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网络科技公司人事培训劳动合同管理制度
网络科技公司人事培训劳动合同管理制度.docx
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培训资料
上传人:yua****ong 编号:971529 2024-09-03 10页 31.33KB
1、网络科技公司人事培训劳动合同管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 第一章 总 则为实现公司人事管理的科学化、法制化、规范化,保障公司和公司员工的合法权益,根据国家有关法律法规,制定本制度。公司对各级员工实行集中统一领导和分级管理相结合。本制度适用于公司各职别(级)在编员工。第二章 录 用一、公司实行“公开、公平、公正”的原则招聘、选拔人员,建立客观公正的评价标准,适时招募合适人才。二、招聘新职员实行公开招聘与推荐相结合的原则。招聘新职员应报总经理批准后,由办公室发布招募广告,并会同用人部门对应聘人员进行面试,分管2、领导进行全面考核,复试合格后将资料报总经理审批,经总经理面试决定是否聘用。三、新进员工参照公司录用流程,办理相关手续后,自报到之日起进入试用期。试用期期限根据员工岗位,参照国家有关规定执行。新聘用人员应试用合格才试录用,试用期为三个月,期满合格者方予录用为正式员工。员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。员工录用前应办理报到手续,并按规定时间上班。 填写员工登记表;交身份证复印件1份;交学历证书复印件1份。试用期间,公司将从工作能力、工作业绩、工作态度、遵纪守法等方面进行考核。四、试用期员工的考核由用人部门和办公室共同负责。对考核合格者提出转正定级意见报总经理批准,由办公室发3、文转正定级,考核不合格者不予录用。五、职员转正后,签订劳动合同书,明确双方责、权、利等事宜,档案委托人才交流中心或劳动局保管。公司负责建立一系列相应的保险制度和福利待遇制度。六、公司进行全员劳动合同制,经正式录用的员工,公司将与其签订标准劳动合同。七、公司接收的大中专院校应届毕业生,见习期按照有关规定执行。第四章 考 核一、为建立激励机制,提高工作效率,确保公司各项工作计划的实施,坚持实事求是、客观公正、注重绩效的原则,公司对所有在职员工进行考核。二、根据公司每周所定的工作纲要及各部门分别制定的工作计划,考核员工完成工作计划情况、执行工作流程情况及公司交给的其他工作任务的完成情况。三、办公室负4、责工作计划的检查及汇总,公司领导负责工作计划的考评。四、考评分三阶段:第一阶段为月小结考核;第二阶段为季度考核(月考核汇总);第三阶段为年度结束总结考核。五、职工考核结果分为优秀、良好、一般、较差、差五个等级。 1、优秀。工作责任心强,工作积极主动,能从全局出发,主动协调、配合其他部门工作,能提前或超额完成工作计划;工作水平高,工作质量好,对公司有突出贡献;知难而进,勇于克服困难,通过努力能完成正常情况下难以完成的任务;积极提出合理化建议,经采纳后效果明显。(达到以上四条标准中的其中一条者可评为优秀)2、良好。工作量饱满;工作积极、努力,能按时、全面完成工作计划,且能确保工作质量,无过失;能与5、其他部门协调、配合工作,对其他部门完成工作任务起到积极的作用;能遵守公司规章制度及工作程序,完整地执行公司的要求和领导的指示;3、一般。基本完成任务,个别计划未能按时完成,但不影响总体计划;能与他人协作,不拖后腿;能够遵守规章制度及工作程序;4、较差。工作缺乏主动性;因非不可抗力原因,致使计划内工作不能按时完成,导致总体计划进度滞后;与他人协作中有扯皮、推诿现象;不能很好地执行规章制度、工作程序及领导要求,但未造成损失;5、差。