1、科技公司人事招聘、录用及试用管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 深圳市xx科技有限公司人事管理制度第一章 总则第1条 为适应公司的发展，促进劳动关系和谐稳定，规范用工和人事管理，形成人才的激励与约束，增强员工的凝聚力、向心力，营造一个健康、向上、和谐的人力资源环境，根据劳动法及相关法律、法规，结合本企业实际，制定本制度。第2条 本制度适用于公司全体员工。第二章 人力资源管理部门第3条 综合部为公司人力资源管理的归口管理部门。第4条 综合部的人力资源管理职责如下：1、建立与完善企业文化，提高员工的凝聚力、向心力和2、危机意识。2、组织制订公司的人力资源战略规划，参与公司重大人事决策。3、负责制订公司的各种人力资源管理制度并落实实施。4、负责组织办理公司的招聘引进、入职上岗、晋升降职、休息休假、辞职辞退等人力资源管理事务。5、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，负责组织并开展公司的员工培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9、负责办理公司劳动争议处理事务。103、负责组织办理公司的养老保险、医疗保险、工伤保险等社会保险和商业意外险等商业保险事务，以及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。11、负责公司的员工奖罚管理和评优工作。12、负责公司人力资源档案的管理。13、其它人力资源管理事务。第三章 招聘与录用第5条各部门根据业务扩展需要确定岗位编制，由部门负责人填写新员工招聘引进需求表（包括说明岗位需求、工作内容、试用期、薪酬福利等内容）交综合部审核，呈总经理批准后，由综合部办理对内、对外公开招聘。第6条 聘用原则1、员工招聘须根据公司的发展需要进行。2、公开招聘，平等竞争，全面考核，择优录用。 3、公司招聘以面试为主，并配合笔试、背景调查和体格检查。4、4、各部门招聘员工，同等条件下优先从司内进行选拔与调配。第7条 聘用条件1、一般条件：（1）年龄在十八周岁以上，五十五周岁以下者。（2）在中国境内有正式户籍。（3）身体健康，无精神病、急慢性传染病者。2、特别条件：（1）一般工人要求有高中以上文化程度（勤杂工除外）。（2）技术工人（水电工、司机等）须持有有关部门颁发的专业岗位资格证书。（3）专业技术人员具有高中、中专以上文化程度或助理级以上技术职称。（4）中层管理人员具有高中或中专以上文化程度。（5）从事现金收付的人员，须办理有关经济担保手续。3、具有下列情形之一，不予录用：（1）法律、法规规定不得聘任及录用者。（2）未经过岗前培训或培训不合格5、者。（3）经医院体检不合格者，或有精神病、急慢性传染病者。（4）曾被公司开除或存在重大经济问题者。（5）与原单位签订的劳动合同尚未解除者。（6）经查学历和工作履历不实者。（7）其它不具备聘用条件者。 第8条 招聘程序1、应聘人员交个人简历至综合部。2、应聘人员至综合部填写个人资料履历表（登记表）。3、应聘人员向综合部提供有关证件，包括居民身份证、居住证、学历证、学位证、专业技术资格证书。4、综合部根据需要进行智力或针对性专业知识测验。5、综合部进行初次面试。6、综合部初试合格后通知用人部门负责人复试。7、复试通过，综合部查验证件及工作履历的真实性。8、综合部呈总经理批准录用。9、应聘人员资料转6、回综合部备案。第9条 应聘人员经核准录用，应于接到录用通知后，按指定日期按时亲自办理报到手续，并缴验下列证件和文件：1、居民身份证、居住证。2、最高学历毕业证、学位证正本。3、专业技术职称证明。4、婚姻状况证明复印件。5、体检表或身体健康证明表。6、最近正面半身1寸照片3张。7、原工作单位终止劳动合同的证明。8、其他经指定应缴之文件。第10条 对于招聘的新员工，综合部须组织进行新员工培训，发放员工手册，使新员工对公司有基本了解，并明确公司与员工之间的权利与义务。第11条 新员工录用后，持综合部开具的新员工录用通知单，到相关部门报到上岗。第四章 劳动合同的签订、变更和终止第11条 新员工入职后，7、须与公司确定劳动关系并签订书面劳动合同，劳动合同由公司、员工各执一份。公司法人代表或法人代表委托代理人代表公司与员工签订劳动合同。公司法人代表或法人代表委托代理人变更后，已签订的劳动合同仍然有效。劳动合同依法签订，具有法律约束力，当事人双方必须全面履行约定的义务。第12 公司劳动合同具备以下基本条款：1、公司名称、住所和法定代表人。