1、内蒙古蒙牛乳业股份有限公司人事管理制度（经首届员工代表大会讨论通过）第一章总则第一条为适应企业的发展，促进劳动关系和谐稳定：为规范用工和人事管理，形成对人才的激励与约束；为提高人事管理水平，达到标准化、制度化，依据劳动法及相关法律、法规，结合本企业实际，制定本制度。第二条本制度适用于公司及公司所属子公司和分公司。托管、组赁、承包经营企业参照执行。第二章录用第三条录用原则：（一）、公开招聘，平等竞争，全面考核，择优录用。（二）、被录用员工实行全员劳动合同制。录用员工与公司人力资源开发管理中心签订劳动合同。（三）、公司所属中层以上管理人员（中心主任、公司经理）实行岗位聘用制，由公司人力资源开发管理2、中心颁发岗位聘书。（四）、同等条件下，优先录用回族和各少数民族员工。第四条录用条件（一）、一般条件：1、年龄在十八周岁以上，五十五周岁以下者；2、在中国境内有正式户籍者；3、身体健康，无精神病、急慢性传染病者。（二）、特别条件：1、一般工人要求有高中以上文化程度（勤杂工除外）；2、技术工人（电工、制冷工、锅炉工、电焊工、司机等）须持有有关部门颁发的专业岗位资格证书；3、专业技术人员具有中专以上文化程度或助理级以上技术职称；4、企业环节干部和总部一般管理人员具有大专以上文化程度或助理级以上技术职称；5、中层管理人员具有大专以上文化程度或中级以上技术职称；6、从事现金收付的人员，须办理有关经济担保3、手续。（三）、具有下列情形之一，不予录用：1、法律、法规规定不得聘任及录用者；2、未经过岗前培训或培训不合格者；3、经医院体检不合格者，或有精神病、急慢性传染病者；4、曾被公司开除或存在重大经济问题者；5、与原单位签订的劳动合同尚未解除者；6、其它不具备聘用条件者。第五条录用程序：（一）、提出申请、制订计划、描述岗位要求。1、公司中层以上管理人员的招聘，由公司组织、人力资源开发管理中心负责审核，报总裁批准或公司经营例会决定：2、公司一般管理人员的招聘，由各部门提出书面用人计划及岗位要求，报公司人力资源开发管理中心审核，主管领导批准；3、公司财务人员和营销人员的招聘，由用人单位提出用人计划和岗位4、要求，报公司人力资源开发管理中心审核，主管领导批准；4、公司所属各企业环节干部的招聘，由各企业人事部门拟定用人计划及岗位要，报公司人力资源开发管理中心审核后由用人单位聘用；5、公司一般员工的招聘，由企业人事部门提出计划，报公司人力资源开发管理中心核准，由用人单位自行招聘。（二）、招聘：公司人力资源开发管理中心对总公司各部及各单位管理岗位的定编、定员进行总体控制。1、各部门、各单位招聘用人计划经人力资源开发管理中心或主管领导批准后，方可进行招聘报名。向人力资源开发管理中心提出用人申请须按如下期限规定进行：（1）一般员工招聘的人数超过100人，需提前1个月向人力资源开发管理中心提出申请；（2）一般5、管理人员的招聘需提前1周向人力资源开发管理中心提出申请；（3）专业技术人员的招聘需提前1个月向人力资源开发管理中心提出申请；（4）主任、部长级以上人员的招聘提前1个月向人力开发管理中心提出申请；（5）中层以上管理人员需提前二个月向人力资源开发管理中心提出申请。2、各单位的管理岗位由人力资源开发管理中心会同用人单位共同招聘录用。一般员工由各单位进行招聘，如招聘员工数量较大（如100人以上），可由人力资源开发管理中心协助各单位进行。3、报名时，须填写公司统一格式的求职登记表；4、报名时，提交各种证件，并进行核查：（1）、身份证、学历证、学位证、职称证等：（2）、近期免冠照片：（3）、体检合格证（公6、司指定医院或防疫站）；（4）、暂住证、就业证、下岗证等；（5）、计划生育证明。5、公司人力资源开发管理中心和各单位人事部门，对报名登记必须严格把关，认真核查。发现问题，追究工作人员和主管领导的责任。6、非经人事部门发生的聘用关系视为个人行为，公司不予发放工资及福利，同时追究有关人员及主管领导的责任。（三）、考试、考核、录用：1、一般员工由用人单位人事部门负责招聘。经考试或考核合格办理录用手续。并将手续报公司人力资源开发管理中心备案后安排上岗。