1、卷烟厂东大门及围墙改造工程天棚及门窗安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制原则和编制依据5第一节 编制说明5第二节 编制原则5四、遵循把安全质量放在首位的原则。5第三节 编制依据5第二章 工程概况6第三节 建筑设计概况6一、屋面工程6二、墙体工程6三、楼地面工程7四、天棚工程7五、门窗工程7第三章 施工进度计划7一、进度计划编制说明7二、施工进度安排7第四章 施工现场平面图、临时设施及道路布置8一、布置原则8二、施工用电8三、施工用水8四、施工道路8五、施工搭临设施81、临时施工2、用房的布置82、临时施工用房的搭设8第五章 主要施工方法8第一节 测量放线8第二节 基础工程9一、基础施工9二、砌筑砂浆的制备9第三节 钢筋工程10一、准备工作10二、钢筋制作10三、施工顺序：根据设计情况，按以下顺序施工：10四、施工要点：10五、施工要求：10第四节 混凝土工程11一 、砼浇筑的准备工作11二、砼的搅拌11三、砼浇筑要点11四、砼养护12第五节 砌体工程12一、原材料要求：12二、技术要求12第六节 装修、装饰工程13一、室内粉刷13二、涂料、油漆工程14三、外墙装修15第七节 地面工程15一、 地面工程15二、 地砖地面施工16第九节 屋面工程18一、施工要点18二、防水3、卷材施工方案18第十节 本工程施工重点难点分析与对策19第六章 确保质量的技术组织措施20一、确保工程质量的组织措施207、坚持质量奖罚制度，并定期对工程质量进行全面检查、总结。20二、确保工程质量的技术措施21三、工程质量创优措施216、加强质量综合治理。22第七章 确保工期的技术组织措施25一、保证施工进度的组织措施25二、保证施工进度的技术措施26（2）本计划的控制节点必须按期完成。26第八章 确保安全生产的技术组织措施26一、安全施工组织措施26二、安全施工技术措施26三、安全组织机构28第九章 确保文明施工及环境保护的技术组织措施30一、文明施工管理目标30二、文明施工管理措施3034、大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；30文明施工组织机构图31三、现场环境保护措施321、环境保护目标322、环境保护措施32第一节 工期目标33第二节 质量目标33第三节 安全目标33第十二章 项目部施工管理人员配备、素质及管理经验33一、配备原则要求33二、施工项目部组织机构33三、工程项目经理部的组成34四、机构职能部门主要职责34（2）设备部：现场机械设备的维护、保养、运行记录。34五、机构保证34（3）所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。34第十三章 劳动力、机械设备和材料计划34一、劳动力的选择35二、劳动力的管理35三、劳动力的配置计划35四、劳动5、力组织和管理的关键环节35第二节 施工材料供应和检验进场计划及保证措施35一、工程用材35二、施工周转用材36三、材料控制与管理363.1物资管理机构363.2采购计划编制363.3物资材料分供方评价363.4验收入库373.5产品的标识383.6贮存发放383.7产品的回收39一、施工机械设备和检测设备39二、施工设备管理措施：40第十四章 工程档案资料管理措施40一、工程档案资料管理制度40二、工程档案资料整理与工程进度同步进行的保证措施41第一章 编制原则和编制依据第一节 编制说明一、本施工组织设计是根据提供的设计图纸和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针6、对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。二、本方案主要从“主要施工方法”、“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“文明安全施工措施”等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。第二节 编制原则一、严格遵循工程文件规定的内容和设计文件的要求，严格执行技术规范，并适当采用新材料、新工艺。二、坚持实事求是的原则，根据项目经理部施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履7、行合同。三、严格执行设计文件、技术规范和有关技术标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。四、遵循把安全质量放在首位的原则。五、在确保工期、质量和省级文明工地的前提下，全面优化施工组织，合理安排劳力和设备，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。六、推行全面质量管理，执行ISO-9001-2000质量管理标准和程序。七、采用项目法组织施工，推行标准化管理工程，做到安全、优质、文明、高效。第三节 编制依据 一、XX卷烟厂东大门及围墙改造工程招标文件 二、XX卷烟厂东大门及围墙改造工程施工图纸 三、施工现场条件和施工环境。 四、本公司的综合实力及类似工程施工经验。第二章 工程概况 第一节 8、工程概况本工程位于XXXX工业有限责任公司XX卷烟厂厂区内，东大门总建筑面积43.84 m2，门卫地上1层，高度3.75 m ，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为：7度，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，框架抗震等级为二级。本工程工期为30天。 第二节 结构设计概况 该工程为现浇钢筋混凝土框架，耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，基础采用独立基础，上砌蒸压粉煤灰砖，基础垫层混凝土强度采用C15素混凝土垫层。混凝土柱（墙）的强度等级为C25，屋面混凝土板强度等级为C25。 第三节 建筑设计概况 一、屋面工程 屋面卷材防水做法： 1、50厚C30细石混凝土；2、20厚1:3水泥砂浆找平；9、3、3.0mm厚PET自粘防水卷材；4、20厚1:3水泥砂浆找平层；5、80厚泡沫玻璃保温层；6、20厚1:3水泥砂浆找平层；7、现浇混凝土楼板。 二、墙体工程 （一）墙体材料及厚度 1、墙体采用加气砼砌块，外墙240厚，用专用粘接剂砌筑，内墙200厚，用M5混合砂浆砌筑。 2、外墙装修做法：详立面图。 （二）外墙保温层做法 （1）外墙保温层：1、8厚防裂抗渗砂浆压入热镀锌钢丝网一层，尼龙膨胀钉固定，水平间距350垂直间距600； 2、20厚专用砂浆；3、3厚砂加气界面剂；4、240厚B05砂加气混凝土砌块 （2）冷桥保温：1、8厚防裂抗渗砂浆压入热镀锌钢丝网一层，尼龙膨胀钉固定，水平间距3510、0垂直间距600；2、20厚专用砂浆；3、40厚复合发泡水泥板；4、界面剂。 三、楼地面工程 （1）门卫房及更衣室地砖地面做法： 1、地砖地面，水泥浆擦缝；2、撒素水泥面（洒适量清水）；3、30厚1:2干硬性水泥砂浆粘接层；4、刷速水泥浆一道；5、60厚C15素混凝土；6、200厚B05加气混凝土块M7.5砂浆砌筑，表面浇水；7、100厚碎砖或碎石夯实灌1:5水泥浆；8、素土夯实。 四、天棚工程 （1）室内天棚抹灰做法：1、刷乳胶漆；2、20厚1:0.3:3石膏保温砂浆打底粉面；3、刷素水泥浆一道，内掺粘接剂；4、现浇钢筋混凝土板、刷界面剂（2） 室外天棚抹灰做法：1、弹性外墙涂料；2、6厚D11、PM20水泥砂浆压实抹光；3、12厚DSM15水泥砂浆打底；4、刷素水泥浆一道，内掺粘接剂；5、现浇钢筋混凝土板。 五、门窗工程 本工程门采用金属平开门，窗采用金属推拉窗，传达室设电动伸缩门。 第四节工程施工条件及特点 一、现场三通一平基本到位,施工场地已平整,施工用水,用电的接水口,接电口均在施工现场，比较便利。 二、施工用水用电：施工用水据业主提供一条水管供施工用水,施工用电，水源充足，电源充沛。 三、应注意文明施工尽量避免施工噪音,进行封闭作业，保证安全生产。 