1、xx网络科技颠覆式商业模式 我国已成为全球最大的智能手机生产国和消费国，旧机市场存量巨大中国信息通信研究院公布的数据显示，2016年国内手机市场出货量为5.6亿部。以国内庞大的人口为基数，消费者平均换机周期大约在15-18个月左右，业界预测未来几年中国每年更新的手机数量可能会达到4亿至5亿部。近年来，智能手机行业发展日新月异，手机更新迭代不断加速。有调查显示，约50%的用户每18个月就会换机。来源：齐鲁壹点 时间：2017年07月28日 10:23:59一个县级市场，蕴藏千万规模以义乌这个县级市市场为例仅义务市场，手机门店群体就有8000家以上，全国县级市以上单位661个；仅手机单品，可回收主2、流品种就有1000种以上；渠道商从业者，仅深圳就有50-100万规模群体；一个手机的被回收之路门店本地收购商深圳柜台终端渠道商消费者翻新厂家售后（以旧换新）发往东南亚落后国家（需翻新 包装）二、三次零售拆解处理（提炼贵金属）来源：齐鲁壹点 时间：2017年07月28日 10:23:59整个二手手机市场的资源是一块非常大的蛋糕。面对这还未被释放的巨大市场，让不少资本纷纷进入二手手机回收行业。在回收端，国内涌现出多家互联网回收企业，他们正借助互联网、大数据、O2O等大规模拓展二手手机回收业务。不论是阿里巴巴旗下的二手交易平台“咸鱼”，还是百度投资的“百度回收站”、58同城建立的“转转”，多家企业都3、陆续进入二手手机市场跑马圈地的争夺阶段。互联网回收企业爱回收总裁郑甫江：去年一年我们实现了500多万部的回收量。我们现在北上广深一线城市开了200多家线下门店，未来也会继续在其他省市开设实体店。市场风向标资本涌入手机回收市场，二手手机存量价值过千亿发展趋势用互联网手段发展平台模式，是手机回收行业洗牌的必然趋势行业痛点以目标消费者为核心服务对象的回收平台，大部分从未实现过盈利来源：齐鲁壹点 时间：2017年07月28日 10:23:59事实上，这类平台更像手机收集后的分销商，消费者的手机在这里很快流向其他渠道。上游是散落在千家万户的旧手机，下游是线下回收市场和渠道。作为中间平台的工作看似简单，预4、想中的千亿级蓝海市场，本应该一本万利。但实际上，很多平台从未能实现年度盈利，不少二手手机回收企业面临亏损。业内人士表示，手机回收是一个低频事件，很少有用户愿意主动出售自己用过的手机。二手手机的另外一个难点在于“交易方式”，让卖方邮寄给平台很难成为常规渠道。但对很多回收平台而言，开线下门店，无疑增加了运营成本。各环节从业人员痛点分析门店痛点1、销路窄，同一个市场内仅有3-5名收购商；2、存在着被收购商“割肉”现象（不专业）；3、不赚钱、价格不高、被压价（价格信息不透明）4、报了价不回收或者乱报价、虚报价、报错价不 负责5、很多机型问不到价格平台优势1、价格高（省区中间差价）2、统一标准化检查（统5、一标准有检测团队不会被 忽悠）；3、报价服务（迅速、精准、价高）4、百分之百回收5、报价全平台优势1、收购价格底（去中间环节、利润最大化）2、一手货源3、节省时间采购检测成本（不用东奔西跑）深圳渠道商1、收机器需要挨个柜台寻找，时间成本较大2、利润薄3、行情好的时候收不到机器4、行情不好时候出现压货严重的情况平台利润来源利润来源一1、交易佣金（1%）2、上门检测费30元/个3、广告收益4、大客户会员费（两端）/超出部分超额佣金3%5、本地服务商代理费6、资本收益本质未读懂行业3大规则，让“圈外资本”走了弯路对于消费者客户来说，手机回收是个低频事件，而这就注定了以消费者为核心目标群体的现有平台不6、可能有很好的客户粘性。活跃度是平台的核心二手手机是个非标产品，没个产品都是不一样的，而标准化、便捷化是平台化运作的根本。解决不了标准化问题，现有平台必将面临庞大的成本压力。非标产品作为消费者个人信息的储存设备，消费者出售二手手机一直存在着安全隐患。解决不了低成本说服消费者，获得稳定的手机货源，仍将为平台现有平台代理庞大的成本压力。