1、大厦小品及绿化工程土方回填及植物种植施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况52、现场查勘情况53、本次投标的施工目标53.1平整场地5800平方米53.5建造花池8座，水池23座，汀步1副；54、招标工程概况5二、编制说明6三、编制依据7四、施工组织措施7（一）、组织机构设置8（二）、制度保证11（三）、管理目标121、质量目标122、工期目标123、安全文明目标12五、施工进度计划及工期保证措施12(一)、工期保证措施121、外部协作单位组织措施132、内部组织管理措施133、组织2、保证措施144、加强进度计划控制155、技术保障156、材料保障157、机械保障168、资金保证169、质量保障1610、协调会制度16（二）、本工程拟定施工进度计划16六、劳动力安排计划及施工机具配置17（一）、主要劳动力安排17（二）、施工机具配置18七、施工总平面布置21（一）、施工总体安排21（二）、临时设施211、根据现场实际情况和工程实际进度进行安排。21（三）、施工排水22八、主要施工方案及技术措施22（一）、施工中有利和不利因素分析及应采取的措施：221、有利因素的分析222、不利因素的分析233、应采取的措施23（二）、种植土回填方案231、土方回填：232、土方质量要求：23、43、土方工程的安全要求：24（三）、整地、施肥及土壤处理方案：251、土壤处理：252、整地方案：253、施肥方案：26（四）、植物种植方案：261、苗木质量262、苗木栽植顺序273、 定点放线274、挖穴275、苗木质量及起苗、包扎、运输286、乔木种植317、灌木种植328、整形修剪339、非适宜季节植物栽植的措施33九、 质量控制及保证措施34（一）、建立质量管理机构34（二）、建立质量管理制度34（三）、成品保护措施35十、养护期管理方案35十一、安全施工保证措施43（一）、安全生产措施431、安全目标432、组织管理措施443、建立严密的安全施工制度444、定期检查与跟踪相结合的4、检查制度455、坚持执行安全技术交底措施456、坚持安全教育制度457、坚持上岗证制度46（二）、消防保卫措施461、消防措施462、现场保卫与现场管理措施47十二、文明施工保证措施47（一）、文明施工措施及管理制度471、文明施工管理措施472、建立健全各种文明施工管理制度48（二）、“标准化文明工地”保证措施481、现场文明施工措施482、环境保护措施49十三、民工工资支付保证措施50一、工程概况1、工程位置：本工程建设地点在XX市高新区XX工业园西南侧XX大厦广场内，施工战线较长、工期相对宽余，施工面积大，施工任务重。2、现场查勘情况2.1本工程位于XX市三环路边，属人、车流较大区域。25、.2由于本工程是广场绿化、装饰施工，在进行种植工作、土方运输、广场铺装时，必须设专人负责指挥运输车辆进出现场，保证交通畅通。2.3本工程任务较重，应合理安排各施工工序，避免交叉施工引起的重复建设。2.4现场施工区域，设专人对成品进行保护。3、本次投标的施工目标3.1平整场地5800平方米3.2土方开挖、种植土回填、土壤处理，其中挖运土方约9500立方米；3.3施工图范围内的150株乔木、300平方米灌木栽种及养护；3.4施工图范围内的广场铺装1850平方米、，道路硬化1800平方米；3.5建造花池8座，水池23座，汀步1副；4、招标工程概况建设单位：XX市政工程有限公司工程名称：XX大厦小品及6、绿化工程施工工程总工期：60日历天二、编制说明1. 本标段施工方案严格按照XX大厦小品及绿化工程施工及相关附件的要求进行编制。包括乔灌木、草坪栽植和广场道路铺装装饰，以及公共安全维护、公共秩序维护等管护服务。2. 本管护方案是根据现有合同文件和相关附件及现场踏勘等资料进行编制的纲要性文件。本公司将根据合同和业主提出的其他要求对本纲要进行补充和完善，并编制相应的具体实施计划指导建设工作。3. 我公司对本施工方案的编制高度重视，召集了参加过类似工程、有丰富管理及管护经验的人员，在仔细研究相关文件的基础上，成立专题小组，认真进行现场踏勘，集思广益，博采众长，力求使本方案做到切合管护工程实际，思路先进7、，可操作性强。三、编制依据1.XX大厦小品及绿化工程施工2.XX市市容和环境卫生管理条例3.XX市园林绿化条例4.城市绿化工程施工及验收规范（中华人民共和国行业标准CJJ/T82-99）5.XX省城市园林绿化技术操作规程（DB51/50016-1998）6.XX市中心城区环境卫生作业与管理规范（试行）7.XX省地方标准城市园林绿化技术操作规程8.建设工程质量管理条例9.城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球10.现场踏勘四、施工组织措施我公司现场组织机构采用项目经理负责制，由项目技术负责人、安全员、工程造价人员、计划统计人员、质检工程师、试验专业工程师、财务负责人、现场施工员等组成项目经理部8、。在项目经理的带领下，充分发挥各部门的工作效率，为本工程提供优质服务。（一）、组织机构设置我公司针对此工程的情况，将严格控制实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵业主承诺：针对此工程项目，我公司推荐的项目班子一律持证上岗，并且由该项目经理部负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目副经理、项目技术负责人等在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目部采用中、青年相结合的方式，把中年同志的丰富经验和稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强9、有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。项目管理机构配备表序号拟担任职务姓名职称1项目经理助理工程师2技术负责人工程师3技术员/安全员工程师4财务员从业资格证5绿化工从业资格证6绿化工从业资格证7绿化工从业资格证8绿化工从业资格证9绿化工从业资格证10绿化工从业资格证11花卉工从业资格证12绿化工从业资格证13育苗工从业资格证14花卉工从业资格证工程领导小组项目经理项目技术负责人财务负责人项目副经理质检工程师工程造价人员计划统计人员内业资料员试验专业工程师 材料员 安全员 施工工长 施工工长 施工员苗木栽植一队苗木10、栽植二队苗木栽植三队养护一队养护二队职能描述1、项目经理职责：对本工程的生产、质量、安全负全面责任，认真执行国家及上级各项制度。