第三章 施工进度计划 一、进度计划编制说明 本施工进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，局部工期计划根据我12、公司的施工方案作适当调整。 我公司在对本标工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工计划，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。 二、施工进度安排 根据招标文件的总工期，再结合我公司多年来施工过的类似工程的经验，我公司计划于2013年12月25日开工，2014年1月23日竣工。详见施工进度计划横道图。 第四章 施工现场平面图、临时设施及道路布置一、布置原则1、施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。2、保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。3、施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。二、施工用电 临时施工用电接至工地，工地线路由13、工地负责按标准架设。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置，若是金属外壳的电箱，应作接地或零保护，各楼层操作面采用电缆直接供电，每层分别配备一只专用电箱，以满足楼层的施工用电。施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自施工。三、施工用水由甲方指定的水源引至施工现场满足施工、生活需要。四、施工道路施工现场优先在拟建正式道路上铺设临时道路，运输道路沿生产和生活设施布置，并畅通无阻。五、施工搭临设施1、临时施工用房的布置施工用房中的办公房包括项目经理办公室、库房、门卫室等。职工宿舍及钢筋棚、木工棚。2、临时施工用房的搭设14、临时设施用房中办公室为彩钢板棚，其余临设均为砖墙塔设，搭设位置详见施工总平面图(临时设施用房见附表) 第五章 主要施工方法 第一节 测量放线组建专业测量小组，配备S1, S3水准仪各一台，JD-91激光铅垂仪一台，北光DJD5-1G电子经纬仪一台。根据建设单位及设计单位提供的测量控制点（复核无误后）进行引测，现场设定保护坐标点，在工程四个角落同时做好控制点。采用直角坐标法定出孔桩的控制轴线，作好测量标志，标志要求稳固防止意外扰动。每个桩定出的中心点。桩位轴线采取在地面设十字控制网、基准点来控制。首先根据建设单位提供的水准点，在现场基坑四周作四个高精度水准点，以避免水准点远距离引测的误差和方便水15、准点的彼此校核，防止使用被扰动的水准点。工程桩的标高控制，可通过引测到护壁上的测量标高控制，基坑内业将佐临时水准点。临时水准点在使用前，必须与地面高级水准点校核 。高精度水准点用S1精密水准仪和銦刚尺测量，普通标高用S3水准仪控制，测量仪器在使用中必须是检验合格的测量仪器。 第二节 基础工程一、基础施工（1）基础土釆用人工开挖，硧定边线时根据土质情况按规范要求进行放坡挖至实底，同时考虑施工作业面，深度变化时应做成1：2跌级连接，开挖出来的土方除留作回填外，剩余弃至指定场地。（2）垫层浇捣：基底处理完，报有关部门及业主进行验收后，即可进入按设计标号浇搗混凝土基层，采用平板震动器或重拍压振夯实，达16、到面层平整并及时跟踪打水养护三至五天。（3）基础砖砌筑：首先在垫层上分出中边线，用水准仪测出标高，在高低交接处出现不是整皮砖时，采用细石砼找平，基砖砌筑时要求砂浆饱满，严禁通缝，在退台的最上皮应采用丁砖砌筑。（4）基坑回填土：基础完工后应进行两边基坑土方同时回填。二、砌筑砂浆的制备（1）砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配，其稠度必须适应操作需要，并且有良好的保水性和易性。（2）砂浆应随拌随用。 水泥砂浆或混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕。（3）砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等级不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。第三节17、 钢筋工程 一、准备工作1、工作面清理：清除基坑、槽内的杂物、泥浆或木模内的杂物。2、钢筋绑扎之前须先校对梁、承台、位置是否正确，同时放出柱、墙的位置，以便钢筋预埋或调校。3、桩筋的调直与除锈：由于土方开挖或凿桩、可能会使桩筋锚固段弯曲或偏移，因此须在钢筋绑扎之前进行调整处理，并除去表面铁锈。4、梁、板模板的移交：根据施工图设计对模板检查验收，并办理工序交接手续，避免出现错误。 二、钢筋制作 1、钢筋材料：所有钢筋进场时，应附有准用证、质保书才能验收，并按规定抽样检查，经检查合格后，方可使用。 2、钢筋加工：拟在现场设置钢筋加工车间，钢筋加工由施工员预先根据图纸放钢筋大样后，交现场技术总管负责18、人校复后，由钢筋加工负责人负责加工制作，而后运至现场，分品种、规格进行挂牌整理成堆，根据需要按量吊运至绑扎部位。 3、连接要求：水平钢筋直径16以上采用闪光对焊，垂直筋16以上采用电渣压力焊，其余用搭接接头。 三、施工顺序：根据设计情况，按以下顺序施工： （1）柱、强筋、预埋筋调校 （2）柱、墙筋接长（或焊接）绑扎 （3）柱、梁板模板装订 （4）梁筋绑扎 （5）板底筋绑扎 （6）水电预埋 （7）板面筋及附属构件的钢筋预埋 （8）清理检查 四、施工要点： 1、底板底筋按照长跨在上，短跨在下的原则排列，采用铁凳控制面筋的位置（详下页附图）。 2、柱、梁的箍筋应保证弯钩135，弯钩长度10d。五、施19、工要求：1、绑扎前必须先熟悉图纸，核对配料单和料牌。核对钢筋品种、直径、形状、尺寸和数量，并在现场整理归类，然后由塔吊吊至安装位置进行安装。2、承台钢筋安装前桩顶必须洗涤干净，调直桩头钢筋，桩头钢筋长度必须符合设计要求。3、柱、墙插筋安装前先弹好控制线，完成时应与主筋焊接，并用50*100方木加固，保证施工时插筋位置准确。4、楼板、墙筋绑扎时，四周两行钢筋接头处，必须每点咂牢，中间位置可相隔交错扎牢。双向受力的钢筋网，则需全部钢筋交叉点每点扎牢，绑扎时注意相邻扎点的铁丝要扣成八字形。5、板筋采用双排筋时，应增设钢筋马凳撑，间距1000，相互错开排列，以保证双排钢筋间距正确。6、柱梁交接加密箍，20、施工难度较大，加密箍要尽量先安装，做到位置、数量准确。7、楼板钢筋绑扎前，应把钢筋位置弹在模板上，绑扎时严格按线施工，保证其位置准确。8、钢筋焊接操作人员必须有专业技术证书，焊接接头必须按规定数量现场取样送检，检验合格后方可使用。9、预留管、预埋件等与钢筋位置冲突时，不能任意断筋，应同设计人员及有关部门商议后采取措施。10、钢筋绑扎完成后，在自检合格的基础上报请监理、质检等单位进行隐蔽验收，并办理好隐蔽验收手续。 第四节 混凝土工程 一 、砼浇筑的准备工作 1、清除浇筑面上杂物及积水，并浇水湿润模板，特别是柱、墙下口，应仔细冲洗，不得遗有杂物在模板内。 2、办理砼浇灌许可证。 3、弄清天气情况21、及供电情况，避免影响砼的连续浇筑质量。二、砼的搅拌项目部应设专人负责监督配料情况，以达到配料符合配合比设计要求，并称量准确。三、砼浇筑要点1、梁板浇筑主要用现浇砼，塔吊配合浇筑柱、墙砼。2、浇筑柱和墙砼时，为减轻新浇砼对柱墙模板产生的侧压力，保证构件质量，须放慢墙柱砼浇筑速度。 3、砼拌合物运至浇筑地点后，应立即浇筑入模。在浇筑过程中，如砼拌合物的均匀性和粘稠度发生较大变化，应及时处理。 4、在砼浇筑时，由专职实验员制作砼试块，每工作台班及不同强度等级的砼或每一百立方米砼制作试块应不少于一组，每组试块3块，抗渗砼采用抗渗圆柱体试模制作砼试块，每组6块，监理或质检部门抽查砼时，应由监理或质检部门22、人员在场指定某盘砼，然后进行做试块，抽查的试块应另做记号。 