如何低成本获取稳定的手机货源突破口圈内人说：消费者是“假核心目标群体”，门店才是“真核心目标群体”活跃度高“准标准化产品”低成本获得稳定的手机货源二手手机作为门店业务的一个板块，基本上月月都有甚至是天天都有，拥有高的活跃度。门店拥有相对专业的评估能力，经过门店初步评估7、的手机，已经基本拥有标准的“身价”和参数。作为业务的一个板块，门店经营手机销售等其他业务的同时，“顺便”便完成了二手手机的回收和消费者的说服工作，绝对的成本优势。收市回收4大特色，数码回收行业渠道扁平化创新专业平台以门店作为核心目标群体 砍掉传统的中间环节，直接嫁接门店和渠道商，直达终点平台参与者都是圈内专业人士平台仅作服务，不参与交易平台运作模型门店平台渠道商发起订单匹配渠道商报价扣款立即成交（0.5小时权限）延时交付（2元/次/0.5小时）结束订单申请检测安排检测不合格合格成交打款拿走并派件指导重新发起取消订单收货门店的高价手机售卖平台没有中间商赚差价，价格更透明更优服务一个电话，客服到家8、，免费上门服务，专业、高效。更高价格渠道商直接出价，去除中间商，没有差价，赚更多。有机不愁卖更多选择打破本地收购商的垄断，50万渠道商任你选，不再被割肉。购进亏不了怕亏？先询价，再购进，100%保证利润空间，再也不怕亏。直接嫁接最终端，几乎所有机型都能匹配到合适的渠道商，有机不愁卖。渠道商低成本规模化运营首选平台便于做大做强货源不用愁，仅需一键，要多少有多少；运作更简单，不需一个个走访柜台；这两大因素为渠道商做大做强提供了保障。掌握市场动态，降低风险通过全国大数据转化而来的市场动态趋势资讯，将为渠道商提供更准确的运营参考，降低运营风险。更多选择全国数千万家门店将直接面对渠道商，选择更多。省时省9、力省成本不再到处赶场走柜台，只需坐在家里，一键操作，便可得到手机，降低了人力物力成本和时间成本。会员制入住，平台严格把关，交易有保障每一个进驻的门店和渠道商，都是经过平台层层筛选把关的门店会员进驻政策星级会员年费每月交易权限每日订单发起权限超过资费标准一星级2000元30部5次10元/次二星级5000元50部8次10元/次三星级10000元80部10次10元/次四星级10万元150部50次以内10元/次渠道商会员进驻政策星级会员年费年交易权限一星级5万元3600台二星级10万元8000台三星级30万元26000台会员好盈利，收益有保障门店会员当月回本，年增收7万30万元会员直接对接渠道商，每部10、手机将多卖200-300元：u一星会员，每月30部，按200元/部增收算，每年增收7.2万元；u二星会员，每月50部，按200元/部增收算，每年增收12万元；u三星会员，每月80部，按200元/部增收算，每年增收19.2万元；u四星会员，每月150部，按200元/部增收算，每年增收36万元；会员好盈利，收益有保障对于前500名渠道商会员，平台将额外补贴100元/台回收交易，年增收益36260万前500名每台补助100元：u一星会员，每年3600部，每年补贴增收36万元；u二星会员，每年8000部，每年补贴增收80万元；u三星会员，每26000部，每年补贴增收260万元；平台三年拓展计划第二年 11、爆炸增长期引流门店会员50万家，平均会员年费1万元引流渠道商会员10万家，平均会员年费10万元第三年 稳定增长期引流门店会员100万家，平均会员年费3万元引流渠道商会员20万家，平均会员年费15万元第一年 市场开拓期引流门店会员5万家，平均会员年费5000元/佣金引流渠道商会员5000家，平均会员年费10万元团队介绍利润来源一创始人：xx（行业专家）董事长：xx运营总监：xx（团队管理专家）技术总监：xx（某上市公司技术负责人）高级检测师：xx财务总监：xx营销策划：xx收市平台的收益模型4大收益，看得见的千亿级平台5432上门检测费广告收益会员年费收益交易扣点收益123本地服务商代理费 资本12、收益65432会员年费收益除首年前500名补贴外，其他渠道商将不再享受交易补贴第一年第二年第三年门店会员5万家，平均会员年费5000元，门店会员年费收入2.5亿；渠道商会员5000家，平均会员年费10万元，渠道商会员年费收入5亿；补贴渠道商500家，每家平均补贴80万元，渠道商补贴共计4亿；第一年会员费收益3.5亿元；门店会员50万家，平均会员年费1万元，门店会员年费收入50亿；渠道商会员10万家，平均会员年费10万元，渠道商会员年费收入100亿；第二年会员费收益150亿元；门店会员100万家，平均会员年费3万元，门店会员年费收入300亿；渠道商会员20万家，平均会员年费15万元，渠道商会员年13、费收入300亿；第三年会员费收益600亿元。