺陷责任期内,维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇到震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及100、原因等,并立即组织维修。16.5 缺陷责任期内工程的维护,要在不影响正常使用的情况下,必要时采取可行的防护措施,确实需要中断运行时必须在业主的同意下才可进行。16.6各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。16.7 缺陷责任的维护分两种情况。若因我处施工质量问题造成结构内部受力 变化或外部破坏的,我处自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施,若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷,要及时上报业主和设计院,并按照业主和设计院批复的方案组织维修。16.8缺陷责任期内我处维修组必须保证管理段排水畅通,路面洁净,沟、渠、涵内没有淤积物和堵塞物。16.9 我处维修组,还将对管段内设101、计方面不完善之处进行合理完善、补建,确保路基边坡稳定、环境好。16.10保修期满,本单位工程质量保修回访领导小组,组织一次保修终期回访,认真听取用户对工程质量的评价及意见:如需整改,迅速派人处理,达到用户满意。16.11我处设专人,负责接待用户来访人员及其它方式的质量总是投诉。对所设拆的质量问题认真登记,三日内派人到现场勘察调查,提出处理方案,用户认可后,组织维修人员携机具、设备赶赴现场,实施维修处理,维修后的工程质量必须达到规范的要求和用户的满意。16.12 按照ISO9002系列标准要求,我处承诺,工程交付业主使用后及保修期满后,按我处的的规定,仍要和业主不断取得联系,每季度至少回访一次,102、听取业主的使用情况主意见。17 廉政建设措施17.1总则17.1.1为了全面落实党中央、国务院关于加强党风廉政建设的重大决策、工作部署和党纪、政绩 法规的要求,保证高效、优质地建设本工程项目和安全、有效使用建设资金以及保障投资效益,特制定廉政建设实施措施。17.1.2实行项目实施过程中的廉政建设措施,要以邓小平理论和党的基本路线为指导,以和交通部以及有关工程建设、廉政建设的条款为依据,坚持”两手抓、两手都要硬”的方针,把廉政建设与经济工作、业务工作结合起来,真正做到同部署、同落实、同检查、同考核。17.1.3实行项目实施过程中的廉政建设措施,必须坚持”立足教育、着眼防范、谁主管、谁负责;一级抓103、一级,层层抓落实”的原则。17.1.4实行项目实施过程中的廉政建设措施,要坚持”党政齐抓共管,主要领导亲自抓,纪检监查组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制,做到个人分工负责,责任落实,形成合力。17.2实施措施17.2.1建立监督机构、签合同约束项目经理部组建由项目党委书记为组长,各工程队党支部书记为组员的纪律监察委员会。我处与建设单位、项目经理部签订廉政建设合同,项目经理部同下属施工单位签定工程承包合同时,也要签定党风廉政建设合同。17.2.2加强领导干部、业务人员的廉政教育认真学习、贯彻落实江泽民同志提出的关于”讲学习、讲政治、讲正气”和”三个代表”的重要指示,104、把”讲正气”这一重要指示落到实际工作中来。各级领导干部要认真学习党中央、中纪委关于反遇反腐倡廉的有关规定,提高思想理论水平,增强反腐败的自觉性。对各业务人员开展廉政教育,避免在材料采购、计价、拨款中吃、拿、卡、要等不正当行为的发生。教育各业务人员在业务活动中坚持公正、公开、诚信、透明的原则,不得损害国家和集体的利益,不得违反工程建设管理规章制度,并遵守以下义务: 严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定。 严格执行建设工程的合同文件,自觉按合同办事。双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则(除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外),不得损害国家和集体利益,违反工程建设管理规105、章制度。发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为,及时提醒对方纠正。发现对方严重违反本合同义务条款的行为,向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果。发现对方严重违反本合同义务条款的行为,向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果。17.2.3建立健全廉政制度建立民主监督制度。各级领导干部要自觉接受民主监督,定期参加党小组活动,按时汇报主管工作的全面情况,同时汇报反腐倡廉情况。 设立廉政告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违法违纪行为。建立企务公开制度,及时发现各业务活动中的违反廉政规定的行为,并及时提醒和纠正。建立定期检查、汇报分析制度,项目经理部要坚持每年检查分析一次廉106、政状况,奖罚严明。本实施措施由双方或双方上级单位的纪检监察机关负责监督。由招标方或招标方上级单位的纪检监察机关约请投标方或投标方上级单位纪检监察机关对本措施进行检查。1、 严格遵守各项廉政要求各级领导干部和工作人员不得以任何方式向建设单位、设计单位、监理单位及地方有关人员馈赠礼金、有价证券、贵重礼品,搞吃、喝、玩、乐等不正之风。不得以任何名义为有关单位及其工作人员报销任何费用。不得为有关单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。不得为有关单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。17.3责任追究17.3.1违反党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定,按管理权限依据有关规定,给予党纪、政纪或组织处理;涉嫌犯罪的。移交司法机关追究刑事责任。17.3.2违反本实施措施规定的,给予主管人员党纪、政纪或组织处理。