工作消极,30%以上工作计划不能按时完成;不能服从管理,且缺乏协作精神,严重影响总体计划;违反公司规章制度及工作程序,不按领导要求处理工作。(达到以上三条标准中的其中一6、条即评为差)6、考核结果将作为员工薪资、晋级、培训、奖惩等的依据。7、具体考核及奖惩办法另文规定。 第五章 考勤管理制度第一条 为了加强公司考勤管理,督促员工养成自觉遵守纪律的好习惯,保证 各项工作的正常开展,特制定本考勤制度。第二条 本制度适用于公司全体员工。第三条 公司员工除下列人员外,均应按规定上下班时间签到(打卡): 1、因公出差人员。 2、因故请假的人员。 3、临时事务,事后以文字形式说明事由经主管签字核准,将书面文件 交予行政部存档、备查(注:必须当天或次日补上书面说明)。 上下班时间 冬季:上午8:3012:00,下午13:0017:30; 夏季:上午8: 30-12:00,下午7、13: 30-18: 00 4、兼职人员应每周上满四个工作日,并以70元/人/天作为基本工资发放,如完成公司规定目标及任务可按公司规定发放相对应的提成及补助。第四条 公司正式员工一律实行上下班打卡、登记制度,当月考勤截止日期为每月底; 每日出勤规定打卡两次,正常打卡时间要求为早08:30 前(上班前) 和晚下班后(下班时间以规定时间为准),不允许迟到早退现象。第五条 未打卡者必须要有真实合理的解释并在未打卡登记表上登记(有直接主管签字核实)。 1)忘打卡者:将从当月的工资中扣除罚金10元/次;若因工作关系忘 记打卡,需直接主管签字的书面证明,当天没有签字确认(后补的)需 提供当天的工作证明及上8、级领导签字确认的说明单,否则均按缺勤处理。 2)打卡机不识别:须及时在未打卡登记表上登记,并找本部门上级领 导或者其他人证明在未打卡登记单上签字确认后,方可不做扣罚处理; 若当时没有签字确认(后补的)也将扣除罚金10元/次,并需提供当天 的工作证明;3) 正式员工每月有一次免费迟到的机会,迟到10分钟不扣薪资,免费迟到一次之后迟到1次10元,2次20元,3次及以上每次50元,并扣除当月全勤奖。第六条 兼职人员实行签到登记制度,每日到岗后由行政人员进行点名签到,计入考核。第七条 外出办理各项业务的员工必须填写外出登记单后,经直接主管签字核 实后上报行政部,方能离开,不办理者,均按缺勤处理,如有特9、殊情况需 经上级领导签字确认后方可生效,并报行政部备查;第八条 员工(含兼职人员)出勤情况每月底由行政部统计并交财务部一份,作为核发工资和 绩效考核的依据。第九条 员工(含兼职人员)旷工半天扣发当日工资,旷工一天扣发两日工资,连续旷工2天或全年累计旷工7天者应予解除劳动合同。 第十条 工资每月15日发放(兼职人员工资每周一结算),由办公室编制薪资动态表,财务部造工资表,报总经理审批。 第十一条 入职不满15天(工作时间)离职者,无工资,兼职人员入职不满三天(工作时间)者,不进行工资发放。 第六章 职务(级)任免、升/降及辞退一、公司员工职务一般实行聘任制二、公司坚持德才兼备、任人唯贤的原则,严10、格按照岗位要求择优任用,并且应当按照规定的职务序列逐级晋升。实际能力和工作表现突出,实绩显著者,经考核确认,可破格晋升。对工作中出现重大差错、事故或表现不良者,可延长晋升时间,情节严重者可降级处理。三、员工的职务(级)的升/降、辞退,应在组织考察了解的基础上,按规定的程序进行,所应具备的相应资格要求或标准等另文规定。四、所有的职务(级)任免、升/降、辞退等决定及文件均须报总经理批准签发。根据员工职务(级)的升/降,工资按照相关规定进行调整。 第七章 培 训一、为提高本公司从业人员素质,充实员工的知识与技能,提高工作质量、增进工作绩效,公司将有计划对员工进行多种形式的培训。二、员工培训包括新员工11、入职培训、岗位专业培训、知识更新培训等。1、 新员工入职培训:面向新入职员工。