交易扣点收益除前500名外，其他渠道商的交易，平台将扣去100元/台交易服务费，从成交价中扣除123第一年第二年第三年渠道商会员5000家，4500家扣交易服务费，每家平均交易8000台，全年共计交易费收益36亿元；渠道商会员10万家，每家平均交易8000台，全年共计交易费收益800亿元；渠道商会员20万家，每家平均交易1万台，全年共计交易费收益2000亿元。12月21日，电子产品回收及以旧换新平台爱回收宣布，已完成4亿人民币D轮融资，本轮投资由凯辉基金和达晨创投联合领投，天图资本、京东集团、晨兴创投、景林投资、前海母基金等新老股东均参与跟投，其中天14、图资本再次超额跟投。2016-12-21 创投新闻资本收益一个不盈利的爱回收，已完成D轮4亿元融资收市回收5年发展规划2017年10月2017年12月2018年2019年2020年2021年完成平台开发及测试完成平台上线及运营筹备完成A轮融资5000万完成平台市场开拓完成B轮融资3亿完成平台爆炸式增长完成C轮融资10亿完成平台稳定增长新三板上市开放合作，共赢千亿市场终点回收将开放4大合作方式，与合作伙伴共赢千亿市场股权合作门店会员预合作渠道会员预合作城市运营商合作股权众筹合作政策收市回收众筹招商政策类目内容项目估值项目前期已投入215万元，预计还需投入200万元（上线前期），项目目前估值1亿元15、（保守估值2200万）目前释放股份环冠咨询50万占比10%（团队管理）、方向明25万占比5%（人脉资源）、周斌30万占比10%（检测技术）本期释放股份10%原始股众筹目标200万认购单元每20万为一个认购单元，每个单元占股1%众筹政策每人最少认购一个单元以上资本锁定期3年股东的权益股东拥有对公司的监督、建议、分红、参加董事会会议等权益，但股东若参与公司经营，部门经理级以上职务，需首先提交申请，总部批准后通报董事会表决同意，方可进入。城市运营商合作政策招商政策招商对象城市运营商代理区域地级市的市区或省会/直辖市的一个区代理费当地人口的5%职能范围负责各门店网点的检测需求服务；负责区域内门店网点的16、推广引入；负责成交产品的取件及发件工作；合作期限3年特殊支持1、市场开发返利，凡城市代理商开发的终端门店和代理商，给予会员年费20%的返利支持；2、股权奖励，城市代理商享有其代理费用相应配额的公司原始股；城市运营商股权激励政策激励对象城市运营商激励股份以全国人口为评估依据，按12亿算，设12亿股原始股作为股权激励的总股份，该部分股份占公司总股本的10%；激励政策城市运营商加盟区域总人口数，即为该加盟商所享有的激励股权份额。如当地有200万人，则奖励加盟商200万股原始股。股东权益股东拥有对公司的监督、建议、分红、参加董事会会议等权益，但股东若参与公司经营，部门经理级以上职务，需首先提交申请，总部批准后通报董事会表决同意，方可进入。会员预合作政策门店会员预进驻政策星级会员年费（原价）每月交易权限每日订单发起权限超过资费标准本次优惠价一星级2000元30部5次10元/次1000元二星级5000元50部8次10元/次2500元三星级10000元80部10次10元/次5000元四星级10万元150部50次以内10元/次5万元渠道商会员预进驻政策星级会员年费（原价）年交易权限 本次优惠价一星级5万元3600台2.5万元二星级10万元8000台5万元三星级30万元26000台15万元 携手收市回收，开启事业起点