5、由于柱、墙砼强度高于梁、板砼强度，因此柱、墙砼应先于梁、板、砼浇筑，且其浇筑范围应伸出柱周边500mm. 6、砼下料应分散，避免过分集中造成集中荷载过大，影响支撑体系的安全。 7、砼浇筑的操作人员应分工明确划分责任范围，做到交底交接清楚，杜绝漏振及振捣的不密实现象发生。 8、砼浇筑时应注意观察模板及支撑体系的情况，防止架子下沉及胀模等现象发生。 9、在浇筑时出现上述情况，马上组织现场技术人员，采取相应技术措施补救。 四、砼养护 墙、柱采用挂袋养护，楼板采用蓄水养护，养护时间应大于7昼夜，添加外加剂、粉煤灰的砼养护时间应大于14昼夜23、；养护砼时应派专人养护，每天应记录大气气温的最高和最低温度，以及天气的变化情况，应经常检查砼的保湿效果。第五节 砌体工程 一、原材料要求： 1、墙体材料及厚度 墙体采用加气砼砌块，外墙240厚，内墙200厚。 二、技术要求 1、在墙体和砼墙、柱交接处沿高方向每间距500与设置在墙、柱上26拉结筋，锚筋于钢筋砼柱中长度不小于200，伸入墙内不小于墙长的1/5且不少于1000。 2、当墙体净大于5m,应在墙体中部增设构造柱，当墙高大于4M时，应在墙高中部增设与柱连接的通长钢筋砼水平圈梁。 3、墙体施工时应注意墙面预留洞口，严禁砌后凿打。4、墙体交接处和转角处尽量同时砌筑，对不能同时砌筑应砌成斜槎，24、长度不少于高度的2/3。 5、本工程墙厚不同，应注意不同墙厚的相互交接的搭接处理。 6、砌体的灰缝应做到横平竖直，全部灰缝均应填铺砂浆。水平灰缝的砂浆饱满程度，不得低于90%，竖直灰缝的砂浆饱满程度，不得低于60%。严禁用水冲浆灌灰缝。砌体水平灰缝的厚度和竖直灰缝的宽度应控制在8-12mm内。 7、对墙体表面的平整度和垂直度，灰缝的均匀程度及砂浆饱满度等，应随时检查并校正所发现的偏差。 8、钢筋砼构造柱施工，应遵守下列规定：1）在砌筑楼、地面第一皮砌块时，在构造柱位置侧面应预留清扫孔，浇筑砼前，必须将砌块构造柱孔洞内的杂物清除，并用水清洗干净，校正钢筋位置并绑扎固定。2）构造柱钢筋应与基础梁楼25、板梁的预埋钢筋搭接。3）构造柱砼应在砌完一个楼层高度后连续浇灌。浇筑前，应先注入适量的水泥砂浆，砼塌落度应不少于50mm,并应定量浇筑。每浇筑40-50cm高度应岛实一次，或边浇筑边捣实。 第六节 装修、装饰工程 一、室内粉刷 1、基层处理 （1）基层为砼面：先将表面尘土、污垢、油渍等清除干净，随后用净水冲净、晾干。然后用1:1水泥细砂浆内掺水重20%107胶，用扫帚将砂浆甩到砼面，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至其有较高的强度，用手掰不动为止。 （2）基层为砖墙面：先检查并堵好墙面孔洞，检查墙面凹凸情况，对凸出墙面的砖或砂浆要剔平。将墙面上的灰尘、污垢、油渍等清理干净。 2、施工顺序：（126、）吊垂线（2）找规矩（3）贴灰饼（4）冲筋（5）抹砂浆。 3、套方、吊直，做灰饼（打墩）。抹灰前必须找好规矩。即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚板线。属于中级和高级抹灰时，可先用拖线板检查墙面平整、垂直程度。对于高级抹灰，应先将房间规方，并结合墙面平整、垂直度大致确定墙面抹灰厚度，进行称线“打墩”，“打墩”时应先在左右墙角上各做一个标准墩，然后用线锤做墙下角两个标准墩之间通线，每隔1.2-1.5m左右及门窗阳角等处上下各补做若干个砂浆墩。 4、墙面冲筋（打拦）：待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同点的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约30-50mm的灰砂袋，并以砂浆墩为准用压尺推平。27、冲筋（打拦）完成后，应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。 5、做护角：根据砂浆墩和门框离墙面的空隙，用方标尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，多余砂浆切除、清净。 6、抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰。必须保证冲筋的强度达到后，再按设计要求用1:2.5水泥砂浆。底层厚度宜为6mm。中层灰10-15mm厚，然后以冲筋（打拦）为准，用压尺刮平找直，用木磨板磨平后，应全面检查其平整度、垂直度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理。对于后做踢脚线的上口管道背后位置等应及时清理干28、净。 二、涂料、油漆工程 1、清理基层：墙面应剔凿补平，表面的浮灰、砂浆等杂质必须清楚干净。 2、修补墙、柱表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释的胶水。然后，用水和石膏将墙柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处没吊，将浮尘扫净。 3、墙面刮腻子：刮腻子一般为两遍，腻子以纤维麦溶液、福粉加胶、光油和石膏粉拌合而成，第一遍用抹灰钢匙横向满刮，一刮板紧扣一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净，干燥后磨砂纸，将浮腻子斑迹磨平磨光，再将柱墙清扫干净。第二遍用抹灰钢抹子竖向满刮，所用材料及方法同第一遍，干净后用砂纸磨，并扫干净。白涂料质量的好坏在于刮腻子是否结实平整，因此应做到细工出精品。 29、4、刷第一遍漆：涂料在使用前要先漏斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下。涂料用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔拔掉。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于涂料膜干燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥的接头，待第一遍涂料干燥后，复补腻子。 5、刷第二遍漆：第二遍涂料操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌均匀，未干前，不得清扫室内地面，以免尘灰粘污。 6、涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，大面积涂刷时，应配备足够人员，互相衔接，接槎要处理好。以免尘土粘污柱面，干燥后不得30、向墙柱面波水，以免玷污或受潮。 三、外墙装修（一）、外墙面砖施工外墙面砖施工时采用由上而下的施工顺序，其工序为：（1）基层处理（2）吊线做冲筋（3）找平层（4）划线分格（5）铺贴面砖1、面砖应表面平整、边缘整齐，菱角不得损坏，并应具有产品合格证，质地坚固，尺寸、色泽一致，不得有暗痕或裂纹，其性能指标均应符合现行国家标准的规定，吸水率不得大于10%。2、墙面和柱面安装饰石板材，应先找平，分块弹线，并按弹线尺寸及花纹图案拼和编号。3、饰石板材镶贴在湿润、干净的基层上，并应根据不同的结合面进行处理。4、饰石板材镶贴前应先选砖预排，以使拼缝均匀，在同一墙面上的横竖排列，不宜有一行以上的非整砖。非整砖行31、应排在次要部位或阴角处。5、外墙面砖镶贴前应将砖的背面清理干净，并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用。 第七节 地面工程一、 地面工程 1、清理基层：施工前必须将浮灰、垃圾等清理干净，并用水冲刷干净，光滑面必须凿毛。 2、先在操作面四周墙面弹出水平线，根据水平线按设计要求的标高在四周做灰饼，按两边灰饼拉线做中间灰饼。如有坡度的地方应按坡度要求标筋找坡， 3、抹底层灰石，先在地面薄撒一层水泥粉，浇水用扫帚扫均，再抹水泥砂浆，以标筋为准，用木括尺刮平，再用木抹刀抹平。并在终凝钱前压光。 4、水泥砂浆地面若面积较大，应按规范要求增设玻璃条分隔，以防产生不规则裂缝。 