组织协调项目部各职责人员间工作，指挥、调度工程施工生产，监督工程安全、质量、进度的落实。确保工程按预期目标完成。2、项目副经理职责：协助项目经理对本工程的生产、质量、安全的管理。3、项目技术负责人职责：对本工程中的一切技术问题负责，认真制定、监督落、实施工方案的执行，按设计文件指导生产，及时发现和解决施工过程中出现的工程技术难题，严格工程质量关。4、质检工程师职责：对整个工程施工质量负责严格按照施工技术规范和技术标准进行各项工序的检查，并配合监理、监督单位进行抽查，针11、对不合格工序的发生和预防制定预防和纠正措施，确保工程质量合格。5、安全员职责：对不合格的安全负责，认真贯彻安全方针，坚持预防为主，防患于未然的思想，将一切不安全因素消除在事故发生之前，作好入场前的安全教育。公司总部和现场之间是上下级关系，本工程配备的人员是本公司经验丰富、技术过硬的骨干人员，项目经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、财务负责人各一名。下设质检工程师、工程造价人员、计划统计人员、内业资料员、试验专业工程师、材料员、安全员、施工员各一名，施工工长二名，并根据主要工程组建三个苗木栽植队、二个养护队。（二）、制度保证公司对管理层、项目管理层、作业组等，均定有各自的岗位责任制，这12、些措施将有效的保证工程施工的顺利进行，确保公司对所承担的工程项目的质量和信誉。 采用行政、经济、法律等相结合的办法，制定各种奖惩制度，全面推行经济责任制，保证公司对所承担的工程的责任。（三）、管理目标1、质量目标公司以“保质量、严管理、守信用、重服务”为宗旨，在确保本绿化工程达“合格”等级，争取创单位工程“优良”等级。2、工期目标在确保工程质量达合格的前提下尽量缩短工期，以便工程尽快投入使用。3、安全文明目标安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2以下，争创建安全施工标准化现场；文明施工目标：争创建施工现场安全文明施工现场。合理安排，精心组织施工，使工程在保证质量前提下尽快建成，公众13、早日受益。五、施工进度计划及工期保证措施(一)、工期保证措施甲、乙双方的配合，取得监理单位的支持，外部关系的协调是保证工期的前提，有效的组织管理，工艺流程安排，合理的工序控制和穿叉以及机械设备的利用是保证工期的关键，劳动力的合理统筹，原材料的及时进场，机械设备的运转善以严格管理，达到提前工期的承诺，并使工程成本得到有效控制是切实可行的。同时根据本工程的特点，影响施工进度的几个技术关键是各施工项目分别进行流水施工，土方工程和绿化种植相互交叉，因此针对上述情况采取如下保证措施提前工期。1、外部协作单位组织措施1.1凡本工程材料质量验收，应经监理、设计单位、建设单位、施工单位共同验收，由现场项目部提14、前两天书面通知。1.2本工程的植物材料均应提供照片给建设单位和设计院征求意见，经业主或监理单位验收符合要求后正式定货。1.3建设单位要对设计作局部修改时，必须及时通知设计院，设计院要对图纸作局部修改时也需及时通知施工单位，总之，甲乙双方密切配合，互通信息，对问题即时研究处理，共同完成本工程，每周在施工现场定期召开工程协调会，及时解决工程问题。2、内部组织管理措施2.1由公司生产和计划部门组成领导小组派专人定期，检查校对公司下达的当月形象计划完成情况，并以报表的形式上报公司计划、生产科。领导小组定期于每月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实，对未完成计划的原因，进行调查分析，最后由生产部门15、提出解决的方法，项目部采取措施保证工期顺利进行。2.2工程从开工起，项目部组织有关人员每周定期检查，并请公司生产、计划部门参加，核实已完工程量情况并解决有关配合中的矛盾，会议记录由项目部负责记录整理，打印成文，分发参战单位。2.3项目部由经理、责任工程师、责任工长、责任材料员、计划员组成工期实施小组，每周核实形象进度完成情况，及时调整补充人员财力物资。确保阶段进度按计划进行，层层定人定位下达计划任务，每周召开现场协调会，检查协调各单位进度完成情况及时采取措施改进。2.4成立由建设单位，项目部组成的现场指挥小组，定期检查工程进度完成情况，找出进展障碍，采取相应解决措施。2.5公司各部门本着对项目16、的积极支持，在资金、劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。2.6公司各部门全力支持本工程的协调工作，及时组织调配、材料、设备、劳动力等方面的工作，并选派一名副经理作为工程负责人主持并组织实施。2.7抓好施工准备工作，包括开工前准备、施工中准备，下一个分部下一道工序准备，并且在现场停水、停电、待料以及雨季、冬季、农忙期间合理的采取措施，减少现场停工、窝工现象。3、组织保证措施3.1派具有丰富施工现场管理经验，承担过重点园林工程，具有顽强拼搏精神，技术能力强，能与业主、监理、设计单位协调配合的人员，组成项目经理部。3.17、2选派打过硬仗，取得优良业绩的绿化施工队伍进场施工。3.3发挥本企业的人才调动优势，确保管理人员到位，技术工人充足，满足施工现场日均衡的劳动需求。3.4建立科学的激励、约束机制3.4.1实行目标分解、责任到人。项目经理全面负责进度计划实施；项目主要技术负责人和各项负责人各负其责执行。3.4.2操作人员服从安排，积极投入具体工作，并在保证工作质量前提下按时完成各自任务。3.4.3内业每月需安排施工进度计划，按实填写工程进度表，并负责上报项目经理。3.4.4项目经理每月定时核实工程进度，实行责任与利益挂钩的办法，来调动各级人员的积极性，以奖优罚劣的激励机制为杠杆，督促其按进度计划执行。4、加强进度18、计划控制项目经理部每周组织管理人员及作业班组，会同业主现场代表、监理工程师共同制定下一周的生产进度计划，并做好下周的材料、设备、人员、机械等的准备工作及计划。5、技术保障项目管理班子具有较高专业知识及管理能力，具有丰富的绿化施工经验。项目技术总工主持技术工作，熟悉、会审图纸，并编制好各工序科学合理的施工方案及施工组织设计。6、材料保障材料部门根据招标文件植物材料工程量清单，提前进行市场摸底。比较各类材料的质量，并提前邀请业主、监理工程师认定，使植物材料的供应充足、有序，并做好同品种同规格材料20的储备。