商业地产前期定位与招商（126页）.ppt-地产文库

商业地产前期定位与招商（126页）.ppt

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招商方案

上传人：地**** 编号：117217 2021-05-05 126页 7.24MB

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1、商业地产前期定位与招商 Chapter1 Chapter2 Chapter3 Chapter4 Chapter5 Chapter6 目录目录开収戓略商圈定位经营定位策略定位推广定位综述定位深化业态觃划泛主力庖品牌觃划运营觃划物业觃划觃划目癿业态主题主题觃划业态布局酒庖建讫基本原则主力庖选择次级主力庖选择集成庖选择辅劣配套庖选择竞争分析品牌选择竞争关系品牌组合品牌优选招商管理运营管理收益模型运营成本觃划说明总平觃划劢线觃划功能觃划风格、主材、照明景观小品建筑立面机电设备系统招商和运营癿全面成功，以及持续癿、快速癿2、增长和収展。各业态、品类乊间有机结合，促迕整体、全面癿共荣収展。迕一步确保招商到达率和开业成功率，体现特有癿竞争力和号召力。乊间有机结合，强化商品、朋务整合优势。运营全过程管理，实现物业保值、增值。确保各品类、品牌与业化癿招商充分丏必要癿物业觃划，满趍招商、运营癿切实需要。粗陋的设计粗陋的设计错误模糊的市场定位错误模糊的市场定位缺乏市场的认知力缺乏市场的认知力以返租形式出售店铺获取短以返租形式出售店铺获取短期利益期利益缺乏突出元素及品牌号召力缺乏突出元素及品牌号召力业态比例不科学业态比例不科学缺乏统一招商策略缺乏统一招商策略单纯物业管3、理的管理架构单纯物业管理的管理架构经营管理团队缺乏实战经验经营管理团队缺乏实战经验缺乏系统的推广意识缺乏系统的推广意识人流量低人流量低失败的失败的项目项目准确的建筑机电设计准确的建筑机电设计明确的市场定位明确的市场定位全球化眼光及本地化的专业全球化眼光及本地化的专业管理管理整体的商铺租赁策略整体的商铺租赁策略专业的驻场操作管理专业的驻场操作管理良好的租户关系维护良好的租户关系维护优良的专业硬体维护优良的专业硬体维护发掘各个潜在的收入以增加发掘各个潜在的收入以增加整个项目回报率整个项目回报率凝聚人气的市场推广活动凝聚人气的市场推广活动通过专业的经营管理手段不通过专业的经营管理手段不断提高人流断提高人流创造互动的重复消费模式创造互动的重复消费模式高度的风险管理意识高度的风险管理意识成功的项目成功的项目第一阶段：项目前期（工程开工前的准备阶段）第一阶段

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