5、地面水泥砂浆终凝后，应浇水养32、护，养护时间和浇水次数应根据气候情况而定，一般不得少于7天，一天浇三次。在强度未达到50Kg/以前不允许在水泥面上踩踏。二、 地砖地面施工 1、施工准备工作（1）按设计要求，对进场的材料进行检查，分规格、颜色堆放好待用。（2）清除砼基层垃圾的灰尘，浇水湿润。（3）按配合比配好1:3水泥砂浆（4）卫生间应在做好防水层后，经闭水试验合格后方可进行镶贴地砖。（5）按设计要求做出放样图，做好各项书面交底工作。 2、施工操作（1）面砖在铺贴前应浸水2-3小时，取出阴干后使用。（2）按照房间的四周，作出四块标准线，然后拉线进行分派，弹出横直线，先铺阳角砖。（3）在房间地面控制线上做塌饼，间距2000mm*33、2000mm，同时做好分块标筋，贴好用2m铝合金靠尺检查平整度。（4）在基层上放好地砖，用木柄着力敲击中部，缝宽设计未规定不应大于1.5mm。（5）铺贴完成24h后，经检查没有空鼓，断裂后用稀水泥刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污渍为止，铺好地砖24小时后浇水养护3天，养护期间不准上人。 第八节 门窗工程 铝合金门窗 1、施工准备 （1）铝合金门窗的品种、规格、开启形式符合设计要求，各种附件配套齐全，并具有产品出厂合格证，并经抽样送检合格。 （2）防腐材料，填缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等应符合设计要求和有关标准规定。 （3）门窗洞口已按设计要求施工完毕，并已画好门窗安装位置墨线34、。 （4）检查铝合金门窗，如有表面损伤，变形及松动等问题，应及时进行修整、校正等处理，合格后才能进行安装。 2、操作工艺 （1）防腐处理：门窗框四周侧面防腐处理如设计有要求时，按设计要求执行。如设计无专门要求是，在门窗框四周侧面涂刷防腐沥青漆。链接铁件、固定件安装用金属零件，除不锈钢外，均应进行防腐处理。 （2）就位和临时固定：根据门窗安装位置墨线，将铝合金门窗装入洞就位将木楔塞入门窗框与四周墙体间安装缝隙，调整好门窗的水平、垂直、对角线长度等位置及形状偏差符合检评标准，用木楔或其它器具临时固定。 （3）门窗框与墙体的连接固定：用连接铁件与预埋件焊接固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁35、脚间距应按设计要求或间距应不大于600mm。 （4）门窗框与墙体安装缝隙的密封：铝合金门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后在进行门窗框与墙体安装缝隙的密封处理。门窗框与墙体安装缝隙的处理，如设计有规定时，按设计规定执行，如设计未规定填缝材料时，应填水泥砂浆，如室外测留密封槽口，填嵌防水封胶。 （5）安装五金配件齐全，并保证其使用灵活。 （6）安装门窗扇及门窗玻璃：门窗扇及门窗玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程完工后进行。平开窗一般在框与扇构架组装上墙，安装固定好之后安装玻璃入扇调整，最后镶嵌密封胶。3、质量标准 （1）铝合金门窗的开启方向，安装位置必须符合设计要求。 （2）门窗安装36、必须牢固，防腐处理和预埋件的数量、位置、埋设连接方法等必须符合设计要求，框与墙体安装缝隙填嵌饱满密实，并办理隐蔽记录。 （3）门窗附件应安装牢固，位置正确，扇与框搭连接两符合设计要求。 （4）门窗扇开启灵活，关闭严密，定位准确，扇与框搭接量符合设计要求。 （5）门窗安装后表面洁净，无明显划痕、碰伤及锈蚀。密封胶表面平整光滑，厚度均匀。 4、施工注意事项 （1）门窗框临时固定后，在填塞与墙体缝隙时，注意不要使门窗框移位倾斜变形，应待门窗框安装固定牢固厚再除掉木楔或其它器具。 （2）施工时严格做好产品产品保护，及时补封好破损掉落的保护胶纸和薄膜，并及时清除溅落在铝合金门窗表面的灰浆污物。 （3）玻37、璃厚度与扇挺镶嵌于密封条尺寸配合要符合国家标准及设计要求，安装密封时应留有伸缩余量。 （4）使用工具清理塑钢门窗表面时不得划伤，割伤塑钢型材表面。 （5）门窗表面胶污尘迹应用专门溶剂或洁净的水及棉纱清洗掉，填嵌密封胶多余的胶痕要及时清理掉，确保完工的铝合金门窗表现整洁美观，第九节 屋面工程 一、施工要点 1、基层处理时必须清理所有杂物，包括结构层松散砼、落地灰、钢筋头等，用水冲洗干净，先将砼表面喷素水泥浆结合层一道，再按施工顺序依次施工，防水砂浆施工时必须使用防水剂充分拌合，施工完毕后须经泼水试验合格后方可继续施工。卷材防水层施工必须保证基层干燥，热沥青均匀不漏刷，施工作业人员须经交底培训后方38、可上岗。 2、找平层压光后须在12小时后淋水养护，养护时间不小于7天，养护完毕后要充分干燥。 3、防水卷材施工完毕后进行蓄水试验，合格后继续下道工序施工。 4、屋面工程施工过程应合理安排工作流向，避免过早上人。 二、防水卷材施工方案 1、对基层的要求及处理 (1)铺贴卷材的找平层应符合屋面工程质量验收规范或设计规定。基层必须坚实平整，不能有松动、起鼓、凹坑和起砂灰现象，平整度不好或起砂时，必须剔凿处理。 (2)基层应比较干燥，含水率在9%以内方能施工，在施工时若没有测含水率的手段可以在基层表面放一块1m2卷材或玻璃，静置34小时以后，看其下面有无水珠，如基本无水珠即可施工。 (3)清扫基层，施39、工前要认真的将基层水泥砂浆余渣、灰尘及杂物铲除清扫干净。 (4)在基层与屋面突出物上，涂刷沥青冷底子油一道，要求涂刷均匀不露底。 (5)复杂部位的处理：阴角部位做成八字形或园弧型，对管子根部、排水口等易于渗漏的薄弱部位，应再加一层柔毡，施工要细心认真。 2、施工方法及要求 (1)卷材铺贴方向： 屋面坡度3%，按平行于屋脊方向铺贴；屋面坡度315%，根据现场条件选择平行长轴方向进行铺贴； (2)卷材施工时，应先做好节点、附加层和层面排水比较集中部位的处理，然后在已涂刷冷底子油的基层表面上弹线定位，由屋面最低1标高处向上施工，按卷材配置方案的顺序，打开卷材，确定位置，卷材搭接宽度短边70mm，长边40、为100mm，然后重新转卷。 (3)卷材滚铺时应排除卷材下面的空气，使之平展，不得皱折，并应用辊压粘牢。卷材向前滚动时，要求边缘有热溶胶溢出，并用小刮刀刮平封实。 (4)立面卷材收头的端部应裁齐，压入予留凹槽内，用压条或垫片钉压固定，最大钉距不应大于900mm，然后用密封材料将凹槽内嵌填封严。 3、注意事项 (1)严禁在雨天施工：五级风及其以上时不得施工：气温低于O时不宜施工。 (2)施工中途下雨，应做好已铺卷材周边的防护工作。 (3)卷材施工期间，易燃易爆物品，必须远离现场。 (4)在防水层上安装避雷带、开线、隔热板及各种管件和设备时，应谨慎作业，不得损坏防水层。 (5)卷材宜直立堆放，其高41、度不宜超过两层，运输平放不宜超过四层，并储放于通风的室内，切忌日晒和与热源接触。 第十节 本工程施工重点难点分析与对策 一、工程测量是工程施工之基础，工程出现轴线偏差，墙、柱位移，高程误差、墙体倾斜，门洞位置错位，测量失误造成结构工程质量、装修质量差的事例数不胜数，由此可见测量是本工程的重点之一。根治之法，唯有切实重视地和大力加强测量专业工作，才能有效，全面提高施工单位测量的放线工作。 二、脚手架的搭设是施工安全的重点之一，众所周知，脚手架搭设不牢靠出现的工程隐患最多，因此本工程的外脚手架工程一定要按施工组织设计方案和施工技术要求，严格施工，做安全防护棚，保证行人安全。 三、施工用电线的架设：42、施工用电的电缆，电线的架设也是施工安全的重点，是安全事故的隐患，本工程采取的对策是：所有电线电缆必须按规范架空架设，严禁拖地，泡水，随时检查包皮的破损情况，如有破损应及时更换。 第六章 确保质量的技术组织措施 一、确保工程质量的组织措施1、在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领导小组，领导QC小组开展各单项生产QC活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。2、工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序都有质量控制和监督。