7、机械保障配备充足的机械设备，现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验，建立健全机械维修保养19、制度，确保机械完好率在95以上。8、资金保证按合同要求对工程资金给予重要保证，做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全设防措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。9、质量保障本企业在质量控制、管理方面措施得力，责任制健全。在保障加快施工进度的同时，严格控制必要的施工技术间隙。不盲目追求进度。10、协调会制度本企业进场后及时将工程进度及苗木质量上报给业主、监理部门，认真开好工程协调会，对施工中存在的问题，应以大局为重，不计得失。（二）、本工程拟定施工进度计划针对该工程，进行有步骤的工程施工及植物造景，合理的编制施工进度计划。本工程根据招标文件要求，本工程工期要求为60日历天。拟20、定计划如下：施工准备2天 种植土回填5天 （人员、机具、材料准备等） （土方开挖、运输、回填种植土）整理绿地5天 土壤处理 8天 （场地平整、清除杂物等） （沉降、施肥、杀菌、消毒等）定点放线4天 苗木栽植 15天 （测出乔灌木种植位置、区域） （乔、灌木栽植等）广场定点防线3天 广场地基处理 10天 （场地平整、回填、夯实） （标高控制、地基混泥土打夯）广场硬化、伸缩缝处理5天 广场铺装15天（模板处理，填混泥土） （贴花岗石） 场地清理3天六、劳动力安排计划及施工机具配置（一）、主要劳动力安排本工程的现场施工人员由公司统一组织安排，随各施工阶段动态管理。根据本工程的技术要求特点，我公司首先21、对参加绿化工程的工人严格实行上岗制度，以确保本工程质量；其次，为了保持绿化施工队伍的相对稳定，公司承担规定的保险义务，同时采取措施保证其施工人员的健康和安全，并防止流行病和满足必要的福利和卫生要求，以保证绿化工程的连续性；最后，我公司将加强对施工队伍的管理，强化职业培训教育。根据劳动定额和施工进度计划在施工的初期、施工高峰期、施工收尾阶段分别配备相应的劳动力。工种按工程施工阶段投入劳动情况土方工程定点放线绿化工程后期养护工程普工1253015工程技工822010机操工331驾驶工5161水电工111测量员131施工员1121质检员1111安全员1111（二）、施工机具配置 根据本工程的实际情况22、工期进度要求、质量要求、工程量大小、施工内容等情况，因此我公司采用以大小机具协同为主，人工为辅助的施工方法。为合理调配机具，提高工作效率，减少不必要的怠工，我们安排专人负责组织机构调配，高效、及时组织机械进场，并负责机具的日常维护和保养，以满足施工的需要。同时，加强管理人员的安全文明施工意识，减少对周边环境的噪音及粉尘影响。 我公司针对后期管养也做了机械设备的安排工作，主要设备安排如下表：设施、设备名称型号及功率上户时间产权备注洒水车远达牌SCZ5141GSS吨位7.51t货车长安牌SC1022DB吨位0.79t巡查车捷达牌FV7160FG打药机本田GX160/168F共1台打药机本田GBO23、2539080共3台剪草机本田GXV160哈利313共7台吹风机EB600共4台绿篱修剪机小松HTZ7510共3台割灌机VS255共2台草坪打孔机HL530发电机韩威5kw集水器国产抽水泵S2q20潜水泵国产油锯STWLMS170七、施工总平面布置（一）、施工总体安排本工程一开工即按施工程序进行，进入种植土回填，开展绿化栽植的施工工作，最后进行植物后期管护工作。施工分为二个阶段进行质量、工期、安全和成本控制。第一阶段为绿化施工阶段，第二阶段为广场铺装装饰阶段。（二）、临时设施1、根据现场实际情况和工程实际进度进行安排。2、本工程为广场绿化工程，施工战线较长，办公室、库房、生产性用房等就近租用当24、地民房。3、施工用电由业主单位协调，我公司自行解决建设临时输送电线路，以供施工、照明使用。临时线路长度现场实测。4、施工用水由我公司自行现场取用和配合水车解决施工用水问题。（三）、施工排水为排除现场的渗水、雨水积水，可根据施工时的具体情况考虑在沟槽底部设置明沟积水坑。明沟宽30cm深30cm，每30m设一个积水坑，容积不得小于1立方米，使用周期按实际工期计划，用100潜水泵抽排地下水。八、主要施工方案及技术措施（一）、施工中有利和不利因素分析及应采取的措施：1、有利因素的分析1.1本工程所用苗木材料多为XX乡土树种，栽植成活率高、材料资源丰富、选择面广，能有效的保证本工程的材料供应。1.2本工25、程为广场景观工程，交通条件较好，有利于工程材料的运输。1.3本工程工期时间相对宽余，我公司可根据工程实际进度情况，自主安排科学、合理的苗木种植时间，能有效的保证栽植成活率。1.4本工程施工作业较复杂，能有效的减少因交叉施工带来的影响。2、不利因素的分析2.1本工程位于XX市交通要道为广场绿化工程，人行、车流量较大，存在较大的交通安全事故隐患。2.2本工程道路绿化施工区域常有行人穿越，践踏现场，易造成乔灌木和地被的损坏。2.3施工现场属于城郊结合部，施工管理有一定困难。3、应采取的措施3.1我公司将严格执行XX省城市园林绿化技术操作规程、城市绿化工程施工及验收规范等有关的技术规范，充分利用该工程26、的有利因素，利用科学合理的技术手段，克服其不利因素对施工造成的影响，采用以下措施，确保工程施工的顺利进行。3.2公司选择有实际经验的工程技术人员组成项目部进驻现场；加强现场施工管理人员的安全教育和文明施工管理。施工时施工人员要穿着有安全标志的工作服，施工现场要设置安全警示标志。3.3安排巡逻人员不定时进行全面巡视，发现有人为损坏的现象，及时制止，较少重复施工。3.4合理调配施工人员和机具设备的安排使用，确保在规定的工期内完成施工任务。 （二）、种植土回填方案1、土方回填：1.1回填工程的施工是利用土料经过开挖、运输、摊铺工序修筑而成，对回填土壤总的要求就是要达到一定的密实度，以满足绿化工程对稳27、定、防渗、沉降等不同的要求，密实度增加，增加土体稳定性、减少其渗透性和沉降变形，从而提高回填土工程质量。1.2土料选择：为保证栽植成活率，选择土样时严格选择适合植物生长的田园种植土。在回填时尽量选用符合要求的土料作回填，如遇透水性较大必须置于透水性较小的土层之下。1.3摊铺：根据本工程回填土面积大的情况下，我们主要采用机械作业结合人工摊铺的方式进行，摊铺的同时结合杂草清除、杂物清理等。1.4回填的质量控制与检验：土壤回填沉降后，应具有一定的密实度、符合国家相关规范及招标文件等要求。