1、xx纺织漂染公司员工工作手册序 言亲爱的员工：您好！衷心欢迎您加盟公司，成为公司大家族的一员！初到公司，也许您对公司的情况还不太熟悉，希望本手册能排除您初到时的陌生感。本手册向您介绍了公司的概况、人事管理、薪酬管理、奖惩办法、员工薪酬福利等与您在公司工作生活息息相关的重要事项，若您认为本手册相关内容您需要进一步的了解，您的领导非常乐于给您做进一步解释。在公司良好的发展机遇下，公司的组织结构和管理体制将进一步得到健全和完善，我们深信，公司能为您潜能的充分发挥提供良好的工作环境和充足的机会。我们希望每一位在公司任职的员工均能愉快地工作，在促进公司发展的同时员工生活能得以不断改善，并从工作实践中得到2、宝贵的经验，奠定良好的个人事业基础，更希望公司的全体员工能够建立起共同的、和谐的工作关系，携手创建公司美好的未来！ 总经理（签名）确认函这是公司为您提供的员工手册，它一方面是公司政策的概要说明，同时它也是对您和您的工作指导的行为指南，请您花一些时间仔细阅读其中的内容，并希望您在收到员工手册并理解了其中列出的各项内容之后，签上自己的名字，交回人力资源部。作为行动指南，这本员工手册并不代表一份聘用协议或合同，员工手册中的各项陈述并不约束公司及员工在任何时候有或没有理由地随意终止聘用关系的权利，公司保留随时修订部门或全部政策、规章制度以及公司经营方向的权利。 员工签名： 签名时间：目录序 言1第一章3、 集团概况4一、集团简介4二、 集团抱负4三、经营理念4四、人才观及用人理念4第二章 人事管理5一、招聘标准5二、劳动合同5三、身体检查6四、人事资料6五、试用期6六、工作时间6七、就餐7八、住宿7九、培训7八、职级结构8九、员工晋升8十、辞职及辞职手续8十一、自动离职9十二、违纪解聘9十三、解除劳动合同9十四、合同终止10第三章 工作管理10一、个人卫生与仪容10二、厂服及厂证10三、办公用品11四、安保检查11五、公司财物12六、收取利益12七、保密12八、吸烟规定13九、兼职13十、沟通渠道。13第四章 员工考勤13一、上班时间13二、打卡规定13三、迟到、早退规定13四、因公外出规定14、4五、旷工规定14六、休假规定14七、调休、调班规定15八、离职考勤规定15九、加班考勤规定15第五章 员工薪酬161、公司薪酬委员会162、人力资源部163、各厂、各部门161、职等划分表：详见附件1职务职称职等划分表173、工资体系及适用人员：详见附件3工资体系及适用人员表171、工资结构172、应得工资计算方法173、工资核定办法174、工资基数调整的规定205、工资支付时间及扣项管理206、工资的保密规定20第六章 奖惩条例21一、奖励21二、处罚22第七章 其他25一、员工手册之发放与保存25第一章 集团概况一、集团简介集团创办于1996年，为一家集针织服装面料及筒子色纱的织造、染整5、及销售于一体的针织布料及色纱生产商。集团占地面积约140000平方米。集团目前拥有多间子公司，分布于中国、香港、澳门、新加坡等地；业务范围包括染纱、针织、漂染、后整加工及布料销售，实施一条龙经营；集团的产品畅销中国、香港、新加坡、台湾、韩国、英国、美国及其它国家和地区。在生产经营规模不断壮大的同时，集团不断提升企业的可持续发展能力，配套建立了热电联产发电站和清水及污水处理中心，在取得良好效益的同时，为当地的生态环保作出了贡献。集团创办以来，积极建立企业文化。多年来，集团相继投入大量资金为员工营造了一个良好的文化氛围，配置有灯光球场、医务室、影剧院、娱乐室、阅览室、电视室，创办xx报，成立培训中6、心，以丰富员工的业务生活。集团在抓紧企业文化建设的同时，也不断地为社会献上爱心，多次为国内的困难学校捐资助学，为社会困难人士捐资送物，从2001年起，每年向当地政府捐出款项，成立“xx教育基金会”，奖励表现突出的教育工作者、成绩优异的学生及家庭困难的学子，受到当地政府及社会的一致好评。二、 集团抱负 成为全球以纺织业为核心多元化发展的卓越企业。三、经营理念开拓进取共创和谐科学管理品质至上四、人才观及用人理念公司始终将人放在第一位，尊重人才、重视人才、惟才是举、择才善用。公司会竭尽所能，为员工提供公平的薪酬和福利待遇、理想的工作条件和环境、理想的晋升和个人发展机会，以及建立融洽的劳动关系，并将公7、司与员工的目标结合在一起。公司的每一位管理者都怀着同样的用人理念：（1）开明：各项与员工相关的政策、制度等均会通过各种方式，让每位员工明白本身的权利和义务。相对来说，若员工有工作上的疑难和建议等，欢迎随时与部门主管商讨。（2）公平与平等：每一位员工在统一政策下均会得到同等看待，并不会因民族、性别、个人关系等而有所差异。（3）关怀和尊重：无论在公司与员工之间，或员工与员工之间，我们均希望做到彼此尊重和关心，使大家感觉到在此工作是一份乐趣，身旁的同事就如大家的亲友一样，彼此爱戴和互相支持。（4）培养人才：对于公司的每一位员工，公司都希望通过持续不断的专业培训和脚踏实地的工作实践，切实提高个人综合素8、质和专业知识技能，让每位员工与公司一起成长，并适时培养和提拔深具领导能力的优秀员工走上管理岗位，充分发挥每一位员工的特长，共同创造公司经营典范。