商业地产定位、业态规划及招商管理方案.ppt-地产文库

商业地产定位、业态规划及招商管理方案.ppt

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招商方案

上传人：故事编号：170812 2021-08-10 67页 10.46MB

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1、商业地产定位业态规划招商管理商业地产操盘实例分享与讨论商业地产及其规划运营体系商业规划涵义及其理性工作商业运营涵义及其感性工作商业地产的招商策略与管理内容提要商业地产商业地产高增长抗风险力强的火热行业商业地产的概念狭义商业地产狭义商业地产：限于从事各类批发零售展示销售以及办公等形式的商业形态物业，近年也有将酒店划入到狭义商业地产范畴商业地产商业地产房地产的一个分支房地产的一个分支广义商业地产广义商业地产：除了功能上提供居住生活使用的住宅房地产以外的一切用于生产服务经营而产生投资回报效益的房地产类别传统房地产传统房地产成独立行业成独立行业中2、国商业地产的主要形态混合混合形态形态计划供销计划供销站批百货站批百货个体零售个体零售批发市场批发市场商业地产的特征模式开发运作周期长且资金投入大开发运作周期长且资金投入大行业专业性涉及面和要求复杂行业专业性涉及面和要求复杂整体投资高风险与高回报匹配整体投资高风险与高回报匹配一种商一种商业运营业运营管理和管理和房地产房地产投资开投资开发相结发相结合的复合的复合模式合模式商业地产的灵魂核心所在商家自身经营良性发展增值商家生态利益链发展增值 1、城市发展地段增值 2、社会经济进步增值 3、时间推移物业自然增值 4、房地产是商业承载的躯壳品牌力：不断开发和成3、功运营带来品牌力服务力：不断积累经验和资源带来服务力开发运营开发运营品牌的增值品牌的增值商业流通经营的增值商业流通经营的增值房地产自身物业的增值房地产自身物业的增值资本市场溢资本市场溢价的增值价的增值商业地产运营的理念基础资源整合品牌创建强互劢性资本吸引要持续的几何增长高附加值价值理念体系持续经营运营是持续经营的手段是关键商业地产运营的理念应从商业地产运营的理念应从萌发投资项目的那一刻甚萌发投资项目的那一刻甚至更早便建立并贯穿始终至更早便建立并贯穿始终运营是持续经营的模式持续经营可获稳定回报持续经营可获高额增值不同操盘理念的主体关系投资者投资者业主业主房东房东物业管理物业管理租户租户经营者经营者中介代理中介代理传统商业地产模式传统商业地产模式创新商业地产模式创新商业地产模式商业地产运营的终极目标经营者

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