1、现代农业园防护林工程苗木种植、管理及养护施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录十三、 详细施工组织设计方案4第一章 编制依据4第一节 编制说明4第二节 编制依据43、相关的技术规范及标准45、我单位调配到本工程的各类资源。5第二章 工程概况5第三章 施工组织部署5第一节 施工总目标54、响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。5第二节 施工组织管理5施工组织机构图(见下图)6第三节 工期管理目标6（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。6第四节 质量管理目标71、质量保证体系2、中，所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。71、严格控制投入品的质量82、全面控制施工过程，重点控制工序质量83、严把工程质量检验评定关84、贯彻“预防为主”的方针8第五节 安全管理目标813、建立项目经理领导下的保安巡逻制度，防止偷盗现象发生。9第四章 施工准备9第一节 项目部施工人员筹备9第二节 劳动力准备9第三节 材料货源地选择及准备104、各种措施用材应即时、准确、质量严格控制与抽查。10第四节 机械设备的准备10第五节 施工技术准备10第六节 临时设施安排（见下表）10第五章 施工方案11第一节 绿化工程实施方案111.苗木选择112.苗木选购的质量要求11选用苗木的起庙和装运113、第二节 苗木管理及养护方案12一、养护职责：12二、养护内容12二、 每个季度的工作安排13第三节 对种植环境的处理15第六章 施工质量保证体系及措施15第一节 质量目标15第二节 质量保证体系16(一）、建立质量责任制17(二)、人力资源管理17(三)、建立材料进场检验管理制度17(四)、思想教育保证措施17(五)、技术管理保证措施18(六)、施工保证措施18（七）、质量控制技术措施19（八）、竣工服务承诺制度20第七章 施工安全保证体系及防护措施20（一）、施工现场安全管理20（二）制定安全管理目标21（4）其他需满足的目标。21（三）建立健全安全生产责任制21（四）现场布置22（五）安全4、生产教育培训22（六）施工过程种的安全管理22（七）安全检查23（八）事故管理232、 现场保护233、 提出处理意见、制定防范措施23第八章 施工工期保证体系及措施24一、工期保证体系框图24二、保证工期的主要技术组织措施246、作好施工中的技术保证工作25第九章 投标人对本工程施工管理的合理化建议25第一节 施工合理化建议251、加强项目部的管理工作，做到精心组织、精心施工。25第二节 降低成本措施26第十章 质量通病及防治措施26一、整株植物叶片萎蔫：26二、树木在抽枝展叶后，枝叶又萎缩甚至死亡27三、树木伤口腐烂、枝条枯死28四、苗木种植不符合要求29五、种植放样走样：29六、灌木种植5、稀疏29七、苗木选择时规格没有严格控制:30八、绿化种植与土建、机电交叉施工30十三、 详细施工组织设计方案第一章 编制依据第一节 编制说明 xx市农业综合开发办现代农业园 2016 年度防护林工程采购项目，我公司专门组织管理班子，通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见和建议，共同编制了本工程的施工组织设计。施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，阐述了我公司对本景观工程的质量、工期、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作的管理设想，以高质量、高效率的全面履行我们的职责。认真响应招标文件精神和各类条款。 为使本施工组织6、设计在将来的施工过程中，能切实指导施工，营造精品工程。编制前，我们对施工现场进行了详尽的踏勘。编标人员认真学习国家和地区的相关法律、法规，利用我公司已多年从事类似工程施工的优势，从而使我们更好的结合本工程特点，有针对性的编制施工组织设计。并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺，作了详尽的介绍。详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工期、工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施， 同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺，将作为合同条款列入施工承包合同，使其具有相应的法律效力。 我公司若能荣幸中标承建xx市农业综合开发办现代农业园 2016 7、年度防护林工程采购项目，将委派具有丰富的苗木种植养护工程施工、组织、管理经验的项目经理担任本工程项目经理，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，受控于公司内部体系标准，实行全过程控制。 第二节 编制依据1、 “xx市农业综合开发办现代农业园 2016 年度防护林工程采购项目”招标文件； 2、 “xx市农业综合开发办现代农业园 2016 年度防护林工程采购8、项目”设计图纸及说明； 3、相关的技术规范及标准（1）、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ087012000）（2）、城市园林绿化工程施工及验收规范（CJJ/T8299）（3）、园林栽植土质量标准（DBJ0823198）（4）、园林植物养护管理技术规程（DB33/T1009.6-2001）（5）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）（6）、大树移植技术规程（DBJ085396）（7）、园林绿化工程施工管理办法（试行）（8）、城市环境卫生设施设置标准CJ27-89（9）、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99（10）、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-884、我9、单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。5、我单位调配到本工程的各类资源。第二章 工程概况一、采购人：xx市农业综合开发办公室二、项目名称：xx市农业综合开发办现代农业园 2016 年度防护林工程采购项目三、项目地点：xx市农业综合开发办四、工期：在采购合同签订后，2017 年 4 月 30 日前完工（完工时间以市农业综合开发办和财政局初验之日时间为准）。中标单位必须在规定工期内完工，逾期第一天罚款 1000 元，第二天罚款 2000 元，第三天罚款 4000 元，依此类推。五、工程情况介绍：本工程位于xx等道路，主要内容为道路绿化带内种植高杆八月桂、高杆红叶石楠、紫薇10、等乔灌木。六、质保期：工程验收合格后进入质保期，质保期为壹年，质保期内免费保修。乔木、苗木按国家规定的售后服务要求执行， 如在质保期内，由于中标方所提供的产品质量上的问题而引发工程事故，采购人因此所遭受的一切经济损失均由中标方承担。免费保修期内提供 24 小时应急服务，1 小时响应，8 小时维修到位，免费提供维修等服务。第三章 施工组织部署第一节 施工总目标1、工程质量目标：达到国家现行施工验收规范“合格”标准，符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工程。该工程乔木、苗木成活率应达到 99%及以上。2、工程进度目标：响应招标文件要求，在采购合同签订后，2017 年 4 月 30 日前完工（完11、工时间以市农业综合开发办和财政局初验之日时间为准）。