第二章 人事管理一、招聘标准1、为客户提供高质量的产品（或服务）是公司的经营宗旨。因此，每一位加入公司的员工，都是经过严格挑选的，以确保应聘者的知识结构、知识水平、工作经验、技能、职业素养都能符合应聘岗位的工作要求。2、公司始终将人放在首位，尊重人才、重视人才、惟才是举、择才善用。公司的选聘原则是任人惟贤，在公正、公平、客观的人事管理原则下，择优录用，不因种族、国籍、性别、信仰或私人关系而有所差异。二、劳动合同1、根据国家劳动管理法规，公司录用的所有正9、式员工一律实行劳动合同制。2、劳动合同是公司与员工在平等的基础上、协商一致签订的，具有法律效力。员工在签订合同时应仔细阅读其内容。3、员工办理入职手续时则与公司签订劳动合同，劳动合同一式两份，公司于员工各持有一份。三、身体检查1、本着对公司及员工负责，新聘员工在任职前，必须在公司指定单位体格检查合格后方可获得聘用。2、如有需要，员工必须因公司的工作要求，接受疫苗及防疫注射。3、若员工患上传染病，应立即通知公司，公司有权要求染病员工暂停工作，并接受治疗直至痊愈为止。四、人事资料1、公司人力资源部将保留每个员工的详细记录，包括姓名、性别、出生日期、电话、住址、身份证件、资历、学历、家庭状况、婚姻状10、况等及到职以来状况及工作成绩，以备考查，并复印有关证件存档。2、新员工入职时填交的雇员工作申请表必须详实，公司有权针对员工所提供的有关资料进行调查。如果发现员工故意隐瞒历史，涂改或伪造证明，或其他不适合公司工作的情况，公司有权随时对其予以违纪解聘，情节严重的，公司有权解除劳动合同。3、入职时所填报的各项资料，如有变更，必须于变更后七日内以书面形式通知人力资源部，以便更正。如因员工延误通知，导致公司未能掌握员工的最新人事资料，一切责任概由员工自负。五、试用期1、所有被录用的正式员工须经过13个月的试用期。2、试用期内证明不符合录用条件的员工（例：品行不良、工作能力欠佳、无故旷工等），公司可随时停11、止试用，予以辞退。3、员工试用期满后，由人力资源部填写雇员表现评估及薪金调整表发至各部门，由员工所在的部门主管、主任、厂长（或经理）逐级评估，并在本人获悉评估内容后，呈交人力资源部。4、试用期内公司与员工双方可随时通知对方解除劳动合同，而不需支付违约赔偿金。六、工作时间公司写字楼人员以26天为满勤，上班时间为8：00-18：00，员工以26天为满勤，上班时间为：日班8：00-20：00，夜班20：00-8：00；日班7：00-19：00，夜班19：00-7：00，因工作需要部分岗位员工上班时间经报告审批后另行安排。七、就餐1、公司为各级员工提供包餐福利，餐别共分三级，即：厂长/经理级、主管/领12、班/职员级、文员/组长/员工级。2、员工凭本人的厂牌、感应卡打卡打饭领菜，不准代人打饭领菜或把感应卡借给别人使用，不准重复打卡取菜，不准不打卡取菜，不允许涂改、损坏、伪造感应卡；打饭时要根据自己的饭量打饭，不够可以再打，但不准乱倒饭。本条若有违反者将依奖惩条例相关条款进行处理。3、各级员工需严格遵守公司的就餐制度，分批分餐、有秩序地文明用餐，并要服从当值保安的管理，自觉维护用餐纪律。4、员工用膳后，所有器皿必须在饭堂指定洗碗处清洗，不准在其它地方洗碗及乱倒饭菜，不准乱用别人餐具，偷别人餐具或乱拿公用餐具，违者罚款50元。5、员工职位变动时，所享受的就餐级别随职位而变动。八、住宿1、公司为各级员13、工提供包宿福利，宿舍共分四级：即：厂长/经理级、主管级、领班/职员级、文员/组长/员工级。2、住宿员工要办妥入住手续后方可入住，未经公司同意，任何人不能擅自改房号、床号、柜子，违者按公司制度罚款处理，个人物品皆由自己保管；3、未经同意不准带亲戚、朋友进入宿舍及留宿，如确需留宿者，必须提前到行政部申请，经批准后方可留宿，否则按公司制处理。4、每个宿舍分配有扫帚、垃圾桶等清洁工具，员工应自觉维护宿舍的清洁卫生，包括宿舍内的洗手间、浴室、阳台等。5、公司在住房紧缺时，为公司领班级及以下人员提供住宿补贴，补贴标准按公司规定执行。如遇宿舍床位空缺，公司有权要求外住人员返回公司住宿，并取消住宿补贴。7九、14、培训1、培训理念：不断提高员工素质，拓展员工发展空间，充分实现员工价值并促成公司的经营目标，建造一个学习型的组织并创造一种良好学习的氛围。2、培训宗旨：为xx培训大量的合格技术人员、管理人员、全局及一线操作人员，提升员工的综合素质，激励全体员工积极上进，增强企业的核心竞争力，树立公司国际形象。3、公司发展的基本精神是以人为本，员工是公司最宝贵的财富，员工的专业知识、综合技能及职业素养的提高即意味着公司在市场上竞争力的提高。要成为一流的公司，首先要拥有一流的员工。为配合公司的战略发展目标，人力资源部本着教育是员工最大的福利之精神，成立并完善全套培训体系，针对不同的岗位的不同需要，在知识、技能、职15、业素养上给予适合的培训。只有接受教育培训，员工自身才能不断发展，才能在人生的道路上不断进步。