2、员工的姓名、住址、联系方式、居民身份证或者其他有效身份证件号码。3、劳动合同期限。4、试用期。5、聘用岗位：包括岗位名称、工作职责、劳动报酬、工作地点、工作时间和休息休假等。6、社会保险。7、劳动保护、劳动条件和职业病危害防护。8、法律、法规规定应当纳入劳动合同8、的其他事项。第13条 劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作任务为期限。1、公司与新进员工一般签订固定期限劳动合同。2、公司与员工协商一致，可以签订无固定期限劳动合同。员工在本公司连续工作满十年的，员工提出或者同意续订、签订劳动合同的，除员工提出签订固定期限劳动合同外，应当签订无固定期限劳动合同：3、公司与员工协商一致，可以签订以完成一定的工作为期限的劳动合同。第14条 公司与初次签订劳动合同的员工可以约定试用期。第15条 试用期包含在劳动合同期限内。第16条 员工工作岗位涉及公司知识产权、商业技术秘密，或公司提供专项培训费用对员工进行专业技术培训的，公司和员工可在劳动合同中就9、有关权利和义务进行具体约定，或另行单独签订相关协议。第17条 变更劳动合同，应当经公司与员工协商一致，并采用书面形式。第18条 劳动合同期满，经公司与员工协商一致，可以续订劳动合同。第19条 有下列情形之一的，合同终止：1、劳动合同期满。2、员工开始依法享受基本养老保险待遇。3、公司被依法宣告破产的或被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散。4、员工死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的。5、法律、行政法规规定的其他情形。第20条 公司与员工协商一致，劳动合同可以解除。第21条 员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：1、在试用期间被证明不符合录用条件的。2、严重违反公司规章制10、度。3、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的。4、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的。5、被依法追究刑事责任的。6、法律、法规规定的其他情形。第22条 有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前三十天以书面形式通知员工本人：1、员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的。2、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的。3、劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经公司与员工协商未能就变更劳动合同达成协议的。第23条 员工有11、下列情形之一的，公司不能依据本办法第二十条的规定解除劳动合同：1、员工在公司患职业病或者因工负伤，被确认为完全或者部分丧失劳动能力的。2、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的。3、女员工在孕期、产期、哺乳期内的。4、在公司连续工作满十五年且距法定退休年龄不足五年的。5、法律、法规规定的其他情形。第24条 员工要求解除劳动合同必须提前三十日以书面形式告知公司，在试用期内员工要求解除劳动合同应当提前三日通知公司。员工应当积极配合公司综合部办理解除劳动合同的手续。第五章 试用 第25条 新员工录用后一律实行试用，原则上试用期为三个月，在试用期间均应签订正式劳动合同，事假、病假相应延长。（特殊情况，经12、总经理批准可免予试用） 第26条 新员工由用人部门安排专人（辅导人员）岗前培训。第27条 辅导人员职责：向新员工介绍本部门职能、部门人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关制度和规定，以及工作岗位、技术要求、领取办公用品、机器使用、纪律遵守、用餐、住宿等等。第28条 新员工试用期工资，根据岗位不同，由公司确定是否进行绩效考核。综合部填写员工入职薪酬表，并经新员工签字确认，报总经理批准后作为发放试用期工资的主要依据。第29条 新员工试用期满，由用人部门对试用员工进行转正考核。