3、安全生产、文明施工管理目标：达到xx市级安全生产、文明施工标准化工地标准，确保安全生产无事故。4、响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。第二节 施工组织管理施工组织机构图(见下图)施工单位监理单位建设单位项目经理技术负责人项目副经理施工组材料设备组造价管理组资料管理组安全文明组各工种施工班组第三节 工期管理目标（1）针对工程的特点，挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期12、。（3）本工程实施项目法施工，项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调的全权职能。我公司自始至终对工程实行严格有效的控制和管理，促使项目部做到团结合作、工作负责、作风果断、责权明晰。 （4）以施工组织设计确定的施工总进度计划及各阶段控制工期进度，详编月、周进度计划。（5）技术主管应紧密结合工程项目特点和现场施工条件，强化生产安全， 技术质量两个部门的严格管理，做到技术先行，为生产提前排忧解难，提出科学合理的施工组织措施。（6）根据本工程主导工序，以及施工进度计划，做到科学、合理、有序地组织施工，有效地控制工期。（7）建立工地现场生产例会制度。每天下班后，项目经理应召开现场碰头会，检查当天生产13、计划执行情况，及时发现生产中的矛盾问题，采取有力措施，保证生产进度计划的完成。（8）按工程进度需要，合理安排人力资源与设备工具，做好劳动力调配工作，明确相应的专业工种插入的配合时间，提出总体形象进度计划和各专业具体实施细则，提出相应的要求并组织实施。（9）根据工期安排，及时组织材料调运工作，确保工程的正常运行，做好施工配合及前期施工准备工作，保证材料和设备的及时供应，做好用餐质量的后勤服务工作。（10）项目部主要管理人员和工种班组都要发挥我公司连续作战的光荣传统，做到节假日不休假。但是避免搞疲劳轰炸，合理的安排作息计划。（11）充分考虑雨季施工以及其他不可预见和不可抗力因素所造成的工期延误，落14、实好雨季施工措施和赶工措施。（12）实行工程工期与质量奖罚制度。对管理人员、主要工种、配合工种要制定责任制目标，制定必要的奖励或处罚措施。（13）采用新技术加快工期。（14）科学合理的进行工序穿插缩短工期。第四节 质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管理：1、质量保证体系中，所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。2、严格执行公司程序文件不合格物资控制程序和不合格工序产品控制程序遵循的流程是：发现不合格标识记录评审整改（处置）整改后确认作出不合格整改（处置）结果报告采取纠正措施纠正措施的跟踪验证 3、项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影15、响质量的主要问题进行广泛深入的分析；从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施，明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。4、项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检，证实是否正确、齐全、手续完备。技术内业按照工程技术资料控制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行自检。5、制定成品、苗木保护措施，对设计有特定要求的工程成品、苗木保护，规定专门的防护措施、防护方法，以确保工程质量。6、整体工程合格率99%，植物物成活率99%，植被覆盖率99%，病虫害发生率15%，颜色（绿）99%。对施工项目而言，质量控制就16、是为确保合同规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测监控措施、手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，为确保工程质量，其主要对策如下：1、严格控制投入品的质量对材料进行全面控制，从组织货源，直到使用认证做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分认证，做到工艺先进技术合理。2、全面控制施工过程，重点控制工序质量工程质量是在工序中创造的，在施工过程中，对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。3、严把工程质量检验评定关在工程质量检验评定时，坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。4、贯彻“预防为主”的方针“预防为主”防患于未然，把质量问题17、消灭于萌芽之中，把对质量的检查，转向对质量的事前控制，事中控制。第五节 安全管理目标杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。重特大安全事故率为零，轻伤事故率3，环境污染、投诉与处罚为零。1、强制执行建设部建筑施工安全检查标准，项目经理为安全生产的责任人，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。2、执行三相五线制。三级配电两级保护，实行一箱一闸一漏电保护器的要求。3、机械设备的维护、养护管理。4、脚手架安全防护验收制度及维护制度，同时注意防火工作。5、严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。6、职业健康、环境保护制度的落实。7、建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织，18、针对本工程特点，建立现场的安全保证体系，制定相应的安全操作规程及安全技术措施。8、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行安全值班制度，并建立定期安全检查制度，安全员要深入生产施工第一线，随时检查安全措施落实情况，发现隐患立即处理。9、提高施工人员的安全生产意识，通过经常性安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。10、施工人员进入现场前，必须进行安全生产教育，加强安全教育和宣传工作，强化安全工作责任心，每个人都要明确自己工作中的安全要求。11、按照工程进度和现场实际情况，作安全技术交底，并组织进行监督执行，填好安全责任制卡，做好安全施工记录。12、加强机械设备的管理19、工作，尤其应经常检查吊车等机械设备，规范作业，严禁无证操作，防患于未然。13、建立项目经理领导下的保安巡逻制度，防止偷盗现象发生。14、入场人员必须整齐穿着，施工人员应注意休息，保持良好工作状态，不搞疲劳战，更不能带病作业。15、抓好施工人员职业道德教育，杜绝作业期间打闹、追逐现象发生。严禁酒后作业和野蛮施工，不准穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。第四章 施工准备第一节 项目部施工人员筹备项目部管理人员、技术人员计划表序号拟任职务职称人数1项目负责人高级工程师12项目技术负责人高级工程师13项目副经理工程师14测量放线工程师45硬景施工工程师26防水施工工程师27绿化施工工程师38水电施工工程师2920、材料员助 工310造价管理造价员211资料管理资料员312安全文明安全员1第二节 劳动力准备1、施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。