由此对内要提升员工现在及未来的工作绩效，适应公司不同阶段的发展，以培养一个学习型的组织为目的，为公司形成战略人才储备；对外要提高公司在社会中的企业形象，使公司成为具有品牌的社会大学，增加对社会人才的感召力。通过内外兼修，最终实现公司的战略发展目标。4、公司培训分为基础培训、专业培训、特色培训。基础培训是对全体员工而设置的培训，基础培训内容包括：公司的发展史、员工手册、职业素养、管理制度等。基础培训一般在新员工入职、公司战略重点发生变化时进行。专业培训是对不同岗位的工作需求而设计的培训，不同岗位需要不同的16、专业知识和专业技能，专业培训主要是指专业知识和专业技能方面的培训。主要包括：专业领域知识、岗位工作流程、工作标准、管理标准、工作经验与技能等。特色培训是为顺应现代社会发展的步伐而开设的知识、经验等培训，培训以公司发动、员工自主报名为组织方式，自由地选择特色培训课程。主要包括：计算机、英语、学历教育等。八、职级结构由于岗位职责的不对和对公司贡献价值的不同，公司人员划分为以下岗位层级：董事局、执行董事、总经理、副总（总监）、厂长（经理）、主任、主管、领班、职员、文员、组长、员工。九、员工晋升1、公司将按员工的工作绩效成绩、岗位能力素质要求的符合程度及岗位空缺情况在适当时候给以员工晋升的机会。2、员17、工晋升可分两种情况：（1）层级不变，但职级改变；（2）层级改变，职级亦随之改变。十、辞职及辞职手续1、试用期满并正式录用的员工如欲辞职应提前30天向部门递交离职申请书。辞职需经部门主管、主任、经理、人力资源部批准方可，职员级以上人员辞职需在原审批流程后经（副）总经理批准方可。2、员工所累积的年假、调假、请假不能作离职通知期计算。3、批准离职的员工到期办理手续时，经部门交接后，应把所有工具清点退还五金仓，再到房管处办理退房手续，组长、文员级以上的需到电脑部办理电脑权限处理及到行政部确认手机领用或清退手机。4、凡离职者离开公司后，未经批准，不得再进入公司，离职者在办妥手续后，按通知日期凭本人身份证18、到指定地点领取工资。5、若员工于辞职通知期内发生各类触犯公司规章制度的行为，公司将依照有关规定给予处罚。6、离职员工必须在批准离职日起3天内办理完毕离职手续。7、符合离职程序的员工，人力资源部将为其计算考勤并转会计部计发离职结算工资。8、未按规定程序及期限办理离职手续的员工，公司将不予出具任何证明，并将不予计发离职工资，由此引发的一切后果由员工本人负责。十一、自动离职1、凡未经批准擅自不上班者即视为旷工，旷工1天扣除3天工资。2、连续旷工3天（含）以上、1个月内累计旷工5天（含）以上、全年内累计旷工10天（含）以上者均视为自动离职，对于自动离职者均视为放弃所有未结算工资及与公司的一切事务。3、19、凡在公司工作期间因辞退、解雇、除名、自离等离开公司的员工，均列入公司黑名单，公司对黑名单人员不再给予再次入职机会。十二、违纪解聘员工严重违反公司规章制度、劳动纪律或严重失职，公司将按照规定给予违纪解聘，并不负担任何赔偿。十三、解除劳动合同1、在劳动合同期内，公司可对下列员工解除合同：（1）员工被证实不能胜任工作，经调整工作岗位或培训后仍不能胜任的；（2）员工患病或非因公负伤，在规定的医疗期满之后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的其他工作的；（3）因客观原因导致原合同无法履地，经协商未达成一致的。2、公司将按规定提前30天书面通知有关员工并按国家有关解除劳动合同的补偿办法的规定向员工支付20、补偿金。十四、合同终止1、劳动合同期限届满前一个月，公司将向员工发出续订劳动合同征询单，经双方同意后，续签劳动合同，若任何一方表示不续签，劳动合同自期满之日起即行终止。2、合同期满而终止合同的，公司需提前30天以书面形式通知员工。第三章 工作管理一、个人卫生与仪容员工工作时间应保持饱满的精神，态度温文有礼，面带笑容，并应注意以下各点：1、男员工头发应常修剪，发角以不盖过耳部为妥不准留胡子鬓角；2、女员工应梳简洁发型，头发以不盖过肩部为适，长发女员工须整洁地束上头发；3、所有员工工作时间均应佩戴员工证，其他未经公司认可的佩饰、证章等，一律不准佩戴；4、女员工不可佩戴过于华丽的饰物，如项链、耳环、21、手镯、指环等；5、指甲应经常修剪，女员工如欲涂上指甲油，以透明为限，女员工化妆不可浓妆艳抹，以淡妆为限。6、衣物应定时洗熨，保持整洁。二、厂服及厂证1、公司全体员工在工作时间内必须穿戴厂服及佩戴厂证，以保持公司整体形象和个人形象。2、厂服及厂证必须随时保持整洁。厂服穿戴需做到钮扣齐整、平直、无污渍、不脏乱、无敞胸露肚及将厂服扎在腰际现象；佩戴厂证需正面配戴于左胸前或挂于前胸、无污渍积尘、字迹图像清晰。3、员工个人之厂服厂证不得借给他人使用。4、厂服不穿戴或整洁程度达不到公司要求者及厂证不佩戴或整洁程序达不到公司要求者，按奖惩条例规定处理，同时行政部或所在部门可拒绝员工进入工作现场。5、厂服分发22、及费用：（1）公司根据员工不同入职时间分发厂服：入职第1年按冬季厂服2件、夏季厂服2件分发；入职第2年以后按冬季厂服1件、夏季厂服2件分发。厂服领取月份计算以当月领取时间为准即无论当月何时领取均按当月计算。