2、各企业环节干部和专业技术人员的招聘，由企业人事部门会同用人部门进行面试考核和业务测试，合格后，由用人单位人事部门办理录用手续，报公司人力资源开发管理中7、心核准后，安排上岗。3、各企业财会人员和营销人员的招聘，由各企业人事部门会同用人单位特邀公司人力资源开发管理中心、计财管理中心有关人员参加，共同进行面试考核和业务测试。合格后，由用人单位人事部门办理录用手续，报公司人力资源开发管理中心批准后，安排上岗。4、公司一般管理人员的招聘，由用人部室会同人力资源开发管理中心共同审核和业务测试。合格后，由人力资源开发管理中心办理录用手续，经主管领导批准后安排上岗。5、公司中层以上管理人员的招聘，由公司人力资源开发管理中心进行初试，经主管领导复试，报总裁批准或公司经营例会通过后，由人力资源开发管理中心办理聘任手续，并将本人的学历证、学位证、职称证原件交公司人8、力资源开发管理中心保管，试用期结束后颁发岗位聘书。6、各二级企业的财务主管，由企业提出聘任名单，经公司计财管理中心面试考核和业务测试，公司人力资源开发管理中心审核，合格后。报总裁批准委派。同时由公司人力资源开发管理中心保管学历证、学位证、职称证的原件。第六条劳动合同签订：（一）、员工招聘录用，必须与公司人力资源开发管理中心签订劳动合同（包括：试用合同、临时合同、短期合同、长期合同、岗位聘任合同等）。（二）、中层以上管理人员实行双合同签订制，在签订劳动合同时，同时签订岗位聘任合同，如岗位聘任合同先于劳动合同解除，劳动合同依然有效，视为岗位变更。第七条试用期规定：（一）、所有新录用的员工和新上岗的9、员工，均实行试用制度。（二）、试用期限：1、一般员工试用期新录用的为三个月，新上岗的为一个月。2、技术员工试用期新录用的为四个月，新上岗的为二个月。3、专业技术人员和企业环节干部及一般管理人员试用期新录用的为三个月，新上岗的为三个月。4、中层管理人员试用期，新录用的为六个月，新上岗的为三个月。5、高层管理人员试用期为六个月。第八条录用1、新招聘的人员上岗后签订试用合同，试用合同必须在上岗一周内送人力资源开发管理中心，过期不予批准。2、试用期满后签订正式劳动合同（附职工基本情况登记表），并统一的职工花名册，由各单位人事专管员于每月25日前送到人力资源开发管理中心，过期不予批准。第九条占上岗：新招10、聘的员工，经岗前培训考核合格后，由负责的部门在一周内办理上岗手续：1、一般员工和一般管理人员的上岗由各公司经理办或企管部发放上岗通知书；2、企业环节干部和专业技术人员的上岗，由各公司经理办或企管部将考核结果人力资源开发管理中心，经人力资源开发管理中心审核，总裁或分管领导批准后由人力资源开发管理上心发放上岗通知书。第三章员工的权利与义务第十条公司员工享有以下权利：（一）、按照自己劳动的数量和质量领取劳动报酬的权利；（二）、休息、休假的权利；（三）、获得劳动安全、卫生保护的权利；（四）、女员工获得特殊劳动保护的权利；（五）、接受职业技能培训的权利；（六）、提请劳动争议处理的权利；（七）、法律规定的11、其它劳支权利。第十一条公司员工应履行的义务：（一）、按时保质保量地完成生产和工作任务。（二）、提高职业技能水平。（三）、遵守职业道德和劳动纪律，执行劳动卫生安全规程，遵守各英规章制度。（四）、受护和保护公司财产、保公司商业秘密。（五）、法律规定的其它劳动义务。第四章考评制度第十二条考评原则：1、公开、公平、公正原则2、业绩、能力和态度并重原则3、沟通与反馈原则4、分级考核原则第十三条考评范围：（一）、中层管理人员考评。（二）、基层管理人员考评。（三）、技术人员考评。（四）、普通员工的考评。第十四条考评时间：（一）、中层管理人员每半年考评一次。（二）、基层管理人员每半年考评一次。（三）、技术人员12、每半年考评一次。（四）、普通员工每年考评一次。第十五条考评部门：（一）、管理人员由各级人呈部门会同党史组织、工会组织共内进行考评。（二）、专业技术人员由公司人力资源开发管理中心会同技术管理部门和用人部门共同进行考评。（三）、一般员工由各用人单位人考评事部门进行考评。（四）、考评结果报公司人力资源开发管理中心备案。第十六条考评内容：考评个人的工作业绩、能力、工作态度、职业道德四个方面内容。