2、劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员包括实验工、测量工、传统专业工种等，这些人员由我公司和各特殊专业企业抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗操作证的技工组成，平均技术等级为4.5 级。第二类为普通技术工种，其平均技术等级4.0 级，由施工过类21、似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种（辅助工），此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集。进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，保证进行人员的各项素质达到项目的。第三节 材料货源地选择及准备本工程的苗木货源地主要选择在江西。1、因工期紧、质量要求高、材料品种规格多，物资、苗木准备工作应做得格外充分，材料计划要详细、准确，并加以落实、保证施工进度，要求做到及时、充足。2、常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、测量仪器、安全帽、安全带、安全网、照明灯具、灭火器等。3、施工所用建筑安装所用物资材料、苗木。根据施工进展情况和安排22、进场时间，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行物理化学试验、检验的材料主动递交检验结果，经审核确认进场后分类堆放，并作好标识。4、各种措施用材应即时、准确、质量严格控制与抽查。第四节 机械设备的准备根据总体施工部署、结合工程的实际，提前计划安排机械设备进场，并进行保养和调试。第五节 施工技术准备（1）组织施工技术人员阅读和熟悉由建设单位提供的施工图纸，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。（2）准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。（3）写出苗木采购委托书，送原材料检验。（4）针对本工程的特点和技术要求，及时安排各工23、种操作人员熟悉施工要点，调配安排好各工种人员。、（5）提出原材料计划，半成品加工计划，制定详细有针对性的各分部分项施工组织方案。（6）施工物资材料、乔、灌植物、苗木供应商考查评定、并选择合格供应报送业主、监理核批。第六节 临时设施安排（见下表）序 号临设名称间 数面积（m2）1办公室、会议室81082材料库房2603工具房1204厕所（男、女）2365浴室（男、女）2406宿舍20800第七节 施工用水、用电施工用水按总甲方提供的接口接驳，临时用电按总包方指定的配电箱搭接，临时用水用电按相规范接驳。第五章 施工方案第一节 绿化工程实施方案1.苗木选择 按照本工程苗木工程量清单所列苗木品种和规格24、要求，我公司自有苗源解决部分外，其确定各苗木符合招标文件要求的规格尺寸形状，长势健旺、无病虫害，适于本工程栽植的最佳施工用苗。选用苗木原则是：综合本工程土壤、气候条件和设计要求，选择理想品质的苗木品种。苗木规格必须符合本工程用苗品种规格尺寸形状，整体上规格统一整齐，并 有一定余量，以便保证增加数量和更换需求。大型乔木与大规格灌木是景观主要树种，要充分体现工程设计对景观的要求。本工程选用苗木数量大、品种多，必须选用单品种同一产地的壮苗，使之栽植后形状整齐，成活后发棵块，使植物景观观赏效果好，达到“一次成型”，并具有优势树种的景观特色。 2.苗木选购的质量要求 选用苗木的树冠应分枝均衡，整冠饱满，25、长势健旺，避免有些苗木移栽后 要过相当一段生长期，并经过养护修剪才能达到景观的自然美。 选用苗木必须生长旺盛、无病虫害、外观美观、形态好，无树皮损伤、剥落、无人为损伤或虫眼。 按设计要求选用规格苗，花灌木尽量选用同一圃地苗，并应保证苗木根系完整，带土球，包装合理科学。大乔木截枝要光滑、无撕裂或分裂。为防止切口水分蒸发快，为保护切口，在切口处用塑料纸包扎或蜡封口。 选用苗木的起庙和装运根据施工工序安排要求，同时结合苗木生长特性，特别是要注意苗木的 落叶和开花时节，选择合理的栽植时间。苗木起苗和 装运要 进行必要的疏枝修叶和包杆束冠，土球要包扎，装卸运输要避免雨淋日晒，避免机械外伤及水分蒸发过快。26、同时要根据不同品种、规格的苗木情况，合理安排栽植时间，栽植后注意养护，并进行绑扎树干和加支撑，使得移值苗木尽快成活。4.苗木种植措施种植时间：根据工期和苗木移植的合适期确认，苗木种植顺序是：先骨架大乔木，再大灌木，后小灌木。做到既要保证工期，又要保证质量提高苗木成活率。放线放样：在种植前，要 进行放样定位。大乔木可用插杆法标志定点，群植、片植小灌木及可用石灰粉划线确定种植地块的形状和边缘曲线。栽植开挖：栽植穴洞尺寸要比泥球大圈，乔木比 泥球直径加大30-40cm。灌木比泥球直径大15-30cm。树穴深度要 比泥球高度增加15-30cm。树穴形状要求壁直底平。开挖时将表土，心土分开栽植后，依次分27、层回填。苗木栽植：以复营养土2：1拌和作为种植土，将底土刮平，在穴洞回天20-30cm种植营养土。苗木栽植时要 依其原有观赏面放置入树穴内，扶正后，放开束绳，加土冲捣。苗木种植深度要略高于穴顶面，以预留沉降面。苗木栽植时，要剪除腰网草绳，因草绳为碱性，勿烂根，叶不利根系与土壤的接触和发芽，这是栽植的一个重要环节。当加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰俗称“酒酿潭”，堰高10-20cm，随便四周均匀浇足第一遍定根水。至隔天顺头浇足后复土平堰，随后进入栽植后养护阶段。支撑绑扎：苗木栽种完后，要进行支撑绑扎。对大乔木采用三脚钢丝斜拉主干防风结合十字扁担支桩系扎。为防止不 均匀沉降对乔木、大灌木可 采28、用铅丝吊桩。在用铅丝吊桩时，绑扎树干部位的铅丝要加衬垫层，以免损伤树皮。 5.大树栽植措施 大树移植不同于一段苗木移植，要求的技术措施高，养护管理也有较大技术难度。具体要求：起庙：根据苗木直径、高度和树冠大小，确定开挖根部土球大小。一般规定：直径15cm以上大树，土球直径80cm以上，直径30-35cm的大树的土球直径150-200cm。开挖时沿四周开挖时用夹板螺栓固定土球。在底部掏空后 用底板托起。开挖时，借助机械设备，必须将大树土球牢牢固定。吊装上车：先将大树整枝修剪，注意保持整体树形美观，以便移栽后的枝叶萌芽恢复。用吊机起吊、平板汽车装运，注意补损伤树杆、树皮、枝叶。装车后必须固定稳妥，29、注意行车安全。如运输距离长，大树以篷布遮盖，并适当浇水保温。挖穴栽植：在定点位开挖，穴洞直径大于土球直径1/3，下填卵石，上填细砂和种植土，深度视移栽树土球高度定。大树移栽时，用机械设备起吊，安放平稳，掌握好方向，填土时层层夯实。根据培土做高于地面40cm的“酒酿潭”。栽植完后，要加支撑栓牢，对过了休眠期的落叶乔木移栽和成活难度大的乔木将搭盖遮荫棚。第二节 苗木管理及养护方案主要内容应包括：一、养护职责： 承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于6位有经验的工30、人，保质保量完成养护管理任务。 二、养护内容1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗（苗木费另计）等整套过程。 2、管理工具： 花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机喷雾器、桶、斗车、竹箕铲、锄、锯子、电锯、梯子燃料、维修费3、养护内容： A、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一31、次，确保无杂草。 