1、六层住宅楼玻璃幕墙装饰工程铝塑板安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、编制说明6第一章 工程概况10第一节 工程概况10第二节 工程主要材料10（1） 铝合金型材10（2） 钢型材10（3）五金件11（4） 玻璃11（5） 耐侯胶11（8） 低发泡间隙双面胶条11（9） 其他材料12第三节 技术要求122、 主要技术指标123、施工组织13第四节 施工要求14第五节 场地条件14第六节 施工条件15第二章 施工指导原则和实施目标15第一节 指导原则15一、项目法管理15二、质量标准体系12、5第二节 计划目标17一、进度控制目标17二、质量控制目标17三、安全控制目标17第三章 施工准备17第一节 人员准备171、项目组织机构安排192、现场各职位管理人员各职责20第二节 施工环境准备25第三节 技术准备25五、 按公司要求建立完善的项目质量保证体系。26第四节 材料设备的准备26第五节 施工现场准备28一、接通工地临时水电28三、施工部署及技术交底29四、办理工地保险29第四章 施工方案29第一节 玻璃幕墙施工流程及工艺施工方案291）构件在车间加工、组装完成。301）测量定位302）后置预埋件安装303）支座安装304）立柱的安装315）横梁的安装316) 玻璃安装317）防3、火层处理328）硅酮密封胶施工329）幕墙安装施工隐蔽验收内容32第二节 施工过程控制程序32一、施工准备32二、技术文件和资料准备33三、技术文件的编制和审批33四、施工图会审33五、车间生产过程控制33六、工地安装过程控制34七 、特殊过程控制34八、工程竣工验收控制35九、工程资料管理35十、质量管理保证措施：36第五章 产品保护措施37一、加工时的产品保护37二、运输时的产品保护38三、存放时的产品保护38四、安装时的产品保护383、严禁脚手架及重物压在或支承在铝合金门窗上。39第六章 施工安全及消防保卫措施39第一节 施工安全措施398、进入现场要严格遵守现场各项规章制度，必须戴好安4、全帽。4010、高空作业要脚踩稳牢，小件工具装入工具袋内，以防坠落。40第二节 施工消防安全保卫措施40第七章 玻璃幕墙工程验收40第一节 玻璃幕墙工程验收41第二节 幕墙铝塑板安装432) 铝板刨沟：433) 板材被刨沟以后，再按设计对边角进行剪裁，就可将板弯折成441） 铝板与副框及加强筋的固定。板材边缘弯折以后，就要同副框443）副框通常有两种形状。组装后，应将每块板的对角接缝处用密封451）安装技术要求452）安装施工要点46第八章 隐蔽验收47第一节 隐蔽工程验收472、材料的物理、化学性能要求:484、工程验收:495、幕墙工程完工后的清洗:506、保修制度:50第二节 维护与保养5、513）点支式玻璃幕墙应定期检查承重钢结构，如有锈蚀应除锈补漆。52第九章、质量保证措施52第一节 质量计划52第十章 工程质量管理及检测措施55第一节 质理管理制度55二、 实行分项、分级评级奖罚制度。55第二节 主要材料的质量标准56一、 材料的质量标准56第三节 质量目标56第四节 施工过程质量管理56（一）坚持“质理第一”方针56（二）严把施工队伍素质关57（三）严把施工技术交底关57（四）严把材料质量关57（七）严格执行“三检制”和“例会制”59（八）质量跟踪，管理到位60第十一章 文明施工管理及环保措施60第一节 文明施工管理制度60六、建立项的文明施工定期检查及奖惩制度，奖优罚劣6、。61第二节 文明施工管理的具体措施61六、全现场设置通畅的排水网，保证无积水。62第三节 环保措施62二、防止大气污染措施62三、防水源污染措施63四、防止噪声污染措施63第十二章 施工配合管理63第一节 施工班组的管理措施63一、合同管理63二、制度管理63三、计划管理64第二节 与各施工班组的协调与配合64第三节 同其它施工单位的配合措施652、加强同各施工单位接口处配合。65第四节 同业主、监理公司的配合措施66第十三章 施工进度管理66第一节 施工进度计划的目标67第二节 施工进度计划的贯彻673、层层下达施工任务书。67第三节 施工进度计划的实施68第四节 施工进度计划的检查68第7、五节 施工进度计划的调整69一、分析进度偏差的工作是否为关键工作69二、分析进度偏差是否大于总时差69三、分析进度偏差是否大于自由时差69第六节 施工进度工期的保证措施70（一）制定总的施工进度计划70（二）严格执行工作计划并对比检查70（三）提前订货，保证材料及时供应70（四）加强施工配合，穿插施工，交叉作业71（五）足额配备工程所需的机械设备71（六）签订工期保证书，采取必要的奖罚措施71（七）把好质量关，减少返工71（八）加强成品保护，缩短收尾时间71（九）超前思维，预见性安排工作71第十四章 施工安全、现场消防和保卫制度72第一节 安全管理制度725、不准穿高跟鞋、报告团鞋上班，违者罚8、款20元。737、不准随意搬动、拆除安全设备，违者罚款50100元。7310、新工人进场或换岗位者，必须进行岗前安全教育。73第二节 安全管理体系74第三节 现场消防措施74第四节 现场保卫制度766、工地工作人员及施工队人员若无工作卡不得进入施工现场。7611、保安人员必须保证工地施工区域内的安全。7614、夜间值班人员必须巡视施工区域，不得睡觉。77第五节 安全用电管理制度77第十五章 雨季及暑期施工措施78第一节 暑期施工保障措施78第二节 冬、雨季施工措施781、冬季施工措施782、雨季施工措施78第十六章 工程的保修、保养和回访79第一节 工程保修79一、保修、保养时间79二、保修、9、保养范围79第二节 工程回访80 编制说明1、编制说明根据业主提供的设计方案等有关文件资料和工程现场勘察实际情况，本公司组织经验丰富的施工管理人员对该工程的特性进行了认真、仔细的研究分析、依据科学的组织管理制度对本工程精心编制了施工组织设计。2、编制依据1、玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）2、建筑幕墙（JG3035-1996）3、建筑幕墙工程技术规程（DBJ08-56-96）4、金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）5、点支式玻璃幕墙支承装置（JG/T138）6、点支式玻璃幕墙工程技术规程（CECS127-2001）7、点支式全玻璃幕墙支承装置（JG139-200110、）8、建筑结构荷载规范（GB5009）9、建筑抗震设计规范（GB50011-2001）10、建筑物防雷设计规范（GB50057）11、建筑设计防火规范（GBJ16-89）12、钢结构设计规范（GB50017-2002）13、薄壁型钢结构技术规范（GB50018-2002）14、建筑幕墙空气物理性能检测方法（GB/18236-2000）15、建筑幕墙雨水渗透性能检测方法（GB/T18238-2000）16、建筑幕墙平面内变形性能检测方法（GB/T18250-2000）17、建筑幕墙抗震性能振动台试验方法（GB/T18575-2001）18、铝合金建筑型材规范（GB/T5237-2000）19、建11、筑铝型材基材（GB/T5237.1-2000）20、建筑铝型材阳极氧化、着色型材（GB/T5237.2-2000）21、建筑铝型材电泳涂漆型材（GB/T5237.3-2000）22、建筑铝型材粉沫喷涂型材（GB/T5237.4-2000）23、建筑铝型材氟碳漆喷涂型（GB/T5237.5-2000）24、铝及铝合金阳极氧化一阳极氧化膜的总规范（GB8013）25、优质碳素结构钢（GB/T699-1999）26、低合金高强度结构钢（GB/T1597-94）27、热轧等边角钢（GB/T9798-88）28、热轧不等边角钢（GB/T9788-88）29、紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺栓（GB3012、98.6-2000）30、紧固件机械性能不锈钢螺母（GB3098.15-2000）31、螺纹紧固件应力载面积和承载面积（GB/T16823.1-1997）32、浮法玻璃（GB11614-1999）33、钢化玻璃（GB/T9963-1998）34、幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃（GB17841-1999）35、夹层玻璃（GB9962-1998）36、吸热玻璃（JC/T536）37、夹丝玻璃（JC433）38、热反射玻璃（JC693-1998）39、中空玻璃用弹性密封剂（JC485）40、玻璃幕墙光学性能（GB/T18091-2000）41、建筑用安全玻璃防火玻璃（GB15763.1-2001）42、13、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）43、铝幕墙板氟碳喷涂铝单板（YS/T429.2-2000）44、铝塑复合板（GB/T17748）45、 干挂天然花岗岩石饰面建筑板材及其不锈钢配件（JC830.1830.2-1998）46、绝热用岩棉矿棉及其制品（GB/T11835）47、建筑用硅酮结构密封胶（GHJ16776-97）48、硅酮结构胶标准（GB16776-97）49、玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）50、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）51、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）52、民用建筑热工设计规范(GB5017614、-93)53、民用建筑隔声设计规范(GBJ118-88)54、建筑幕墙物理性能分级(GB/T15225-94)55、建筑幕墙风压变形性能检测方法(GB/T15227-94)56、铝及铝合金加工产品的化学成份(GB/T3190)57、建筑钢结构焊接规范(GBJ81-91)58、焊接H 型钢(YB3301-92)59、冷弯型钢(GB/T6725-92)60、一般结构用热轧钢板和钢带(GB/T2517-81)61、网架结构技术规程(JGJ7-91)62、网壳结构技术规程(JGJ)63、悬索结构技术规程(JGJ)64、碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带(GB912)65、不锈钢冷轧钢板(GB3215、80)66、不锈钢热轧钢板(GB4237)67、高强度螺栓设计、施工及验收规程钢结构加固技术规范 (CECS77: 96)68、紧固件机械性能、自攻螺钉(GB098.5-2000) 69、予应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程(GJ85-92) 第一章 工程概况第一节 工程概况（1）工程名称：XXXX玻璃幕墙装饰工程（2）工程地点：XXXX（3）抗震：8度（4）层数：六层（5）建筑面积：2488.80m2（6）幕墙高度：24.10m第二节 工程主要材料（1） 铝合金型材采用国产140 系列优质铝型材，表面阳极氧化处理。