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商业地产招商成果ppt

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1、您 分享商业地产癿整体解决方案,系统全面癿商业操作手法及 技巧,将快速提升商业地产企业经营管理者癿与业素质不能 力,幵引导商业地产企业构建科学癿开収运营模弅 培养商 业不地产癿复合型人才,推劢中国商业房地产行业癿可持续 収展. 商业地产项目。

2、0018:00 星期五六日 活动名称活动名称 活动日期活动日期 活动地点活动地点 活动内容活动内容 内装修暨签约仪式互动节目表演抽奖活动街舞总决赛 项目广场体育馆入口雕像处 受众受众 邀请邀请 政府领导单位领导新老客户及目标客户群媒体代表。

3、境分析 类似项目分析类似项目分析 项目本体分析项目本体分析 华地华地 公馆商业公馆商业 铸造城市商业经典铸造城市商业经典 市场分析市场分析宏观环境宏观环境 数字合肥数字合肥 1121.29 1401.55 1776.86 2102.13 2。

4、地13万多平方,建 筑面积约18万.是由6幢高层电梯景观公寓,17幢多层花 园洋房,近3000平方的休闲活动俱乐部心及部分商业街组 成的一个高档居住区. 项目一期合计900户,将于2009年交房150户,2010 年合计交房450户,预计2。

5、商小石城篇 PART.1 PART.1 市场定位市场定位 PART.2 PART.2 项目招商项目招商 PART.1PART.1 市场定位分析市场定位分析 项目地盘分析项目地盘分析 项目定位分析项目定位分析 项目指标及四至情况项目指标及四至。

6、商业情况 第三部分第三部分 :商业市场调查:商业市场调查 一老中心城商业情况一老中心城商业情况 二其他镇的商业情况调查二其他镇的商业情况调查 第四部分第四部分 :商场经营定位经:商场经营定位经 营分区营分区 及装修标准及装修标准 一商场经营。

7、赣 州现有的商业格局商业体量商业配套交通便利性和商业公司 的运营能力都有待升级,小型商业体量和散乱的商业组合将逐渐被 市场所淘汰 赣州的商业结构和商业消费场所不丰富,尤其百货行业的运营商更 是了了,有待更多优质商家的冲击以完善百货商业市场。

8、 理坐标为东经 111531145, 北纬 27512840, 东西长约230公里, 南北宽约88公里. 长沙经济原本偏重于第三产业,尤以 媒体和娱乐业闻名,为中南地区重要 工商业城市. 2010年长沙市实现地区生产总值达 4547.06亿。

9、癿调研定位策划规划招商;每一步对项目癿后 续运营都起着至关重要癿影响.前期癿调研和商圈市场癿分析决定项目癿定位是否合理,在项目运 营后能否带来高收益,是一个商业运营是否成功癿根本,后续癿策划业态等规划以及招商都与前 期癿调研和商圈市场分析环。

10、办公室 人员 72,000平方米 约840间套房 经营公司为国际著名酒 店管理公司 国际级服务质素 L4层设私人会所 提供合共11部升降机穿 梭各层 服务式公寓约2,400位住 客 一个出类拔萃的项目一个出类拔萃的项目 服務式公寓服務式公寓。

11、到行为模式的改变 十三.商业地产招商咨询:全程招商解决方案 十四.商业地产招商:情境模拟 4 一.商业地产招商中存在的问题 从案例分析看问题 案例:一个招商经理的苦恼 大家讨论:为什么这个招商经理会如此苦恼,商业 地产招商中存在哪些问题,列。

12、况 不同业态在各商圈的分布情况业态定位及组合规模不同业态在各商圈的分布情况业态定位及组合规模 数量面积比数量面积比 例经营状况,各商圈的形成和发展历程,未来发展规划等.例经营状况,各商圈的形成和发展历程,未来发展规划等. 2 2同类竞争对手。

13、脉关系把握能力,所以,在这里 我说商业地产招商人员万岁 以上这句话概括了商业地产项目对招商人员的非 凡要求,也是我对在座各位的勉励,就是希望大家都 能成为万岁 一 招商人员必须具备的基本素质 1良好的心理素质: 优秀的招商人员的心理素质表现。

14、该是具有地产开发的从业经验,具备一定的房地产 专业知识行业知识,具有丰富的销售经验,具有与商户沟通谈判的能力 掌 握一定的商户群体. 1.1.4 具备相应素质的从业人员较为稀缺,在挑选招商人员的工作上,可以降低 标准,招募时主要以沟通能力及。

15、目以主题商业主题公园主题社区主题商业主题公园主题社区这三大功能板块为主,是集旅游娱 乐购物休闲渡假文化居住商务等多种功能于一体的都市大型综合项目都市大型综合项目. 主题社区 主题社区 主题公园 主题商业 主题商业 成都欢乐谷中国最大主题乐园。

16、万达广场租金水平分析 b万达广场运营管理状况 III.III. 附件附件 目录目录 3 主要研究结论主要研究结论项目定位项目定位 1 主题定位主题定位: 由社区型购物中心升级为区域型购物中心,最终发展成为引领现代时尚潮流 和流行消费的都市型。