新员工填写新员工转正申请表申请转正，用人部门填写新员工转正审批表，送综合部审核后，报总经理批准转正。第30条 新13、员工试用期考核合格者，期满次日起转正为正式员工。考核不合格者，解除劳动合同，结算试用期工资（无任何补偿费）。 第31条 试用期间，如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，按规定办理离职手续。如果新员工工作绩效无法达到公司要求，公司也可以终止对试用。第32条 在试用期内，新员工表现突出，用人部门可提出提前正式转正。第六章 考勤管理第33条 工作时间 1、每周工作5天（星期一至星期五），星期六自愿加班（星期六加班工资已经计入员工的月度工资薪酬之中）。2、每天工作8小时。3、每日工作时间：上午：8：30-12：30；下午13：00-17：30 第314、4条 公司实行上下班指纹打卡考勤管理，包括上午上班、上午下班、下午上班、下午下班。 第35条 忘打卡：如果员工忘记打卡了，必须及时填写考勤异常表予以说明，并须经部门负责人确认。员工忘打卡申请如有虚假，除当日以旷工论处外，申请人记大过一次，其部门负责人连带记大过处分。 第36条 迟到、早退 公司员工上（下）班如有迟到、早退情况依下列规定办理： 1、上班时间后1分钟至30分钟始上班者视为迟到。 2、无正当理由提前下班（1分钟至30分钟）视为早退。 3、迟到、早退每次罚款20元。第37条 旷工1、无故不上班（不请假、请假未经批准或假期已满未获准续假）视为旷工，旷工1天扣罚2天工资奖金。2、不服从部门15、负责人加班安排者，视为旷工。3、迟到、早退30分钟以上视为旷工半天。4、连续旷工3天或者一个月内累计旷工3天，或者1年内累计旷工6天，给予辞退处罚。第38条 事假1、员工请事假，必须事先填写请假单，经批准后休假。特殊情况不能事先请假的，须用电话向部门负责人请示同意，并经综合部批准后方能以事假论。1天以内的事假，由综合部批准，2天以上的事假，须由总经理批准。2、每请事假1天，扣除当日的全部工资和奖金。3、员工一个月累计请事假超过15天，只发放基本工资（深圳市最低工资标准），不享有当月的岗位工资和绩效奖金。4、员工不得无故请事假。第39条 病假员工普通伤病、疾病或生理原因必需治疗或休养者，可申请病16、假。1、员工请病假，必须事先填写请假单，经批准后休假。特殊情况不能事先请假的，须用电话向部门负责人请示同意，并经综合部批准后方能以病假论。1天以内的病假，由综合部批准，2天以上的病假，须由总经理批准。2、员工请病假，每请假1天，扣除当日的全部工资和奖金。3、员工一个月累计请病假超过15天，只发放基本工资，不享有当月的岗位工资和绩效奖金。4、员工不得无故请病假。第40条 出差员工因公外出，凡是超出深圳市和东莞市区域，均为出差。1、员工出差，须事先填写出差申请单，部门负责人审核，综合部审批后，交考勤员管理。2、部门负责人出差，还须总经理批准。3、员工出差，须在外出登记表上登记，并在员工动态表上注明17、；需要使用公司车辆的，还须填写派车单审批。4、员工出差，享有15元/餐的误餐费补助。5、员工出差，原则上每晚住宿费用不得超过80元/标准间，超过标准须及时向综合部负责人电话申请。6、凡是客户提供吃住的，不享有误餐费补助。7、员工出差回来，须及时进行出差汇报。8、出差时间延长，须向部门负责人电话请示批准后，告知综合部。9、出差时间延长或缩短，须在出差结束后立即到考勤员处变更调整出差时间，以便于考勤统计。10、出差结束后，须及时在员工动态表擦去外出记录。11、出差结束后，须及时根据出差管理办法填写费用报销单进行费用申报和报销。第41条 外出办事员工因公外出，凡是在深圳市和东莞市区域内的，均为外出办18、事。1、员工外部办事，须在外出登记表上登记，并在员工动态表上注明；需要使用公司车辆的，还须填写派车单审批。2、员工外部办事并在外用餐，享有15元/餐的误餐费补助。3、凡是客户提供用餐的，不享有误餐费补助。4、办事结束后，须及时在员工动态表擦去外出记录。5、办事结束后，须及时填写费用报销单进行费用申报和报销。第42条 加班1、员工加班，须填写加班申请单，经部门负责人核准，综合部负责人批准后加班。2、每周六员工自觉加班，加班工资已计入员工每个月的工资之内。3、星期日加班的员工，各部门应合理安排进行调休。第43条 调休1、员工调休，须填写调休单，经部门负责人审核，安排好工作交接，并由综合部批准。2、19、原则上部门经理级以上员工不得调休。第七章 休息与休假第44条 正常情况下，员工每周休息1天（星期日），星期六自愿加班。 