所有型材为建筑业用LD31 铝合金热挤压成型，尺寸精度为高精级，符合国家标16、准GBT5237-93 有关规定；氧化膜厚度符合现行国家标准铝及铝合金阳极氧化膜的总规范GB8013中的AA15 级。（2） 钢型材主要用于固定支座的连接件、插接件、埋件、角钢、方钢等材质均采用低碳钢Q235，符合国家标准GB699-88，表面均进行热镀锌防腐处理。钢管采用国产优质Q235 无缝钢管，表面常温氟碳喷涂。（3）五金件所有幕墙五金配件除不锈钢件外，均应进行镀锌处理。铁件与铁件或预埋件的连接螺栓采用M12 镀锌栓，除膨胀螺栓及穿板螺栓外，铝主梁及横梁用不锈钢螺栓连接，配件选用国产优质产品。（4） 玻璃点式玻璃幕墙工程采用6+1.52PVB+6mm 钢化夹胶玻璃，玻璃雨蓬采用6+1.517、2PVB6+mm 钢化夹胶玻璃。本工程所选各种玻璃，其外观质量和技术指标除应符合浮法玻璃GB11614优等品或一等品的有关规定外，还应符合国家现行标准钢化玻璃GB9963 的有关规定。所有玻璃均应进行倒棱磨边处理。（5） 耐侯胶采用广东深远百丽春生产的DN793 硅酮密封胶及995结构胶。（6） 结构胶（7） 密封垫和密封条密封垫和密封条均需符合现行国家标准建筑橡胶密封垫预成实心硫化的结构密封垫用材料规范GB10711-89 的有关规定及美国ASTM 标准。玻璃幕墙用的聚硫密封胶应具有优良的耐水、耐溶剂和大气老化性，并应有低温弹性好、低透气率等特点，其性能应符合现行标准中空玻璃用弹性密封剂JC18、486 规定。（8） 低发泡间隙双面胶条选用中等硬度的聚氨基甲酸乙脂低发泡间隙双面胶带。（9） 其他材料采用聚乙烯发泡材料作为胶缝的填充材料，其密度小于0.037g/m3采用耐火极限大于1 小时的岩棉和玻璃棉等不燃烧材料作防火和保温材料。不同才质之间的接触设置防腐垫片过渡，减少电位差。第三节 技术要求2、 主要技术指标2.1 幕墙主要性能􀂾 空气渗透性能达到国标级􀂾 雨水渗漏性能达到国标级􀂾 风压变形性能铝合金玻璃幕墙国标级􀂾 保温性能达到国标级􀂾 耐撞击性能达到国标级􀂾 隔声性能达到国19、标级2. 2 防火防火层固定采用1.0 厚镀锌钢板为托板固定在幕墙横料与混凝土墙上，防火层耐极限为1 小时。2. 3 防雷幕墙竖向由避雷带上下电气连通的竖骨料构成，其水平距离不大于10m，幕墙在位于与主体防雷引下线可靠连接的均压环处的预埋件必须以小于10m 的间隔与均压环电气连通，竖骨料再通过钢质连接件和不锈防雷垫片与预埋件连通。这样，再不大于100m 的范围内，上下连接的竖骨料和均压环构成的避雷网格与主体防雷引下线连通的幕墙避雷网，使幕墙形成统一的避雷系统。2. 4 工程质量目标确保单项工程验收达到国家验收规范优良标准。2. 5 工程工期目标综合考虑本工程的实际规模及技术难度，我公司拟安排 20、50 个日历天完成本工程的施工工作。2. 6 工程安全文明生产目标确保不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率为零，争创文明生产样板工地。3、施工组织3.1 组织机构 合同签定之后，我公司将组织成立由公司项目经理、总工程师、副总经理、总质量师组成的生产领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期装备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期安全为中心，以施工阶段为重点，对工程项目的各项工作进行管理和监督，确保本工程能如期、保质量的完成。 为了确保本工程的施工进度计划的落实，保证施工质量、施工安全，创优良工程及文明样板工程，公司对本工程实行项目经理负责制，项目经理对项目全权负责，并代表21、公司履行合同书中所涉及的全部条款。项目经理必须接受三方的领导和监督，一是公司本部，二是业主和监理，三是市工程检测站等有关部门。项目组全体成员均由项目经理领导，项目经理带领全体施工人员进行施工生产。第四节 施工要求工程范围： 根据施工图纸所示的项目范围。承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包设计，包安全。工 期：本工程总计划工期为50天，自合同签订生效算起。质量及安全: 质量：本工程按国家现行技术标准和施工验收规范验收，要求达到合格标准。安全：无重大伤亡事故。第五节 场地条件 我司在领到本标书后已经组织了各专业的工程技术人员对本工程进行了实地踏勘，本工程已完全具备施工条件，但在工人进场前贵司应22、配合以下施工所需的各项条件。1、临时用电：220/380V、50HZ，其容量可以满足施工需要，接驳位置由甲方负责提供。2、临时用水：现有供水管网，完全能满足施工需要，接驳位置由甲方负责提供。第六节 施工条件本工程施工工作面较大，施工段明确，有利于组织流水作业和大规模突击，对工期有一定保障。另外本工程施工难点不多，我公司的雄厚的技术力量完全可以应付，另外我们还具有施工同类工程的丰富经验。第二章 施工指导原则和实施目标我司将以成形的各种管理方针做指导，结合公司的各项目标和本工程的实际情况，制定针对本项目的实施目标。第一节 指导原则一、项目法管理成立项目经理部，全面推行项目法管理，强化系统管理观念，23、坚持整分合株则，进一步提高项目经理部的协调控制能力和应变能力，使工程施工始终保持有序、受控状态。二、质量标准体系我司经过多年贯彻，所建立的质量体系保持良好的运行状态，且日臻完善。项目经理部必须以标准质量体系作为项目全面质量管理的核心。具体见质量监控体系网络图。设备检查开箱执行制度确定质量管理目标质量检验监督制度质量保证工作计划原材料、半成品和各种加工预制品的检查制度质量各环节控制系统设计过程的质量控制思想工作系统 工作班组的自检和交接制度施工准备阶段的质理隐蔽工程验收制度思想工作系统质量第一机具材料质量控制设备度运转检查制度施工过程的质量控制重要工程部位基准线检查制度维护后期的质量控制竣工检查24、验收制度质量保证体系第二节 计划目标一、进度控制目标工期控制在 50 天之内。二、质量控制目标确保工程质量达到合格标准。三、安全控制目标杜绝发生死亡及重大事故，轻伤事故年频率控制在千分之二之内。第三章 施工准备施工准备工作对于工程能否顺利开工以及整个施工是否能按计划连续地、有条不紊地进行是非常重要的。因此我公司将集中人力、物力、财力积极主动地创造开工条件，以确保施工总进度计划的实现。第一节 人员准备不论工程大小，我们将本工程作为样板工程处理，我公司将选派一批素质高、业务能力强、责任心强的人员进驻本工程。一、立以项目经理为主的施工管理系统，形成完整的项目施工组织管理机构和以项目工程师为主的技术管25、理系统，对此我公司针对本项目拟派驻以下项部管理人员。项目部管理人员项目经理： XX技术负责： 项目副经理： 工程技术组： 安全员： 质检员： 施 工 组 织 管 理 机 构现场组织机构情况A.现场组织机构框图项目经理项目副经理技术负责人后勤管理设 计 师库 房 保 管资 料 员材 料 员预 算 员质 检 员安 全 员B.现场组织机构框图文字详述我公司拟为本工程配备完整的项目班子，对项目班子管理人员要求配备齐全，而且综合能力强。包括项目经理、项目副经理、项目技术负责人质检员、安全员、现场设计师、专业工程师、预算员、材料管理员等各专业人员。科学合理的管理体制、统一有效的指挥系统是顺利实施工程施工的26、重要保证。为此，我公司结合以往同类型工程施工管理的经验，按照“项目法施工”的模式，组织高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目管理班子。以项目经理为首的管理班子全权代表公司组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用先进生产工艺。达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。1、项目组织机构安排我公司将按规范为依据对本工程进行管理，主要进行：项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目竣工验收阶段管理、项目回访管理在施工管理过程中我公司将严格按照质量管理体系来对施工过程进行控27、制管理，保证施工各环节的高质量的运行。公司将按质量管理体系对施工过程控制管理作出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件，按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。签订项目责任承包书，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司与项目部签订责任承包书，在责任承包书中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定28、，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开施工任务单的方式。通过施工任务单对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济联系起来，从而调动施工工人的积极性。采用先进的管理模式，可以提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速地完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。2、现场各职位管理人员各职责1)项目经理（1）项目经理是企业法29、人在项目的授权代表，在其授权范围内，是项目经理部全面工作的领导者与组织者。（2）对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。（3）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面的关系。（4）领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。（5）深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。2）项目技术负责人（1）全面负责工程上的设计技术处理问题，负责技术设计部工作。（2）开展技术咨询，搞好技术培训，不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。（3）负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。（430、）了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。（5）做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。（6）对工程质量、安全生产、材料设计维修等与工程有关的人力、物力、财务资源管理负全责。3）项目副经理（1）负责项目的技术工作。（2）负责与单向专业分包单位协调收口交接面施工。（3）负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。