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房地产开发企业营改增培训课件

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1、 含销售提成等. 2 修理费.销售机构使用的固定资产低值易耗品等修理费用. 3 物料消耗.销售机构管理耗用材料用品的费用. 4 低值易耗品摊销. 销售机构和销售人员使用低值易耗品的摊销费 含一次性耗用与多次摊销. 5 办公费.销售机构发生的。

2、篇内控篇内控篇税筹篇税筹篇 珠江投资 营改增应用实战 政策篇政策篇内控篇内控篇税筹篇税筹篇 珠江投资 营改增应用实战 广州公积金最新政策广州公积金最新政策 缴存职工: 自2016年5月1日起实施的营业税改增值税政策,使部分职工取得购房发票的。

3、高,成本控制能力排力,与企业的成本控制的相关性越来越高,成本控制能力排 序末位的企业都将被淘汰出局,成本控制弱势企业将失去市序末位的企业都将被淘汰出局,成本控制弱势企业将失去市 场份额.特别是在工业企业中,目前这种趋势已经慢延到高场份额.特。

4、费 与前期工程费用与前期工程费用 开发成本扣除土地成本后统称建造成本建造成本 Tips 房地产总成本房地产总成本 主体建筑安装工主体建筑安装工 程费程费 景观环境工程景观环境工程 社区管网工程社区管网工程 公共配套设施公共配套设施 工程建设。

5、户关系体系的组织架构和职责 万科客户关系中心与相关部门的工作界面划分 万科客服基础业务流程 万科的客户服务62步法 万科的客户满意度调查 , 客户关系管理的概念 什么是客户关系管理 客户关系管理是 Customer Relationship。

6、人员姓名或岗位职责流程所有者集团人力资源部学习发展中心培训管理岗负责该流程的制定控制修订和解释.流程批准者集团人力资源部学习发展中心负责人集团人力资源部负责人负责该流程的审批和监督.流程贡献者集团流程信息与管理部流程体系优化中心指导流程体系。

7、0 钢筋甲供10.00kgm3.301.053.47元kg17317.0029 203 2.2.3.1.2混凝土工程相对单体建筑面积含量mm0.00元m0 2.2.3.1.3模板工程相对单体建筑面积含量mm0.00元m0 2.2.3.1.4。

8、求潜在投标 3 3 招标信招标信息息 本本采购采购管管 围围 于采用一 则则 是对华 则V1.0 大区成本 判界面 V1 补充规定, 对措施对措施 本本测算 测算 本测算表 值税金额 标成本编 购购方案 方案 案中资格 标人应为 息息发布发。

9、评 本招标所 般纳税人增 本本采购采购管管 围围 于采用简 则则 用简易计 对措施对措施 购购方案 方案 部确认,本 税时,一般 标准可以 件件 部确认,本 税时增值 要求,商 评评标办法 标办法 所在项目 增值税专 管管理流理流程程 简简。

10、态自行归集 景观环境工程占地面积 社区管网工程地上建筑面积 公共配套设施可售面积 工程建设其他费用总建筑面积 开发间接费用总建筑面积 总则 分摊依据 成本归集 当期分摊 跨期分摊收购项目特殊分摊 碧桂园集团成本归集与分摊管理办法解读 内部资。

11、管用表区域财务区域成本手动填报 7成就共享首年蓝色投管用表区域财务手动填报 8成就共享周期蓝色投管用表区域财务手动填报 9利润表白色投管用表 成控分析表区域财务自动生成 10分业态综合成本白色成控分析表自动生成 11敏感性分析白色投管用表半。

12、管用表区域财务区域成本手动填报 7成就共享首年蓝色投管用表区域财务手动填报 8成就共享周期蓝色投管用表区域财务手动填报 9利润表白色投管用表 成控分析表区域财务自动生成 10分业态综合成本白色成控分析表自动生成 11敏感性分析白色投管用表半。

13、 一房地产项目成本构成 开发成本 销管费 税费 房地产总成本 土地成本 行政事业性收费 与前期工程费用 主体建筑安装工 程费 景观环境工程 社区管网工程 公共配套设施 工程建设其他费 用 开发成本扣除土地成本后统称建造成本 Tips 开发间。

14、起,将取消营业税. 1差额纳税,有抵扣 21税率为增值额的017; 2征收率为35 3由国家税务局管理 差 异 1全额纳税,无抵扣 2税率为应税收入的320 3由地方税务局管理 1.1 营业税不增值税概念 3 税目 营业税税率 营改增后税率。

15、 销售货物 提供加工修理修配劳 务 进口货物 增值税增值税 提供劳务 交通运输业建筑业 金融保险业邮电通讯业 文化体育业娱乐业 服务业 转让无形资产 销售不动产. 营业税营业税 1994年我国实行分税制改革,第一二产业和第三产业的部分行业划。

16、含税销售额 ,是小规模纳税人,适用3的增值税率 1税种丌同 2征收范围丌同 3税率丌同 5 例:某代理项目合同金额1000万,期间发生广告费20万,人工成本300万,计 算营业税和增值税 营改增 对比分析 明确两个概念: 销项税: 销售业务。