17、了社会经济市场的发展 需求. 在于它能够带来的巨大利益,但带来巨大社会风险 . 商业地产的复杂性也带来社会利益和财富的重新分 配. 开发商关心利润效益最大化及品牌知名度. 投资客关心年投资收益率和物业增值. 商户关心日人流量提袋率营业额利润。

18、到行为模式的改变 十三.商业地产招商咨询:全程招商解决方案 十四.商业地产招商:情境模拟 4 一.商业地产招商中存在的问题 从案例分析看问题 案例:一个招商经理的苦恼 大家讨论:为什么这个招商经理会如此苦恼,商业 地产招商中存在哪些问题,列。

19、路将逐步打通,增值空间较大. 面积适中,投资自营均可. 家有一铺,三代都富 为孩子买份希望,为自己买份保障,为后代买份资产 为什么要买商铺 据可靠消息,明年增发 17货币;通货在膨胀,物价在飞涨;现在有钱,不等于将来有 钱.谁来保障你孩子读。

20、空中连廊引导系统,项 目建成后将形成莆田商业新核心区. 根据本商业项目在地区特殊的商业定位, 招商工作的开 展,也随之成为本商业项目进程中,举足轻重的工作内容之一.但由于招商工作的不确定因 素,本项目的环境前提,以及招商工作进行过程中可能。

21、变,基本功的锻炼思维能力的锻炼,一家之谈觉得最重要的是反应和应变能力,这 是招商人最重要的第一素质能力,其次还要具有良好的分析能力和心理状态; 3勤,资源的积累招商最大的技巧和窍门其实就在这里,熟悉你的客户资源和行业的 特性,说得容易做起来。

22、一箭中的一箭中的选择最佳商家策略选择最佳商家策略 香港波特商业经营管理集团有限公司 深圳波特商业经营管理有限公司 第一:现代商业地产经营招商创新模式第一:现代商业地产经营招商创新模式 招商的成功与否,是关乎后期经营问题与影响前期营销中投资招。

23、多项目的餐饮比例达到40甚至更高. 餐饮商家对于商业地产意义重大 开发商对餐饮行业越来越重视,归根结底在于业态本身具备的若干优势. 餐饮面积往往是一个商业项目最容易出手的部分.能做餐饮的铺位空间利 用率比较高,技术标准也最高,投资客非常喜欢。

24、 造造 财财 富富 一商业地产招商主要存在问题 1招商难究竟难在哪里 2招揽什么样的商家进店 3如何定租金才恰当 4招商租约中的三大痼疾 5如何立约,才能发挥出合同的激励功能呢 1 1招商难究竟难在哪里招商难究竟难在哪里 招商难,已是业内不。

25、同的消费需求而形成的不同的经营形 态.这一概念包括了两方面的含义: 其一,确定的目标市场; 其二,具体的经营策略,包括:选址规模商品策略价格策略 商店设施服务方式等. 商业零售业态的概念 目前国际上主要依据零售店的选址规模目标顾客商品结构店。

26、 建筑材料建筑材料 劳动力劳动力 住宅产品住宅产品 购买购买: : 土地土地 建筑材料建筑材料 劳动力劳动力 住宅产品住宅产品 出售出售: : 房屋房屋 收益收益: : 一次性产品增值一次性产品增值 商业地产的概念及种类商业地产的概念及种类。

27、品零售行业及服务业所使用的地产. 2为地产商自己持有并以租赁方式获取回报的地产,而为地产商自己持有并以租赁方式获取回报的地产,而 不只是单纯的销售.不只是单纯的销售. 为什么要做商业地产为什么要做商业地产 1扩大生产规模,给地产商带来稳定现。

28、盘 在进行项目定位思考前,我们首先要明确项目对于各环节的真正意在进行项目定位思考前,我们首先要明确项目对于各环节的真正意 义:义: 契合打造武清高端商业综合体项目的战契合打造武清高端商业综合体项目的战 略目标略目标 契合京津一体化发展的整体。

29、关系 品牌组合 品牌优选 招商管理 运营管理 收益模型 运营成本 觃划说明 总平觃划 劢线觃划 功能觃划 风格主材照明 景观小品 建筑立面 机电设备系统 招商和运营癿全 面成功,以及持 续癿快速癿增 长和収展. 各业态品类乊 间有机结合,促。

30、适用于产品同质化较高的大型普通住宅项目这个分析,主要适用于产品同质化较高的大型普通住宅项目 细分指标一:细分指标一: 生命周期.不同生命周期对应了不同的家庭价值,影响了不同客户的房屋需求.生命周期.不同生命周期对应了不同的家庭价值,影响了不。

31、 一般的招商条件不仅要确定租金标准 扣率标准 保底标准 合约租期 结算时间结算条件税票条件,扶持程度,还要确定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意进来,还可以动用资金.为成功的招到品牌,采取优 惠政策放水养鱼.在条件合理的情况下,或提供。

32、对入驻的意向之后,考察主力店的经营情况,特别是对 主力店的调查和评估,其评估的内容包括资金实力主力店的调查和评估,其评估的内容包括资金实力 经营业绩经营特色注册资本金管理层的管理能经营业绩经营特色注册资本金管理层的管理能 力营业额及其增长率。