第45条 国家法定节假日休假规定 1、元旦1天（元月一日）2、春节：原则上12天（从农历二十六日至正月初七），具体时间每年春节前统一安排3、清明节1天（清明节当天）4、端午节1天（端午节当天）5、中秋节1天（中秋节当天）6、国庆节3天（十月一日、十月二日、十月三日，其余时间调整为春节集中休假）第46条 年休假1、员工在公司工作满1年不满10年的，年休假5天；工作满10年不满20年的，年休假10天，工作满20年以上的，年休假15天。2、员工年休假不得跨年度休假。3、年休假由公司20、统一安排，原则上不得分段休假。4、年休假期间，员工工资奖金全额发放。 以上工作年限为连续服务年限，如员工中间离职后又重新进入公司，按照最近进入公司时间计算） 5、凡有下列情形之一者，不享有年度休假：（1）试用期员工。 （2）服务年限未满一年者。 （3）全年累计申请事假及病假合计数超过15日者。 （4）前一年度曾受记处分者。（5）前一年度有旷工不良记录者。 6、员工年休假期间，如公司有紧急事务时，需其随时销假上班，员工不得无故推辞，但员工可保留其剩余假期并另申请年度休假的权利，但不得跨年度。 第47条 工伤与工伤假员工因执行公务负伤或致伤残者，持指定医院、劳动局证明，经确认为工伤的，工伤假期间，21、员工工资、医疗、福利待遇按国家和当地社会保障部门相关政策办理。 第48条 婚假公司正式员工（试用期除外）结婚享有婚假。 1、一般婚假(含初婚、再婚)3天，婚假期间发放全部工资和奖金。2、晚婚假7天（女满23周岁，男满25周岁），晚婚假期间只发放基本工资。3、婚假应附政府相关单位核发之结婚证。4、婚假不能分段申请。第49条 丧假公司正式员工（试用期除外）享有丧假，丧假期间发放全部工资和奖金。 1、员工父母、子女或配偶去世，丧假3天。2、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹、孙子女、外孙子女或配偶父母去世，丧假1天。3、非直系亲属姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、儿媳、女婿去世，丧假半天。4、其它亲属去世奔丧，一律按22、事假执行。第50条 产假1、女员工产假90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。 2、女员工怀孕流产，按照病假规定处理。3、女员工计划外生育，其休息时间以事假论。第51条 护理假妻子生育，男员工可享有1天的护理假，工资奖金全部照发第52条 哺乳假产假期满后，女员工可享受每天1小时的哺乳假至孩子3个月止，哺乳假期间，工资奖金全部照发。第53条 其它规定1、公司安排优秀员工外出旅游，作正常上班处理，享有全部工资和奖金。2、公司安排员工外出学习、培训，作正常上班处理，享有全部工资和奖金。第八章 工资与奖金第54条 本手册所称工资系指员工因工作23、所获得之报酬，包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、工龄工资、全勤奖、业绩提成和特殊津贴。员工工资每月以现金方式给付。 第55条 工资结构 月度工资结构由以下几个部分组成： 1、基本工资：根据深圳市物价状况及深圳市最低工资确定，每年年初调整一次。2、岗位工资：根据岗位、职务、能力、经验确定。 3、绩效奖金：根据个人工作绩效、工作能力和工作态度核定。4、工龄工资：根据员工在公司服务市场长短确定，每工作满一年，增加200元/月的工龄工资。5、全勤奖：员工每个月工作无缺席情况，奖励100元。（1）在一个月内累计迟到、早退三次以上，取消当月的全勤奖。（2）发生事假或病假，不享有当月的全勤奖。（3）旷工取消24、当月的全勤奖。6、业绩提成：针对某些以业绩为导向的岗位给予的业绩提成或业务提成。7、特殊津贴：针对某种特殊岗位或者特殊人员给予的特殊津贴。第56条 员工工资的发放日期为每个月20日，下个月20日发放上个月的工资，支付方式为现金或银行转账，员工工资须本人亲自领取并签字确认。若工资发放日遇到节假日（休息日），则相应顺延。第57条 工资的调整与变更员工工资可根据下列情况进行调整：1、常规调整：公司根据经营业绩情况、社会综合物价水平的变动而相应调整员工工资。2、公司定期不定期根据员工工作绩效、工作能力和工作态度进行奖励性工资晋级。3、员工职务或岗位发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工25、资范围之内。