B、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。 C、草本类：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。 二、 每个季度的工作安排一月32、份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护：绿地、花坛等地要注意挑除大型野草；草坪要及时挑草、切边；绿地内要注意防冻浇水。 二月份：气温较上月有所回升33、，树木仍处于休眠状态。 1、养护基本与1月份相同。 2、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。 3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。三月份：气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木（如山茶）开花。 1、植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。 2、春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。 3、施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。 4、防治病虫害：本月是防治病虫34、害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。 1、继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。 2、灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。 3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。 4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。 5、防治病虫害：（1）蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬35、竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。（3）其它病虫害的防治工作。 6、草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。五月份：气温急骤上升，树木生长迅速。 1、浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。 2、修剪：修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。 3、防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期（在紫薇、海桐、夹竹桃等上），在5月中、下旬喷洒1020倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1536、00?2000倍液以防治病害及杀死虫害。（其它可用杀虫素、花保等农药）六月份：气温高 1、浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。 2、施肥：结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。 3、修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。 4、排水工作：有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。 5、防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500?800倍液喷洒。（或用复合BT乳剂进行喷施）继续对天牛进行人工捕捉。 6、做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。1、养护基本与1月份相同。 2、37、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。 3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。七月份：气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。 1、移植常绿树：雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。 2、排涝：大雨过后要及时排涝。 3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。 4、行道树：进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。 5、防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：38、50倍液注射，（或果树宝、或园科三号）然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。八月份：仍为雨季 1、排涝：大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。 2、行道树防台工作：继续做好行道树的防台工作。 3、修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。 4、中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。 5、防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作。 1、修剪：迎接国庆工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，39、草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。 2、施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。 3、草花：迎国庆，草花更换，选择颜色鲜艳的草花品种，注意浇水要充足。 4、防治病虫害：穿孔病为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。 5、节前做好各类绿化设施的检查工作。十月份：气温下降，十月下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。 1、做好秋季植树的准备，下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。 2、绿地养护：及时去除死树，及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要40、做好。草花生长不良的要施肥。 3、防治病虫害：继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。十一月份：土壤开始夜冻日化，进入隆冬季节。 1、植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。 2、翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。 