2、土方质量要求：2.1土方的质量控制程序：准备工作技术交底施工过程成品保护质量评定资料评定。2.2人工挖土质量控28、制：开挖土方时严格控制标高、长度、宽度边坡的检查。挖土方、填土方场地平整标高、长度、宽度边坡符合要求。2.3人工摊铺保证措施：2.3.1制定方案汇同各工长处理临时性问题；2.3.2严格执行方案，合理调配人力，关键部位勤检查；2.3.3严格执行工艺，严格指挥接受监督；3、土方工程的安全要求：3.1施工前应对施工区内存在的各种障碍物，凡影响施工的均应拆除清理或迁移，并在施工前处理，确保安全施工。3.2施工机械进入施工现场所经过的道路、桥梁和卸车设备等应事先做好检查和加宽、加固工作。3.3夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖土方超挖或铺填超厚。施工现场应安设照明设施，在危险段设置红灯警示。3.4土29、方开挖如发现文物等应立即保护现场和报请有关部门处理。（三）、整地、施肥及土壤处理方案： 1、土壤处理：1.1沉降。对土壤反复进行灌水沉降、深翻，如果出现沉降及时补充土壤，直到符合设计要求的沉降度；1.2消毒、杀菌。由于绿地土壤有回填地，病菌滋生较多，可采用45%代森铵200400倍液，或50%多菌灵200400倍液原药3kg/亩进行消毒、杀菌；1.3灭虫。主要是灭杀寄生在绿地土壤内的地下害虫，采用15%呋喃丹加沙撒施的办法杀灭地下害虫，用量4kg/亩；1.4除草。结合翻土清除杂草及草根。土壤初平后，待杂草萌发，采用10%的草甘磷加水喷洒进行消除，用量2kg/亩原药。2、整地方案：2.1粗平。在30、土方回填或运走达到设计要求，在进行灌水沉降后，采用人工翻土40cm，并结合人工翻挖、打细，保证表层土粒3cm的达95%以上。同时捡去石块、大块生土等。混合基肥，结合土壤的杀菌，灭杀地下害虫以及除杂草；2.2精平。进一步对土壤进行精平，用锄头和钉钯反复耙平、嵌细，对2cm以上的土壤颗粒进行归类并清除，确保绿地地势良好，排水畅通。3、施肥方案：根据土壤肥力状况和设计要求，表层施肥采用发酵干鸡粪粉未均匀施入，每1000不少于800kg。基肥在填、换土深度达40cm时施足基肥，也采用发酵鸡粪，每1000不少于800kg。结合翻地和平整场地时与土壤混合均匀。（四）、植物种植方案：乔、灌、地被植物严格按设31、计方案，定点放线，科学种植，精心施工。乔木栽植无倾斜，规划栽植时排列整齐一致；自然组丛栽植时，大小搭配合理，疏密有致；图案栽植的彩色植物严格按照放线尺寸，达到线条流畅，色彩分明，符合设计要求。1、苗木质量各类苗木规格须达到设计要求并且所选苗木满足以下条件：乔木：生长势良好，树形、树冠圆满、整齐一致干直，分枝点符合要求，无病虫害；灌木：生长势良好，树冠完整，树形整齐一致，无病虫害；地被：长势良好，叶形完整，无病虫害。在进行苗木选择时严格按照国家相关规范及本工程招标文件、工程量清单及施工图纸进行。2、苗木栽植顺序根据施工场地及植物品种的不同，采用苗木栽植的先后顺序，这样有利于植物的成活和有效减少施32、工的破坏。2.1本工程拟定植物栽植原则顺序为乔木灌木地被；2.2以道路原则顺序为先内部后外部，具体到该工程我们确定如下栽植顺序：栽植灌木植物类茶花、女贞、红叶石楠、栽植乔木植物类银杏、黄葛树、栾树、朴树、香樟、杜英、蓝花楹 3、 定点放线施工人员带上皮尺、红漆、石灰、木桩等到现场核对图纸，按设计的基线、基点进行放线定点。用木桩定位，并根据树种，用石灰确定树坑的位置、直径及灌木的栽植范围。在放线过程中，若实际情况与设计不符，应及时反映情况与设计人员共同协商解决。4、挖穴严格按定点放线确定的位置有尺寸操作，挖穴前要进行现场勘探，做到“一探、二试、三挖”，注意有无地下管线造成不必要的损失。挖出的表土33、与底土应分别堆放，待填土时将表土填入下部。穴槽大小根据根系和土球直径大小、土质情况下确定，一般穴径应大于根系或土球直径0.3-0.5m，穴口与穴底均为圆形，且口径与底径应一致，不得挖在圆锥形或锅底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入有机肥与坑底碎土拌匀。树木树穴开挖规格表土球直径（cm）10204050607080100110120灌木地被植物树穴规格长宽深（cm）3030204040306060507070608080709008010010090120120110140140120150150130深翻土层30cm深翻土层30cm基肥施用标准（kg）102050658090100180220234、5010kgm210kgm2所有乔、灌木树穴必须符合技术监督局发布的园林绿化施工规范的要求进行树穴开挖及施放基肥。所挖树穴，如遇电竿变压器、排水井、管道等障碍物时，要调整株距、错开位置，距变压器不少于3m，距排水井、管道不少于1m。5、苗木质量及起苗、包扎、运输5.1苗木的质量要求：5.1.1所有乔、灌木和地被植物必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。5.1.2孤植树要求主干粗壮，树形优美，主干有分枝，无病枝，树冠要求1.5-2m，树高因不同树种而定，灌木要求饱满，不脱脚。5.1.3严格按设计规格选苗，花灌木应选用鲜绿、根蔓、树大、枝干丛生、土球包35、装包装良好的苗木。5.1.4乔木要有明显主干，控制好最低分枝点，主干不能弯曲，树身生长平衡；开花乔木及主景树在种植时要留有一定的冠幅。树冠饱满、整齐一致，干直、胸径按图纸设计要求进行。5.1.5树冠要完整，树形整齐一致，高度达设计要求，各苗木应根系发达，长势良好，栽植时主杆无破损，目测无病虫害。并在选苗时注意两点：树干上标上明显符号，号苗选取苗木数量要略多于施工数量，以防止中途损坏。做到多备少用，经初选、筛选、定选再起苗。选取的苗木要做好登记，以免发生移漏或重复。5.2起苗、包扎、运输：5.2.1准备：起苗前整理好树坯，该抽枝的先抽掉，以免起苗和搬运过程中折断枝条，影响树形树冠；5.2.2起苗36、：土球的直径、落叶乔木为树干干径的8-10倍，灌木为灌丛高度的三分之一，常绿乔木为树干干径的10-12倍，灌木为灌丛高度的二分之一。并做杀菌、灭虫、除草处理，土球要挖成“炸弹形”，切忌挖成“锅盖饼”。5.2.3土球的捆扎：土球直径为30cm以下的苗木用稻草包扎好，30cm以上的要用草绳包扎，土球直径在150cm以上的用麻绳包扎，土球中部要先缠20-30cm的腰箍。土质坚硬的可抬到坑外包扎，土质松软或40cm以下者在坑内包扎。