培训内容侧重于公司简介、组织架构、部门职能、运作流程、规章制度、企业文化、公司发展目标等。2、 岗位专业培训:面向所有在岗员工。培训内容主要是根据各岗位的专业性质和业务需要侧重于部门(行业)规范知识、专业基本理论与基础知识、岗位技能的训练。3、 知识更新培训:面向所有在岗员工,特别是中高层管理人员和各类专业技术人员。培训内容主要是根据社会经济形势和现代企业发展要求,侧重于了解重大社会经济信息,包括新的政策、法律、社会动向、行业升级等,掌握新的相关知识、管理知识、工作技能等,以便个人素质与现代社会经济发展同步提高。三、12、员工培训及再教育坚持以短期、业余、自学为主,根据培训课程设置和教学要求,适当举办脱产、半脱产等灵活多样的方式组织教学活动,做到集中培训与业余自学相结合,业务知识培训与综合能力培训相结合,公司内训与外派培训相结合,公费培训与自费培训相结合,力求培训方式与培训内容相统一。四、办公室要依培训管理程序,编制公司员工培训计划,统筹执行,跟踪培训过程,适时对培训效果进行考核评价,员工考核结果将收入个人档案,作为日后聘任、晋升的参照依据。五、培训费用管理1、 各部门因工作需要,经总经理批准同意参加各类外训或委派到市外学习、考察,培训费用及考察费由公司统一支付。2、 个人参加继续教育职称考试培训及资格考试培训13、,经领导批准,所需费用可凭有效票据予以报销。3、 凡公司组织的内部培训,所需师资、设备、场地等其他费用由公司统一支付。4、 未经公司同意参加各类培训者,费用自理。第八章 请、休假管理制度 全体员工请、休假,不如实反映情况,虚构请假理由,开虚假医疗诊断证明, 有弄虚作假等行为,一经发现,予以辞退并解除劳动合同。第一条 请假程序:1) 全体员工休假需事先填写请假条并发送邮件、短信申请(批假人必须保证部门工作不受影响下批假),并到行政部办理相关手续,休假结束后应立即到行政部办理销假手续;2) 请假人必须将工作交接清楚方可休假。3) 请假有效程序为:请假人向逐级领导提交书面的请假单,经最终审批权限人批14、准后交行政部备案。附:请假单第二条 请假要求与相应的规定1) 全体员工请假无论时间长短及假类形式,除急诊病假及突发事件(必须在当日10点之前本人向部门负责人请假,事后补办请假手续)外,一律需按照请假提前时间要求事先提交书面的请假单,否则按旷工论处,正式员工病假每月累计小于2天,不扣当月全勤,扣请假当天薪资;累计大于等于2天,扣除当月全勤及请假当天薪资;事假扣除当天薪资及当月全勤奖;全体员工假满后应及时至行政部销假,确有突发事件导致假满仍不能及时上班者须及时报知批准人,可按事假处理。逾期不归又无报告者按旷工处理;2) 临时性假期,1小时按迟到处理;1小时按半天处理;大于0.5天按照请假一天计算。15、第三条 病假处理1) 公司全体员工因病请假属病假。病假应及时告之本部门负责人。凡请病假者必须出具医院病假证明,无病假证明者按事假处理;2) 正式员工病假经核实确属严重需住院,连续7天,按公司病假管理制度执行,连续病假达到十天者,公司可考虑为该病假员工所在岗位聘用其它人员,并协商辞职、辞退事宜。员工患病或非因工负伤,需要连续住院治疗或休养,不能继续工作的,公司可以予以辞退; 病事假扣罚标准如下: 1天扣除当日标准工资,全勤奖保留 2天扣除当日标准工资,全勤奖扣除 3) 未按以上规定请假者,均以旷工论处;第四条 事假1) 公司全体员工因私请假属事假,并应依据批假权限及请假时间进行请假和审批;2) 16、若遇突发事件,不能履行请假手续,应及时通过邮件请假并获批准,并于返岗后当日内填写请假单,部门负责人核实确属实情后,准予补假;返岗当日内报行政部备案;3) 事假以天数申请单位,全天或半天计算;4) 试用期员工(及兼职人员)请病、事假,累计达7天者,按自动离职处理;5) 正式员工月累计事假三天以内,扣除请假天数乘以日工资,扣除全勤,月累计事假超过三天以上,公司予以劝退;6) 未按以上规定请假者,均以旷工论处(一天当旷工三天,连续三天者,公司予以辞退);第五条 产假(此条例不含兼职人员) 本人分娩,给假日期共158天;配偶分娩护理,给假日期7天(带薪)。 