公司员工薪酬考核管理制度.docx
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上传人：职z****i
编号：979384
2024-09-03
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公司员工薪酬考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1固定薪资：分公司人力资源部核定并发放2奖励制度：（1）当月业绩额超过50,000元时，开始领取达成奖金。奖金比例如下：业绩（RMB）50,00110,00010,001150,000150,001200,000200,001250,000250,001以上奖金比例10%12%14%16%18%（2）持续奖金：每周举绩50,000RMB以上，连续3周，发放持续奖金1000元。3.佣金构成：个代人员按事业部统一标准提取佣金；在编人员走直销渠道，佣金标准视险种而定，以工资形式发放。二、考核：实行业绩与活动量双考核制度，前4个月完成业绩与活动量二选一进行考核，之后实行双考核。1业绩考核：外勤人员全年基本业绩考核额度为60万元；内勤人员全年基本业绩考核额度为10万元。2工作考核：差勤考核：须按公司规定办理；活动量考核：每天客户拜访量不低于4个，其中至少有3个新客户；完成展业日志，详细记录拜访内容，至少应包含客户名称、电话日期等信息。行政工作考核：业务人员须及时更新业务进度，客户资料、电话记录、潜在客户名单等。
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