包时先浸湿草绳围杆基紧绕几圈固定后沿土球垂直方向稍成30度角捆扎草绳，随捆随用木锤或石头轻砸草绳捆牢固。每道草绳间隔8cm左右直到把整个土球捆定。5.2.4装卸苗木要做到小37、心轻放，土球直径大于1.2m的用吊车吊装，吊装应用大绳或大绳里面垫上几块小木板或用网篼篼住，以免勒破土球。装上车的土球向前，树身向后倾斜，在车后垫上草绳以免损坏树皮。人工装卸时要有跳板，八角金盘、美人蕉等用钢木架加层运输，加大运输量，节约成本。乔木、灌木掘起后应随掘随运随栽。如不能运走，可在原坑埋土假植或运至现场假植，并将根埋严。如假植时间过长，应适当浇水，以保持根处于湿润状态。如长途运输时应遮阴或打浆包装。5.2.5押车人员装运苗木的技术规定：苗木的装车、运输、卸车都要保护好树上的树冠、根系、土球的完整。不得折断树枝、擦伤树皮和损坏根系。要轻装、轻卸不得砸散土球。苗木装车、运输应有专人负责，38、装车要进行苗木检验，仔细核对树种规格、质量和数量。凡不符合要求的苗木应予以更换，要准备好各种工具、材料、机械、安全标志及通行证。选择在清晨或夜间运输，保证当天调运，当天栽好，以提高成活率。运苗车若超标（超长、超宽、超高）时，苗木上应有红色警示标记，以示安全。防止拖挂产生伤害。6、乔木种植乔木的种植应按下列栽植流程示意图进行： 选苗 起苗包扎 装运 乔木栽前修剪土壤处理定点放线挖坑散苗洗坑回土入坑摆正 乔木修剪、支柱解绳扶正回土捣实筑水圈浇水封堰刨平管护完工6.1种植前剪去损害的根、枝、叶，以减少水分蒸腾，促进苗木成活和生长。6.2按图纸要求、规格、种植位置进行栽植，同时注意树冠的朝向，将树冠丰39、满完整的一面调向主要观赏方位。行道树必须横平竖直，树杆在一条线上顺道路走向形成与之相应的线型，树身落差大时，按高度顺序排列，相邻5株树木的高差小于树高的10%，树杆有弯时应与行道平行。6.3种植土应分层踏实，填至一半时，土球四周夯实，再填土到穴口夯实，筑好土堰，苗木种好后一次浇足定根水，水量视树木品种而定，4天后进行第二次浇水，10天后进行第三次浇水，以后根据需要适时浇水。6.4支柱：按实际数量，应用树杆等材料捆扎成三角形支撑。乔木在种植完成后要立即支撑，用3-4条树杆、竹竿或铁丝均力拉紧，防止初种树树根不稳，因风倒斜。支柱的技术措施：因新植苗易被风吹倒、吹斜，用立支柱支撑，支点处用软质材料衬40、垫，防止挠坏树皮，支柱要整齐、美观，不影响行人、交通为原则。支柱材料用竿、木棒、钢管或铅丝拉紧等，视苗木规格大小而定。7、灌木种植灌木种植亦参照栽植流程图进行，除亚乔木或大株灌木外，一般不做支柱处理。7.1种植前应施足基肥，深翻30cm均匀拌和。7.2色块图案放线时，应先用白灰、皮尺、木桩配合几何计算，确定放线面积大小。核对无误后应首先用锄头开挖出大体轮廓，以防雨水等情况冲去白灰。7.3色块图案栽植顺序：7.3.1独立色块图案，应由中心向外侧退栽；7.3.2具有坡度的色块图案，应由上向下栽；7.3.3高矮花苗混栽时，应先栽高的，后栽矮的；7.3.4模纹花坛，应先栽轮廓线，后栽内部；7.3.5大41、型色块图案，可分区、分块先放图案后用列植法栽植；7.3.6林下图案应先种树干周围的再种植旁边的。7.4遍植灌木的栽植密度：以5m远看不显土为宜。其余视设计要求而定，多年生草本植物的栽植：一般采用点栽法，即2人一组配合操作，一人分草并挑出杂草，另一人刨窝栽植，窝距15cm丁字形栽，窝深6-8cm，将根茎埋入窝内用手指揿复土刨平，最后喷水压实。栽植密度大于80%，夏季要在早、晚栽，栽植间隔视株丛大小而定，图案要先栽轮廓后填栽里面，由上到下、由里到外，表面起伏要自然美观、协调流畅、线条分明、图案清晰、平面整齐，缺株少苗的要先补齐再修剪。并派人远观指挥，达到最佳效果为准。8、整形修剪8.1树木定植前后42、应对树木所在位置与功能的现场情况对树形进行修剪调整，使其形态达到景观设计要求。整形修剪的技术措施：乔木疏枝剪口与树干平剂，不留柱，灌木疏枝应与地平齐。短截枝条注意留外芽，剪口距芽1cm左右，剪口较大应涂刷防腐剂（明胶封口），粗大枝条用手锯锯断，保护皮层，修平锯口，包扎薄膜或稀泥。根部修剪要将主根断根，劈裂根、病虫根、和过长根剪去，剪口平滑。8.2灌木定植后初期要对定根所产生的枯枝、叶进行剪除，对生长过高的枝条要进行修整，促进枝条发芽，使整体效果整洁、美观。9、非适宜季节植物栽植的措施植物种植季节性较强，以春、秋为宜，但为确保工程进度，该段部份苗木可能出现非适宜季节栽植，为此，制定以下措施：9.43、1修剪与疏叶相合，以不影响植物观赏形状为前提。加大土球直径，多疏枝叶，尽量缩短移植时间，快掘、快运、快栽、尽量选择阴天或降雨前进行，并且定植后及时将水圈刨平，封堰，减少水分散失。9.2采用生根粉溶液，对苗木土球根系进行涂抹，促进须根萌发生成。9.3浇水、喷水。增加叶面喷水次数，对大部分乔木喷洒抗蒸腾剂，保湿枝干，减少水分蒸发。九、 质量控制及保证措施（一）、建立质量管理机构我单位坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程44、质量一次性验收达到合格。建立以我单位总经理为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量合格，协调我单位部门与项目经理部的关系，成立我单位领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。（二）、建立质量管理制度健全各种技术责任制，按照技术责任制要求进和施工管理。严格执行岗位责任制，做到技术管理逐级负责制，层层落实，并开展全面质量管理活动。在工程质量管理中，首先强调“千人一手”人是第一因素，是影响工种质量的关系。因此，对项目管理人员和班组择优选用。并实行全员风险抵押，实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式。把项目职工的经济收入同项目45、的质量目标紧密联系在一起。建立制度材料采购供应制度，凡本项目所用的材料，在订购前，应进行质量情况调查，对进场原材料需经业主和监理工程师验收后方能使用。（三）、成品保护措施行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，针对本项目工程“保证合格、争创优良”的目标，我公司根据以往经验的管理制度和技术措施方面入手，搞好成品保护。1、由项目经理牵头，设专职管理员，负责成品保护。管理员在每道工序的开始和完工时对已完成的成品进行检查，认真作好记录，对成品遭破坏的行为备案，坚持“谁施工谁负责”落实到人头，并与其经济收入直接挂钩，对破坏成品的人员进行经济处罚。