第58条 工资核算方式1、员工每日平均工资月度工资基数总额每月应出勤天数2、月度工资基数总额月度基本工资月度岗位工资月度绩效工资基数工龄工资全勤奖3、月度工资基数总额不包括业绩提成（或业务提成）4、每月应出勤天数当月总天数国家法定假日（每周）公休日 第59条 试用期内员工离职的工资规定1、试用期内公司辞退的员工，工资按实际工作日给付。2、试用期内员工自行辞职：（1）员工试用期实际工作不到7天（含）而自行辞职的，工资抵培训费用,不予给付。（2）员工试用期实际工作时间超过7天，按照实际工作日核算工资。第九章 福利第60条 社会保险凡是与公司签订正式劳动合同，且试用期已满的正式员工，均享26、有医疗保险、失业保险和工伤保险。第61条 商业保险根据岗位性质不同，凡是从事涉危工作的正式员工（包括生产、运输、技术服务、设备安装等等），公司每年每人购买商业保险（意外险）一份。第62条 节日福利 每逢春节、端午节、中秋节、国庆节等重要节日给员工发放一定的节日福利或者集中聚餐、休闲、娱乐，增进员工感情。第63条 生日福利公司每年给每一位过生日的员工发放生日蛋糕、寄送生日贺卡，祝福生日快乐。第64条 免费用餐公司给员工提供免费早餐、中餐和晚餐，员工在公司食堂集中用餐。具体用餐时间如下：早餐：07:30-8:15 中餐：12:00-13:00 晚餐：17:40-18:30第65条 免费住宿1、公司27、给员工提供免费住宿，4-6人住1个套间，每个套间内有卫生间和洗澡间，并配置空调。2、公司给每间宿舍提供100元/月的水电费补助，超出部分由该宿舍所有员工平摊。第十章 考核管理第66条 考核的基本原则：1、公开、公平、公正原则。2、绩效、能力和态度并重原则。3、沟通与反馈原则。4、分级考核原则。第67条 考核对象：1、高级管理人员考核：包括总经理、副总经理和各部门总监。2、中层管理人员考核：包括各部门经理、副经理、研发项目经理。3、基层管理人员考核：各部门主管、会计、研发部组长。4、专业技术人员考核：研发工程师、应用工程师、设备安装工程师、检测工程师、网络（网页）设计师、网络运营专员、研发助理。28、5、业务人员考核：业务代表、市场推广专员、业务助理。6、普通员工考核：包括生产工人、物流文员。第68条 考核内容1、考核内容包括工作绩效、工作能力和工作态度。2、考核的核心是工作绩效，占比约80%，要点是年度重点创新工作、月度工作计划、月度临时重点工作任务的进展落实情况。3、考核实行时间与数字相结合的目标管理，目标到位，责任到人。4、高、中级管理人员、业务人员考核，重结果不重过程。5、基层管理人员、专业技术人员、普通员工考核，结果与过程并重，既重过程，又重结果。6、考核内容和考核过程不得徇私舞弊，须本着客观、公正、公平、公开的态度进行考核评估。每次考核后，公司各层级管理人员对下属开展面谈，帮助29、员工总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地提出改进和提高的意见。第69条 考核时间：考核分为月度考核和年度考核。第70条 月度考核1、月度考核是员工月度工资发放的主要依据，每月进行一次。2、月度考核由员工自评和上级考评组成，并根据岗位不同、职务不同、责任不同给予不同的考核权重和考核比例。第71条 月度绩效考核比重1、月度绩效考核比重是指月度绩效考核奖金占月度工资基数总额的比重，即：月度绩效考核比重（%）月度绩效考核奖金基数月度工资基数总额2、各层级、各岗位的月度绩效考核比重如下：（1）总经理50%。（2）副总经理、部门总监40%。（3）部门经理35%。（4）部门副经理、研发工30、程师、网络运营专员30%。（5）各部门主管、会计、业务代表、应用工程师、调色工程师、网络推广专员、网络企划文案、研发助理25%。（6）司机20%。（7）物流文员、客服、检验员、出纳15%。（8）生产员工、备货员10%。第72条 年度考核1、年度考核是员工晋升与降级、加薪与减薪、年度评优、年终奖金发放的主要依据。2、年度考核标准：（1）杰出：工作成绩优异卓越，对公司作出较大贡献。（2）优秀：全面完成工作，成绩在大多方面超出标准。（3）良好：工作完成合乎要求，达到标准。（4）基本合格：工作绩效和表现尚可，未达到标准，需要努力改进。（5）不合格：工作绩效、工作能力或工作态度表现很差，经过提醒教导也未31、有明显改善。3、年度绩效考核成绩处于基本合格或者不合格者，将失去加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进。如果经过岗位调整或培训，仍然没有明显改进，达不到公司要求标准，公司将对其进行降职、降薪或终止劳动合同。