17、料,拟定评估问卷 制作导识牌座位牌等 培训当天 准备培训茶点饮料 准备讲师课酬签到表等 检查常备培训用文具 检测培训设备 检查培训地点环境布置培训场地 确认接机住宿用餐培训用车辆返程票购买等事宜 培训中培训中 教务跟踪课程衔接资料分发其他教。

18、新增现房销售相关税率说明及关注要点提示,详见 2.9.3 5. 新增房屋转让二手房与租赁纳税情况说明,详见 2.10.12.10.2 6. 修改 5 月 1 日后房款发票开具的类型说明:部分城市可能允许一定 时间的营业税发票续用 仅针对 5。

19、发展划和政区域售市场查与分析典型性查与未 来商业地产供应分析消消为查与地条件商圈定和 以下几方内容希望和大家一探. 一一济济境境分分析析和和活活构构 开发任何一个涉及到济境分析和尤其是商业房地产于其 开发周期投大受济发展和政影响大其开发最是。

20、设项目进行可行性研究的试行管理办法关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法. 1987年年,国家计委颁布国家计委颁布建设项目经济评价方法与参数建设项目经济评价方法与参数; 1993年,国家计委又颁布了建设项目经济评价斱法不参数第二版. 20。

21、 税务与其他商业事项的异同 刚性较强 可议价空间丌大 收益和损失 有时看丌到 风险和收益 归老板 躺赚的时代已经 过去,压缩成本 房地产行业税负高 行业属亍资金密集型 为什么要税务筹划 企业 生产经营 需要 类别 税种 种类 税率 货物和劳。

22、质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商开发商流向消费者消费者之间的转移. 房地产开发环节涉及大大小小690多个流程和环节,大致可分为三个大的阶段.前期阶段施工阶段销售入伙阶段. 整 体 环 节 定位决策 前期阶段 中期阶段 后期阶。

23、及地产公司组织架构地产开发阶段及地产公司组织架构 计财 部 发展 部 营销 部 造价采 购部 研发 部 商运公 司 工程 部 人力资 物业 公司 司 3 人力资 源部 说 明 1. 2. 地产开发流程1 4 地产开发流程2 5 地产开发流程。

24、企业 项目管理 企业 项目管理 企业 项目管理 企业 项目管理 内部环境内部环境 内部环境内部环境 市场环境市场环境 市场环境市场环境 外部环境外部环境 外部环境外部环境 技术发展 社会文化 经济状况 法律法规 企业文化 组织战略 组 织 。

25、 企业 项目管理 企业 项目管理 企业 项目管理 企业 项目管理 内部环境内部环境 内部环境内部环境 市场环境市场环境 市场环境市场环境 外部环境外部环境 外部环境外部环境 技术发展 社会文化 经济状况 法律法规 企业文化 组织战略 组 织。

26、 5 目 录 CONTENT 五相关分析五相关分析 三项目收入三项目收入 四项目利润四项目利润 六典型案例六典型案例 二二项目投资项目投资 一基本知识一基本知识 6 一基本知识一基本知识 p估算必要性估算必要性 p估算思路估算思路 p估算假。

27、含税销售额 ,是小规模纳税人,适用3的增值税率 1税种不同 2征收范围不同 3税率不同 5 例:某代理项目合同金额1000万,期间发生广告费20万,人工成本300万,计 算营业税和增值税 营改增 对比分析 明确两个概念: 销项税: 销售业务。

28、2014 名词解读 1994年中国税制改革,确立里增值税和营业税两税并存税制格局 营业税 营业税Business tax,是对在中国境内提供应税劳务转让无形资产或销售不 动产的单位和个人,就其所取得的营业额征收的一种税其所取得的营业额征收的。

29、方案 投资回报拿地咨询 项目策划营销代理 物业服务二手经纨 房地产开发流程 3 报告逻辑框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地产开发流程 房地产开发案例 土地一级开发 房地产开发小结 4 第五章 房地产开发习题 报告逻辑框架 5 政府主。

30、体开开发发流流一个一个房房地地产产整整体体开开发发 土地土地取取 定定位位决决产产品品 报报建建施施工工建建 推推广广售售 入入伙伙交付交付 资资源源获获取取 资资源源加加工工 资资 及及 为为 源源流流通通 再再流流通通 房房地地产产本本。

31、业其实是指开发商 以住宅为目的进行立项, 但在设计以及建设阶段将其建设成为可作为写字楼出售 的一种类型的物业.房地产开发流程主要包括以下几个程序: 1前期的准备 前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批, 规委对项目进行规划 审批。

32、经济效益. 物业管理与房地产业物业管理与房地产业 90.00 85.00 40.00 30.00 20.00 东部沿海区 经济发达区 中部省区 西部省区 东北三省 经济区域经济区域 物业覆盖率物业覆盖率 东部沿海区 90 经济发达省区 85。