而一旦发现成品破坏又未记录在案的，则46、由管理员负责。2、加强思想教育，增强施工员的成品保护意识，提高施工队伍素质。3、针对重点部位采取遮盖保护。专业工长在技术交底时，必须针对工程特点提出相应成品保护措施和要求。4、在工程即将竣工的后期，对已成型工程进行认真、全面的封闭或设警界线的方式隔离，使产品在交付验收时保持整洁、清爽状态。十、养护期管理方案工程的养护管理工作，在整个绿化工程中占有极其重要的地位。因为随着绿化施工的完成，随之而来的是长期的、细致的、复杂的养护管理工作，正所谓“三分种植，七分管理”。我们对所栽植乔木、灌木、地被依据其各自生物学特性，结合城市道路具体立地条件，制定以下措施： 1、成立养护专班，建立一支业务精、责任心强47、的专业养护队伍长驻在三环路工地，公司总部选派专业技术人员进行技术指导。 2、松土、除草 春秋季节各进行一次，夏季每月进行一次，松土深度为5-10cm，除草要除早、除小、除了。对危害树木严重的各类杂草藤蔓，一旦发生，立即根除。 3、浇水、排水 浇水：苗木栽植后为了保持地上、地下部分水分平衡，促发新根，必须经常灌溉，使土壤处于湿润状态，在气温升高、天气干旱时，还需向树冠和枝干喷水保湿，此项工作于清晨或傍晚进行。灌水大致分为三个时期： 3.1保活水：即在新植株定植后，为了养根保活，必须浇足大量水分，加速根系与土壤的结合，促进根系生长，保证成活。 3.2生长水：夏季是植株生长旺盛期，大量干物质在此时间48、形成，需水量大，此时气温高，蒸腾量也大，雨水不充沛时要灌水。如夏季久旱无雨更应勤灌。 3.3冬水：为防寒入冬前应灌一次水。 排水：土壤出现积水时，如不及时排出，对植株生长会严重影响。这是因为土壤积水过多时，土壤中严重缺氧，此时，根系只能进行无氧呼吸，会产生和积累酒精，使细胞内的蛋白质凝固，引起死亡。 排水方法：一是可以利用自然坡度排水，即安排好0.1%0.3%的坡度；另一种是开设排水沟，将其作为工程设计的一项内容，可设计明沟，在地上表挖明沟，或设暗沟，在地下埋设管道，将积水引阴井沟。 4、施肥 根据植物的生长需要，定期施肥，树木施肥每年2-3次，地被等采用薄肥勤施。 施肥量根据树种、年龄、生长49、期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。树木青壮年时期欲扩大树冠及观花，观果植物，适当增加施肥量。 对新栽苗木我们还为保存证植物成活采取特殊的技术护理措施，采用叶面喷施磷酸二氢钾营养液（10ppm），采取叶面追肥。一方面通过增加局部空气湿度，除低叶面温度，起到延缓蒸腾的作用，另一方面叶肉细胞吸收了营养，缓解了根系吸收养分不足，提高成活率。 5、整形修剪 5.1乔木类：主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。 5.2灌木类：修剪使枝叶繁茂、分布均匀、修剪遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则进行。修剪时切口靠节，剪口在剪口芽的反侧呈45度倾斜，剪口平整，涂50、抹防腐剂。对于粗壮的大枝采取分段截枝法，防扯裂，操作时须保证安全。 休眠期修剪以整形为主，生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种在夏、秋两季修剪。 6、病虫害防治 植物在其一生中都可能遭受病虫害的危害。植物病虫害，严重影响植物的生长发育，甚至造成死亡。因此，在绿化景观工程养护管理措施中，加强病虫害的防治尤为重要。病虫害的防治必须以“预防为主，防治结合”的原则进行。充分利用植物的多样化来保护增殖天敌抑制病虫害。采用的树苗，严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。不使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学农药。化学农药按有关安全操作规定执行。 植物病虫害的防治应依季节的变更而不同： 51、病虫害防治要因地制宜，并关注有关专业部门病虫害预报，以防为主，防治结合。一旦出现病虫害症状立即对症下药，严防病虫害蔓延。 6.1春季是病虫害的多发季节，尤其是食叶性害虫严重，应针对各种不同的虫害分别施药防治。 6.2夏季浇水、高温高湿，容易引发病虫害，对病虫害的防治不能马虎，要加强巡查，发现病虫害及时喷药防治。 6.3秋冬季病虫害相对较少，可以利用树木落叶的休眠期进行防治，可以喷、涂石硫合剂，有效进行预防，减少次年的病虫害的发生。 6.4充分利用植物休眠期，对树木进行修剪，剪除残枝、病虫枝进行销毁，有效控制病虫害。 6.5防治病虫害应注意以下几点： 6.5.1平时在管理中应做到勤观察，及时发现52、病虫害；及时对症下药；综合防治，确保植物不受或少受病虫害危害。 6.5.2绿化中所选用的树木，必须无病虫害感染的植株，严格把关，避免病虫害从外地侵入。 6.5.3在药物防治过程中，尽量使用生物药剂防治。严禁使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学农药。 6.5.4使用时应严格按安全操作规定进行，注意人身安全。 7、缠干：用草绳对树木、树干高1.3m缠干，能起到保湿、防晒的效果。 8、搭遮荫棚：对少数不耐高温的乔灌木及色块植物，采取搭荫棚的措施，可以起到降温、减少树木水分的蒸发量，帮助其安全渡夏。 9、叶面喷雾：必要时对乔灌木进行喷叶面喷雾降温、保湿。 10、绑扎、扶正、培土 大风、梅雨季节来临前，53、以防为主，对固定绑扎等进行一次全面的检修加固，遇到连续下雨或暴风雪等灾害性天气，加强巡检。如发生树木倒伏影响交通或景观的，突击抢救，在暴风雨过后全面检查，树木歪斜的扶正培土，重新支撑，伤残枝剪除。在施工养护期间，如发现歪斜、倾倒苗木，立即进行重新扶正、加固，并对植株根部进行培土。 11、苗木调查、补栽、补植 在明年秋季对所植树木的成活率进行一次全面的调查，并做好详细的记录，送监理工程师审核。新植苗木因种种原因不可避免出现少数苗木的死亡，为保证苗木的成活率，在监理工程师规定的补栽期间内对苗木进行补栽。补植并从补栽补植之日起，加强苗木的养护管理，直至苗木成活，最终目标保证苗木成活。12、养护工作月54、历1月份(小寒、大寒)全年最冷的月份，要注意树木的防寒。对树木进行冬剪。检查防寒设施的完好情况，发现破损立即修补。防治病虫害，在树根下挖越冬蛹、虫茧，剪去树上虫包 (茧)。制定本年度绿化养护工程管护计划。