3、实行“三检制”，对各单元工程进行分级检查，隐蔽工程必须43、经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗，参加过多项水利工程的施工。4、施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并严格执行单元工程质量等级评定制度。5、认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。6、坚持对材料按规范进行试验、复检制度，外购的水泥、砂料、砾料等材料的质量必须经检验合格后方能使用。7、坚持质量奖罚制度，并定期对工程质量进行全面检查、总结。8、健全和完善工程技术档案，做好原始资料记录和44、整理工作，及时完成竣工资料整理。 二、确保工程质量的技术措施1、开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。2、工地设立施工技术科、质安科，各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序都有质量控制和监督。3、工地成立QC小组，项目经理任组长，按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。4、严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后45、控制。5、施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。6、工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求，分别绘制质量控制表格，对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。7、对工地所有的计量仪器、工器具设备采取定期后不定期检查，确保施工进度要求。8、对工程测量控制点做到三角复核，实行现场自检、复检、交接检查，确保施工测量正确无误。9、成立工地试验室，配备专职试验员，提前进行砼配合比设计，施工中按规定要求制作检验试块，并及时进行标准养护，砼拌制采用电子称量系统，确保计量准确。同时加强信息反馈46、，通过总结试块资料来指导现场施工。10、坚决贯彻工程施工“百年大计，质量第一”的方针，实行质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求，精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程，坚决纠正后推倒重来，不留后患，并根据“三不放过”原则，总结经验教训，确保工程内在质量优良，外表美观，造福人民。11、严格按设计要求，把好原材料进场关，并按规范要求及时复检，合格后方可投入工程使用。三、工程质量创优措施1、以人为核心，即以工作质量来保证工序质量，促进工程质2、加强组织领导，明确岗位职责。3、加强创优意识教育和技术培训。4、以预防为主。加强对质量的事前、事中控制，以及对工程质量、工序质量和中间产47、品质量的检查。5、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，以数据控制、评定质量，开展创优意识教育和技术培训。6、加强质量综合治理。7、加强内部监督检查工作，严格检查制度，做好验评工作。为配合好甲方监理开展工作，项目部设置足够的质检人员。各作业点应认真按图纸、工艺规范及验收标准要求施工，并认真执行自检、互检、交接检的“三检”制度。8、以经济手段对工程质量实行控制管理，让质量与经济挂钩。 制定工程质量奖罚条例。实行质量工资制度。质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分48、项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈质量组组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收施工组测量组组织保证配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度质量领导小组成员：经理、总工程师、质检工程师、试验工程师做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作试验组供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理材料组实行以管好、用好、维修好49、机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录质量保证体系设备组核算组依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核制度保证每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析质量检验工序质量保证达到目的工程质量评定工程质量检测材料设备核查工序质量检验施工保证分部质量检验验单位工程质量检验反 馈组长：项目经理决 策 层专职质检工程质量安全部工程部合同结算部财 务 部专职质检员副组长：总工程师决 策 层技 术 部材料设备部管理组织机构图施 工 队作业层综 合 部 第七章 确保工期的技术组织措施 一、保证施工进度的组织措施50、 1、认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。2、中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。3、公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端51、。4、把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9002制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。5、详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，52、加快工程的进展速度。6、机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。7、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。8、施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。9、确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划，按制定的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，不许退后，如发现退迟必须在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必要时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。10、根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，53、关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。二、保证施工进度的技术措施（1）施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，项目经理部需制定详细计划，项目工程师具体优化，生产、技术部门负责监督和跟踪协助。（2）本计划的控制节点必须按期完成。（3）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。 （4）施工单位分解，明确分解目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的阶段目标，通过合同责任书落实各阶段施工责任，以分头实现各自的分部目标54、来确保总目标的实现。（5）按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 第八章 确保安全生产的技术组织措施 一、安全施工组织措施1、设立安全小组，配备专职和兼职安全员，建立安全网络。2、严格执行国家的有关安全方针、政策和法规。3、对参加施工的全体人员进行“安全第一、预防为主。安全生产、人人有责”安全活动教育。根据具体情况，制定安全守则，健全安全生产岗位制，杜绝发生重大人身伤亡事故，预防一般事故发生。 二、安全施工技术措施1、在施工期内，我公司将按照国家、省、市颁布的有关安全55、法规、规程和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首的安全领导小组，制定并实施一系列安全措施，贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，确保工程现场施工安全。安全目标：杜绝一、二类人生伤亡、机械设备及工程质量事故。避免三类事故和社会治安事故，维护工地正常生产，生活秩序；防止四类一般性小事故，确保施工按计划完成。2、开工前组织有关人员认真学习安全防护规程，遵照管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产的第一负责人，设置专职安全员，负责安全生产责任制的制订和执行落实，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，做到定时、定人、定措施整改，杜绝不安全因素。3、树立“安全第一”的思想，提高职工的安全意识和自我56、保护意识，定期举行安全会议，检查安全责任制和安全措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。4、加强劳保用品的管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品。5、加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。6、加强操作工的安全技术教育和培训，新入场工人上班前先尽心个“三级”安全教育。建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆、船舶等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严格按安全操作规程作业。7、加强施工用电和电机设备的安全管理，对电机设备和用电机具进行切实有效的安全接地和接零保护，做好日常保护保养和57、定期检修工作，防止漏电触电事故发生。8、施工现场配置颜色统一并有警示标记的配电箱，并进行编号，做到门锁齐全，乱拉乱合。9、建立职工安全档案，严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”，严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者根据违章情节给予处罚和追究责任，并计入安全档案。10、加强流动人口的暂住证的管理工作。由于本工程工期短，线路长，地点分散，职工调动频繁，为防止社会闲杂人员混入，预防偷盗事件的发生，加强保卫科与当地公安机关和乡（镇）村密切合作，确保工程施工的顺利进行。三、安全组织机构建立安全组织机构，落实安全生产责任制。项目经理为第一安全责任人，主管安全生产的项目经理为安全生产的直接58、责任人，项目经理部总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责任。项目部和作业队建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有注册安全工程师资格的人员担任。所有负责安全的人员，都必须具有相应的施工安全经验和防火知识，或从事安全工作多年的专职安全人员。建立外部安全监督机制，委托南京市市政工程安全监督站对本工程进行安全监督，自觉服从监督管理，按照安全监督部门要求，切实抓好施工现场、施工人员、交通行车、地下管线、架空管线、文物保护以及当地居民生活等安全工作。安 全 生 产 保 证 体 系系系系思想保证安全教育包保责任制措施保证控制两率组织保证项目经理人事安全档案安全设施档案五 防安全劳动竞赛安全生产手册59、制度保证定期检查 经常检查抓好两重点经济责任制经济保证工资挂钩安全奖金挂钩奖金兑现安全第一预防为主宣传劳动法和劳动保护政策安全生产知识学习提高安全意识安 全委员会施工队安 全小 组班 组安 全安全无事故死亡率0%重伤率0%总结评比交通疏散管线防护安全月 制度健全 措施得力 下步规划 安全信息反馈 安 全 员第九章 确保文明施工及环境保护的技术组织措施 一、文明施工管理目标文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中,我司将按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响，树立我司的企业形象。 二、文明施工管理措施1、对建筑工地周围现有的围墙60、进行压顶粉刷涂白，保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；2、现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通；3、大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；4、设立现场保洁员制度，设保洁员4人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。5、现场材料分类标识，堆放整齐；6、垃圾分类围挡堆放，及时清运；7、施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；8、大门口两侧100m内有专人清扫，保证无建筑、生活垃圾和污染；9、防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防对，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人61、员均会正确使用消防器材；10、现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。11、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。 我公司将成立以项目经理为组长和一名付组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。文明施工组织结构见附图。在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、62、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。项目经理部 文明施工办公室 制订环境保护技术措施施工现场文明保护施工现场管理生活后勤卫生管理严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度遵守文明施工规定生活后勤区域须分隔，食63、水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施污水废水须经处理后再排放，垃圾弃至指定地点材料分类堆放整齐并立牌标志施工现场处立牌标 文明施工组织机构图 三、现场环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，我们将把环境保护作为施工现场管理的重要部分来抓，为施工人员创造一个良好的施工环境。1、环境保护目标（1）、杜绝噪声、办公区域种植花草（2）、施工现场设置临时水冲式厕所，施工油剂回收率100%（3）、生活区、施工区做到卫生、干净、整洁（4）、施工道路确保尘土不飞扬，无杂物 2、环境保护措施（1）对现场施工道路全部浇筑混凝土面层硬化。