1、医院人事聘用及试用期管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一条 适用范围:本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。第二条 在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。第三条 除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。第四条 用人科室将下一年度的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。第五条 2、求职人员的应聘，应按以下程序进行:(一)报名:面向社会公开招聘。凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业资格证书)原件报名。应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。(二)面试考核:由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。(三)对拟聘用的人员由相关部门(医务科、护理部等)安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。(四)在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”3、中的“自评部分”。(五)试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。(六)体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订劳动合同书，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。同时签订首次签订聘用合同告知书。第七条 聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。第八条 提前结束试用期:(一)在试用期间，对业务4、素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提出提前结束试用期的建议，由院领导批准。(二)在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合聘用的职员，试用部门可以提前向部门主管或分管领导批准后，提前辞退试用职员。第九条 考核结果的评定(一)考核办法采用项目评分法进行，考核内容分为优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。(二)考核结果的评定标准:1、考核结果60分以上的，按期聘用;2、考核结果低于60分的，试用不合格，不拟聘用。第十条 人员聘用。聘用期满，本人写出书面申请、科室做出聘用期满考核和续聘意见，由主管部5、门和分管院领导审定，人事科办理续聘手续。职员如不续聘，须在聘用期满前30天书面申请由用人科室、主管部门、分管院领导同意，人事科办理解聘手续。第十一条(一)为提高员工的自身素质和工作技能，医院举办岗前、医德医风、法规和业务等各种培训及演练;(二)科室对聘用人员指定上级医(药、护、技、工程)师负责带教，科主任定期检查带教情况，并定期进行理论和技能考核;(三)聘用人中经科室考核，对达到工作要求并胜任本职者，报请部门主管审批后，可参加科室值班(医师可给予处方权);(四)科室根据实际情况制度聘用期内的培训计划;主管部门可根据工作需要安排到相关专业科室轮转;(五)鼓励与支持聘用人员学习业务理论和技术，参加院内继续医学教育，并按规定修满任期内最低学分。第十二条 赔偿条款:聘用人员外出进修、培训、脱产学习后服务期限不得低于5年，服务期限未满5年申请离开的，退回进修、培训和脱产学习期间医院支付的费用(包括财政拨款外的工资、岗位津贴、年终奖、单项奖、住宿费、差旅费)及各种保险的医院承担部分，并赔偿因离开影响医院人才计划给医院造成的经济损失。对于进修期间的培训费，按培训结束后每服务一年递减20%收取。第 5 页 共 5 页