第十七条考评结果的等级划分：评语等级评语的意义评分分布SABCD非常优秀优秀中等较差很差95分以上80-9465-7950-64不满505%20%50%20%5%第十八条员工的考评结果主要应用于以下几个方面：113、教育培训人力资源开发管理中心或各部门在进行培训时，要参照考评结果来确定培训项目和教育重点，使资源教育工作具有针对性，以便更有效的提高员工工作绩效。2、调动调配管理者在进行人中调配时，参照考评结果，把握员工的适应工作和适应环境的能力。3、晋升在依据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力怪及业绩考核的评语，作为参考资料加以应用。以保证晋升的公平性。4、提薪全公司范围内年度调薪参考员工的年度考评结果，决定调薪的幅度。5、奖励为了能够使奖励的分配对应所做的贡献，应参照考评结果进行。第十九条考评表的保管：1、保管者考评表类别保管者一般员工、班长、组长各单位人事部门主任级以上管理者、专业技术人员、调出员14、工人力资源开发管理中心2、保管期限：考评表自制成日起，保管10年，离退人员的考评表，自离退之日起，保存2年。第五章员工异动第二十条内部调动：根据工作需要，员工可在公司内部调动。调动程序为：（一）、一般员工和管理人员的调动申请经调出、调入单位领导批准，由调出、调入单位人事部门办理手续，报公司人力资源开发管理中心备案。（二）、专业技术人员和环节干部的调动申请经调出、调入单位同意，报公司人力资源开发管理中心批准后方可办理调动手续。（三）、中层以上管理人员的调动申请，经调出、调入单位领导同意，报公司人力资源开发管理中心审核，由总裁批准后方可办理调动手续。（四）、调动申请表由公司人力资源开发管理中心统一15、印制管理，各单位人事部门每月将人员变支情登记表填报公司人力资源开发管理中心。第二十一条待岗：公司员工因岗位不适合、或因病、因事请假一个月以上的，可申请办理待岗。（一）、一般员工、管理人员待岗，需在一周内向怕在单位人事部门递交申请，由所在单位人事部门审核批准，报公司人力资源开发管理中心审批。待岗时间最长为壹个月。（二）、企业环节干部、专业技术人员的待岗，需在一周内向所在单位人事部门递交申请，报瓮人力资源开发管理中心审批，主管领导批准。待岗时间最长为二个月。（三）、中层双上管理人员的待岗，需在一财内向公司人力资源开发管理中心递交申请，由人力资源开发管理中心核准情况后报总裁或公司经营例会批准，人力研16、发管理忠主办理有关手续。待岗时间最长为三个月。（四）、待岗期间计算工龄但不发放工资，员工在待岗期间可在公司内部自找岗位，如在超出待岗时间仍示找到合适岗位，则按辞职（或辞退）处理。（五）、员工在一年内只允许办理一次待岗。累计二次以上不再享受待岗。第二十二条辞职：适用于公司所有签订劳动合同的员工，辞职即是员工主动提出与公司解除劳动关系。办理程序为：（一）、一般员工辞职，须提前一周赂怕在单位人事部门递交申请，由所在单位人事部门审核批准，报公司人力资源开发管理中心备案。（二）、一般管理人员和企业环节干部辞职提前两周向所在人呈部门递交申请，由所在单位人事部门审核、领导批准后报公司人力研发管理中心审批。（17、三）、专业技术人员的辞职，需提前一个月向所在单位人事部门递交申请，人事部门接到申请后，会同用人部门安排好工作的交接、资料的归档，并与本人签订不泄露秘密的协议书后，报公司人力资源开发管理中心审核，主管领导批准。（四）、中层以上管理人员的辞职须提前一个月向公司人力资源开发管理中心递交申请，同具力资源开发管理中心核准情况后报总裁批准，人力资源开发管理中心办理有关手续。（五）、高层管理人员的辞职，按公司章程规定办理。（六）、凡公司辞职人员，从辞职批准之日起，停发工资；享受年薪待遇的人员中途辞职后，本年度年薪不予兑现。第二十三条辞退（解聘）：（一）、有下列情形之一者，公司可以提前解除与员工之间的劳动关系18、。