（2）现场要加强场容管理，使64、现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。（3）现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾。（4）及时清运施工垃圾，经清理后集中堆放，高层垃圾用吊斗集中吊运下来，严禁向楼下抛掷。集中的垃圾及时运走，以保证场容的整洁。（5）对于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。（6）在现场出入口设洗车槽，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，派专人到市区道路进行清扫。（7）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它回产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（8）积极遵守夜间施工的有关规定，尽量减少夜间65、施工，并采取措施尽量减少噪声，如混凝土浇筑尽量安排在白天进行，如为加快施工进度或某些其他原因必须安排夜间施工的，则必须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后进行。（9）在现场设四名专职保洁员，对施工场地进行管理。 第十章 针对本工程的建议及其他 第十一章 施工工期及质量、安全施工目标第一节 工期目标本工程暂定计划于2013年12月25日开工，暂定工期30天，于2014年1月23日完成，施工时以业主批准的实际开工日期为准。第二节 质量目标业主要求本工程质量等级为符合国家质量验收标准，我方在确保工程质量达到业主要求的基础上，努力将本工程建成各方都能满意的优质工程。 第三节 安全目标我们将严格按国家有66、关安全方针、政策、法律和法规，南京市有关施工安全生产管理规定，依据我公司长期形成的安全保证体系，结合本工程项目的特点，建立本项目的安全保证体系，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行安全管理。安全工作目标如下：1、安全生产，无伤亡事故；2、杜绝重大机械设备事故；3、杜绝交通事故。第十二章 项目部施工管理人员配备、素质及管理经验一、配备原则要求目前建筑市场激烈的竞争状况，工程施工中的各项工作，应充分体现“信誉为主，质量至上”的企业宗旨，并根据本工程的具体情况，重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”及“加强施工现场和环境管理”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配备得力的领导班子、过硬的67、施工队伍、足够的技术力量、齐全的机械设备，并采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战。二、施工项目部组织机构我公司有雄厚的经济实力和技术装备，内部的施工管理能力较强，曾经承担过朱码粮仓的工程项目，对粮仓有丰富的施工经验，得到了业主的赞赏，我们有理由也有能力承建并做好本工程，按招标文件有关要求交付业主使用。三、工程项目经理部的组成根据招标文件精神，为保证满足为业主的要求，我公司明确成立了本工程项目经理部，委派具有现场管理经验和施工实践经验丰富的人担任项目经理，对于项目部其它成员有项目工程师、项目施工员、项目安全员、项目质检员、项目设备管理员、项目材料68、员、项目核算员，形成团结合理的管理机构。四、机构职能部门主要职责（1）工程部：由各分项工程公长组成，直接管理和指挥班组施工生产。 （2）设备部：现场机械设备的维护、保养、运行记录。 （3）质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。 （4）资料室：资料整理，材料送检查。 （5）水电部：水电施工现场指挥。 （6）计经部：负责工程计划、预算。 （7）综合部：现场保卫、食堂及综合管理。五、机构保证 （1）组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。 （2）现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是项目组织机构图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪69、尽职守。 （3）所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。第十三章 劳动力、机械设备和材料计划 第一节 劳动力计划一、劳动力的选择为保证工程施工的作业工人素质，投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司内部的合同制技术工人，其他工种工人、壮工、辅助工种主要来源于与我公司长期合作的、自身管理力量技术素质较强的、有国家注册专业劳务资质的劳务公司。所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训，各专业工种人员必须持证上岗，并要求各专业班组设置兼职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。根据本工程施工工期安排需要，按两班制进行施工。公司将按需抽调各专业优秀作业班组投入施工70、，细化专业分工，提高专业操作技术和熟练程度，提高分项工程施工质量。二、劳动力的管理对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工不充许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。三、劳动力的配置计划根据根据我公司企业内部劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程劳动力配置计划详见附表。四、劳动力组织和管理的关键环节主体结构阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，71、为此我们将采取以下几点措施：施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象发生。第二节 施工材料供应和检验进场计划及保证措施一、工程用材施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程分类、分期、分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。二、施工周转用材72、为加快施工进度、保证工程质量，施工过程中将加大周转材料的投入，以防止停工待料现象的出现。施工用材料计划由项目经理、技术负责人、施工负责人等共同提交，由材料员负责采购。三、材料控制与管理3.1物资管理机构1）现场项目部材料员、材料保管员在项目经理的领导下，行使材料管理职能，并实行一级供应，分级管理。2）材料管理人员应按甲、乙双方签订的工程合同规定和材料分工协议，全面完成工程所需物资的供应。3.2采购计划编制1）现场技术负责人在收到施工图后10天内向材料员提交单位工程材料计划。2）采购计划的编制依据包括：设计文件、工程预算、材料、技术标准等有关技术文件。采购计划实施前，要对计划的准确性和完整性进行73、审查，并经项目经理审批。3）采购计划应清楚地说明订购产品的资料，包括：类别、型式、等级或其它准确标识方法；规范、图样、过程要求、检验规程及其它有关的技术资料。4）根据材料对工程的影响程度，确定采购控制方式。对构成工程实体的大批量主要材料及关键性材料，在采购前必须对分供方进行评价，并只允许从评价合格的分供方进行采购。对一般市场采购的材料，应经充分调节器查选择信誉好、售后服务好的代理商供应，选定的代理商应经批准。