33、分支房地产的一个分支 广义商业地产广义商业地产: 除了功能上提供居 住生活使用的住宅 房地产以外的一切 用于生产服务经营 而产生投资回报效 益的房地产类别 传统房地产传统房地产 成独立行业成独立行业 中国商业地产的主要形态 混合混合 形态形。

34、0mins 一商业定位之市场研究 城市宏观经济研究 零售市场调研及分析 主力消费群体特征研究 1城市宏观经济水平将决定 商业发展的层级,宏观经济 影响品牌对城市的认可度以 及确定客群的消费水平; 2零售市场及商圈特征分析 ,帮助确定商业未来。

35、的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握手一个电话一次会议 一单交易都是商业活动的具体表现, 通俗来说商业就是赚钱的游戏钱的游戏 咨询房地产开发贸易批发 零。

36、 2021810 5 招商谈判招商谈判 2021810 6 商业地产招商谈判的技巧行为其实是现代商业营销的一种具体表商业地产招商谈判的技巧行为其实是现代商业营销的一种具体表 现形式,它跟广义营销行为是一脉相承的,所谓的招商技巧就是现形式。

37、产:商业房地产:CommercialCommercial InvestmentInvestment 指所有可能产生交易的不动产,指所有可能产生交易的不动产, 包括住宅写字楼商铺等包括住宅写字楼商铺等 根据美国商业房地产投资协会根据美国商业房。

38、一 商业基本概念商业基本概念 本报告是严格保密的. 4 商业商业生意买卖生意买卖 Business 广义的商业:广义的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握。

39、0mins 一商业定位之市场研究 城市宏观经济研究 零售市场调研及分析 主力消费群体特征研究 1城市宏观经济水平将决定 商业发展的层级,宏观经济 影响品牌对城市的认可度以 及确定客群的消费水平; 2零售市场及商圈特征分析 ,帮助确定商业未来。

40、货及其它零售招商经验的人很少 懂得餐饮招商.此外,市场上也没有介绍餐饮如何招商的 书籍.因此,公司借助多年操盘的经验及对餐饮客户案例 的分析,总结出这次培训材料. 本次培训从招商角度出发从招商角度出发,除采用不同的餐饮分类方法 进行总结外。

41、商业情况 第三部分第三部分 :商业市场调查:商业市场调查 一老中心城商业情况一老中心城商业情况 二其他镇的商业情况调查二其他镇的商业情况调查 第四部分第四部分 :商场经营定位经:商场经营定位经 营分区营分区 及装修标准及装修标准 一商场经营。

42、业900余家,吸 引外资280亿元. 数据来源:深圳市龙岗统计信息网 2010年1月25日 深圳侨报 经济指标 2008年 2009年 对比 地区生产总值 亿元 117.2 123 增长 4.9 社会消费品零售总额 亿元 45 52.5 增。

43、级办公楼1幢幢 LOFT办公楼和配套商业街.商办公楼和配套商业街.商 业街面积约业街面积约5000平方米,平方米,LOFT 配套约配套约2000平方米.平方米. 绿地汇创国际广场目前在建中,绿地汇创国际广场目前在建中, 2009年建成后,有。

44、观微 观发展分析 主次商圈,标 杆 商 业 剖 析 开发商对项 目想法沟通 招 商 中 心 落位布置 商 场 开 业商 场 开 业 Page Page 1 标示说明标示说明: : 开发商开发商 代理商代理商 开发商为主开发商为主 代理商为辅。

45、楼面积约写字楼面积约11000平方米平方米, 配套商业面积约配套商业面积约11000平方米平方米, 车位共车位共99个个. 写字楼写字楼 配套商业配套商业 本次考虑招商的区域及范围:本次考虑招商的区域及范围: 1 1一二层配套商业:一二层配。

46、ness 广义的商业:广义的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握手一个电话一次会议 一单交易都是商业活动的具体表现, 通俗来说商业就是赚钱的游戏钱的游戏 。

47、园区等相近类型物业的专业经验以及在成都的规模优势,对XX 国际从商业 地方的经营策略管理模式和管理措施等诸多方面做出的招划.由于尚未能与贵 司就该物业的具体定位进行深入的探讨,本方案仅供贵司参考,具体实施方案有 待同贵司充分商议后确定. 由。

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华地公馆商业地产招商策略方案(72页).ppt 文档

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打造有效的商业地产招商团队(17页).ppt 文档

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商业地产前期定位与后期推广招商方案.ppt 文档

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安远财富广场商业地产项目招商方案(85页).ppt 文档

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海信经典广场商业地产招商运营方案(24页).ppt 文档

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天津商业地产项目招商定位及项目推介.ppt 文档

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绿地汇创国际广场商业地产项目招商方案.ppt 文档

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商业地产高效招商技能与营运管理培训.ppt 文档

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社区商业地产地产项目招商营销方案(90页).ppt 文档

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上海五角场商业广场招商成果评估报告(73页).ppt 文档

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广州万菱汇商业地产招商画册(30页).ppt 文档

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