1、在试用期内被证明不符合录用条件者或不能适应工作者；2、严重违反劳动纪律及规章制度、影响正常正常生产和工作秩序者；3、严重失职、违反操作规程，损坏设备、工具，浪费材料、能源，或利用职务之便违反国家及公司有关规程，损坏设备、工具，浪费材料、能源，或利用职务之便违反国家及公司有关规定上，对公司利益造成重大损害者；4、撤离职守、连续旷工三天以上，全月累计五天以上或全年旷工达十天者；5、请事假超过一个月，在假期满五日内未续假或续假未获批准（二）、有下情形之一者，公司要以解除与员工之间的劳动关系，但应在三十日前以书形式通知员工本人：1、员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事公司安排19、的其它工作的；2、不能胜任现岗位工作，经调整后仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法继续履行，经当事人协商，就变更劳动合同不能达达协议的。（三）、辞退有关手续，按人事管理权限由各级认事部门办理，报珍力资源开发管理中心备案。(四)、员工因工负伤在规定的医疗期内和女员工在孕期、产期、哺乳期内的，不得解除劳动合同。第二十四章开除：有下列行为之一者，公司 有权单方面解除与员工的劳动关系：(一)、因违法犯罪被依法判刑者；(二)、犯有行贿、受贿、贪污、挪用公司财产者；(三)、犯有盗窃、聚众赌博、吸食毒品等行为者；(四)、工作期间，打架斗殴、酗酒闹呈、严重影响生20、产和工作秩序者；(五)、撤离生产工作岗位，造成重大损失者；(六)、损害公司财物，造成重大损失者；(七)、煽动怠工或者罢工者；(八)、伪造或盗用公司印章、泄露公司商业秘密，使公司蒙受重大损失者；(九)、参加非法组织者；(十)、其它给公司造成重大损失的，公司要依法追究其责任。该人员离开公司后，无论发生任何事情，由其自己负责，公司不承担任何责任。第六章工伤、病事假待遇第二十六条员工因工负伤、死亡按国家有关规定执行员工因工负伤、死亡的待遇，根据工伤事故处理程序，经上级劳动行政部门进行认定后，按国家现行规定享受工伤死亡待遇。第二十七条员工因病休假。必须持有指定医院的诊断证明，方可准假。休假五天以上、半个21、月之内，扣发半个月岗位工资；休假半个月以上、一个月以内，停发全月岗位工资，按220元/月发给和活费；一个月以上，按待岗处理。第二十八条员工因事请假，三天之内，扣除当日工资；三天以上，一周以内扣发半个月岗位工资；一周以上、一个月以内不发当月工资，可保留原工作岗位；一个月以上，按待岗处理。第二十九条员工非因工负伤、致残时，签订壹年以上劳动合同的，在佶屈聱牙 作满一个的中曲，在合同有效期内，休假期间发给生活旨同，每月220元，但最长不超过三个月；签订壹年以下劳动合同的，工作不满一年的员工，只发给一个月的生活旨同，220元/月；未签订劳动合同的员工，公司不承担任何费用。第三十条员工非因工死亡待遇：签订22、壹年以上劳动合同，在公司工作满一年的员工发生非因工死亡，按呼劳险字(1998)12号文件规定执行，发给当地上年度职工月平均工资4个月标准作为丧葬费；签订壹年以下劳动合同的，在公司工作未满壹年的员工，发生非因工死亡，一次发给死亡慰问金300元；未签订劳动合同的员工发生非因工死亡，公司不负责任何费用。第七章员工的假期及福利待遇第三十一条公休假及法定假日：公司员工每周工作四十小时后，可享受两天有薪休假日；员工可享受以下法定休假日：1、元旦(1月1日)1天2、春节(农历初一、初二、初三)3天3、劳动节(5月1日、2日、3日)3天4、国庆节(10月1日、2日、3日)3天如遇工作需要节假日加班的，原则上给23、予补休，无法安排补休的，发给加班费，每个工作日标准为15元，具体按劳动法规定执行。第三十三条探亲假：公司员工凡离家300公里以上，节假日不能与家人团聚者，可享受探亲假。享受探亲假对象是与公司签订三年以上劳动合同，连续工作三年的在岗员工。员工办理请控亲假，庆提出书面申请，经单位领导签署同意，报公司人力资源开发管理中心批准后方可休假。(一)、探望父母(不包括公婆、岳父 母)：1、未婚员工符合探亲条件，可享受一年一次12天的探亲假(路途除外，公休节假日包括在内)。2、已婚员工符合探亲条件，可享受四年一次20探亲假(路途除外，公休节假日包括在内)。(二)、探望配偶：已婚员工，符合探亲条件的员工，可享受24、一年一次20天的探亲假(路途除外，公休节假日包括在内)。(三)、探亲待遇：1、工资待遇：符合探亲条件的员工，探亲期间近300元/月生活费发放。