3.3物资材料分供方评价1）评价原则：对重要产品、大批量采购的产品以及对工程最终质量有影响的产品，必须选择经评价合格的分供方供货。2）评价方式：评价方式可采用下列一种或数种方式：对其样品/74、说明书进行评价或检验，或与类似产品对比；评价分供方的生产能力和管理水平；审查分供方的质量体系；考察其产品在本企业或单位的使用效果；对特殊产品和新型产品的质量保证能力。3）注意事项：对分供方的评价要有记录，要保存经批准的合格分供方名单，建立合格分供方档案，并对合格分供方跟踪考察。3.4验收入库1）一般要求：进入现场的材料应按采购文件、订货合同及有关标准规范进行数量、质量和资料的验收，并做好验收记录。进货验收应保证必要的条件，使用的检验器具应满足检验质量等级要求。凡涉及检验需要的标准规范必须齐全。2）产品的数量验收：应根据装箱单位和进货清单，对产品的数量进行清点验收。按国家持量规定，可采用过磅检斤75、量方检尺、理论换算、过目点数等方法。3）产品的质量验收：产品的质量验收应针对该产品订货合同中的质量要求确定检验方法。凡用外观检查就能确定质量情况的，可用外观检查验收。凡用外观无法判明材质的，必须有产品合格证或质量保证书。对有复验要求的产品，按采购文件和复查标准执行。凡暂时无法验收的，应在安装考核中进行。对所有的无法质量检验记录，应妥善保管，作为产品使用依据。当产品验收发现质量不符时，应先将合格的验收，对不合格的要分开存放，并做明显的标识，做好记录。同时通知分供方进行退货、调换或索赔。未验收合格的产品，不准入库。4）产品的资料验收：产品技术资料应包括分供方提供的装箱单、说明书、合格证、质量检验76、证明、检验、试验、试车记录等有关资料。经核对无误、物证相符后作为产品入库验收和产品的使用依据。产品技术资料验收后登记并妥善保管。技术资料不齐全时，应向分供方索取，并将该产品作为待验收处理，等资料齐全后办理正式验收手续。3.5产品的标识1）标识的目的：是为保证施工过程中不发生混用，误用不该使用的产品，以及在必要时对产品追溯，即通过标识可追溯到某产品原始状态。2）产品标识的范围包括：对最终产品质量有较大影响的产品、业主必做验证的产品及法规中规定的产品（如易爆、易燃、在毒产品）。3）标识的内容：产品的品种、规格、产品来源及特殊专用产品的最终使用部位。4）标识的方式：可采用盖章、挂牌或色标的方式，并做77、相应的记录。记录包括：进货验收记录、入库验收单、保管台帐、产品的质量证明书或有关技术资料及业主要求的其它标识形式。5）检验试验状态标识在施工全过程中，对规范或技术标准中要求须检验试验材料在进货时应对检验和试验状态进行标识，防止误用未经检验或不合格的产品。检验试验状态标识分为：经检验和试验后合格产品、经检验和试验后不合格产品、经检验和试验后待决定产品及未经检验和试验（待验）产品。6）检验不合格产品要在明显标识、隔离存放、限期撤离现场。7）标识的转移进入现场材料一经发放安装，其材质说明书或复印件交施工员保存，并建立其资料的转移记录。3.6贮存发放材料贮存是一个非常关键的要素，也是一个非常容易被忽视78、的问题，以下将主要对保管及发放举例作详细阐述。1）产品的保管现场仓库设置要因地制宜，应设在安全、干燥、通风易排水、便于车辆通行的地方，并配有足够的消防设施。特殊贮存的仓库应符合有关规定要求。产品保管应做到数量不缺、质量完好、堆放牢固、安全有序、整齐清洁。产品的存放要有防止自然危害的措施，性质相抵触以及防护方法不同的可燃、易燃物品，应分库隔离贮存。由于条件限制，露天存放的产品必须做好上盖下垫，以防日晒雨淋。裸露存放的所有进出口接管理体制要封死，以免雨水或异物进入。特殊产品的保管应执行使用说明书所规定的保管条件。产品保管应有明确标识，不合格产品应标识清楚隔离存放。贮存产品必须建立台帐、记录收发情况79、和质保资料等技术文件的转移情况，便于追踪。2）产品的发放根据施工生产计划安排，计划员开具领料出库单，领料单必须填写单位工程名称或工程编号。保管员依据领料单清点发料，严格交接手续。产品发放原则上按领料单数。如因包装等所限或不可分割者，超过该批数量过多，保管员应征得计划员同意，并在料单上填写实发数。产品发放应坚持先进先发，易损先发，有期限的先发。技术资料原则上随货同行，发复印件，留原件。因资料不全，且用于可拆换部位的产品，因工程急需，经批准可紧急放行，紧急放行的产品应明确标识，有可靠的返回程序，限期完善检验资料，经确认合格后办理消号手续。3.7产品的回收1）产品回收的范围包括：因计划变更，工程削减80、，超过施工需要的物资；错领、错发的物资。生产任务完成或施工多余物资。2）产品回收，要用红票办理退库，回收产品要注意标识的移植问题。第三节机械设备投入计划及检测设备进场计划一、施工机械设备和检测设备进入本工程主要机械设备使用计划详见附表“拟投入本标段的主要施工设备表”和“拟配备本标段的试验和检测仪器设备表”。机械设备拟在2013年12月25日进场。二、施工设备管理措施： 1)现场的每台设备都必须专人管理，每台设备管理责任都落实到人，在设备的醒目位置挂上标牌。 2)所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。 3)现场范围不得有架空电线，采81、用电缆供电。 4)施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。 5)砂浆搅拌机必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。 6)机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。 7)现场机械零件使用后要及时检查及清理。 第十四章 工程档案资料管理措施一、工程档案资料管理制度1、本工程项目执行公司质量记录控制程序，编制质量记录清单，作好质量记录的标识、收集、归档、贮存、保管和处理工作。本工程项目要做好的质量记录有：（1）建筑物测量定位平面图。（2）施工日志。（3）砼施工记录。（4）不合格品评审、处理记录。（5）分部、分项工程质量评定表。（6）单位工程质量评定表。（7）单位工程观感评定82、表。（8）单位工程质量综合评定表。（9）单位工程质量保证资料核查表。本工程项目的施工管理人员，有责任配合公司业务主管部门收集、整理、传递质量记录，使其清晰、齐全、真实可靠。质量记录一式两份，连同项目交工资料一起，交付业主一份，公司档案室贮存保管一份。2、安全管理资料档案要认真收集和整理。项目部执行各项制度的情况必须及时记录，履行签字手续后交由技术主管收集和整理好，公司质安部门每月进行一次全面检查，其他时间进行不定期的抽查。二、工程档案资料整理与工程进度同步进行的保证措施项目部设专门资料员负责收集和整理各种工程档案资料，配合施工员根据工程进度写好施工日志，整理齐全的质量记录、安全资料。做到清晰、83、齐全、真实可靠，及时更新。 主要机械设备表 （附表一）序号机械或设备名称规格型号数量国别产地额定功率生产能力备注1推土机上海2201上海105 KW开工前进场2装载机ZL502厦门135 KW2.5M3开工前进场3钢筋切断机QT40-12山东3 KW开工前进场4挖掘机EX2002合肥120 KW1.2M3开工前进场5自卸汽车EQ3166G3二汽154KW10.5T开工前进场6钢筋弯曲机WJ40-12山东1.1KW开工前进场7洒水车140-472南京70 KW4000L开工前进场8加油车CGJ51301南京85 KW5000L开工前进场9翻斗车FC-1A5句容15 KW1T开工前进场10光轮压路机YL8/123徐州26.5 KW8-12T开工前进场 施工进度计划表 （附表二） 施工天数项目名称施 工 天 数369121518212427301挖运土方2基础工程3主体工程4屋面工程5门窗工程6装饰工程7其 他8竣工验收说 明 计划工期：30天。 计划开工时间2013年12月25日，计划竣工时间2014年1月23日。 施工现场平面布置图 （附表三） 临时设施布置及临时用地表 （附表四）用 途面积（m2）位置需要时间（天）办公及辅助用房80现场30钢筋制作场地20现场30木工制作场地20现场30砖堆场40现场30砂、石场40现场30值班室15现场30宿 舍50现场30