第73条 试用期员工考核试用期员工，根据岗位的不同，以及员工入职时与公司的约定，确定是发放固定薪资还是浮动薪资。发放固定薪资的员工，不参与月度绩效考核。浮动薪资的员工，需要进行月度绩效考核。第74条 考评部门1、综合部为月度绩效考核和年度绩效考核的主管部门。2、行政总监为公司月度绩效考核和年度绩效考核的组织人和管理人。3、年度考核由行政总监组织总经理、副总经理、部门总监和各部门负32、责人共同进行。第十一章 培训 第75条 为增进员工的专业知识，提高员工的工作技能，增强员工的职业道德与职业素养，使员工的各方面能力和素质得到持续提升，以适应公司可持续发展的需要，公司定期、不定期组织开展各种职业培训。第76条 综合部是公司培训的主管部门。公司各种培训由综合部统筹、组织和开展，各相关部门负责协助。第77条 新员工入职培训：目的是通过培训，让新入职员工了解公司基本情况，包括公司的企业文化（价值观）、发展历程、发展战略与目标、经营方针、规章制度等，使新员工迅速了解公司、融入公司，增强新员工对公司的认同感和归属感，明确公司的行为规范与工作准则，明白该做什么，不该做什么。第78条 岗前培33、训：目的是通过培训，使新员工掌握好本职工作所需要的工作方法、工作技能和操作规程，使新员工增加对工作感觉和适应性，尽快进入角色，少犯或不犯工作错误。第79条 在职培训：包括知识培训、专业技能培训和职业道德培训。1、知识培训：目的是通过培训使员工具备完成本职工作所必需的基本知识。2、专业技能培训：目的是通过培训使员工掌握并提升完成本职工作所需要的专业技术与能力。一般而言，公司各部门组织开展的岗位培训均以专业技能培训为主。3、职业道德培训：目的是通过培训，明确公司与员工之间的权利与义务关系，提高员工的职业道德与职业素养，增强员工综合素质，提升员工对公司的忠诚度和职业精神。第80条 内部培训：公司组织34、员工在公司内部进行的培训，或者邀请外部培训在公司内部集中上课，均属于内部培训。第81条 外派培训：公司选派员工到专业培训机构带薪离岗参加培训班学习和培训，以提高员工的综合素质或专业技术水平，该培训相关的培训费用由公司支付报销。第82条 员工参加公司出资的外派专业培训，须签订培训服务协议书,明确公司与员工之间权利义务关系，约定培训结束后员工服务期限以及员工未到期离职的补偿条款。第83条 培训管理 公司或各部门组织开展培训，一般包括以下几个部分：1、培训目的。2、培训内容。3、培训责任部门。4、培训方式。5、培训纪律。6、培训结果考核。 第84条 培训是全体员工必须履行的义务。凡是公司组织的培训，35、均列入员工的日常考勤。培训计划确定参加的人员，均应按时参加，有事均应事先请假，经综合部批准后方可缺席，擅自缺席作旷工处理。第十二章 晋升、调动与降职第85条 员工晋升基本原则1、德才兼备和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，但是员工如果为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。3、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。4、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工岗位、职务可上可下，可升可降。5、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时36、，考虑外部招聘。第86条 晋升条件1、具备较高岗位的专业技能。2、专业素质和职业素养突出。3、在职工作表现突出。4、岗位考核优秀，能胜任晋升后的岗位要求。5、具有较好的适应性和发展潜力。第87条 管理职责划分1、综合部统筹负责员工晋升工作组织、任职资格条件审查、任职公布等运作，是员工晋升的执行和管理部门。2、各用人部门负责推荐符合晋升条件的员工。3、总经理负责员工晋升的最终审批。第88条 晋升管理流程1、确定拟提升职位综合部根据公司发展要求，定期不定期发布新岗位的职务类别、数量及具体要求。2、推荐合适人选（1）推荐：员工任职部门推荐的，由部门负责人填写员工晋升推荐表并初步审查后交综合部。（2）37、自荐：员工自荐的，须填写员工晋升申请表，经部门负责人初审后交综合部。3、晋升考核：综合部根据职位要求，对所有人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的，组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。