2、探亲旅费：按国家有关规定由所在单位报销。乘火车日间乘车12小时以上，夜间乘车8小时以上的可报硬席卧铺票。在中途需住宿的，每日报销30元住宿费。乘飞机、软卧、出租车及寄存费、托运费一律自负。第三十三条其它假期：享受本条款假期的必须是签订两年以上劳动合同、工作满两年的员工。(一)、婚丧假，本人结婚，给十八天假期：子女结婚给三天假期； 直系亲属去世，给五天假期(以上假期均为带薪假)。(二)、女工假和产假：1、女工假：按计划生育要求下环、流产的一次性给予带薪25、休假一周至二周；2、产假：正常生育的，给产假90天。难产、双产105天。领独生子妇女证的给产假四个月。男员工妻妇生产时，给三天休假。休产假期间，发给生活费300元/月。第三十四条各种假期不得预支，不累计计算，假期若遇公休节假日则包含，不再另行给附假期。第三十五条其它福利待遇：公司员工签订壹年以上劳动合同，连续工作壹年的，可享受下列各福利待遇：(一)、生日祝贺金：员工每年生日，公司给予贺金50元；(二)、婚礼贺金：员工本人结婚工，公司一次性给予贺金100元；(三)、住院慰问金：员工因病住院治疗，公司给予慰问金50元；(四)、死亡慰问金：员工直系亲属去世，公司一次性给予慰问金100元。第八章员工奖26、惩制度第三十六条目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的达成目标 。第三十七条员工奖励条例：公司员工具备下列条件之一者，应由直接主管或人事部门酌情签报，予以奖励：(一)、在工作或生产中做出显著成绩者；(二)、在生产、科研、工艺设计、产品开发、改善劳动条件等 有发明创造，技术 改或提出合理化建议取和监理 大或者显著成绩的；(三)、在企业管理、提高经济效益方面做出显著成绩，贡献较大的；(四)、在增产节约、收节支、节能降耗、降低成本等方面 有突出贡献的；(五)、见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，对维护社会治安 ，维护公司正常的生产(工作)秩序，维护公司声誉，有显著27、功绩的；(六)、一贯终于职守，积极贡献，廉洁奉公，舍已为人，事迹突出的；第三十八条奖励的种类：1、加薪：2、记大功。年度内记在功达两次的给予加薪；3、记功。记功三次为记大功一次；4、嘉奖。嘉奖三次作为记功一次；5、奖状；6、奖金。第三十九条惩处：公司员工有下更行为之一者，应由直接主管或人事部门酌情签报惩处：(一)、违反劳动纪律的：经常迟到、早退、旷工、串岗、上班干私活、打牌、喝酒、赌博等行为；(二)、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、无所作为矣公司生产秩序的；(三)、玩忽职守，不履行岗位职责，违反安全生产和技术、工艺规程，造成事故，使人民生命、财产遭受损失的；(四)、滥用职权，违法违规，损公肥私，28、泄漏公司商业秘密，造成严重后果，使企业遭受经济损失的；(五)、盗窃公司和他财物的；(六)、其它对公司利益造成损害的行为。第四十条惩处种类：1、开除。开除后永不录用，案情重大的，并扭送司法机关侦办；2、辞退(解聘)；3、降级；4、记大过；5、记过。记过三次作为记大过一次；6、警告。警告三次作为记过一次。第九章保险制度第四十一条本公司员工，在公司财务一定时间后，公司给予办旦养老、失业、医疗保险，具体条款详见公司员工保险制度或实施办法。第十章培训第四十二条岗前培训：(一)、公司新招收员工，必须按照先培训、后上岗的原则，对止岗前蝗员工进行法律、法规、厂规厂纪、员工守则、食品卫生知识及其它相关知识的培训；(二)、新招聘的销售业务人中同，先进行培训，通过考核，取得上岗证的，可以聘用。第四十三条在职培训：(一)、对在风员工，进行技术培训，提高岗位技能。(二)、各类专业技术人员和管理人员接受培训和业务知识培训，不断提高技术和管理水平。第四十四和其它培训(详见培训制度)：(一)、企业送培；(二)、自愿参加学历考试。第十一章附则第四十五条本制度由公司人力资源开发管理中心负责解释，并地执行情况进行指导，督促检查。第四十六本制度从公司中曲代表大会通过之日起执行。