1、乳业公司员工培训内容及考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 培 训 制 度一、培训目的：使员工获得与所从事工作相关的知识、技能，改进对工作的动机、态度和行为，从而提高员工的工作绩效，加速企业目标的实现。二、培训范围：山西xx乳业有限公司全体员工。三、培训时间：全年定期与不定期相结合。四、培训程序：公司各部门制定各自培训计划，报人力资源部汇总，编制公司全年培训计划，呈总经理审批后，予以实施。五、培训内容： 1新员工培训。指对新进公司员工进行的培训，旨在激发新员工对公司发展前景的信心和对未来工作的向往。主要包括公2、司简介、企业形象、企业文化、企业发展战略、员工行为规范、公司规章制度等方面的培训。 2岗前培训。针对员工面临工作岗位的不同，有目的地进行相应岗位的培训，主要包括公司相关规章制度、本岗位应知应会及技术技能等方面的培训工作。 3专业技术培训。对于管理人员的培训，主要指学习先进管理方法和掌握科学管理手段，提高本岗位组织管理协调能力和经营水平；对于技术人员的培训，主要指学习掌握新技术、新设备、新工艺的发展应用，提高其技术革新、适应改造和开发新产品的能力等方面的培训。4待岗培训。对于不能胜任本岗位工作，但经过教育、培训后仍有潜力挖掘的员工，可经过待岗培训后重新上岗就业。内容包括公司相关规章制度、新岗位所需具备的相关知识等。六、培训方式： 1授课。由公司专业人员授课或外聘专家、学者来公司授课。 2研讨会。 3收看音像资料。 4派出到国内知名大专院校学习、进修。 5其它。七、考核：培训结束后进行考核，采取口试、笔试、行为模拟法和工作现场测试四方面形式进行。经综合评定，择优录用上岗。