（2）新入职员工上班7天后凭人力资源部颁发的厂证、员工本人所在部门证明即可到行政部办理领取厂服手续。（3）离职人员在办理离职工资结算时厂服领取时间达到6个月以上、保安专用领带1年以上、前台专用服装1年以上，不扣除厂服费用；未达到本条前述标准者按成本价全额扣除。（4）厂服结算时按每年厂服价格表执行。（5）员工离职时，无需将厂服交回公司。6、厂证分发及费用：（1）厂证统一由人力资源部颁发，新入职23、人员办理入职手续时同步办理厂证。（2）员工因工作调动（含晋升、降职、平行调动）凭员工异动通知书到人力资源部更换新厂证，同时交回原厂证。（3）在职人员厂证遗失补办工本费由个人承担，价格按成本价10元/张计算。（4）离职人员办理离职手续时，须按公司规定交回厂证。7、所有员工不得用厂服、厂证做有损公司形象及利益的事情，违反者按公司奖惩条例处理或送交国家司法机关按国家法律、法规处理。三、办公用品1、申领：公司各部门的办公用品申领由部门开具申购单或领料单，经部门主管人员签字后统一到五金仓或物料部领取。2、使用：各部门应本着节约费用、效率至上、以旧换新的原则使用办公用品，不得虚购领用及奢侈浪费。3、保管：24、员工须妥善保管好自己的物品，因保管不善致遗失或被窃的私人物品和公司财物，责任自负。4、不得擅自翻阅公司文件资料或他人办公桌、柜、电脑等。5、离职时，员工必须将电脑、电话、锁匙等物品交回公司。四、安保检查1、员工进出厂区各门岗、娱乐场所、公共区域必须正确佩带好厂证，并自觉接受值班保安的检查。2、上班时间内谢绝非公务性的探访。3、公司所有物品出各门岗，必须出示有效的放行条，并接受当值保安的正常检查。（1）半成品、成品、原材料、零配件外发加工时，物品放行条需经部门经理/厂长（含副厂长）或委托人（必须有委托书）审核签名方可放行。（2）生产所需物品在本公司各厂区（A、B、C、D区）流动的，出厂时需由部门25、主管或指定负责人签具放行条，相关保安岗位监控。（3）废品出厂时，放行条需由废品组负责人签名及财务部加盖公章。（4）送货单位自带货出厂时，需由相关部门负责人开具放行条。（5）私人物品或行李出厂时，必须到房管处开具放行条，经当值保安检查无误后方可放行；贵重电器出厂时，须出示发票或相关的证明资料（没发票的在搬入公司时，必须先到房管处登记备案），经后勤主管签批后方可放行。4、个人私自带物品出厂时，一经查获将按奖惩条例严肃处理。5、公司所有车辆（含面包车、公司租凭的货车）出厂时必须将派车单在保安室登记后方可出车。车辆出厂前均需打开车箱及驾驶室门接受各岗位当值保安员的检查，已装货车辆在出厂时，需出示有效的26、放行条，经当值保安员核对无误后方可放行。五、公司财物员工必须妥善保管公司财物，如有蓄意损耗或破坏，除照价赔偿外，公司将给予一定处分，情节严重的，依交司法机关处理。六、收取利益1、员工不得利用职权便利，营私舞弊。2、员工不得向同事、供应商或与公司有业务联系的任何人索取或收受任何钱物，其中包括回佣、礼物、借袋、报酬、契约、服务、优惠等，一经查出，除按照公司奖惩条例处理外，必要时移交司法机关依法处理。3、公司任何员工不得借公司名义，向外提供个人担保或进行商业性质的活动。七、保密员工对公司一切业务与文件及个人的薪酬资料应负保密责任，对公司一切方针策略、薪酬制度、业务动态、销售数额、各种报表以及公司合作27、伙伴的业务资料，未经部门经理或以上人员批准，不得以任何方式向外宣传泄露，公司文件，未经文件，未经许可不得复印或擅自带离队公地点。违反经查属实者将被予以严重处罚，情节严重者交由司法机会追究其刑事责任。八、吸烟规定本公司为防火重点单位，公司内除指定人员及范围内，其它禁烟区：车间、写字楼、洗手间等一律严禁吸烟及携带香烟及火种，如造成火灾者追究其法律责任。九、兼职受聘期内，员工不得从事任何兼职的工作。十、沟通渠道。1、公司与员工双方的关系建立于公平及互相尊重之上。2、沟通是开明及双向的，公司通过通告、内部网络、内部刊物等通知员工一切有关公司动向、政策转变及有关信息等。3、员工若遭遇困难或任何疑问，或对28、工作有不满之处，若需作进一步讨论时可与其部门主管、主任、经理逐级协商解决，如需进一步协商，可与人力资源部联系或通过公司的意见箱表达。公司任何管理阶层，必须在其职权范围之内，尽力协助其下属解决困难。第四章 员工考勤一、上班时间工作时间因工种、岗位不同而分别设有不同的班制，具体的上班时间见附件排班时间表。各部门考勤人员须于每月25日前将本部门人员次月排班表经部门主管审批后及时交人力资源部，如因工作需要班次有更改时，需至少提前一天将更改内容交人力资源部,若情况特殊,需于次日10:00以前将班次变更表交人力资源部。二、打卡规定1、上、下班实行打卡制，必须亲自打卡，且须到指定位置打卡，不得代人打卡。如遇29、IC卡有问题打不响卡者,到部门出具书冇证明交人力资源部。2、上班打卡不得提前正常上班时间2小时以上，若因工作需要者，须经部门证实确认，否则由此引起的薪资计算错误由个人自行负责。3、忘记打卡者需在当日，经部门主管核准签字后，交人力资源部考勤员补考勤，每月补卡超过三次以上者每次予以罚款20元。