1、信息咨询公司员工薪酬、考核及晋升管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xxxx信息咨询有限公司非业务部门员工薪酬、考核、晋升制度一、薪酬制度1、员工的工资构成：岗位工资+职务工资+绩效工资+级别工资+工龄工资。2、本公司有关岗位工资分别为：行政岗位岗位工资为800元/月；人事岗位岗位工资为1000元/月；财务岗位岗位工资为1000元/月；策划岗位岗位工资为1000元/月；信息技术岗位岗位工资为800元/月。3、各岗位职务级别分别为：助理专员主管经理总监。助理职务工资为200元/月，专员职务工资为500元元/月，主2、管职务工资为1000元/月，经理职务工资为1500元/月，总监职务工资为2000元/月。4、员工每月绩效考核分数达到60分，即可领取100%绩效工资。考核分数高于60分，比如某员工当月绩效考核为90分，则可领取的绩效奖金为：(90-60) -100X基本工资。如果员工绩效考核分数低于60分，比如59分，则员工可领取的绩效奖金为：-基本工资X(100-59)- 1005、公司实行级别工资管理制度，共分10级工资标准，分别为09级，每一级工资为300元。新入职员工级别工资统一为0级，入职满6个月提升为1级。级别工资根据员工日常表现、业绩能力等，由人事部门不定期进行考核，达到提升级别工资标2、请假，3、扣5分/次；3、旷工，扣50分/次；xxxx信息咨询有限公司4、未按公司要求着装，扣5分/次；5、上班期间嬉笑、打闹、听音乐、看电视、使用不文明语言，扣5分/次；6、上班期间与他人发生吵闹、打架，扣50分/次；7、未按时完成领导交办的任务，扣10分/次；8、个人工作区域内卫生未按时打扫，扣5分/次；9、在与客户或其他非公司人员接触过程中有不礼貌行为，扣5分/次；10、无合理理由不参加公司集体活动，扣5分/次；11、未按公司规定流程开展各岗位工作的，未造成不良结果，扣5分/次；造成不良结果的，扣20分/次；12、不尊重领导、冲撞领导的，扣20分/次；13、盗取公司财产和保密文件者或者违反法律法规，给公司造成不良影响的，扣100分/次。考核由人事部门与行政内勤统一进行，行政内勤发现员工有扣分行为，须上报到人事部门，由人事部门统一记录，每月结束后进行汇总。考核人员发现员工存在违纪违规行为，要当面提出批评改正意见，如员工拒不改正，则加倍罚分。考核人员发现员工存在违纪违规行为，却视而不见的，则考核人员也要承担相应罚分。三、晋升制度1、员工的职务级别分为：助理一专员一主管一经理一总监。公司人事部门将不定期对表现突出的员工进行考核，确定员工是否达到晋升标准。员工自己认为自身能xxxx信息有限公司