（4）建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。（5）做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。（6）负责技术设计部工作，31、督促技术设计部完善图纸设计。（7）主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施。（8）负责填写审核“现场技术交底卡”。4）项目副经理（1）负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工经验规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的要求施工。（2）负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。（3）积极参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理技术负责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理、上报工作。（4）完成项目领导交代的其他有关质量的工作。5）设计师（1）负责设计图纸的深化设计工作。（2）负责与业主、设计师、监32、理公司技术沟通。（3）负责用“技术交底卡”把设计图纸上的内容、要达到的效果交待给各专业施工班组。（4）负责解答施工班组提出的施工技术问题。6）施工管理员负责本工程各班组的协调、管理工作；根据本施工工程段施工计划，段长负责向各班组下达班组作业计划表，确保本工程段进度落实到班组实施执行。负责本段质量进度、安全等全面管理工作，直接对项目部负责，与各专业班的协作要紧密，与其他段长进行技术交流。7）预算资料班负责预、结算资料，变更资料，文件收发，资料档案工作。8）材料部（1）负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。（2）会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。（3）会同管理人员了解施工进度安排，制定材33、料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间。（4）材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。（5）合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免反复搬迁、损材费工。（6）严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。（7）切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量进行登记。（8）严格控制材料的使用，减少材料浪费。（9）负责了解各工序进度情况，及时掌握材料供需动态。9）后勤部（1）负责掌握各班组人员流动情况，及时登记。（2）负责全工地安全保卫工作。（3）负责解决工地管理员的住宿。（4）负责协调解决工人用水用电用餐住宿问题。10）对各部门的34、共同要求（1）熟悉了解各部的工作范围。（2）熟悉本施工范围的技术要求。（3）各部门都有详细的施工日记。（4）各部门每日下午下班后碰头一次汇报并解决现场问题。（5）各部门即分工、又合作，各司其职，统一服从上一级主管的安排。1 25号汽车吊KAJD辆2完好现场租赁2平板车2吨辆4完好公司基地3高空工作台PPL303台2完好公司基地4电焊机（立式）BX3300台8完好昆明5电焊机Bx3500台8完好昆明6低压电动螺丝刀POL-800-2.5只40完好昆明7卷扬机JK1.25DI台1完好昆明8电动葫芦CD116D台6完好昆明9手动葫芦CD3D台6完好昆明10冲击钻HR2220台20完好昆明11手电钻J35、IZ-SD04-10A套20完好昆明12电动吸盘（320kg）PC1104套2完好昆明13手动吸盘只40完好昆明14拉索测力计PIAD RTM ZOD套2完好昆明15激光水平仪LNA10台2完昆明16激光经纬仪JD2台2完好昆明17扭力板手套12完好昆明18砂轮机台2完好昆明19门式吊机台2完好昆明20电动胶枪把10完好昆明21射钉枪把10完好昆明第二节 施工环境准备一、积极主动的与当地派出所、城管办、环卫等有关行政主管部门取得联系，办理各种登记手续，创造良好的施工外部环境。二、与业主及监理单位建立良好的业务关系。三、申请办理施工前提条件审查等各种相关手续及证件。 第三节 技术准备一、 认真熟36、悉工程图纸，以确保设计意图，施工图纸与其说明书内容是否一致，施工图纸及其各组成部份间有无矛盾和错误，各专业图纸在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确，提前进行图纸会审。对图纸中出现的问题或不明之处，及时与设计师联系，力争将问题解决在开工之前。对主要项目及新材料新工艺编制施工工艺及技术要求，使我们的管理人员及施工人员明确操作程序、施工方法、质量要求。二、 根据本工程的内容、特点、工程技术要求，公司将抽调管理规范、经验丰富、技术水平高的班组参与施工。三、 在开工之前，以书面形式按项目经理工长班长的程序进行施工组织设计、分部分项工程的质量技术交底。四、 执行入场三级安全教育。在开工之37、前，按程序对各种工人进行书面的安全技术交底，并由项目经理与每个工人签订安全施工责任状。五、 按公司要求建立完善的项目质量保证体系。六、 了解本工程是采用何种坐标体系及高程体系，根据本工程要求的测量技术等级及工期和质量要求，合理组织施测进度及测量方法。七、 安排各工种负责人到现场实地勘察、放线、协调与业主、监理及其它施工单位的关系。第四节 材料设备的准备开工前，认真做好材料计划采购准备，编制各项计划，对各种材料的采购、入库、保管和出库都制定完善的管理方法，以及对加工订货材料的落实和组织。对加工机械进行调试，使之处于良好状态，并准备充足的消耗材料，根据机械设备投入计划有序进场。开工前应进入工地进行38、实地勘察,了解施工现场的环境、交通运输以及施工人员食宿情况,核对施工空间与设计图纸无误差等。工地管理人员及施工技术骨干必须会同设计人员对图纸和说明书全面了解,结合工程概况做到心中有数。工程量的计算根据施工图纸,结合预算合同,统计出各种材料的单位及数量。制订施工进度表,施工进度表用于控制施工和调度工人及材料、机具、进度表的编排是按照工程计划期限将施工项目的工程量，完成项目所需时间，科学性地编排的时间表。制定材料供应计划表，将工程所须的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时注明预付价格供购物时有依据地选择厂商产品，亦起到控制材料开支的目的。供货方式： 由项目经理部下达材料计划，采购人员根据材料39、计划表，材料样表，按要求保证货物质量和供货时间，材料主管审查购货发票与订单，认真核对，办理入库手续，建立材料帐目，开领帐单。因我司有建材加工厂商建材门市部，方便选材和加工，可保证材料质量，降低材料成本。质量要求：为确保工程装修的高标准、高档次，必须在材料订货、收货时严格把关。订货前统一样板，甲、丙双方签字认可，双方各执一份，到货对板验收，保证色调及质地统一，材质优良。材料、物质存放：设置材料堆放场地，经双方协商确定1名保安人员看管，保证材料不丢失，材料使用应制表记录，统一分配，计划使用，利于施工顺利进行。 材料进工地应做好以下工作：根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种，数量及进场时间。40、材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆置以致影响工期和材料管理的严密性。不得影响施工的进行并反复搬迁，损材费工。选择较高地势堆放。分类堆放，便于使用。易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全；易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取措施，以免造成损耗，即用的材料进入工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。工地设临时仓库管理员，切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进登记，以备查验。第五节 施工现场准备 一、接通工地临时水电临时用电的位置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的，架空线路的用电端设自动开关或闸刀开关，必须符合架设临时线路的41、有关要求。工地上常用电缆拖扳供电形式，电缆要用保护层的“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线、塑料铜芯线做拖引线，以防漏电造成事故，电缆的用地端是一接线板，板上有漏电保护开关、闸刀、插座等。 二、根据工地现场情况及工程需要确定临时设施、施工通道、材料堆放场地、加工场地的具体位置，合理安排工艺流程。 三、施工部署及技术交底 施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，选择有技术、有经验责任心强的人作为各工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应该直接抓各工种的负责人，各工种负责人承担各工序的所有责任，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交待注意事项，对一些图纸上技42、术要求高或者需要特殊处理的部位，应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交待工艺的技术规范资料，以做实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。 四、办理工地保险工地开工之前,应到该工地所在地的保险公司投短期保险和人员意外保险,以便万一发生意外伤害事故后由保险公司承担损失,避免劳资的双方为赔偿问题而产生过多纠纷。第四章 施工方案第一节 玻璃幕墙施工流程及工艺施工方案一 施工流程1、放线定位机械加工车间组装支座安装立柱安装横梁安装玻璃（铝板）安装注密封胶饰面清洁预验收交付验 收2、施工方案3、施工准备1）构件在车间加工、组装完成。2）所有构件需编号包装完好，各种附件43、配套齐全，并具有产品出厂合格证书。4、防腐材料、防火材料、填缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等应符合设计要求和有关的规定。5、幕墙设置后置预埋件，化学螺栓或镀锌对穿螺栓连接。6、构件安装前，应检查其外观质量，如有表面损伤、变形及松动等问题，应及时进行修理、校正等处理，合格后才能进行安装。二、施工安装1）测量定位幕墙分格轴线的测量要与主体结构测量配合，一般按土建提供的中心线经我方复测确定后，上下放钢线进行定位，水平放线用水平仪复测定位。