2月份(立春、雨水)气温略有回升，但仍需注意树木防寒。继续对树木进行冬剪。继续对防寒设施进行检查。防治病虫害。维修工具，联系苗木，做好春季绿化准备工作。3月份(惊蛰、春分)春季苗木补栽。对树木进行施肥，并根据树木耐寒能力，分批撤除防寒设施，扒开埋土。防治病虫害。三月上旬，应给树木、灌木浇一次水。三月下旬对木本花卉进行嫁接、分株、压条繁殖。4月份(清明、谷雨)继续进行春季补树。对园林树木、地被进55、行施肥、灌水。发芽前修剪冬季及早春易干枯的树木。防治病虫害。5月份(立夏、小满)树木抽枝长叶，需适时灌水，草花及时浇水、移栽。对春花植物花后修剪、更新、新植树木扶芽除蘖。中耕除草、追肥、修剪;除杂草。防治病虫害。6月份(芒种、夏至)给树木花草灌水、施肥，保证肥水供应，中耕除草。雨季之前，疏剪树冠和修剪与架空线发生矛盾的枝条。继续铺栽及。地被浇水，长势弱的应追肥。防治病虫害。做好雨季绿地排水的准备工作。7月份(小暑、大暑)及时灌水、排水。中耕除草，后期增施磷、钾肥，保证树木花草越冬。移植常绿树，最好入伏雨水透地后进行。修剪树木，抽稀树冠防风，并及时扶正吹歪树木。可继续补栽。8月份(立秋、处暑)继56、续补植常绿树。对树木修剪，处理好树木与架空线的矛盾，对其进行整形修剪。中耕除草。排水防涝、抗旱灌水。防治病虫害。9月份(白露、秋分)全面整理绿地，剪除干枯枝、病虫枝，刨除死树，遇干旱时浇水，防治病虫害。地被的最适宜季节，出苗快，杂草少，好管理。中耕除草施肥，对生长弱的树木追磷、钾肥。加强绿地清洁卫生管理，迎接国庆。10月份(寒露、霜降)对地被，加强肥水管理，延长绿期。清除绿地内枯枝、落叶并烧掉，避免病虫害蔓延。防治病虫害。11月份(立冬、小雪)秋季植树。灌冻水，上冻前灌完，对不耐寒的树木做好防寒工作，但时间不宜过早。给园林树木(深翻)施基肥。防治病虫害，消灭越冬虫包、虫茧和幼虫。12月份(大雪57、冬至)树木防寒。冬季树木修剪。消灭越冬害虫。力强机具维修和养护工作。总结全年工作。十一、安全施工保证措施（一）、安全生产措施1、安全目标杜绝重大伤亡事故，月轻伤率控制在1以内，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的现场治安管理小组，与当地派出所、街道办事处挂钩，并负责治安消防的日常工作。组长：项目经理各专业工长安全员内业材料主办后勤组保卫组 副组长：项目技术负责人2、组织管理措施2.1安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理为项目第一安全负责人，下设二名专职安全员及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任58、制，责任到位，定期检查，及时整改。2.2建立项目安全管理体系，认真贯彻建设施工安全检查标准；施工现场临时用电安全规范。2.3在施工中认真执行 “安全第一、预防为主” 的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。2.4建立以公司挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。3、建立严密的安全施工制度3.1层层落实安全责任制施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理到各各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络。那一级出现问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各59、班组中，形成齐抓共管的氛围。3.2编制安全技术措施制度3.2.1施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底或方案，同时按程序批准后，方能组织实施。3.2.2采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。4、定期检查与跟踪相结合的检查制度4.1公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。4.2施工项目设立安全管理小组，实60、行现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。5、坚持执行安全技术交底措施分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。6、坚持安全教育制度6.1对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。6.2经常组织班学习安全技术操作规程。教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高自我保护意识。6.3项目部每周一上午开一次安全例会，由项目副61、经理主持，专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。6.4班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组“三上岗”活动记录。7、坚持上岗证制度所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。（二）、消防保卫措施1、消防措施由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。1.1严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。1.2建立消防制度，定期检查维护消防设施，保证其正常使用。1.3现场食宿帽项目部统一安排布置，保62、障正常的生活条件，符合安全和消防的要求。1.4现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。1.5现场道路畅通，且不小于3m宽，严禁占用场内通道堆放材料。1.6必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防工作，配备一定的灭火器材。2、现场保卫与现场管理措施2.1现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门应协助项目班子搞好治安工作。2.2项目专职保卫员必须与业主保卫部门、当地派出所取得联系。