1)难产者,增加产假15天。 2) 符合计划17、生育规定(如暂不生育、带环怀孕)的人工流产,休假15天。 4)头一胎后上环者,可休假3天。 5)婴儿在一周岁以内(含一周岁)的女员工,每天给哺乳时间两次,每次半小时,哺乳时间在同一日可合并使用。第六条 丧假父母、配偶、子女(身故),给假期7天;祖父母、(外)祖父母、岳父岳母(身故)6天;兄弟姐妹(身故)3天(带薪)第七条 婚假(此条例不包含兼职人员)缴纳结婚证明,给假期10天;符合晚婚条件者,给假期15天(带薪)第九章 劳动合同管理一、公司实行全员劳动合同制二、公司与员工以劳动合同确立劳动关系,明确双方权利和义务,遵循平等自愿、协商一致的原则。三、劳动合同的订立、鉴证、履行、变更均参照国家劳动18、法及相关法规政策执行。四、公司根据每年全员考核的结果决定是否与被考核的员工续签、补签、缓签或终止劳动合同。五、员工有下列情况之一者,公司有权单方提出与其解除劳动合同关系,且无须提前30天通知劳动者:1、员工在试用期间被证明不符合录用条件的;2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的;3、员工严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;4、员工已被依法追究刑事责任。六、有下列情形之一,公司有权单方提出与其解除劳动合同关系,但须提前30天通知劳动者:1、员工患病或非因公负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的岗位工作的;2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;19、3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致原合同无法履行,经与当事人协商不能变更劳动合同达成协议的。七、员工有下列情况之一的,公司不得单方解除劳动合同:1、员工劳动合同未满,且不符合第四、五、六条规定条款的;2、经劳动鉴定委员会确认,因职业患或因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;3、员工患病或者非因公负伤仍在规定医疗期内的;4、女员工在孕期、产期、哺乳期间的;5、法律、法规规定的其他情形。八、有下列情形之一的,员工有权单方面提出解除劳动合同,且无须提前30日通知合同:1、员工在试用期内;2、公司未按照劳动合同约定支付报酬或提供劳动条件的;3、公司不履行劳动合同或违反国家政策、法20、规、侵害员工合法权益的;4、法律、法规规定的其他情形。九、员工单方提出解除劳动合同,除第八条所列情况外,均须提前30天书面通知公司。十、终止、解除劳动合同的员工,公司按规定为其办理有关手续。十一、在解除劳动合同或终止劳动关系时,出现法定情形,根据员工在本单位的工作年限,给予一定的经济补偿,具体情形及补偿标准以劳动法及相关法规为依据。第十章 退 休一、员工退休年龄等要求及相关手续办理参照国家有关规定。二、员工退休后,享受国家和地方规定的养老保险金和其他有关待遇。 第十一章 附 则一、本制度发布之日起施行。本制度施行前公司制定的有关人事管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。二、有关人事管理,如本制度中没有明确规定,则以国家相关法律、法规为准。三、本制度的解释权归公司总经理室。 网络科技
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