专题简介：
奖金制度管理
第一条 创收奖金
(一) 创收奖金的发放范围
创收奖金是对标准设计各部门员工所获取的其它收入的一种奖励。其它收入包括参编、协编单位赞助的经费总额，以及推荐图、标准图集编制、规范编制、标准编制及科研课题等扣除总成本后剩余的经费总额。
推荐图如为我所自行编制，按图集编制的项目奖励制度执行，其它收入的核算总额为扣除项目奖金和编制成本后剩余的经费总额。推荐图如为甲方编制，按管理图集的奖励制度执行，其它收入的核算总额为扣除编制费及管理成本的经费总额。
(二) 推荐图、标准图集编制、规范编制、标准薪酬管理制度
一、总则
1.目的
（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。
（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。
2.适合范围
（1）适用于公司全体员工。
（2）非公司所属的外联人员除外。
3.管理职责
（1）董事长（总经理）
l 根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案。
l 组织讨论并批准本制度的实施。
（2）人力资源部
l 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和
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