对高层建筑的测量应在风力不大于4级情况下进行。2）后置预埋件安装按照设计分格确定后置预埋件安装位置，铁件安装标高偏差不应大于设计设置10mm；铁件安装位置与设44、计位置的偏差不应大于20mm。化学螺栓的安装孔深不应小于120mm。3）支座安装每层楼幕墙支座安装后用水平仪检测，相邻支座水平误差应符合规范标准，轴线内外偏差不得大于2mm，左右方向偏差不得大于3mm。支座的焊接施工要持证上岗，设备保证运行状况良好。无质量证明或经检验不合格的母材及焊接材料不得用于焊接。焊接缝要配备专人检查，焊缝宽度应5mm，焊缝不应有气泡及断缝现象。焊接完成后，经自检合格和专检合格后报监理工程师检验，监理工程师检验合格签认后方能进入下一工序施工。4）立柱的安装立柱由上至下逐层安装，将立柱先与连接件连接，然后连接件再与主体预埋件连接，接好后进行调整和固定。立柱安装标高偏差应3m45、m，轴线前后偏差应2mm，左右偏差应3mm。相邻两根立柱安装标高偏差应3mm，同层立柱的最大标高偏差应5mm，相邻两根立柱的距离偏差应2mm。5）横梁的安装将横梁两端的连接件在立柱的预定位置，并应安装牢固，接缝应严密。相邻两根横梁的水平标高偏差应1mm；同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时应5mm，当一幅幕墙宽度大于35m时应7mm。同一层的横梁安装应由下向上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，以符合质量要求。6) 玻璃安装玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净。热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内，非镀膜面朝向室外。玻璃与构件不得直接接触。玻璃四周与构件凹槽底应保持一46、定空隙，每块玻璃下部应设不少于二块弹性定位垫块；垫块的宽度与槽口宽度相同，长度不应小于100mm；玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求。玻璃四周橡胶条应按规定型号选用，镶嵌平整。橡胶条长度宜比边框内槽口长1.5%2，其断口应留在四角；斜面断开后应拼成预定的设计角度，并应用粘结剂粘结牢固后嵌入槽内。幕墙的分格玻璃接缝应横平竖直、均匀一致。7）防火层处理因110接待楼每层建筑面积不超过800m2,且建筑总高度小于24m,符合（GBJ16-87）建筑设计防火规范中，无需设置防火分区的规定，因此本幕墙工程不需做防火层。8）硅酮密封胶施工硅酮结构胶施工参照打胶作业指导书操作。硅酮耐候密封胶的施工厚度应大于47、3.5mm，施工宽度不应小于施工厚度的2倍；较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。硅酮耐候胶在接缝内应形成相对两面粘结，并不得三面粘结。9）幕墙安装施工隐蔽验收内容构件与主体结构的连接节点的安装。幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装。幕墙防雷接地节点的安装，按防雷执行标准的规范建筑防雷设计规范GB50057、民用建筑电气设计规范JGJ/T16。第二节 施工过程控制程序一、施工准备施工准备工作主要包括下列内容： 建立施工组织管理机构（项目组），管理人员配备到位。 施工图纸会审。 编制施工材料采购计划。 编制技术文件、主要设备需用计48、划。 编制车间生产计划和现场安装计划。 技术培训及技术交底。 其他需要准备的内容按项目质量策划编制指导书要求执行。二、技术文件和资料准备技术文件准备包括技术文件的编制和外来文件的搜集。外来文件包括施工图纸、施工规范、检验标准、图集、设计修改和安装使用说明书，以及业主提供的有关技术资料和文件。三、技术文件的编制和审批1、编制施工组织设计（方案）和技术交底书。2、施工组织设计（方案）由工程部编制，副总经理审批。技术交底书由项目负责人编制，工程部部长审批。3、项目材料预算由工艺员编制，技术质量部部长审核，副总经理审批。四、施工图会审1、施工图会审由工程部长负责组织进行，项目负责人、技术负责人、质检负49、责人等有关人员参加，由技术负责人根据设计院及业主的有关要求进行设计交底并答疑，对施工图纸进行全面审查的过程。由技术负责人编写会审记录存档。2、在进行会审前，项目组要认真熟悉到手的全部施工图纸，弄清工艺流程、结构特点和技术要求，认真查对图纸上的全部标注尺寸是否有错，防止准备工作不充分而仓促进行。3、按设计图纸及相关文件执行。五、车间生产过程控制参照生产过程控制程序的有关程序实施。六、工地安装过程控制1、开工前，施工员对施工组全体成员进行技术交底，并在施工员施工日记上记录交底的时间、内容及参加交底的人数，参加交底的人员要在技术交底表上签名。2、技术交底要求：工程内容、工艺流程、工序划分、施工方法、50、检验要求及工序的交接办法都要交代清楚。3、电工、焊工等特种作业人员要持证上岗，所持证件须在有效期内。4、开工前，施工员要对施工班组全体成员进行安全交底，参加交底人员要在安全交底记录表上签字。5、每道工序（过程）完工后，实行由班组“自检”、施工员“复检”和质检员“终检”的三检制，上道工序检验不合格，不准转入下道工序施工。施工员和质检员在“检验记录”（包括隐蔽工程记录）上签字方为合格凭证。6、对设计修改（施工图纸等修改）通知，按原图纸的收发程序签收、登记、发放和管理，并按收到修改通知的先后编上序号，以便于查对和管理。每个修改通知单施工员都要作技术交底，执行后要进行跟踪检查和验收。在施工过程中，要保51、护施工图纸不丢失和损坏，不许在施工图纸上擅自随意涂改和勾画。七 、特殊过程控制当过程的结果不能通过事后的检验和试验、完全验证时，如焊接、隐蔽件、玻璃打胶工序称为特殊工程。对这些过程应进行确认，证实它们的过程能力。适用时，这些确认的安排应包括：a、过程鉴定，证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施。b、对所使用的设备、设施能力（包括精确度、安全性、可用性等要求）及维护保养有严格要求，并保存维护保养记录。c、关键工序和特殊工序的操作人员必须经过培训，经考核合格后才能持证上岗。d、由技术质量部编制相应的技术标准，工程部编制相应的作业指导书，经部门负责人审核后实施，以确保产品质量。e、工程部项目经理52、对关键工序和特殊工序予以明确标识，并进行严格的连续质量监控，按要求填写各类监控记录。f、过程的再确认，按规定的时间间隔或生产条件发生变化时（如材料、设施、人员的变化等），应对上述过程进行再确认，确保对影响过程能力的变化及时作出反应，根据需要对相应的生产工艺和作业指导书进行更改，执行文件控制程序关于文件更改的有关规定。八、工程竣工验收控制1、工程竣工验收应具备的条件： 项目已全部完工，并经检验合格。 验收资料齐全，签字完善，符合规定要求。2、工程竣工验收程序：（1）自检验收：由项目组负责，按第1点要求执行。验收合格后，向工程部写出竣工报告，申请竣工验收。（2）工程部收到竣工报告后，组织相关部门到53、现场（工地）进行检查是否符合竣工验收条件。检查合格后，由工程部向业主（甲方）写出竣工验收报告。（3）以建设单位、质量检测单位验收意见为质量评定意见。九、工程资料管理从工程投标书到工程竣工验收全过程管理、计划、记录、通知等资料在工程竣工验收后全部交公司办公室资料员存档。玻璃安装的质量标准项 目允许偏差/mm相邻玻璃高低差15相邻玻璃缝宽差10平面度30竖缝垂直度30胶缝直线度30十、质量管理保证措施：1、层层落实各级（特别是项目管理班子）的质量责任制，建立在公司总工程师指导下，以项目工程师为首的，具有实效的项目工程质量保证体系。2、项目工程师组织各专业工长作好开工前技术准备，各专业工长按本组织设54、计及施工图纸，规范要求和工程具体情况，编制分项分部工程施工方案，向班组作业人员进行方案交底。3、严格按图纸施工，严守工艺操作规操，施工中合理化建议，按技术管理程序上报，未经技术部门和设计部门审核同意，不得擅自变更和修改设计，严禁违章作业。4、各专业工长严格按公司质量手册和程序文件管理实施。5、加强预埋工作管理，指定专人组织和管理预埋工作，保证预埋件的准确性。若因设计变更增加等原因，要征得设计单位和甲方工程监理同意，且要落实补强措施。隐蔽工程完工，及时会同甲方工程监理和质监站检查验收。6、班组应做好工序质量以保证工程整体质量，各专业工长应按分项工程物质财向班组交待交施工要求，项目质检员对工序质量55、实施监督检查。7、对班组及专业工长进行质量考核，分项工程达到优良，对班组结算实行段质优价；分部工程达到优良，对责任工长给以质量优良奖，单位工程达到优良，给项目经理部以施工优质奖。8、项目工程师定期组织工程质量检查，公司质监和技术管理部门组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。9、工程材料设备必须达到质量合格，且具有合格证或材质证书。不合格的材料、设备不得发送现场，施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收。10、施工所使用的计量器具必须是周检有效期内的合格器具，安装工程中所设。11、现场施工及作业人员必须是周检有效期内的合格器具，安装工程中所设置的仪表，安装前应送检合格，并由公司计量室56、提供保证。12、加强质量意识教育，组织现场施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的质量竞赛活动。第五章 产品保护措施一、加工时的产品保护1、型材进仓后应按所订材料的型号、规格及外观质量进行抽检，以确保材料符合要求。2、解包装时，界纸刀应在型材背面或型材隐蔽处（如玻璃槽口）落刀，以免划伤型材饰面。3、型材划线应在工作台上进行，如因超量工作台不易操作，可在地面上划线，但必须用木方或塑料材料架起，严禁铝材表面与地面接触。4、型材开界后必须存放于架子车上堆放整齐，才可运往机台进行钻孔、铣孔等工序加工。已加工完毕的材料应清除沾在材料上的油渍、污渍及钻嘴划痕。5、材料加工完后，必须进中间仓，仓管员应按型57、号、规格、数量等盘数、收仓，组装车间凭组装表的型号、规格、数量领出。6、完整产品、已组装的门窗框及因需要在工地现场拼装的材料（一般指框料），组装车间应在材料的所有饰面包上保护胶带方能出厂。7、组装一般应在工作台或架子上进行，如因需要在地面上进行时，必须用木材或塑料与地面隔开，严禁铝材与地面或其他硬物、有色金属直接接触。8、组装完毕后应进行清洁，清除产品上的油渍、污渍、铝屑、划线痕迹及溢出的硅胶等，确保产品的外观质量。二、运输时的产品保护1严禁用叉车叉架直接接触产品各部位，搬运时应谨慎，轻拿轻放，产品受力均匀，确保产品几何形状不变，表面完好。三、存放时的产品保护1、产品应存放在仓库内，场地要求平58、整、干燥、通风、无酸碱等带腐蚀性物质以及石灰、水泥、汽油等物料。2、产品存放时应垫离地面10cm，立放时上、下均采用双支点，各支承点应在同一平面内，使产品平衡均匀受力，立放角度应750，平放时每樘之间应用木板或泡沫等隔开，堆放高度不宜超过1米。