1、PPT模板下载： 汽车后市场-指间保养店汽车后市场线下门店手机汽车后市场线下门店手机汽车后市场线下门店手机汽车后市场线下门店手机APPAPPAPPAPP云端保养店商业计划书云端保养店商业计划书云端保养店商业计划书云端保养店商业计划书BPBPBPBP可编辑可编辑可编辑可编辑创始人XX car创始人：XX 年龄：3320132015年，与现任丰缇微商品牌内衣品牌董事长一起创立义乌秀度服饰有限公司。年销量达1亿以上，打造内衣电商OtoO品牌。2016年上半年，就职百丽集团优购微分销总监。离职后创业。2016年下半年，规划了XX car这个项目，不断体验、试错、洽谈。2017年初，正式启动项目。项目进2、程里程碑Part 0体系解读汽车轮胎营业额总销量达到1500万以上2017年12月与倍耐力轮胎有限公司达成战略合作伙伴关系2018年5月12日汽车轮胎营业额总销量达到3000万以上2018年7月贵州省内汽车门店合作超过600家2018年8月XXAPP正式上线2018年9月与七大电视台合作做XX初步曝光2018年10月与嘉实多中国总代理达成战略合作伙伴关系2018年10月商业模式Part 1 做家门口的保养店，整合线下汽车门店，推送汽车保养配件，让顾客在做家门口的保养店，整合线下汽车门店，推送汽车保养配件，让顾客在做家门口的保养店，整合线下汽车门店，推送汽车保养配件，让顾客在做家门口的保养店，整3、合线下汽车门店，推送汽车保养配件，让顾客在APPAPPAPPAPP上进行预约保上进行预约保上进行预约保上进行预约保养。市场切入点养。市场切入点养。市场切入点养。市场切入点机油、轮胎机油、轮胎线下门店线下门店手机手机APP云端保养云端保养为什么做Part 2 1.用户点击一键保养，选择门店，直接导航。2.系统自动推送机油+四滤+工时，用户下单支付，上门保养。1.平台上游拿下机油全国总代，平价让给中游代理公司。2.中游代理公司发货给门店，管理终端门店，门店服务客户。3.用户价格平台支付，平台转帐给代理公司、代理公司返给门店。1.用户保养透明化，有价格优势。用户保养时效性，节省时间。2.平台不囤货，4、门店不囤货，代理公司囤货。3.上游价格优势、用户支付透明，合理管控市场，服务升级。第一个城市第一个城市-三个整合三个整合当地城市招开发布会当地城市招开发布会多城市复制多城市复制 目前大型合作门店六百家以上，所有门店将打上XX的门店广告。整合了汽车轮胎与机油的资源，由平台发货给门店，由顾客预约。整合滴滴车司机，所有司机会有口碑广告。邀约门店商家与代理公司，开大型招商会。介入线上媒体与线下媒体，打造事件营销。招募全国城市合伙人，共同推进。Part 3怎么做到Part 4市场需求解决问题减少保养时间打造深度服务减少保养成本打造配件透明减少货配等待减少社会消耗帮助用户做决策帮助用户养汽车 车车配配配配5、 车车配配配配1、解决生活麻烦2、增加幸福感3、创业孵化1、便民2、利民3、惠民行业前景汽车保有量Part 51亿亿1.72亿亿2亿亿3亿亿2011年年8月底月底2010年，我国汽车的保有量达到了7000万辆。截至2011年8月底，全国机动车保有量达到2.19亿辆。其中，汽车保有量首次突破1亿辆大关，占机动车总量的45.88%。2015-2016年年截至2015年底，私家车总量超过1.24亿辆，每百户家庭拥有31辆。2015年，小型载客汽车达1.36亿辆，其中，以个人名义登记的小型载客汽车(私家车)达到1.24亿辆，占小型载客汽车的91.53%。2016-2017年年过去5年，中国新增1亿吨炼6、油能力，全部被新增的3500万辆汽车吞噬掉。如果中国千人汽车保有量达到美国的水平，全世界的石油都供应不起。预计预计2020年年据清华大学专家的一项研究，中国汽车保有量的极限是1.5亿辆。但2016年全年的汽车销售达到2800多年辆，早以超越极限辆。但由于新型科技的研发与能源的稀缺，会不增反降。汽车配件保养市场已达20002000亿以上规模Part 6行业前景汽车保养体系解读 用用户户痛痛点点一一：汽汽车车知知识识薄薄弱弱，车车配配件件保保养养产产品品需需要要推推送送，需需要平台帮助决策。要平台帮助决策。用用户户痛痛点点二二：车车配配件件价价格格不不透透明明，虚虚高高，社社会会集集体体消消费费力7、力的的薄弱，需要低价高质的产品。薄弱，需要低价高质的产品。用用户户痛痛点点三三：商商家家配配件件不不齐齐、需要漫长等待时间，需要漫长等待时间，用用户户痛痛点点四四：4S4S点点收收费费高高，网网点少。点少。三年发展规划Part 7个门店个城市代理个子公司培育10000家门店，服务2亿用户新建200个服务中心，服务1万家门店开设华东、华南、华西、华北4个控股子公司，实施管理运营体系解读10000100002002004 4要多少钱Part 8所需资金已花费用天使天使500-1000万万一、融资方式：股份转让 二、融资金额：500-1000万 三、资金占股比例：10%219万万软件开发、网点洽谈、8、流程试错。2019年初2019年底2020年底融资计划A轮融资5000万，全面扩大市场份额增加城市网点，实现技术迭代。B轮融资1.5亿进一步扩大影响力，招募更优人才。各项成本预测Part 9人力成本30%办公场地10%推广费用56%其他费用14%办公场地、用品行政开支、办公耗费。技术人员、管理人员客服人员、运营人员线上媒体推广，线下地推，代理管理、网点返利。未来机油未来机油损益表益表/每笔利每笔利润单价价100元元平台利平台利润代理公司利代理公司利润门店利店利润用用户节省省1/用户10元10元80元200元人民币1个城市/年/10%市场300万300万2400万/48万每家3亿人民币100个城市/年/10%市场3亿3亿/每个城市300万24亿/2400万城市/48万每家300亿人民币运营成本/1城市-100-500万-10-100万0元20万个小时总运营成本-1000-5000万-10-100万0元2000万个小时净利润2亿-2.5亿200-300万48万/每家2小时、200元市场10%市场10%市场10%市场10%市场 财务预测-机油Part 10