4、打卡或委托他人打卡者，每次扣罚双方当事人各100元。三、迟到、早退规定1、员工迟于规定上班时间打卡上班者为迟到，每迟到一分钟扣罚1元。2、员工于规定下班时间之前打卡下班者为早退，每早退一分钟扣罚1元。四、因公外出规定1、工作时间因公外出不能按时打卡者，需在返厂后当日经部门主管核准签字后，交人力资源部考勤员30、补考勤。2、因公出差者，应事先填写出差申请单经部门主管及厂长/经理审批后，抄送人力资源部考勤员补考勤。未提交出差申请单者，一律以旷工处理。五、旷工规定1、下列情况视为旷工：（1）没有办理任何告假手续而缺勤者；（2）虽已请假，但超过准假又未续假而不上班者；（3）请假未批准，而不上班者；（4）因工作调动，不按规定时间去接收部门报到上班者；（5）全天无打卡上班者视为旷工一天，只打上班卡或只打下班卡，视为旷工半天。2、旷工一天，扣罚三天工资。3、当月连续旷工3天以上（含3天）、当月累计旷工5天（含5天）或全年内累计旷工超过10天（含10天）者均按自动离职处理，公司不予计发任何薪酬或福利。六、休假规定131、法定节假日：在下列节日安排员工休假，不扣除当日工资：元旦一天，清明一天，端午一天，五一劳动节一天，国庆节三天，春节（年除夕、初一、初二）三天，如因工作需要在上述期间加班而又无法安排补休者，加班费按1:3倍计算。2、轮休假：公司根据不同工种、不同岗位安排人员休息星期日或每月休息4天，轮休假均为有薪假。3、排休假：公司根据生产需要，在适当时期安排人员排休，排休期间按照当地最低工资标准执行。4、公差：因公务外出办事者，公差期间工资照付。5、工伤假：按照国家相关工伤法规及广东省工伤保险条例执行。6、因私事（病）请假：按实际请假天（时）数扣罚工资，请假不足1小时，按1小时计。7、婚假：员工连续在本公司32、工作满1年以上者，可享有有薪婚假7天。申请婚假时，应附上结婚证书，申请婚假期限自领取结婚证起一个月内有效且注册登记结婚日期在本公司服务期间内。8、有薪年假：在公司连续服务满一定年限的员工，每年可享受以下有薪年假：（1）满1年不足10年者，有薪年假5天；（2）满10年不足20年者，有薪年假10天；（3）满20年者，有薪年假15天；（5）连续服务时间计算的截止日期为每年的6月30日，有薪年假不能累积，当年的年假必须在次年的6月30日以前休完，否则当自动放弃处理。（6）有薪年假部门签批后，必须经人力资源部审批方可生效。9、产假：女性员工可申请产假90天，产假享受基本工资。10、丧假：员工连续在本公司33、工作满1年以上者，直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可申请有薪丧假3天，请丧假者应附相关证明文件（死亡证明及与员工本人关系证明）。11、休假其他注意事项（1）员工请假时，应事先亲自填写请假单，经相关人员批准后方可离开工作岗位，否则以旷工处理。如遇有急病或紧急事故，须以电话方式报告其直接上司或主管，由其主管代办请假手续，送至人力资源部。（2）未请假或请假未经批准而不到岗者，以旷工论处。（3）批假的权限所有职员级（含）以下人员请假，部门主管审批生效；主管级及以上人员请假，无论时间长短，必须由直接管辖的厂长或经理审批方可生效。所有有薪假必须经人力资源部最终审核方可生效。（4）员工请假超过15天者，则34、回厂需上班10天后，才能领取上个月工资。七、调休、调班规定因工作需要在休息日工作者，可于当月申请调休，调休最小单位为天；因工作需要调换班次者，部门文员需于调班当日将员工班次异动单交人力资源部更改员工上班班次。八、离职考勤规定员工当月离职，考勤天数按照实际上班天数计算，节假日天数不计算。九、加班考勤规定1、因工作需要加班者，需填写加班申请单注明加班内容、加班原因、起止时间等，经部门主管及厂长/经理审批后，统一于加班次日9:30前交人力资源部，未及时报送者将不予计算加班费。2、加班时间超过0.5小时，才予计发加班费。3、加班期间按规定打考勤卡，当考勤打卡记录的时间与加班申请单上的时间不一致时，以时35、间短者为准。4、满勤天数为26天制的人员及主管级（含）以上人员加班，不予计发加班费。第五章 员工薪酬一、目的：体现多劳多得、高效益高分配、低效益低分配的原则，克服干多干少一个样，干好干坏一个样的平均主义作法，保障公司与员工的双重利益。二、适用人员：公司聘用的所有员工，包括试用期员工及临时工。三、管理职责1、公司薪酬委员会（1）制订、修改公司工资政策；（2）控制各厂、各部门工资总额；（3）审议特殊人员工资调整。2、人力资源部（1）调查社会工资水平，评估分析工资与同行业、相近行业的异同，拟定工资调整方案并报公司薪酬委员会审议；（2）审核各厂、各部门所申报的工资方案（包括计件工资）及个人工资调整是否36、合理；（3）为各厂、各部门提供相关咨询；（4）执行审议通过的工资政策。3、各厂、各部门（1）提交本单位工资方案（包括计件工资）；（2）个人工资调整的调查、评议、申报。