3、浇水：对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。 4、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。十二月份：低气温，开始冬季养护工作。 1、冬季修剪：对些常绿乔木、灌木进行修剪。 2、消灭越冬病虫害。 3、做好明年调整工作准备：待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。第三节 对种植环境的处理针对本工程使用的苗木规格、质量要求，且结合现场土质，我41、公司采取如下的应对措施：要达到预期效果，充分体现设计图，达到景观最佳效果，绿化苗木的选用方面严把质量关。 土壤的处理：对原有不适合种植的土壤进行换土，换后的种植土掺入适量有机肥和草炭土以进行土壤改良。 同时为体现工程效果，在质量管理上对于苗木质量我公司对于新进苗木在坚持苗木五原则下，即：品种不确定不进，苗木规格不对不进，有病虫害不进，掘苗不符合规范不进，有机械损伤不进。 在垃圾清运过程中，用密封车厢或车顶覆盖并冲洗槽傍防止二次污染。第六章 施工质量保证体系及措施第一节 质量目标质量目标：确保全部工程质量合格，该工程乔木、苗木成活率应达到 99%及以上。第二节 质量保证体系严格按照施工质量规范的42、要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。第三节 质量管理机构项目经理项目技术负责人总工43、程师物资供应科施工组安质监察科第四节 质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制44、定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确定工程质量的主要措施：(一）、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量45、评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。(二)、人力资源管理1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，普通工人和民工岗前教育率100。(三)、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做46、到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。(四)、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施47、不断提高工程质量的措施和办法。(五)、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作(1)组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各48、专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。（2）认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。（3）抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。(六)、施工保证措施1、施工准备阶段(1)根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和49、标准。（2）设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施（1）我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。（2）准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。验线工作由规划验线、监50、理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。3、土方挖运质量保证措施（1）用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松，尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。（2）开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体达51、到最佳含水率。（3）严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（4）挖深均匀，不出坑、不凸起，装载均匀不掉块。（5）开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画线后开挖。4、苗木种植工程质量保证措施（1）带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。（2）栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等，要以52、疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。（3）栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。（4）栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。（5）移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。（6）植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。（七）、质量控制技术措施1、确保原材料质量（1）草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。（2）草种保管必须符53、合国家规定的种子仓库的相关技术标准。（3）苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。（4）所有基建材料必须达到国家优质标准。2、先期进行标准段施工施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。（八）、竣工服务承诺制度1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。第七章 施工安全保证体系及防护措施（一）、施工现场安全管理施工现场安全管理是施工活动顺利进行的54、基本保证，是施工现场综合管理的一个重要组成部分。其管理的内容涉及制定规划、组织、协调、监督、明确和落实责任等诸多方面的内容。项目经理在施工现场安全生产管理中的职责是项目安全生产的第一责任人，对安全生产应负全面的领导责任。因此，在项目部建立施工现场安全生产保证体系，加强施工现场安全管理方面，项目经理必须全面负责，通过其具有的领导权利，充分发挥领导作用，这是安全生产保证体系能否建立和有效运行的前提和关键。项目经理的主要职责为：1、根据企业总体安全方针和安全目标，结合项目的特点，制定并保持本项目施工现场的安全方针和安全目标，通过增强管理人员和作业人员的安全意识、积极性和参与程度，在整个项目施工现场内55、促进安全方针和安全目标的实现。2、负责对本项目施工现场危险因素（设施、部位、过程和活动）的识别、评价和项目安全生产保证体系的策划与设计，组织编制覆盖标准要求、具有指导作用的项目安全生产保证计划，制定针对性的可操作的安全技术措施和管理措施、作业指导书。