西单大悦城、新光天地、芳草地等购物中心项目考察报告（70页）.ppt
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西单大悦城、新光天地、芳草地等购物中心项目考察报告（70页）.ppt
1、目录目录Content 1 1 西单大悦城西单大悦城 2 2 老佛爷购物中心老佛爷购物中心 3 3 北京乐天银泰百货北京乐天银泰百货 4 4 新光天地新光天地 5 5 芳草地芳草地 6 6 朝阳大悦城朝阳大悦城 西单大悦城的购物环境较好，室内有亚洲最长 的滚梯（飞天梯），可直接通向五层，是西单大悦 城的一个亮点。 老佛爷是法国人开的一家奢侈品商场，给人第一眼的感 觉就是内部硬件设施非常完善，处处彰显着精致优雅，殿堂 宽敞明亮，照明有层次感，商品陈列多以开放式为主，没有 明显的区域感和局限性。 In88 原乐天银泰转型为高端mall店。一层二层已基本形成， 三层以上仍然在以百货店模式经营，逐层改
2、造。1f、2f大 部分以租赁的模式合作，已形成mall店，三层以上以联营 合作模式居多，因此还在以百货的促销模式进行营运。 高端时尚mall店，以国际精品为主高端店。四层正 在围挡装修，将以高端男装为主。五层为百货区，进口 时尚休闲男装、男鞋、家居、摆件等组合，均采用了统 一装修风格，各品牌融合的装修模式。 芳草地致力打造商业文化休闲综合体，浓厚的艺术 氛围是芳草地的独有特色，环保理念体现得淋漓尽致。 还有室内最长的吊桥。 朝阳大悦城时尚mall店，大批欧美、日本时尚品牌 的入驻，突出品牌个性和品质，满足了2535岁的新 兴中产阶级和年轻家庭的需要。 可取之处可取之处 1 1 人员管理人员管理
3、 2 2 环境管理环境管理 3 3 导视管理导视管理 4 4 营销管理营销管理 可取之处可取之处 人员管理人员管理 我们联系到了大悦城及乐天银泰的相关领导； 能把我们在巡视过程中发现的问题及时和商场领 导进行沟通，在我们看上去管理上的难题，通过 不同的管理方式就能解决，使我们不仅能从表象 上感受到几店品质工作的细致，更能深层次的了 解到作为购物中心店及正在转型中的门店如何才 能做好品质工作。 1、可取之处、可取之处 人员管理人员管理 人员管理：银泰的管理模式值得我们借鉴，每个人员管理：银泰的管理模式值得我们借鉴，每个 楼层的负责人，对整个楼层所有的设施设备、商品、楼层的负责人，对整个楼层所有的设施设备、商品、 员工、消防设施、卫生等全部实行统一管理，哪个楼员工、消防设施、卫生等全部实行统一管理，哪个楼 层出现问题，无论是哪方面的，都要追究楼层负责人层出现问题，无论是哪方面的，都要追究楼层负
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