四、工资审批流程及权限1、单位工资方案：各厂、各部门负责人提交人力资源部初审薪酬委员会审议董事局批准2、个人工资调整方案：各厂、各部门负责人提报分管（副）厂长经理审核人力资源部审核分管副总审核常务副总或总经理批准董事局批准五、本公司职务职称及工资体系1、职等划分表：详见附件1职务职称职等划分表2、职务职称工资：详见附件2职务职称工资表、基层员工工资表3、工资体系及适用人员：详见附件3工资体系及适用人员表六、工资管理细则1、工资结构37、（1）计时工资结构：综合时制基本工资+技能工资+超时工资+各类津贴补助+绩效工资-扣项不定时制岗位工资+职称工资+各类津贴补助+绩效工资-扣项（2）计件工资结构：半计件：底薪+计件工资+各类津贴补助扣项全计件：计件工资+各类津贴补助扣项2、应得工资计算方法（1）计时工资：全部以月薪计算，不分大月、小月均以每月30天计算，而且以扣减法计算。（2）半计件工资：（底薪+各类津贴补助）出勤时间+定额工资系数实际完成的合格工作量。（3）全计件工资：各类津贴补助出勤时间+定额工资系数实际完成的合格工作量。3、工资核定办法（1）新入职人员试用期内及试用期满工资核定办法试用期内工资核定办法A岗位职等核定：对所38、有人员根据本人所被录用的岗位对应的职等进行核定。B一般员工、培训生工资核定：一般员工熟手（半年以上）按第2级工资核定，其它按附件4新入职人员面试考核级数评定表职等、级数所对应的附件2基层员工类别划分及工资表总薪酬额核定，但培训生必须另外签订培训合同。C组长工资核定：起始工资级数按附件2基层员工类别划分及工资表员工四类第7级核定，另增级数可按面试考核分数7079分加1级、考核分数8089分加2级、考核分数90100分加3级核定。D职员及以上人员：岗位工资根据公司测评的数据核定，职称工资依据面试考核的结果、职称范围及公司与个人共同约定的工资进行核定。 试用期满工资核定办法A正式聘用原则：对所有人员39、在试用期内综合考核分数55分以下给予辞退，56-59分给予辞退或延长试用期，考核分数60以上可正式聘用。B一般员工试用期满工资核定：试用期满一般情况按增1级核定，特别优秀者增加级数最高不超过3级（考核分数90分以上且所占比例不超过本部门当月一般员工转正的20）。C培训生试用期满工资核定：按增3级核定，第7个月按分配的职位进行核定。D组长试用期满工资核定：试用期满一般情况按增1级核定，特别优秀者增加级数最高不超过3级（考核分数90分以上且所占比例不超过本部门当月组长转正的20）。E职员及以上人员试用期满工资核定：岗位工资不变，总工资调幅原则上为试用期内总工资的20以内（特别优秀者不得超过30%且40、需由部门写出专题报告报批）。（2）职称评定工资核定办法（具体评审和调薪办法详见职称管理办法）评定周期：原则上每三个月进行一次。评定办法：将采用考试考核两者结合的办法，其中考核将实行上级考核与民主评议相结合的民主集中原则。现有工资水平与职称的平衡关系处理办法：依据现有工资定出目前的职称。工资核定办法：获得职称晋升者按晋升的工资标准计算，未获职称晋升者按现有工资标准作适当调整。（3）职务晋升加薪工资核定办法晋升规则：第一，职位出现空缺或组织调整中有新的岗位产生；第二，自身表现突出，且经上级评议与民主评议达到要求；第三，参加公司职工夜校或委外培训学习考试考核达到标准。三者缺一不可，否则不得晋升。晋升41、考查期规定：3个月，3个月考查期满经综合考核认为合格者可以正式晋升并加薪。晋升加薪工资核定办法：原则上按所晋升的职务对应的职务工资进行核定。（4）降职工资核定办法降职规则：工作能力不能胜任本职工作、综合评议不符合公司要求或触犯奖惩条例所规定的相应条款。若降职后仍不能适应工作，可继续降职直至辞退。降职工资核定办法：按降职后所担任的职务对应的职务工资进行核定。（5）平行调动的工资核定办法平行调动类别：各厂（含公司职能部门）之间，各厂下属部门之间及部门内部平行调动。平行调动试用期规定：1个月。平行调动的工资核定办法：若处于试用期内，工资保持不变，待遇按新职务级别执行。已转正人员按新职务试用3个月后作42、评估，若新旧职务工资待遇相近，试用期满不作调薪。（6）绩效工资核定办法（具体参见绩效考核管理办法）绩效考核周期：原则上每月1次，特殊情况每季度1次。绩效考核内容：定量项目有工作完成量、工作质量、成本控制情况、出勤状况、奖惩情况、培训情况等，定性项目依据不同职位进行考评，担任行政职务者将进行民主评议。绩效考核工资定义：是个人总工资的一部分，属于浮动项目，实际金额依据考核分数确定，会出现高于、等于、低于原始绩效工资的情况。绩效工资核定办法：原始绩效工资绩效工资系数。（7）计件工资核定办法计件定额标准制定及修订：由各厂制定标准，经公司管理会议审核通过后执行，定额标准修订时间一般为1年，特殊情况报公司43、批准后可以临时修订。计件工资核定办法：合格品产量定额标准工资。保底工资：实行计件工资的人员执行正常出勤下的保底工资，标准以当地政府公布的最低标准为准。（8）奖惩制度规定的工资、奖金核定办法（具体详见奖惩条例）加薪及减薪：根据晋升加薪及降职减薪核定办法执行。奖励与罚款：由各部门申报，由人力资源部核查后，统一公告、统一交财务直接从工资中增加或扣减。