3、确保项目部的组织结构和岗位设置，按合理分工、加强协作的原则，明确安全生产保证体系各要是素的主管和相关部门（岗位）的具体职责和权限，健全安全生产责任制。4、组织实施和保持项目安全生产保证体系充分、有效运行，实现本项目安全目标。（1）确保安全生产所需的必要资源（人力、设施、设备、资金等）提供到位，组织安全设施所需材料、设备及防护用品的采购和分包评价56、选择、监控；（2）根据施工现场有关人员各自的安全职责范围，组织开展安全意识、纪律、知识和技能培训教育，杜绝违章指挥和违章作业；（3）严格执行安全交底、安全验收等制度，组织落实各项安全技术措施和管理措施，加强施工过程的安全控制；（4）组织日常安全检查和专项安全检查，及时发现问题，消除事故隐患，严格安全奖罚，保证安全生产体系正常运行；（5）加强信息管理和组织协调，根据运行情况定期或不定期组织分析研究，对安全生产保证体系运行的符合性、有效性、适用性进行评价，主动寻找改进机会，制定并实施纠正措施和预防措施，必要时修改项目安全生产保证计划，促进安全生产保证体系持续改进。5、发生重大安全事故时，组织抢救57、伤员，保护好现场，及时向主管上级报告，配合有关部门调查，认真分析事故原因，制定并实施防止事故重复发生和防治事故危害扩延的整改措施。（二）制定安全管理目标1、工程项目的安全管理目标，应由工程项目不制订，形成文件，并由项目经理批准并跟踪执行情况。内容包括：（1）杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故；（2）安全生产文明标化工地创建目标；（3）遵循安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章的承诺；（4）其他需满足的目标。2、项目经理代表项目部和施工管理人员和班组，班组和职工必须签订安全目标管理责任书，以责任书的形式把工地总的安全管理目标按照自职责逐级分解，责任书应包括安全生产目标、双方责任、工作措施、58、考核、奖惩等内容。项目部还应制订安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核，记录在册。（三）建立健全安全生产责任制1、企业和项目部必须建立健全各级（项目经理、班组长、作业人员）、各部门（施工管理部门、安全管理部门、质量管理部门、材料管理部门、后勤服务部门等）和各类人员（项目经理、施工员、安全员、质检员、材料员、统计员、预算员、和各工种）的安全生产责任制、各工种的安全技术规程和纵向到边、横向到底的安全生产管理网络（网路图种必须明确各级责任人的姓名和职务），并装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制利安全生产管理网络图应上墙。2、企业与项目经理之间签订的经济承包合同中必须有明确的安全指标和奖惩办法59、。项目部还必须建立安全生产责任制考核制度，考核应有书面记录，企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制考核由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班班组长安全生产责任制考核由项目部梅季度考核一次。3、按照企业的要求，结合该工程的特点制定项目部的安全管理制度，根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定，必须建立施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收和保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度；伤亡事故快报制度；卡和奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度；消防防火责任制度；卫60、生保洁制度；不扰民措施等。（四）现场布置现场布置必须严格按照施工组织设计、安全专项施工方案进行布置，并注意以下问题：a) 材料堆放必须做到整齐、安全不得超高，并有材料标示牌材料在堆放时，还必须注意必须与现场围护、临时设施保持至少50厘米以上的安全距离。b) 生活区、办公区和施工区域应有明显划分，在建工程中严禁住人。施工现场应根据现场条件设置会议室、食堂、厕所等生活设施。c) 施工现场必须有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫（防火责任牌）、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图。在主要施工部位、作业点和主要通道口都必须有针对性地悬挂符合GB2894-82安全标志和61、GB2893-82安全色规定的安全宣传和警示牌，夜间有人经过的坑洞等处还应设红灯警示。（五）安全生产教育培训加强安全生产教育培训是提高现场管理人员和作业人员安全生产意识、安全生产责任、安全技术技能的重要途径，是实现施工现场安全保证体系有效运行，达到安全生产目标的重要环节。施工现场应在项目安全生产责任制分工种确定安全教育培训的要求，明确安全教育培训的责任部门和责任人。（六）施工过程种的安全管理必须依据国家的安全法规、技术规范标准、项目施工组织设计、专项安全技术方案、安全生产责任制来进行重点控制。1、 对施工过程中的各类持证上岗人员资格的控制要求，包括项目经理、管理人员和施工人员。检查、验证持证的62、有效性，如是否及时年审及超期、所对应工种与持证是否相符。2、 对施工过程中所需的安全设施、设备及防护和用品的控制要求。施工过程中所需搭设的安全设施、设备及防护用品，必须按安全组织设计和专项安全技术方案中的规定，明确检查、验收的部门或人员呢，合格后投入使用。3、 对施工现场临时用电的变配电装置、架空线路或电缆干线的敷设、分配电箱等用点设施，在通电投入使用前，按临时施工用电组织设计的要求进行检查、验收，合格后才能通电使用。在使用过程中，必须建立检查维修保养制度和档案，并由电工进行每月一次的定期检查。4、 对各类专项技术措施，应明确专人或部门负责，会同项目工程师、施工负责人、安全员等进行落实，并进行63、检查验证。5、 施工作业人员操作前，应由该项目施工负责人以清楚简洁的方法（如作业指导书、安全技术交底文本），对施工人员进行安全技术交底，双方签字认可。应分不同工种、不同的施工对象，分阶段、分部、分项、分工种进行安全技术交底。交底应采用书面形式，内容要有针对性（采用标准交底作业指导书时，必须填写补充交底内容）。在向施工班组人员进行交底时，决不能只交到班组长，必须确保班组长也向组员进行了交底。6、 应对施工现场的环境进行有效控制，建立良好的作业环境。按专项安全技术方案的要求落实劳动保护、文明施工和环境控制措施，现场废水通过二级沉淀后排放，应减少不必要的夜间施工，现场周围及沿江都应按文明、安全要求设64、置必要可靠的防护设施。7、 对施工中动用明火应采取审批措施，现场的消防器材配置及危险品运输、使用应得到有效管理。施工现场至少应配有一名兼职的消防管理人员，按规定逐级负责动火等级是审批手续。按防火要求在规定区域和重点防火部位设置必要可靠的防护设施。8、 监督施工作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查。（七）安全检查由于工程项目施工多数情况为露天作业，而且现场情况多变，又是多工种立体交叉作业。监督安全技术措施的执行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必须对安全生产中易发生事故的主要环节、部位、工艺完成情况进行全过程的动态监督检查，不断改善劳动条件，防止工伤事故、设备事故和物损事故的65、发生。（八）事故管理园林施工企业的事故，是指在施工过程种，由于危险因素影响而造成的工伤、中毒、压伤、触电等，或由于各种原因造成的各类伤害。