四、安装时的产品保护 1、安装前必须进行检查、校正。如因运输、堆放而使门窗构件有挠曲变形或构件松动、附件松动、变形、脱落等，均要修复后方可安装。2、安装前必须检查保护胶纸有否完好，如有剥离、脱落等现象，必须重新补上。3、严禁脚手架及重物压在或支承在铝合金门窗上。4、土建施工、塞缝、批荡、粉刷时，不得将水泥沙浆等腐蚀物沾污已安装的铝框，如不慎沾污，应立即用59、清水轻轻抹去，不能在铝框上留下擦痕。第六章 施工安全及消防保卫措施第一节 施工安全措施按国家安全规范进行施工作业：1、按国家安全规范高处作业；2、按国家安全规范施工用电作业；3、按国家安全规范消防措施作业，重点防火。1、建立项目安全施工管理小组，由项目经理直接领导。2、任命项目专职安全员，督促安全文明施工制度的执行。3、广泛开展安全生产的宣传教育，使广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。4、新进场的工人和更换工种、 岗位的工人必须首先接受三级安全教育，即：项目安全教育、工种安全教育、班组安全教育。教60、育的内容为：安全技术知识、安全技术操作规程、安全纪律、工程特点、设备性能和严禁事项，并经考试合格后方可上岗。5、项目每月召开至少一次安全大会，由项目经理主持；各工种每月至少召开两次安全大会，由各工种队长主持；班组每天上班前10分钟都必须有安全交底会，由班长检查个人防护情况及安全措施落实。以上活动都应有记录。6、特殊工种工人除接受一般安全教育外，还应经过本工种的专项安全技术教育，持有效的特殊工种上岗证方可上岗操作。7、采用新工艺、新技术、新设备由项目技术部门在施工前组织专门的技术操作规程教育。8、进入现场要严格遵守现场各项规章制度，必须戴好安全帽。9、高空作业前先认真检查脚手架等是否结实，有天槽61、朽，有天探头板，若有问题待处理好应才能操作。10、高空作业要脚踩稳牢，小件工具装入工具袋内，以防坠落。11、施工机械要按操作规程去做，如冲击电锤，射钉枪、电焊机等操作。第二节 施工消防安全保卫措施1、必须执行的防火制度和保卫制度；2、施工现场设立消防、保卫专职管理人员，进行现场监督；3、施工现场建立安全防火检查制度，发现火苗、隐患时，应立即消除。应定期、定岗、定人员进行检查；4、发现火警应立即报告消防部门，并立即组织人员抢救，对发生的事故要“三不放过”，对事故现场要做好现场保护，配合消防部门进行现场调查和勘察，分析事故的原因，落实防范措施；5、对临时用电和手持式电动工具的使用，应按国家标准GB62、3787-83和建设部标准的有关条文执行。第七章 玻璃幕墙工程验收第一节 玻璃幕墙工程验收1、玻璃幕墙工程验收前应将其表面擦洗干净。2、玻璃幕墙验收应提交下列资料： 设计图纸、文件、设计修改文件； 材料出厂质量证书、结构硅酮封胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告； 预制构件出厂质量证书； 隐蔽工程验收文件； 施工安装自检记录。3、玻璃的品种、规格与色彩应与设计相符，整幅幕墙玻璃的色泽应均匀，不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象。4、幕墙材料的色彩应与设计相符，并应均匀，铝合金料不应有脱膜现象。5、幕墙装饰压板表面应平整，不能有变形、波纹或局部压砸等缺陷。6、幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝63、防震缝的处理及防雷体系应符合设计要求。7、幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。8、幕墙不得渗漏。9、铝合金料及玻璃表面不应有铝屑、毛刺、油斑和其他污垢。10、玻璃要安装或粘结牢固，橡胶条和密封胶要镶嵌密实，填充平整。11、每平方米玻璃的表面质量应符合下列规定：项 目质 量0.10.3mm宽划伤痕长度小于100mm允许8条擦 伤不大于500mm212、铝合金框架构件安装质量应符合下列规定：项 目允许偏差检查方法幕墙垂直 度幕墙高度不大于30 m10 mm激光仪或经纬仪幕墙高度大于30 m，不大于60 m15 mm幕墙高度大于60 m，不大于90 m20 mm幕墙高度大于90m25 mm竖向构件直64、线度2.5 mm2m靠尺，塞尺横向构件水平度不大于2000 mm2 mm水平仪大于2000 mm3 mm幕墙横向构件水平度幅宽不大于35 mm5 mm水平仪幅宽大于35 mm7 mm分格框对角线差对角线长不大于2000 mm3 mm3 m钢卷尺对角线长大于2000mm3.5 mm13、明框玻璃幕墙的安装质量应符合下列规定：项 目允许偏差检查方法立柱及墙面垂直度幕墙高度不大于30 m10 mm激光仪或经纬仪幕墙高度大于30 m，不大于60 m15 mm幕墙高度大于60 m，不大于90 m20 mm幕墙高度大于90 m25 mm幕墙平面度3 mm3 m钢卷尺立柱直线度3 mm3 m靠尺，钢板尺横档65、直线度3 mm3 m靠尺，钢板尺第二节 幕墙铝塑板安装(1) 铝板的加工：采用工厂制作。铝板的加工应在洁净的专门车间中进行，加工的工序主要为铝板裁切、刨沟和固定。板材储存时应以10 内倾斜放置，底板需用厚木板垫底，才不致于产生弯曲现象。搬运时需两人取放，将板面朝上，切勿推拉，以防擦伤。板材上切勿放置重物或践踏，以防产生弯曲或凹陷的现象。如果手工裁切，在裁切前先将工作台清洁干净，以免板材受损。1) 铝板裁切：铝板加工的每一道工序是板材的裁切。板材的裁切可用剪床、电锯、圆盘锯、手提电锯等工具按照设计要求加工出所需尺寸。2) 铝板刨沟：铝板的刨沟有两种机具：一种是带有床体的数控刨沟机，一种是手提电动66、刨沟机。数控刨沟机带有机床，将需刨沟的板材放到机床上，调好刨刀的距离，就可以准确无误地完成刨沟任务。当使用手动刨沟机时，要使用平整的工作台，操作人员要熟练掌握工具的使用技巧。通常情况下要尽量少采用手动刨沟机，因为铝板的刨沟工艺精确度要求很高，手工操作不小心就会穿透铝板的塑性材料层，损伤面层铝板，这是铝板加工所不允许的。刨沟机上带有不同的刨刀，通过更换刨刀，可在铝板上刨出不同形状的沟。铝板的刨沟深度应根据不同板的厚度而定。一般情况下塑性材料层保留的厚度应在1/4 左右。不能将塑性材料层全部刨开，以防止面层铝板的内表面长期裸露而受到腐蚀。而且如果只剩下外表一层铝板，弯折后，弯折处板材强度会降低，导67、致板材使用寿命缩短。3) 板材被刨沟以后，再按设计对边角进行剪裁，就可将板弯折成所需要的形状。板材在刨沟处进行弯折时，要将碎屑清理干净。弯折时切勿多次反复的弯折和急速弯折，防止铝板受到破损，强度降低。弯折后，板材四角对接处要用密封胶进行密封。对有毛刺的边部可用锉刀修边，修边时，且勿损伤铝板表面。需要钻孔时，可用电钻、线锯等在铝塑板上做出各种圆形、曲线形等多种孔径。（2） 铝板与副框及加强筋的固定1） 铝板与副框及加强筋的固定。板材边缘弯折以后，就要同副框固定成形，同时根据板材的性质及具体分格尺寸的要求，在板材背面适当的位置设置加强筋。通常采用铝合金方管作为加强筋。加强筋的数量要根据设计而定。一68、般情况下，当板材的长度小于1m 时可设置一根加强筋：当板材的长度小于2m 时可设置2 根加强筋；当板材的长度大于2m 时，应按设计要求增加加强筋的数量。2） 副框与板材的侧面可用抽芯铝铆钉紧固，抽钉间距应在200mm左右。板的正面与副框的接触面间由于不能用铆钉紧固，所以要在副框与板材间用结构胶粘接。转角处要用角码将两根副框连接牢固。加强筋（铝方管）与副框间也要用角码连接紧固，加强筋与板材间要用结构胶粘接牢固。3）副框通常有两种形状。组装后，应将每块板的对角接缝处用密封胶密封，防止渗水。这里的铝板组框中采用双面胶带，只适合于较低建筑的铝板幕墙。对于高层建筑，副框及加强筋与铝板正面接触处必须采用结69、构胶粘接，而不能采用双面胶带。（3）铝板安装1）安装技术要求铝板须放置于干燥通风处，并避免与电火花、油污及混凝土等腐蚀物质接触，以防板表面受损。铝板件搬运时应有保护措施，以免损坏铝板。注胶前，一定要用清洁剂将铝板及铝合金（型钢）框表面清洁干净，清洁后的材料须在1h 内密封，否则重新清洗。密封胶须注满，不能有空隙或气泡。清洁用擦布须及时更换以保持干净。应遵守标签上的说明使用溶剂，使用溶剂场所严禁烟火。注胶之前，应将密封条或防风雨胶条安放于铝板与铝合金（钢）型材之间。1， 根据密封胶的使用说明，注胶宽度与注胶深度之最合适尺寸比率为2（宽度）：1（深度）。2， 注密封胶时，应用胶纸保护胶缝两侧的材料70、，使之不受污染。3， 铝板安装完毕，在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护；易被划碰的部位，应设安全护栏保护。4， 清洁中所使用的清洁剂应对铝板、胶及铝合金（钢）型材料无任何腐蚀。2）安装施工要点铝板与副框组合完成后，开始在主体框架上进行安装。铝板幕墙的主体框架（铝框）通常有两种形状。其中第一种副框与第二种主框都可搭配使用，但第二种副框只能与第二种主框配合使用。板间接缝宽度按设计而定，安装板前要在竖框上拉出两根通线，定好板间接缝的位置，按线的位置安装板材。拉线时要使用弹性小的线，以保证板缝整齐。副框与主框接触处应加设一层胶垫，不允许钢性连接。如果采用第二种主框是将胶条安装在两边的凹槽内，71、如果采用方管做主框，则应交胶条粘接到主框上，当采用第二种主框，在安装时就将压片及螺栓安装到主框上了。螺栓的螺母端在主框中间的凹槽里。板材定位以后，将压片的两脚插到板上副框的凹槽里，将压片上的螺栓紧固就可以了。压片的个数及间距要根据设计而定。当第二种副框与方管配合使用时，铝板定位以后，用自攻螺丝将压片固定到主框上就可以了。当采用第一种副框时，主框必然是方管，副框与副框间采用搭接互压的方式，用自攻螺丝将副框固定到主框上就可以了。铝板与板之间的缝隙一般为1020mm，用硅酮密封胶或橡胶条等弹性材料封堵。在垂直接缝内放置衬垫。在安装时，两块板之间有20mm 的间隙，用一条挤压成型的橡胶带进行密封处理。72、两块板用一块5mm 的铝合金板压住连接件的两端，然后用螺丝拧紧。螺丝的间距300mm 左右。 第八章 隐蔽验收第一节 隐蔽工程验收 (1)由于一些工序在施工完毕后，即被其他工序的施工遮盖，被隐蔽起来，等工程结束验收时无法检查，因此，隐蔽工程检查必须在工序施工中随时进行。 (2)按(玻璃幕墙工程技术规范)JCJ 1022003的规定，幕墙安装施工时应对下列项目进行隐蔽验收： 构件与主体结构的连接点的安装； 幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装； 幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装； 蒂墙防雷接地节点安装； 装饰板块与主受力构件之间采用螺钉连接的结构，在上螺钉后未封胶前的验73、收。 (3)对需进行隐蔽验收的项目施工完成后，应及时提请监理等有关部门或人员进行验收，合格后方可进行下道工序的施工，不合格的必须及时整改并重新提交验收，直至合格为止； (4)质检人员和现场管理人员应严格把关，未经验收或验收不合格的隐蔽工程项目，决不能封蔽起来，决不允许进行后序施工。