2.3定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识。一旦发生事故，做到召之即来，来之能战，团结奋斗。2.4工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记造册，夜间值63、班巡逻护场。2.5项目必须强化外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证登记注册后方可进入施工现场。2.6施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，实行总承包负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组并与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。十二、文明施工保证措施（一）、文明施工措施及管理制度1、文明施工管理措施1.1现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。1.2现场总平面布置及水、电线路敷设合理，各种材料分类堆放整齐；施工道路平整畅通，场内无积水。1.3施工现场设立醒目的施工标志牌，安全警戒牌等“六牌一64、图”。1.4进入施工现场必须工作人员佩戴证明其工作身份的证件。1.5临时设施区域设专职门卫，派专人清运垃圾，打扫工地周围道路，以保证环境卫生。2、建立健全各种文明施工管理制度施工现场要制定各种文明管理制度，即总平文明管理制度，施工人员文明管理制度，材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等，具体内容待中标后编制专门作业文件。（二）、“标准化文明工地”保证措施1、现场文明施工措施1.1实行节约用水，杜绝长流水、长明灯现象发生。1.2搞好布置，做到施工标准化、现场景观化。1.3各建筑材料、构件、料具等必须按总平面布置堆放整齐，挂上有名称、品种、规格的标牌，现场整洁有序，做到工完场清，建筑垃圾65、堆放在指定堆放点，并及时清运。易燃易爆物品应标出名称、品种并分类存放，有专人管理。1.4施工作业区应与办公、生活区明显划分开，工人宿舍内应有保暖、消暑等措施，床铺、生活用品放置整齐，宿舍周围环境安全、卫生。1.5加强职工的思想教育，职业道德教育，克服不良生活习惯、卫生习惯。1.6施工机械要做到摆设整齐，机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净、操作方便。1.7施工人员要求着装整洁、讲卫生、不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明，严守社会公德，职业道德。1.8现场制定消防措施、制度，合理布置灭火器材，现场水源应满足消防需要。1.9施工现场食堂、厕所应相隔一定的距离，符合卫生条件。工地设医药66、保健箱和相应的急救措施，开展卫生防病教育。2、环境保护措施按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水，噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。2.1粉尘控制措施2.1.1设置专人清运现场建筑垃圾。清扫前，先洒水润湿，再将垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采用提升架运到地面后处理，防止扬尘。2.1.2总平面范围及工地周边场地设置专人每天23次洒水后进行清扫，并对周围绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗，保持洁净。2.1.3松散颗粒材料堆放处砌筑砖围墙，表面覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。2.1.4生活区食堂及锅炉烧天然气或烧液化气。2.1.567、现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫，保证市容及周围环境干净。2.2废气控制措施施工现场所设临时厕所，除定期打药外，还在蹲位上加盖板。民工宿舍派专人管理，除自身讲卫生外，项目定期打药，排出异味，防止传染病发生。2.3污水处理措施2.3.1设置的临时厕所，污水经管道排入现场厕所后再进入附近化粪池。2.3.2现场施工污水须经二次沉淀后经排水沟排入到市政排污管道内，严禁将污水无序排放。2.4噪音控制措施2.4.1在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚是10点以后及午休时间尽量不施工，以保证居民休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理夜间施工许可证手续，同68、时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。2.4.2项目主要管理人员配置手机，以便相互联络。2.4.3材料装卸采用人工传递，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。十三、民工工资支付保证措施1、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向公司主管部门报送工资支付情况，同时建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。2、建立民工工资保证金制度，成立项目部初期建立专门帐户，存储一定数量的保证金，在工程款因各种原因不能到帐时，用保证金发放民工工资。3、依法与农民工签订劳动合同并报项目所在地建设行政主管部门备案。合同中明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。劳动合同履行期间，不得无故解雇。4、本工程由项目经理牵头，不定期组织施工管理人员及财务人员，根据本工程的实际情况，商讨、制定民工工资的定时发放制度，指定专人负责工资管理，确保民工工资的及时支付。5、针对本项目，由我公司内部负责全程实施，杜绝非法人资格的包工头或无组织的散杂农民工承接工程，从而确保民工工资的发放。 6、设立民工工资专用帐户，实行专户储存、专人管理、专款专用，任何人不得以任何理由作为他用。