1、 发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告领导。企业领导在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应按规定用最快速方法，立即向工程所在地建设行政主管部门、公安等相关部门报告。2、 现场保护事故发生后，事故发生单位应当立即采取有效措施，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪。要做到有组织、有指挥，同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存66、现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录像。3、 提出处理意见、制定防范措施根据对事故原因的分析，对已确定的事故直接责任者和领导责任者，根据事故后果和事故责任人应负的责任提出处理意见。同时，应制定防范措施并加以落实，防止类似事故重复发生。第八章 施工工期保证体系及措施一、工期保证体系框图1、工期实施检查程序图进度目标进度计划实施计划检查计划分 析出现偏差采取纠偏措施能否按原计划调整或修改计划2、 工期目标分解图(见下图)各作业区交工时间工程竣工硬质景观景观水电软质绿化园林小品其它专业周计划目标月计划目标二、保证工期的主要技术组织措施1、充分发挥本单位在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和67、科学管理的优势。我司选派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。2、合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作。一是做好技术准备、种植物、苗木选购、培植贮备、做好栽植实验，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底；二是搞好物资材料、种植物、苗木准备，做好材料计划，疏通供应渠道；三是抓好施工力量及时到位；四是办理占道手续，作好临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时68、工程的修建工作，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。3、加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。4、配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。5、根据69、工程需要，加强资金调度，工地设专用账号，专款专用，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。6、作好施工中的技术保证工作在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。7、通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。8、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据70、全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计编制进度计划，生产调度和配备施工队根据总体计划制定每月、每周施工计划，做到以周保月、以月度计划保证总工期。9、开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。10、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。11、抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，指导正确的施工方法来提高施工进度。12、创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动71、认真接受监督指导；二是在业主单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。第九章 投标人对本工程施工管理的合理化建议第一节 施工合理化建议1、加强项目部的管理工作，做到精心组织、精心施工。2、技术方案应做到：经济、安全，通过经济指标选择可行的方案，制定可行的工艺流程。3、在施工过程中加强各施工工序的管理，严把质量关，做到合格率高，优良率高，减少不必要的浪费。4、加强职工成本管理意识，组织节约成本的活动，用经济杠杆降低成本，创造效益。5、加强管理、72、限额用料，减少二次搬运，杜绝返工。6、加快施工进度：节约工期成本。7、加强对机械设备的管理和维护，延长使用寿命，提高周转率。第二节 降低成本措施结合本工程的结构特点以及本公司的施工综合管理能力，对降低成本采取以下措施：1、本公司技术革新力量雄厚：设备及人力资源丰富，根据施工组织设计，正确选配和合理使用机械设备，搞好机械保养维修，提高其完好率，利用率和使用率，降低机械使用费用。2、严格执行材料消耗定额，加强施工管理，以限额领料和任务单制度为主要手续，减少工料损耗，贯彻节约有奖，浪费受罚的原则。3、加强现场平面管理，材料，构件进场按现场平面布置图合理堆放、减少二次搬运造成的耗工耗时及材料、构件的损73、耗。4、抓好材料装卸、运输管理，收发、保管等工作，提高装卸，运输质量，减少各环节的损耗，节约材料采购费用，库存费用，降低材料损耗。5、成立技术攻关小组，针对各工序的特殊施工工艺进行攻关，对施工工人加强技术培训，提高职工文化素质和技术操作水平，加强劳动纪律，提高劳动效率，确保工程按质按期完成。第十章 质量通病及防治措施一、整株植物叶片萎蔫：原因： （1）苗木从挖掘到种植，这一过程的时间太长又缺乏保护措施，造成苗木失水面出现叶片萎蔫；（2）苗木在从挖掘地到种植地的运输过程中，由于温度高或阳光强烈或风速过大，使叶片蒸发量过大，失去水分过多而形成叶片萎蔫；（3）苗木在起挖过程中，土球包扎不实，运输过程74、中造成土球松散，使根系失水而造成叶片萎蔫；（4）苗木在挖掘前未经合理的疏枝疏叶，造成根冠比失调，而造成地上部分水分蒸发量过大而造成叶片萎蔫；（5）苗木种植时，覆土未捣实，根系与土壤不密实，浇水后根系吸收不到足够的水分而造成叶片萎蔫；（6）苗木种植完成后，头遍水没有浇透，使根系失水而造成叶片萎蔫；（7）苗木种植后，由于温度高或阳光强烈或风速过大，造成叶片水分蒸发量大，失去水分而造成叶片萎蔫。防治措施：（1）坚持“随挖、随运、随种”的原则，按挖、运、种各个环节的施工规范进行操作，尽量缩短苗木从挖掘到种植这一过程的时间，苗木运到栽植地点后，应及时定植，如定植的条件不成熟时，则应对裸根苗木进行假植或培75、土，对带土球的苗木应保护好土球，并在土球上覆盖湿润的草包等措施；（2）苗木运输时，尽量选择在阴天、风小、温度适宜的天气，以减少在运输过程中水分的蒸发，裸根植物，须保持根部湿润；（3）苗木在起挖过程中，土球大小应符合规定的要求，土球的包扎应根据树重、规格、土壤紧密度、运输距离等具体条件来确定，土球包扎必须结实牢固；（4）苗木在起挖前后，要进行适度的修剪，使根冠比协调，保持地上地下的平衡，不使地上部水分蒸腾过大；（5）在种植过程中，如带土球树木的种植，将土球放置在坑槽内的填土面上，然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实，使根系与土壤密实，培土高度到土球高度的2/3时，浇足水，水分渗透后整平，如泥土76、下沉，在三天内应补填种植土，再浇水整平；裸根树木的种植，根据根系的情况，先在坑内填适当厚度的种植土并呈半圆土堆，将根系舒展在坑穴内，周围均匀培土，培土至1/3 时，应将树木稍向上提或左右摇动，扶正后边培土，边分层捣实，使根系充分接触土壤，然后沿树木坑槽外缘作围堰，浇足水，以水分不再向下渗透为止；（6）由于头遍水没有浇透，而造成叶片萎蔫时，则应及时补水，即在树坑周围做一围堰，浇足水，直至水分不再向下渗透为止；（7）苗木种植后，如气温过高，天气晴好，则易造成失水现象，可采取疏枝疏叶以及搭荫棚来减少水分的蒸发，同时应每天一次至二次对苗木树冠进行喷雾保湿，并对根部进行浇水，以保证树木对水分的需求；（877、）当苗木种植后几天内，如发生整株叶片萎蔫的现象，可能是由于种植时复土未捣实，因此需重新种植，将树坑的覆土从表层逐层挖出堆于坑侧，挖至土球的2/3 处，捣实，再将堆于坑侧的土逐层填培，分层捣实，按预防措施中的第（5）点操作。