4、决定晋升人选：综合部汇总考核结果，报经总经理批准后，决定晋升人选名单，并进行公告，发布晋升通知。第89条 调动1、当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部晋升及外部招聘外，也可以考虑进行平级调动进行人员补充。2、员工内部调动，须经综合部审核，总经理批准后，由综合部签发员工调动通知单通知员工调动。员工离开原岗位之前，须做好工作交接后，到新岗位上岗。3、员工不适应或者不胜任现有工作岗位时，公38、司可对其进行调动，员工如仍不适应新岗位或者不服从公司调动的，公司有权解除劳动合同。第90条 降级和降职1、员工严重违反公司劳动纪律和管理制度，尚未达到辞退要求的，给予降级或降职处理。2、员工在生产、经营活动中，因为个人原因给公司造成经济损失，尚未达到辞退要求的，给予降级或降职处理。3、员工因能力不足，不胜任现有工作岗位，可给予降级或降职处理。第十三章 辞职、辞退与开除第91条 辞职1、员工因故辞职，应于提前1个月前向公司提出书面申请。2、员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。3、辞职员工填写辞职申请单，经部门负责人、综合部负责人审核同意，39、并经总经理书面批准后，可以办理离职。4、辞职员工办理离职移交手续。用人部门应着手安排其他人员接替其工作和职责。5、辞职员工完成所有必须的离职手续后，须填写工作移交清单交综合部。6、综合部通知财务部结算员工工资。7、辞职员工，公司不给予任何经济补偿。8、试用期员工辞职，应提前3天提出。第92条 员工有下列行为之一者，经总经理批准，公司可给予辞退处罚。1、在试用期间被证明不能胜任岗位要求的。2、连续旷工（未经批准擅自休假视同旷工）3日或三十天内累计旷工3日或一年内累计旷工6日。3、入职时隐瞒了在原有单位期间有违法违纪、经济纠纷等重要信息。4、入职后7天内拒绝签订劳动合同、不提交入职规定应提交的资料40、。5、携带爆炸物、武器、管制刀具或其他违禁品，危险品进入工作区域的。6、服务于公司期间，未经特别批准，兼职于其它公司。7、非经公司安排，或未经公司批准同意，投资参股与公司有业务往来的关联单位。8、以公司名义在外招摇撞骗牟取个人利益。9、散布谣言或发表不当言论，损害公司品牌和形象，动摇、破坏员工团结和信任。10、捏造事实，对公司或同事进行诽谤，造成极其不良影响。11、员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的。12、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。13、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经公41、司和员工协商不能就变更劳动合同达成协议的。以上辞退规定，凡是属于第1款至第10款规定内容的，公司不给予任何经济补偿。属于第11至13款规定内容的，公司按照法律规定给予适当经济补偿。第93条 员工凡是有下列行为之一者，经总经理批准，公司可给予员工开除处罚。1、触犯国家法律法规，被追究刑事责任、劳动教养、行政拘留（15天）以上。2、参加非法组织，吸毒、贩毒。3、伪造或盗用公司及关联单位印章，伪造公司文件、合同、协议等文件并造成严重后果。4、越权签订协议或合同，给公司造成重大损失。5、采用任何方式套取公司费用。6、偷窃或侵占公司、业务合作单位、同事的财物。7、对同事暴力威胁、恐吓、殴打情节严重。8、42、出卖或泄露公司机密、重要信息，对公司利益造成重大损害。9、在外参加与公司利益有冲突的经营活动。10、其他严重违反公司组织纪律的行为。 第94条 自动离职1、自动离职：员工不向公司打招呼，随意脱离工作岗位，不辞而别。对于自动离职员工，做连续旷工处理，公司不给予任何经济补偿，也不结算当月工资奖金。2、员工辞职未满一月，未按照公司要求进行工作移交，或者未按照规定办理完成离职手续就擅自离职，作自动离职处理。3、员工自动离职，如果给公司造成经济损失，公司保留追究其法律责任的权利。第95条 离职手续员工辞职或者公司辞退员工，或者合同期满后双方不再续签合同，员工离职，须按照公司规定办理离职手续。1、员工获准43、离职或作辞退处理时，须依规定办理工作移交和交接手续，填写工作移交清单，并由移交人、接交人及监交人签名盖章。工作移交清单移交人、接交人各持1份，综合部留1份备查。