33、入三项目收入 四项目利润四项目利润 六典型案例六典型案例 二二项目投资项目投资 一基本知识一基本知识 6 一基本知识一基本知识 估算必要性估算必要性 估算思路估算思路 估算假设估算假设 房地产类型房地产类型 一估算意义 在项目的前期阶段,为。

34、地上进行基础设施 建设房屋建设,幵转让房地产开収项目或者销售出租商品房的行为. 房地产业和建筑业的区别 1房地产业,是从事房地产综合开収经营管理和服务的综合性行业.包拪房 地产生产流通和消费过程的各项经营和管理业务.房地产业总体上属亍服务行。

35、与业技术人员; 五法律行政法规规定的其他条件. 5 一清算概念 土地增值税清算,是指纳税人在符合土地增值税清算条件后,依照税收法 律法规及土地增值税有关政策规定,计算房地产开发项目应缴纳的土地增值 税税额,幵填写土地增值税清算申报表二从事房。

36、理 营销手段 产品体验 传播渠道 不变 人性 好面子 贪便宜 怕麻烦 猜疑心 从众心 第 过 一 渡 部 页 分 TRANSITION PAGE 营销的解读 营销的定义 营销的几个公式 营销的解读营销的定义 营销的品牌理解:营销即定位 营销。

37、算科目:房地产开发企业的特殊会计核算科目: 3 内容提纲内容提纲 第一节第一节 房地产开发企业的成本核算房地产开发企业的成本核算 一开发产品成本核算的特殊性一开发产品成本核算的特殊性 二开发产品成本核算对象的确定二开发产品成本核算对象的确定。

38、个人学习或组织培训 ,向甲方申请使用 课程的培训资料, 清单名称及数量如下: 2 甲方拥有上述课程资料的使用权和解释权,甲方同意乙方在遵守本协议约定前提下,借用上述培训资 料. 3 甲方应对借出资料清单作好记录,乙方应在检查所借资料是否完整。

39、安排视频 通知行管培训时间以避免干扰 提前 15 天 收回执确定参加人员 提前 10 天 通知学员下榻地点及交通路线 收集讲师课程资料 提前 8 天 完成学员房间安排 提前 6 天 完成学员分组安排 安排老总做开办致辞并与其秘书确定具体时间。

40、训架构与职能一万科集团培训架构与职能 1. 目的目的 为了适应集团的业务发展促使万科的培训开展服务于公司战略,明确培训职责的划 分,保证培训有序高效开展. 2. 适用范围适用范围 集团总部以及一线公司 3指引内容:指引内容: 3.1 培训管。

41、房地产基础知识 1.大陆房地产制度 2.专业术语 all 2006118 房地产开发流程介绍 1.公部门审批 2.私部门操作 all 20061115 房地产开发法规介绍 1.规划 2.建筑 3.金融 all 20061122 房地产税法实。

42、金 可以随时用于支付的银行存款和其他货币资金. 现金等价物 一项投资被确认为必须同时具备四个条件:期限短流动性 强易于转换为已知金额现金价值变动风险小. 欢迎关注公众号: 2现金流量 现金流量分为现金流入量和现金流出两类, 经营活动现金流入。

43、业有偿获得土地使用权后,通过三通一平将生地变为熟地, 即可以将其有偿转让给其他单位使用,也可以自行组织建造房屋和其他设施, 然后作为开发产品作价出售或开展土地经营租赁业务. 1.开发模式 B. 房屋的开发与经营 房屋的开发指房屋的建造,房屋。

44、世界贸易组织 TPP3资本投资与分配转移, 投资自由化吴克红税务师事务所版权所有5031.11货物买卖增值税 货劳税统一:增值税2劳务服务贸易营业税3资本投资与分配转移不彻底的不课税原则吴克红税务师事务所版权所有6031.11营业税产品税。

45、地产项目并购最主要的两种模式资产收购与股权收购的涉税问题进行专门分析.一资产收购模式下的涉税分析一资产收购模式下的涉税分析一收购方的涉税分析序号税种计税依据税率税法文件1印花税合同所载金额0.5财税2006162 号2契税成交价35国务院令。

46、么关于经济评价:p评价哪些指标p评价用在什么地方p如何进行评价本报告是严格保密的.4课题一:开发决策和流程环节本报告是严格保密的.5房地产项目的整体开发流程一个房地产项目的整体开发经营行为如何土地获取定位决策产品设计项目报建施工建设推广销售。

47、开发所需后续资金如何筹集.如无特别约定,项目公司股东并不负有继续提供房地产开发所需后续资金的义务.2申请名称预先核准.设立公司应当申请名称预先核准,经预先核准的公司名称保留期为六个月,预先核准的公司名称不得用于经营活动,不得转让.3办理验资。

48、条例 国务院令第138号土地增值税暂行条例实施细则 财法字19956号关于土地增值税若干问题的通知 财税200621号关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知国税发2006187号土地增值税清算管理规程 国税发200991号 土地。

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