二、树木在抽枝展叶后，枝叶又萎缩甚至死亡原因：（1）苗木种植时，覆土未捣实，根系与覆土不密实，风吹后植株出现倾斜。（2）苗木在起挖前后，树冠未经合理修剪，使植株树冠过大，形成头重脚轻的现象，受风吹后易产生倾斜。（3）苗木在种植过程中，种植深度不符合要求，太浅，使根系与土壤不密实，受风吹后易产生倾斜。防治措施：（1）在种植过程中，如树木带土球种植时，将土球放置在坑槽内的填土面上78、，然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实，使根系与土壤密实，培土高度到土球高度的2/3时，浇足水，水分渗透后整平，如泥土下沉，在三天内应补填种植土，再浇水整平，而裸根树木的种植，则根据根系的情况，先在坑内填适当厚度的种植土并呈半圆土堆，将根系舒展在坑穴内，周围均匀培土，培土至1/3 时，应将树木稍向上提或左右摇动，扶正后边培土，边分层捣实，使根系充分接触土壤，然后沿树木坑槽外缘作围堰，浇足水，以水分不再向下渗透为止；（2）使用扁担撑、十字撑、三角撑等方法对种植的苗木进行支撑；（3）挖种植穴、槽的大小、深度，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定，需符合规定；（4）如发生倾斜，应重新种植，并针对79、倾斜的原因采取相应措施，如树冠较大时应对树冠进行适当的疏枝疏叶，缩小冠幅。三、树木伤口腐烂、枝条枯死原因：（1）因冬春修剪、机械损伤、人畜损伤、装卸过程中操作不规范、冻害、风害等造成苗木不同程度的损伤，由于不及时保护和修补，经过雨水的侵蚀和病菌的寄生，逐渐腐烂；（2）苗木伤口不及时处理，树木体内水分损失，致使树枝、枝条枯死。防治措施：（1）尽量减少修剪和避免机械损伤及人畜对树木的损伤，出现伤口时要及时涂刷保护剂或蜡，以防止病菌侵入，并清除重病株，以减少病源；（2）枝杆出现伤口或腐烂等情况时，在发病初期，应及时用快刀刮除病部的树皮，深度达到木质部，最好刮到健康部位，刮后用毛刷均匀涂刷75的酒精或80、13的高锰酸钾液，也可涂刷碘酒杀菌消毒，然后涂蜡或保护剂使伤口早日愈合；（3）有的苗木枝杆受吉丁虫、天牛为害留下许多虫孔，并有排泄物，可用快刀把被害处的树皮刮掉，灭绝虫害，并在被刮处涂上相应的杀虫剂和保护剂；（4）捆扎绑吊。对被大风吹裂或折伤较轻的枝干，可把半劈裂枝条吊起或顶起，恢复原状，清理伤后，用绳或铁丝捆紧或用木板套住捆扎，使裂口密合无缝，外面用塑料薄膜包严，半年后可解绑；（5）树洞修补。当伤口已成树洞时，应及时修补，以防树洞继续扩大，先将洞内腐烂部分彻底清除，去掉洞口边缘的坏死组织，用药消毒，并用水泥和小石料按13 的比例混合后填充。对小树洞可用木桩填平或用沥青混以30%的锯末堵塞，也81、有良好的效果。四、苗木种植不符合要求原因：（1）施工单位没有严格按有关规范和施工组织要求进行种植；（2）施工单位的专业管理人员素质较差及施工民工的专业知识缺乏；（3）监理和甲方有关管理人员没有严格监督，致使施工单位趁机偷工减料。防治措施：（1）要求施工单位有合理的施工组织设计，并按严格按施工组织和有关规范要求进行种植；（2）要求施工单位配备有经验的管理人员及增强施工民工的专业知识；（3）监理和甲方有关管理人员应加强对施工单位施工的监督管理工作。五、种植放样走样：原因：（1）造成这种情况的主要原因是施工员难以理解设计意图，施工没有达到设计要求。（2）施工人员在施工前没有踏勘现场，因现场与图纸有差82、异而造成放样偏差。（3）没有按正确的基准点或基准线或特征线进行放样，而造成放样偏差。防治措施：（1）施工人员要了解设计意图。全面而详细的技术交底是严格按设计要求进行施工放线的必要条件。一套设计图纸交到施工人员手里，应同时进行技术交底，设计人员应向施工人员详细介绍设计意图，以及施工中应特别注意的事项，使施工人员在施工放线前对整个绿化设计有一个全面的理解；（2）施工人员在施工前要踏查现场，确定施工放线的总体区域。主，必须遵循“由整体到局部，先控制大范围后做细节”的原则，首先建立施工范围内的控制测量网，放线前要进行现场踏查，了解放线区域的地形，核对设计图纸与现场的差异，确定放样的方法；（3）要把种植83、点放得准确，首先要选择好定点放线的依据，确定好基准点或基准线或特征线，同时要了解测定标高的依据，如果需要把某些地物点作为控制点时，应检查这些点在图纸上的位置与实际位置是否相符，如果不相符，应对图纸位置进行修整，如果不具备这些条件，则须与设计单位研究，确定一些固定的参照物作为定点放线的依据，测定的控制点应以立桩作好标记；（4）对于主要景点及景观带的放样，应根据树形及造景需要，确定每棵树的具体位置。六、灌木种植稀疏原因：（1）设计单位设计时没有严格制定对苗木规格要求的规定；（2）施工单位采购的苗木，其规格、形状不符合设计要求。（3）施工单位种植时没有按设计单位要求的每平米种植株数和苗木本身的特性（84、如植株高低、分蘖多少、冠丛）来种植。防治办法（1）设计单位设计时应详细、严格制定好苗木规格及每平米种植株数要求的规定；（2）施工单位应严格按设计要求采购苗木，规格、形状需达到设计要求。（3）种植灌木时，植株行距应按设计要求和植株高低、分蘖多少、冠丛大小的特性来种植，以种植完成后不露黄土为宜。七、苗木选择时规格没有严格控制:原因：（1）设计单位在设计时没有按有关规定控制苗木的合理规格，每档的规格幅度太大，或规格标注不详细，使施工单位钻空子，选择靠下限规格的苗木，直接影响景观效果； （2）甲方在验收苗木时没有严格控制，致使不符合要求的苗木被使用；（3）施工中苗木变更太多，影响苗木规格和质量的控制。85、防治办法：（1）设计时按有关规范控制好苗木规格每档的幅度：乔木胸径规格每档变幅范围控制在23cm 内，乔木冠幅每档变幅范围控制在50cm 内，对于行道树和一些主要景观树要明确其分枝点的高度；灌木高度与冠幅每档变幅范围控制在5-10cm内；对一些特殊要求的苗木在备注中应具体说明；（2）施工单位需按设计和合同要求提供苗木，以保证景观效果； （3）甲方对苗木规格须在合同中注清楚，包括形状等具体要求，并在施工时对施工单位提供的苗木要严格按设计和合同的要求进行验收；（4）施工中对苗木建议不要有太多的变更，避免施工单位钻空子。八、绿化种植与土建、机电交叉施工原因：（1）景观设计图中有关地下车库地面通风口、86、窨井、箱式变电所、市政管网控制箱、电缆及煤气管道等方面没有具体交代清楚；（2）由于施工单位众多和相关的管理部门及专业不同，其相互间沟通、协调工作不够而造成景观与上述项目间有一些冲突及不协调的地方；（3）由于赶工期绿化与土建、机电由不同单位同时施工，各自赶工期相互间又缺少沟通，易出现种植完成后又因埋设电缆开挖造成绿化破坏等类似的问题。防治办法：（1） 在设计中应明确与景观相关联的土建、市政管道、机电设施和设备等的位置；（2）在施工中各部门及各专业应积极配合、协调、沟通，避免出现一些细节上的差错而影响使用及景观效果；（3）施工前对种植区内有关的土建、机电设施、设备的施工计划有所了解，并结合其制定一个种植施工进度表。投标人授权代表签字： 投标人（盖章）：2016年10 月 20日