西单大悦城、新光天地、芳草地等购物中心项目考察报告（70页）.ppt-地产文库

西单大悦城、新光天地、芳草地等购物中心项目考察报告（70页）.ppt

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购物中心

上传人：焦** 编号：99994 2021-04-20 70页 10.02MB

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1、目录目录Content 1 1 西单大悦城西单大悦城 2 2 老佛爷购物中心老佛爷购物中心 3 3 北京乐天银泰百货北京乐天银泰百货 4 4 新光天地新光天地 5 5 芳草地芳草地 6 6 朝阳大悦城朝阳大悦城西单大悦城的购物环境较好，室内有亚洲最长的滚梯（飞天梯），可直接通向五层，是西单大悦城的一个亮点。老佛爷是法国人开的一家奢侈品商场，给人第一眼的感觉就是内部硬件设施非常完善，处处彰显着精致优雅，殿堂宽敞明亮，照明有层次感，商品陈列多以开放式为主，没有明显的区域感和局限性。 In88 原乐天银泰转型为高端mall店。一层二层已基本形成，三层以上仍然在以百货店模式经营，逐层改2、造。1f、2f大部分以租赁的模式合作，已形成mall店，三层以上以联营合作模式居多，因此还在以百货的促销模式进行营运。高端时尚mall店，以国际精品为主高端店。四层正在围挡装修，将以高端男装为主。五层为百货区，进口时尚休闲男装、男鞋、家居、摆件等组合，均采用了统一装修风格，各品牌融合的装修模式。芳草地致力打造商业文化休闲综合体，浓厚的艺术氛围是芳草地的独有特色，环保理念体现得淋漓尽致。还有室内最长的吊桥。朝阳大悦城时尚mall店，大批欧美、日本时尚品牌的入驻，突出品牌个性和品质，满足了2535岁的新兴中产阶级和年轻家庭的需要。可取之处可取之处 1 1 人员管理人员管理3、 2 2 环境管理环境管理 3 3 导视管理导视管理 4 4 营销管理营销管理可取之处可取之处人员管理人员管理我们联系到了大悦城及乐天银泰的相关领导；能把我们在巡视过程中发现的问题及时和商场领导进行沟通，在我们看上去管理上的难题，通过不同的管理方式就能解决，使我们不仅能从表象上感受到几店品质工作的细致，更能深层次的了解到作为购物中心店及正在转型中的门店如何才能做好品质工作。 1、可取之处、可取之处人员管理人员管理人员管理：银泰的管理模式值得我们借鉴，每个人员管理：银泰的管理模式值得我们借鉴，每个楼层的负责人，对整个楼层所有的设施设备、商品、楼层的负责人，对整个楼层所有的设施设备、商品、员工、消防设施、卫生等全部实行统一管理，哪个楼员工、消防设施、卫生等全部实行统一管理，哪个楼层出现问题，无论是哪方面的，都要追究楼层负责人层出现问题，无论是哪方面的，都要追究楼层负

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