（9）职务代行的工资核定办法向上代理：职务代理人实际代理时间超过天（含）者代理期间将有权领取该职务的下限工资实际代理时间不足天者实发工资不变。向下代理：职务代理人实发工资不变。平行代理：职务代理人实际代理时间超过天（含）者代理期间将有权领取该平行代理职务44、的下限工资的一半实际代理时间不足天者实发工资不变。（10）超时工资核定办法：对实行综合时制的人员超时工作，公司按基本工资一定的比例及同时考虑现有总工资给付超时报酬。（11）培训、考察、出差的工资核定办法：培训考察出差人员照常享受正常的工资福利其中公司资助外派培训者可另列培训合同并依照合同规定执行。（12）特别加薪的工资核定办法：由董事局根据实际情况决定。（13）离职工资核定办法：离职手续办理当天不计算工资，辞职人员于每周指定日期发放工资，辞退或除名人员于离职当日发放工资，有关奖惩、合同违约金、培训费、经济补偿费等费用从工资中计入或扣减。（14）工伤及其它有薪假工资核定办法：工伤假按国家相关法规45、计发；有薪假按公司规定执行。4、工资基数调整的规定（1）工资基数：指职务职称对应的职等所表现的工资。（2）薪点值调整：公司将对不同岗位的薪点值每一年进行一次评估并做出相应调整。（3）工资基数调整：并不硬性规定，公司将根据经营盈亏状况、行业情况、市场物价情况、政府政策做适当调整，调整也有下调的可能，调整时间依据实际情况而定。5、工资支付时间及扣项管理（1）工资支付时间：每月30日前由银行转帐或现金支付上月工资。（2）扣薪扣奖及罚款：国家规定的代缴代扣项目或因违犯公司规章制度或工作表现不符公司要求被扣薪扣奖及罚款将在本人当月工资中扣除，不允许任何部门和个人收取现金或礼物或其它服务。6、工资的保密规46、定（1）公司内部：个人之间不得透露和讨论本人或他人的工资信息。（2）公司外部：未经公司同意任何人不得向外公布、影印工资资料，一经发现按泄露公司商业机密处理。七、福利及奖金管理公司将根据实际情况制订福利及奖金政策。第六章 奖惩条例一、奖励1、公司奖励分为书面表扬、嘉奖、记功、晋升四种精神奖励及附加相应的物质奖励。2、凡属以下行为或达到标准要求者，可获书面表扬加20元现金奖励。（1） 月底考核位于本部门（本部门指公司一级部门、工厂下属一级部门）前2%名者；（2） 在工作现场表现突出，事迹足为他人学习者；（3） 在日常文体活动、卫生评比、培训考试中位于前三名者；（4） 积极向公司提出合理化建议，被公47、司管理会议认可者；（5） 拾金不昧、帮助同事及做其它好人好事者；（6） 制止他人干坏事者；（7） 带头参加公司义务劳动者；（8） 符合公司公布的其它管理制度相关的奖励条款者。3、凡属于以下行为或达到标准者，可获得嘉奖加50元现金奖励。（1） 一年内无缺勤、无请假、无处罚记录且服务年限达到三年以上者；（2） 月度考核分数连续3个月位于本部门第1名者；（3） 被公司认可的合理化建议实施后带来较好效果者；（4） 参与社会活动，为公司赢得良好声誉者；（5） 及时制止他人错误避免公司财产或他人工作蒙受重大损失者；（6） 积极改进生产工艺或工作流程对提高工作效率、工作质量、产品合格率方面有明显效果者；（748、） 开发新产品、开拓新市场有明显效果者；（8） 培训下属使下属成为本公司品学兼优、技能全面的优秀人才者；（9） 符合公司公布的其它人事制度相关的奖励条款者。4、凡属于以下行为或达到标准者，可获得记功加500元以上现金奖励。（1） 开发新产品、开拓新市场、改进工艺流程获得重大突破者；（2） 节约原材料和其它资源，使物料消耗率明显下降（1%以上）而做出突出贡献者；（3） 被公司认可的合理化建议实施后带来重大效果者；（4） 与公司有关的技术、管理等学术论文被公司管理会议认可有价值者；（5） 在市级以上报刊上发表正面文章者；（6） 月度考核分数连续6个月位于本部门第1名者；（7） 遇到洪灾、火灾等，奋49、不顾身参与抢救公司财物和员工者；（8） 参与社会活动或见义勇为被新闻媒介广为宣传者；（9） 举报公司内部严重违法乱纪人员者；（10） 为捍卫公司员工和财产安全与犯罪分子勇敢斗争或预防和制止事故发生避免公司员工和财产蒙受重大损失者；（11） 符合公司公布的其它管理制度相关的奖励条款者。5、凡属于以下行为或达到标准者，可获得晋升或加薪奖励。（1） 1次记功者；（2） 试用期满经考试考核符合公司聘用条件者；（3） 符合公司薪资普调条件者；（4） 符合公司考核规定的晋升条件者；（5） 公司管理会议特许者；（6） 符合公司公布的其它管理制度相关的奖励条款者。二、处罚1、公司处罚分为通报批评、书面警告、记50、过、辞退、除名五种行政处罚及附加相应的物质处罚。2、凡属于以下行为或事实者，公司将通报批语加10元经济处罚。