材料是保证铝合金门窗质量安全的物质基础，本铝合金门窗所用的五大类材料即：框、扇材料、玻璃、玻璃胶条材料，防水胶材料和零配件。材料的质量好坏直接影响着铝合金窗的整体质量，因此，本工程在材料的质量上须严格把关，首先控制进货渠道，选择材料供应商，杜绝假冒劣质材料进入，其次做好材料的进入复检工作，一般要求铝合金门窗材料均符合74、国家或行业标准的质量要求，配件材料（如窗轮、窗锁等）应有产品合格证，产地证明，并有质量保证书。第三做好材料的正确使用，防止使用超过使用保质期的材料，为铝合金门窗工程质量达到优良提供保障。 2、材料的物理、化学性能要求:门窗用铝合金化学成份见表五:表五：门窗用铝合金化学成份 合金牌号 Si Fe Cn Mn Mg Cr Zn Ti 其它 Ac 单个 合计 LD31 02-0.6 0.35 0.10 0.10 0.45-0.9 0.10 0.10 0.05 0.05 0.15 余量 铝合金门窗用铝合金机械性能见表六 表六：门窗用铝合金机械性能 合金牌号 状态 机械性能 B(N/mm2) B(N/m75、m2) % HV LD31 RCS 157 1088 8 58 4、工程验收: 4.1分项工程完成后的自检制度: a. 要使工程全优，除业主、监理、质检站的监督作用之外，我们作为施工方也应建立良好的自检制度。 b. 在每段工序进行完毕后，上一工序操作者应填写质量跟踪卡，由质量检查人员复核后签字转下一工序。c. 工程告一段落，应先向上级汇报，由公司领导组织有关人员会检，合格后将有关表格及所有原始资料汇编成册交业主及监理公司，作竣工验收材料。 4.2工程验收、竣工: a. 工程完毕，且自检合格后，将按有关标准格式汇齐验收资料一式三份报业主及监理、业主、监理14天内应组织有关人员（包括质检站），对工76、程进行验收。 b. 验收达到国家规定的合格等级，应进行结算工作。 c. 验收达不到合格，不足部分限期整改。 d. 验收结算完成后，将所有资料按正规格式汇齐，交业主和监理公司存档。5、幕墙工程完工后的清洗:5.1玻璃完工后，我公司将对幕墙进行一次全面的清洗工作，合格后，交付使用。 5.2工程验收后清场： 工程验收后，施工人员必须在10天内清场，所有垃圾杂物等需运往工地指定位置统一处理，若到期未清场，将按有关规定处以罚款。 6、保修制度:6.1 该工程由我公司设计施工，我们将严格按中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003进行设计、施工，并以技术可行、质量可靠，经济节约为原则77、，用我们的智慧和技术建造出业主和各方人士满意的工程。6.2我们将按建设部有关要求对施工的产品实行质量责任制，确保工程百年大计质量第一的质量方针。6.3竣工验收后两年时间内，凡因质量问题造成损坏，由我公司负责维修，费用由我公司承担，对该工程产品将实行长期的售后服务。第二节 维护与保养a、日常维护和保养1) 玻璃幕墙交工后，使用单位应及时制订保养制度和维修计划，幕墙清洗每年不应少于二次。2) 清洗玻璃幕墙的设备和工具应安全可靠、方便灵活、操作时不得损伤幕墙表面。3) 玻璃幕墙的清洗应选用无腐蚀作用的清洁剂，最后一遍应采用清水冲洗。4) 发现密封损坏，零件脱落或其他质量隐患时，应及时修复或更换。b、78、定期检查和维护1）在幕墙竣工后，使用单位应会同幕墙工程承包单位进行一次全面检查，此后每隔五年检查一次。要 2）全面检查的项目为：玻璃面板有无松动或者损坏；密封胶和密封条有无脱落或老化；活动部件操作是否正常、可靠；防火、防雷设施是否正常、可靠；排水系统是否通畅；清洗装置有无运行故障；进一步检查金属构件及连接件有无松动或损坏。2）检查发现的问题应予以及时处理，部件及零件有损坏或存在质量隐患时应采取措施予以调整或修复。3）点支式玻璃幕墙应定期检查承重钢结构，如有锈蚀应除锈补漆。4）当发现点支式玻璃幕墙的玻璃面板出现裂纹时，应及时采取临时加和防范措施，并尽快更换。第九章、质量保证措施第一节 质量计划为79、确保本工程幕墙质量，特制定此质量计划。此计划只限于本工程使用。a、质量目标元件加工、组装100%合格，优等品达到90%以上。主控项目100%抽检合格；一般项目80%以上抽检合格。b、执行组织：为确保这个质量目标，质检部将专门成立该工程的质量控制小组，负责该计划的执行工作和执行过程中的监督考核工作。c、设计阶段：总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图80、纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核。d、材料供应阶段：供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照质量手册中物质采购控制程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照质量手册中进货检验控制的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点：生产厂家提供样品，实验合格后，收样、报验。进货后生产厂家要提供质量证明材料。进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。e、生产加工阶段：生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照质量手册工序控制进行组织加工和组装。控制81、要点如下：生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。对加工后的产品要进行标识。加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮工作。f、加工检查阶段：质检部要对加工过程中的质量检验工作负责。对加工质量进行全面控制，控制要点如下：进行首件专检及标识。对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下序。进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10%，每批数量不少于3件。发现不合格品，按质量手册不合格品控制程序处理。g、安装阶段：该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向82、监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下：现场材料和构件摆放要符合要求。预埋件安装处理要符合规范，防护措施要切实可靠。转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。框架幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内。防火、防雷的处理要符合规范，满足设计要求。要保证板块的安装精度与外观质量。严格控制硅酮密封胶的打胶质量。第十章 工程质量管理及检测措施为了贯彻公司的质量方针“以质量求信誉，争市场，促发展”，我公司将建立针对本工程的质量管理制度和管理体系，制定各种的保证措施，以确保达到上述质量目标。第一83、节 质理管理制度一、 全体管理人员并教育施工作业人员必须树立“百年大计，质量第一”的思想共同把好质量关。一、 严格按照国家现行的建筑安装及绿化工程施工规范和验收评定标准进行施工。二、 实行分项、分级评级奖罚制度。三、 建立以项目经理为领导的质量管理小组，每周召开一次质量管理专题会议，使工程质不断提高。第二节 主要材料的质量标准一、 材料的质量标准应严格按照施工图的要求及国家有关对各种材料的质量标准采购材料。首先应对所有进场材料作如下检查：出厂合格证出厂日期检验报告第三节 质量目标本工程质量目标定为优良工程，我们将制定详细的质量保证措施，从工程管理到工程施工技术层层把关，坚持质量第一的方针，严格84、执行国家相关质量规范，坚持杜绝劣质产品出现。我们坚信通过我们的努力，我们预定的质量目标一定会实现。第四节 施工过程质量管理（一）坚持“质理第一”方针我公司在“质量就是生命”企业精神的总前提下，运用经济杠杆，对工地管理好、守信优质、安全、保工期的优秀集体个人予以重奖，相反予以重罚，从而激励上进，追求卓越，保证干一个工程，成功一个工程。（二）严把施工队伍素质关 本公司施工队伍，包括枝术管理干部和技术工人，基本上都长期跟随公司南征北战、技术熟练，刻苦耐劳。在长期实践过程中，通过公司的不断培训和优胜劣汰，造就了一支工作认真，要求严格，具有高度组织性、纪律性和熟练技术的高素质施工队伍。毫无疑问，进驻本工85、程的将是一个非常优秀的工程项目部。（三）严把施工技术交底关1、设计部施工现场派驻一名设计师，协助施工图纸的深化工作，指导施工现场人员理解图纸；根据业主的要求，出具变更方案图纸。2、现场施工技术人员必须认真看施工图，一定要达到熟练程度，了解工艺做到按图纸施工，发现问题及时汇报，不得擅自作主。3、各分项工程开工前必须对各施工班进行书面技术交底，对施工操作步骤、规范要求、注意事项、质量验收标准必须交待清楚。重要结构的施工方案必须以书面形式报经业主和监理方批准。4、设计变更必须经设计师同意，业主书面签证后方可实施。 （四）严把材料质量关1、工程所有材料均按设计要求采购优质品牌的材料，主要材料都需送样板86、及合格证、质保书、供业主、监理方选择，认可签字后对样，样板和资料一式四份，一份送业主，一份送监理公司、一份送质检部保管，作为材验收的依据，一份送材料员采购。2、对由业主供应的主材，主动向业主提供供货渠道、信息、协助业主采购质优价廉的材料，供应商送到现场的材料，积极协助业主做好验收工作，防止出现质量问题而影响工程质量或工期，减少不必要的损失。3、所有材料有书面的质量保证书，防火材料有消防产品生产销售许可证。4、材料进场后，及时报请业主，监理验收，如业主、监理验收不合格，不合格材料立即退回，并接受业主、监理公司的处罚。5、对易碎、易变形材料要分类运输及堆放，防止损坏。损坏、过期、变形材料一律不准进87、场，一经发现立即货，并追究采购部门经办人的责任。6、质理验收管理办法中规定施工班组如发现材料质量问题，应立即停止使用并通知指挥部，如施工班组继续使用而造成返工的，应追究施工人员的责任。严格遵守现场仓库管理制度，所有的施工人员必须遵守材料仓库的管理规定并按章执行。（五）严格执行施工规范，全面接受主管部门、业主和监理公司的监督管理。1、严格执行建筑装饰工程施工及验收规范国家新颁标准，国家及工程当地关于建设工程验收评定标准及有关规范。2、遵守当地市建委、建工局、质检站、定额站、招标办、消防等行业主管部门的各项规定，并交纳相关费用，服从行业主管部门的行业指导、行业管理、质量监督。3、进场施工前，准备施88、工图纸、施工工艺及有关资料向业主和监理公司提交开工申请，得到业主和监理公司批准后，开始施工。4、对业主和监理公司下达的整改通知，三日内将整改的方案报业主和监理公司批准，整改结束后当天报请业主和监理公司验收。5、在施工中遇到的问题，及时向业主和监理公司报告，不擅作主张。对擅自作主而造成损失的，全部由我公司承担。