1、xx现状摘要日单量：100规模增长率：100%月营业收入：174万线下驻点（可掌控的维修店）：3师傅数量：30盈利：-5000 xx，不断自我进化的路线 xx 1.0阶段2009年2014年打造手机快修连锁品牌我们获得了产品/Product社群/Social group口碑/Social group打造以手机上门快修为核心的移动互联网公司xx，不断自我进化的路线 xx 2.0阶段手机维修70%的毛利，被巨大的成本所淹没门店式的中间成本巨大杂现有市场的维修模式乱差慢以用户需求为导向的价值逻辑当面修个人隐私安全节约时间，操作便利快速上门换价格便宜众包，集中采购质量媲美原厂严格质检配件标准化培训手艺2、人在xx，用户体验将可以大幅度提升用户消费者xx手艺人标准流程提供服务丰富的技能兴趣社群（新品新品关注，手机使用，PPT制作，维修问题解答）线下主题活动社交平台关注公众号下单对服务的评价师傅培训标准化品质我们如何保障维修品质？品质完善供应链上门前准备到场工作作业前作业中作业后着装整齐，工具箱整洁，佩戴工牌电话确认；行为礼貌（询问哪里维修方便等）布置作业现场，保证清洁；确认故障；告知故障原因；拆解维修；故障解除之后清洁手机收拾桌面；礼貌告别。三个禁止禁止在用户家随意走动；禁止不文明用语；禁止迟到。xx从成立开始就在专注师傅培训！保证维修品质！师傅培训要求各方受益的模式：师傅：获得更多订单用户：更3、方便的体验供应商：配件零件流转更快保证品质另一方式供应链xx手艺人or加盟商配件从业者质检人员下单送检送达配件下单培训手艺人活动资源整合/合作炒作/PR参与感，社群经济借力打力热点事件营销xx的推广模式推广0-10万粉的经程朋友圈分享新增-日200个0-1.5万粉个人朋友圈发力（1000个铁杆用户转发）1.5-4.5万粉xx代言人活动4.5-6.5万粉创投女神活动（本地高端人群、微信活跃度高）6.5-8.5万粉朋友圈摄影大赛8.5-10.5万粉最美健身达人举行一系列的本地高端人群拉票活动，宣传+告知+超值服务以“谁是xx代言人”拉票为例，我们有成熟的运作方案，可以快速复制的运作模式推广模式1可4、复制的活动运营模式这是一个可以快速复制模式，借助粉丝的影响力，可以快速增粉！同时推广我们的业务做活动的同时推广业务以“朋友圈摄影大赛”为例，奖品是【免费以旧换新】，以旧换新是我们新的业务，模式还是拉票的形式增粉数量：25000订单量：10单/日：推广模式2整合资源运营借力打力，整合资源企业例1以【以旧换新】业务为例，我们与某些企业合作，全公司以旧换新可以获得相关的折扣例2入驻社区O2O平台，增加传播面积，丰富其服务内容，增加订单量。挖掘，制造新闻热点举例：上门维修发生的一些“趣事”，抓住眼球，提升曝光推广模式3事件炒作/PR目前的订单量数据100单/日xx，不断自我进化的路线 xx 3.0阶段5、中国最大的移动互联网手机快修平台老板，帮我修下手机吧情景展示1没师傅，没配件要怎么修呢.？情景展示2还有这么方便的服务，直接叫师傅到我的店面维修就解决了啊！找师傅？找配件？xx上门为你解决！情景展示3手机预约一位师傅，没想到真的来了，连配件也带来了，真方便！谢谢您情景展示4你好，你的手机已经为您修好了！不仅仅只有自有线下维修店.整合其他线下维修店整合其他线下手机零售店整合手艺人提供标准的供应链，降低边际成本，提升效率xx3.0阶段xx：区别其他上门快修其他上门快修平台+快修门店xx技能（手艺）+产品（供应链）+平台标准供应链自建线下维修店手艺人技能整合线下维修店整合其他线下手机店最大的手机快修6、服务平台订单数据聚焦品质交易，聚焦快速服务，聚焦手机快修品质交易快速服务手机快修xx创造的价值平台化本地化你只需要解决你周边获得的订单手艺人，维修店等xx平台可提供标准的供应链与库存等xx，不断自我进化的路线 xx 4.0阶段打造中国最大的手机服务平台在3.0阶段成为最大的移动互联网手机维修平台基础上，拓展品类，以旧换新业务xx升级进化聚焦数据交易聚焦简洁交易聚焦放心交易2.二手手机出售利润以旧换新-4个利润点1.手机回收商利润3.购买新机利润4.手机配件利润因为经济问题有时候也只是想换下一代，不是换到最新，例如iphone5s换iphone6换机过程麻烦，例如到官网换，周期是x天没有相关渠道7、使用户的换机仅仅换到下一代而已以用户需求为导向的价值逻辑用户更新新机的周期约为一年半，使用一年半之后都会有更换手机的欲望，分两种：换到最新款，例如iphone5s换iphone6s然而现实的情况是.用户可以在xx以旧换新换到最新款手机。这一切是为了采集相关的用户机型数据，也就是每个用户手上有哪些机型，可以实现用户A与B通过xx间接的进行交易。xx的以旧换新用户可以在xx换别的型手机，例如iphone5换iphone6而不是6s。用户可以关注随时变动的价格类C2C方式重塑交易成本：让用户与用户之间通过xx间接的实现交易（为什么说我们是间接，因为我们是价格信息中转，同时还要清洗手机配件，做好回收服8、务再提供给用户）xx升级进化客户A客户B专业清洁/品质交易回收iPhone 5s回收iPhone 6换iPhone 6换iPhone 6s区别市场现有模式其他我们平台+门店技能+产品+平台互联网工具模式互联网用户自我交易模式（师傅与用户，用户与用户之间，而不仅仅是一个 上门维修的工具平台）团队介绍xx，不断自我进化的路线 xx CEO 2007年开始进入手机维修，零售，批发行业；2009年开始自己创业，经验13家线下手机维修，零售门店。2014年底启动手机上门快修，是国内较早涉及这一领域的。xx 产品总监 创立“xx“不花钱3个月积累3万多高端粉丝。曾获得全国大学生应用大赛特等奖。xx COO拥有10年的线下运营经验，负责维修师傅培训，线下推广。融资数额与用处xx，不断自我进化的路线 300-500万融资需求资金用途xxCEO xx个人微信号