（1） 上班时间或进出工厂不佩戴厂证者；（2） 在公司公共场合（宿舍、体育场除外）赤裸上身休闲，或上班时间在公司活动不按规定穿工衣或在工衣上乱画及涂污者；（3） 无充分理由拒不参加本单位或公司指定的培训、会议者；（4） 打卡、吃饭、学习、组织活动等需要排队的不按顺序排队者；（5） 工作期间在车间、办公室、洗手间等地故意闲谈、进食者；（6） 未经上司同意，擅自离开工作岗位者；（7） 工作期间没按规定佩戴安全和劳动保护用品者；（8） 在厂区、办公室、宿舍随地吐痰、乱扔垃圾者；（9） 人走不关51、灯、风扇、水阀、空调、电脑等浪费公司资源者；（10） 保安或相关公司执行公务人员因工作需要要求对方出示厂证而被拒绝者；（11） 利用公司电话做非工作性闲谈者；（12） 上班时间内串岗聊天、谈笑玩耍或故意干扰他人正常工作者；（13） 负责物品的保管工作因保管不善而丢失者（照价赔偿）；（14） 休息时间躺在工作现场地上或工作台上睡觉者；（15） 有意涂污墙壁、门窗、车辆及其它设施者；（16） 违犯公司公布的其它管理制度相关条款者。3、凡属于以下行为或事实者，公司将给予书面警告加20元经济处罚。（1） 工作时间外出或携带物品出厂，未按规定出示经核准生效的出门放行条而不听保安劝阻强行出厂者；（2） 未52、经人事部批准私自留宿外来人员或将外来人员带入厂区或宿舍者；（3） 未到下班时间停止工作或提前离开岗位等候打卡下班者；（4） 授意或代替他人打卡者；（5） 秽语伤人、侮辱人格、中伤他人、破坏同事团结者；（6） 未经许可，私自在车间、仓库拍照者（没收照相器材）；（7） 不执行有关规定，又不接受劝阻者；（8） 在厂区内做有危险性恶作剧或从高空随意抛掷物件者；（9） 有意破坏环境绿化者。4、凡属于以下行为或事实者，公司将给予记过加100元经济处罚。（1） 擅自更改或违反生产工艺、技术标准、操作规程未造成损失者；（2） 擅自动用机器设备、运输车辆而未造成损失者；（3） 工作上有失职、渎职行为但未造成直接53、经济损失者；（4） 翻越公司大门、围墙者；（5） 私自拆除安全装置、安全樗者；（6） 未经公司或相关部门同意，擅自携带技术图纸、人事文件出厂者；（7） 未经公司许可擅自在公司内派发不当刊物、张贴不当标语或通告未造成影响者；（8） 违犯公司公布的其它管理制度相关条款者。5、凡属于以下行为或事实者，公司将给予辞退处理及相应的经济处罚。（1） 试用期考核不合格者；（2） 月度考核分数连续3次不及格者；（3） 6次通报批评、3次书面警告、2次记过者；（4） 工作技能经3次培训或1次调岗仍不能达到要求者；（5） 无正当理由拒不服从工作分配或无正当理由拒绝与同事、上司合作3次者；（6） 3次不能按质按量按54、时完成上司分配的任务者；（7） 在车间、仓库、危险品区吸烟而未造成事故者（罚款200元）；（8） 授意或代替他人打卡达3次或打卡后不在岗位工作达3次者（每次罚款100元）（9） 上班时间在工作场所以外睡觉者（罚款200元）；（10） 在公司内进行传销活动者（罚款200元及没收传销品）；（11） 在公司内聚众赌博者（罚款200元，没收赌资）；（12） 在公司内酗酒闹事者（罚款200元）；（13） 伪造身份证及其它公司要求的有效证件者；（14） 违犯公司公布的其它管理制度相关条款者；6、凡属于以下行为或事实者，公司将给予除名处理另加500元以上的罚款，触犯法律法规者送交国家政法机关处理。（1） 擅55、自更改或违反生产工艺、技术标准、操作规程造成损失者；（2） 擅自动用机器设备、运输车辆造成损失者；（3） 工作上有失职、渎职行为造成损失者；（4） 聚众闹事或制造事端干扰公司正常工作秩序者；（5） 煽动员工怠工、停工或罢工者；（6） 假造公司记录、报告、厂证等在外招摇撞骗者；（7） 在公司内有亵渎行为、侮辱性行为或有伤风化者；（8） 擅自在公司内派发不当刊物、张贴不当标语、通告或散布谣言、扰乱人心造成影响者，或诬陷他人、挑拨离间者；（9） 未经公司批准向外界泄露产品价格、产品开发、客户资料者；（10） 偷盗公司或员工财产者；（11） 明知有危险仍按违章指挥造成重大伤亡事故者，或擅自改变事故现场56、，隐报、谎报事故真相者；在公司内打架斗殴者；（12）（13） 在车间、仓库、危险品区吸烟造成事故者；（14） 被国家政法机关法办或通缉者；（15） 违犯公司公布的其它管理制度相关条款者。7、公司在实施奖励具体条例时，实行当事人与直接上司荣誉共享制度。8、公司在实施处罚具体条例时，以一般员工为基准，实行职务区别对待制度和责任连带制度，即在同一行政处罚条例的情况下，副领班级至主管级人员将处以相当一般员工2倍的经济处罚，副主任至经理厂长级将处以5倍的经济处罚，副总级以上人员将处以10倍的经济处罚。9、当事人不服处罚可以向总经办直接申诉，当事人胜诉时免于处罚，且申报人、审批人、复查人要承担情况不明、处理不公的责任，当事人败诉时维护原判，且要承担故意闹事的责任，另加1倍的罚款。10、公司所有员工的奖惩记录均记入个人档案，并定期举行表彰及教育培训会，奖惩金额将直接计入员工工资。第七章 其他一、员工手册之发放与保存1、员工手册只供内部参考，不得外传，员工在职期间需小心保存员工手册，并在离职时交还人力资源部。2、本手册内各项制度如有未尽善之处，公司会因实际需要予以修正或增删，并以日后公布为准。3、员工若对本手册内容有任何疑问，可与人力资源部联系，本手册内各项内容以人力资源部的解释为准。-