(六)配备专职的质量主管，严格执行ISO9001质量体系的管理办法配备专职的质量主管，专门进行质量验收，每天在例会上向各班组指出质问题及整改办法，并定期向指挥部汇报验收结果及整改情况，定期组织各班组的质检员进行质量验收、评比。ISO9001质量体系中质量验收管理办法规定了质量验收的程序；质89、量验收的范围；质量验收中施工班组的责任，质量验收中质检部门的责任；材料质量问题的责任；材料采购的责任。办法中明确规定了质量控制的前、中、后的措施及责任，充分体现了责、权、利的关系。从制度上保证了施工质量的绝对优良。（七）严格执行“三检制”和“例会制”我公司现场施工管理实行“三检制”的实践证明是确保质理行之有效的重要措施，具体做法如下：1、每天下班前由管工主持，带领各班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并做好质量记录。2、每项工程的周检质量情况由质检员负责做好记录，以备验收时上交有关部门，周检工作由工地负责人组织。每周末组织各班互检，评比考核，发扬成绩，纠正缺点。3、对隐蔽工程的每90、道工序在请甲方、监理公司、质检部门正式验收进行严格检查，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并得到监理公司代表签字认可后，方能进行下一道工序的施工。4、例会制是每周星期一上午，工地指挥部会同建设单位相关人员开现场例会，检查前周工作，通报本周工作情况，对工地出现的问题，提出解决办法，协调各方关系。（八）质量跟踪，管理到位工程项目部的管理人员，从开工到竣工都坚持人在现场，质量跟踪，管理到位，以保证组织持不间断，解决问题在现场。第十一章 文明施工管理及环保措施我公司将建立针对本工程的文明施工管理制度和管理体系，制定具体的文明施工保证措施和环保措施，以确保达到“争创样板工程、样板工地”的目标。第一节 文明施91、工管理制度 一、健全文明施工管理制度，施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员组成的施工现场文明施工管理小组。 二、建立个人岗位责任制，按专业、岗位、片区等分片包干，把文明施工列入单位经济承包责任中，实行奖惩制度。三、施工现场每月进行两次文明施工会议，并组织综合检查，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。四、项目定期进行文明施工的教育培训工作，项施工日志包括文明施工的内容。五、对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁，应用科学的管理方法，提高职工人的素质。六、建立项的文明施工定期检查及奖惩制度，奖优罚劣。92、第二节 文明施工管理的具体措施一、执行公司CI计划，按标准对施工现场作全方位形象设计及包装，仓建CI达标，现场树立企业形象，扩大企业影响。 二、加强施工的计划管理，根据作业计划，合理配置生产要素，做好施工现场的总平面管理。三、加强现场的技术管理，施工前有经审批的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。四、加强现场的机械设备管理，施工中随时做好机械的维修、保养工作。五、加强现场的材料管理，施工中做到工完场清，加强成品、半成品的保护。六、全现场设置通畅的排水网，保证无积水。七、建筑垃圾集中堆放，对不能利用的建筑垃圾及时清理外运，不积压。八、严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖93、鞋、高跟鞋在现场作业，严禁非施工人员进入施工现场。九、施工现场的场容场貌实行分片包干责任制，划分管理区域，明确责任范围，把文明施工的管理落到具体的人。第三节 环保措施一、实行环保目标责任制，建立以项目经理为第一责任人的环保责任制。二、防止大气污染措施1、施工现场大气污染主要为粉尘污染，项目将采取有效措施，将飘尘控制在日平均浓度0.15mg/标准M3以内（二级标准）。2、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。散装水泥、白灰等细颗散体材料，放固定容器内。3、禁施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物94、质。三、防水源污染措施1、严禁将有毒有害废弃物作土方回填。四、防止噪声污染措施1、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用不着，最大限度地减少噪音扰民。2、当工程工期紧张和技术质量要求必须采取昼夜施工时，先申报建设行政主管部门及环境行政主管部门批准，并与当地居民及居委会协调好关系，方能予以施工，施工时，尽量采取降低噪音措施。第十二章 施工配合管理第一节 施工班组的管理措施一、合同管理分建施工队伍与我公司原则上必须签订协作合同。在合同中详细列举甲、乙双方的责、权、利，双方共同遵守。任何违约行为都要由违约方承担相应的违约责任。二、制度管理我公司将通过制定95、一系列制度对各施工队伍加强有效管理，确保工程总体目标的实现。1、 工程协调例会制度：每周一次，定期召开，及时性解决生产中的各咱矛盾和问题。协调会决定的事项记录将包括处理事项内容、负责人、完成时间、检查人等，并打印发至各施工队伍执行。2、 工程质量管理制度：督促各施工队伍重视各项目工程质量，实现整体创优目标。3、 安全生产、文明施工管理制度。4、 施工现场半成品、成品保护制度。三、计划管理1、以业主要求的竣工日期为总目标，各施工队（施工班组）必须按合同工期和总进度计划安排进场，备齐有关机械设备和材料。分建施工队分别编制本专业的施工进度计划，我公司在此基础上根据现场合理的施工顺序要求，汇总编制主体96、后阶段施工总进度计划，总计划经各施工队商讨通过后作为共同的文件下发执行。各施工队根据总计划的要求合理配备、调整各生产要素，我公司督促检查。2、各施工班组进场施工需公司提供的各种条件均须事先提交计划，由公司统一调配，从而保证施工有序进行。第二节 与各施工班组的协调与配合一、各施工班组必须听从公司的统一安排和调度。公司应给和施工班组留出足够的作业时间和工作面。二、各施工班组及时给项目经理部提供各自的计划安排和进展情况，以便公司能作出宏观的控制。三、各施工班组应向公司项目经理部及时反馈施工生产中发现的问题，以便即时解决。四、各施工班组即时向项目部提供各种材质证明、质评资料、自检资料等。五、当在施工生97、产中遇到各种矛盾时，项目部必须站在为工程进度和工程质量总负责的角度统一解和协调。第三节 同其它施工单位的配合措施1、场施工前同土建、室外管线、设备安装等单位负责人接触，交流各自的施工进度计划，提供专业平面布置图，绘制综合迭加图，经各方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉施工计划。2、加强同各施工单位接口处配合。3、在隐蔽工程验收结束，进行下一步施工前检查其它施工单位的完成情况，在对方未完成的情况下，书面通知施工单位要求在几天内完成。1、协助业主做好工地的安全保卫工作，所有材料工具运出工地，要出具证明。工人进出施工现场全部佩带工号牌，并尊遵守单位门卫制度。2、协助业主做好施工现场的文明、清洁卫生工98、作，所有材料在指定地点堆放，施工垃圾派专人清理，并运到指定地点。第四节 同业主、监理公司的配合措施1、开工三天内提交业主全面完整的施工计划。2、及时参加业主、监理公司招开的会议，并认真作好记录。3、定期向业主、监理公司汇报工程进度情况，并提出下步施工中需其它施工单位配合的事项。4、对于施工出现的问题及时向业主汇报，在征得业主同意的情况下，及时处理或修正，完成后将处理情况和结果上报业主和监理公司。5、及时向业主、监理公司提交各种材料样板，报请业主选择、确认。6、积极配合业主、监理公司对施工质量的检查，并认真及时完成业主、监理公司的整改建议。7、按业主、监理公司要求报送各种资料、报表，对业主、监理99、公司下达各项指令、通知、要求文件整理归纳，做好工程档案。工程竣工后，8、及时向业主提交完整的竣工资料。9、配合业主做好文明城市的创建工作。10、及时完成业主、监理公司下达的其它各项指令。第十三章 施工进度管理第一节 施工进度计划的目标 保证工期使整个施工进度计划的终极目标，如何采取有力的措施使本工程能在规定的工期内顺利完工，是施工进度管理的关键。施工进度计划目标情况可参见技术质询表：施工进度计划表第二节 施工进度计划的贯彻1、施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划，为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现100、，应做好如下的工作。2、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工革度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次的计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以保证实施。3、层层下达施工任务书。计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。第三节 施工进度计划的实施 一、编制周计划。为了实施施工进度计划，将规定的101、任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本周的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。二、签发施工任务书。三、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。四、做好施工中调度工作。第四节 施工进度计划的检查 一、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控帽的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。二、 整理统102、计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体可比性的数据。三、 对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。四、 施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。第五节 施工进度计划的调整 一、分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期生产影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时103、差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。二、分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。