2、工作移交事项（1）文件移交。（2）工作移交。（3）未完成工作或待办事项移交。（4）物品移交。（5）其他应交办事项。3、监交（1）部门经理级以上员工由总经理监交。（2）部门经理级（不含）以下员工由部门负责人监交。4、离职通知单综合部收到用人部门提交的工作移交清单，确认离职员工办理完成工作移交之后，向离职员工发放离职通知单，并办理劳动合同终止手续和社保退保手续。第96条 离职工资结算财务部根据综合部发放给离职员工的离职通知单，给离职员工44、进行离职工资结算。原则上，离职员工上个月工资在本月的20日发放；本月工资下个月发放。公司也可以根据实际情况，一次性提前结算全部工资给离职员工。第97条 员工离职时必须办妥全部离职手续，否则员工本人将承担由此给公司造成的损失，必要时公司将追究离职员工的法律责任。第98条 离职员工的离职手续办理完毕并结算离职工资后，离职员工即与公司解除劳动关系，此后该员工的一切行为均与公司无关。第十四章 保密规定 第99条 公司秘密是指关系公司的权利和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。公司全体员工都有保守公司秘密的义务。 第100条 保密的内容和范围 1、商业机密： （1）公司重大决策中的秘密事项。45、（2）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。（3）公司的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。（4）供销情报及客户档案。（5）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。（6）公司员工的人事档案、工资、福利资料。（7）公司内部管理制度。2、技术机密：（1）各种技术资料：包括员工在工作期间完成的技术成果及编著的论文、著作、书籍，以及工作期间的工作总结。（2）公司的各种研发成果和化学合成配方。（3）公司各种专利技术涉及的技术秘密。（4）公司不对外公布的专有技术。（5）其它技术、工艺秘密。 3、其他经公司确定应当保密的事项。 第101条 秘级划分 1、公司经营发46、展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级。2、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。3、公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。第102条 保密措施1、属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由经理办专人执行。2、对于密级的文件、资料和其他物品的收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施，在设备完善的保险装置中保存。3、属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。4、在对47、外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，当事须经总经理批准。5、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。6、公司员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室。第103条 责任与处罚1、罚款（1）无意中泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失。（2）无意中泄露公司秘密但采取补救措施的，未造成经济损失的。3、辞退、赔偿经济损失甚至追究法律责任（1）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失。（2）为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密的。（3）利用职权强制他人违反保密规定的。第十五章 附则 第104条 员工奖罚管理，月度、年度评优管理具体见公司奖罚制度。 第105条 公司其他规定与本制度有冲突或矛盾的，以本制度规定为准。 第106条 本制度有关规定的执行细则，具体见相关内容的实施细则。第106条 本制度由综合部负责制定、修改和解释，经总经理批准后实行。第107条 本制度自下发之日起正式执行。