三、分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应如何调整，应根据后续工作允许影响的程而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。四、经过如此分析，进度控制人员可以确定应该调104、整产生进度偏差的工作和调整偏差值大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度计划，以调整人力物力的安排，保证总工期的实现。第六节 施工进度工期的保证措施（一）制定总的施工进度计划为确保工程按期完工，开工前工程项目部编制“形象进度计划表”必须报请业主和我公司总工程题认可，并积极协调各方面认真落实进度计划的实施，同时接受监理部全过程检查监督，并作为公司对工程项目部、监理部年终考核的重要依据。（二）严格执行工作计划并对比检查根据总的施工进度，编制每周工作计划，各施工班组每天上报当日工作计划。工地现场指挥部每天下班前半个小时，组织各班组验收质量及时度。每周末必须将各部位的完成105、情况，对照计划，检查计划的执行情况，如有没有完成的，必须认真分析未完工的原因，制定补救措施，以保证工程的整体进度。（三）提前订货，保证材料及时供应为了保证材料及时供应，对于需请业主、监理公司认可的材料，提前报请业主和监理公司认可，经签字认可后，立即组织订货。主要的材料按进场计划按时按量进入现场。（四）加强施工配合，穿插施工，交叉作业加强同其它施工单位的协调、配合，保证各项目的及时开工。加强现场管理，在项目部统一协调下有条不紊，穿插施工，交叉作业。（五）足额配备工程所需的机械设备根据机械设备投入计划，足额配备施工所需的机械设备，保证工程需要。（六）签订工期保证书，采取必要的奖罚措施对施工班组签订106、工期保证书，对按期或提前完成的给予一定的奖励，对于不能按期完成的扣发奖金并进行处罚。（七）把好质量关，减少返工加强对各道工序的质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期对因不按工艺施工、不按要求检验，一经发现严肃处理。（八）加强成品保护，缩短收尾时间加强现场文明施工及成品保护，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的工作时间。（九）超前思维，预见性安排工作1、在施工中需业主、监理公司配合事项，应事先书面向业主、监理公司提出。如业主供应材料的进场时间，施工方案的审批，隐蔽验收、施工中的变更签证等。2、在施工中需其它施工单位配合的事项，应事先书面通知施工单位需配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报107、请业主、监理公司协调。3、在施工中图纸同实际情况不符需变更设计的，应及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参考，以便及时拿出变更方案。所有需其它施工单位配合的事项，应及时了解配合情况对于可能影响施进度，应报请业主、监理公司协调解决。（十）另外我公司具有丰富的赶工期施工经验，曾参与多次庆及楼盘开盘前的各种施工，可以从容应对因赶工期而带来的高强度施工中可能出现的各种问题。（十一）由于施工期间适值雨季暑期，针对防暑降温和雨季施工，我公司已经做好了充分准备，防中暑防雨汛，充分提高生产效率。第十四章 施工安全、现场消防和保卫制度为了达到我公司在本工程中制定的安全目标，我公司将建立针对本工程的文明安108、全管理制度体系，制定具体的安全施工保证措施以及消防措施。第一节 安全管理制度1、在施工生产过程中贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针。2、提高施工人员的安全生产意识，通过经常性的安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”和“安全工作人人为我，我为人人”的安全思想。3、实行“施工生产安全否决权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制。4、各种施工机械电源必须接零接地，电闸箱必须有锁，必须有安全操作牌，专人专职。5、不准穿高跟鞋、报告团鞋上班，违者罚款20元。6、不准乱接、乱拉电经和将电缆直接固定在金属物上，违者罚款50元。7、不准随意搬动、拆除安全设109、备，违者罚款50100元。特殊工种必须持证上岗，违者罚款20元。8、各种手提式、移动式的电动机械未装漏电保护装置不准使用，违者罚款100元。9、发生工伤事故按“三不放过”原则处理，对造成重大事故责任人按规定处理。10、新工人进场或换岗位者，必须进行岗前安全教育。11、工作时间不准擅自离开工作岗位或干私人活，违者罚款20元。12、工地照明用电必须使用漏电保护器，禁止使用电炉，一经查出按电炉瓦数数的人民币予以相应处罚及没收。13、有毒、易燃、易爆物品必须隔离存放，并有防护设施。油漆仓库要单独设置并备有消火器具，严禁到油漆仓库吸烟。14、现场施工人员必须正确使用个人劳防用品。15、施工人员必须遵守安110、全施工规章制度。16、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否完整。17、切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。18、油漆工施时要避开火源热源。第二节 安全管理体系建立由项目经理领导、各专业工长、各专职质检员参加的管理系统，形成一个横向从总包到分组施工承包，纵向从项目经理到各生产班组的安全生产管理框架。第三节 现场消防措施安全生产关系到国家、集体的财产安全和广大劳动者生命大事，我们在施工过程中不仅要求质量第一，而且安全也同质量有着一样重要的地位。建筑装饰施工企业担负艰巨的施工任务，事故隐患多，要求我们在施工过程中，必须自始至终地执行国家颁布的有关安全生产规范。在施工过程中，我们应严格做到以下几点。1111、 安全生产的好坏，是直接影响企业成败的关键大事，必须引起各层领导的高度重视，领导应带头遵守有关安全生产的法规，做到不违章指挥，对施工人员，经常作安全生产教育。2、 施工现场要有足够的低压照明设施，主要信道和入口处均应有照明装置，危险区或应有明显的标记。施工现场不得架设裸线，所有用电设备一律要接地；电动机机械和小型电动机工具均应安装漏电保护装置，所有用电设备不使用一律拉开断电，所有配电箱均要上锁，增设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁期它人乱接线。各级安全员应做经常性的检查工作。3、 建立消防自审、申报制度评定自审单，对隐蔽工程自觉进行消防验收，合格后再对，对装修材料尽量选用不燃，难燃或阻112、燃型，装修期内保证消防通道畅通。4、 特殊工程上岗人员一律持证上岗，杜绝潜在的隐患。5、 现场合理配备消防设施，设置消防信道，由专职消防员管理。6、 夏季和雨季施工，必须采取相应的防雨措施，防止因短路造成重大事故。7、 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。8、 施工现场严禁私自使用电炉、电热用具。9、 专人每月一次定期检查消防器材的完好，如有损耗应及时补充。10、 消防器材安放处必须有明显的标记。11、 消防器材的设且地点以方使用为原则。12、 工作人员必须熟忿消防器材的使用方法。13、 不得随意变更消防器材的放置113、位置。第四节 现场保卫制度1、设两值班人员，实行“两班作业制”昼夜值班。2、保卫人员必须遵纪守法文明执勤，不打人骂人，不滥用警械。3、做好来访车辆和人员的登记，严禁闲杂人员进入场工现场。4、工地现场所有出场材料，必须有材料人员或项目部领导签发的出场单，并严格检查和清点数量，符合方可放行。5、工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”。6、工地工作人员及施工队人员若无工作卡不得进入施工现场。7、上级公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由工程项目部派员陪同，方可进入现场。8、保安人员实行现场巡视制，密切注意消防器材的完好性电器使用的安全性。9、一旦发现在施工现场抽烟、大小便者，立114、即记录在案，及时向工地办公室汇报，由项目部对其进行教育及处罚。10、进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记，登记清单交工地办公室保管。11、保安人员必须保证工地施工区域内的安全。12、保安人员发现异常情况要及时向工地指挥部、公安消防部门联系。13、合同期内工地财物被盗，由保安报项目部领导并报公司机关立案，并积极配合侦破。14、夜间值班人员必须巡视施工区域，不得睡觉。第五节 安全用电管理制度1、施工现场每个层面必须配备空气开关或漏电开关。2、所有电源线必须使用变皮护套线。3、所有插头及插座应保持完好。4、临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得梆在管道或金属结构物上。5、严禁用花线乱接乱115、接。6、严禁非电工人员接驳电源。7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须有可靠的接地。9、电气开关不能一擎多用。10、接驳电源应先切断电源。11、若带电作业必须采取防护措施，并要具有电工合格证人员在现场监护才能工作。第十五章 雨季及暑期施工措施 根据工程特点：任务重、工期短、平行作业较多，因此在此施工期间，防暑降温，雨季施工措施将是提高生产力、保证生产效率的关键所在。第一节 暑期施工保障措施 一、尽量避免在早上10点至下午2点安排高强度的施工任务。 二、利用早晚等阴凉时段，阴天、小雨等良好施工天气抓紧施工。 三、每个施工人员发放草帽、毛巾等116、防暑用品及防暑药品。 四、后勤保障上，全天候供应盐水及凉茶。 五、增加班组的轮换频率，避免时间烈日下作业。第二节 冬、雨季施工措施1、冬季施工措施（1）在冬季寒冷季节时施工，每天由气候温度变化，当温度在零上50C时，油漆工艺一律停止施工。（2）胶粘的工艺停止施工。（3）安装工艺也一律停止施工。2、雨季施工措施（1）在雨季施工时，应注意所购的材料是否遮盖。（2）注意保护好钢质结构材料，玻璃等的成品与半成品，避免受雨淋造成变形。第十六章 工程的保修、保养和回访我公司的质量方针“以质量求信誉，争市场，促发展”。工程的保修、保养和回访是我公司质量方针在工程竣工之后的具体体现。第一节 工程保修一、保修、保养时间自工程竣工验收完毕之日起，保修期限不小于国家有关规定，其中幕墙、门窗、安装及室外装饰施工范围内的保修2年。二、保修、保养范围对本工程中我公司承建范围内由于我公司施工责任造成的质量问题，我公司一概负责保修。但是由于用户使用不当或人为损坏由我公司负责维修，但费用由责任方负责担。我公司承诺在接到修维通知24小时之内派人维修，如由于我公司维修人员不及时，给对方造成损失的，甲方可拒付保修金。第二节 工程回访回访由我公司的项目经理组织生产、质量、技术、等有关方面的人员进行回访主要了解业主使用过程中所出现情况和设备运转情况，即时的发现问题和处理问题。